工作匯報總結指的是對一定時間段工作，或者一項任務完成情況進行書面總結，那么，工作匯報的正確格式和內容要求如何？應該怎么寫出一份重點突出的工作匯報呢？以下是小編精心整理的《培訓中心查評工作匯報》的文章，希望能夠很好的幫助到大家，謝謝大家對小編的支持和鼓勵。
第一篇：培訓中心查評工作匯報
培訓中心查評工作匯報
新陸煤礦一季度班前安全教育培訓
工作情況的匯報
2018年5月
按照公司通知要求，現將我礦具體工作推進情況，分兩大部分做以匯報。
一、班前安全教育培訓工作情況
(一)工作推進情況
1、健全體系，整體規劃。今年初我礦召開了全礦安全教育培訓專題會議，全面落實公司及上級有關部門培訓管理辦法，成立“黨政雙責”班前安全教育培訓工作委員會，制定并下發《新陸煤礦2018年安全教育培訓規劃》和《區(科)單位教育培訓標準化考核評分細則》，細化分工，落實班前教育培訓主體責任，形成礦抓區，區抓班隊的層層聯動負責機制。
2、建章立制，閉環管理。一是建立領導包保、上臺授課、培訓例會等管理制度，確保班前培訓工作落實到位。二是深入開展月份自檢自查工作，每月由黨委書記、礦長牽頭，黨委副書記、安全副礦長組織，按照《考評細則》標準，對全礦基層單位進行標準化查評考核，兌現獎罰，對查評出的問題要求立即整改閉合，實現班前教育培訓工作閉環管理。
3、夯實硬件基礎，優化培訓環境。重新粉刷采掘一線、生產輔助等8個單位集中學習室和小班學習室，并懸掛教育圖板，配齊電腦、投影儀、桌椅黑板、書籍光碟等培訓基礎硬件，滿足班
前培訓學習需要。
4、計劃教學有序，培訓扎實有效。一是堅持從礦領導至技術員到班前輪流教育培訓機制。二是各單位區科領導按照要求主抓安全教育培訓，制定相應培訓計劃，保持每月召開培訓例會，查找問題、整改問題。三是堅持每月安全培訓檢查考核評比，保證各類人員全部依法培訓，持證上崗。
5、力求服務現場，突出培訓實效。一是堅持“一班一提醒”。根據工作實際制定提醒內容，并做到班班有記錄，提高班前提醒的實效性，有效降低井下易多發事故率。二是輔助單位本著服務采區原則，有針對性地開展專項班前培訓和班中落實，運用實例討論、班前講解方式，重點講清皮帶停送電、機架維修、瓦斯抽采、防火灌漿等操作流程、注意事項和解決措施，重要節點和重要環節由區科管理人員跟班講解注意事項，交接班詳細交底，強化班中安全措施貫徹落實。
6、安全教育培訓形式多樣。一是積極推廣煤礦e課堂系統關注使用，對不會操作智能手機的職工由家屬幫助參與，各單位人員信息已相繼錄入，系統正處于調試運行階段。二是建立職工微信群，創建微信答題紅包小程序，開展安全有獎問答活動，激發職工自主學習積極性。三是強化安全考試和“必知必會”考問管理，管理人員深入井下抽查考問，每月組織一次班前培訓全員考試，檢驗班前培訓效果，為下一步提高班前教學質量提供依據。
7、加強“三違”人員幫教轉化。嚴格落實公司反“三違”長效機制，一季度，我礦共計查處習慣性違章人員568人次，罰款15220
元，嚴重“三違”1人次，并按照規定對其執行過“七關”，通過處罰警示、培訓教育等有效手段，使當事人徹底認清自身問題，主動杜絕“三違”行為。
8、觀察情緒，加強疏導。一是加強職工情緒觀察，對職工的思想狀態、精神面貌進行觀察確認，各單位建立職工情緒檔案，并根據職工情緒變化，填寫“職工身心健康晴雨表”，避免帶著負面情緒、思想包袱入井作業。二是加強職工情緒疏導，堅持“五必清”、“六必訪”、“七必談”原則，通過溝通、家訪、談心等方法疏導矛盾打通心結，并跟蹤問效直至問題徹底解決，職工思想情緒總體穩定。
(二)存在的不足
1、班前安全培訓發展不平衡。個別區科領導對安全教育培訓工作重視還不夠，未做到以身作則，“必知必會”考問工作還需加強。
2、班前教育培訓針對性還不夠強。少數單位班前培訓教學內容與生產實際結合的還不夠緊密，教育培訓形式單一，照本宣科現象還存在。
3、情緒疏導工作還不夠扎實。一些區科職工身心健康晴雨表填寫不及時，思想動態觀察和情緒疏導工作還不夠扎實。
4、信息化培訓形式普及還存在難度。少數年齡大、文化水平低的職工，不會操作智能手機，智能化、信息化培訓形式普及還存在難度。
5、專職教師匱乏。煤礦基層5年實踐經驗的專職教師配備不足，不能滿足每專業1名專職教師的需求。
(三)下步整改方向
牢固樹立“一個理念”，落實“兩個系統”，抓好“三項工作”。
1、牢固樹立“大培訓理念”。按照國家總局《煤礦安全培訓規定》要求，嚴格落實煤礦企業安全培訓主體責任，保障安全培訓基本條件，堅持安全教育、安全培訓、安全技能標準化建設“三位一體”的大培訓格局，切實提升全員安全意識，確保新陸煤礦安全生產。
2、積極推廣“兩個系統”。一是落實“煤礦安全技術可視化仿真培訓系統”教學。突破傳統教學方式，利用逼真虛擬環境使職工學習和體驗，并加強監管責任落實，加大該系統使用率，全面推進培訓手段提檔升級。二是加快煤礦e課堂系統推廣應用。積極組織相關技術人員，廣泛收集反饋信息及時修改調整，全面完善課程學習內容，加快系統調試進度，力求可靠、穩定，確保職工方便快捷地學習法律法規、專業技術、安全生產等知識。
3、抓好“三項工作”。一是抓好班前教育培訓內容的針對性。堅持教育培訓調研例會制度，針對井下現場條件及變化、崗位需求等實際，制定具有針對性的班前教育培訓計劃，做到安全教育培訓與生產實際緊密結合。二是嚴格執行“三違”人員過“七關”。加強嚴重“三違”人員的幫教轉化，嚴格按規定過好“七關”，真正使當事人起到警醒作用;對累計達到3次以上(含3次)的習慣性“三違”人員，按照嚴重“三違”人員執行過“七關”管理，不過“七關”不得上崗。三是抓好培訓教師隊伍改革。制定安全培訓專兼職教師的準入標準并嚴格把關，完善培訓教師管理制度，實現教師收入分配差異化動態管理，調動教師工作積極性，打造一支具有教學經
驗、知識豐富、愛崗敬業、勇于奉獻的培訓教師隊伍。
二、改革及內部市場化推進情況
(一)工作進展情況
1、建立組織保障體系。認真貫徹落實鶴礦委發[2017]35號文件精神，學好興安煤礦內部市場化先進經驗，新陸礦成立由黨委書記、礦長任組長，副總以上領導任副組長，經營管理部、開拓技術部、黨群工作部為成員單位的領導組織機構，確保改革及內部市場化建設扎實有序推進。
2、建立組織保障措施。我礦采取“兩條線”方式推進落實。一是安全、技術、經營一體化。由總工程師、安全副礦長、經營副礦長、總會計師牽頭，主管煤礦安全、技術、經濟體系改革，內部市場化和設備物資全程閉合管控“一前移”和“六零”管理實施及考核。二是監督管理由礦黨委書記指導，黨委副書記牽頭。負責監督各部門、各單位是否嚴格按照公司內部市場化相關規定完成各項工作任務，對落實不到位、效果不佳的單位或部門及相關人員給予追責處罰。
3、建立例會推進制度。礦安全生產、技術經營組每周召開一次推進內部市場化建設生產經營例會，強化督導，確保實效，及時掌握內部市場化建設工作進展情況，認真解決工作中存在的棘手問題，建立月份定期檢查通報制度，嚴格按內部市場化考核標準執行考核獎罰。
4、構建“六大市場、八大體系”保障。根據我礦內部市場化管理現狀，以煤炭生產、輔助服務、后勤保障三大市場主體為核心，
構建內部市場化六大管理市場、八大管理體系。
5、整合相關資源。一是建立井口超市、井下倉庫。取消所有采區地面料點，井口超市設在供應科，負責日常材料發放;井下倉庫設在-650水平，實行24小時服務保證生產需要。二是整合各采區機電班。組建全礦聯合機電班，調整工作職責，負責全礦低壓開關的修復工作。三是組建物資加工、維修基地。我礦已整合機電科工廠和綜合修復廠兩處維修廠點對部分機電設備進行維修再利用。四是成立井下修復車間和-650維修場點。組建井下專業維修隊伍，修復U型棚、索梁、氣板機、千斤頂等井下設備。五是取消全礦各采區材料員和下料隊。物資供應實施信息化管理，物資供應數據傳輸軟件已基本建成，一區、二區、開拓區試點單位材料、配件定額、定量消耗已正常實施。取消各區科下料隊，由“一條龍”物資配送專業隊伍送料。七是成立內部市場化結算中心。整合各區科核算員，成立內部市場化結算中心，實現基層單位的內部市場化預算、結算全部由結算中心統一管理。
6、完善價格體系。一是材料配件物資更生制造價格體系。礦自修自用設備維修價格、配件制新定價、設備配件修舊定價、修復制新等人工單價均按照公司相關規定統一定價。二是確定采掘開生產工藝流程拆分單價。根據現場作業量、作業條件、勞動工資定額、市場人力單價確定本段隊、班組、個人的工藝流程拆分單價。三是完善各級市場結算單價。輔助單位按工藝流程對工序進行拆分，確定每一項工序單價，經過不斷磨合，正逐步建立科學、合理、完善的價格體系。
7、建立預算管理體系。依據各項定額作業量，將材料、配件、工資、班中餐等可控成本指標進行分解，逐級落實到各市場主體。一是確定生產作業量計劃。每月28日由總工程師組織召開全礦安全生產計劃會，確定下月產量、開拓進尺、回掘進尺作業計劃。二是確定月份各項費用預算指標。職能部門根據產量、進尺測算出各基層單位配分指標，經營辦進行匯總下發到各單位，基層單位把指標分解落實到段隊、班組。三是加強定額量材料預算管理。供應科每月根據各單位作業條件做出定額量材料使用預算，經營辦對大型材料物資消耗進行監督管控，如金屬網、鋼筋網、錨桿等。四是嚴格管理，嚴肅考核。每月經營例會對基層單位的預算指標各項費用超降情況進行通報，總結超降原因，提出整改措施，并對節超的單位按百分比實行節獎超罰。
8、建立考核結算體系。一是考核結算體系。按照會計核算原則，制定核算流程，劃小核算單位，設立各級核算點，分級核算，按照月份預算完成情況、作業量及綜合單價算出實際成本支出，各級市場主體采用內部結算方式進行收支結算,并落實專人負責驗收工作量及各項支出計算工資。二是調控管理體系。充分運用經濟杠桿和內部管理辦法，調整和規范內部市場化管理，通過對指標調控、價格調控、工資調控使其達到有序運轉。
9、建立信息化保障體系。一是硬件設施保障。為了保障內部市場化建設順利實施，我礦現已更新電腦49臺、打印機18臺，僅觸摸屏3臺還未到位。二是人員配備保障。目前，礦信息化操作人員5人，基層單位核算員15人，現場跟蹤管理人員6人，根
據工作需要還將繼續充實相關人員。三是物流配件和人力資源管理體系分別與公司大數據庫對接完成。材料配件編碼、人力資源編碼及各項數據基礎已基本建立，待觸摸屏到位即可使用。
10、建立信息化管理模塊。推進內部市場化管理系統各項模塊基礎已創建完成，其中包括:人員管理系統模塊、預算管理系統模塊等10個大模塊;經營預算管理模塊、生產計劃管理模塊等8個子模塊。一區、二區、開拓區試點單位市場化已全部運行，下一步在全礦各單位全面推廣落實。
(二)取得的效果
1、目標明確化。通過改革及推行內部市場化建設，使我礦從思想上認識到，雖然困難很多，但效果非常好，運作起來既節省人工和物資消耗，又減少跑冒滴漏，庫存實物一目了然。
2、管理精細化。通過開展市場化運作，各個方面管理精細化、程序化，促使新陸礦的各項管理由粗放式向精細化、閉合式管理轉變，減少了管理漏洞。
3、制度規范化。通過市場化各項規章制度，規范了企業運作機制、價格測算、考核結算以及職責界定;同時健全計量考核標準，建立各類消耗臺賬，形成科學合理的計量管理體系，為生產、經營核算提供有效計量數據保障。
4、效果明顯化。通過推行市場化運作，一季度材料費噸煤成本完成37.79元/噸,同比上升22.31元/噸，環比下降6.32元/噸，同比上升主要原因是，去年我礦處于關閉退出時期，減少了新品投入，加之年初測算指標低，且還未包含后增加的515萬元指標，
如果扣除全部因素與前年同期比下降12.97元/噸。
(三)存在的問題
1、職工綜合素質有待提高。職工技能和業務素質還不能適應內部市場化的需求，特別是思想觀念的轉變還有待于繼續提高。
2、基礎管理相對薄弱?；A管理需要繼續完善，企業管理市場化和工序流程、作業質量細化量化。
3、管理技術手段還比較落后。特別是企業信息化建設和計量技術不能完全滿足內部市場化核算體系要求。
4、內部市場拓展還不夠深入。內部市場化需要向廣度和深度拓展，水電氣暖等一些生產要素還未進入市場，一些基層單位內部市場化管理考核還未延伸到班組、個人。
(四)下步工作打算
我礦將按照公司統一部署，正確應對改革及內部市場化建設中存在的問題，精細化管理機制，加快運作步伐，并在持續改進中不斷完善和深化。
1、加強全礦職工內部市場化理念導入。提高職工整體思想素質，使全礦每一名職工都來謀劃、參與、運作內部市場化，把每一名職工都是企業的“經營者”理念落到實處。
2、修改完善內部市場化價格體系。要求基層單位結合定額基礎及歷史數據，在細化分解生產經營指標的基礎上，進一步加強可控成本價格預算管理，建立和完善各級市場結算單價和市場往來關系結構。
3、改進內部市場化結算管理體系。完善結算程序與結算規則，逐步與礦會計核算體系相結合，使內部市場化結算成為礦會計核算體系的一部分。
4、完善信息化管理模塊。對已建成的管理模塊，結合市場和企業實際進一步完善，使之科學化、合理化、標準化。
5、加快全面推進內部市場化管理。在總結試點單位取得較好效果的基礎上，我礦將把各項信息模塊，在二季度對輔助單位全面鋪開，盡快實現全面運行內部市場化。
以上匯報不當之處，請領導多提寶貴意見。
第二篇：安全性評價專家組查評匯報材料
尊敬的各位領導、專家: 大家好!
首先，我代表烏海熱電廠全體干部員工，對各位領導、專家蒞臨我廠進行安全性評價工作表示熱烈歡迎!恭祝各位領導、專家在我廠檢查工作期間身體健康，工作愉快!
安全性評價工作是安全生產工作的重要組成部分，是客觀、全面分析企業安全生產水平和基礎的有效手段，是全面檢查各項安全生產管理規定和技術規定貫徹落實的有效手段，是全面檢查消除安全生產各個環節存在問題和隱患的有效手段。這次安全性評價對我廠來說是一次非常重要的檢查 , 因為這是我廠新機組投產以來的第一次安全性評價專家組查評,希望各位領導、專家對我廠在設備、安全管理及勞動安全與作業環境方面的工作給予深入細致的指導，對存在的不足之處，提出寶貴意見，我們將虛心接受并認真整改，進一步提高我廠的安全管理水平。
我們將全力配合查評組的工作，所有陪檢人員一定會盡職盡責，提供詳實的資料 ,確保查評工作順利進行。
為便于各位更好地開展檢查工作，下面就我廠的概況、安全性評價自查情況及機組投運以來設備治理狀況匯報如下 :
一、企業概況: 烏海熱電廠是內蒙古自治區重點電源建設項目，現裝機容量為400MW，可供采暖面積為650萬平方米，實際供熱面積為770萬平方米。
我廠自投產以來，秉承“以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以
1 服務社會為宗旨”的經營管理理念，不斷夯實企業基礎管理，狠抓安全文明生產，認真落實節能減排的環保要求，發揚“卓識、卓越、創新、創造”的企業精神，內強素質，外樹形像，努力實現經濟效益、社會效益、環境效益的互利共贏，各項工作取得了長足進步，為北方公司加快建設煤電一體化新型能源公司及烏海市地方經濟發展做出了應有的貢獻。
二、安全性評價自查工作開展情況: 根據北聯電安監 (2009) 12 號《關于全面開展 2009 年火力發電廠安全性評價工作的通知》要求 , 我廠于2009年4月份啟動了第二輪安全性評價工作，按照國家電網公司《火力發電廠安全性評價》查評程序及項目，成立了自查領導小組 , 下設生產設備組、勞動安全與作業環境組、安全管理組3 個自查評價小組 。本著“實事求是、找出差距、狠抓隱患排查治理、狠抓落實整改”的目的，真正達到“貴在真實、重在整改 ”的效果 ,逐項對照自查整改。經過“檢查-整改-復查”閉式輪回自查，基本上摸清了我廠的生產設備、勞動安全與作業環境、安全管理等方面的狀況 ,并進行了針對性的整改，使我廠的安全管理及設備健康水平有了進一步提高。自查期間全廠共查評項目項 , 查出各種隱患和問題項 , 其中重要問題項?？鄢c本廠不相關項條款的分數后,全廠應得分分 , 實得分分 , 全廠綜合得分率。其中生產設備應得分分 , 實得分分 , 得分率 %; 勞動安全與作業環境應得分分 , 實得分分 , 得分率%; 安全生產管理應得分分 , 實得分分 , 得分率。
三、近年來我廠設備治理情況 : 2
1、 將靜電除塵改造為電袋結合除塵，提高了除塵效率，減少了煙塵排放。
2、 將干法脫硫改為濕法脫硫，有效地實現達標排放。
3、 對兩臺汽輪機進行了通流部分改造，減少排汽熱損耗。
4、 在空預器出口煙道加裝低壓省煤器，降低排煙溫度，提高了熱效率。
5、 吸、送風機等部分轉機進行變頻改造。
6、 升壓站瓷瓶加裝傘裙。
7、 進行了排粉機葉輪防磨改造;
8、 空預器密封調整：
9、 進行兩臺鍋爐小油槍及微油點火系統改造。
10、 灰場加裝噴淋系統，進行覆蓋、碾壓治理。
11、 主油箱事故放油門進行改造。
12、 汽輪機主油泵改造。
13、 水塔防凍改造。
14、 密封油系統油源改造。
經過一系列設備、系統的改造和治理，有效的提高了我廠設備的運行水平，改善了設備運行和人員的工作環境。
四、目前存在的問題: 1 、斗輪機設計不合理，不能正常使用。
2、#
1、2爐低溫段再熱器有超溫現象
3、燃煤質量差導致鍋爐、輸煤設備損壞，降低脫硫效果，煙氣、粉塵排放濃度超標，加大了運行維護和設備檢修的工作量。
4、#
1、2機組給水溫度達不到設計值。
以上簡要匯報了我廠在設備治理及安全管理方面的基本情況，不妥之處請專家們批評指正。
謝謝大家! 4
第三篇：“禁治查評”糾正教育行業不正之風總結
教育是民生工程，涉及千家萬戶。加強教育系統行風建設，解決群眾反映的突出問題，糾正損害學生和家長利益的行業不正之風，是維護社會穩定，構建和諧陽城的重要之舉。近年來，我們堅持“規范行為、強化管理、完善制度、糾建并舉”的方針，采取“禁、治、查、評”的糾風措施，有效促進了教育行風的根本好轉。我們的主要做法是：
一、 發“禁令”，規范辦學行為
為推進全縣教育均衡發展，規范辦學行為，從源頭治理教育不正之風，教育局發出了15條“禁令”：
1、全縣各級各類中小學必須遵守上級教育行政部門規定的作息時間，一律不得增加早、晚自習。
2、嚴禁學校違反規定以任何名義延長在校時間，組織學生有償補課和在校內舉辦各類補習班、培訓班。確因特殊原因完不成教學任務需要學校集體補課的，須書面報請縣級教育行政主管部門同意后方可進行，但嚴禁收費和提前上新課。
3、嚴禁在職教師以家長要求為借口，利用寒暑假、節假日、星期天、課后在?；蜃庥闷渌鼒鏊M織大規模的有償補課。
4、嚴禁在職教師在工作日期間到社會力量辦學機構兼職兼課。社會力量辦學機構未經教育行政主管部門批準不得接受公辦學校教師到校進行教學管理和教育教學業務指導等。
5、嚴禁在職中小學教師利用工作便利，組織、動員、誘導、暗示所任教班級內學生參加有償補課，或為民辦補課機構或個人有償補課介紹、提供生源。
6、嚴禁在職教師做任何形式的有償家教或組織本校本班學生有償補課
7、嚴禁中小學校為社會力量及個人亂辦班、亂補課提供場所，介紹、提供師資。
8、嚴禁亂訂教材、濫訂教輔用書，教材教輔一律在省定教材目錄范圍內征訂。義務階段教材免費，配套教輔不得超出省物價局規定的“一費制”價格限制。市地方教材由市財政負擔，不得再向學生收費。
9、嚴禁學?；蚪處熛驅W生強制推銷或指定地點購買教輔資料及學習用品從中獲利。
10、嚴禁學?；蚪處熛驅W生亂收費，統一為學生訂購報紙、試卷、印制各種教輔用題等。
11、嚴禁以任何名義招收借讀生、擇校生，禁止招收與各種贊助有直接關系的擇校生;嚴格控制城市義務教育階段班容量，班容量超過規定的學校嚴禁以任何形式、任何名義招收擇校生。
12、嚴禁拒收在本校招生范圍內的農民工子弟入學就讀，義務教育階段的農民工子女要與本施教區學生一樣對待，不得向其額外收取任何費用。
13、嚴禁中小學校舉辦各種實驗班、快慢班、重點班、特長班。義務教育階段，嚴禁以任何名義、任何形式進行入學前考試擇優錄取。
14、嚴格管理考試成績。小學畢業考試成績不得向初中招生機構公開;初中畢業成績不得向社會公開排名，更不得以任何形式宣傳。義務教育階段1-9年級學生的所有考試成績均不得在學校、社會公共場合張榜排名、公示。
15、嚴格按辦學規模招生。嚴禁中小學隨意增減規模規制，不得越軌制辦班或越軌制分班，合理配置教育資源，確保各年齡段學生身心健康，全面發展。
二、抓管理，治理教育亂收費
為了維護學生家長的利益，治理亂教育收費，我們從教育管理角度出發，做到了“六個嚴格”。
一是嚴格教育經費管理。全縣義務教育經費“校財局管”統一管理。我們成立了“教育經費結算服務中心”。撤銷了139所農村中小學原有賬戶，對全縣義務教育經費實行了“集中管理，分校核算”的管理模式。具體辦法是：“三不變”、“三集中”、“三統一”(即資金所有權、資金使用權、財務收支審批權不改變;集中辦理資金結算、集中進行會計核算、集中保管會計檔案;統一按國家方針、政策和財經法規辦事，保證財務工作的合法性和有效性，統一執行財務收支標準，規范財務收支行為，統一進行監督管理，維護財經紀律的嚴肅性)。較好地解決了教育系統財務方面存在的漏洞，有效地制止了教育亂收
二是嚴格執行國家免費政策。認真落實免除義務教育階段學雜費、國家課程和地方課程教科書費、寄宿生住宿費等政策，義務教育學校除向學生收取作業本費、向自愿在校就餐的學生收取伙食費外，不得再向學生收取其他任何費用;認真落實農民工子女就學政策，對符合當地政府規定接收條件的進城務工人員隨遷子女，要按照相對就近入學原則統籌安排在公辦學校就讀，免除學雜費，不得以借讀費等名義亂收費用;認真落實國家關于中等職業學校農村家庭經濟困難學生助學金政策，嚴肅查處擠占、截留、挪用和騙取教育經費的違紀違法行為。
三是嚴格進行中小學招生管理。堅持義務教育階段學生免試就近入學原則，免收學雜費和借讀費，嚴禁捐資助學與錄取學生掛鉤，嚴禁向學生收取與入學掛鉤的任何費用。改革公辦高中招生考試制度，積極推進和完善將省、市示范高中招生名額合理分配到區域內初中的辦法;依法規范中小學辦學行為，規范義務教育階段學校管理，嚴禁義務教育階段學校舉辦重點校、重點班。多措并舉，著力解決義務教育階段學校擇校亂收費問題。
四是嚴格執行普高招生“三限”政策。嚴格執行公辦普通高中招收擇校生“三限”，招收擇校生比例控制在本校當年高中招生計劃數的20%以下。公辦高中不得在“三限”政策之外以自費、幫聽、借讀、轉學、非計劃等任何名義招收收費學生。要求高中加大信息公開力度，把招生條件和計劃、收費項目和標準、學生入學條件和錄取結果向社會公開。
五是嚴格規范學校的收費行為。加強對學校服務性收費和代收費的管理，嚴格按照省物價局、省教育廳、省財政廳規定的服務性收費、代收費項目和標準執行。嚴禁采取強制或變相強制手段收取服務性收費或代收費，或只收費不服務;嚴禁從中牟利，侵害學生利益。不得將教學管理范疇內應免費提供服務的事項、國家已明確規定納入公用經費開支或已明令禁止收取的項目列為服務性收費或代收費項目。要嚴格執行收費公示制度，將服務項收費和代收費項目、標準向社會公示，接受學生、家長和社會的監督。
六是嚴格規范中小學教輔管理。嚴禁違反國家有關規定統一征訂義務教育階段教輔材料;嚴禁將義務教育階段教輔材料納入《教學用書目錄》搭售及強迫學生購買;切實提高免費教科書的使用效益，除可將國家和地方課程教科書相關的輔助學習資料(地理圖冊、外語磁帶)一并納入免費教科書采購范圍、免費提供學生使用外，禁止任何部門和單位發放免費教科書時另外收費、搭售教輔用書及其他資料。
三、抓督查，糾正行業不正之風
為糾正行業不正之風，我們強化了教育監督，做到了“一個加強、一個推行、一個查處”。
一個加強：即加強師德風建設。學校風氣正不正，關鍵在教師。師風正、學風才能正。要求各學校制定《教職員工十項行為規范》，經常對教師進行職業道德教育，并啟動了學生評價教師監督機制。教育工委在陽城教育網上開辟了“師德教育”專欄，展播了具有典型案例的教育片，使廣大教職員工增強了教書育人緊迫感和使命感。邀請全國著名教育家魏書生、全國優秀班主任田麗霞、鄭丹娜等對全縣5000余名教師進行了師德教育。努力糾正了教師師德不端、進行有償補課、體罰和變相體罰學生等行為。
一個推行：即推行政務、校務公開。對于涉及群眾切身利益的事，比如收費項目、收費標準、職稱評審、評模評優、績效工資發放等實行“標準、程序、結果”三公開，堅持真公開、全公開、常公開，做到了政策透明、財務透明、決策透明。進一步加強考風考紀的監督力度，確保了高考、中考、成考和自考等各類考試的公開、公平、公正，特別是中考體育測試，我們在原來有效監督制約等各環節的基礎上，又新增監控和紅外跳遠儀等設備，做到了無空可鉆。同時對于學校的基本建設，大宗物品購置、房屋租賃、項目承包等均實行公開投標制度。推行“領導干部職務消費和單位公務消費公示”制度。
一個查處：即及時查處舉報案件。認真貫徹落實《信訪條例》，設立了信訪辦公室，設立了舉報電話，設立了舉報箱，在陽城教育網上開通了局長信箱，多渠道接待信訪人員，及時處理信訪事宜，化解各種矛盾，力求把問題解決在基層，保證了教育教學秩序的穩定。凡是群眾來訪來信件和舉報案件，全部予以調查落實，并對相關責任人依據法律法規、紀律制度進行了嚴肅處理，起到了一定的震懾作用。
四、抓評議，促進教育風清氣正
為了在社會上樹立教育的良好形象。我們堅持開展了“學生評教師、教職工評領導、社會各界評學校”的 教育行風評議活動，做到了“三個到位”。
1、評議組織到位。要求全縣中小學每學期組織一次評議活動，評議結果要在校園公示，并把評議結果記入年終考核總分。要求學校以民主評議政風行風為載體，采取多種形式讓社會各界參與學校的政風行風評議?？h教育局把社會家長對學校的評價作為考核學校校長的重要依據。
2、評議重點到位。為促進全縣中小學行風評議的開展，我們采取了重點抓、抓重點辦法。在去年評議的基礎上，今年又把一中、二中、職中、三中、四中、五中、實驗小學、二小等8所學校作為重點評議對象。要求評議要實打實地來，不能走過場。
3、隨訪督查到位?？h教育局定期不定期組織督導人員深入基層學校對評議情況進行督察，對組織不力的予以鞭策，隊做出成效的予以表彰，對好的經驗予以推廣。比如在2012年的評議督查中，我們發現光一中學生評教師活動就組織了四次，共發放調查表6000多份;由學生對每位教師從職業道德、教學能力、教學方法、教學成績等四個方面進行等級評定和綜合評價，并將評議結果匯入教職工年終考核成績，與評模等級持鉤。同時還向社會發放征求意見卡，主動向社會征集意見及時予以整改。通過評議，純化了教育風氣，促進教育行風的好轉。
教育行風建設是一個永恒的課題。我們將不斷探索、開拓創新，朝著“辦人民滿意的教育”的目標努力奮進!
2013/8/29
第四篇：廣州市語言文字達標建設查評驗收問卷
性別：男 / 女
年齡：
總分：
選擇題
1.《中華人民共和國憲法》第19條明確規定 。
A.國家推廣普通話 B.推廣全國通用的普通話 C.國家推廣全國通用的普通話 2. 《中華人民共和國國家通用語言文字法》從 起實施。 A.2000年1月1日 B. 2000年12月1日 C.2001年1月1日 3.普通話和規范字是 。
A.國家法定語言文字 B.國家通用語言文字 C.國家通行語言文字 4.國家通用語言文字以 作為拼寫和注音工具。 A.《漢語拼音方案》 B.《漢語拼音正詞法基本規則》 C.注音字母
5. 《中華人民共和國國家通用語言文字法》規定，學校及其他教育機構以 為基本的教育教學用語用字。
A.普通話和規范漢字 B.普通話和漢字 C.漢語和漢字 6.每年九月第 周為全國推廣普通話宣傳周。 A.一 B.二 C.三
7.國家機關的名稱牌、印章、公文、會標、電子屏幕、門戶網站等應當使用 。 A. 規范漢字 B.繁體字 C.漢語拼音
8. 根據《廣東省國家通用語言文字規定》，廣播電臺、電視臺及其網絡音視頻節目以 作為播音、節目主持、采訪的基本用語。 A. 外語 B.普通話 C.方言
9. 用√或×判斷下列詞語的讀音是否正確(每詞2分)
jí即shǐ使(
)
qín勤miǎn勉(
)
lǎn懶sǎn散 (
) zhì智huì慧(
)
lǔ魯xùn迅(
) 10.用√或×判斷下列詞語的用字是否規范(每詞2分)
咄咄逼人( ) 披星帶月( )再接再厲( )穿流不息( ) 贈券( )
第五篇：疾控中心工作匯報
XX縣疾病預防控制工作匯報
XX縣疾病預防控制中心
尊敬的各位領導：
金秋漸遠，銀冬已至，迎著黨的十九大勝利閉幕的喜悅，很榮幸能夠參加全省疾控工作座談會，首先，向各位領導和專家長期以來對XX疾控事業的親切關懷和大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意!多年來，XX縣的疾病防控工作，認真貫徹執行國家有關法律法規，大力加強基礎設施建設，積極強化人員培訓和學習，不斷完善規章制度與管理措施，努力提高疾病防控業務水平，為保護全縣人民群眾身心健康做出了積極貢獻?，F將近年來全縣疾病防控工作情況匯報如下：
一、基本情況
XX縣位于XX省西南部、XX山南麓、XX盆地北緣。全縣轄16個鄉鎮、340個行政村，總人口XX萬;總面積2946平方公里，其中山區和丘陵面積占96.6%，境內有大小河流百余條，順山勢流向匯入XX水庫，基本格局是“七山一水一分田，一分道路和莊園”;是全省25個深山縣、7個庫區重淹沒縣和53個國家扶貧開發重點縣和秦巴山系連片扶貧開發重點縣之一，也是全省革命老區縣之一。
XX縣疾控中心現(新)址占地17.4畝，于2006年建成投入使用，建筑面積8000余平方米;人員編制為90人，現有在職員工140人，其中：事業全供96人(占68.5%)、自收自支44人(占31.5%)，業務人員110人(占78.57%)、行政工勤人員30人(占
21.43%);具有中級職稱27人、初級職稱21人，具備本科文憑的15人、大專文憑的62人、中專文憑的31人。
根據工作需要，中心設置有免疫規劃科、預防接種科、傳染病防控科、地方病科、艾防科、結防科、消殺科、檢驗科、慢病和健康教育科、公共危害因素監測科、衛生監測科和辦公室、財務科、藥械科、駕駛員體檢中心共15個科室。
二、主要工作開展情況
(一)以基本公衛服務項目實施為龍頭，促進疾控工作全面健康開展
2014年6月，縣衛計委研究決定，把全縣基本公衛服務項目管理及經費撥付工作交由縣疾控中心牽頭負責，縣衛生監管所、婦幼保健院共同參與，由此改變了以往該項目由縣衛計委直接管理的方法，開辟了工作的新模式。面對新的工作任務，我中心統一思想，積極主動，探索創新，務實重干，一是完善機構、加強學習，二是建立機制、強化管理，三是明確分工、厘清職責，四是細化標準、嚴格考核，工作中堅持以基本公衛服務工作為龍頭，將疾病防控工作與之有機結合，著力使二者互相促進，共同提高，取得了一定的工作成效。2015年7月，在省衛生計生委召開的全省疾控工作推進會上，我縣作了會議發言，同月《XX報》進行了專題報道。2016年12月舉行的XX省衛生與健康大會上，我縣的基本公共衛生服務管理模式作為先進經驗在大會上交流。
(二)免疫規劃工作扎實開展
我中心認真貫徹落實有關法規、規范和工作要求，積極探索免
疫規劃管理的新思路，大力加強工作陣地和隊伍建設，努力提高預防接種服務水平，以保持無脊灰狀態、加速麻疹控制、推進病毒性肝炎監測與控制、防控疫苗針對疾病的發生和流行等工作為重點，在做好常規免疫工作的基礎上，適時開展強化免疫和查漏補種活動，保持了免疫規劃工作的規范運行，免疫規劃疫苗常規接種率保持在較高水平，相關傳染病得到有效預防和控制，有力保障了人民群眾身體健康。針對山東疫苗事件的不利影響，我們積極探索在全縣推廣免疫規劃媽媽課堂講座活動，11月份組織了由全縣各預防接種單位參加的媽媽課堂演講比賽，提高了預防接種人員的工作能力，改善了預防接種工作在基層的開展情況，有效的降低了山東疫苗事件對我縣的影響，受到廣大兒童家長的好評。
(四)結核病防治工作不斷鞏固
一是實行目標管理。二是加強防癆網建設。不斷加強以縣結防門診為中心，以鄉衛生院為樞紐，以村為基礎的三級防癆網絡建設，充分調動鄉村兩級在結核病防治工作中的職能作用，不斷鞏固提高其工作能力和水平。積極開展縣結防門診達標建設，配備了DR，開展了結核分枝桿菌分離培養和分子生物學檢測項目，業務水平和能力不斷提高。三是狠抓“三關兩措施”。即村醫關、歸口管理關、網絡直報病人追蹤關和報病獎勵、處罰措施，提高各級結防人員工作的積極性和責任心，有效促進結核病歸口管理的開展。四是積極做好學校結防工作。與縣教育主管部門保持密切聯系，落實學校疫情日常監測，建立通暢的疫情信息溝通機制，做好每年新生入學結核病篩查工作，對發現的學校結核疫情按規
定及時規范處置，有效預防和控制學校結核病疫情的傳播流行。五是積極探索結核病分級診療和綜合防治服務模式，在以縣疾控中心結防門診為樞紐，以鄉鎮衛生院和村衛生所為基礎的結核病防治體系的基礎上積極探索創新防治策略，使結核病防治醫療資源配置更加合理，結核病患者得到更好的救治。六是積極開展結防門診標準化建設，我們根據省疾控中心下達的建設標準，堅持設備到位、人員到位、房屋到位、基礎設施建設齊全，在全市范圍內率先為結防門診配備了與XX市結防所對接的遠程會診信息化系統，使我縣的結核病患者不出縣就能享受到上級結防機構的診療服務，同時利用信息化系統，使縣結防門診工作人員在家就能接受上級結防機構的培訓，提高了診斷水平，方便了人民群眾就醫。
在經費保障方面，除了將結防經費納入縣財政預算給予保障，我們還利用基本公共衛生服務經費加大對結防工作的支持，每轉診一例結核病陽性病人，獎勵村醫100元，陰性病人獎勵50元，疑似病人獎勵20元，從而調動了村醫的積極性和責任心，使我縣的結防工作收到了省、市衛生行政部門的贊揚。
我們利用上級撥付的三免經費，對結防病人的檢查費用全部免費，不足部分利用基本公共衛生服務經費進行補助;針對貧困人員中的結核病患者，我們通過爭取新農合政策的支持，在治療的7個月內，每人每月可享受報銷150元，把黨和國家對人民群眾的關懷，體現到具體工作中來。
(五)艾滋病防治工作成效顯著
為有效控制艾滋病疫情蔓延，我們積極向衛生行政部門和縣政府建議，縣政府與各鄉鎮簽訂目標責任書，納入目標管理，對工作中出現的問題及時研究解決?？h疾控中心常年對轄區30余家公共娛樂場所暗娼高危人群開展高危行為干預，對轄區監管場所被監管人員進行HIV抗體檢測;對存活的病人落實隨訪管理，進行CD4檢測，對陽性育齡婦女及夫婦單方陽性的配偶隨訪率100%、檢測率100%。XX縣疾病預防控制中心被選為全省艾滋病防治“一站式服務”試點，通過“一站式服務”的開展和我們扎實、細致的工作，為艾滋病人提供了更優質、更快捷的服務，使他們的生命質量明顯提高，保證了這部分人群的社會穩定。
(六)慢性病和重性精神疾病防控不斷加強
各鄉鎮衛生院均設置有慢性病門診和精神疾病門診，由專兼職人員負責管理，村級管理組織健全。工作中，以慢性病和重性精神疾病的日常發現與管理為重點，從群體防治著眼、個體防治入手，探索建立以衛生主管部門為領導、疾控中心管理評價，綜合醫院進行診斷、治療和技術支持，村衛生所協同鄉鎮衛生院隨訪管理與醫療指導的縣、鄉、村三級管理模式和機制。
(七)地方病防治和健康教育工作取得積極進展
一是縣疾控中心將“三熱病人”血檢當做常規性工作來抓，近年來組織了基層醫療衛生單位的鏡檢培訓班，2016年順利通過了河南省衛生廳的考核，基本實現了消除瘧疾目標。二是在縣政府的統一領導下，聯合畜牧、衛生、疾控等部門，建立了以縣政府主管領導為組長，各相關單位為成員，多部門聯動的布魯氏菌病防控
綜合體系，堅持防控結合，從源頭入手，切斷布病畜間傳播途徑，加強人感染布病的診斷、治療，疫情已經做到了穩中有降，2016年全省布病防控現場會在我縣召開，為我縣布病防控工作提出了新的要求，帶來了新的思路。
我們在全縣范圍內通過組織健康教育巡講活動，印刷健康教育宣傳冊，并積極利用微信、微博等新媒體方式，宣傳傳染病防控知識，讓群眾更進一步了解衛生防病知識，有效降低了各類傳染病疫情的發病率。積極協調教育部門，選調艾防、結防專家，在學校開展艾滋病、結核病防治知識講座，降低了結核病、艾滋病在學校發生暴發的風險。同時，我們要求對發現的聚集性傳染病疫情要第一時間上報，及時處置，有效控制了乙、丙類傳染病在學校等人員密集型場所的暴發，近年來，我縣無學校聚集性傳染病疫情暴發。健康教育科工作人員利用晚上人民群眾到文化廣場活動的有利時機，現場播放健康教育宣傳片、發放健康知識宣傳單，有效提高了人群健康素養。
(八)衛生檢驗、監測工作正常開展
檢驗科積極配合艾防、地方病防治、衛生監測科、傳染病防控等科室開展了食品檢驗、水質檢驗、碘鹽檢測、消毒效果監測和學生、各類從業人員體檢等工作，設立了XX縣居民飲用水水質監測中心，先后配備了全自動水質分析儀等儀器，為我縣城鄉居民飲用水水質安全發揮了巨大作用。
三、工作中存在的主要問題
(一)編制設置滯后，疾控專業技術人員缺乏。我單位的編制
文件是1998年下達的，人員編制90人、科室設置為10個，至今未變。多年來隨著工作指標分類的不斷更新，疾控事業的不斷發展，單位人員和科室逐漸增加，原來的設置早已與形勢不相適應，中心面臨著嚴重的青黃不接現象，人才斷檔現象已非常嚴重，部分科室已缺乏學科帶頭人多年，相關專業大學畢業生進不來，也無法解決全供事業編制，單位只能根據實際情況招收大量人事代理人員，自1994年以來，我中心僅在2003年時從XX醫學院招聘了1名臨床專業大專生，而其編制至今未解決。同時鄉村兩級也普遍存在疾控專業人員配備不足、服務能力不強的問題。隨著國家事業單位改革的逐步深入，工資水平的逐漸提高，這部分人事代理人員的工資發放將成為巨大負擔，僅靠目前申請到的財政預算撥款，實屬杯水車薪。編制、待遇問題得不到保障，基層疾控中心得不到年輕專業技術人才的補充，疾控事業的發展也成為空談。
(二)工作經費不足。疾控機構工作內容和范圍不斷擴展，任務要求更加具體;今年四月，國家取消了預防性體檢等行政事業性收費項目，2017年中，根據上級統一安排，所有二類疫苗每支只能加價8元，僅能維持疫苗的冷鏈運轉費用，但這部分收入原本是疾控系統收入的主要來源。目前，縣級疾控中心所負責的任務越來越大，政府應承擔的公益性衛生經費難以兌現，這就使我們開展工作舉步維艱，導致開展的工作越細、干活越多“賠錢”越多，難以長久支撐，如不引起重視，預計2--3年內個別縣級疾控中心存在運行困難的風險。
四、下步工作建議
希望通過國家、省、市衛生行政部門、疾控部門的共同努力，借國家事業單位改革的東風，更新基層疾控系統編制設置，以黨的十九大報告中提出的“堅持預防為主，深入開展愛國衛生運動，倡導健康文明生活方式，預防控制重大疾病”的精神為指導，以保證基層人民享受到充分的疾控服務為標準，在編制設置時不搞一刀切，適當增加縣級疾控機構的人員編制數量，解開勒在疾控中心人員編制上的枷鎖，打通專業人才進入疾控系統的途徑，切實解決縣級疾控機構人才緊缺的窘境。
(二)統一協調，加大對基層疾控機構的投入。希望以此次會議為契機，上級主管部門能夠對基層疾控中心的運行情況進行調查，深入了解基層疾控機構運行的實際情況，本著解決基層疾控機構難題，造福地方百姓健康，保障疾控工作平穩運行的宗旨，正本溯源，實事求是，通過國家、省、市相關領導的共同努力，向中央、省、市各級政府統一協調，出臺各種積極措施，全面加大對疾控工作的投入力度，徹底解決基層疾控機構所面臨的“資金斷流”之渴。
(三)想方設法走出困境，爭取政府的大力支持。在預防性體檢停止收費后，有些縣覺得預防性體檢無利可圖，這項工作開展可有可無，在免費辦理健康證時推三阻四，有的索性推到一些不具備預防性體檢資質的機構去收費體檢，這與國家減輕群眾負擔的初衷是相悖的。前段時間，在疾控系統開展的檢驗項目整合調查，其目的是將疾控中心所擔負的部分檢驗職能與藥監、質檢技術監督部門整合，如果將我們的檢驗核心業務劃撥到其他部門，原本系統性很強的疾控職能將進一步萎縮，這勢必造成疾控部門在政府的話語權
進一步降低，疾控中心的發展將更加步履維艱，只有守著我們目前的陣地，保證疾控工作的公益性、全面性，才能引起政府的重視與支持，促進疾控工作的全面發展。
各位領導，XX縣的工作雖然取得了一定成績，但離上級要求和人民群眾的期待還有很大差距。在今后的工作中，我們一定要以此次會議的召開為契機，認真落實國家、省、市的工作指示和安排，不斷總結經驗，努力探索創新，進一步完善各項工作制度和機制，加強人員隊伍建設，加強對基層的業務指導和管理，努力提高工作質量和水平，促進我縣疾病防控工作不斷登上新的臺階，為提高城鄉居民健康水平、促進縣域經濟社會發展提供強有力的保障、做出更大貢獻! 以上匯報，不當之處敬請各位領導批評指正;并請對我們的工作多提寶貴指導意見!
謝謝各位領導、專家、同仁!