工作匯報是某崗位的員工向自己的上級進行工作完成情況報告的書面內容，它是職場人必須掌握的技能。以下是小編整理的關于《指揮中心工作匯報word》，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
第一篇：指揮中心工作匯報word
安全工作匯報(指揮中心)
安全工作總結
我隊至2005年11月份進場以來，為確保施工中的人身與財產安全和實現安全達國標的目標。根據公司2005年的安全工作方針，結合我隊的實際，進一步加強了員工安全教育、現場監督檢查管理，建立健全安全生產各項規章制度，進場至今一直保持安全無事故的好成績，在質檢站、業主、咨詢、監理、經理部和子公司多次的檢查下給予好評，具體安全工作匯報如下：
一、建立健全組織機構
為加強我隊安全管理工作，杜絕重大責任安全事故的發生，確保施工人員人身與財產的安全，根據我隊現行體制和實際的情況，在2005年12月29日組織了有關部門，召開了關于加強安全管理工作的專題會議，成立了以第一管理者為首的安全生產領導小組，具體人員如下：
組 長：隊長
副組長：副隊長、總工
成 員：各部門主管、各工區負責人、主管領工員以及相關技術干部和相關人員。
安全領導小組下設辦公室，辦公室設在安全質量環保室，日常工作由安質主任楊興負責組織開展。
二、建立健全各項安全規章制度
為保障我隊員工在生產經營過程中的人身安全與健康，維護生產經營的正常秩序，促進企業持續穩定發展，根據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全管理條例》的有關規定，結合本隊工程的情況，依照《鐵路工程施工安全技術規程》，制定了《安全生產管理辦法》、《安全生產實施細則》、《安全標準工地實施細則》、《文明施工管理辦法》、《安全獎懲辦法》等一系列的分項分部工程安全技術措施。
三、加強安全宣傳與教育
根據上級文件精神，為減少施工作業違章違紀行為，不斷提高員工安全意識和業務技能，我隊認真實施安全教育經?；椭贫然?，以《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全管理條例》和安全規程、制度、措施等為教材，從管理到作業層全面展開多種形式的安全教育，截止至今我隊共組織各類安全學習31次。(附安全學習圖片)
(2)、針對工程特點、施工程序和工序流程等，制定了針對性較強的安全防患措施，入場至今從臨時工程到主體工程我隊共組織專項安全技術交底5次。
四、加強監督檢查
根據我隊制定的《安全生產管理辦法》，每周定期組織一次安全生產大檢查，并將檢查情況在周一安全例會上進行通報，違章違紀根據規定給予50～200元的經濟處罰，存在安全隱患的下發整改通知書限期進行整改，情節嚴重的根據獎懲辦法對協作單位給予經濟處罰，分管領導和現場負責人負連帶責任。
盡管我隊安全管理制度較為完善，檢查制度健全，執行情況較好，但是違章違章違紀個人行為依然存在，始終屢禁不止，截至至今我隊共組織安全專項檢查28次，查處違章違紀32人次，發現安全隱患19起，現場得到整改5起，限期整改14起，下發整改通知書限期整改14份，復查時已全部按要求整改，實現了檢查100%整改100%。
監理、經理部和上級單位對我隊檢查發現違章違紀5次，安全隱患3起，下發整改通知書3份，得到定期整改完畢3起，整改率100%。
五、投入專項資金，加強安標建設
1、我隊投入了專項資金，保證了安全防護設施完善和個人防護用品使用到位，并對防塵、防有害氣采取了相應的措施。
2、為加強安標建設，我部截止今本部投資近8萬余元用于安全標準工地，即：安全警示牌255塊、安全操作規程125塊、施工公告和施工告示10塊、安全生產固定標語兩套26塊、五牌一圖(即：安全紀律、文明施工、工程質量要求和工程概況牌以及施工平面布置圖)共計五套25塊，安全職責20余塊，其他安全用電、防高空墜落、入場須知、施工現場十條禁令等230余塊，另外高空墜落分析圖、安全生產保證體系圖、安全生產保證體系框圖、安全控制程序圖、安全事故分析圖和安全生產組織機構框圖以及緊急時聯絡體系圖等，安全保證體系早在本年的3月已全部安裝就位。
六、制定救援方案
根據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全管理條例》的方針，我隊針對工程項目和施工情況進行認真分析，為強化本單位員工在事故中的自我保護意識和本單位自救和互救能力，將損失降到最低程度，盡可能地給傷病人員以最大生存機會，本隊聘請有關專家和組織了有關部門進行認真分析討論，編制了消防應急、觸電救援、高空作業和物體打擊、起重機械設備及交通應急救援預案，現已全部出臺，并組織了學習和交底。
七、“三體系”的運行情況
根據 “三體系”制度，結合我隊工程特點，對項目管理文件清單、法律法規清單、組織機構圖及職能要素二次分配表已裝訂成冊，部門職責及工作流程已組織學習和上墻，環境因素和危險源進行了排查，根據評估結果制定了環境、安全管理方案和危險源控制，通過排查，對重大危險源并制定了安全應急救援預案。
八、下一步安全工作計劃
為了鞏固安全工作，本隊下步工作將進一步建立健全和完善各項安全規章制度，加強員工安全意識的再教育，加大監督檢查力度與范疇，對有章不循違章違紀的行為決不姑息遷就，并一如既往落實公司的安全生產方針與精神，確保施工人員的生命安全，促進安全達國標的目標。
二00四年十月二十八日
第二篇：2010年數字城管指揮中心雙擁工作匯報
自數字城管中心成立以來，我中心在區雙擁工作領導小組的領導下，按照全區雙擁工作部署和計劃，進一步強化雙擁工作意識，認真履行雙擁職責，采取有力措施，扎實努力使中心工作人員對雙擁工作認識到位、責任到位、落實到位，認真組織開展各項雙擁活動。根據市、區對雙擁工作要求和雙擁工作的發展形勢，結合我中心雙擁工作實際，以此明確中心雙擁工作指導思想、目標任務、工作要求、保障措施，積極為部隊、軍屬辦實事、辦好事，努力完成各項雙擁責任目標，為全區雙擁工作做出了一定貢獻。
一、指導思想
緊緊圍繞促進數字城管指揮中心健康發展與推進部隊現代化建設步伐的總體目標，用全新的理念、創新的思維統領雙擁工作，最大限度地為部隊建設和優撫對象提供優質服務，爭取在雙擁宣傳載體上有新的起色，在樹立雙擁典型上有新的亮點，在辦實事上有新的突破，確保我中心實現雙擁合格單位的奮斗目標，為實現軍地共同發展提供堅強的政治保障。
二、2010主要工作
(一)深化雙擁宣傳教育，掀起雙擁共建濃厚氛圍 2010，中心一進步加強雙擁宣傳教育工作。組織學習《國防法》、《兵役法》、《保護軍事設施法》等有關法律和文件，加強中心職工的國防教育。結合“八一”節日，和駐軍部隊開展座談會、茶話會等，利用音頻喇叭播放雙擁共建資料等形式，掀起雙擁共建濃厚的氛圍。中心還將國防教育和雙擁宣傳教育列入中心重要宣傳工作中，納入工作計劃。
(二)健全雙擁工作制度建設，促進雙擁工作健康發展 2010，中心結合2009年雙擁工作實際情況，根據《國防法》和市《擁軍優屬條列》等有關法律法規，中心雙擁工作領導小組研究制定了《數字化城市管理監督指揮中心擁軍優屬措施》，建立健全中心雙擁工作制度，組織中心全體認真學習，促進雙擁優撫工作的長效化、制度化。中心兩位軍嫂先后榮獲“蚌埠市優秀好軍嫂”的榮譽稱號。
(三)以形式豐富的活動為載體，共建軍民魚水情 2010，中心與十三飛行學院飛行一大隊立足現實需要，通過開展形式豐富的活動為載體，共建軍民魚水情。
一是通過走訪慰問，相互溝通情況，了解所需，解決實際問題。開展了為軍屬做好事、送溫暖等活動，并使這一活動制度化、常態化。
二是軍民聯歡活動。組織工作人員到駐軍部隊開展戶外素質拓展訓練及友誼籃球賽、足球賽、趣味運動會等，進一步激發軍民參與雙擁工作的熱情和積極性。
三是弘揚愛國主義，與駐軍部隊開展了“愛國主義紅歌大家唱”、“愛國主義知識競賽”等活動，用歌聲贊頌新中國成立以來取得的偉大成就;用知識譜寫雙擁工作新篇章。
2010，數字城管指揮中心雙擁工作取得了一定成績，成績的取得離不開區黨工委、管委會、區雙擁工作領導小組的正確領導。今后，我們將從以下幾個方面，將中心雙擁工作進一步推向深入。
一是將雙擁創建活動經?；?。今后，我中心及時借鑒其他單位雙擁工作中好的經驗和做法，結合中心實際，進一步提高雙擁工作水平，經常性開展雙擁活動。 二是發揚創新精神，創造性地開展工作，特別要在鞏固走訪慰問和項目擁軍的成果上下功夫，爭取創出特色，創出水平，不斷豐富擁軍的內涵，擴展擁軍的領域，提高擁軍的質量。
三是要進一步完善雙擁工作制度建設。將我們雙擁工作得的成果用制度的形式固定下來，進一步納入規范化、經化的軌道，將我中心的雙擁工作推向一個更新更高的層次。
第三篇：關于平房區數字城管監督指揮中心2012年度3月份平臺運轉情況的工作匯報
關于數字城管監督指揮中心2012年度3月份平臺建設運轉情況工作匯報
城管局領導：
2012年度3月份數字城管監督指揮中心堅決貫徹執行管局領導的指示決定，在平臺整體框架已初步具備、基本運行理念趨于成熟，并且逐漸摸索出成型運作模式的基礎上，繼續開拓創新，發揮現有資源的基礎性作用，同時挖掘、拓展可以引入
二、三級平臺的資源，以爭取未來可持續發展空間，在發展一批，穩定一批的基礎上，使
二、三級平臺不斷發展壯大，以滿足哈南工業新城不斷擴容的歷史現狀。在現有資源正常運轉的基礎上，監督指揮中心在3月份重點開展了以下幾項工作：
一、引入“的士城管”，加入社會力量壯大城市管理隊伍
城市是人民的城市，應該由人民自己來管理，人民享有管理國家的權力，政府選派一部分有條件的社會力量，讓其參與到城市管理中來，既體現了國家管理事務要依靠人民，也表明了人民群眾是歷史的創造者。三月下旬，監督指揮中心正式引入“的士城管” 平臺，通過“的士”這種可能行駛在城市或鄉村任何地方的、任何角落的交通工具產生的類似蛛網覆蓋的作用，利用GPS定位系統、導航系統、電子地
圖等現代科技手段發現、控制各種城市管理問題，使城市管理領域無限擴展。
二、三級平臺擴容工作方興未艾
從平臺開始搭建到建設完成，三級平臺擴容工作是重中之重。中心按照上級的指示將18家相關責任單位列入三級平臺建設計劃，目前已有9家單位完成建設對接。
監督指揮中心下一步工作將重點放在逐步對電業局、城建局、供水、供氣、供熱、城綠、交警大隊、公安分局等另9家單位進行平臺建設對接上，其中公安分局平臺已初步搭建但尚未完成，已經搭建完成的六街平臺、市容市政管理所平臺、城管局綜合科平臺、執法局平臺，目前運轉良好、操作正常。
三、3月份平臺案件匯總情況
1、按渠道匯總
本月數字城管監督指揮中心按照二級平臺、12
319、應急突發案件三個渠道分別將案件匯總，匯總數為：二級平臺共辦理案件3756件、12319平臺共辦理案件11件、應急突發平臺共辦理案件112件。共3879件。
2、按類別匯總
數字城管監督指揮中心按照亂貼亂畫、無證商販、店外經營等類別將案件分類匯總為：亂貼亂畫960件;無證商販649件;店外經營40件;亂擺亂放18件;市場攤區8件;私建濫建34
件;噪音擾民1件;暴漏垃圾2156件;公共設施13件。共3879件。
四、重點應急突發案件概要
2012年2月27日晚11時30分平房數字城管監督指揮中心接“12319”熱線電話，平房區友協東頭道街與公社大街交口綠地內有人私自砍伐樹木，中心接到指令后迅速調度平房區行政執法局特勤大隊夜勤中隊趕赴案發現場，特勤大隊夜勤中隊在接到指令后5分鐘之內作出反應，在犯罪嫌疑人沒有逃離之前到達現場，為后續公安部門辦案爭取了時間。
3月21日晚18時05分，在建文街與友協大街交叉路口車距離路邊2米行車道上，一處路面突然發生塌陷，形成一個直徑約1.5米、深度1米的錐狀坑洞，一位騎車路過的老人不慎跌落坑中，數字城管監督指揮中心接到12319平臺的指令后，迅速派員趕往現場同時協調執法局前往清理、保護、圍擋現場，并拍照取證，協調管理所查明路面塌陷原因，找到責任單位。由于處理及時，目前傷者已無生命危險，在醫院接受治療，管理所已查明并認定事故責任單位，正在進行后續工作的處理。
以上情況為數字城管監督指揮中心3月份平臺建設和運轉情況以及平臺操作和案件數目情況。
第四篇：數字化城管建筑垃圾管理指揮中心項目匯報材料
數字化城管建筑垃圾管理指揮中心
建設項目匯報
根據政府采購項目合同書：長城管合_數字化_(2010)第002_號。我司承當了數字化城管建筑垃圾管理指揮中心建設項目施工。本項目從2010.8.24開始施工，于2010.10.24完工后，邊調試邊試運行，并于2010.12.17通過了初次驗收。在正常運行一年后，于2011.12.16通過正式驗收。
本項目主要由兩大部分組成：中心機房裝修、設備安裝調試。其中機房裝修部分含機房裝飾;辦公家具;配電系統;空調系統。設備安裝調試含弱電布線安裝;LED系統安裝調試;視頻監視器系統安裝調試;2*4DLP拼接屏系統安裝調試。
長沙市城市管理局城市渣土監督中心作為現代高科技工作場地，裝飾宗旨是確保計算機、DLP大屏設備正常工作及工作人員的身心健康，使人在機房、監督中 心內長時間工作有寧靜、舒適的感覺。本次裝飾效果是：淡雅穩定、簡潔明快、線條流暢分明。色彩大面協調小部分用以對比、點綴。機房 、監督中心取宜選用上輕下重的色彩反搭配，使機房、監督中心有穩定、平衡和安全感。本次中心機房裝修后較好達到了上述要求。具體詳見裝修竣工圖紙。
根據用戶需求，在本設計方案中，對于用戶監控大屏幕系統選用一臺8路數字RGB輸出端口的多屏拼接控制器、配合矩陣輸入，構成多通道、分布式的2*4大屏幕全屏信號處理顯示系統。本系統特點是：
? 采用多通道星型圖像處理模式，使大屏幕整體系統可靠性大大提高。 ? 均采用高性能多屏拼接控制器，可實現多路網絡/RGB/視頻圖像的全屏任意開窗顯示。
? 圖像顯示模式更多，除了任意跨屏開窗形式，還可令多路視頻圖像在全屏上以MxN的形式組合放大顯示。
? 視頻信號和RGB信號可直通上屏顯示，圖像質量和實時性不受任何影響 。
? 多通道的方式減輕了多屏拼接控制器負擔，使其保持良好的處理速度和顯示驅動能力。
? 多通道的方式使系統具有了應急備份功能，當拼接控制器或直通顯示單元發生故障時，視頻信號和RGB信號仍然能通過拼接控制器或直通顯示單元中的完好的一條通道在大屏幕上顯示。
本項目29″監視器6臺，安裝于大屏兩側，作為大屏的輔助顯示設備，顯示接入機房解碼后的攝像機監控信號。為保證攝像機信號效果，我們選用創維MP29-6A 29寸監視器，采用純平高密度彩色顯象管，60Hz高清晰逐行掃描，最高清晰度1250TVL，以保證圖像細膩還原性好。監視器安裝與裝修部分密切配合，做到整個機房的美觀，統一。
本項目LED條幅安裝于監視、DLP大屏上方，主要用于顯示公告信息，歡迎標語，政策法規、注意事項等內容。LED安裝與裝修部分密切配合，與大屏、監視器形成一個整體，保證機房美觀。
本項目地圖、圖像處理工作站服務器、終端操作電腦安裝于監督大廳，用于安裝圖形處理器、RGB矩陣、AV矩陣軟件，實現對處理器及矩陣控制管理。接收城管數字化信號并對事件進行處理。
本項目指揮中心分隔為監控大廳、檢修區、參觀區和休息室，我們在監控大廳安裝一臺5P吸頂風管機，保證大廳、參觀區;因檢修區設備產生一定的熱量設置一臺3P柜式空調;休息室一臺35掛式空調。均選用格力品牌空調。
本項目根據建設方對信息網絡的需求，我們在監督大廳的每個操作臺設置一個網絡點，一個電話點，在檢修間、監督大廳、休息間、參觀間設置部分電話、網絡、電視系統，共計36個信息點，1個有線電視點。全部采用超五類非屏蔽雙絞線接到檢修間綜合布線機柜，線纜跳線模塊全部選用大唐電信綜合布線系列產品。具體詳見綜合布線布置圖(CAD圖)。
本項目防雷在室外電源主干接入配電柜內做第一級防雷，裝在本機房總配電柜里面， 這樣能夠為整個機房的用電設施提供一級保護，在用電設備前做防雷插座。產品選用普天防雷器。接地系統具體做法：在機房內用40mm×4mm銅排做成網格作為設備的等電位連接網，將機房各種線路的金屬屏蔽管、電子設備的金屬外客、抗靜電地板、機架等用6mm2的多股銅線連接到等電位網上，使用35mm2多股銅線將銅排接至大樓主鋼筋。
以上就是本項目的具體建設內容。
施工方：深圳市中裝設計裝飾工程有限公司
第五篇：區城管指揮中心關于開展建黨93周年活動情況的匯報
蓮湖區城管指揮中心
關于開展建黨93周年活動情況的匯報
區直機關黨工委：
為紀念中國共產黨建黨93周年，扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，區城管指揮中心黨支部積極開展形式多樣、內容豐富的迎“七一”主題活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，取得了實際效果，現將我中心2014年“七一”主題紀念活動開展情況匯報如下：
一、增強黨員意識，推進黨建工作
“七一”期間，中心黨支部將理論學習和實踐活動相結合，以紀念建黨93周年為契機，大力推動黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展，進一步激勵全體黨員干部堅持黨的路線、方針、政策，認真學習貫徹《中國共產黨章程》和《中國共產黨發展黨員工作細則》，與時俱進，開拓創新，全面推動中心黨組織建設工作。
二、精心組織活動，踐行群眾路線
為熱烈慶祝中國共產黨建黨93周年，中心黨支部精心組織和安排形式多樣的“七一”主題活動。
一是組織全體黨員干部認真學習《中國共產黨發展黨員工作細則》。各位黨員干部在黨支部書記王永謀的帶領下，認真學習了新修訂的《中國共產黨發展黨員工作細則》，對其有了更深入的了解，懂得了“禁止突擊發展、反對‘關門主義’”是發展黨員必須