時光流逝著，歲月沉淀著，在眾多個日夜中，我們辛勤的工作，換來了一份份工作佳績?；厥卓疵總€階段的工作，都有著獨特的成長點，應當寫一份工作總結，作為自己工作路上的前進參考。下面是小編為大家整理的《工作總結的寫作方法》，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇：工作總結的寫作方法
論文的寫作方法總結
寫作論文的要點分析
一、問題類的論文 例如：淺談---問題
1.題目就是論文的論點，這是最簡單的論文 2.圍繞論點，根據文獻的內容進行論證 3.總結
4.文章的整體結構可以設為：
一、概述;
二、問題;
三、解決方法 問題類文章的寫作重在審題，次在于結構布置，一切“問題”類文章的結構其實都是一致的，可以觸類旁通，舉一反三的進行文章結構套用。
二、方法類的論文 例如：---在---中的應用 1.方法的介紹 2.方法的驗證、應用
3.方法的認證(需要事例說明)
方法類論文的主要意義在于對方法的驗證，繼而對方法表現出認同和肯定，因此需要尋找與方法有直接關聯的論證實例，這類文章以實例論證最具有說服力，而空談理論則會使文章中心難以表達。
三、說明型論文 例如：---的設計與應用 1.說明 2.介紹 3.論述
主要思維在于:闡釋事物的基本定義——引入定義——結構介入——應用與論證。
各類型稿件寫作要點分析
(一)教育類、管理類
主要是問題類議論文，抓住文章題目中的關鍵點，把握當前問題，提出合理建議即可;
(二)施工類、建筑類
主要把握施工與建筑的過程與步驟，如招投標、施工階段、竣工驗收階段等需要注意的事項，可以提出合理性建議，建筑需要寫出一定的技術性，在論點闡述的情況下可以結合實例或者圖表進行。
(三)園林、市政工程類
需要與文科類文章寫作基礎相結合，園林類文章無非是園林的美觀與藝術性，需要自己充分發揮想象力和組織語言進行寫作，市政工程是一個大項目，包含要素較多，一定要咨詢清楚具體是寫作哪一部分。
(四)機械、生化工程
這類文章是比較難的，不建議入職2個月以內的編輯接稿，具體寫作方法可以詢問。
(五)商務、金融類
需要仔細閱讀文獻，特別是金融方面涉及的專業術語較多，在弄明白主要專業術語的含義后，建議采用大意描述法寫作，避免與原文有太大的出入，寫完后需要驗證引文率。
(六)醫院管理
這類文章更貼近于醫學稿，但管理類文章與一般管理類文章相似，可以按照一般管理類文章結合材料與常識進行寫作。
(七)有關農業方面：
1.適當可以問下布置任務的老師，和客戶了解下當地的情況 2.適當和客戶要一些資料 3.問到地名，一般百度都有 論文抄襲率的總結： 1.不能復制
2.避免五個字符相連，中間要用字符等斷開 3.調整爭端語句的前后順序，改變語句的強結構 4.找替換的詞語，長句改短，短句加長
5.依據文獻中一段話的意識，用自己的話語改變說法，意思不變 6.在看不懂文獻意思的情況下，撿文獻中的關鍵詞，組織自己的語言，表達出大概意思
7.注意錯別字與語句的修辭方法
第二篇：工作總結的寫作方法
1.工作總結的概念
總結是對過去某一時期或某項工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)
的總回顧、評價和結論。
2.工作總結的作用
認真進行工作總結是我黨在長期革命斗爭
和建設中形成的一個好傳統。其作用是：
(1)總結是推動工作前進的重要環節
任何一項工作，不管是個人或群體去進行都需要多次反復操作、辛勤勞動才能完成。每一次
具體實踐，都有成績與失誤、經驗與教訓，及時總結就會及時取得經驗教訓，提高認識和工
作技能。不斷實踐，不斷總結，那么人們對客觀事物的認識也就越來越深刻，知識越來越廣，
智慧越來越高，所進行的事業通過總結才會不斷發展、前進。
(2)總結是尋找工作規律的重
要手段任何一種事物、一項工作，都存在內在聯系、外部制約，都有它自身的發展、運動
規律。遵循這些客觀規律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到違背規律的懲罰而招
致失敗。而要找尋、發現客觀規律的途徑就需要總結。
(3)總結是培養、提高工作能力的重要途徑
一個人的工作能力是指他承擔某項工作、執行某項業務、任務的能力。具體表
現有兩方面，一是他的專業知識水平，二是他解決、處理實際工作的能力。在實踐中二者常
常是揉合在一起，相得益彰。運用所學知識處理實際工作的能力主要通過實踐培養起來的，
絕不是天生的。因此，總結是提高能力的重要手段。
(4)總結是團結群眾爭取領導支持的好渠道。
一件工作、一項任務完成之后必須進行總結，在總結中全面、深
入地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經驗與教訓，實事求是地作出正確評價，
使大家認識統一。這樣的總結群眾心服口服，把群眾最大限度地團結起來。同時，通過總結
把成績、經驗、問題和今后的努力方向等向領導部門匯報，能引起領導的重視，爭取領導的
支持、指導。
3.工作總結的分類
總結可以大體分為：全面總結、專題總結、個人總結三類。
4.總結的結構
總結一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因總結的方向——側重點不
同其標題也就不同?？偨Y標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。
單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。
一般說，總結的標題由總結的單位名稱、總結的時間、總結的內容或種類三部分組成。如
“××市化工廠1995生產總結”
“××市××研究所1995工作總結”
也可以省略其中一部分，如：“三季度工作
總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略
了總結的單位名稱，也省略了時限。
雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——
即所需總結提煉的東西，副標題往往指明總結的內容、單位、時間等。例如：
辛勤拼搏結碩果
——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面
的話，總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代總結的問題;或者說明所要總結
的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將總結的中心內容：主要經驗、成績與
效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在
于讓讀者對總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正
文是總結的主體，一篇總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學
地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全
賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。
正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗
這是總結
的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，
成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。
二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“
心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。
成績和經驗是總結的中心和重點，
是構成總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經
驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在總結中，成績表現為物質成果，一般運用
一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精
神境界的高尚，使精神成果在總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓
一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇總結中都
寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，
既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，
繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努
力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾
的右下方，在署名下邊寫上總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，
則結尾只落上日期即可。
第三篇：工作總結的寫作方法
一、總結的概念
如果說工作計劃是對未來的展理與構想，那么工作總結則是對過去的回顧與思考。工作總結是對過去一個時期內的實踐活動做出書面的系統的回顧歸納和反思，并予以分析評價，找出成績與問題、經驗與教訓、從中得出規律性認識以推動、指導今后的工作。
二、總結的作用
(一)獲取經驗
一個階段的工作或學習，總蘊含著人們一定的精神勞功和體力消耗，某些特殊性、專門性的工作甚于會讓人殫精竭慮、嘔心瀝血。鑒于此，從已成往事的事實中獲取寶貴的經驗以供今后參照就十分必要。
(二)汲取教訓
客觀事物復雜多變，即使事先深思熟慮，亦難免有所疏漏，所謂“智者千慮，必有一失”。決策的失誤、執行的偏差，關鏈時刻的優柔寡斷等都會帶來慘痛的教訓，通過總結，可以以為后來者開辟一條坦途。
(三)交流信息
對集體而言，總結這種形成書面的材料能夠溝通上下級之間的聯系，使上級了解下級任務完成的情況，以便于下一步任務的部署，同時可使下級及時反思以便于更好地實現上級的意圖。只有上下級之間保持信息暢通，才能保證集體這個大系統的有序性。
(四)推廣經驗
在網絡技術日益普及的今天，全球一體化已成為世界發展的總趨勢，無論是克服金融危機、打擊走私、非法貿易，還是深化政治經濟體制改革、宣傳環保知識，在許許多多的領域里，不同國家、地區、民族、組織的人們需要彼此學習借鑒成功的經驗，避免在無知盲目小走彎路?？偨Y，可以使人們盡快步人捷徑，使經驗傳播于四方。
(五)加強管理
通過總結，可以使人們形成理論聯系實際的工作作風，使調查研究成為工作中不可缺少的環節，避免決策的空洞與蒼白，使各項工作在科學論證的前提下有條不紊地進行。
三、總結的種類
(一)年度總結、季度總結、月份總結
這類總結可寫成自始至終的全過程總結，也可寫成階段性總結，這要視當時的實際要求而定。除了年、李、月總結外，根據需要有時還可以進行周總結、日總結。
(二)綜合性總結和專題性總結
綜合性總結也叫全面總結，它是對各項工作的全面回顧，務求重點突出.一般單位的年終總結都屬這一類。專題性總結亦稱為經驗總結，這是對某項任務的單項總結。內容集中而富有針對性，在日常工作少活中運用極為廣泛。
(三)單位總結和個人總結
這兩種總結，在分析一般優、缺點的問時，還應力求從理論的高度進行概括，以便總結能真正地發揮其效用。
四、總結的結構和基本內容
(一)標題
總結的標題有三種寫法：
第一種是由“學位名稱、時間期限、總結種類”三部分構成。這種
標題通常用于工作總結。
第二種標題的寫法似一般文章。這類標題多用于經驗總結。
第三種是采用正副標題的寫法，即用正題概括總結內容，用副標題標明單位名稱、時間期限、總結種類等內容。這類標題多用于專題性總結。
(二)正文
(一)開頭
開頭也稱前言，一般應簡單概述總結的內容和目的。開頭的方式主要有以下幾種：A、概述式。概括介紹基本情況(工作背景、時間、地點等);B、結論式。提出總結的結論，使讀者明白總結的核心之所在;C、提示式。對工作的主要內容進行提示性的簡要概括;D、提問式。開頭提出問題以引起讀者對該文的關注，明確總結的重點。
(二)主體
1，基本情況
包括環境背景、具體任務、實施步驟等。
2，經驗和教訓
總結出工作成效和帶規律性的、有指導意義的體會，對工作中曾出現的失誤，也應實事求是地說明，做到既不一味鋪陳優點，也不有意回避缺點。
3，設想和安排
在總結經驗教訓的基礎上，針對工作中實際存在的問題，提出解決方法。
主體部分的結構形式有：
分部式?？刹捎?ldquo;情況—經驗—問題—建議”的順序，分成四大部分進行總結。
這是寫總結的傳統方法。
階段式。把整個工作過程按時間順序劃分為若干階段，適用于對周期長、階段性顯著的工作進行總結。
并列式。以具體的工作項目為順序，把要總結的內容按性質逐條排列，夾敘夾議，適用于專題性總結。
此外，也可按時間順序、圍繞中心、突出重點進行總結，還可按文章的自然段落安排行文的層次。 (三)文尾
文尾按照上行文或下行文的去向注明報送、拉送、下發單位。重要的總結要編發文件號。落款，以機關名義作的總結一般不在文尾署名，而是寫在標題下。個人所作的總結，署名在正文右下方。日期寫在文尾。
五、工作總結的寫作要求 一，寫作態度誠實端正。
總結的目的是要從對過去的回顧中汲取經驗教訓以指導今后的工作，因此，應當客觀、全面、辯證地分析事物，從而得出科學的結論。切不可弄虛作假、欺世盜名。
二、占有充足的材料
總結必須建立在事實的基礎上，而對構成事實的要素如時間進度、空間變遷、人員構成、不可變因素與各種偶發因素等均需詳盡的調查研究之后，才能掌握第一手的數據信息。沒有豐富的實際材料作為敘述與評判的基礎，總結的內容很難做到全面、客觀、公正。因此，擁有充足的材料是寫總結的前提。
三、實事求是地評價過去
如實反映情況，既要總結成功的經驗，也要分析失敗的教訓，不可對成績夸大其辭，也不應對缺點避而不談，只有具備科學性和可信性的總結，才會對今后的工作有實際的指導意義。
四、兼顧全面突出重點
寫總結時，視野應當宏闊遠大，不拘泥于一部門、一件事，要根據寫作目的和總結的不同性質，突出重點內容，切忌主次不分、詳略不分，面面俱到卻又處處浮光掠影，讓人無所適從、不知所云。
五、層次清晰文字簡潔
總結有上行文、平行文、下行文三種去向，三種閱讀對象決定了總結必須層次清晰明了，以便讓人在較短時間內抓住要領。文字風格不求華美繁復，以簡潔大方準確為好。
第四篇：工作計劃的寫作方法
1.工作計劃的概念
工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。
2.工作計劃的作用
古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首。”其實，無論是單位還是個人，無論辦什 么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可
以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃
本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作
既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重
要手段。
3.工作計劃的分類
計劃的種類較多。按內容分，有全面的綜合性計劃，如社
會發展計劃，國民經濟計劃等;有單項計劃，如生產計劃、學習計劃等。按覆蓋的范圍分，
有國家的、地區的、系統的、部門的、單位的、個人的計劃等。按針對的時間分，有多年性
的，一般又稱為規劃;有近期的，如、季度、月份的計劃等。按計劃的詳細程度分，有
計劃要點、簡要計劃和詳細計劃。
4.工作計劃的結構
工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。
(1)標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。
(2)正文。由前言和計劃事項構成。
1)計劃的前言，要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據，提出工作
的總任務或總目標。前言常用“為此，今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作”作結，并
領起下述的計劃事項。
2)計劃事項，是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要
分項來寫，有時，大的項目下有小的項目，大的項目是一個大的方面要做的工作，小的項目
是在大的方面要做的每一項工作。
第五篇：工作匯報的基本寫作方法
毫無疑問，對于取得成績、經營活力等企業運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。
報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。
應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調控企業朝著有利的方向發展。
屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂;不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況;也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。
原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現的具體步驟。
者，他們往往利用老板喜歡成就，討厭缺陷的心理，夸大成績，隱瞞不足，報喜不報憂，曲意迎逢老板的愛好，從而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則"穿小鞋"、重則打擊報復的錯誤對待。
質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。
人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：
經營過程中和自己的工作實施過程中所出現的成績與失誤，均應本著良好的職業道德向企業的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現象出現，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。
來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。
1、減少主動性 是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業內、單位內，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常?；煜诎?，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。
敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。
這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現。
知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜
2、受寵不必驚
郎自大的情緒產生，似乎覺得這個企業就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產生受寵若驚的效應。當然，從現代企業管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。 做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。
工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。
都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。
談自己，不談別人，顧此，失于彼。
因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作
3、顧此失于彼
所為最有發言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經歷，談起來你往往能切中要害。
上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。
候，要把握兩點：一是報喜報夠。即你應把自己取得工作成績，向老板講述清楚，以使老板了解你的能力優勢、分享你所取得成就的快樂。二是報憂報透。就是說你對于自己在工
作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。
過。
的往自已的功勞簿上記。不少人想不開其中的道理，他們在向老板匯報工作成績時，往往有意夸大自己的作用和貢獻，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實際上多數老板都是相當聰明的人，他們并不會因為你喜歡攬功，就把功勞記到你的帳上去的。即便一時沒有識破你的真相，他們也多會憑直覺感到你靠不住。因為人們對言過其實的人，多是比較敏感的。
過錯和應負的責任，故意向別人身上推，以開脫自己。它給人的印象是文過飾非，不誠實。
尚的人品和良好的職業道德的體現。采取這種態度和做法的人，可能會在眼前利益上遭受某些損失，但是從長遠看，必定能夠站穩腳跟，并獲得發展的機會。
4、忌攬功推過
5、成績歸何人
展，當然是員工們努力奮斗的結果。但是，請不要忘記，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個企業做出成績的。
不強調老板的貢獻和作用。
把成績歸功于老板的行為，常常是一種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個德才品位較高的大智大勇者。
須注意研究的重大問題。員工和下屬在與老板相處時，應該了解和掌握相關的技巧和方法，以利于和諧共事，推動工作。
該是實話實說、有喜報喜、有憂報憂。這是一種對老板、對企業、對工作極端負責的行為。
于那些開明的、有胸懷的老板，而對于那些心胸狹小、剛愎自用、愛吹不愛批的老板而言，實話實說、實事求是、弄不好就是一種罪過。因為，這類老板由于自身的心理素質較低，
6、實話與實說 往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎與吹捧。老板的成就、工作的業績，夸大無妨，甚至還能討其歡心;相反如果下屬或員工反映的是有關老板的工作失誤和素質的缺陷，就貿然實話實說，講了老板的不足和缺點或工作的失誤，請你小心著，他給你穿小鞋或找借口報復你，就只是一個時間問題。
足，太天真、太浪漫了，以為實事求是就可以"是"了。歷朝歷代，為此付出代價者大有人在，他們不是橫遭殺身之禍，就是受到迫害。屈原放逐、司馬遷受宮刑，不就是因為他們實話實說了嗎?
"昏君"和不可理喻的老板，決不可實話實說，而是放任他們，讓事實教訓他們。我們沒有義務為這類老板貢獻自己的一切。
現，如果有誰還抱著"文死諫、武死戰"之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實在是不可救藥了。
些清醒者和豁達者。