在當今社會生活中，制度的使用越來越多，制度是一種需要共同遵守的規章制度。如何制定一個合適的制度？以下是小編為您收集的《培訓學校開發管理制度》，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第一篇：培訓學校開發管理制度
房地產開發施工技術管理培訓(培訓講稿)
房地產開發施工技術管理培訓
（內部培訓講稿）
編輯整理：嚴彪
二0一二年三月
目 錄
第一部分 高層建筑施工技術
第一章 概 述
一、什么叫做高層建筑？
二、高層建筑的結構類型及其特點
三、高層建筑施工技術的發展 第二章 高層建筑施工機具 第一節
塔式起重機
一、塔式起重機的選擇
二、附著式塔式起重機 第二節
施工外用電梯 第三節
泵送砼施工機械 第四節
腳手架
一、腳手架的安全管理 第三章 基礎工程施工
第一節
降低地下水與基坑土方開挖
一、降低地下水
二、基坑土方開挖
第二節
深基坑擋土的支護結構 第三節
大體積砼基礎結構施工
一、大體積砼結構的特點
二、砼結構裂縫
三、控制溫度裂縫的技術措施 第四章 主體結構施工
第一節
現澆鋼筋砼結構的適用施工方法
一、模板技術
二、鋼筋連接技術
三、泵送砼技術
四、高強砼
第二部分
其他知識點
一、高層商品房的公攤比例是多少？
二、常見建筑基礎常識 第一部分 高層建筑施工技術
第一章 概 述
一、什么叫做高層建筑？
根據我國建設部《民用建筑設計通則》（JGJ37-87）中規定，高層建筑是指10層以上的住宅及總高度超過24m的公共建筑及綜合建筑。
二、高層建筑的結構類型及其特點
1、框架結構
框架結構由梁、柱構件通過節點連接構成。優點是建筑平面布置靈活，可形成大空間，利于布置餐廳、會議廳、休息廳等，建筑高度一般不宜超過60m。
2、剪力墻結構
這種結構是利用建筑物內外墻作為鋼筋砼承重骨架的結構體系。它除承受豎向荷載外，承受水平荷載的彎短、剪力能力強，故習慣上稱為剪力墻。建筑高度一般不超過150m。
3、框架—剪力墻結構
在框架結構平面中適當在樓梯間、電梯間或其他位置設置鋼筋砼剪力墻壁，形成框架—剪力墻結構。其優點是既能平面布置靈活，又具有承受水平荷載，且抗震性能良好的特點。適用于12~30層的高層建筑，一般不超過120m。
4、筒體結構
筒體結構是指一個或幾個筒體作為承重結構的高層建筑結構體系。
三、高層建筑施工技術的發展
隨著高層建筑的不斷發展，施工技術也得到了很大的發展，形成了較先進的施工技術體系。
1、高層建筑基礎施工技術
基礎施工技術主要是以下幾個方面： （1）基礎結構施工
高層建筑基多采用樁基礎、筏板基礎、箱形基礎、樁基與箱基或樁基與筏基的復合基礎幾種形式。
（2）深基坑支護
深基坑支擴采用鋼板樁、砼灌注樁、深層攪拌水泥土樁、地下連續墻、土釘支護、錨桿等支護技術。
（3）大體積砼澆筑
大體積砼裂縫控制理論計算日益完善，減少或避免產生溫度裂縫，各地都有一些有效措施和施工經驗。
（4）深層降水
深基坑施工降低地下水方面，除常規采用重力排水法外，強制排水法有輕型井點、噴射井點、管井井點、電滲井點、深井井點等排水方法。
2、高層建筑結構施工技術
對于現澆鋼筋砼高層建筑而言，主體結構施工技術仍然是解決好模板、鋼筋和砼三方面的工程技術問題。
（1）模板。豎向模板視情況可采用大模板，爬升模板、滑升模板以及組合模板和散支模板等。橫向模板有臺模、隧道模、永久性模板、塑料及玻璃鋼模殼、組合模板散支模板等工藝。
（2）鋼筋。對于粗鋼筋連接，可采用電渣焊、氣壓焊、機械連接等技術。 （3）砼。大量采用泵送砼和強度等級為C50以上的高強砼。
第二章 高層建筑施工機具
高層建筑物的高度高、基礎深、垂直運輸量大雜，施工周期長，施工條件復雜，即高、深、大、長、雜等特點。因此，解決這些關鍵之一就是正確選擇適合的施工機具。根據統計數據表明，高層建筑施工使用機械設備的費用占土建總造價的5~10%，所以，合理地選用和有效使用機械設備，對降低造價起到一定作用。
第一節
塔式起重機
塔式起重機按其使用架設的要求分為固定式、軌行式、附著式、內爬式。其特點是吊臂長，工作幅度大、起吊高、起重力強、效率高是高層建筑施工的主要機械設備。
一、塔式起重機的選擇
選擇塔式起重機遵循的原則如下：
1、參數合理
（1）幅度——即工作半徑或回轉半徑。是從塔吊回轉中心線至吊鉤中心線的水平距離。幅度參數又分為最大幅度和最大起重量的幅，最小幅度。
（2）起吊高度——是指吊鉤的高度至基礎頂面的距離，視建筑高度而定。 （3）起重量——是指所起吊的重物重量、鐵扁擔、吊索和容器重量的總和。對現澆鋼筋砼高層建筑，則應按最大砼料斗容量（一般取1.5~2.5t）確定所要求的最大幅度起重量。即最大幅度時的額定起重量極為關鍵。
（4）起重力矩——是起重量與相應工作幅度的乘積。重要的是最大幅度時的起重力矩必須滿足施工需要。
2、臺班生產率必須充分滿足需要 臺班生產率P可按下式估算： P=8QnKqKt（t/h）
式中Q——塔式起重機的額定起重量（t）
n——1h內的吊次，n=60/T吊，式中T吊為1吊次的延續時間（min） Kq——塔式起重機額定起重量利用系數
Kt——工作時間利用系數（考慮施工組織安排、施工工藝和自然需要的停歇）
3、形式合適
總結近年來的施工經驗，在選用塔式起重機上可作如下安排： 9~13層——宜選用TQ60/80或QTG60效益較好； 13~15層——宜選用TQ60/80或QT80、QT80A等；
15~18層——優選TQ90、TQ60/80ZG或QT200、QTZ120等； 18~25層——選擇QTZ200、QTZ120、ZT120、QT80、QT80A、Z80等 30層以上——優選內爬式起重機，如QTP60或QT5-20/4
4、投資少、經濟效益好
要根據企業自身設備條件，是租賃、購置還是現有，進行綜合效益分析作出決定。
二、附著式塔式起重機
此種起重機是云南普遍使用的吊裝機械。它的機件組成、安裝方法等由專業隊伍施工，就不在此講。
附著式塔式起得機基礎，對于昆明地區來講，多采用樁基，承臺砼強度等級為C30或C35，尺寸大小根據提供的條件而定。 第二節
施工外用電梯
施工電梯又稱貨人兩用電梯。它是唯一可以運送人員上下的垂直運輸設備。如不采用施工電梯，施工中的凈工作時間損失可達30%左右。
施工電梯可分為：齒輪齒條驅動式施工電梯和繩輪驅動式施工電梯。 施工電梯根據型號不同可載人10~12人或8~10人。一般運送人員時間占60~70%，運貨時間占40~30%。
第三節
泵送砼施工機械
在高層建筑施工中普遍應用的有混凝土攪拌運輸車、混凝土泵和混凝土泵車。由于這些施工機械都為專業隊伍承擔，故此處不多講。
第四節
腳手架
腳手架是建筑施工中的重要施工工具。我國普遍使用竹、木腳手架。20世紀60年代以來，研究和開發了各種形式的腳手架。為扣件式鋼管腳手架、碗扣式鋼管腳手架、門式組合腳手架、升降平臺和吊籃腳手架等。
由于扣件式鋼管腳手架具有搭設簡單，搬運方便，通用性強等優點，已成為使用量最多，應用最普遍的一種腳手架。對云南而言，這種腳手架的使用總量幾乎占100%，但是，這種腳手架安全保障性較差，施工工效低，最大塔設高度僅為50米,，還不能完全滿足高層建筑發展的需要。
一、腳手架的安全管理
建筑腳手架在搭設，使用和拆除過程中常發生安全事故，造成人員傷亡和經濟損失，帶來嚴重后果和不良影響。因此，我們必須引起足夠重視。
1、腳手架工程發生事故類型有： （1）整體傾斜或局部垮架； （2）整架失穩、垂直坍塌； （3）人員從腳架高處墜落； （4）落物傷人；
（5）不當操作（閃失、碰撞等）
2、腳手架安全管理工作的基本內容
（1）制定對腳手架工程進行規范管理文件（規范、標準、工法、規定等）； （2）編制施工組織設計，技術措施及其指導施工文件； （3）建立有效的安全管理機制和辦法； （4）檢查驗收的實施措施；
（5）及時處理和解決施工發生的問題； （6）事故調查、處理及善后工作； （7）施工總結。
第三章 基礎工程施工
第一節
降低地下水與基坑土方開挖
一、降低地下水
開挖深基坑時，土的含水層被切斷，地下水就會不斷滲流入基坑內。為了防止邊坡塌方和地基承載力下降，深基坑開挖和支護工程采取降水、止水、排水以及防管涌等技術措施是十分必要的。常用降水的方法有：
1、重力排水法：
（1）排水溝：有明溝排水和暗溝及管溝排水。 （2）集水井加泵抽水。
2、強制排水法： （1）輕型井點； （2）噴射井點； （3）電滲井點； （4）管井井點； （5）深井井點；
（6）深層降水（降承壓水）。
強制排水法是專業隊伍進行設計與施工，這里就不贅述。
二、基坑土方開挖
高層建筑因有地下室，一般深度較大，開挖時多采用反鏟挖土機和抓斗、拉鏟挖土機進行開挖。常見的開挖方式有分層全開挖、分層分區開挖、中心島法開挖、土壕溝式開挖。
1、深基坑開挖工程的施工組織設計 施工組織設計內容一班包括以下幾個方面： （1） 開挖機械的選擇； （2） 開挖程序的確定； （3） 施工現場平面布置；
（4） 降排水措施及冬季、雨期、汛期施工措施的擬定； （5） 合理施工監測計劃的擬定； （6） 合理應急措施的擬定；
（7） 重視土方開挖過程中以下幾個問題；
1）對基坑周圍環境效應作出事先評估，以相關單位協調好關系，制定周密監測計劃；
2）當采用擠土或半擠土樁時，應重視擠土效應對周圍環境的影響； 3）重視支護結構的施工質量，注意監測，發現問題應及時加固處理； 4）重視坑內及地面的排水措施，確保挖后土體不受雨水沖刷，并減少雨水滲入等措施；
5）支護體系采用鋼筋砼或水泥土時，應注意其養護齡期，保證達到設計強度；
6）挖出的土方以及建筑材料和大型施工機械，禁止堆放在坑邊，盡量減少坑邊的地面堆載；
7）機械開挖時，嚴禁野蠻施工和超挖，嚴禁對支撐和支護結構碰撞； 8）作好應急措施，了解薄弱環節，做到防患于未然；
9）注意各部門的協調工作，保護好監測單位和監測點，為監測提供方便。 第二節
深基坑擋土的支護結構
一、 深基坑支護結構的型式有：
1、板樁式擋土結構；
2、水泥攪拌樁重力式支護結構；
3、地下連續墻；
4、土層錨桿支護結構；
5、土釘支護結構；
以上基坑支護結構應由專門隊伍進行設計和施工，此處就不贅述。 第三節
大體積砼基礎結構施工
一、大體積砼結構的特點
1、所謂大體積砼，是指其結構尺寸已經大到必須采取相應技術措施，妥善處理溫度差、合理解決因溫度應力而引起砼的裂縫開展。日本建筑學會規定：結構斷面尺寸在80cm以上，水化熱引起砼內的最高溫度與外界氣溫之差，預計超過25℃時，按大體積砼施工。
2、大體積砼具有結構復雜、體形大、鋼筋密、砼數量多，工程條件復雜和施工技術要求高等特點。同時，由于水泥在水化反應過程中，釋放出水化熱所產生的溫度變化和砼收縮的共同作用，會產生較大的溫度應力和收縮應力，將成為大體積砼結構出現裂縫的主要原因。
二、砼結構裂縫
1、砼結構裂縫的基本概念
砼是多種材料組成的非勻質材料，它具有較高的抗壓強度、良好的耐久性及抗拉強度低、抗變形能力差、易開裂縫等特性。
2、砼裂縫種類
按裂縫寬度不同，砼裂縫可分為微觀裂縫和宏觀裂穎。
（1）微觀裂縫。用肉眼看不見的裂縫，其寬度為0.05mm以下。微觀裂縫主要有以下三種：
（A）粘著裂縫——即沿著骨料周圍出現的骨料與水泥粘面上的裂縫。 （B）水泥石裂縫——分部在骨料間水泥漿中的裂縫。 （C）骨料裂縫——存在于骨料本身的裂縫。
以上三種裂縫中，粘著裂縫和水泥石裂縫較多，而骨料裂縫較少。微觀裂縫在砼中分布不規則，亦不貫穿，故能承受拉力。
（2）宏觀裂縫。寬度大于0.05mm的裂縫是肉眼可見的裂縫，亦稱宏觀裂縫。它是微觀裂縫擴展的結果。宏觀裂縫產生的主要原因是由溫度、收縮、不均勻沉降、膨脹等變形變化所引起。宏觀裂縫按其深度又可分為：
（A）表面裂縫——大體積砼澆筑初期，水泥水化熱大量產生，使砼的溫度迅速上升，由于砼表面與內部產生溫差，形成溫度梯度，使砼表面產生裂縫。
（B）深層裂縫——在砼的底面，由于基底的約束作用，使其砼底部產生大面積拉應力狀態，先產生表面裂縫，隨后可能發展成為深層裂縫。深層裂縫切斷了結構斷面，具有很大的危險性，施工中不允許出現。
（C）貫穿裂縫——隨著深層裂縫的不斷發展，裂縫將貫穿整個斷面，這就叫貫穿裂縫。貫穿裂縫影響結構正常使用，應堅決控制出現貫穿裂縫。
3、裂縫產生的原因
砼裂縫產生的主要原因如下：
（1）水泥水化熱的影響。水泥在水化過程中產生大量的熱量，每克普通水泥放出的熱量可達500J。由于砼厚度大，水化熱在內部不易散發，會引起內部急聚升溫。砼澆筑在1-3d內放出熱量最多，約占總熱量50%，3-5d內，溫度最高。
（2）外部約束條件的影響。大體積砼與地基澆筑在一起，當溫度變化時受到下部地基的限制，而產生外部約束力。砼早期升溫時，產生膨脹變形受到約束產生壓應力。當砼降溫時，則產生較大拉應力，當拉應力超過砼抗拉強度時，則就出現垂直裂縫。
（3）外界氣溫變化的影響。砼內部溫度是澆筑溫度、水泥水化熱的絕對溫度和結構的散熱溫度等各種溫度的疊加之和。外界溫度愈高，則澆筑溫度就愈高；當外界溫度下降，就會大大增加外層砼與內部砼的溫差，這時砼極為不利。砼內部溫度有的可達80℃。而且持續時間較長。砼的溫度應力是由溫差引起的變形造成的。溫差愈大，溫度應力也愈大。因此，控制砼表面溫度與外界氣溫的溫差，是防止裂縫產生的重要措施。
4、砼收縮變形影響 （1）砼塑性收縮變形
砼在硬化之前是處于塑性狀態，如果上部砼的均勻沉降受到限制，如遇到鋼筋或大的骨料，或者平面面積較大，則水平方向的收縮比垂直方向收縮更難，就容易形成一些不規則塑性收縮裂縫。
（2）砼的體積變形
砼在硬化過程中，要產生收縮變形。摻入砼中的拌合水，約有20%的水分是水泥水化所必需的，其余80%都要被蒸發。隨著砼繼續干燥而多余的水逸出，就會出現干燥收縮變形。
（3）控制裂縫開展的基本方法?？刂屏芽p開展的基本方法有如下三種： （A）“放”的方法。所謂“放”的方法，即減小約束體與被約束體之間的相互制約，采取設置永久性伸縮縫的方法。
我國《混凝土結構設計規范》（GB50010-2002）中規定； 現澆砼框架結構伸縮縫的間距為55m。 現澆砼剪力墻結構伸縮縫間距為45m。
（B）“抗”的方法。所謂“抗”的方法，即采用一定的技術措施，減小砼的相對溫差，改善鋼筋的配置，減少砼的收縮，提高砼的強度等，以抵抗溫度收縮變形和約束應力。
（C）“放”和“抗”相對合的方法。“放”、“抗”結合的方法，可分為“后澆帶”、“跳倉打”和“水平分層間歇”等方法。 （a）“后澆帶”法。“后澆帶”是指現澆砼結構中，施工期間設置臨時伸縮縫的“后澆帶”，將結構分成若干段，可有效削減溫度收縮應力。“后澆帶”寬一般為800-1000mm。“后澆帶”處鋼筋不斷切。對基礎而言，“后澆帶”的間距一般為20-30m。“后澆帶”處砼，可在砼澆筑30-40d后，用比原基礎砼提高一級等級，并加膨脹劑澆筑，要加強養護,時間為14天。
（b）“跳倉打”法。“跳倉打”法，是將整體結構用垂直施工縫分段，間隔一段，施工一段，經過不少于5d的間歇后再澆筑成整體。采用此法時，每段的長度盡可能與施工縫結合起來，使之能有效地減小溫度應力和收縮應力。
（c）“水平分層間歇”法。即以減少砼澆筑厚度的方法來增加散熱機會以減少砼升溫，并使砼溫度分布均勻。分層厚度一般控制在0.6-0.2m范圍內，相鄰兩澆筑層之間的間隔時間，一般為5-7d為宜。
三、控制溫度裂縫的技術措施
為了防止大體積砼產生溫度裂縫，現已積累了很多成功經驗。其主要措施有：①采用中低熱的水泥品種；②降低水泥用量；③合理分縫分塊；④摻加外加料；⑤選擇適宜的骨料；⑥控制砼出機溫度和入模溫度；⑦在砼內預埋水管、通冷水降溫；⑧在砼表面保溫隔熱，減少砼內外溫差；⑨采取結構措施防止砼開裂。
1、水泥品種選擇和用量控制
砼的導熱性能較差，水泥水化熱的大量積聚，使砼出現早期升溫和后期降溫現象。因此，控制水泥水化熱升溫，即減小降溫溫差，對降低溫度應力將起重要作用。
（1）選用中、低熱的水泥品種
優選礦渣水泥或火山灰水泥。根據實驗表明：選用32.5級硅酸水泥比選用32.5級礦渣硅酸鹽水泥，3d內的水化熱平均升高5-8℃。
（2）充分利用砼的后期強度
實驗表明，每立方米砼的水泥用量，凡每增減10kg，其水化熱將使砼的溫度升降1℃。因此，在滿足砼強度和耐久性的前提下，盡量減少水泥用量。如在取得設計、監理部門的認可后，采用f45或f60替代f28作為砼的設計強度，這樣可使每立方米砼的水泥用量減少40-70kg左右。如上海寶鋼、亞州賓館、新錦江賓館、浦東煤氣廠筒倉等工程的大型基礎都采用了f45或f60作為設計強度。C20-C40的砼。其f60比f28平均增長12-26.2%。
2、摻加外加料
在砼中摻入適宜的外加料，可使砼增加泵送性，優化砼的級配，改善砼的特性。
（1）摻加外加劑。摻加0.2-0.3%，木質素磺酸鈣（簡稱木鈣），不僅能使砼的和易性明顯改善，而且可減少10%左右的拌和水，砼28d的強度提高10%以上。若不減少拌和水，坍落度可提高10cm左右。若保持強度不變，可節約水泥10%，從而降低水化熱。
（2）摻入外加料
摻入適量粉煤灰，可改善砼的和易性、流動性。若保持原有流動性不變，則可減少用水量，從而提高砼密實性和強度。還可改善砼的可泵性，降低砼的水化熱。
3、骨料的選擇
砼中砂石重量占總重的85%左右，正確選用砂石料對保證砼質量、節約水泥用量、降低成本都是非常重要的。 （1）粗骨料選擇
對于大體積砼，應優先選用粒徑較大、級配良好的石子。根據實驗證明，采用5-40mm石子比采用5-25mm石子，每m3砼在相同水灰比的情況下，水泥用量可節約20kg左右。而砼溫度可降低2℃。
（2）細骨料的選擇
優先選用中、粗砂。（但昆明地區只有山砂而且很細） （3）骨料質量要求
骨料中不得有超量的粘土、淤泥，有機物及其它有害物質其含量不得超過規定數值。石子的含泥量不大于1%；砂的含泥量不大于2%。
4、控制砼的出機溫度和澆筑溫度。
由于砼中，石子、砂子占85%左右，因此對砼溫度影響最大的是石子溫度，砂子次之，水泥溫度影響最小。為了降低砼的出機溫度，最有效的辦法就是降低石子的溫度。其方法是用簡易遮陽裝置防止太陽照射；或用冷水沖洗石子。葛州壩工程是用冰水沖洗骨料，在儲倉中通冷風預冷，使砼出機溫度達到7℃的要求。
（2）控制砼澆筑溫度
關于砼澆筑溫度的控制各國有所不同。美國ACI施工手冊中規定不超過32℃；日本土木學會施工規程規定不超過30℃；日本建筑學會鋼筋砼施工規定不超過35℃；我國有些規范提出不超過25℃。根據工程經驗總結，建議最高澆筑溫度控制在35℃以下為宜。否則必須采取特殊技術措施。
5、加強養護，延緩砼降溫速率
大體積砼澆筑后，加強表面的保溫、保濕養護，對防止砼產生裂縫具有重大作用。保溫、保濕養護的目的有三個：第一減少砼的內外溫差，防止出現表面裂縫；第二防止砼過冷，避免產生貫穿裂縫；第三延緩砼的冷卻速度，以減小新老砼的上下層約束。
6、減少砼收縮提高砼的極限拉伸力
砼的收縮值與極限拉伸值除與上述幾條有關外，還與施工工藝和施工質量密切相關。
（1）對澆筑后的砼進行兩次振搗，能排除砼因泌水在粗骨料、水平鋼筋下部的水分空隙，提高砼與鋼筋的握裹力，防止因砼沉落而出現的裂縫，增加砼的密實度，可使砼抗壓強度提高10%-20%，從而提高砼的抗裂性。
砼二次澆搗的恰當時間是指砼澆搗后尚能恢復到塑性狀態的時間，這是二次澆搗的關鍵。掌握二次澆搗恰當時間的方法有以下兩種：
（A）將轉動著的振動棒以其自身的重力逐漸插入砼中進行振搗，振動棒慢慢拔出時砼能自動閉合，不會在砼中留下孔穴，則認為此時進行二次振搗是適宜的。
（B）當標準貫入阻力值來達到350N/cm2以前，再進行二次振搗是有效的，不會損傷已成型的砼。標準貫阻力350N/cm2時的對應立方體試塊強度為25N/cm2，對應壓痕儀強度值為27N/cm2。
（2）改進砼攪拌工藝，采用二次投料的凈漿裹石或砂漿裹石攪拌新工藝，可以有效地防止水分向石子與水泥漿界面集中，使硬化后的界面過渡層的結構密實，粘結強度增強，從而可使砼強度提高10%左右，當砼強度基本相同時，采用這種工藝可減少水泥用量7%左右，相應地減少了水化熱。
7、改善邊界約束和構造設計
（1）合理分段澆筑，當大體積砼尺寸過大，一次性澆筑就會產生較大的溫度應力，從而產生砼裂縫。用“后澆帶”法分段施工，就可以降低溫差和收縮應力。在施工后期將若干段澆筑成整體。“后澆帶”間距一般為20-30m。“后澆帶”寬為700-1000mm。“后澆帶”澆筑時間，不宜少于40d。澆筑砼時要比原砼提高一級。并應加膨脹劑。養護時間為14d。“后澆帶”形式有平拉式；T字式和企口式。
（2）在構造設計方面，采用合理配筋。采用小直徑、小間距適當增加表面配筋，對控制砼裂縫開展起到很好作用。
（3）設置滑動層
設置滑動層，可以大大減小地層對砼的約束力，對減小砼溫度收縮應力起到顯著作用?；瑒訉幼龇ㄓ校和績傻罒釣r青鋪一層油氈；或鋪10-20mm厚瀝青砂；或鋪50mm厚的砂或石屑層等。
（4）設置緩沖溝
在結構表面，每隔一定距離（一般結構厚的1/5）設一條溝，這樣可將結構表面拉力減少20-50%，有效防止表面裂縫。
（5）避免應力集中。在洞口周圍，變斷面，轉角處等會出現應力集中現象。在洞口周圍加斜向鋼筋或鋼筋網片。在變斷面處可將斷面逐漸過渡，或增配抗裂鋼筋。
8、加強施工監測工作
及時監測砼內部溫度, 有的放和矢地采取相應技術措施，確保砼不產生過大溫度應力，具有很大作用?？稍陧艃炔坎煌恢寐裨O銅熱傳感器，用砼溫度測量記錄儀測量溫度變化。也可以預埋4//鋼管，用溫度計插入測溫。
第四章 主體結構施工
我國目前高層建筑從材料上分，主要有鋼筋砼結構和鋼結構。由于現澆鋼筋砼結構整體性好，抗震性能強，用鋼量少，防火性能好和造價較低等優點，所以得到廣泛應用。
第一節
現澆鋼筋砼結構的適用施工方法
現澆鋼筋砼高層建筑主體施工主要是解決好模板、鋼筋、砼三方面的工程技術問題。
一、模板技術
模板工程是結構形成的重要組成部分。其造價為鋼筋砼工程總造價的25-30%，總用工量約50%，因此，模板工程對于提高工程質量，加快施工速度、提高勞動生產率，降低成本，實現文明施工都有重要影響。
模板工程體系，一般可分為豎向模板和橫向模板。
豎向模板常用的有：大模板、液壓滑升模板、爬升模板、提升模板，筒子模板以及組合模（散裝散拆）等。
橫向模板主要有：組合模板散裝散拆及臺模、隧道模等。
1、組合鋼模的制造原則：
（1）要保證結構尺寸形狀相互位置正確；
（2）模板具有足夠的強度，剛度和穩定性，能夠承受砼的重量和側壓力，以及各種施工荷載；
（3）力求構造簡單，裝拆方便，不妨礙鋼筋綁扎，保證砼澆筑時不漏漿； （4）優先選用通用，大塊模板，拼接最少；
（5）模板長向拼接要錯開布置，以增加模板整體剛度。 （6）模板支撐系統，應根據模板承受荷載和部件的剛度，通過設計進行布置。一般要求如下：
（A）內鋼楞應垂直模板方向布置，直接承受模板傳來荷載；外鋼楞應與內鋼楞垂直，且規格不小于內鋼楞；
（B）鋼楞懸挑長度不宜大于400mm，支柱應著力在外鋼楞上；
（C）模板端縫齊平布置時，一般每塊模板應有兩處鋼楞支承。錯開布置時，其間距可不受端縫位置限制。
（D）在同一工程中可多次使用于組裝模板，宜采用模板與支撐系統造成整體模架；
（E）支承柱應有足夠的強度和剛度及穩定性。對于連續形成排架形式的支承柱，應配置水平支撐和剪刀支撐。
（7）模板的配制應繪制配制圖，標出模板位置，規格型號，和數量。予埋件、預留洞孔的位置應在配制圖上標明，并注明固定方法。
2、模板的配制步驟。
（1）根據施工組織設計對施工區的劃分，施工工期和流水作業的安排，明確配制模板的層段數量；
（2）根據工程情況和現場條件，決定模板組裝方法。如散裝散拆還是予組裝拼，支撐方法是采用鋼楞支撐還是梆架支撐等。
（3）根據已確定的層段數量，按照施工圖紙中梁、柱、墻、板等構件尺寸，進行模板組配設計；
（4）進行夾箍和支撐件等的設計計算選配工作； （5）明確支撐方位的布置、連接和固定方法； （6）確定予埋件的固定方法、管線埋設方法，以及孔洞部位的處理方法； （7）根據所需鋼模板、連接件、支撐及架設工具等列出統計表，以便于備料。
3、以上工作是來源于模板工程的各項施工組織設計。固此，做好此項施工組織設計是非常關鍵的工作。
二、鋼筋連接技術
主要是指大直徑鋼筋的連接。目前采用的方法主要有：電渣壓力焊、氣壓焊和鋼筋機械連接等。這些連接都由專業人員施工，這里就不贅述。但對于各項的質量和驗收規程必須掌握。
三、泵送砼技術
由于現澆鋼筋砼高層建筑的特點之一是砼量大，砼垂直運輸量占總垂直運輸量的75%左右。而泵送砼能一次完成垂直和水平運輸，具有效率高省勞力、費用低的特點而得到廣泛的采用。
泵送砼施工，要求砼具有可泵性，即要有一定的流動性和易性，不易分離，否則易堵塞。因泵送砼對材料品種，規格，用量、配合比均有一定要求；
1、水泥：一般保水性好、泌水性小的水泥都可以用于泵送砼。礦渣水泥保水性差，泌水性大，如要使用要采取提高砂率和摻加粉煤灰等措施。
粗骨料：級配、粒徑、形狀對泵送砼影響很大。級配的良好、粒徑小，針片狀含量小對可泵性和提高砼強度有益。
3、細骨料：宜采用中砂。
4、外摻劑：
（1）減水劑：摻用0.2~0.3%的木鈣,可以減少10~15%的用水量,抗壓強度提高10~20%;若保持水量和水灰比不變情況下,坍落度可增大10~20cm。若保持砼抗壓性強度和坍落度不變的情況下，可節約水泥10%左右。
（2）外摻料：主要是加入粉煤灰。一般加水泥用量20%的粉煤灰，可置換10%的水泥。
5、配制比：
（1）坍落度：一般控制在8~18cm為宜。
（2）水灰比：0.46~0.65。高強度砼水灰比還要小些。 （3）砂率：規定砂率宜為38~45%。 （4）引氣劑：不宜大于4%。
6、泵送砼的拌制與運送。用專門隊伍作業。
四、高強砼
通常C25以下的砼稱為低強度砼。C30~C45之間的為中強砼。C50及其以上的砼為高強砼。
1、高強砼的特點。
（1）節約材料，降低結構自重。砼C30提高到C60，對受壓構件大約節約砼30~60%，受彎構件可節約砼15~20%。因此，高強砼對于高層建筑有著重要的意義。
（2）耐久性好，高強度砼密室性高，抗滲、抗凍性能好。 （3）變形小。變形小，剛度可提高。
（4）需要提高施工管理水平。高強砼對原料材要求嚴格，對生產運輸、澆筑和養護等過程都有較高的要求。
2、原材料 （1）水泥：一般選用42.5級及其以上硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。選擇水泥時，首先要考慮與高效減水劑的相容性，要對所選水泥與高效減水劑進行低水灰比水泥凈漿的相溶性測試。
限制水泥用量是配制高強砼的一個重要要求。對于C60砼不宜超過450kg/m3；C80不宜超過480kg/ m3。
（2）骨料。骨料性能，對于配制高強砼起決定性作用。
粗骨料——宜選用最大粒徑不超過2.5cm且質地堅硬、吸水率低的石灰巖、花崗巖、輝綠巖等碎石。石料強度應高于砼強度30%且不小于100N/mm2。粗骨料中的針片狀顆粒不能超過3~5%,含泥量應低于1%。
配制高強砼，宜用較小粒徑粗骨料。其原因是顆粒較小的粗骨料比顆粒較大的粗骨料更為致密，并能增加與水泥漿的粘結面積，界面受力比較均勻，因而能獲得較高強度。試驗證明，粗骨料最大粒徑控制在12~15mm時，能獲得最高的強度。所以配制高強砼時，通常將粗骨料最大粒徑控制在20mm以下。如巖石質地堅硬，砼強不是很高，則20~25mm最大粒徑也是可以采用的。
細骨料——宜采用潔凈的天然河砂，其中云母和粘土雜質總含量不得超過2%。如采用細砂，山砂應專門試驗。
（3）高效減水劑（超塑化劑）
摻加高效減水劑，不僅能降低水灰比，而且使拌和料中的水泥更為分散，使硬化后的砼空隙率、孔隙分布情況得到進一步改善，從而提高砼的強度。
高效減水劑主要有兩種：一種是磺化煤焦油系列減水劑——如NF、FDN、UNF等；另一種是樹脂系列減水劑——國產SM等，因價格貴，用得少。
高效減水劑存在的問題是：拌和料的坍落度損失快，氣溫高時更為顯著。新一代高效減水劑混入了緩凝劑或某種載體，能夠延長坍落度的損失。常用緩凝劑主要是木質素磺酸鹽。
（4）摻合料
（A）粉煤灰——摻粉煤灰等礦物摻和料有助于改善水泥和高效減水劑間的相容性，并可以改善拌和料的工作度，減少泌水和離析現象，有利于泵送。粉煤灰的摻量一般為水泥用量的15~30%。
（B）硅粉——是電爐生產工業硅或硅鐵合金的副產品，平均粒徑為0.1mm的量級,比水泥細兩個級量級。用硅粉能配制出強度很高、且早強的砼，但必須與減水劑一起使用。硅粉用量，一般為水泥的5~10%。
（C）F礦粉——是由F礦石配有少量其他無機物磨細而成。F礦粉與水泥水化過程中釋放的Ga（OH）2反應，生成C—S—H凝膠物質，能提高水泥石的密度，使砼的強度得到提高。F礦粉的摻量（水泥+F礦粉）的5~10%。
（D）水——宜用飲用水。
配制高強砼的各種原材料，應有嚴格管理制度，砂石不能露天零堆放，砂子含水量保持均勻。
3、配合比和配制
（1）配合比。高強砼的配合比應通過試配確定。試配除應滿足強度、耐久性、和易性和凝結時間等外，尚應考慮到拌制、運輸過程和氣溫環境情況，以及施工條件的差異和變化等因素。按照砼施工驗收規范規定，砼實際強度對設計強度的保證率應超過95%。因此，試配強度要大于設計強度。當無歷史統計資料時，度配強度可按設計強度等級乘以1.15系數。
（2）水灰比。高強砼（為C60）的水灰比，應不大于0.35，并隨強度提高而降低。而拌和料的和易性是通過摻加高效減水劑和混合材料進行調整。在滿足和易性的條件下，盡量減小用量。
（3）砂率。試驗證明，當砂率為0.33時，砼的強度比砂率為0.4要高一些。因此，高強砼的砂率宜控制在0.28~0.34之間。對泵送砼為0.35~0.37之間。
（4）水。高強砼應準確控制水量，并應準確測定砂石中的含水量。從水量中扣除。宜采用飲用水。
（5）拌制。拌制高強砼宜采用強制式攪拌機。外加劑摻量應試驗確定，高效減水劑一般采用后摻法，即砼攪拌1~2min后摻入。
4、澆筑、保養與檢驗。
（1）高強砼必須采用高頻振搗器振搗。
（2）高強砼在澆筑時應在8h以內加以復蓋并澆水養護，或在暴露表面噴刷養護劑。澆水養護日期，不能少于14d。
（3）檢驗按砼施工質量驗收規范執行。
第二部分
其他知識點
一、高層商品房的公攤比例是多少？
高層的：使用面積＝建筑面積X0.65（0.65-0.7）
房屋公攤面積、建筑面積及使用面積的計算方法
高層塔樓的使用率是72-75%,高層板樓的使用率是78-80%,多層住宅的使用率約為85%左右。所謂使用率是指房屋的套內使用面積與建筑面積之比,其中建筑面積等于套內建筑面積(套內使用面積+套內墻體面積+陽臺面積)與分攤的共有建筑面積之和。 套內使用面積是指實際的房屋利用面積，即，又稱地毯面積；而套內面積一般是指套內建筑面積，是套內使用面積與套內分攤面積之和。
套內使用面積是如何計算的：
1 、室內使用面積按結構墻體內表面尺寸計算，墻體有復合保溫、隔熱層，按復合層內皮尺寸計算；
2、 煙囪、通鳳道、各種管道豎井等均不計入使用面積。
3、 非公用樓梯（包括躍層住宅中的套內樓梯）按自然層數的使用面積總和計入使用面積；
4 、住宅使用面積包括臥室、起居室（廳）、廚房、衛生間、餐廳、過廳、過道、前室、貯藏室、陽臺、壁柜等
5 、套內使用面積系數：房屋按套（單元）計算面積時，使用面積系數為套內使用面積與套內建筑面積加按規定應分攤的公用建筑面積的比率（%）。
建筑面積怎么算，使用面積怎么算啊
首先了解幾個公式：
建筑面積＝套內建筑面積＋公攤面積
公攤面積＝建筑面積×公攤系數
公攤系數＝建筑總公攤面積÷建筑總建筑面積
套內建筑面積＝套內使用面積＋套內墻體面積＋陽臺面積
好了，解釋一下上面的公式
1、套內使用面積，有個形象的說法叫“地毯面積”，簡單說，就是把你家所有面積全鋪上地毯，能鋪多少面積的地毯，就是多少的套內使用面積。
2、套內墻體面積，套內墻體面積包括戶型內部的分隔墻（按照投影面積全部計算），兩戶之間的分隔墻（按照投影面積的一半計算），外墻（按照投影面積的一半計算）三個部分。
3、陽臺面積，封閉陽臺按照全部面積計算，不封閉陽臺按照一半面積計算。
4、公攤面積，建筑內的樓電梯間、消防通道、為本樓服務的配電房、水泵房等附屬設施用房、外墻水平投影面積的一半，這些全部計算為公攤面積。
通常在無電梯的多層建筑中，公攤系數在5－10％這個范圍內都是正常的，超出10％的也有可能，不過少見。
在有電梯的板式小高層建筑中，公攤系數通常在15－20％之間。
在有電梯的板式高層建筑中，公攤系數通常在18-25％之間。
在有電梯的塔式小高層建筑中，公攤系數通常在18－22％之間。
在有電梯的塔式高層建筑中，公攤系數通常在20－30％之間。
山墻——指雙坡屋頂建筑兩個側面的墻體，屋面呈弧形的也可以這樣叫。
因墻體上部為人字形，像山一樣，故叫山墻。
外山墻——就是作為外墻的山墻；
內山墻——即與外山墻相平行的內部墻體。
山墻有兩種情形：一是山墻高出坡屋面的，其坡屋頂叫硬山；另一種是屋頂伸出來把山墻蓋住，其屋頂叫歇山。
女兒墻源出“女墻”，又名“壓檐墻”。房屋外墻高出屋面的短墻。也是屋面與外墻銜接處理的一處方式，作為屋頂上的欄桿或房屋外形處理的一種措施。在制作方法上，一般均將頂部砌成直線形或曲線形，絕大多數墻面多有雕刻或貼塑花紋裝飾，起到屋頂欄桿的作用，并可防止雨水直接下落。
山墻應該都是縱軸（短軸）方向的最外側的墻體，而女兒墻肯定是設置在屋面四周上的墻體，一般高度為600-1200不等，主要作用時
1、其保護作用，防止人在屋面面活動時高空墜落，
2、是為防水提供構造措施，就像3樓說得那樣。3是起到建筑裝飾作用
二、常見建筑基礎常識
12墻一個平方需要64塊標準磚 18墻一個平方需要96塊標準磚 24墻一個平方需要128塊標準磚 37墻一個平方需為192塊標準磚 49墻一個平方需為256塊標準磚 計算公式：
單位立方米240墻磚用量1/(0.24*0.12*0.6) 單位立方米370墻磚用量1/(0.37*0.12*0.6) 空心24墻一個平方需要80多塊標準磚
一 個土建工程師應掌握的數據(轉)
1、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：
1、多層砌體住宅： 鋼筋30KG/m2 砼0.3—0.33m3/m2
2、多層框架 鋼筋38—42KG/m2 砼0.33—0.35m3/m2
3、小高層11—12層
鋼筋50—52KG/m2 砼0.35m3/m2
4、高層17—18層
鋼筋54—60KG/m2 砼0.36m3/m2
5、高層30層H=94米
鋼筋65—75KG/m2 砼0.42—0.47m3/m2
6、高層酒店式公寓28層H=90米
鋼筋65—70KG/m2 砼0.38—0.42m3/m2 7 、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間 以上數據按抗震7度區規則結構設計
2、普通多層住宅樓施工預算經濟指標
1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積0.20—0.24
2、模版面積占建筑面積2.2左右
3、室外抹灰面積占建筑面積0.4左右
4、室內抹灰面積占建筑面積3.8
3、施工功效
1、一個抹灰工一天抹灰在35平米
2、一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊
3、一個磚工一天砌空心磚800—1000塊
4、瓷磚15平米
5、刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天
4、基礎數據
1、混凝土重量2500KG/m3
2、鋼筋每延米重量0.00617*d*d
3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m3
4、石子重量2200KG/m3
5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚） 6 、一立方米空心磚175塊左右
7、篩一方干凈砂需1.3方普通砂
5、鋼筋重量
φ6＝0.222 Kg φ6.5＝0.26kg φ8＝0.395kg φ10＝0.617kg φ12＝0.888kg Φ14＝1.21kg Φ16＝1.58kg Φ18＝2.0kg Φ24＝2.47kg Φ22＝2.98kg Φ25＝3.85kg Φ28＝4.837kg............ Φ12(含12)以下和Φ28(含28)的鋼筋一般小數點后取三位數，Φ14至Φ25鋼筋一般小數點后取二位數
6、鋼材理論重量計算簡式
材料名稱 理論重量W（kg/m） 扁鋼、鋼板、鋼帶 W＝0.00785×寬×厚
方鋼 W＝0.00785×邊長2 圓鋼、線材、鋼絲 W＝0.00617×直徑2 鋼管 W＝0.02466×壁厚（外徑--壁厚）
等邊角鋼 W＝0.00785×邊厚（2邊寬--邊厚） 不等邊角鋼 W＝0.00785×邊厚(長邊寬+短邊寬--邊厚) 工字鋼 W＝0.00785×腰厚[高+f（腿寬-腰厚）] 槽鋼 W＝0.00785×腰厚[高+e（腿寬-腰厚）] 備注
1、角鋼、工字鋼和槽鋼的準確計算公式很繁，表列簡式用于計算近似值。
2、f值：一般型號及帶a的為3.34，帶b的為2.65，帶c的為2.26。
3、e值：一般型號及帶a的為3.26，帶b的為2.44，帶c的為2.24。
4、各長度單位均為毫米
2011-11-5
第二篇：開發區中心學校校園安全保衛工作制度
1.校門按照規定時間開門、鎖門。
2.校外人員未經同意不準進入校園，校外非公務車輛嚴禁進入校園。
3.校外人員需在校內住宿時，須憑居民身份證辦理住宿登記手續。臨時工必須辦理暫住證或出入證，無證人員(除學生家長外)一律不得在校內住宿。
4.嚴格執行財物保管制度，各處室及有關場所的貴重物品應指定專人負責保管。
5.財物集中的地方，要認真落實防護措施，安裝鐵門、鐵窗、鐵罩和防盜報警設備，節假日安排專人守護;教職工的摩托車須停放在車棚內并上防盜鎖。
6.較大數目的現金做到隨用隨取，不得過夜存放在辦公場所。 7.校園內不準亂堆亂放易燃易爆物品;實驗室使用的易燃易爆物品和有毒物品，應嚴格領取制度，嚴防藥物失竊。
8.加強安全防火的宣傳教育工作，使防火工作的重要性和消防基本知識人人皆知。
9.建立一支工作責任心強的義務消防隊伍，協助學校領導檢查和督促消防措施的落實情況。
10.教學設備、貴重物品較為集中的地方、學生宿舍和食堂必須配備足夠的消防設備并經常檢查，按時換藥，保證滅火設備完好、有效。 11.電教室、實驗室、語音室。圖書館和各處室、辦公場所，下班時有關人員應檢查各種用電設備電源是否關閉。確認安全方可離開。
12.校園內不準亂搭亂接電線，違章用電者要嚴肅處理。 13.食堂、鍋爐房應經常檢查安全用火情況，發現問題應及時處理。
14.學生不準攜帶易燃易爆物品來校，不準在宿舍內點蠟燭看書，不準使用電爐、石油氣爐等。
15.全體師生必須自覺遵紀守法，提高安全、防災意識共同維護學校安全。發現失竊時要注意保護現場，盡快報告保衛部門;發現現場作案時應立即報告公安部門并協助擒拿。
開發區中心學校 20
12、9
第三篇：學校圖書館管理信息系統開發的可行性研究報告
一、項目概述：
該次系統開發的對象是銀杏酒店管理學院，開發該系統的目的主要是對有關讀者，書籍，借書，還書，存書等方面的信息進行統一管理，本系統結構分為讀者信息管理模塊、書籍信息管理模塊、借閱信息管理模塊和管理者信息管理模塊。圖書館信息化是對信息管理系統化、科學化要求甚高的單位。通過該系統圖書館在很多個方面的效率都得到很大的提高。
二、必要性分析：
學校人數不斷增加，學生、老師和工作人員越來越多，圖書的種類和數量也不斷增加，這造成圖書的流通量很大，有時候借書需要排很長的隊，需要工作人員花費很大的力氣來統籌管理這項工作，為了保證工作的正確性同時提高管理的效率，圖書管理系統的開發是很有必要的。
三、可行性分析：
1.經濟可行性分析：
作為圖書館這樣的商業性質較小的場所，其經濟成分相對來說較小，主要是支出的費用，其中包括設備購置費，軟件開發費用，管理和維護費，人員工資等，由于圖書館統一操作，其設置購置費，人員工資費用相對較小，建立信息中心，可將來自各方的信息集中管理。
2.技術可行性分析：
主要分析現在技術能否順利完成開發工作，硬件和軟件配置能否滿足開發者的需求，各類技術人員的數量，來源和水平，圖書館管理系統的工作主要是在讀者和圖書館之間架起一座橋梁，能相互溝通信息和處理信息，這一特點非常適合計算機特點，通過internet技術，發揮計算機的傳播速度，準確率高的優勢。
3.管理可行性分析：
目前我校圖書館的工作部分還是手工操作，花費的時間長，而且效率低，不能及時的了解學生需要的圖書。不能更好的適用學生的借閱需求，并且手工操作還有存在很多的弊端。計算機信息化管理有著存儲量大，速度快等許多優點，提供給我們的處理信息及時快捷
四、結論：
綜上所述，本圖書管理信息系統的開發實施是可行的。
第四篇：人力資源管理實訓設計報告_員工培訓與開發模塊
學院
商學院
人力資源管理模擬實訓報告
專 業 (班 級) ： 組別 ：
姓名 ： 指 導 教 師 ：
2013 年 6 月 21 日 工商管理11401 第5組
員工培訓與開發模塊實訓
一、實訓時間
2013年6月17日--6月21日
二、實訓意義
通過本次對人力資源管理中員工培訓與開發模塊的實訓，我們加深了對員工培訓與開發的理解，熟知了員工培訓與開發的作用與意義，明了了員工培訓與開發的區別和聯系。掌握了這些理論知識，對于以后我們從事人力資源管理活動有著十分重要的指導意義。在實訓的過程中，我們查閱資料、尋找并分析案例，對員工培訓流程有了深刻的記憶，我們對員工培訓的每個環節都進行了細致的分析，熟知流程的每一個步驟，我相信通過這次實訓，我們小組的每個成員都能擬定出一份詳細而全面的員工培訓流程。利用對員工培訓與開發模塊的實訓，我們還對培訓的方法和類型有了一定的了解，這對我們分析好培訓對象以及選擇好培訓方法都有一定的幫助?？傊?，通過員工培訓與開發模擬實訓，我們對該模塊的專業知識有了更進一步的理解，在實訓中遇到各種問題，并解決所遇到的問題，這些都有利于我們利用所學的專業知識去解決所遇到的員工培訓與開發的問題;有利于我們利用理論知識去指導以后從事人力資源管理方面所涉及員工培訓與開發的問題，對我們今后的工作打下結實的基礎。
三、實訓過程及內容
(一)實訓過程
1.實訓動員、學生分組、任務布置
2.小組討論，擬訂方案和設計思路，分配各自任務
3.查閱資料，搜尋案例，整理知識點，制作PPT
4.組織小組成員對所收集的資料、案例和整理的知識點進行分析和完善
5.資料匯總，實訓總結，編寫小組實訓報告，教師指導、答辯
(二)實訓內容
本周是我們人力資源的實訓周，6月17日早上全體同學在指導老師李春梅老師和曹雪梅老師的組織下，在實驗樓303開始了我們的人力資源實訓。
實訓的第一天，早上八點半，在實驗樓303開始了我們本學期的人力資源實訓。在實訓開始前老師先進行了考勤，然后實訓正式開始。首先，老師向我們介紹了本次實訓的目的和流程。然后，給我們布置了這周要完成的內容和任務以及對我們的要求。最后老師對我們進行了分組，由于這次實訓的內容分為六大模塊，所以老師以抽簽的方式由組長代表小組成員去抽簽來決定各組所研究的模塊。我們抽到的是第三模塊，也就是員工培訓與開發模塊。拿到這個模塊后，我們小組
先進行了討論，明確了這個模塊的重點和難點。然后，我們將實訓內容進行了劃分，明確了各自的任務。最后我們各自出發，整理知識點、收集資料、分析案例、制作PPT，就這樣結束了第一天的實訓。
實訓的第二天，組長將寫好的成員任務分配表上交給了老師，并向老師就本組所研究模塊中的一些問題進行了提問，得到了老師認真仔細的回答。我們利用互聯網，將各自整理的知識點、收集的資料和案例進行了分享與交流，并就其中的內容進行了討論和完善。
實訓的第三天，今天我們小組的任務就是將所整理的知識點、收集到的資料和案例，以及對案例的分析，交給制作PPT的同學。由他對所有資料進行分析整合，并制作成PPT。以PPT的形式，向大家展示，匯報我們小組的實訓成果。
實訓的第四天和第五天，我們的實訓也接近了尾聲。將所有資料進行匯總之后，我們對本次實訓進行了總結，分享了大家的實訓體會，然后編寫了實訓報告。最后，將制作的PPT演示文稿向大家進行了分享，完成老師的答辯。
四、實訓體會
此次實訓活動，我們最大的收獲是對員工培訓與開發模塊中的員工培訓流程以及培訓的方法和類型有了更深刻的認識。我們認識到制定員工培訓流程是我們整個模塊所學習的重點，所有員工培訓與開發的含義、作用、意義，培訓的方法、類型以及培訓風險的管理都涵蓋在員工培訓流程之中。首先，我們都知道員工培訓是每個企業都必須要完成的一個環節，在決定進行員工培訓之前，我們要認識到員工培訓有風險，因此我們要對培訓的風險進行管理，利用一些手段來減少和規避風險。所以，制定培訓流程的第一步就是對培訓需求進行分析，只有做好了培訓需求的分析，我們才能知道為什么培訓、培訓什么以及培訓誰。其次，在進行培訓分析之后，我們就要確定培訓的目標，因為只有確定了目標，我們才知道方向，培訓才有意義。然后，我們就需要擬定培訓計劃，這個時候，我們發現熟知員工培訓方法和類型十分重要，因為只有對熟悉培訓的類型，以及針對所培訓的類型使用不同的方法，來達到培訓的目標。擬定計劃之后，我們要做的就是實施培訓計劃。最后，我們還要對培訓效果進行評估，對于效果好的，我們要繼續保持，對于效果不好的，我們要及時進行整改，以達到培訓的目標。
從實訓開始到結束，整個過程我們也有了實訓之外的收獲，那就是我們有了更好的團隊意識和溝通意識。我們組是由五個人組成的小組，在小組中我們每個人都有自己的任務，我們都對我們小組竭盡全力，并盡其所能發揮自己的長處，在短時間內高質量的完成了老師布置的實訓任務。在實訓期間，特別是遇到問題時，我們一起討論解決，互相溝通，分享彼此的觀點，大家相互協作，互相幫助，解決了一個又一個問題。在團隊協作中，鍛煉這大家的溝通交流能力，這是我們
實訓之外的收獲，也是我們一生受用的財富。
總之，短短的幾天實訓結束了，但是我們所收獲的知識、鍛煉的能力對我們的影響是一輩子的。我們會把這次實訓的心得記在心里，以后走向工作崗位，相信我們會更得心應手，實現自己的職業生涯。
五、實訓分工
第五篇：人才測評應用培訓在房地產開發企業管理中的重要性
國家職業資格全國統一鑒定
企業培訓師論文【范例】
(國家職業資格一級)
論文題目：人才測評應用培訓在房地產開發企業管理中的重要性
姓
名：
張皓月
職
務：
項目經理
身份證號：
準考證號：
所在省市：
北 京 市
所在單位：
北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司
人才測評應用培訓在房地產開發企業管理
中的重要性
張皓月
北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司
摘要：隨著近些年國內房地產行業的飛速發展和國內大小房地產開發企業管理體系的日益完善，房企管理的深度和廣度均進入了快四發展時期。然而，幾乎所有的房地產開發企業，在一些各行業通見的難題上，無法取得管理上的突破，如人才流失、溝通受阻、內耗嚴重、用人不當等等，造成企業成本增加，經營不暢，很大程度上阻礙了企業的發展。本文著重分析了人才測評工具的應用落地對房地產開發企業管理產生的影響，強調人才測評應用培訓的重大意義，并對該培訓的體系建設、實施流程策劃等，提出建議和設想。
隨著外國咨詢公司的壯大發展和影響，國內的咨詢行業近些年也以燎原之勢紅紅火火的發展起來。有需求才有供給，咨詢行業的蓬勃正反映了我國公私企業對企業管理方面的發展需求和重視，其中，房地產開發企業尤為活躍。
人是企業的最重要的組成部分，人才更是企業的最重要的財富，能不能管理好人，是企業發展永恒的課題。所以，人才管理便日益登上房企管理核心模塊的幾大寶座之一。
對于人員和人才的管理，是每個房企面臨的頭痛問題，人才的引進、選拔、培養、晉升，每一步都能直接或者間接的影響到企業的發展和進步，若是在關鍵職能上“棋差一招”，后果不堪設想，真可謂步步驚心。
尤其是我國新一代的年輕人，在前所未有的教育環境和社會環境中長大，他們有獨特的世界觀、價值觀、交流方式、行為模式，他們加入社會建設的主力軍，更是讓企業沒有管理方向的參考標桿，對相對傳統的房地產開發企業管理體系提出了空前的挑戰。 世界各國的心理學專家、組織行為學專家、管理學專家等通力合作、潛心研究，為人類奉獻了很多人才測評工具，來協助我們對“人”的潛在素質，即冰山素質模型①中水面之下的部分，進行科學合理的量化和分析。我國的大多數企業都已經引進了各種各樣的人才測評工具。
然而，我國的房地產開發企業，管理方式相對傳統，在人才測評工具的使用上，并沒有掌握到要領，很多人才測評工具淪為人力資源部的面試參考，僅僅發揮了非常微小的一部分作用，更別提深刻影響到整個企業管理。所以，提高企業管理層對人才測評工具的應用能力，是能夠快速提高房地產企業整體管理能力的一個重要方法，人才測評應用的培訓也應該快速走上管理舞臺。
一、目前行業中人才測評工具的應用狀況和培訓需求分析
(一)管理能力與人才測評應用價值不對等
山東某地產開發公司下屬物業公司的物業總監因病突然離崗，該公司集團人力資源部迅速放權給物業公司，同時批準其與12家獵頭公司合作，要求該崗位必須半月內有人補缺。我有幸在這個階段認識了該物業公司招聘經理梅女士，并旁觀了全過程。
梅女士的執行力不容小覷，命令下達第三日，即有5名同地區標桿企業的優秀人才參加面試，次日，面試者又增加3名，梅女士對這種“幸運”的激動之情，從話筒里都聽得出來。
又過了幾天，一個履歷精彩、能力出眾候選人順利入職。一個月后，這位新總監就離職了，同時因為首次招聘對區域內人才資源的透支，第二輪招聘，不得已只能從臨近的城市搜尋，更加大了招聘難度。集團人力資源部沒有對這件事發表任何評論，只是將這個招聘任務回收到了集團層面，無疑，這是對梅女士工作能力的一次無聲的否定。
梅女士又冤枉又不解的說：“面試的時候沒有發現任何問題，怎么入職了一切都不對勁了?企業文化沒問題、上司溝通方式沒問題、架構也是跟他原來類似的、資歷和能力都過硬、工資也不低，到底為什么離職?總部為什么也不出面挽留?”
梅女士遇到的問題，很多房企招聘人員都遇到過，人才測評連“面霸”都攔不住，還有什么價值呢?其實并不是工具不管用，是用工具的人沒有正確判斷的水平。
1、中高層管理人員的不重視
因為測評工具的使用過程或者很復雜、需要專業人員陪同，占用時間多;或者很簡單、傻瓜式操作，執行起來完全沒有技術含量，而房地產開發企業的高層往往都很忙。所以在與供應商對接的時候，公司中高層管理人員往往是“權力下放”的，派基層員工去接受培訓，執行后期操作，而自身對測評報告只花少量時間，做個粗淺的了解，極少肯花時間深究。
甚至很多公司直接將人才測評工具敲定為人力資源部門的應用工具，完全不將其與整個企業管理掛上關系。歸根到底，是對人才測評結果的不重視、不學習、不分析。
梅女士的遭遇，其實問題出在集團總部，梅女士能夠提取人才測評報告里面的諸多重要指標，并且與崗位進行擇優配比，作為一個招聘人員，她沒有任何失誤。問題是，從梅女士的層級和角度，是沒辦法完整審視一個集團公司的現行發展狀況的，集團人力資源部也無法了解集團物業方向的發展戰略，又怎么能去考慮公司是不是能給這個履歷能力都精彩的人一個合適的發展通道呢? 梅女士看到了候選人的自信與高效，她的企業宏觀管理能力不足，使她忽略這份“履歷、能力”背后的高期待。而集團層面的物業分管副總進行復試的時候，根本就看不懂那份報告里赤裸裸的危機預警。
RTC、PDP、九型人格、16PF、MBTI……無論是哪種人才測評工具，都能夠基本解決溝通問題、執行問題，能夠前置判斷勝任力、發展取向;能夠協助管理人員分析下屬的適崗度、優勢領域、潛力極限、可調整方式，但是這些管理步驟并不止局限于人力資源部的工作流程中，而是存在于每個職能部門、每個項目團隊的日常管理內容中，也就等于存在于房地產開發企業經營的每一個環節中、存在于每個項目流程的每一個環節中。
讓房企中、高管理層意識到人才測評應用的重要性，并提高每個管理人員對人才測評結果的分析判斷能力，充分調動企業中的每一個分子，從每個微環節整體提高企業管理水平，是非常有價值的行為。
2、測評執行層綜合能力不足
現在房企里普遍的測評工具執行人員級別都不高，除了他們所在位置的視野限制了測評結果應用的范圍，測評工具執行人員本身的素質能力，也無法實現測評結果的全面展現。
2.1測評執行層無法判斷測評工具的優劣
從人才測評普遍的應用效果來看，目前的房企管理過程中，86%的中小企業只選用一種甚至不選用人才測評工具，管理方式簡單粗放，只要能達成、季度績效，甚至只要有進賬就行，完全不關注企業工作人員的能力提升和情緒管理，造成人員不斷流失，項目進度受阻。只有占房企總數5%的大型企業會同時引入2種以上的人才測評工具，但究其原因，也是因為幾種測評工具的指標能夠互補，只能使測評結果達到“無遺漏”狀態，卻不能將人才測評反饋充分應用到企業管理中。
各公司的人才測評執行層，往往能夠熟練解讀測評報告，卻不了解各指標背后投射的管理意義。所以判斷一個測評工具的優劣，更多是以指標的多少來衡量，而對結果精準率、樣本采集效率、報告指標實用性、指標間關聯性以及指標對本企業的適應性基本沒有概念。
操作方式也是流水線式，不分對象層級、崗位職責、工作年限，均是所有測評走一遍，然后提交洋洋灑灑的解讀報告和粗淺的分析，甚至無法給出一定深度的合理建議，領導當然不重視，進而影響了人才測評的進一步應用，形成了惡性循環，這種現狀是非常普遍而且應該盡早引起企業重視。
2.2人才測評執行層不具備宏觀分析判斷測評結果的能力 房地產企業的人力資源管理在近些年才引起企業管理者的重視，并不斷的從國外引進先進的管理理念和方法，同時國內的一些學者也在行業人力資源管理領域取得了一些針對我國國情的管理創新成就。
但不能否認的是，我國的房地產開發企業對人力資源管理的掌控力，總體上還是相對疲軟的，主要是在招聘、檔案管理等基礎性工作上有明確的關注度，薪酬和績效系統建立還處在摸索層面，不否認取得了一定的成果。但是在人力資源戰略規劃和員工關系方面，依然是弱項。 所以目前房企采用的人力資源戰略管理，都是以完成短期指標為導向，缺少前瞻性和戰略性，無法做到對資源組合和制衡的判斷。
人才測評的執行層，更是不具備宏觀分析判斷測評結果的能力。水平高一點的人才測評執行人員，能夠做到將測評指標與該員工的工作環境、領導風格、職責內容相結合進行分析，很少有人能做到將人才測評指標與企業發展階段、人資戰略方向、跨部門協調成效相結合，普通水平的人才測評執行人員，也就只能是一個將量表翻譯成易讀文字的“翻譯機”了。
3.沒有行之有效的流程和制度對人才測評工作進行引導 因為大多數房企高層對人才測評及其應用的不重視，就導致了對人才測評工作管理上的疏忽，很少企業里具備專門的崗位和人員來負責人才測評工作，一般都是其他崗位的工作人員進行兼任，而對這些兼任的員工來說，既然不是本職工作，自然不夠重視。
因為以上的種種原因，自然也很少有企業對人才測評工作進行流程控制和制度引導，僅僅收集數據、存儲報告、匯總臺賬，卻沒有階段性分析、發展性規劃、調整性反饋，使人才測評工作流于形式，變得越來越不起眼。
(二)企業管理忽視人性化溝通的管理效能
房企的項目管理制，決定了房地產企業的關鍵人才多具有不可取代性，只要換人，必有損失。為了留住人才，房企越來越多的采用人性化管理方式，如創造更舒適、更自由的工作環境，或者對工作時間和假日賦予更大的靈活性和可選擇性，表現出了對企業員工的充分尊重。
但是，大多數公司的人才流失現象，并沒有減緩。與此同時，重視員工成長的企業，花費重金對員工的執行力和管理層的勝任力進行分析和培養，但是也收效甚微、或者效果難以持久。
除去企業薪酬福利及發展平臺等硬件的約束外，還有以下原因： 企業管理者不了解或者不重視溝通性差異化的存在。
美國著名學者理查德②，在會見美國安然公司的高級管理層時，經常會有人告訴他，自己的下屬明明都是從常春藤那樣的高級學府畢業的優秀人才，但是在工作中經常表現的像“腦死亡”一樣。 可見在溝通中，他對下屬的表現是多么失望。但是從人性化管理的角度看，這些高級管理人員，明顯沒有注意到溝通的差異化問題。
簡單的說，人與人是不同的，這種不同不僅僅是基因構成的差異，還有成長環境的影響。從人才測評研究結果可以基本了解，有的人關注結果，有的人關注表達，有的人關注過程細節，還有的人會被發出信息的一方的情緒、態度嚴重影響信息接收完整度。
對一個翹首期待命令結果的人，過多的強調細節，對方就很容易把過程當做結果來重點操作，進而忽略了重要的目標，執行力就難以呈現，而這位領導的勝任力，也會被考核顯示不合格。
俗話說，不能打好仗的將軍不是好將軍，不能帶好兵，就自然不能打好仗，很多管理者下達指令完全不掌握方法，簡單粗暴，結果就是下屬情緒上反感、內容上理解不透，最后在執行過程中出現問題，大家都不樂見。其中，溝通的不充分、或者說溝通方式的不恰當，對整個過程有很大影響。
而幾乎所有的人才測評工具，都是將測評核心放在了溝通差異化這個點上，能夠以最簡便的方式給予管理者們合理的提醒建議，所以人才測評應用良好，能夠全面提升企業管理層的勝任力，和企業執行層的執行力，大費周章的進行專項培訓、洗腦激勵而不解決溝通問題，無異于緣木求魚。
(三)人才測評執行層的定位應合理
綜上所述，我們不可能迅速的將基層人才測評操作人員的宏觀管理能力提升，所以應該改變人才測評執行層的定位問題，人才測評的執行層在企業管理中應具有一定的高度，且應給予足夠的資源去進行測評結果的應用分析和落地。
因此，對企業管理層進行人才測評應用方面的培訓迫在眉睫，主要體現在：
1.房地產市場的“去投資化”和房地產企業的激烈競爭對企業管理轉型提出了更高的要求，企業以資源為運轉中心的經營模式，已經全面向以人才為運營中心的經營模式轉型，對人的科學管理和企業文化的落地，直接決定了一家房地產企業成敗，對企業管理層的能力，提出了更高的要求; 2.社會經濟的高度發展，和國家的政策扶持，使更多的創業者和行業新秀加入到社會競爭中來，人才有了更多的選擇，人力資源市場的買方市場也已經漸漸的變成賣方市場，為了能夠確保公司培養的人才，能夠深扎在公司的土壤中長久共贏，以人才測評應用為基礎的人才保留機制，對企業發展有巨大影響;
3.公司的內外部競爭壓力，使得人力資源管理從職能執行轉變成滲透在公司整個運營流程中的戰略手段，所以對公司各級人員進行針對性的人才測評應用培訓，不容忽視;
4.要通過培訓使高層管理者具備對人才測評執行層人員的定位能力，讓中層管理者具備人才測評結果的應用能力，讓人才測評執行層人員提高專業水平和跨部門協調能力，迅速從管理角度提高企業的競爭力。
二、培訓項目策劃建議
(一)培訓的意義及預期結果
人才測評應用培訓能快速推進房地產企業各管理層對人才測評工具的應用能力、提高溝通效率、提升管理者勝任力、提升員工執行力、降低企業內耗、提高人才保有率，并能夠根據人才階段性測評結果，確認員工適崗度、精力管理、需求管理，最大程度的減少人才流失、減少勞動關系沖突，創建有競爭力、積極向上、團結共榮的企業文化。
(二)培訓課程對象
企業各級管理層，都應進行人才測評應用培訓，從整體上提高人性化管理意識，切實有效的落實到工作中，激活企業的每一個細胞，提高企業的競爭力，同時員工能夠在一個合適的成長環境中發展壯大，達成公司與員工的共贏。
企業的基層員工，也能從培訓中對自身狀況有明晰的了解，根據人才測評結果，有方向的進行學習和自我調節，以實現自己的職業理想，在實踐中不斷校正，規劃一個理想的人生。
(三)培訓課程規劃及實施建議
人才測評應用的培訓實施，應該有一個系統化的邏輯順序。 1.首先要針對企業高層管理人員，開發“基于人才測評應用的企業管理”培訓課程，全面提高決策層對人性化企業管理落地的意識，引起管理層對人才測評應用的重視;
2.其次要針對企業高層、中層管理人員，開發“人才測評結果在溝通及匯報中的應用”課程，同時，根據各部門的特殊需要，可開發有針對性的“工作實務中的人才測評應用”課程;
3.針對人才測評執行層，應開發“人才測評解讀強化”培訓課程、“人才測評工具甄選實操”課程、及“人才測評工具指標提取、分析”課程，加強人才測評執行團隊的實效性，能夠給各部門提供最有價值的測評報告指標;
4.針對基層員工，應開發定期的“人才測評報告集體解讀及自我調整”課程，提高員工的自我能動性，主動積極與上司和公司政策配合，同時不斷的自我修煉和提升。
三、培訓課程的實施建議
培訓課程范圍應從大至小，從宏觀到精準，從上級至下級，同時保證跨級互動。
方法主要采用講授法、案例法、討論法、經驗交流法和模擬實戰法。
結語：人才是企業最寶貴的財富，人性化管理越來越成為企業管理的重要，借助先進的人才測評技術，對企業管理人員組織實施人才測評管理培訓并將其應用到企業管理的每個環節中，對企業的健康發展和競爭力的提升，具有重要的意義。
參考文獻：
(1)、理查德·康尼夫 編著《辦公室里的大猴子》，中信出版社，2007年1月第一版第5頁
(2)、勞動和社會保障部、中國職工教育和職業培訓協會組織編寫《企業培訓師培訓教材(高級企業培訓師)》，新華社出版，2002年2月第一版 第46
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