施工人員管理制度范文第1篇
摘要：本文將甲方管理人員對施工現場的管理工作分為了工程建設準備階段、質量管理、成本管理與安全管理四個部分，深入探討了各個環節實施現場管理的方法與應該注意的問題，希望能為各工地甲方管理人員開展工作提供幫助與啟發。
關鍵詞：甲方單位；管理人員；施工現場；質量管理
在工程項目正式施工前，建設單位會通過招投標的方式將工程承包給中標施工單位，為了避免出現債務糾紛，還會及時簽訂一份具有法律效益的施工合同作為維護雙方權益的憑證。該份施工合同會明確注明甲方為工程建設單位，乙方為工程承建單位，即工程施工單位。為了進一步維護工程施工秩序、確保工程順利完工，建設單位要委派專門的管理人員對工程施工現場各環節進行嚴格把關，充分掌握工地各方動向，為營造一個規范有序的工程施工環境打下堅實的基礎。
一、施工建設準備階段的現場管理工作
施工建設準備環節是確保后續施工工作得以順利進行的關鍵環節。在準備階段，甲方管理人員要現場考察工地情況，調配工地人員、指認工地各級負責人，實現人力資源的優化合理配置，嚴把建材設備質量關，進一步審核施工單位施工時使用的技術是否滿足工程建設需求。除此之外，甲方管理人員還要將工地負責人集中起來，進行安全教育培訓工作，有效提高各級管理人員對安全問題的認識深度，使其充分意識到安全管理的重要性，用積極的行動影響下級員工，為全員提高安全意識、杜絕安全事故的發生做好鋪墊。除了安全問題，甲方管理人員還應該妥善處理好工地施工現場的各種矛盾，在小矛盾激化為大矛盾前進行協調緩解，加強各個環節的溝通與交流，為工程施工的順利進行創造條件。
二、工程施工現場的質量管理內容
甲方人員在整個工程施工過程中起到了一個縱覽全局、宏觀調配的作用，他們履行自身的監管職責，為確保工程質量、維護施工秩序做出巨大貢獻。一般情況下，甲方管理人員對施工現場質量管理的內容可大致分為以下三項。
（一）工程所需的建材設備質量管理
建材與設備的質量優劣直接影響到工程整體建設質量的好壞，劣質建材對工程建設質量的損害不能通過提高工藝、技術水平來彌補。由此可見，工程建材與設備質量的把控是確保工程質量達標的關鍵。甲方管理人員在施工監管過程中，應該嚴把建材設備質量關，對工地上所有施工建材進行抽查檢驗，一旦發現殘次品或質量不達標產品則就地銷毀，決不能將其用于工程施工中，對工程安全埋下隱患。
（二）工程建設工藝技術質量管理
一般情況下，建設工程都具有時間跨度大、涉及技術種類繁復、工藝要求高等特點。除了建材設備，施工過程中涉及到的技術工藝也是提高工程質量的關鍵環節。對此，甲方管理人員要加大巡查力度，在每一個重要技術環節都設專人進行監督指導，不允許在關鍵技術工藝上出現一絲紕漏。完工后還要委派專業檢測人員對該工序進行質量驗收，確認合格后再開展下一環節，減少出現因技術問題導致的工程質量不達標情況。
（三）工程竣工驗收核算質量管理
工程正式竣工后，甲方人員應該針對工程整體進行質量驗收，充分結合國家相關規定與行業準則要求，測評該工程是否達到質量標準，在測評過程中，甲方管理人員要注意工程成品的完整、完好性不被破壞，及時發現問題、及時召集人員解決，不讓問題過夜，事后追究相關人員的責任，以問題的輕重和對工程造成的影響為依據制定處罰標準。
三、工程施工現場的成本管理內容
（一）工程設計準備階段的成本管理
工程設計階段是工程建設的初始階段，也是進行工程成本控制的關鍵環節。一般情況下，工程圖紙設計人員要參照工程的實際需求、工程額定成本、建材設備費用、人力資源費用、水電等能源消耗費用為設計依據，進一步開展工程預算編制工作，以達到節省工程預算成本的目的。
（二）工程招投標階段的成本管理
工程招標環節是降低工程造價、提高工程質量的重要階段。甲方人員可以直接通過第三方機構，委托專業的工程招標代理單位實施招投標工作。在此過程中，甲方管理人員要對應招單位進行考核，充分考慮施工設計圖紙要求、工程建設實際情況與客戶預想的造價目標數額，加強招投標階段的工程成本管理工作力度，對項目造價進行科學合理的編制。
（三）正式施工階段的成本管理
1、甲方人員在正式施工階段，要以設計圖紙與施工合同提及的預算成本為參考依據，對工程總造價進行宏觀調控。甲方人員要加強資金監管力度，凡是支出資金款項都要經過甲方管理人員過目核實，實時監控，落實資金的來源與走向，確保每一筆工程款項都用到實處。對于超出預算的部分，各環節負責人要保留收據憑證，為竣工后賬目的核對工作奠定基礎。如若因特殊情況出現了較大的工程變更，甲方人員應該及時審查變更后的工程預算，明確各筆款項的用途，在保證工程質量的前提下節省工程成本。
2、甲方人員可以通過摸清市場各個供貨商\"底細\"、掌握建材設備價格波動變化規律的方法，有效降低建材設備成本，選擇可靠的建材供貨商建立長期合作關系。還應該建立高效的獎懲機制與考核機制，最大程度上激發施工人員的工作熱情，提高工作效率，使工程提前完工，以此達到節省工程成本的目的。
（四）工程竣工階段的成本管理
待到工程項目全面竣工后，為確保工程質量，施工方應及時向甲方人員提供工程結算報告，以便甲方對工程造價與工程質量進行核實整理。在這個過程中，建設單位可以委托專業的造價工程師，對工程建設項目各個環節涉及到的費用清單、收據憑證等資金款項，與施工方提供的工程結算報告數據進行整理核對，看兩者間是否有出入，以此評判施工單位的誠信度。
四、工程施工現場的安全管理內容
安全管理是工程開展的基礎與前提。甲方人員要想進一步突顯施工現場管理成效，就要制定一系列的安全生產制度，以此約束施工人員與各級責任管理人員的行為，使其規范操作流程，嚴格按照國家規定與行業準則行事，將工程施工安全事故發生幾率降到最低。不僅如此，甲方管理人員還要定期組織各級管理負責人就安全生產問題召開會議或講座，使安全生產深入人心。
結束語
綜上所述，甲方管理人員在整個工程施工過程中起到了縱覽全局、宏觀調配的作用，他們確保工程質量、維護施工秩序、節省工程造價做出了巨大貢獻。在施工建設準備階段，甲方管理人員要甲方管理人員要現場考察工地情況，調配工地人員，實現人力資源的優化合理配置。除此之外，建設單位應該不斷加強對建材設備、工藝技術、驗收核算的管控力度，定期組織各級管理負責人就安全生產問題召開會議或講座，為工程建設的順利進行做好鋪墊。
參考文獻：
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施工人員管理制度范文第2篇
2、停車場地禁止吸煙、騎自行車，注意行走安全，避讓車輛。
3、加油站、票務間、辦公室等區域需經許可方能進入。
4、禁止在停放的車輛上睡覺、休息。
5、動明火需申報，經批準后采取安全防范措施方能作業。
6、電工、電焊工等特殊工種要持證上崗，過期或與本人不符的證書禁止操作。
7、高空作業要帶安全帽、安全帶，禁止高空拋物。
8、施工人員的生活設施要規范，符合國家有關規定。
9、服從停車場管理人員的管理及勸阻。
10、易燃、易爆物品必須按規范要求堆放。
施工人員管理制度范文第3篇
1、 項目部控制揚塵的管理制度是否健全和落實，關鍵在于落實。
2、控制揚塵的經費是否落實，是否是?？顚Ｓ?，是否及時劃撥使用。
3、工地清掃出的建筑垃圾是否按規范要求進行清運和堆放。
4、土方進出工地時，是否將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈，是否做好遮蔽、清潔工作。
5、施工現場內堆放的水泥、灰土、砂石等易產生塵埃的物料，是否采取圍欄、遮蓋等防塵措施。
6、工地上木工機械等易產生粉塵的設備是否安置在相對封閉的操作棚內，產生的木屑、廢料等是否及時得到清理。
工地在清掃時，是否有灑水或其它防塵、吸塵措施。
二、控制措施
1、本工程建立以項目經理為第一責任人的環境保護責任制，建立 和健全有建設方、監理方、施工單位三方各分包、勞務隊伍全體參與的控制揚塵領導小組和管理網絡(具體名單和網絡附后)。
2、由建設單位落實控制揚塵的經費，本施工單位保證揚塵控制經費?？顚Ｓ?由 同志管理?？?。
3、本施工組織設計方案由項目部有關職能科室審閱簽字，項目部蓋章確認后，由本公司總工程師及職能科室負責人審批和簽字，并蓋章確認后，報監理備案。
4、建立揚塵控制責任制及制度，并做好分階段作業揚塵控制臺賬。
5、項目部揚塵控制措施和承諾的內容在工地四周醒目處進行公示。
6、指定 同志負責施工現場揚塵控制的管理工作，并建立揚塵控制檔案，工作總結、實施方案、會議記錄、宣傳資料等。
7、對參加本工程施工作業的所有人員進行保護環境、控制揚塵知識及重要性等有關方面的教育和宣傳。
8、對控制揚塵工作的職責進行分解落實即：項目經理 →現場施工負責人→現場揚塵負責人 →各施工作業片片長→各專業分包隊伍、勞務分包隊伍、作業
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1 班組負責人→工人，使本工地的揚塵控制制度做到層層落實，控制到位。
9、根據有關規定，本施工現場四周的圍墻設置高不低于6米鋼構圍檔，并在圍墻上用紅字書寫環境保護等宣傳標語。
10、臨時圍擋設施不低于6米鋼構圍檔，用彩鋼板制作牢固。
11、臨街及臨居民小區作業面用綠色密目安全網進行全封閉處理。
12、施工現場的主要道路鋪設厚度不小于20cm的鋼筋混凝土路面，場地內的地面進行硬化處理，因施工原因沒有硬化的地方用瓜子片或綠網覆蓋，使泥土不裸露。
13、施工現場內堆放的水泥等易產生塵埃的物料進行封閉式管理，不允許露體堆放，灰土、砂石進行可靠圍擋，并用綠色密目網隨時進行覆蓋。
14、建筑垃圾、工程渣土在24小時內不能清運出場的，設置臨時堆場，堆場周圍進行圍擋、遮蓋、保溫等防塵措施。
15、散裝物料、建筑垃圾在6m以上采取密閉清運，施工場地清掃出的建筑垃圾、工程渣土采用袋裝或密閉清運。
16、在工地內如有閑置三個月以上的空地，對裸露地面進行臨時綠化或用綠網覆蓋。
17、運輸車輛駛離工地前，必須將車輛的槽幫和車輪用高壓水槍設備沖洗干凈，并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。嚴禁使用壓縮空氣清理車輛和地面上的泥土。
18、施工現場的施工污水、泥漿必須經三級沉淀池沉淀后排放，并由專人負責定期清理。
19、對樓層、腳手架、高層平臺、設備及其它物料等清理建筑垃圾或廢料時，采用灑水并有吸塵措施，禁止使用翻竹底笆、板鏟拍打、空壓機吹塵等會產生揚塵的方法清理，嚴禁在樓層清理垃圾時直接傾倒地面等進行高空拋撒。
20、本工程一律使用商品混凝土、商品砂漿及干粉砂漿，對小于30m3的少量用混凝土、砂漿等可以自拌，但必須做好切實可行的防塵措施。
21、工程完工30日內，平整工地場地和周圍場地，清除積土、堆物并對裸露地面進行臨時綠化或用綠網覆蓋。
22、從本工程開工至工程完工前，本工程涉及揚塵的施工作業等必須按本方案要求做好防范揚塵控制揚塵措施。
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23、對違反本方案控制揚塵措施的作業隊伍、班組及個人按照公司及項目部有關規定進行處罰，對造成惡劣影響的責任人除按有關法律法規及本公司規定進行處罰外，逐出本工程施工現場，并不得重新錄用。
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揚塵治理工作領導小組
為確保揚塵污染整治工作推進和得到落實，根據區揚塵辦的要求我項目部成立專項領導小組，確保我項目部能順利完成上級部門下達的揚塵控制、治理目標。 揚塵污染控制小組：
組 長;苗沈杰
副組長：吳計果、胡利
組 員：鄭策、魯旭、董存成、馮復強
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揚塵治理工作領導小組人員分工
組 長：
1、按照防塵污染治理辦對項目部下達的防塵污染治理任務， 對整個揚塵污染控制工作進行落實。
2、負責揚塵污染控制工作小組人員的工作分工。 副組長：
1、協助組長的管理工作。
2、制定揚塵污染控制措施;對組員工作進行監督和考核。 組 員：
1、對裝載有建筑垃圾、水泥、砂、碎石等含粉塵類進出車輛進行檢查是否加蓋防塵保護用品。
2、對未加蓋防塵保護用品的車輛進行批評教育，并責令其加蓋;
3、對施工道路定時進行灑水，防止揚塵。 組員：
1、對現場施工防塵工作措施進行落實，對建筑物、模板拆除、大型施工機械拆除、建筑垃圾清理等會引起的揚塵施工，進行揚塵污染防止、治理措施。
2、對現場防塵工程(防塵圍欄施工、防塵網安裝等)施工進行施工管理。
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3 組員：
1、對施工班組進行文明施工教育。對施工中的房產措施進行講解。
2、對防塵設施和設備定期進行檢查，對失效的設施和設備上報，并進行處理。
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2015年12月10日
施工人員管理制度范文第4篇
【摘要】目前，隨著社會經濟的發展，社會環保意識的增加，園林事業呈現出蓬勃發展的趨勢，園林施工給我國的社會和環境有很大的改善作用，有益于市民的身心健康，在改善城市綠化方面有著重要的意義本文分析了園林施工的作用和意義，進而闡述了當前園林施工技術存在的問題，最夠根據實際，提出相應的解決措施。
【關鍵詞】園林施工；技術；作用；問題；改進
引言
我國當前的園林施工技術卻存在諸多的問題，需要我們積極的尋求促進園林施工技術問題的解決。隨著生態、綠色、環保概念的出現和人們日益增加的重視，園林建設成為城市建設中不可缺少的一項工程。
一、園林施工的作用與意義分析
隨著社會的發展，人民在保障了基本的生存后，逐漸開始要求較好的生活質量。所以在城市化建設過程中，環境和生態因素在城市建設中的比例逐漸加大，園林是其中最典型的代表。園林植被可以有效保護城市生活環境，保障城市空氣的健康，優化環境質量，保障人民身心健康，促進人與環境的可持續發展。
園林施工就是對園林的建設，包括施工前的準備、施工中、竣工后的維護三大階段。近幾年城市空氣的嚴重污染，導致大部分城市出現“霧霾”現象，進行園林施工不僅可以營造美麗的景觀，愉悅人們的身心，更能夠通過發揮園林植被的作用改善人們生活的環境，促進人與社會的和諧發展。
二、目前園林施工技術中存在的問題分析
園林施工與住宅工程的施工是同等重要的，并且隨著人們對高生活質量的需求日漸提升，園林工程的質量要求也越來越高。我國園林施工還處于初級階段，在施工技術中還存在許多問題。
（一）園林施工技術人員素質不高
隨著我國對園林事業的重視，園林施工工程量增大了許多，對園林施工技術人員的需求也隨之大幅度增加，以滿足園林工程建設的需要。但是園林施工技術人員素質不高的弊端隨著實踐的檢驗逐漸顯現出來。首先，我國對技術人才的教育還不夠系統，大部分技術學校的學生空有專業知識卻不懂在實踐中的應用，實際操作能力和動手能力差。其次，我國目前大部分施工技術人員來自未受過專業、系統教育的農工隊伍，他們雖然可以吃苦，也有較好的動手能力，但是對于專業性較強的問題無法解決。這兩部分人組成的園林施工技術人員整體素質不高，在工程中不會進行靈活變通，是影響施工質量的重要因素之一。
（二）管理理念落后
園林行業在我國起步較晚，僅有三十多年，同時在管理觀念上相對比較落后。我國園林施工管理的理念大多是從國外引進而來的，雖然這對施工的技術起到了一定的積極作用，但國外的思想還是與我國的實際國情尚存在一定的差異，如果不從我國的實際情況，簡單的使用外國的想法，將會有一個壞的負面效應。眾所周知，只有良好的管理觀念才能產生有效的施工效應。因此，面對中國的園林建設管理理念落后現狀，要及時更新管理理念，使它符合當代花園林業發展要求。
（三）施工招標形式不規范
園林施工招標是目前工程建設運用較為普遍的市場交易形式。然而，由于市場機制存在有一定的弊端，就使得園林工程在競標的過程中，不少企業、事業單位便把園林施工承包給出價較低的承包商，而承包商為了能夠實現利潤，便在園林施工的過程中出現降低施工技術標準、縮短施工成本、降低施工質量、盲目趕搶施工進度等不規范現象。所以，在這種施工招標形式不規范的市場交易條件下，就使得在園林施工建設的過程中，其施工技術存在著很大的誤差，不能夠較好地滿足園林工程的預期需要，并嚴重影響園林工程的使用價值。
三、園林施工技術問題的改進措施分析
（一）提高園林施工技術人員的整體素質
1、加強設計人員與施工人員之間的溝通
目前很多園林施工中的問題都是由于設計人員與施工人員之間缺乏良好有效的溝通，導致施工人員不能準確理解設計人員的設計意圖，根據自己的認知對實際問題進行處理，嚴重影響施工質量。因此，需要加強施工人員與設計人員之間的溝通。首先，施工人員要充分理解設計者的設計理念，對于設計圖紙中出現異議的地方，兩者要通過積極的溝通和交流，探討出解決的措施。其次，施工前，要根據園林工程的大小采用不同的組織形式。例如，一般的小型的園林施工采用的是直線型的，從上到下直接指揮；比較大型的園林施工則應該做到責任明確，做好各部門之間的協調工作，共同完成園林施工。
2、對施工人員的施工技能進行培訓
對施工技術人員進行技能的培訓，一方面要培訓其對施工內容和知識要點等理論知識的熟悉和掌握，另一方面要加強對施工人員實際操作能力的培訓，實現理論與實際的結合。同時，還要注意定期檢測培訓效果，對施工人員的理論知識和操作技能進行檢驗，例如，定期舉行技能測評比賽，用一定的物質上的獎勵激勵施工人員參與培訓的積極性。
（二）加強人員管理、人才培養和理論建設
好的園林作品主要是依靠施工人員們的努力工作來完成的，因此要建設一直創新意識強、勇于探索的施工隊伍，確保園林施工項目能順利完成。由于園林方面的人才培養還不夠到位，至今尚未形成一個獨立的學科，因此高校教育須培養專業的園林人才。施工管理必須要有扎實的理論知識作為指導，我們必須用理論來指導實踐，在實踐中驗證理論，實現我國園林施工的技術進步。
（三）促使園林施工招標形式規范化
為避免園林施工承包商在施工過程中降低施工技術標準，就需要優化園林施工招標形式，實現招標過程的規范化。促使園林施工招標形式規范化首先就應該在工程招標之前做好施工預算。其次，在招標的環節中，按預算來對競標商的價格進行對比，從中找出略高或略低于工程低價的招標公司，以其作為承包考慮對象。最后，在找出承包商的考慮對象之后，還應該對其公司的背景進行詳細了解，從而選出綜合實力較高的企業作為園林施工的承包商。
（四）控制施工過程的成本
施工成本的控制，要注重從直接成本和間接成本共同控制，主要的控制表現在材料費、施工機械使用的費用以及人工費等3個方面。材料費主要從市場的形式來進行控制價格，要選擇質量優、價格合理的苗木，還考慮苗木的運輸成本，要選擇運輸方便的苗木。機械施工使用的費用因為園林建設的特殊性，一般不會達到預算的定額，實際使用的一般會比預算的小。人工費的控制主要體現在選擇一些技術性好、有經驗的技術人員，這樣可以高質、高效的完成園林施工，避免因為施工人員技術水平低造成施工的拖沓，浪費成本等。
結語
綜上所述，園林為城市提供了較好的綠化環境，改善了城市環境，因此需要我們重視園林施工。在園林施工過程中，要重視園林施工技術中出現的問題以及成本控制不夠等問題，在此基礎上積極的做好施工技術人員和園林設計師的溝通、規范施工技術以及加強施工成本的控制。
參考文獻
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施工人員管理制度范文第5篇
項目經理安全職責
(1)對工程項目的安全生產負直接領導責任。
(2)在項目施工過程中，認真貫徹落實安全生產方針、法律、法規和各項規章制度，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
(3)審定本項目的和平重要環境因素和重要危險源，將相應的控制措施分解落實到施工隊(或班組)進行有效控制。
(4)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術審批制度、施工項目安全交底控制和設施、設備交接驗收使用制度。
(5)組織編制本項目的環境保護和安全生產目標(指標)，分解落實到施工隊(班組)進行考核。定期組織安全生產檢查，分析施工(生產)中存在的不安全問題，并及時解決。
(6)發生事故，負責啟動應急預案，組織救援，并按規定及時上報，保護好現場，做好搶救工作，積極配合調查，認真落實糾正和預防措施。
項目副經理(安全)的安全職責
(1)認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工安全管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行安全合同，確保安全施工。
(2)制定適合本工程項目的安全管理細則、安全專項方案和技術交底，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
(3)根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。
(4)對重大危險源及時向員工告知，依據所制定的安全方案，針對性采取安全防范措施，做好技術交底。
(5)深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，
妥善解決好員工的后顧之憂。
(6)參與對員工的安全教育和培訓工作。
(7)參與安全檢查工作。
(8)做好特種設備的管理，確保操作人員持證上崗，督促做好特種設備的維護保養，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
(9)項目經理不在崗時，代行項目經理安全管理職責。
項目部技術負責人(總工)安全職責
(1)對工程項目的安全生產負技術領導責任。
(2)嚴格執行安全生產技術操作規程、規范、標準，主持項目安全技術措施交底工作。
(3)組織編制施工組織設計、安全技術措施、保證其可行性與針對性，并進行檢查監督，保證各項措施和管理方案的落實。
(4)及時組織使用新材料、新技術、新工藝、新設備、新產品人員的安全技術培訓，認真執行安全技術措施與安全操作規程。
(5)主持安全防護設施和設備的驗收。
(6)參加安全生產檢查，從技術上分析施工中不安全因素產生的原因，提出改進措施。
施工員(隊長)安全生產職責
(1)組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。
(2)組織對施工現場各種安全防護裝置進行驗收，合格后方能使用。
(3)班中巡檢重要危險源控制情況，制止違章作業。
(4)不違章指揮。
(5)組織學習安全操作規程，教育員工遵紀守法，不違章操作。
(6)及時消除事故隱患，發生工傷事故要保護現場，并立即上報，協助事故調查。
施工現場安全員職責
(1)認真執行安全生產規章制度，制止違章作業。
(2)督促現場有關人員落實施工組織設計(施工方案)中的各項安全技術措施和做好安全技術交底。
(3)督促實施施工現場重要環境因素和重要危險源的有效控制措施，并對其失控負管理責任。
(4)經常進行安全檢查，及時消除事故隱患，并做好巡檢記錄。
(5)對員工進行安全知識和安全紀律教育。
(6)發生工傷事故及時報告，并認真分析事故原因，提出和落實改進的措施。
班組長安全生產職責
(1)安排生產任務時要認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全技術操作規程，有權拒絕違章指揮。
(2)上崗前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患。
(3)掌握與本班組相關的重要環境因素和重要危險源的有效控制措施，并檢查、督促員工落實。
(4)組織班組開展安全活動，開好班前安全生產會，做好收工前的安全檢查，堅持周安全總結工作。
(5)發生工傷事故要立即組織搶救，保護好現場并向工長或上級報告。
生產工人的安全職責
(1)接受安全培訓，認真學習并嚴格遵守各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，不違章作業，有權勸告并制止他人的違章作業行為。
(2)要根據各工藝要求精心操作，要熟悉本崗位相關重要環境因素和重要危險源及有效控制措施，熟悉并認真執行本工種的安全技術操作規程，遵紀守法，堅
守工作崗位，嚴禁酒后操作。
(3)經常檢查和觀察作業場所是否有安全隱患，發現異常應正確判斷，及時處理和及時報告。
(4)加強設備維護，經常保持作業場所的整潔，搞好文明施工。
(5)正確使用、妥善保管各種防護用品用具，進入施工現場要遵守施工的安全生產管理制度。
(6)對不符號質量和安全要求的材料、半成品有權拒絕使用。
(7)有權拒絕違章作業的指令，對漠視員工安全和身體健康的領導，有權批評、檢舉、控告。
綜合辦公室安全職責
(1)牢固樹立“安全第
一、預防為主、綜合治理”的思想，負責駐地機關保衛工作，保護單位財產、物質不受損失，做好辦公區的防火、防盜、防爆工作，經常檢查辦公區、宿舍區、食堂等場所的安全用電、消防情況，發現隱患及時整改。
(2)發生治安和刑事案件，立即采取措施，保護現場，提供線索，積極配合相關部門調查了解情況。
(3)對項目部的公務車車輛安全負直接責任，及時掌握駕駛員的思想動態，切實加強對駕駛員安全學習和教育。
(4)定期對車輛技術狀況檢查，杜絕“帶病”出車。
(5)及時做好安全宣傳報道工作，定期發布項目部施工安全管理信息，加大宣傳力度。
(6)對項目施工涉及保密工作負責。
(7)項目經理授權的其它職責。
工程部門安全職責
(1)貫徹執行有關安全施工和安全技術規程、規定，對施工單位的施工全過程進行技術管理，參與審查各項技術方案、安全技術規程、技術交底方案。
(2)參與制訂安全管理規定和安全技術操作規程。
(3)負責設計、制作、設置本項目施工所需的交通安全設施，制作標準要符合國標。
(4)指導施工班組合理安排工期。
(5)負責檢查施工班組的技術交底情況，參與對新技術、新材料和新方法的使用進行審查。
(6)參與編制工程的施工組織設計、施工方案時，編制安全技術措施方案和安全技術交底書，并負責組織向施工人員講解安全技術要求，檢查施工組織設計和施工方案的安全技術措施執行情況。
(7)參與關健施工部位和關健崗位人員操作技能的考核和安全設施、設備的驗收，對發現的問題，從技術角度提出意見和建議。
(8)參與安全檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上提出責任認定整改意見，并予以解決，對交叉作業的工序進行指導。
(9)參與對一般事故的調查處理，從技術角度提出責任認定和整改意見并組織有關工作人員落實。
(10)危險性較大的分項工程，應協助編制施工安全方案，上報有關部門，參與專家審查。
(11)項目經理授權的其它職責。
技術部門安全職責
(1)編制安全技術交底書，并向作業人員進行現場交底，簽認。
(2)參與現場安全防護設施項目的審查和驗收工作。
(3)在新技術革新、技術改造、采用新工藝使用新技術，必須符合有關安全技術規定。在試制、投入施工生產前，負責提供安全操作法和安全技術規程，并進
行安全技術指導，妥善做好各項安全措施。
(4)參與因工傷亡事故的調查和分析，從技術角度分析事故原因，提出防范措施。
財務部門安全職責
(1)參與簽訂安全合同，建立安全專項資金帳戶，確保?？顚Ｓ?。
(2)做好安全費用的提取。
(3)參與檢查考核，對于安全隱患未能及時整改的班組，按規定扣除考核分值。
(4)按照規定保證安全管理經費的正常使用，并監督使用情況。
(5)項目經理授權的其它職責。
質檢部門安全職責
(1)認真執行項目部有關安全管理規定，對所承擔的檢測工作負責任。
(2)認真執行安全技術措施及安全操作規程，依據檢驗規程認真檢測，出具檢測報告。
(3)經常檢查檢測室的各種設備的安全狀況，發現問題及時糾正解決，對重點、特殊部位，必須檢查設備、設施技術狀況是否符合安全要求，做到帶病的檢測設備不上崗。
(4)對檢測不合格的材料應及時報告項目經理和相關部門，決不可讓不合格的材料投入到施工中。
(5)對試驗用的化學藥品認真妥善保管，切實做到防腐、防漏、防爆，發現問題，立即停止使用，做好安全防范工作。
(6)發生各類事故要保護現場，立即上報。
施工人員管理制度范文第6篇
一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。
二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。
三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。
五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。
六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。
七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。
十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。
技術負責人崗位職責
一、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。
二、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。
三、指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規范進行施工。
四、協助工程師解決生產施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。
五、按施工規范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業。
六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統一要求，報關質檢站進行試驗。
七、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。
八、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查，對不符和安全衛生條件的要堅決予以糾正。
九、在編制施工組織設計中，要有針對行地編制棟號衛生、環保安全等方面地技術保障措施。
施工工長崗位職責
一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。
二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。
三、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產， 文明施工的設置。
四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求 和設計要求進行技術交底。
五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行 施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。
六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章 作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。
七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處 于良好狀態，做好周轉材料的充分利用。
八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。
九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。
質檢員崗位職責
一、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及有關加強質量管理工作的規定和要求。
二、負責工程的質量監督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程必須會同建設單位現場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。
四、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。
五、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。
六、及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。
七、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。
七、協助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施。
安全員崗位職責
一、安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人，在業務上向公司負責。
二、貫徹安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執行相關規章、規程是安全員的責任。
三、辦理開工前安全監審和安全開工審批，編制項目工程安全監督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。
四、制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算， 實施文明施工達標方案。
五、整理匯總填寫安全內業技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。
六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。
七、承辦工地文明施工相關事宜，向主辦安全監督部門交辦事宜，參加事故調查，定期安全檢查，例會提出工地項目，獎罰意見。
八、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。
材料員崗位職責
一、認真學習建筑材料基本知識和有關建筑材料保管要求，認真負責地收好、保管材料。
二、材料入庫時必須做到：檢驗品名、規格、型號、數量、質量、材質證明;材料與單據相符時及時入庫并做好標識，分別作好登記。
三、入庫材料應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、丟失，經常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。
四、及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，發現帳、物不符時及時向領導匯報。
五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。
六、建立領料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉性材料要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，材料不得外借，嚴禁私人動用材料。
七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認真驗收，按總平面布置圖的規劃位置堆放整齊。
八、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，作為工資發放的依據。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。
測量員崗位職責
一、熟悉圖紙，按確定的設計文件進行施工放線，測試并形成書面文件報簽;
二、對工程項目的標高和軸線定位放線工作，負有直接技術責任;
三、及時驗線，交線，并做好放線記錄;
四、協助工程技術負責人進行技術管理，對現場放線發現的一切問體及時向技術負責人匯報，參與現場管理;
五、保管好測量儀器及工具，并按照國家有關規定進校驗;
六、保護測量控制點，做好抄測記錄;
七、認真貫徹執行公司一體化管理體系標準。
設備員崗位職責
一、真學習建筑機械基本知識和有關機械設備運補保管的有關規定，認真負責地協助保管員收好、保管好入庫材料。
二、全公司的機械設備使用、維護、檢修、檢驗組織工作。
三、機械設備入庫時必須做到：檢品名、規格、型號、數量、質量、設備證明材料;設備與單據相符時及時入庫，并分門別類做好登記，掛標識牌。
四、入庫設備應分類放置，妥善保管，嚴防受潮、丟失，經常檢查，發現賬、物不符時及時向領導匯報。
五、沒有領導批準，設備及零部件不得外借，嚴禁私人動用設備、零部件，否則視為偷盜。
六、負責填寫各種機械設備的運行記錄，機械設備記錄內容包括：設備運轉達情況，發生故障內容、原因、維修更換零部件具體名稱、件數，停工時數等。
七、機械設備發生故障原因，一定要實事求是填寫，否則予以1～5倍的賠償(包括停工損失、換件費用、維修工費等)。
八、機械設備運行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發當月工20%。
駕駛員崗位職責
一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規;
二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責;
三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車;
四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛;
五、杜絕不經批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生;
六、堅持做好請銷假制度，未經批準，嚴禁私自出車，棄車離隊;
七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車;
八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆;
九、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立志華人的良好形象;
十、完成公司臨時交辦的工作。
造價員崗位職責
一、參與工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析，對標價保密。
二、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃。
三、參與企業貫標、達標和公眾事務，協助科室領導主辦業務工作，參與組織業務培訓，執行建經法規，完善職業道德，使預算、施工核算、施工決算及時準確真實。
四、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，上報公司，參與項目部管理責任狀制定。
五、根據施工進度計劃及建安經濟規章、技術措施，編制施工預算。
六、收集工程變更資料，及時辦理增加項目。
七、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。
八、收集整理好竣工資料，編制施工決算。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。
統計員崗位職責
一、認真貫徹國家《統計法》和相應的法、法規。
二、計劃工作要報務于生產。按照公司生產的需求，合理制定施工進度計劃和物資設備供應計劃。
三、編制的各類計劃要符合工程實際，要做到切實可行，滿足顧客和施工的要求。
四、統計報表要真實的反映企業情況，不得弄虛作假、欺上瞞下。
五、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計劃，計劃實施中出現偏差時，及時調整計劃。
六、制定有效的保證計劃順利實施的措施方案。注意協調總分包和各專業工程在施工時間上安排。
七、隨時深入工地檢查計劃的執行情況，對檢查的結果形成書面處理意見，上報主管經理，并抄報目部。
會 計 職 責
一、按照國家會計制度的規定記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。
二、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，成本和利潤的執行情況。挖掘增收節支潛力?？己速Y金使用效果。及時向經理提出合理化建設。
三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。
四、依據《會計法》及公司的有關管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監督和分析。
五、掌握各種經濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經濟業務支出與收入審批時有據可查。
六、掌握各工程的概算、預算，實行會計監督，參與預算管理，合理調配資金。
七、組織協調財務與其他部門，特別是上級業務主管部門的關系。
八、總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。
出納員職責
一、認真執行現金管理制度，嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。
二、建立健全現金出納各種制度，嚴格審核現金收付憑證。
三、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。
四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務處理。
五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。
六、執行公司財務管理制度，對手續不全的原始憑證，不予以報銷。
七、負責公司一切現金收支，與銀行結算業務，做到現金與庫存日清月結，字跡清晰，數字準確。
保管員崗位職責
一、負責本工地各種物資材料的驗收，保管和發放。
二、建立健全本工地物資材料保管帳，對進庫的物資材料必須及時入庫入帳，及時與物資部、財務部按月按季進行核對，做到準確無誤。
三、對易燃易爆物資材料應妥善保管，應遠離電源線和火源，及時填寫材料消耗報告。
四、對怕濕物資材料要墊好，怕雨淋物資材料要遮蓋好，保管好所負責的材料。
五、建立健全出入庫制，對購進物資材料必須嚴格驗收，核對有無合格證，是否破損，三無產品嚴禁入庫，入庫材料做好標識。
六、物資材料的發放和損失的有關規定：
1、保管員在發放物資材料時，必須有棟號承包人或其委托人在出庫單上簽字，方可發放。
2、安全帽發出后，不再收回，一次性從勞務費中扣回。
3、安全帶交回時不完整，一律按原價扣款。
4、各種工具、小型機具和設備，人為的損壞或丟失，一律按價賠償。
5、周轉材料(大型木跳板、鋼跳板、鋼模板、角模板、鋼?？ㄗ?、鋼木腳手桿、手推車、吊掛)在工程結算時，除按規定合理損耗外，對交回缺少部分如數扣款。
值班人員崗位職責
一、負責施工現場內房屋、庫房、車輛及所有財產、物品安全看護工作。
二、負責施工現場內物品 、財產的防火、防盜工作。
三、負責施工現場內非正常外來人員的監視、盤查和拒絕入內的工作。
四、負責施工現場內的環境保護和清潔、衛生工作。
五、負責施工現場車輛出入庫登記。
六、發現問題及時匯報處理。
電 工 職 責
一、現場變配電高壓設備，不論帶電與否，單人值班不準超越欄從事修理工作。
二、在高壓電區域內，部分停電工作時，人體與帶電部分保持安全距離，并需有人監護。 電壓(千伏)距離(米) 6以下0.35 10?350.60 44。
三、電氣設備是金屬外殼的必須接地或接零。同一設備可做接地或接零，同一供電網不允許有的接地有的接零。
四、電氣設備所用保險絲(片)的額定電流應與其負荷容量相適應。禁止用其他金屬線代替保險絲(片)。
五、施工現場夜間臨時照明電線及燈具，高度不低于2.5m，易燃易爆場所應用防爆燈具。
六、照明開關，燈口及插座等，應正確接入火線及零線。
七、驗明設備或線路確認無電后，即將檢修設備或線路做短路接地。
八、裝設接地線，應由二人進行，先接接地端，拆除時順序相反。拆、接時均穿戴絕緣保護用品。
九、接地線應使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴禁用纏繞的方法，進行接地和短路。
十、發電機室應設置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設備。
十一、發電機到配電盤和一切用電設備上的導線，必須絕緣良好，接頭牢固，并架設在絕緣支柱上，不準拖現在地面上。
十二、發電機運轉時，嚴禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業時，應有絕緣防護措施。
電焊工職責
一、電焊機外殼必須接地良好，要設單獨的開關，必須絕緣良好。
二、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設備必須先切斷電源。
三、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線，要有地線接頭，必須連接牢固。
四、多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有隔交板。
五、雷電時，應停止露天作業。
六、施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。
七、必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區施焊時，應經有關部門檢試許可后，方可施焊。
八、工作結束，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險后，方可離開。
九、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。乙炔發生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。夜間添加電石英鐘，嚴禁用明火照明。乙炔發生器應每天換水。
十、乙炔發生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。
十一、氧氣瓶應有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。凍結液用熱木加熱，不準有火烤。
十二、點火時，焊槍口不準對人。正在燃燒的焊槍不得放在工作件地面上，帶有乙炔和氧氣時，不準入在金屬容器內. 十
三、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。嚴禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設備應先切斷電源。
十四、電石應放在通風良好、不漏雨、干燥的地方，移動將桶上的小蓋打開。 十
五、鉛焊時，場地應通風良好，皮膚外露部分應涂護膚油脂，工作完畢應洗漱。
十六、工作完畢，應將氧氣瓶氣閥關好，檢查操作場地，確認無明火危險，方準離開。
架子工職責
一、木桿應采用剝皮杉木和其它各種堅韌硬木。楊木、柳木、椴木、油松和腐朽、析裂、桔節易折木桿，一律禁止使用。
二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7cm;木桿有效部分的小頭直徑在6?8cm之間的可雙桿合并或單根加密使用。
三、木腳手板應用厚度不小于5cm的杉木或松木板，寬度以20?30cm為宜。凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節的不得使用。板的兩端8cm處應用鍍鋅鐵絲箍繞2?3圈或用鐵皮釘牢。
四、木腳手架的立桿應埋入地下30?50cm，埋桿前先挖好土坑、將底部夯實并墊以磚石，如遇松土或者無法挖坑時，應綁掃地桿。木腳手架的立桿間距不得大于1.5m;大橫桿間距不得大于1.2m;小模桿間距不得大于1m。
五、單排腳手架的小模桿插入墻內不得少于24cm，伸出大橫桿外不得少于10cm，通過門口和通道時，小模桿的間距大于1m的應綁吊桿;間距大于2m時，吊桿下需加設頂撐。
六、腳手架的負荷量，每平方米不能超過270公斤。如果負荷量必須加大，應按照施工方案進行架設。
七、腳手架的兩端、轉角處以及每6?7根立桿應設剪刀撐和支桿，架子高度在7m以上或無法設支桿時，每高4m，水平每7m，腳手架必須同建筑物連接牢固。
八、架子的鋪設寬度不得小1.2m。腳手板須滿鋪，離墻面不得大20cm，不得有空隙和探頭板、腳手板搭接時不得小20cm，對頭接時應設雙排小橫桿，在架拐彎處腳手板應交叉搭接、墊平腳手板應用木塊，并且要釘牢、不得用磚墊。
九、翻腳手板應由兩人由里往外按順序進行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時，必須掛牢安全帶。
十、上料斜道的鋪設寬度不得小于1.5m，坡度不得大于一比
三、防滑條的間距不得大30cm。
十一、砌墻高度超過4m時，必須在墻外搭設能承160公斤荷重的安全網或防護擋板。多層建筑應在二層和每隔四層設一道固定的安全網。同時再設一道施工高度提升的安全網。
十二、搭設安全網應每3m設一根支桿，支桿與地平一般須保持45度，任意樓層支網須事先埋設鋼筋環或在墻里外側各綁一道橫桿。網應外高里低，網與網之間須接嚴密，網內的雜物要隨時清出。
十三、腳手架、井架、門架安裝完畢，必須經施工負責人驗收合格后方準使用。 十
四、拆除腳手架，周圍應設圍欄或警戒標志，并設專人看管、禁止入內，拆除應按順序由上而下，一步一清，不準上下同時作業。
十五、拆下的腳手桿、腳手板、鋼扣、鋼絲繩等材料，應向下傳遞或用繩吊下，禁止往下投扔。
十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁(挑梁材質堅固)不得少于三圈，卡頭的卡子不少于三個，每個吊欄不少于兩根保險繩，每次提升后保險繩與吊欄卡牢固定。鋼絲繩不得與建筑物或其它構件磨擦，靠近時應用墊物或滑輪隔開，用手扳葫蘆降的吊欄，操縱時嚴禁同時扳動前進桿與返向桿，降落時要先取掉前進桿上的套筐，然后扳動返向桿徐徐降落。
卷揚機手職責
一、卷揚機應安裝在平正堅實、視野良好的地點、機身和地錨必須牢固。
二、作業前，應檢查鋼絲繩、離合器、制動器、保險棘輪、傳動輪等確認安全可靠，方準操作。
三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業中最小需保留三圈。
四、作業時不準有人跨越卷揚機的鋼絲繩，鋼絲繩應設保護板。
五、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，并應用棘輪保險卡牢。
六、操作時，嚴禁擅自離開崗位。
七、工作中要聽眾指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應暫停操作，待弄清情況后方可繼續作業。
八、作業中突然停電，應立即拉開閘刀，并將運物放下。
塔吊司機職責
一、起重機的指揮人員必須經過培訓取得合格證后，方可擔任指揮。作業時操作人員密切配合。操作人員應嚴格執行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執行。如果由于指揮失誤而造成事故，應由指揮人員負責。
二、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構。
三、起重機作業時，重物下方不得有人停留或通過。嚴禁用非載人起重機載運人員。
四、起重機械必須按規定的起重性能作業，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術措施，經企業技術負責人批準，有專人在現場監護下，方可起吊。
五、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物?，F場澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動后方可起吊.
六、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌。
七、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業。作業時突然遇到風力加大，必須立即停止作業，并將塔身固定。
八、塔式機重機頂升作業，必須在專人指揮下操作，非作業人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽從信號指揮。