論文題目：A公司汽車金融風險管理研究
摘要：伴隨社會經濟的發展,近些年以來,汽車金融業也應運而生,并掀起了一股熱浪。所謂汽車金融,指的是當消費者購買汽車必須通過貸款方式的時候可通過申請優惠付款方式來付款。消費者根據自身特性與個性化需求,則能夠自行選擇所需要的付款方式與不同車型。對銀行而言,汽車金融就是一種全新的購車之選。在汽車金融的助推之下,汽車企業也迅速崛起,國民經濟領域占據重要席位的汽車行業和金融行業間的密切銜接,給汽車服務商乃至整個汽車行業都帶來了豐厚的收益。本文以A汽車金融公司為研究案例,對汽車金融做出相關的分析和研究,A公司為某地一家中等規模汽車金融公司,在汽車金融業較具有代表性。對A公司而言,其核心業務為金融產業,近年來A公司在開拓IT金融業務,研發金融產品,規避風險,管理經營以及市場開發等諸多方面均獲得了良好的成效,做到了金融與產業的完美結合。從2015年起,A公司開始涉足汽車消費貸款領域,截止到2018年12月份,通過汽車信貸及售后回租方式所經辦車輛已多達兩萬余臺,信貸總發放額也突破了十億元大關,所涉車型多種多樣。本文通過對A公司汽車金融風險管理的現狀以及其面臨的市場外部環境進行分析,歸納了 A公司內部在風險管理中出現的業務風險監控不完善、業務管理制度落后、風險預警機制不連貫、風險監控不及時等四個問題,進而探討上述問題形成的原因:缺少應對風險管控的措施、缺少良好的風險管理流程、缺少良好的內部信用環境、缺少風險管理意識。針對上述問題形成的原因借此提出了 A公司風險管理的制定方案,具體設計內容包括:一是設計包含董事會、風險管理委員為、風險管理部、風險總監等風險監控體系進行協同運作和管理;二是從目標的確定、識別、分析、評價和決策方面入手優化管理流程;三是遵照內部控制的主要流程進行科學決策、授權批準、崗位職責、職責分離、內部稽查、資料保全、員工素質等建立內部控制制度:四是調整公司的風險監控平臺、經銷商合作機制、信用評估體系來優化運作模式。在制定方案的基礎上,配以相應的五點保障措施:第一.，利用第三方數據源、集成式風險管理系統、滾動排查打包數據等方式加強信息化風險防控:第二,加強公司治理和人才引進來強化公司結構；第三,開展貸款保險業務與市場間合作來保障業務平穩發展;第四,根據反欺詐模型、個人信用報告和黑名單庫來完善個人信用信息;第五,利用ABS來拓寬業務渠道和降低融資成本來增加資金的流動性。只有通過系統化的統一流程制定和管理才能保證A公司的順利發展,做到行業中的領軍者,進而在變化的金融市場中穩步前行。
關鍵詞：汽車金融;汽車金融公司;風險管理
學科專業：工商管理（MBA）（專業學位）
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 國內外研究現狀
1.3.1 國外研究現狀
1.3.2 國內研究現狀
1.3.3 研究評述
1.4 研究內容
1.5 研究方法及技術路線圖
2 相關基礎理論
2.1 汽車金融的概念及特征
2.1.1 汽車金融概念
2.1.2 汽車金融的特征
2.2 汽車金融風險及風險控制
2.2.1 汽車金融風險的含義
2.2.2 汽車金融風險的基本特征
2.2.3 汽車金融風險形成的主要因素
2.3 汽車金融風險管理的目標與評價
2.3.1 汽車金融風險管理的目標
2.3.2 汽車金融風險管理的評價
3 A公司汽車金融風險管理現狀
3.1 A公司簡介
3.2 A公司面臨的市場環境
3.2.1 商業銀行對汽車金融業務的風控措施
3.2.2 汽車金融業務信用風險呈現巨大威脅
3.3 A公司汽車金融風險管理中存在的問題
3.3.1 還款來源設置不健全
3.3.2 業務管理制度落后
3.3.3 風險預警反應機制不連貫
3.3.4 風險監控不及時
3.4 汽車金融風險控制存在問題的原因分析
3.4.1 缺少應對風險管控措施
3.4.2 缺少良好的風險管理流程
3.4.3 缺少良好的內部信用環境
3.4.4 缺少風險管理意識
3.5 本章小結
4 A公司汽車金融風險管理方案設計
4.1 設置專門的風險監控部門
4.2 優化風險管理流程設計
4.3 建立風險內部控制制度
4.4 調整風險管理運作模式
4.5 本章小結
5 A公司汽車金融風險控制保障措施
5.1 加強汽車金融公司信息化風險防控
5.1.1 硬件設施加強和更新
5.1.2 構建風險信息管理系統
5.1.3 滾動式排查存量業務
5.2 完善部門結構和人才引進機制
5.2.1 優化A汽車金融公司結構
5.2.2 注重引入創新型人才
5.3 充分發揮保險公司和銀行的作用
5.3.1 開展汽車消費貸款保險業務
5.3.2 加強行業合作風險同盟
5.4 完善個人信用信息
5.5 發行ABS增加資金流動性
5.6 本章小結
結論
參考文獻
致謝