商業地產項目招商范文第1篇
商業招商年終總結【一】
我于20**年1月被組織部任命到招商局工作，工作以來，盡心盡力，盡職盡責，出色完成了領導交辦的各項工作任務?，F將各項工作匯報如下：
一、加強學習，提高自身素質
一是深入學習理論知識。深入學習鄧小平理論、"三個代表"重要思想、科學發展觀和黨的十八大、十八屆七中全會精神，理論水平進一步提高。
二是積極學習業務知識。積極學習英山整體情況，區位優勢、資源稟賦情況、招商引資優惠政策、工業企業狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入角色。
三是積極學習領導技巧。作為剛出家門即就校門再入機關門的"三門"副科級領導，經驗欠缺、資歷尚淺，必須擺正身份，擺正位置，向領導學習領導藝術。
二、愛崗敬業，做好本職工作
我認真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機關的對外形象。在局領導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：
一是做好文秘工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細致高質量的文秘工作。我還負責所有文件的收發處理，對縣委、縣政府以及其他部門下發的各方面的文件、函電，都要經過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環節。有的文件還需要辦公室轉發，有的文件需幾個部門合作執行，辦公室還要協調。所有這些環節都要求認真細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經初步統計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
二是做好檔案管理工作。我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統一保管，并以電子稿形式也要進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發現材料要及時的收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養成了一個在生活上非常注重細節的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關制度和監督手段，以保持辦公室衛生和工作秩序，保護辦公室的財產。
三、廉潔自律，樹立良好形象
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在今后，我相信，在局領導和同事們的關心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區特色經濟強縣、大別山溫泉生態旅游名縣"建設貢獻自己的一份力量。
商業招商年終總結【二】
近一年來，在招商局局黨組的正確領導下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作職責，我在招商局工作的同時，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責，認真履行自己職責，按時完成了領導交辦的各項工作任務，取得一定成效。
一、加強學習，提高思想理論水平
根據招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“科學發展觀”等重要思想，全面深入地領會“科學發展觀”重要思想的科學內涵和精神實質，自覺培養貫徹學習“科學發展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發揚理論聯系實際，把大學期間所學到的書本上知識和現在的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，我還注重集體學習和個人學習相結合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業務培訓”。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
二、愛崗敬業，努力做好自己的本職工作
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的責任感和事業心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
三、認真履行職責，積極開展工作
剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應環境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認真的學習，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網絡上都學到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念。
在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優勢項目、引導企業投資、搞好跟蹤服務”的原則，從主動融入赫章經濟社會環境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協會、企業界人士廣泛接觸，擴大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發我縣輔處鄉牛吃水水電站項目，此項目曾經歷復雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經縣委政府與威寧縣成功協商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設計等前期工作。
四、存在的問題和不足
商業地產項目招商范文第2篇
招商前的準備培訓課程之一刷新自己--招商人員的定位與職責
培訓課程之二
做事先做人--招商人員的人品和性格
培訓課程之三
態度決定一切--樹立良好的心態
培訓課程之四
老板在想什么--嘗試換位思考
培訓課程之五
塑造自我--招商人員的儀容儀表與行為規范
培訓課程之六
了解招商--掌握招商詳細信息
培訓課程之七
分析競爭對手--通過市場調研獲取競爭資料
培訓課程之八
商戶定位--界定并尋找商戶
第二2部分
培訓課程之九
接聽招商熱線
培訓課程之十
迎接商戶
培訓課程之十一
寒暄
培訓課程之十二
項目介紹
培訓課程之十三
商戶選擇商位與推薦商位
培訓課程之十四
帶看現場
培訓課程之十五
處理商戶異議
培訓課程之十六
暫未簽單與填寫商戶資料表
培訓課程之十七
商戶追蹤
培訓課程之十八
議價與守價
培訓課程之十九
促成簽單
培訓課程之二十
簽單
培訓課程之二十一
正確處理商戶的換位和退單
培訓課程之二十二
成交之后的商戶服務工作
第3部分
培訓課程之二十四
國內商業與地產現況
培訓課程之二十五
商業與地產的關系
培訓課程之二十六
商戶和商場的關系
培訓課程之二十七
主力店,二級商戶,一般商戶的解釋
培訓課程之二十八
招商基本知識,合同的熟悉與法律常識
培訓課程之二十九
商位面積的測算
培訓課程之三十
商業地產項目招商范文第3篇
會議主題：了解XX項目開發現狀，聽取工作匯報、問題反饋及建議 會議內容：
一、 工作匯報
XX一行在查看了工程現場和售樓中心后，召開了XX公司領導及工程、營銷、技術等部門負責人的工作會議，聽取了工作匯報，匯報著重反映了如下問題和建議：
(一)工程方面
1、目前項目招標標段劃分未充分考慮到后期工程、技術施工問題，應在劃分標段前征求工程技術部門意見。
2、工程決算在最終確認前應經工程技術副總審核，防止因決算與驗收脫節，導致有工程甩項。
3、新權限手冊無項目技術副總付款流程審核項，如何監管?
(二)營銷方面
目前營銷工作主要存在兩個問題：
1、“限購”+“首付比例提高”的新政將影響超過八成的客戶，別墅預計屏蔽近1/4的客戶，高層預計屏蔽超過1/3的客戶，預期銷售額勢必受到影響。
2、年華地塊一居住用地部分，用地條件現為容積率XX，建筑密度
鑒于以上分析，營銷部及代理公司提出如下建議： ? 11年銷售目標從XX億調整至XX億 ? 高層延后至X月清盤
? 減少高層開工量，以保證今年銷售推量為主要目標;別墅今年完銷XX%。 ? XX項目今年僅開X號地(全面動工)，力爭實現XX億銷售額 此外，兩個項目都需要有成規模且有品質的示范區(尤其是XX別墅)。
(三)技術方面，主要問題在于，由于設計規范上存在南北差異，XX設計院所出圖紙經常不符合XX規定，屢次被相關部門退回重新修訂，造成時間延誤，影響設計及辦證進度。
(四)前期方面，因XX南區、北區及XX地塊一均全面啟動開發，前期辦證任務加重， 前期部現有3名人員中，1人在XX市區專項負責銷許、資金監管等手續辦理，2人負責XX區內政府關系維護、證件及協調配套，工作時間分配十分緊張，造成前期資料的整理、存檔環節較為薄弱，需增加一名內勤編制。
二、會議紀要
匯報過程中，XX、XX、XX分別就相關問題作了詳細、深入的了解，就重點問題與XX公司參會人員坦誠地交換了意見。紀要如下：
(一)關于標段劃分的問題。XX指出，劃分標段應以工程技術的意見為主。無論北區還是新地塊，應與地產集團做好溝通，分標段是滿足當地政府要求，但在內部可以整體招標。同時，選單位要考慮配合度及戰略合作。
(二)關于工程決算的問題。XX指出，成本在決算時要很好地與工程、技術配合、溝通，征求他們對現場情況的反饋意見，如是否按圖施工、是否有工程甩項等。
(三)關于權限手冊部分權限不合理的問題。地產集團將盡快安排一次總經理會議，征求對分權手冊的建議，對不合理部分做出相應調整。
(四)XX要求工程在X月中旬前根據銷售計劃排出南北區工程計劃并上報集團，制定計劃過程中可與集團作相應溝通。
(五)針對營銷及代理公司所提建議，XX提出如下意見：
1、銷售目標額度暫不做調整。如果XX地塊一別墅無法建的問題與政府溝通不暢，則由營銷部牽頭馬上切入產品定位工作，制定新方案，與老方案做比較。
2、南區高層目前尚未銷售，不應打退堂鼓，仍按既定進度銷售，第二季度完銷。
3、開發節奏仍按原計劃進行，是否調整可參考
3、
4、5月的銷售情況。
三、劉總總結講話
會議最后，XX作總結性發言。他指出，本次XX之行最關注的是兩件事：
1、銷售工作，尤其是XXX三棟樓銷許的問題，來時得知已辦妥，非常高興，指示下一步要確保拿到證件，穩妥安排銷售簽證，避免產生遺留問題。
2、工程建設進度及質量問題，通過現場踏勘及聽取匯報，有了基本了解?？傮w來講，XX津項目公司的工作做得不錯，隨后針對重點事項作出如下指示：
(一)營銷方面
1、同意XX針對營銷所提建議的答復意見，即XX億銷額目標不作調整，主要基于兩點考慮：①XX項目目前的銷售勢頭較好，且項目的房型、地段、品質等均有優勢，因此要有信心;②地產新政預計會對小型地產企業資金流產生一定影響，對XX等大企業影響有限，XX現金流目前相對充裕。地產新政影響究竟如何，有待時間檢驗。如確受新政影響，將根據3-5月份銷售情況予以相應調整。
2、對于XX地塊建筑密度強制規定16%，造成別墅無法建的問題，從兩方面來考慮：①如果別墅確屬緊俏產品，則在近期由公司管理層出面向政府盡最大努力爭取;②如果政府層面無法做變通，則盡快溝通、反映，由營銷部牽頭做方案調整，提供XX區域最受歡迎的房型，設計、工程參與充分論證后，報公司領導層選定，再報地產集團審議。要求務必在3月份內完成，越快越好。
3、根據現場情況看，北區高層工程完全可以提前。要求營銷部將目前的銷售想法和策略再做研究。
4、關于新地塊售樓處的方案，可由營銷部、工程部提供售樓處的方案要求，設計部提供圖紙，邀請3至4家認可的設計單位，提交附有預算的設計方案，組織相關部門對方案進行評審，提出修改意見。方案成型后，由XX審核后向集團上報推薦。
(二)工程方面
1、南區別墅計劃今年X月交房，目前來看工期較緊，已售別墅仍有零星工程未收尾，市政管線完成一半，綠化景觀工程尚未開始，目前僅余X個月時間，不能掉以輕心。要求分管副總和工程部就別墅交房的遺留工程制定出詳細計劃，分解細致一些，予以狠抓落實。
2、地產集團將于近期成立一個質量監督部門，從X月份起對各項目開展現場管理、質量、安全的檢查和考核，調整去年的考核方法。X月份將梳理所有項目的工程計劃，作為考核的依據。XX項目的南區景觀工程將作為今后檢查的重點，要引起重視。
3、充分利用好每周的工程例會，要求監理單位加強現場質量監督和管理，確保工程質量。
商業地產項目招商范文第4篇
統一運營一般包含四個方面的內容：統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統一物管。這其中“統一招商管理”又是后面三個統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了發展商前期的規劃是否成功，而且決定著后期商業房地產項目商業運營的管理能否成功。
隨著商業房地產的發展，以MALL為代表的商業房地產的招商工作已經不僅僅限于傳統的百貨商店和專賣店，服務性、娛樂性的項目比重不斷上升，甚至超過了普通商品店，招商管理也稱之為微觀經營主題的選擇。
選擇依據
對于一個大型的商業房地產項目，微觀經營主體包括的內容非常廣泛，既包括購物商店，還包括餐飲、娛樂等服務性設施，這方面比重在商業房地產中一直呈上升 趨勢。目前商業房地產中微觀經營主體的內容主要有以下一些，百貨類：大型百貨商店、小型百貨商店;食品類：超級市場、熟食店、魚店、面包店、干果店、農產 品店、肉店、水果店、乳品店、方便食品店、飲料店、健康食品、佐料和調料品店;服飾類：女裝店、男裝店、青少年服裝店、童裝店、嬰兒裝、童鞋、休閑服、沙 灘裝、布店;家具和裝飾類：家具、家什、窗簾、燈具燈罩、瓷器和玻璃器皿、地板和地毯、古玩、現代藝術品、陶器、電視架、室內裝修、特制家具、隔斷;五金 類：壁畫、墻紙、家用五金、低壓電器;藥店：藥品、配藥、藥房;餐飲店：小吃店、快餐、中餐廳、自助餐廳、咖啡店、雞尾酒店、火鍋店;其他商店：禮品店、 相框、電器、音像制品、珠寶、戲裝、工藝品、花店、布料店、白酒店、皮箱、化妝品和香水、煙店、報紙店、毛衣、花邊、攝影器材、金店、文具店、縫紉機、玩 具、郵票和紀念品、運動器材、收藏品、健身器材、熱帶魚、寵物、汽車配件、輪胎和電池、園藝用品、紀念品;服務類：美容、理發、修鞋、洗衣店、干洗店、眼 鏡和驗光店、減肥沙龍、配鑰匙、出租書店、照相館、旅行社、裁縫店、加油站、機票代售;機構類：銀行、郵局、信貸處、股票代理、醫療機構和牙醫、保險公 司、房地產公司、會計師事務所、公共展廳;文化娛樂設施：劇場、會議室、保齡球館、兒童樂園。
在確定了商業房地產可以由哪些微觀經營主體之后，就需要從中進行選擇。微觀經營主體選擇在商業房地產建設期間就應該有初步規劃，商業房地產的建筑設計應該同微觀經營主體的選擇相配和。
微觀經營主體選擇的第一個考慮因素是建筑特點和建筑條件。微觀經營主體的選擇的第二個依據是商業房地產的類型和特點和整個商業房地產項目的經營定位。同時，商業房地產的類型和特點也在很大程度上取決于微觀經營主體的組成。
不同的商業房地產的微觀商業經營主體組成千變萬化，這不是偶然的，也不是由市場自由決定的，而是開發商有意識選擇的結果。他們在制定招商計劃時，已經確 定了各種微觀商業經營主體的組成和數量，他們占整個可出租面積的比例以及他們在商業房地產中的地位和位置。商業房地產微觀經營主體選擇的第一步是確定商業 房地產項目的經營定位。商業
房地產項目可以根據各地區消費水平、消費結構、消費能力和商業房地產項目的經營規模進行經營定位的確定，基本上可以從以下幾個 方面考慮：
①業態定位：集購物、休閑、娛樂、文化、飲食等多功能服務于一體的一站式大型商業房地產項目;
②目標市場定位：滿足地區全客層消費者需要;地區或城市新型商業區的標志性企業; ③主題特色：符合當地人群的經營主題設計;
④經營品項：吃、穿、用、玩、樂、賞、游等項目的合理配置;
微觀經營主體選擇的第三點是要要考慮零售業的一些特點，這包括：
①經營組織形式(連鎖經營、合作經營還是特許經營);
②銷售方式(自助服務、自選商店還是百貨商店);
③經營規模(大百貨商店還是小貨亭);
④經營范圍(食品還是非食品、日用品還是耐用品、比較購物還是方便購物); ⑤經營商品檔次(是高價和流行商品、還是低價沖動購買商品);
商業地產項目招商范文第5篇
為了培養商業地產的復合型人才，推動商業地產行業可持續發展，培養出優秀的招商和銷售能手，我們將通過具體案例的解析和招商思想的傳授，挖掘和歸納的成功企業類型、樣板案例、商業模式、瓶頸問題等，特別是項目開發和招商運營管理的具體解決方案，通過培訓和學習，有效提升，突出實效性、指導性和前瞻性的招商培訓：
【培訓目標】
以提升商業地產項目招商運營者的專業素質與綜合能力，引導商業地產企業構建科學的開發運營模式，為商業地產從業人員提供理論豐富、實操性強的招商銷售與經營管理的理性分析與技巧，同時搭建商業地產招商理論與實踐相結合的專業交流平臺，最終實現招商銷售人才的不斷成長與產業良性循環。
【培訓對象】
在商業地產開發經營管理公司中，從事策劃、銷售推廣、營運、招商等工作，及有意進軍商業地產領域相關招商銷售、運營管理人員。
【培訓內容】
第一部分：商業房地產開發規劃設計
1、商業地產開發模式的思維分析
2、商業地產前期招商運營流程規劃
3、商業地產的市場調研實效和數據解析
4、定位規劃推演等
5、商圈的劃分與評估
6、商業地產規劃設計流程
7、商品業態規劃和空間設計
8、商業地產項目的動線設計
9、商業地產室內人流系統的規劃
第二部分：商業地產投融資模式
1、中國商業地產的市場機遇
2、國外商業地產業務模式借鑒
3、中國商業地產未來發展趨勢
4、中國商業地產最佳實踐者-萬達購物廣場發展模式
第三部分：商業地產招商策略與運營管理
1、商業地產招商方式及流程
2、商業業態的分類和特點介紹
3、商業地產業態布局與人流分析方法及案例
4、不同類別的商業地產項目招商策略
5、商業地產項目政府關系和配套設計
6、法律風險的控制
6、商業地產招商團隊的建立與培訓和管理
7、商業地產項目的運營管理
8、商業地產贏利模式建立
第四部分：商業地產投資分析與操盤詳解
1、宏觀經濟技術參數使用方法
2、商業房地產投資十三參數分析
3、商業房地產投資技術分析方法
4、商業房地產投資運作模式
5、商業房地產市場建筑設計要點
6、商業項目籌備期
7、商業項目蓄水期
8、商業項目預熱期
9、商業項目開盤(強銷期)
10、商業項目開盤后(持銷期)
11、商業項目開業期
12、商業項目養市期
第五部分：各種業態的招商運作模式及招商人員的招商營銷風范
1、招商人員的禮儀、風范、知識
2、招商人員的道德修養 了解招商人員是項目的金字招牌
3、招商人員從金三角認識自我情緒、妥善管理自我情緒、認識他人情緒、良好的人際關系、自我激勵、認識情商的重要性。
4、影響力的內容：招商人員如何發揮影響力，如何讓自己有影響力，如何去影響客戶
5、執行力的三個核心
6、溝通能力、掌握必要的團隊合作精神和招商管理技能
7、業態品牌資源掌握和招商運作
8、招商問題解答
第六部分項目實地考察及研討分析
【課程收獲】
通過封閉式的培訓學習，將使每位招商人員在短期內了解商業地產項目招商精髓。
通過封閉式的培訓學習，將使每位招商人員在短期內掌握商業地產項目招商策略。
通過封閉式的特訓學習，將使每位招商人員在短期內匯聚中國商業品牌商家資源。
學員自帶項目招商問題現場討論，導師將憑多年的實戰經驗和診斷能力，將解惑各項目的招商難題。
【培訓安排】
1、培訓地點：
2、培訓時間：
商業地產項目招商范文第6篇
合同雙方：
甲方名稱：
聯系地址：
聯系電話：
乙方名稱：
聯系地址：
聯系電話：
甲、乙雙方本著友好合作、相互協商的精神，就該項目之獨家招商代理共同達成如下協議：
第一條 項目名稱及標的物地址
1.項目名稱：“”
2.項目地址：，規劃商業總建筑面積平方米，其中地上一層建筑面積平方米，地上二層建筑面積平方米。
第二條 委托內容
1.甲方委托乙方作為該項目之獨家招商代理商，招商該項目全部可招商面積。
第三條 本合同期限
1. 本合同的有效期自本合同簽訂之日起計算，至年月日終止。
第四條 甲方責任及權利
1. 甲方須根據本合同之第六條向乙方支付有關的服務費用;
2. 甲方應按乙方要求及時向乙方提供該項目之有關資料，并保證資料的準確性、真實性，以保證乙方順利進行招商工作;
3. 審定乙方報送的所有方案;
4. 乙方所制定的招商價格及招商方案等均需由甲方最終確定認可后方可執行;
5. 在招商過程中，若因客戶退鋪或逾期不簽署承租合同及未按時交納租金 1
時，甲方有權沒收客戶之定金，并將此套商鋪交與乙方重新出租;
6. 在本合同執行過程中，甲方不得委托第三者招商上述該項目，否則甲方仍需按照該項目全部實際招商金額支付乙方代理傭金;
7. 在代理期間，甲方須指派專職專門人員負責對接協調招商過程中的相關工作;
8. 甲方指定專門專職財務人員收取客戶繳納的相關費用，具體金額在執行報告中確定并經甲方簽字認可;
第五條乙方責任及權利
1. 乙方根據本合同之第六條向甲方收取有關的服務費用;
2. 在本合同規定的期限內，乙方應積極參與甲方組織召開的與本項目有關的會議，并對該項目提出有益的建議;
3. 在本合同規定期限內，積極開展項目的整體工作;
4. 按甲方提供的有關資料及本合同條款獨家代理招商該項目;
5. 乙方代理招商之物業單位經甲方確認后，由乙方工作人員與承租方簽訂《租賃合同》和《租賃意向協議》;
6. 在簽訂租賃意向協議后負責與客戶進行聯絡，并于簽署租賃意向協議后一周內負責安排工作人員與客戶簽訂《租賃合同》, 并通知客戶將首期款項在簽訂《租賃合同》的同時支付給甲方;
7. 負責該項目招商工作的管理以及招商客戶的接待及咨詢;
8. 負責客戶的發掘與談判;
9. 負責督促客戶按時交納有關費用;
10. 乙方在本合同規定的期限內代理甲方進行交易，因乙方過錯造成甲方損失的，乙方須承擔法律責任，須自負一切后果責任;
11. 甲方同意在所有該項目的宣傳中，標明乙方為獨家招商代理公司，并配有乙方的商標LOGO;
第六條：招商代理服務費用
1、招商費用、目標、范圍的確定：
1.1 招商費用：
1.1.1合同簽署之日起，甲方按1.5萬元/月的標準向乙方支付啟動費，
每月結算招商代理服務費時再進行扣除。甲方須于每月第一個工作日準時支付給乙方。
1.1.2乙方收取甲方以本項目物業2個月的租金作為招商代理服務金;
1.2 招商過程中甲方應對乙方之商戶進行確認，并向乙方提供商戶之簽約文件一份，以做乙方建檔之用;
1.3 租金價格：
1.3.1 乙方招商之租金限定標準，由甲方確定;
1.3.2 本項目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點等方式約定的，則甲方對乙方之傭金結算須以雙方招商前之定價形式為標準依據;
1.3.3 成交商戶所租用之鋪位如未明確定價，則甲方以本項目中最高租金單價與最低租金單價之和的平均值作為結算依據;
2.招商費用結算：
2. 1 招商費用的結算為月結，甲方每月5日前向乙方結清上月相應之招商代理傭金;
2. 2 甲方如在合同規定日期十日后仍未向乙方支付傭金，則乙方有權終止本合同。并視甲方為違約。同時有權向甲方收取合同中招商面積所余部分應付傭金總額的1/4代理費用以作甲方單方面違約補償;
2. 3 招商代理傭金的結算以客戶與甲方簽訂《商鋪租賃合同》并交清第一次應付款項為依據。
3.招商補充條款：
3.1甲乙雙方擬定補充協議確定項目招商原則，項目招商工作均按照招商
原則執行;
3.2 若乙方客戶在簽署合約后悔約，客戶所付定金、租金由甲方沒收(未
能沒收的部分除外)并按甲、乙雙方對半比例平均分配，而其成交業績依然符合并計入乙方之成交標準。
3.3甲、乙雙方達成共識并由甲方出臺《客戶簽約標準》，其中包括客戶
要求、簽約價格等描述。乙方招商客戶達到以上標準，或雖未達到，
但甲方給予書面認可，則視為該客戶招商成功，并與客戶簽訂《商鋪租賃合同》。
3.4乙方招商客戶達到《客戶簽約標準》，乙方有權代甲方向達標商戶口
頭承諾進駐許可，經由甲方辦理相關手續后即可獲得入場資格。
3.5 乙方在正式招商之后將每隔_壹_周向甲方提交意向客戶之列表文件，
甲方應在收到后二日內向乙方提供書面確認函;
3.6 乙方應及時將市場信息及利于本項目之定價方案向甲方匯報，甲方
在了解后應及時做出相應調整決定，以便適應市場之需求;
第七條：違約責任
1.本合同的任何一方不履行本合同中所規定的任何責任或義務，而使對方造成 損失的，須賠償對方因此造成的相應損失。
2. 因一方未遵守合同中的任何條款，或未履行本合同中的任何責任或義務，則在提前7個工作日書面通知違約方后，守約方有權提前終止本合同的履行，守約方因本合同的提前終止而受到損失的，違約方應承擔相應的賠償責任。
3. 合同有效期間，因不可抗力(如洪水、地震、火災等自然災害及戰爭等人 力無法抗拒、不能預料又不可避免的事件;無支付能力、破產等不視為不可 抗力)而一方不能履行本合同的在取得有關部門的不可抗力的認定后不視為 違約。
4. 如因甲方由于主觀原因而未按時向乙方提供乙方需求的材料等而致使乙方 不能按期完成工作的，乙方對甲方不負賠償責任，同時甲方應按本合同第六 條規定向乙方支付相關費用，不可抗力原因導致的情況除外。
第八條：爭議的解決方式
凡因執行本合同產生的一切爭議，雙方應協商解決，商議不成時，應向有管轄權的人民法院提出訴訟。本合同適用中國法律，以法院最終判決為終局，對雙方均有法律約束力。
第九條：甲方在此不可撤銷地陳述并保證
1. 甲方系依中國法律合法注冊成立，并有效存續的有限公司，為該項目之合
法所有者。
2. 甲方保證向乙方提供的有關該項目的一切政府批文，物業狀況、說明、設
計、裝修標準等文件和資料均真實、準確、合法、有效，無任何虛假或非法之處。
3. 甲方保證為乙方完成物業的招商工作提供有利支持與幫助。
4. 若因物業本身之缺點或缺陷或甲方之原因導致與第三人發生爭議或引起
訴訟或提起仲裁，則甲方保證積極解決上述爭議訴訟或仲裁并承擔應訴義務，承擔因此發生的費用。
第十條：乙方在此不可撤消地陳述并保證
乙方系依中國法律合法注冊并有效存續的有限公司。
第十一條：其他
1.
2.
3. 本合同自雙方簽字蓋章后始生效。 本合同一式肆份，甲，乙雙方各執貳份，具有同等法律效力。 本合同如有未盡事宜，由雙方協商確定或另行簽訂補充合同，補充合
同與本合同的規定如有不同，以補充合同為準。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
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