如何提升人才管理水平范文第1篇
一、公路財務會計管理現狀
公路工程建設涉及內容廣泛, 諸多部門參與, 而且需要使用到大量的財力、物力和人力, 因此, 必須做好公路財務會計管理工作, 保證資金的安全?，F階段, 公路建設方面, 建設資金大部分都是通過政府投資建設, 也有部分建設資金通過社會募集的方式籌集。公路建設完成之后, 還需要面臨公路得到養護工作以及其他方面的資金投入, 所以公路部門的財務管理工作地位便顯得十分重要。然而, 現階段的公路財務會計管理工作, 開展情況并不樂觀, 管理水平有待進一步提升, 主要體現在以下方面:
(一) 缺乏財務會計的管理意識
財務會計管理工作是一項常規性的管理工作, 會計人員在日復一日的工作中, 不斷積累自身的工作經驗, 工作能力得到提升, 但是思想意識不足, 受到工作人員的主觀影響, 財務會計工作的效率以及質量較低。例如, 責任心問題, 工作中由于疏忽大意導致報表數據有誤;缺乏風險管理的意識;預算編制比較隨意等, 這些都是由于管理意識淡薄導致。
(二) 財務會計管理制度不夠完善
財務會計管理工作需要在一定的制度之下運行, 才能保證管理工作的科學性?，F階段, 公路的經營方面, 存在較多的經營主體, 有國有的、民營的以及個人的, 這種多經營主體的方式, 導致無法建立統一的公路財務會計管理制度, 管理制度處于混亂的局面, 導致財務會計管理中的預算工作、核算工作、監察工作等無法順利開展。
(三) 公路財務會計人員的素質問題
隨著經濟的發展以及公路工程的建設, 公路財務會計管理的工作難度越來越大, 對于工作人員的要求也越來越高, 要求工作人員具有多方面的素質, 例如, 會計專業知識、計算機軟件的應用等。然而, 現階段公路財務會計人員在素質方面存在素質不高的情況, 主要表現在, 部分年輕的財務會計人員, 缺乏工作經驗, 業務實踐能力不足;部分年長的財務會計人員, 經驗豐富, 但是工作缺乏熱情, 創新能力不足, 由此導致財務會計工作人員面臨創新能力差、工作效率低、工作質量不高的情況。
(四) 預算編制工作的隨意性
預算編制工作是財務會計管理的內容之一, 通常情況下, 公路部門對于預算管理不太重視, 不嚴格執行預算制度, 各部門在進行預算編制時, 普遍存在一個共性問題, 那就是預算編制的隨意性過大, 缺乏科學性。一些部門編制預算, 根據以往的預算數據, 簡單修改, 經常會出現編制的預算與實際情況存在較大差距的情況, 預算工作失去了自身的意義, 甚至成為一種工作負擔。
二、提升公路財務會計管理水平的建議
針對公路財務會計管理工作的現狀, 提出一些有針對性的建議, 提升公路財務會計管理水平, 具體的內容有以下幾點:
(一) 提升公路財務會計的管理意識
意識決定人的行為, 只有公路財務會計人員有著良好的管理意識, 才能提升財務會計管理水平。而且公路財務會計人員是管理工作的實踐者, 是提升財務會計管理水平的關鍵。為了保證財務會計人員有著良好的管理意識, 需要財務管理人員積極主動地參與到財務會計管理工作中, 發揮自己的主觀能動性, 創新財務會計管理工作方式, 確保財務會計管理工作的效率以及質量得到提升。公路財務會計人員的管理意識體現在:嚴格按照國家法律規定、公司制度章程的要求, 開展日常工作;認真履行自己職責, 工作認真細心, 避免出現錯誤;協助領導完成各項工作;做好監督工作, 自覺抵制貪污腐敗行為;提升創新意識, 將創新思維用于日常工作。
(二) 建立完善的財務會計管理制度
制度是約束員工行為的最佳方式, 為了約束財務會計工作人員的行為, 使其嚴格按照會計準則的要求, 認真履行自己的職責, 保質保量地完成工作任務, 需要建立起完善的管理制度, 加強對員工思想和行為的約束, 使員工的日常會計管理工作更加的規范、有序, 保證財務會計管理的工作效率, 保證資金的合理配置以及使用安全。財務會計管理制度是財務會計工作人員的行為準繩, 完善的財務會計管理制度, 才能提升財務會計管理水平。財務會計管理工作包括預算、核算、控制、分析、考察, 落實財務相關工作, 財務資源實現最佳配置。因此, 建立的財務管理制度需要圍繞財務會計管理工作展開, 包括如下內容:首先明確職責。財務會計管理負責資金的運營、投資方案的設計、實施、財務預算、會計核算、起草報表等。其次, 獎懲機制。財務會計管理工作是一項單調的工作, 會由于工作人有意或者無意行為導致數據出錯的情況, 建立獎懲機制, 對于不認真執行財務會計管理制度或者由于個人原因導致工作出錯的, 給予一定的懲處。
(三) 提升公路財務會計人員的綜合素質
財務會計人員是會計工作的開展者, 會計管理制度的執行者, 會計人員的綜合素質, 關系著會計工作的效率和質量?，F階段, 財務會計人員的工作主要體現在反映和監督兩方面, 反映是指通過對會計工作的記錄和核算, 以財務報表的形式, 反映出公路部門的各項經濟活動, 將其提供給管理部門。監督是指通過財務核算的方式, 監督公路各部門的經濟活動。財務管理工作無論是在公路單位還是普通企業, 都是一項十分重要的工作, 而且信息時代下, 對于財務會計人員的素質要求也越來越高, 如何提升會計人員的綜合素質成為提升財務管理水平的核心。財務會計管理人員的綜合素質不僅僅是指專業知識, 也就是工作能力, 也指職業道德, 也就是個人的修養層面, 即便是用于良好的工作能力, 但是工作懈怠或者思想不正, 都會導致財務會計管理工作效果較差。因此, 應該注重財務會計工作人員綜合素質的培養。首先, 業務培訓。培訓員工新的會計準則以及相關的法律法規, 讓其掌握會計工作的相關知識。其次, 思想培訓。加強職業道德的培訓, 自覺履行自身職責, 嚴于律己, 保證會計信息的準確性。最后, 建立激勵制度。良好地激勵, 可以激發員工的工作熱情和責任心, 采用物質激勵或者晉升的方式, 調動財務會計人員的工作積極性。
(四) 嚴格執行預算制度
預算制度是各部門未來一段時間內可能用到的資金情況, 是會計工作的重要部分。保證預算工作的科學和精準, 有利于各項工作的順利進行。如果預算編制和執行過程中, 出現太多的隨意性, 以應付的方式進行預算管理, 勢必需要將太多的精力放在平衡預算和收支方面, 導致財務會計管理工作更加的復雜。因此, 公路部門應該制定完善地預算管理制度, 并嚴格執行, 將每個部門在未來一年內的收支情況, 做出精準地預測, 保證資金的最佳配置。
三、結語
綜上所述, 財務會計管理工作作為企業管理的重要內容, 需要給予高度的重視, 才能保證企業的資金安全?，F階段, 公路部門財務會計管理工作存在管理意識淡薄、管理制度不夠完善、財務會計人員素質水平較低、預算編制工作隨意性過大的問題。提升公路財務會計管理水平可以從以下方面入手:提升公路財務會計的管理意識, 加強重視程度;建立完善的財務會計管理制度, 以制度約束員工的工作行為;提升公路財務會計人員的綜合素質, 使其更好地滿足崗位需求;嚴格執行預算制度, 保證預算的科學性規范性。
摘要：在企業管理工作中, 財務會計管理占據重要的地位, 涉及企業生產和經營的眾多環節。良好的財務會計管理工作是保證企業效益的關鍵, 有助于企業降低生產成本, 提升經營效益。公路管理局不同于普通的企業, 有著財務管理工作的復雜性, 本文主要探討公路管理局財務會計管理的現狀, 提出提升公路財務會計管理水平的一些參考性建議。
關鍵詞：公路,財務會計管理,建議
參考文獻
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如何提升人才管理水平范文第2篇
基于現代化發展背景下,煤炭企業作為推動我國經濟持續發展的關鍵部分,為了能夠滿足當前人們極高的能源需求目標,做好煤礦采煤安全管理工作不容忽視。但是對于實際的采煤工作而言,因為需要較長的時間,再加上當前工作人員素質高低不同,直接導致各種安全事故頻發,不僅威脅到了相關工作人員的生命安全,自然也不利于煤礦企業經濟效益的提升。在我國煤礦企業管理過程中,安全方面的管理工作作為核心,出于保護工作人員生命安全的目的,就必須制定切實可行的煤礦采煤安全管理措施。
1.煤礦采煤安全事故致因模型
通過實際調查發現,在煤礦企業日常采煤過程中,因為工作人員以及物等方面的因素下,極易導致安全事故的出現。當然,所有導致煤礦采煤安全事故因素當中,人與物之間處于密切的聯系狀態,不管是哪種方面,或多或少都會導致安全事故的發生。例如,在工作人員錯誤的操作規范下,會導致接下來的采煤環境受到一定的威脅,最終引發安全事故問題,不僅降低了采煤工作的效率,更不利于企業經濟效益的提高,安全事故致因模型如圖1所示。
2.煤礦采煤安全管理現狀
(1)安全管理理念陳舊
在煤礦企業日常經營過程中,安全管理工作作為不可缺少的關鍵部分,不僅與相關工作人員之間的生命安全有著直接的關系,另一方面更是提高企業最終經濟效益的重要保證。通過實際調查發現,在當前我國部分煤礦企業進行采煤過程中,將重心放在了利益身上,并沒有認識到采煤安全管理工作的重要性。尤其是部分的管理工作人員,完全憑借自身的工作經驗開展管理,不僅缺少極高的安全管理意識,更是不管安全以及不顧安全。面對該種現狀下,一方面給實際采煤工作人員的生命安全帶來了巨大的威脅,另一方面更是基于當前激烈市場競爭環境下,影響企業高效采煤工作的根本原因[1]。
(2)切實貫徹落實相關的法律法規
從我國煤礦采煤安全層面下進行分析,目前還沒有完善的法律體系,在煤礦采煤行業迅速發展當中,對其造成了巨大的威脅。就算有一些安全采煤相關的制度,正因為一些煤礦企業沒有貫徹落實,在降低安全制度應用價值的基礎上,自然不利于企業高效安全管理工作的完成。對此,煤礦采煤行業就應該從企業發展現狀下出發,構建針對性的安全生產法律規范,保證全體工作人員都能夠按照制度辦事,明確好企業發展中安全管理工作的重要性,保證接下來我國煤礦企業發展能夠有法可依、有法必依[2]。
(3)勞動者素質水平低
在煤炭行業,相關從業勞動者的素質比較底,從業人員的文化水平也參差不齊,在安全保護方面沒有足夠的重視,除了在安全意識方面,礦工們在身體狀況方面也各不相同,有的礦工身體素質不好,這種就難以適應在井下的工作情況;由于在工作的過程中會經常出現安全事故,不僅打擊了礦工們的工作積極性,也極大的影響他們身心健康,礦工在下礦工作之前,企業應該加強對礦工的安全知識和專業技能的培訓,提高工作效率,但是在實際的情況中,企業并沒有進行培訓,這就導致了這些礦工的勞動技能比較低,時間一長,難免會在工作中遇到安全事故,從而發生礦難事故;無論是專業知識,身體健康,心里素質等,中國礦工都在比較低的水平,從而勞動力成本也相對較低,這就提醒我們,在以后的員工錄用,職業技能培訓方面多加注意[3]。
(4)安全管理技術落后
中國在礦產管理技術方面還是比較落后于外國的開采公司,除此之外,中國的煤炭企業在生產方面所依靠的設備也是比較落后,尤其是在生產和監控設備方面。大部分的煤礦企業在生產和管理的過程中,使用的方式比較落后,使用人工進行計算的效率比較低,容易出錯;而且信息在傳遞的過程中速度也比較慢,管理人員在工作的時候事務繁多,工作量比較大,并且重復工作比較多,機械化程度比較低,這就導致了管理人員在工作的過程中沒有較高的工作熱情;還有一些煤炭管理人員在進行安全檢查的時候,不根據實際情況,往往根據自己的主觀意識進行分析,造成一些不合理的判斷。
(5)安全管理責任機制不健全
一些礦產企業在安全管理方面沒有制度化,缺少健全的安全管理責任機制,這就導致了出現事情之后,管理責任不明確,安全事故發生時責任總是互相推脫,從而導致事情很難得以解決,拖到最后找不到相關責任人,無法明確責任,還有甚者轉移煤礦事故責任或推脫責任;歸根結底,這是因為礦產公司沒有建立責任追究機制,從而造成了很多事故得不到解決,不明確責任人,不僅導致安全事故發生之后無法明確責任人,還會使管理人員產生各種自私心態,沒有人進行安全管理工作。
3.提升煤礦采煤安全管理水平的策略
(1)轉變傳統的管理理念實現精細化管理
隨著時間的推移,要切實的轉變公司高層的管理理念,全面的轉變傳統的管理理念,與時俱進,通過平時對管理方法的學習,提高管理能力,尤其是在企業日常的管理中,更要充分熟悉安全管理框架,認真細心的對煤礦進行安全檢查,防范隱患,要有大局觀,要從細節入手,進行精細化生產和管理,提高安全水平。在我們的日常生活中,我們要嚴格遵守有關規則和條例,高度重視生產的方方面面,尊重并對每一條生命負責,通過精細化和高效率的管理工作,確保都能有效地落實到煤礦開采的所有階段,并逐漸成為一種習慣[4]。
(2)認真落實煤礦開采的法律法規
到目前為止,中國在煤炭行業頒布了一系列的法律法規,通過這些法律法規極大的促進了礦業的發展,對于企業的安全管理也有很大的幫助,為煤炭行業的發展提供了方向,煤炭企業要嚴格執行這些法律法規,并且他們所制定的安全管理制度也不能違反國家法律的規定,只有這樣,才能充分保證礦井開采的安全,充分保證人民群眾的財產健康安全,為企業的安全和健康發展做出貢獻。
(3)加大宣傳教育的工作力度
煤炭公司堅持“安全第一、預防第一”的原則進行經營,并始終堅持“管理、培訓、提高”的原則,對煤礦工人實行統一上班前教育,不斷的提高他們職業技能的水平,提高工人對自我保護和安全生產的認識,并嚴格的執行企業所制定的安全管理規定。企業要加強對工人的專業技能培訓,并定期對管理崗位進行統一培訓,提高管理者的綜合素質。
(4)改革安全管理技術
進行設備升級和信息管理是提高管理效率的先決條件,但是目前的管理技術仍然處于相對較低的水平,為了解決工人工作效率低下的問題,就必須要提高煤礦安全管理的信息化水平和智能化水平,為管理人員提供統計、計算和通信的技術設備,提供技術支持,通過計算機化可以加強科學合理管理,加強和改善安全技術管理,實施科學的技術戰略。
(5)建立健全煤礦安全生產責任制
安全生產責任制是企業安全管理,生產的關鍵和核心,必須大力健全和完善,煤炭公司必須確定和履行生產責任,把煤炭安全生產的制度健全起來,將各個工種崗位的安全責任制度完善起來,在各部門的安全生產和安全工作崗位起到積極的作用,這就需要企業中的每個人員和崗位切實的做好安全的煤炭生產,并提供充分的保證[5]。
(6)建立完善的安全管理體系
煤礦的安全生產是一個綜合性很強,系統性很強的工作,整個工作包括煤炭生產的各個方面,如果有任何一個環節存在安全隱患,就可能造成嚴重的事故,甚至會造成人員死亡,造成巨大的經濟和財產損失。安全事故發生后,如果管理不善不僅會影響生產力,還會影響工人的健康、家庭福利、社會的安定與和諧,除了給企業造成巨大的經濟損失,還會成為社會不穩定的因素。所以,要建立完善的安全管理體系,實現企業的全面安全生產。在建立安全管理體系的過程中,尤其要加強安全技術管理體系,可以通過實行綜合管理的模式,通過總工程師來把控全局,建立全面的,層次清晰的管理,并且總工程師要對整個企業的技術負責,從而提高工作效率。
4.結論
簡而言之,隨著經濟等方面的不斷發展,我國煤礦企業迎來了飛速發展時期,面對實際煤礦采煤過程中的諸多環節,再加上現場環境中存在的較多威脅因素,都直接導致采煤過程中諸多安全事故的出現。對此,文章從煤礦采煤過程中的安全問題下出發,提出了針對性的應對措施,希望能夠推動煤礦采煤工作高效進行的同時,也能夠促使煤礦企業實現最大的經濟效益。
摘要：在經濟等方面不斷發展的時代背景下,在我國社會各界人士生活水平提高的基礎上,自然對能源又提出了極高的需求量。作為能源結構中極為關鍵的部分,在煤礦企業進行開采過程中,為了能夠提高開采量,保證企業實現最大的經濟效益,那么就必須緊跟時代發展步伐,針對采煤過程中存在的安全隱患,提前制定針對性的安全管理措施,推動整體采煤工作高效進行的同時,確保整體煤礦采煤工作高質量完成。
關鍵詞：煤礦企業,采煤,安全管理
參考文獻
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如何提升人才管理水平范文第3篇
一、企業開展全面預算管理中存在的問題
(一) 缺乏對預算管理的有效重視
預算管理屬于成本管理的范疇, 因此大多數企業管理人員認為預算管理工作只是財務部門的工作, 與其他部門沒有太多的業務聯系, 這時就將預算管理工作局限于財務部門中, 只能實現財務部門的預算管理。然而, 預算管理工作的涉及內容較廣, 涉及協調、預算、考核和控制等方面的內容, 是一項綜合性、系統化的內部控制管理系統, 即使財務部門會對最終結果以財務預算的形式進行表示, 但其中仍有許多業務與編制基礎相關聯, 需要財務部門從各業務責任單元的基礎角度明確預算的實質, 以保證預算管理工作的有效落實。
(二) 預算編制不合理
由于我國引入預算管理方式的起步較晚, 因此仍有許多不完善的地方急需改善。導致各企業在開展預算編制工作時, 缺乏整體合理性, 進而對后續工作的開展造成了不同程度的影響。預算編制作為預算管理工作的有效依據, 若大多數企業在進行預算編制時, 對相關資源的過分主觀, 使得預算編制的作用得不到充分發揮, 必然會影響后期全面預算管理工作的質量和效率[3]。同時還存在重編制、輕執行的現象, 且部分企業未建立有效的預算管理機制, 導致執行具有很大的隨意性, 不利于預算管理工作的順利開展。
(三) 預算管理機制不完善
就目前來看, 我國大多數企業都未建立完善的預算管理體制, 因此未能對預算管理的流程進行規范, 導致預算管理執行中職責分工不明確。即使部分企業已將建立了預算管理機制, 但框架十分松散, 缺乏專業指導, 不具備科學性, 導致預算管理工作只是停留在表面上, 顯得太過形式化, 沒有實現預算管理工作的有效落實。沒有完善的預算管理機制進行約束, 許多企業員工對預算管理工作并不重視, 常常處于懈怠狀態, 使得預算管理工作不能發揮理想的作用。
二、提升企業全面預算管理水平的相應對策
(一) 提升對預算管理工作的重視程度
要想保證預算管理工作的有效落實, 必須提升企業各部門及員工對預算管理工作的重視程度, 并積極參與到預算管理工作當中來。首先, 需要企業領導層做到對預算管理工作的充分重視, 正確認識開展預算管理工作的積極作用, 以會議或是文件的形式強調預算管理工作的重要性, 做到上行下效, 為企業開展預算管理工作奠定良好的基礎。接著在預算管理工作的執行環節中, 由于影響因素較多, 需要管理人員要充分了解全面預算管理的概念和本質, 為預算管理工作創造良好的氛圍, 積極調動各部門員工的工作積極性, 實現工作模式的創新, 促進管理目標的順利實現[3]。
(二) 優化預算編制方式
預算編制作為開展預算管理的重要依據, 實現預算編制方式的優化是十分有必要的。在借助信息技術的基礎上, 管理人員充分結合企業的實際情況, 對預算編制方式做出合理選擇。通過建立相應的預算管理信息系統, 將ERP思想應用到相關應用軟件中, 接著要進行預算編制內容的有效明確, 實現品牌營銷、建設工作和實際應用等不同方面內容的有機結合, 充分體現預算編制內容的科學有效性。另外, 還要對預算編制方式做主合理選擇, 基于當前的標準模式, 根據企業的實際發展要求, 堅持以實現成本效率為主要目的, 制定合理的管理模式, 提升企業的全面預算管理水平。
(三) 建立健全預算管理機制
完善的預算管理機制能夠為全面預算管理工作提供科學合理的指導與監督。在建立健全預算管理機制的過程中, 需根據相關規定的具體要求, 結合企業的組織結構和發展標準, 制定科學有效的預算管理體系, 以滿足企業的發展要求。對此, 企業需構建相應的管理組織機構, 由企業的領導層和各管理部門共同組成, 在預算管理執行過程中, 認真審核機制中的數據和內容, 及時發現并解決其中存在的問題, 保證全面預算管理工作的有效開展[4]。還要建立相應的風險預警機制, 從工作流程、審計制度和財務核算等方面入手, 不斷完善風險預警機制, 并做好風培訓工作, 保障資金業務辦理流程的規范性。
三、結語
綜上所述, 企業要想在激烈的市場競爭中位于不敗之地, 必須深化內部改革, 積極開展全面預算管理工作, 正確認識到全面預算管理對企業發展的重要作用, 同時認識到其中存在的問題, 并加以分析和研究, 制定行之有效的管理對策, 通過提高企業各部門對預算管理工作的重視程度, 并建立健全管理機制, 優化預算編制方式, 切實提高企業的預算管理水平, 促進企業的可持續發展。
摘要：隨著市場經濟的蓬勃發展, 各企業均面臨著不同的機遇與挑戰, 要想在激烈的市場競爭中實現更好的發展, 必須提升自身的運營管理水平。全面預算管理是一種現代化的管理方式, 將其運用到企業的運營管理中, 能夠實現企業管理水平的有效提升。本文就企業開展全面預算管理中存在的問題進行研究和分析, 并提出提升企業全面預算管理水平的相應對策, 望對以后有關方面的研究提供參考。
關鍵詞：企業,全面預算管理水平,存在問題,對策
參考文獻
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如何提升人才管理水平范文第4篇
一、建筑工程施工技術管理的主要內容及管理的必要性
(一) 建筑工程施工技術管理的主要內容
建筑工程施工技術管理包含的內容較多, 整個施工活動各個環節所采用的技術均在施工技術管理中包括, 如鋼筋焊接、混凝土施工、地基處理、給水供暖等等, 在當前“綠色化”深入人心的情況下, 建筑工程施工技術管理還包括采用合理的措施以建設綠色化的工程項目?？偠灾? 建筑工程施工準備階段、施工階段以及竣工階段均需要一定的技術支撐, 方能促進工程的合理實施, 筆者本文重點從施工技術、質量、成本、進度等幾個方面出發進行探究。
(二) 建筑工程施工技術管理的必要性
建筑工程施工技術管理受到三方面的影響, 分別是建筑工程項目本身、企業發展以及建筑行業三要素。從建筑工程項目本身來看, 建筑施工過程受到空氣、溫度等周邊環境影響較大, 且工序復雜, 故而需要合理的管理手段對其進行管理;從企業角度來看, 只有合理的管理方能使建筑施工中成本降低, 提升企業的效益, 促進企業發展;從建筑行業整體的發展來看, 完善先進的施工技術管理能不斷進行創新, 促進整個行業的發展。
二、施工準備階段的技術管理措施
(一) 構建完善的管理體制
完善的施工管理體制能夠使各種施工活動在一個健全的體系下進行, 從而保障各項施工活動達到預期的目標。具體來說, 首先需要貫徹各種技術標準以及技術法規, 其次要對施工人員進行培訓, 使其意識到依照標準進行施工的必要性, 在施工中能夠依照技術標準進行施工;最后還需要對一些違反施工技術標準的人員進行處罰。
(二) 對施工設計圖紙進行會審
施工設計圖紙直接決定著在之后的施工中施工結構與施工左亮, 所以在施工前期, 還需要對施工設計圖紙進行會審, 了解設計圖紙的設計意圖以及在關鍵施工環節所選擇的的施工技術是否合理, 是否能夠保障關鍵施工環節的質量, 這樣才能使施工人員依照施工圖紙進行準備, 從而為施工活動奠定基礎。在對施工圖紙進行會審之時, 不單單只是對圖紙的審查, 還需要依據圖紙檢查相關資料的準備。
(三) 明確相關責任落實“責任到人”
建筑工程施工是一項較為復雜的活動, 所涉及到的施工單位以及施工部門較多, 故而在施工前期需要明確相關責任, 每一個單位需要負責的環節、需要達到的質量均需明確, 落實“責任到人”, 這樣在施工中施工人員才會積極主動的參與進去, 認真完成每一項工作。
二、施工階段的技術管理措施
(一) 及時進行技術交底
施工技術管理對工程施工進度以及施工質量均有較大的影響, 在施工階段, 必須要及時進行技術交底, 尤其是對于一些關鍵環節或者特別設計部分, 更需要及時準備的進行技術交底, 這樣才能確保這些環節盡可能的少出現質量問題, 方能確保工程的正常進行。
(二) 控制施工質量
控制施工質量, 對工程質量進行及時的監督管理, 則能夠確保施工每個環節的質量, 從而使工程整體質量進行提升。具體來說, 首先應當依照相應的合同條款進行施工, 其次相應的監管部門依照質量標準對這些活動進行監督, 最后在施工過程中還要及時的為其提供新材料新技術以確保各項活動能夠與“綠色可持續發展”觀點相適應, 從而確保工程的質量。
(三) 對施工成本及進度進行控制
施工階段的技術管理還需要對施工的成本以及進度進行控制, 雖然施工成本以及進度并不如施工質量那般受關注, 但是卻對企業的效益有重要的影響, 所以在進行施工中必須要對施工成本進行管理, 分析每一個施工環節需要用到的施工材料、施工設備以及施工人員的施工能力, 以確保施工中在保證工程質量的同時降低施工成本。
四、竣工階段的技術管理措施
(一) 依規定測定項目質量
建筑工程施工完成之后為減少安全隱患, 確保使用者的使用質量, 還需要依據規定來對項目的質量進行測算, 運用各種科學的先進的手段來測定已經完成的工程, 如對電氣部分的隱檢、預檢、自檢、互檢等等, 或者采用抽檢的方式來保障電氣的質量。對其他各個環節來說也是如此, 必須要采取多樣化的全方位的檢查, 方能確保建筑工程的質量。
(二) 采用多種方法處理不達標部分
對已竣工部分進行檢查測算之后還需要將所得數據與工程質量標準進行比較, 如果出現不達標的部分, 則需要對不達標部分進行處理, 如采取措施進行加固, 或者運用多種方法對其進行補強, 如果有質量相差甚遠的部位, 則需要推倒重建?？偠灾? 只有在竣工階段進行嚴格全面的監管, 方能保障工程質量。
結語:本文是對建筑工程施工技術管理水平提升問題的探討, 文章在概述了建筑工程施工技術管理的內容及必要性之后, 從施工準備階段、施工階段以及竣工階段三階段出發, 提出了提升施工技術管理水平的措施, 以期為相關企業提供一定的參考, 同時拋磚引玉, 希望有更多學者參與其中進行探討, 探究出更多的提升施工技術管理水平的措施, 從而促進我國建筑企業的發展。
摘要：建筑工程施工技術管理的質量直接影響著建筑工程的質量, 本文對建筑工程施工技術管理問題進行分析。文章首先概述了建筑工程施工技術管理的主要內容及管理的必要性;其次指出施工準備階段的技術管理措施, 包括管理體制、設計圖紙以及責任落實三方面;再次分析了施工階段的技術管理措施, 包括技術交底、施工質量、成本以及進度的控制;最后指出竣工階段的技術管理措施, 即依規定測定項目質量與采用多種方法處理不達標部分。
關鍵詞：建筑工程,施工技術,管理措施
參考文獻
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如何提升人才管理水平范文第5篇
一、體系建設背景
受諸多因素影響, 企業各級黨組織不同程度存在著整體功能不強、黨組織作用不突出、工作機制不健全、制度執行不到位、程序運行不規范、保證監督不得力、發展水平不平衡、黨務干部本領恐慌等問題。具體表現在思想認識不到位, 黨組織作用不突出;黨務工作業務不精, 黨建工作內容不明晰;黨建制度執行不到位、機制不健全;黨組織的保證監督作用沒有得到有效發揮;黨建工作方法缺乏創新等。建立可操作性強的黨建思想政治工作體系, 是落實國資委《進一步發揮國有企業黨委政治核心作用的實施意見》, 實現黨建工作有形化的重大舉措。
二、體系主要內容
體系明確了黨建思想政治工作的總體思路、基本原則、主要內容和組織實施, 主要包括十項工作、工作表單、基層黨支部工作手冊三個部分。
(一) 十項工作。按照企業黨組織保證政令暢通、參與重大決策、黨管干部黨管人才、加強領導干部監督、領導思想政治工作五方面政治核心作用, 把黨委的日常工作歸納為領導班子建設及人才管理、黨支部建設及黨員管理、黨風廉政建設、企業文化建設、思想政治建設等十項工作。
(二) 工作表單。把黨委十項工作簡化成五個清單和一張考核表。即:任務清單、制度清單、模板清單、流程清單、報表清單和考核指標。
任務清單是指該項日常工作的基本業務內容。制度清單指需要通過制度規范的業務。模板清單包括已經固化的標準化模板和需要固化的標準化模板。流程清單包括現有的工作流程和需要建立的工作流程。報表清單, 包括需要各單位上報的各種工作表?？己酥笜耸侵缚梢粤炕目荚u指標。以上各項缺一不可。
(三) 黨支部工作手冊。主要包括黨支部工作概覽、黨支部工作目標及職責、支部班子建設、黨員隊伍建設、陣地建設、發展黨員工作、黨員教育管理、黨的組織建設、制度臺賬和記錄等九個部分, 囊括了黨支部的所有工作內容。
三、體系主要做法
黨建思想政治體系規范了兩個層面黨委及黨組織的具體工作, 主要表現在六個方面:
(一) 著力明晰工作思路, 突出頂層設計。體系針對黨委政治核心作用等五方面內容進行歸納整理, 強化頂層設計, 統一工作內容、標準、流程、報表和考核指標, 并從九個部分捋順基層黨支部工作, 成為指導基層黨的工作的操作指南。
(二) 著力“四化”要求, 突出規范日常工作。體系把黨委及基層黨支部工作細分為日常工作、專項工作和創新工作三大類。日常工作, 是上級黨組織和本級黨委對基層黨組織的基本要求和規定動作。專項工作是年度安排的重點工作, 列入目標任務分解表的檢查考核。創新工作是落實單位結合實際自行開展的具體活動?；鶎狱h組織既要做好“規定動作”, 也要做好“自選動作”, 推動黨建工作取得實效。
(三) 著力發揮基層黨委作用, 突出明確責任目標。體系按照職責管理權限, 明確了黨委、管理部門、基層黨委、基層黨支部的工作職責, 堅持歸口管理與分級負責相結合, 做到了目標明確、分級負責、責任清晰。一級黨委負責二級單位黨委 (黨總支、支部) 工作的檢查和監督, 統一標準、組織實施;二級黨委負責安排、檢查、監督本單位各項工作的有效落實, 并提出了三級黨、工、團組織的工作目標。
(四) 著力實現黨建工作有形化, 突出操作性。體系堅持指導示范與操作實用相結合, 突出指導性、示范性。建立操作性強的工作模板、手冊和考核細則, 用表單管理代替大量文字材料, 通過固化規定動作, 實現黨建及思想政治工作有聲有形。
(五) 著力動態運行, 突出開放性。體系實行開放式動態管理, 黨委突出總體設計, 基層重點抓好落實, 并鼓勵基層創新。黨委相關職能管理部門按照業務分工負責體系維護, 按照中央新精神、上級黨組織新工作要求以及基層單位創新做法, 不斷充實完善豐富體系內容, 使其既適合新形勢發展需要, 又突出單位工作特色。
四、實踐成效
體系建設是一項系統性工作、長期性工作, 宣貫落實體系, 從四個方面, 確保體系發揮應有的作用。
(一) 實現黨建工作和生產經營統一。體系從運行機制、機構設置、組織實施、考核監督四個方面, 融入中心、服務大局, 保證黨政同心、目標同向、工作同步, 保證黨建工作與生產經營工作的一致性和協調性。尤其是面對市場新常態, 發揮思想政治工作優勢, 使黨建工作與企業發展的各項工作相融合、相促進。
(二) 實現黨建思路與工作實踐統一。體系的建立和實施, 在充分發揮企業黨組織政治核心作用的同時, 黨建工作的具體目標和任務看得見、摸得著、易執行, 頂層設計的價值體現在能夠有效地服務于工作, 使上級黨組織方針政策、任務要求與本單位、本部門的工作實際相結合。
(三) 實現黨建質量與工作成效統一。體系中黨建工作的目標化管理、過程化控制、規范化記錄、標準化考核是提升黨建工作質量和水平的根本保證。從黨委到基層黨支部, 每一個環節、每一個過程、每一個步驟都不能遺漏、缺少, 每項工作具體怎么操作, 有哪些問題和效果都一目了然, 克服了過去做與不做憑匯報、干與不干靠總結, 真正把黨建工作成效體現到解決實際問題中來, 確保企業民心匯聚、和諧發展。
摘要：借鑒現代企業管理理念和方法, 構建黨建思想政治工作體系 (簡稱:體系) , 規范程序, 捋順職能, 推進黨建工作“規范化、標準化、流程化、定量化”, 充分發揮黨組織在企業發展中的核心作用。
關鍵詞：黨建思想政治工作體系,十項工作,工作表單,黨支部工作手冊
參考文獻
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如何提升人才管理水平范文第6篇
“儀表自動化”是現代工業社會的重要特征, 其發展模式、技術水平和應用方式等都與科學技術存在密切的聯系。結合現狀來說, 我國的儀表自動化發展和發達國家還存在一定的差距, 具體表現為以下層面:
1.1 缺乏較為完善的培訓方式
在傳統觀念中, 人們對于天然氣化工儀表技術性人才的認知處于落后的階段, 對于化工儀表整個職位不重視。雖然現階段天然氣化工企業對于化工儀表技術型人才的培訓力度大大加強, 但是在現實生活中, 天然氣企業的培訓內容并不具備完善的專業性技術。僅僅通過單一的培訓方式對操作人員進行培訓, 并且培訓內容與現實工作中儀表操作存在較大差異。培訓人員在操作過程中僅僅了解理論知識, 并不具備現實操作能力。由于此種方式的培訓方式, 直接導致培訓人員在實際操作時, 無法達到預期的目標。此外, 存在部分操作人員的實際操作能力較強, 但是并不能完整的將理論知識表達交流, 影響了操作人員的工作積極性, 降低了操作人員的工作效率。
1.2 不具備長遠的發展空間
由于我國的地理差異較大, 天然氣企業在進行天然氣資源生產過程中, 會接收到多元化的文化背景, 并且企業的運轉資金也會因為區域的經濟狀況而存在差異。此外, 天然氣化工企業在培養工作人員的專業素質方面存在諸多問題, 致使操作人員工作方式較為單一, 不具備較大的發展空間, 較大程度的影響了工作人員工作的積極性, 更有甚者不愿進入天然氣化工儀表管理工作中, 造成人才的大量缺失。
1.3 缺乏人才培訓資金
由于培養化工儀表自動化人才的過程中, 需要不斷地對天然氣化工進行研究, 所以需要大量的經費投入。此外, 通常情況下, 化工儀表生產廠家都會對自身的核心技術進行保密, 除了特別情況下, 一般不會將機密資料提供給第三方。所以需要投入一定的經費才能保證操作人員的正常培訓。但是在天然氣實際生產中, 部分企業存在諸多的問題需要經費進行解決, 所以企業領導會從企業整體的情況下對經費進行處理安排, 而并不是化工儀表自動化人才的培訓當中。
2 天然氣化工儀表專業技術管理存在的問題
2.1 檔案管理與實際生產之間產生脫節
關于化工儀表專業技術檔案, 主要包括各種儀表設計圖紙以及各種儀表使用說明書等等。但是由于企業相關部門不重視, 管理制度不完善, 從而造成化工儀表專業技術檔案沒有在最快的時刻進行整理分類, 并且進行儲存。導致檔案在最后的管理階段出現缺失?；蛘哂捎诠芾砣藛T的辭職、跳槽等而將檔案帶走, 造成檔案方面出現脫節。
2.2 管理人員的素質水平較低
通常來說, 檔案的核心部分主要有企業的高層領導進行管理和存儲。而對于一些較為普通的資料檔案則是由檔案管理人員進行整理儲存。但是在對天然氣化工儀表操作人員進行培訓的過程中, 需要較為完整的儀表資料。而現階段由于資料斷節, 給儀表操作人員的培訓工作造成了較大程度的阻礙, 不利于操作人員提高其專業素質, 從而提高工作人員的工作效率。
3 提升天然氣化工儀表自動化管理水平的主要策略
3.1 加強天然氣化工儀表管理體系
天然氣企業在進行化工儀表的管理中, 要依據我國相關部門以及行業、企業所制定的一系列規章制度, 建設完善的管理體系;在規范框架文件中包括《安全保護報警系統制度》《儀表運行管理制度》《在線測爆儀表管理制度》, 等等, 按照相關的規定框架建設并定期記錄各種儀表運行狀態, 確保檢測精度。
3.2 加強天然氣化工儀表故障處理
在天然氣企業中, 化工儀表是十分重要的計量設備, 為了大幅度提高化工自動化控制儀表的可靠性、穩定性和準確性, 針對化工儀表檢測也需要一定的科學措施。一旦發現儀表存在故障問題, 需要引入設備檢測儀器與標準設置參數進行對比, 故障維修處理做到及時、完善。
3.3 加強天然氣化工儀表環境優化
化工儀表雖然是數據檢測設備, 但由于所處的化工環境十分復雜, 很容易受到干擾影響, 如果外部環境存在問題, 勢必造成化工儀表的精確度、準確度大大折扣, 因此, 要針對環境進行必要的優化, 包括溫度、濕度、清潔、電磁干擾等因素。
首先, 溫度環境優化。天然氣化工儀表存放的溫度不能過高或過低, 一般維持在15攝氏度-30攝氏度為宜?；x表的集成電路部分對溫度十分敏感, 溫度過高、散熱不及時會造成元器件氧化、燒毀, 溫度過低會造成元器件失靈。
其次, 濕度環境優化。一般情況下, 天然氣化工儀表存放的相對濕度應該維持在10%-80%之間, 而工作狀態下的相對濕度, 則可在30%-70%左右。濕度過大容易造成化工儀表內部元器件的腐蝕、生銹, 進而形成短路或接觸不良的問題;而空氣過于干燥則容易引起靜電, 影響化工儀表數據檢測的準確性。
摘要：隨著我國天然氣行業的不斷發展, 人們對于天然氣安全、高效的生產有了新的要求, 即對天然氣化工自動化管理的要求, 同時也是對化工儀表以及儀表操作人員技術的要求。因此, 為提高天然氣的生產效益, 則需提高儀表操作人員的專業素質和化工儀表自動化的管理水平。本論文從天然氣實際生產出發, 對當前階段化工儀表自動化人才的現狀進行了簡單的描述, 同時對化工儀表專業技術檔案管理存在的問題進行了列舉, 最后提出了提升天然氣化工儀表自動化管理水平的主要策略。
關鍵詞：天然氣化工,儀表自動化,管理水平,改進策略
參考文獻
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