校安工作總結范文第1篇
小高小學五年校安工程工作總結
校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程。我校自2009年開始，在市政府的幫助和關懷下，成立了校舍安全工程領導小組，積極開展校安工程，經過五年的努力，已取得驕人的成績。其中2009年市政府投資30萬新建校舍570平方，包括教學用房380平方米，教學及輔助用房170平方米，現已竣工投入使用，緩解了我校生源帶來的壓力，豐富了學生的課外生活。2012年投資萬加固學校危墻
平方，消除學校存在的安全隱患，努力創建平安和諧校園?，F將我校的工作措施總結如下：
一、樹立安全意識，在施工過程中嚴把質量關。校長及教導主任負責校安工程建設，每天進駐工地督查，節假日、雙休日、寒暑假均不例外。主要檢查材料是否以次充好，施工程序是否規范，手工是否美觀牢固等等，一旦發現問題及時與施工方交涉，確保工程質量合格。
二、高度認識校安工程宣傳工作的重要性，確定專人做好工程信息的撰寫工作，宣傳報道我校校舍安全工程的進展情況，總結推廣工作經驗。
三、積極配合抓好校舍安全排查、抗震鑒定、工程檔案管理、信息報送等具體工作，安排專人專門負責本校的紙質和電子檔案收集整理工作，確保新建校舍檔案完整齊全。
四、定期進行校舍安全隱患排查工作，發現隱患及時上報，確保學校無安全事故。
經過五年的不懈奮斗，我?，F校舍總面積1209平方米(無D級危
房)，生均用房5.39平方米，達到了山東省辦學標準，滿足了學校教育教學工作的開展。此外，通過宣傳，家長對學校近五年的校舍安全工作的成果表示肯定，對學校的認同感增加，家校聯合深度進一步增加，促進了我校辦學生喜歡的學校的目標的實現。但是在取得成績的同時，還應看到不足，如校園的硬化率還應進一步提高，特別是籃球場，跑道還是泥土地無法滿足學生的體育鍛煉的要求，同時校安工程的開展消除了學校的安全隱患但也給學校增加了經濟負擔，希望在以后的校安工程實施中經費有所提高。
2009——2013年校安工程已經結束，但我們還有更大的任務，就是合理地利用新建和加固好的校舍。我們會借鑒以前的經驗，以落實領導責任為前提，確保將建設好的校舍合理利用，讓群眾放心，讓人民滿意，讓社會贊同，讓學生高興。
2013.12.9 篇二：校安工程總結
校安工程工作總結
校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，自2009年9月份啟動實施以來，我校在師校安辦的領導下，積極配合抓好校舍安全排查、抗震鑒定、工程檔案管理、信息報送等具體工作。配合師校安辦對我校教學樓、綜合樓、宿舍、教室、食堂等現有建筑物進行了安全排查和抗震鑒定。我校校安工程主要有新建宿舍樓、新建教學樓和教學樓加固工程三個項目?，F將工程進展及管理情況總結如下：
一、工程概況
1、新建宿舍樓工程：拆除原420 m宿舍(經鑒定為D級危舊房)，建筑面積1786m,三層磚混結構，國家投資200萬元，奎管處自籌20萬元。由新疆北方建設集團有限公司中標承建，2009年4月8日破土動工。已通過工程驗收并完成審計。目前已投入使用。
2、新建教學樓工程：拆除原730 m教室(經鑒定為D級危舊房)，建筑面積1432m,三層框架結構，國家投資226萬元，由新疆北方建設集團有限公司中標承建，2009年6月6日破土動工。已通過工程驗收并完成審計。目前已投入使用。
3、教學樓抗震加固及節能改造工程：教學樓建于1997年，四層磚混，加固面積3041 m。國家投資235萬元，由新疆北方建設集團有限公司中標承建。2011年7月26日正式施工，10月20日竣工驗收，已交付使用。
二.校安工程的管理情況
1、領導重視，精心部署。處領導高度重視校安工程工作，成立了領導小組，專人專責負責校安工程，并將校安工程建設22 22 2 與學校中長期發展規劃有機結合起來，召開專題會議研究解決校舍安全工程建設的相關問題，全面部署校舍安全工程建設工作。
2. 專人專辦，保障到位。辦理工程的前期手續是一個非常繁雜，耗時的過程，針對這一情況，校安辦安排專人從工程規劃、立項、勘察、設計、圖審、造價、招標、監理、質監、審計、竣工驗收各方面實行規范操作，并及時協調各部門開辟綠色通道，為工程如期開工提供有利保障。
3、加強質量監督，確保工程質量。校安工程是一項民生工程， 質量是其生命， 但由于工期短，質量難以保證。為此我校要求施工方嚴格按圖紙施工，如需變更，校方與施工單位一起請示設計、監理單位并由設計單位出具圖紙變更。因工期在暑假，董領導利用休息時間經常在工地巡查，發現問題及時與項目負責人溝通，并報告監理、質檢部門。還督促施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。
4、如期向師校安辦旬報和月服。為了讓師校安辦及時了解工程進度，學校由專人按時向師校安辦發送工程進度圖片，匯報工程進度款項。
5、把施工安全作為重中之重。“沒有安全就沒有一切”這是從校領導到老師的一條信念，我們始終把安全放在第一位。對施工區域，我們要求施工單位將施工區進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現場。施工人員進入工地必須戴安全帽文明施工。進入校內的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規定架設，配電箱上鎖并張貼標志。
6、嚴把驗收關。在工程驗收前，校領導與施工負責人一起反復尋找問題、發現問題、改進問題，重點檢查加固樓內存在的安全隱患，嚴把驗收關。
7、做好工程資料的收集、整理工作。安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的完整。
8、群策群力，平穩過渡。由于種種原因，加固工程沒有在9月1日開學前完工。為了保證如期開學，學生正常上課，校領導會議商議，借用會議室、宿舍樓學生自習室，將
一、二年級兩個班分別合并成一個班上課。工程交工后，又制定了詳詳細的回遷計劃，有條不紊地安全地完成了搬遷工作。
三、存在問題
1、由于人工費，材料費在今年都有不同程度的上漲，導致工程超出預算。
2、校安工程建設為師生提供了安全保障，但也給學校增添了一些額外的經濟負擔。實驗室布置的毀損，校內道路的壓壞，教學器材、設備的損壞等，按現在的公用經費用于維修的比例是遠遠不夠的。因此，希望在校安工程預算時，將損壞部分的恢復也計算在內。
3、加固工程建設集中在暑假期間，工期短，任務重，為趕進度，工程質量很難得到全面保證。
四、下一步工作
1、進一步統一思想，提高認識。確保校安工程常抓不懈，造福子孫后代，平平安安。
2、狠抓落實。認真做好校舍安全工程的檔案管理，把校安工程工作真正落到實處。 篇三：校安工程總結
校安工程2011年工作總結
實施中小學校舍安全工程是國家的重大戰略部署，是全面提升中小學校舍安全水平的重大舉措。它直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會的和諧穩定。近年來，在縣(區)委、縣(區)政府的大力支持下，我縣(區)校安工程建設得到了持續健康快速發展，特別是“一創雙優”集中教育活動以來，我縣(區)各相關部門統籌協調，同心協作，凝心聚力，高站位思考，高起點謀劃，高標準建設，突出重點，整體推進，我縣(區)校安工程建如期超額完成責任目標。
一、2011年工作開展
1、加強組織領導，建立健全校安工程運行機制
縣(區)委、縣(區)政府高度重視校安工程建設，切實加強中小學校舍安全工程的領導，成立了以主管教育副縣(區)長為組長，教育、發改、財政等相關部門負責人為成員的中小學校舍安全工程領導小組，下設校安辦，全面負責校安工程的組織協調工作。各相關學校也成立了相應的組織機構，配合校安辦完成各項工作和具體事務，為校安工程順利實施提供了良好的組織保證。不定期召開協調會議，安排部署工作任務，把各項工作落實到部門，落實到學校，落實到具體負責人。建立領導成員聯系項目點工作制度，制定項目分解計劃，完善臺賬管理，明確職責分工，層層簽訂目標
責任書，做到層層抓、級級管，確保工程有力、有序實施，為校安工程提供了強有力的制度保證。加化組織協調，建立健全以“領導小組統籌協調、成員單位分工負責”的統分結合工作機制，多次召開協調會和調度會，統籌協作，齊抓共管，確保了校安工程的順利實施。
2、多方籌措資金，爭取政策扶持
一是爭取上級資金，2009—2011年共爭取中央、省、市各級資金*****多萬元。由縣(區)財政設校安工程建設專戶管理，全部用于校安工程建設。二是縣(區)財政多方自籌資金，把學校建設資金納入年內預算，將教育附加集中使用于校安工程建設。三是利用有利的教育閑臵土地資源，解決教師住房、商業用房，節余資金用于校安工程建設。四是施工單位墊資建設，由建設單位承諾分期分批償還。五是廣泛吸取社會援助資金，如：****資金、****基金會資金、社會組織、個人資助等，采取餐廳、住宿個人投資，按使用年限收回成本后可優先經營等辦法。
強化工程資金管理，嚴格資金撥付程序，及時上報工程進度和資金到位支付情況，確保專項資金安全，做到?？顚Ｓ?，不留缺口，確保工程建設資金及時到位?？h(區)監察、財政、發改、審計部門對學校建設情況實行全程監督、審計，工程預算是否合理、資金是否有效使用、工程質量是否達標等工程中出現的問題，實行責任追究制。
積極協調落實減免政策，由縣(區)政府協調市政府、市財政局、市發改委、市人防辦、市規劃局、市墻改辦，進行專題研究，召開協調會要求各相關職能部門，簡化程序，為校安工程實施開通“綠色通道”。對中小學校舍安全工程建設過程中所涉及得行政事業性收費和政府性基金予以免收;對中小學校舍安全工程建設過程中涉及的12項實行政府定價或政府指導價的經營服務性收費，按現行收費標準減半收取，其他經營服務性收費通過招標、協商等方式，提倡有關單位從支持義務教育事業發展角度考慮，予以減收或免收。
3、全面排查，消除危房
各成員單位按照職責分工，根據《河南省中小學校舍安全排查鑒定工作方案》和省國土、水利、建設、公安、氣象等5個部門分別制定的5個專項排查鑒定工作實施細則，積極貫徹實施。2009年8月起，縣(區)教育體育局委托有資質的排查鑒定機構，開始對全縣(區)城鎮和農村、公辦和民辦、教育系統和非教育系統舉辦的所有各級各類中小學校，進行學校選址、建筑抗震的安全鑒定，其中還包括了結構安全、消防安全、防雷安全等。鑒定是全面覆蓋式的，做到了縣(區)不漏校，校不漏幢;排查是拉網式的，凡是學生宿舍、教學樓、實驗室、圖書館、禮堂、食堂、風雨操場、體育館等人群密集場所及其附屬建筑等全部納入安全排查
范圍。排查著重從五方面展開：一是承重結構的安全性，對磚混、磚木結構中屋頂墻面交接處等較為隱蔽部位給予特別關注;二是電力設備、防雷設施、消防設施的配臵使用情況;三是屋面內墻、樓梯、欄桿、窗臺等安全防護設施高度、間距、牢固情況;四是建筑物所處位臵周邊存在發生泥石流、山體滑坡、洪水災害等的可能情況;五是校園建筑施工工地及危舊房的安全防護措施到位，以及施工縣(區)與校園有效隔離情況。
經排查鑒定，我縣(區)按照《農村普通中小學建設標準》(建標[09-2008])要求，首先安排C、D級危房項目的建設。重點解決校舍安全的突出問題，對存在嚴重安全的C、D級校舍下發了停止使用或限時拆除的通知，現已將我縣(區)停用或拆除的校舍內師生合并安臵到其它學校上課，沒有存在學生在D級危房中上課現象。
4、制定綜合防災目錄，做到防范于未然
根據省校安辦《轉發全國校安辦關于報送中小學校舍綜合防災工作目錄的通知》精神,結合我縣(區)地理位臵和中小學布局的實際情況及有關易發生災害的實際為確保中小學校師生安全，在縣(區)校安辦的部署組織、安排下，縣(區)建設局、消防大隊、國土局、教育局等部門抽調專家、技術人員對全縣(區)中小學校舍進行綜合防災鑒定。對全縣(區)易發生的自然災害進行分析，尤其對易發生災
害的時間、地段范圍進行調研分析，形成了我縣(區)易發生自然災害的種類、時間、范圍以及防范應對措施的實施方案，做到防范于未然。
5、強化項目管理，確保校安工程安全平穩運行
校安工作總結范文第2篇
實施方案
為了貫徹落實上級文件精神，切實做好我校安工程科學、合理、有序實施，確保按時按質按量完成任務，結合我學區實際情況，特制定《潤河回民小學校安工程實施方案》，其內容如下：
一、學校校舍基本情況：
1. 回民小學建于1991年現有學生236人，7個教學班，總占地面積為6695平方米，現有單體教學樓1棟建筑面積1324平方米，全為磚混結構，樓板房。整體樓房校舍抗震防災能力不強。
二、校安工程總體目標及工程建設具體規劃：
為了提高校舍抗震防災能力，確保師生生命安全，促進學校健康穩定持續發展。2011年我校將暑假中對教學樓進行加固改造。
經過加固改造以后，我校的樓房校舍將達到抗震設施標準，具備綜合防災能力，各項指標將達到國家標準。
三、工程實施保障措施：
(一)加強領導，明確責任
為了緊密配合縣中小學校安工程辦公室搞好我校校舍安全工作，確保我校校舍安全工程建設的各項工作有人抓，有人管，特成校安工程領導小組： 組長：馬俊嶺
成員：陶長啟李成付
領導組下設辦公室，校安工程工作具體由陶長啟同志負責。
(二)落實措施，周詳安排
1、在學校的統一安排和協調下，6月底必須做好校內校舍的調劑工作，確保施工,施工時，樓房必須清空。
2、施工期間加強安全管理，必要時搭建防護通道，設置警示標志和繞行標志，提示和引導師生避讓危險。同時加大教育學生遵守安全規章，提高安全意識的力度。施工期間學校將安排專人負責安全工作，并做好安全工作記錄。
3、做好工程資料的收集和保存工作。施工中學校將組織人員定期和不定期對施工地點進行監督檢查并作記錄，竣工驗收后學校將派專人及時收集紙質、圖片和視頻資料，按時上交縣局校安辦。
潤河鎮回民小學
校安工作總結范文第3篇
—南縣校安工程2010年工作總結和2011年工作安排 南縣校安辦 二0一一年元月八日
我縣地處湘鄂邊界，洞庭腹地，是一個典型的湖區農業縣。全縣行政區劃面積1075平方公里，總人口67.8萬?，F共有公、民辦中小學校142所(其中安全的6所，需加固的49所，需加固和重建的87所)。單體建筑物955棟，校舍建筑面積659274平方米(其中教學及輔助用房271978平方米，生活用房293278平方米，行政辦公用房60680平方米，其他用房33341平方米)。教學班1514個，在校學生61985人，在職教師5818人。安全鑒定危房面積207110平方米(其中B級危房114077平方米，C級危房38704平方米，D級危房54329平方米)。2009年-2013年規劃投資總額17188萬元，規劃改造建筑物棟數179棟，規劃建筑面積161446平方米(其中維修加固40棟，建筑面積40549平方米;拆除重建139棟，建筑面積120897平方米)。
一年來，縣委縣政府高度重視中小學校舍安全工作，大力推進教育強縣建設，努力打造學校硬件建設精品工程。近幾年中小學辦學條件改善取得了長足發展，特別是國家校舍安全工程啟動后，我縣以極端負責的態度和只爭朝夕的拼搏精神，以“把學校建成最安全，家長最放心的地方”為目標，克服諸多困難，堅持高起點謀劃，高標準建設，做了大量卓有成效的工作，現將一年來校安工程情況總結如下：
一、2010年工作開展情況
(一)縣域統籌，確保工程高效推動
1、強化組織領導、確保政策落實到位?？h委、縣政府先后多次就校安工程建設召開專題會議，將校安工程納入全縣重點工程、實事工程嚴格管理，定期督查，定期聽取各成員單位匯報情況、解決問題?？h校安工程領導小組主要領導及相關成員單位領導多次深入項目學?，F場辦公，從學校布局規劃，到資金籌措，到落實工程質量，每一個細節都認真進行安排部署。書記、縣長的親力親為和崇高的責任感，是我縣校安工程推動實施順利的一劑強心針。
2、強化制度建設，確保工作措施落實。為了確保校安工程項目建設的制度、政策和組織保證，我們制定了工程建設項目、專項資金管理辦法;明確了校安工程領導小組辦公室及各成員單位部門工作職責;出臺了校安工程《目標責任管理制度》、《集中辦公制度》、《周工作計劃制度》、《簡報通報制度》、《進度月報制度》、《項目公示制度》、《巡查督查制度》、監督舉報制度》、《績效考評制度》、《責任追究制度》;縣政府出臺了工程建設收費優惠政策并落實;項目建設開通了“綠色通道”。
3、積極籌措資金，確保資金使用安全。2010年我縣校安工程項目總投資2553萬元，上級下達我縣校安工程中央專項資金項目11個，單體建筑13棟，全部為拆除重建項目。中央專項資金1890萬元(湘發改社會[2010]689號文下達投資計劃840萬，項目4個;湘財預[2010]182號文下達投資計劃1050萬元，項目7個)。配套資金663萬元，其中中央校舍維修改造專項資金188萬元(湘財教函[2010]4號);長效機制省級配套資金112萬元(湘財教函[2010]4號);合格學校建設省級以獎代補資金150萬元(湘財教指[2010]22號);縣級配套資金213萬元。另新征學校建設用地折合資金2400萬元。所有校安工程資金全部進入縣財政校安工程專 2 戶，進行專戶管理、封閉運行。資金使用由校安辦根據工程進度申請撥付，確保了資金的安全。
4、合理規劃布局，科學制定工程方案。由于歷史原因，我縣中小學布局仍然凸現點多面散、規模較小、效益偏低等弊端。2010年，我縣組織專門人員，對全縣所有學校地理環境、辦學條件、覆蓋人口及服務半徑等情況再次進行調研、座談。在調研基礎上，結合校舍排查鑒定結果，結合區域內教育事業發展規劃，結合本地中小學布局調整規劃，決定將校舍安全工程推進與學校布局調整、合格學校建設統籌實施。重新制定了《校安工程五年規劃》。為確保學校建設規劃切實可行、符合群眾愿望、適應教育實際，我局堅持“長遠、均衡、協調發展”和“重點突出，全面推進”的原則，按照“三個結合”的總體思路，分輕重緩急制定近期(2009-2011)、中期(2009-2013)和分年度實施計劃，排出具體實施的路線圖和時間表，計劃用五年時間全面推進中小學校安工程上臺階。確立的總體目標是，拆除現有D級危房校舍，加固維修現有的C級危房校舍，徹底消除校舍安全隱患。五年計劃改造中小學校126所，維修加固和拆除重建校舍179棟，加固面積40519平方米，新建面積120897平方米;投資總額17188萬元。確保在2013年12月底以前完成總體規劃中的項目。其余項目納入校舍維修長效機制中統籌考慮。
在制定年度實施計劃時，堅持量入為出的原則，以校舍排查鑒定結果為基礎，以《建筑工程抗震設防分類標準》規定的重點設防類校舍抗震和綜合防災為重點，經過五年的重建和加固，確保我縣中小學重點設防類校舍達到大震不倒、中震可修，小震不壞的抗震設防和綜合防災要求。
5、多方齊抓共管，注重部門聯動實效。校安工程領導小組充分發揮主導作用，統籌部署工程建設。各有關部門密切配合，積極履行部門職責， 3 對項目實施、資金使用、質量管理等提供全方位服務和全程監管。在辦理工程立項、報批、撥款等相關手續時，既嚴格程序，又做到特事特辦，特事快辦。特別是發改、財政部門在辦理立項批復、資金撥付手續時，均在3個工作日內完成，建設、消防、環保、國土及政務中心等部門在辦理工程報建手續時，大開“綠色通道”，大大縮減了工程報建時間和報批費用，確保工程迅速上馬。
6、規范檔案管理，確保項目資料齊全?？h校安辦組建了標準較高的檔案室，并明確專人負責“工程”檔案的管理工作。校安工程信息采集、整理、歸檔、鑒定、保管、移交、查閱、保密、銷毀工作與工程推進同步進行，建立健全了檔案管理制度和檔案管理人員工作職責，完善了中小學校舍檔案管理機制。既有完整的文字和圖片、圖紙檔案，也有生動的影像和數字檔案，還有準確、完整的電子檔案，做到了分類立卷、圖文并茂、內容翔實。全縣校舍狀況有了一套完善的“體檢”報告和“醫治”處方，為工程順利推進打下了扎實基礎?？h校安辦明確專人負責校舍信息系統建設和信息采集、系統維護工作，并根據“工程”的總體要求和實施進度，認真負責地做好了信息采集工作，及時填報、更新了校舍信息管理系統信息。
(二)嚴格管理，確保工程高質建設
我縣2010年校安工程有中央資金投資建設項目13個，投資計劃2553萬元。為確保工程高質量建設和如期竣工，我縣對工程過程實施了嚴格管理。
1、實行公開招標。我縣2010年校安工程所有項目分四個標段均實行公開招標，并由招標代理機構負責組織、縣招標管理辦公室負責監督、
4 相關部門全程參與招投標監督，杜絕了暗箱操作，確保由具備資質的單位承建項目工程。項目勘察、設計，監理單位均嚴格依法采取招標的方式確定，采取打捆的方式進行。保證了設計、施工、監理的專業水準，確保了國家強制標準落實到位。
2、嚴格工程管理。“鋼筋水泥澆鑄的是黨和政府的責任，一磚一瓦壘起的是老百姓的民心”是南縣黨政干部的共識。為確保工程質量，在工程管理中，我們確保了“四個嚴格”：一是嚴格執行項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同制等管理制度，緊盯規劃設計、招投標、施工進度、監理到位、質量安全監督、資金支付等關鍵環節;二是嚴格執行監理人員掛牌上崗制，采取旁站、巡視等形式，并編制《監理月報》，完善監理日志記載，實施全面監理，特別是對掩蔽工程、工程結構等方面嚴格把關，發現問題，限期整改，確保工程順利實施;三是嚴格執行基本建設程序，按照國家規定履行報批手續，堅持先勘察、后設計、再施工，堅持工程進度服從工程質量。每一道工序完工后，組織設計、勘察、監理、施工、建設等單位驗收合格后方可進行下道工序施工，堅決杜絕偷工減料、壓低造價造成工程質量問題的發生;四是嚴格實行項目公示制度，對實施項目通過南縣教育網站和項目公示牌向社會公布，設置專線舉報電話、公眾意見箱以及南縣教育網校安工程專欄。并堅持每年向縣人大、政協報告“工程”實施情況，主動接受法律監督和民主監督。保證改造后校舍達到防震抗災有關要求。“陽光工程”、“放心工程”得到的是鐵的保證。
3、保障工程進度。校安工程時間緊，任務重，要求高。按照既定的項目規劃，本著“牢固、實用、夠用、安全”的原則，我縣 5 周密制定了工程施工進度計劃，排定完工日期，實行掛圖作戰，保證天天有任務，周周有進展，月月有成果。同時，要求各項目校定期以簡報、報表、信息員報告等形式及時上報工程實施情況，加強過程監管，確保工程進度。
我縣2009年16個校安工程項目，8個加固項目已于8月底竣工，2010年下學期開學已投入使用;8個拆除重建項目已全部竣工，2011年上學期開學可全部投入使用。2010年11個校安工程項目已有3個竣工，另有8個已全部開工，2011年下學期可全部竣工交付使用。
(三)突破瓶頸，確保工程高位保障
我縣是一個農業縣，是典型的“吃飯財政”，工程建設壓力相當大。為確保校安工程順利實施，縣校安工程領導小組組長、縣長張運和多次召集教育、財政、發改、建設、國土等部門負責人召開縣長辦公會議，會議作出兩個重要決定，一是對工程涉及的行政事業性收費、政府性基金和經營服務性收費等相關費用，本著“應免全免，應減全減”的原則予以全力支持;二是克服縣本級財力壓力，在縣城新顏經濟開發區劃撥市場價值達800萬元的土地40畝，啟動新顏九年一貫制學校擴容建設。同時，將縣林業局、農機局兩局機關辦公區域分別無償劃撥給城區德昌小學和實驗小學，用于兩校擴容提質，緩解城區學位壓力，切實解決進城務工農民子弟入學難題。為解決城區學校強而擠、農村學校弱而空的狀況，還分別為4所農村校安工程項目校無償劃撥土地近40畝，價值達800余萬元，大大促進了農村學校辦學條件的改善和資源擴充。
本著“建一校、成一校”的原則，為加速校安工程項目學校的配套建設，我縣立足縣情，不等不靠，采取擠、引、省的辦法確保項目資金投入。一方面實行資金統籌，將上級項目資金和縣本級財政投入資金、轉移支付 6 危改資金、新機制校舍維修資金捆綁起來，握緊拳頭搞建設。同時，鼓勵建筑承包商帶資參與工程建設，緩解資金周轉困難，縮短工程建設周期，使項目提早建成、提前受益。另一方面，給予被改造學校建設“三個優先”，計劃優先審批，資金優先安排，設施優先配置。在工程建設過程中，按照國家統一要求，我縣將校安工程及校舍鑒定所需資金納入財政預算。做到資金及時到位，不留缺口，并且實行專戶管理，專賬核算，集中支付，封閉運行。
(四)嚴格督查，確保效益充分發揮
為了確保校安工程順利實施，確保在規定的時間內高標準完成工作任務。我們堅持實行月調度制度、監督檢查制度、目標考核制度、質量問責制度和責任追究制度。確保工程質量和工程進度，確保項目實施效益得到充分發揮。
1、實行項目月調度制度?？h校安辦圍繞推進工程實施，通過現場調度、會議調度等形式，對工程質量、進度進行講評、分析、督促，確保在規定的時間完成工作任務。
2、實行監督檢查制度?？h校安辦明確了兩名建筑工程師專門負責監督檢查工作，深入施工現場，對“工程”實施情況進行不定期檢查，現場辦公，指導、幫助、督促各項目校和施工企業解決“工程”實施過程中的實際困難。各項目校均明確了專人駐點督查，跟班作業，及時對存在安全隱患的項目進行整改，杜絕了“豆腐渣”工程和安全事故的發生。
3、實行目標考核制度。重點考核各項目建設進度和工程質量、項目管理、制度建設、工作績效等情況。并將項目中心學校項目實施工作情況納入縣局對各中心學校的綜合考核指標中，實行一標否決。
4、實行責任追究制度。按照誰主管誰負責的原則，建立了工程項目 7 終身責任追究制，對在校安工程項目實施過程中出現的建筑工程質量、安全及其他違規違紀行為，按照有關規定嚴厲懲處，追究相關負責人的責任。
二、2010年工作成效
1、工程進度。2010年新建重建項目15個，新建面積23649平方米，所有項目已全部開工，其中已竣工項目3個，竣工面積5200平方米。
2010年規劃項目23個，規劃面積30419平方米。新建項目15個，新建面積23649平方米。分別占規劃總數的65.21%和77.74%;規劃項目已開工學校11所、項目15個、建筑面積23649平方米，分別占規劃總的50%、65.21%、77.74%;竣工學校3所、竣工項目3個、竣工面積5200平方米，分別占規劃總數的13.64%、13.04%、17.09%。
2010年中央、省級資金共計安排2290萬元。安排項目15個，其中7月份安排啟動項目3個，9月份安排啟動項目12個;目前所有項目已全部開工，開工面積23649平方米，開工學校數、項目數、面積數均為100%;截至2010年12月，竣工學校3所、竣工項目3個、竣工面積5200平方米，分別占2010年安排項目的27.27%、20%、21.99%。
2、檔案及信息系統進度。一是安全檔案室的建立、檔案資料的收集整理等工作?？h校安辦嚴格按全國校安辦的要求，投入5萬余元組建了標準較高的檔案室，收集整理了校舍檔案、校安工程檔案1872卷，并明確專人負責“工程”檔案的管理工作。校安工程信息采集、整理、歸檔、鑒定、保管、移交、查閱、保密、銷毀工作與工程推進同步進行，建立健全了檔案管理制度和檔案管理人員工作職責，完善了中小學校舍檔案管理機制。既有完整的文字和圖片、圖紙檔案，也有生動的影像和數字檔案，還有準確、完整的電子檔案，做到了分類立卷、圖文并茂、內容翔實。全縣校舍狀況有了一套完善的“體檢”報告和“醫治”處方，為工程順利推進
8 打下了扎實基礎。二是縣校安辦明確專人負責校舍信息系統建設和信息采集、系統維護工作，并根據“工程”的總體要求和實施進度，認真負責地做好了信息采集工作，及時填報、更新了校舍信息管理系統信息。各中心學校明確了兼職人員負責校舍信息系統數據采集工作?？h校安辦于2010年9月中旬對各中心學校、縣屬學校信息員進行了技術培訓?？h校安辦投入信息系統建設資金3萬多，全縣各中心校、縣屬學校投入信息系統數據采集資金共計5萬余元。目前全縣中小學校舍信息系統除部分學校視頻錄入工作正在進行外，其他各項數據錄入審核工作已全部完成。
3、成效及體會。實踐證明，我縣校安工程的實施得到了廣大人民群眾的熱烈擁護和全社會的廣泛贊譽，也受到了省廳和各級領導的充分肯定。在校安工程實施和管理的過程中，我們深刻地體會到：摸清底數是基礎。在接到中央和省廳部署的第一時間，我縣各相關部門、學校緊急動員、多方聯動，克服時間緊、任務重、技術力量不足等困難，在短短一個多月時間內，摸清了全縣中小學校校舍安全情況的家底，并由專業機構出具了每一棟建筑的鑒定報告。做到了家底清、任務明，為實施校舍安全工程奠定了堅實基礎?？茖W規劃是關鍵。在編制校安工程規劃過程中，我們始終突出“統籌兼顧，抓住重點，突破難點”，努力做到“三個結合”，即校安工程項目與城鎮化進程相結合，與中小學布局調整相結合，與全縣教育發展總體規劃相結合。工程實施既有總體目標，又有年度任務，為逐步推進均衡發展和學校建設奠定堅實基礎。領導重視、部門配合是保障?？h委、縣政府對校舍安全的重視程度超過了以往任何時候，縣長、常務副縣長親任校安工作領導小組正、副組長，縣黨政一把手親自過問、親自部署，縣政府分管領導深入一線靠前指揮，各相關部門加強協調，嚴格監管，從根本上保證了工程的順利實施。精心管理是根本。不管是作為前期工作的規 9 劃、選址、勘察、設計等，還是項目實施過程中的工程監理、質量監管、信息建設和后期驗收，我們實行的是嚴格的全程監控，規范程序，有效確保工程進度和質量。
三、問題和建議
1、校安工程項目學校配套建設問題。項目單體建筑建成后，學校原貌發生了變化，學校校園建設需重新整體規劃。如明山小港完小、烏嘴港口完小、城郊新顏中學、南洲德昌小學、中魚口班嘴中學、武圣宮中心小學均有較大的學校配套建設任務。主要包括學校校門、圍墻、下水道、校園道路、運動場、校園綠化等。
2、國土使用證頒發的問題。全縣中小學中共有34所學校需辦理土地使用證，2009年8月開始向國土部門申請辦證，并提供相關手續，可至今已頒證的學校僅兩所(均為急需用證的2010年校安工程項目學校)，其余32所學校仍未頒證。如不能及時頒證，將影響2011年校安工程項目申報。
4、增補建筑面積的問題。根據學校實際需要校安工程項目中存在建筑面積增減的問題，而根據校安工程項目建設相關規定，原則上不能增減建筑面積，因實際需要確需增減建筑面積的必須履行申報審批手續。
5、校安工程項目前置審批問題。如消防審批、環保審批等。特別是消防審批經常成為影響報建速度的瓶頸。
6、項目建設施工周邊環境問題。校安工程實施過程中經常出現封堵進場道路、地方強賣建筑材料、阻礙施工等現象，甚至因此發生斗毆事件，嚴重影響了校安工程建設環境和工程進度。
危房不除，教育不穩;危房不消，政府不安。農村中小學校舍安全直 10 接關系農村教育事業健康持續發展。我縣中小學校舍安全工程工作任務比較艱巨，目前我縣還有近8萬平方米的農村中小學危房尚未改造。校舍安全工程任務還十分艱巨，還有較大的資金缺口，有待我們進一步設法多渠道籌措資金，進一步加大中小學校舍安全工程項目建設力度和中小學布局調整的力度，繼續堅持“安全牢固、功能齊全、方便實用、科學合理”的中小學校舍安全工程項目建設原則，努力“把學校建成最安全，家長最放心的地方”。
2011年工作初步設想
1、統一思想，提高認識
站在講穩定、求質量、保發展的高度認識中小學校舍安全工程，按照上級校安辦、縣政府的要求，克服困難，統籌安排，確保校安工程2011年各項工作順利開展。
2、強化領導，狠抓落實
進一步加強對工程規劃、選址、勘察、設計、工程監理、質量監管、信息建設和后期驗收等過程的全程監控。根據《南縣校舍安全工程規劃方案》所確定的工作進程，要求各項目學校一把手親自掛帥，按照“輕、重、緩、急”和“突出重點”認真搞好項目規劃和申報工作。認真做好項目實施前的各項準備工作和項目實施中的配合工作;同時還要加強業務培訓，做好校舍安全工程的檔案管理、信息更新等工作。
3、統籌兼顧，確保重點
在實施校安工程規劃、申報校安工程項目過程中，統籌兼顧，抓住重點，突破難點，努力做到“三個結合”，使校安工程項目與城鎮
11 化進程相結合，與中小學布局調整相結合，與全縣教育發展總體規劃相結合，促進義務教育均衡發展。
4、加強監督檢查，落實獎懲制度
進一步加強工程精細化管理，在確保工程質量和安全的前提下，加快工程進度。按照縣校安辦„2009?6號文件的要求，認真做好校舍安全工程的日常監督檢查和專項監督檢查，確保工程質量和工程資金使用的安全;同時，依據縣校安辦„2009?2號文件，主動接受人民群眾和社會各界的監督，并將監督檢查結果與工程項目、資金掛鉤。對管理制度健全、執行程序規范、實施效果顯著的學校將予以表彰并給以資金上的傾斜。
5、拓展籌資渠道，確保任務完成
繼續堅持“建一校、成一校”的原則，為加速中小學校舍危房改造，立足縣情，不等不靠，采取擠、引、省的辦法確保項目資金投入。一方面繼續加強資金統籌，將上級校安工程項目資金、初中工程項目資金和縣本級財政投入資金、轉移支付危改資金、新機制校舍維修資金捆綁起來，握緊拳頭搞建設。同時，鼓勵建筑承包商帶資參與工程建設，緩解資金周轉困難，縮短工程建設周期，使項目提早建成、提前受益。另一方面，給予被改造學校建設“三個優先”，計劃優先審批，資金優先安排，設施優先配置。在工程建設過程中，按照國家統一要求，將校安工程及危改工程所需資金納入財政預算。做到資金及時到位，不留缺口，并且實行專戶管理，專賬核算，集中支付，封閉運行。
校安工作總結范文第4篇
取得階段性成果
校舍安全工程是事關社會和諧穩定、千家萬戶幸福安寧的民心工程、德政工程，自校安工程啟動以來，尹集鎮中心小學校安工程取得了階段性成果，僅去年一年就完成設建項目9個，建設面積1665平方米，總投資近1000萬元。尹集小學的校舍加固 和改建工程也即將竣工，面積達到1800平方米，共計投入200萬元
尹集鎮中心小學成立了校舍安全工程領導小組，與項目學校校長簽訂《校安工程安全質量目標責任書》，明確規定校長為本校項目建設的具體責任人;安排專人負責項目建設的日常監督和管理，每個項目都包干到人。鎮政府成立聯合檢查小組，不定期深入現場進行檢查和暗訪，確保校安工程的質量和進度。此外，尹集鎮中心小學還將進一步完善招投標方式，嚴格控制工程造價，把質量和安全放在首位。
校安工作總結范文第5篇
到目前為止，我鄉共拆除D級危房880平方米，封存停止使用931平方米，尚在使用D級危房3657平方米
青華中學1878平方米的維修加固工程已經順利完工，3451平方米的學生宿舍、食堂新建項目已經進入裝修階段，1600平方米的教學綜合樓即將破土動工，青華小學新建的2163平方米綜合樓、食堂工程正在裝修，五星小學180平方米學生食堂已經啟動，民強小學640平方米學生宿舍、學生食堂已完成初審，民勝小學216平方米學生食堂已完成地勘。
校安工作總結范文第6篇
牢記責任，科學監管，構筑安全校舍。校舍安全改造工程事關師生人身安全和教育事業的健康發展，關系到廣大人民群眾的根本利益，關系到社會的和諧穩定。2007年，我省實行民生工程以來，國家和省投入了大量資金，用于中小學校舍的危房改造，加固避險，改建擴建等，改造和擴建了一大批校舍，辦學條件已得到很大改善，教學資源不斷優化，市廣大師生能在一個環境優雅、校舍牢固的校園安心學習、工作。
我校2號教學樓經縣房產局和校安辦公室鑒定為C類危樓，師生在該樓內上課學習，存在很大的安全隱患。根據全省實施民生工作會議要求，結合我校實際決定對我校2號教學樓實施加固。我們以這次中小學校舍安全改造工程為契機，以科學發展觀為指導，踐行創先爭優，牢固樹立“安全第
一、確保質量、搶抓進度”的十二字方針， 搶抓暑假黃金時間， 努力把造福子孫的“民心工程”“德政工程”， 打造成放心工程，工程于2011年9月竣工?，F將我校在校舍改造工程管理中一些做法匯報如下：
一、加強組織領導，宣傳到位，前期準備“快”。
在各級領導的關心下，我校領導班子高度重視。為切實加強校舍安全加固工程的領導，學校在第一時間成立了以校長崔征為組長、副校長王飛為副組長、其他班子為成員的校安加固工程領導小組，全面負責校舍安全工程的組織協調工作和具體事務，為校舍安全工 1
程順利實施提供了組織保證。并按要求公示了校舍改造所有工程信息，召開全體教職工會議，認真學習相關文件精神;利用“致學生家長的一封信”及校訊通平臺進行廣泛宣傳;讓師生、家長認識到加固工程的必要性、緊迫性，為校安工程順利進行博取了社會各界及全校師生的理解和支持。結果是，從學生考試結束到全部撤離設施，我們只用了5天時間。各項前期思想準備、工作重心轉移都突出一個“快”，為我校校舍改造工程順利進行提供一個良好的開端。
二、明確分工，精心部署，制定方案“實 ”。
有人說，招標有監督，質量有監理單位，工期有合同，校方看看就行了。但在我校，領導小組首先提出三個問題：誰的工程?保誰的安全?拖延工期誰受影響?答案是：教育的工程，校舍建在學校，保師生自己的安全，拖延工期師生正常的學習工作受影響，所以我們必 須全程參與，于施工各方密切合作。面對時間緊;還要保安全、保質量，任務很重的具體現狀，我校多次召開校安工程小組會，參與工程施工各方協調會，就如何在暑期圓滿完成2號樓的改造工程進行反復討論。校方匯同監理方、審計方，要求排出工程總進度表，月進度表，周進度表，對工程量進行細化，以此為抓手要求施工方嚴格按照進度表完成，每周核查工作量完成情況。每十天召開一次監理會，“找出差距，彌補不足”是每一次監理會必須討論的問題。同時校方也自我加壓，對于施工過程遇到的需要校方協調解決的問題，及時上報學校，我們承諾在48小時內給予答復。否則耽誤工期校方有責。這項承諾也迫使我們提高議事效率。確保施
2工方能順利完成工程進度。施工期間，我校兩位校長每日必親臨施工現場，及時發現問題，解決問題，其他校安工程小組成員全程跟蹤、服務、監督，是工程得以順利進展的有力保障。
三、嚴格要求，人性化監管，施工過程主抓“安”。
校安工程，安全是第一要素。自施工項目部進駐學校的第一天起，校安工程領導小組的全體成員就把安全施工、文明施工作為首要任務去抓。配合監管封閉施工現場，張貼警示標語，搭建安全通道及腳手架;檢查所有進場人員有沒有佩帶安全帽，高空作業有沒有系安全帶等，對施工現場存在的任何安全隱患及時通知，并要求在規定時間內整改。為抓好施工安全，我校校安工程領導小組輪流值班，規定每位值班人員，每天至少巡查工地2次。每組有 專人負責影像資料收集，工地上工人看見我們，就會開玩笑說，照相的又來了，你看我帶安全帽了吧。還有工人說，每天都照干嘛?我們就說，教育局要求嚴，每個環節都要照片資料，你們要是偷工減料，不按照要求保證施工質量，報上去專家一看就知道。施工項目部人員說，我校校安工程小組人人都是安全員、監理人員。夏季高溫天氣幾乎伴隨著整個加固工程，為保證施工人員的健康，防止中暑，我校還專門下發通知。要求施工方及時調整作息時間，避開高溫時段，保證防暑降溫物品的充足供給。
四、嚴格工程管理，陽光操作、工程質量把關“嚴”。
要確保工程質量，施工工程實施的專業水準和材料質量是關鍵，對所有隱蔽工程必須層層把關驗收，并留下影像資料，每一個施工
3環節未經監理和校方驗收，不得進入下一個環節，確保工程的專業水準。比如：屋面防水施工期間，雖是下午5點鐘，屋面還是熱浪滾滾，校安工程領導小組仍出現在施工現場監督，有時施工方晚上加班，我校也派人去看。對于工程所用材料質量，凡涉及到加固工程過程中的任何現場材料，學校要求施工方，必須在監理、學校代表的共同見證下方可進場，同時提供產品質保書、合格證，主材必須送檢，檢驗合格 后方可使用。對于認質認價的材料，校方規定必須在監理、學校、施工方都到場的情況下方可進行。其中校安工程領導小組至少三人參加，然后由校安工程領導小組全體成員討論通過，最后由兩位校長和施工方代表進行簽證。為此，校方人員冒著酷暑烈日，先后到塑鋼窗生產場地，防盜門生產場地，現場查資質、看質量、問價格。
五、領導專家關懷指導、加固工程順利進行的保證。
。上級主管部門和相關職能部門，非常重視我校的校舍安全工程實施工作。各級領導先后多次實地查看我校校舍，部署落實我校校舍安全工程。尤其是縣教育局、校安辦王彥敏主任及中心校各位領導多次親臨施工現場指導工作，解決施工中遇到的技術問題，他們的汗水灑遍了我校的校舍加固工程現場，他們的汗水是我校加固工程安全、 高質量、按時完成的保證。