第一篇：中國改革開放30年感想
回顧中國改革開放30周年之感想
1978年，中共十一屆三中全會做出改革開放的重大決策，由此開啟了中國改革開放歷史新時期。改革開放，解放思想，實現了中國當代發展歷史性的轉折，中國命運由此改變。2008年，我們迎來改革開放30周年。這30年間，改革開放激發了各行各業的活力，使中國的生產力不斷得到發展。一個個新興城市拔地而起。一項項重大科技成果得到制造和開發。一個個大型工程得到竣工。改革開放是中國社會進步發展的根本動力。
改革從農村到城市，從經濟領域到政治、文化和社會等各個領域。我們成功實現了從高度集中的計劃經濟體制到充滿活力的社會主義市場經濟體制、從封閉半封閉狀態到全方位對外開放的歷史性轉變。確立了社會主義初級階段的基本經濟制度，建立了適應市場經濟要求的現代企業制度，形成了統一開放競爭有序的現代市場體系，建立了以經濟手段和法律手段為主的宏觀調控體系，完善了按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度。同時，推進了教育、文化、科技、衛生等社會領域的改革，推進了以社會主義民主政治建設為主要內容的政治體制改革，確立依法治國、建設法治國家的方略。
中國30年的變化，得益于改革開放。中國要實現富強民主文明和諧的現代化目標，仍然要靠改革開放。中國正處于并將長期處于社會主義初級階段，城鄉之間、地區之間、經濟與社會發展之間不平衡、不協調，經濟發展方式粗放，人口、資源、環境壓力大，勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛生等方面問題仍然較多。只有堅持改革開放，堅定不移地走中國特色社會主義道路，改革開放一定要貫穿于中國現代化建設的全過程。
當前困難不少，一方面，國際經濟環境更趨嚴峻復雜，金融動蕩加劇，經濟明顯減速;另一方面，國內農業基礎還很薄弱，能源資源制約經濟發展的矛盾比較突出，金融領域存在不少隱患。但是，中國所遭遇的困難，是發展過程中的困難。我們需要在改革的性質上，堅持社會主義制度的自我完善和發展;在改革的方向上，堅持市場取向;在改革的目標模式上，選擇建立社會主義市場經濟體制;在改革的方法上，堅持先易后難、逐步深化、漸進式推進;在改革的總體部署上，堅持統籌兼顧，處理好若干重要關系。
三十年間的種種變化讓我感慨很多，中國三十年的改革開放，走完了西方資本主義國家幾百年的歷程，取得的偉大成就來之不易。薪火相傳，生生不息，通過我們一代代人堅持不懈地努力和奮斗，祖國必將越發繁榮富強，人民的生活也必將越來越美好。我們完全有理由相信，在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國人民，必定能突破當前社會發展中的復雜矛盾，使中國的現代化建設取得更大成果。
第二篇：改革開放30年感想
一九七九年那是一個春天，有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈，神話般地崛起座座城，奇跡般地聚起座座金山，春雷啊喚醒了長城內外，春輝啊暖透了大江兩岸。啊,中國,中國，你邁開了氣壯山河的新步伐，你邁開了氣壯山河的新步伐，走進萬象更新的春天。還記得這首《春天的故事》嗎?這首歌講的就是鄧小平爺爺實行的偉大的改革開放體制。想想從改革開放開始到現今，已經有三十周年了。30年來，我們的祖國發生了翻天覆地的變化，政治、經濟、文化、社會建設都取得了舉世矚目的成就，中國正一步步地走向世界強國，這也見證了改革開放政策的偉大性?；叵敫母镩_放這30年，我的心中感慨萬千。作為一名“90后”，雖然我只見證了改革開放的18年，但我卻看到了改革開放的偉大成果。在18年的歲月里，我記住了很多事，有些事的記憶是極深刻的，但感觸最深的還是自己身邊周圍的變化——衣食住行。
先說衣吧，隨著改革開放的來臨，中國開始與世界接軌，我們的觀念也逐漸改變，中國人開始重新打量自己的穿著。衣服的顏色由原來的單一的色彩變成了五顏六色、色彩斑斕;衣服的面料，由原來的粗衣粗布變成了的確良、尼龍等各式舒服又好看的面料;衣服的制作，由原來的自己或者裁縫裁剪，變成了如今品牌類服裝;衣服的式樣，也由原來的中山裝、軍服，變成了現在的個性化式樣，露臍裝、哈韓服等站到了流行前沿?，F在的我們對父母那時候，那種一年難得添上一件新衣服，平時穿的都是別人剩下舊衣服的記憶已經越來越模
糊，現在的年輕人也不能理解自己父母那種如果能在沒有過年就穿上新衣裳讓同齡的孩子羨慕時的那種滿足和得意。
70年代，那時候人們的經濟條件不太好，國人以吃飽為第一要念，聽父母說，那時候連過年也難得吃上一回肉，更不用說平時了;80、90年代，經濟條件有所改善，人們喜歡下館子，而且點的也都是大魚大肉;21世紀初期，國人的健康觀念上了一個嶄新的臺階，人們不再追求大魚大肉了，不再追求吃的有多好，而是追求吃的是不是健康，是不是綠色。蔬菜要吃無污染的，糧食要吃當年的，魚蝦要吃歡蹦亂跳的，連花生油都要專找非轉基因的，講究回歸自然、健康?，F如今的社會，人們不僅追求吃的健康，而且也追求吃飯的環境。原先那種吃不飽或者只求吃飽的日子真的是遠去了。
說完了食，我再說說住。住房是人類生存最基本的需求之一?，F如今，一座座高樓大廈拔地而起，樓房一座比一座高?；叵胧畮啄昵?，我們家住的是平房，面積小而且年久失修，好多個人擠在一個小房子里;而如今雖說不是洋房、別墅，但是自家的小樓房裝修的也還可以，冬暖夏涼，人人有一個自己的房間，住的還是很舒服的，比以前好多了。
最后，我再說說行。聽媽媽說，那時候他們那兒根本沒有什么柏油馬路、水泥路，厚厚的泥土讓人們踩成了狹窄的馬路，一下雨，就泥濘不堪，路上到處是水潭，如果不小心踩到水潭，整只腳就會陷進去，好不容易把腳拔出來，可鞋子卻留在了泥潭里„„可現今，到處可見柏油馬路，一條條寬敞的大道通到了人們的家門口，人們再也
不用走以前的那種泥濘的小道了。交通工具也發生了翻天覆地的變化，人們原來出去要靠步行，后來有了自行車，再后來人們坐上了汽車，火車，飛機，人們的出行速度變的越來越快?，F在在大型的城市里，還出現了公交車、地鐵、輕軌、磁懸浮三位一體的立體交通，也有越來越多的人家有了自己的私家車，人們的出行真是變的越來越方便了。
2008年，我國舉行了奧運會，世界的目光聚焦在了中國，中國再一次向世人展示了我國改革開放的成果。奧運會的圓滿成功，再一次證明了改革開放體制的偉大性和正確性。
改革開放的30年，是輝煌的30年。三十年間的種種變化讓我感慨多多。中國三十年的改革開放，，取得的偉大成就來之不易。如今，我們生活在如此美好的黃金時代，更要好好學習，掌握科學技術知識，努力把自己造就成祖國有用之材，將來用我們的雙手建設偉大的祖國，把我們的祖國建設更加強大，更加美好。 我們堅信，在中華民族偉大復興的征程上，必將出現一個又一個輝煌的30年!中華民族的崛起，必將讓世界為我們自豪!
第三篇：原創改革開放30年感想
改革開放三十周年感想
專業班級：
學生學號：
學生姓名：09市場營銷本科2班穆策
引言： 30年的滄桑巨變，30年的光輝歷程，成就了一個民族近百年的夢想，中華民族走上民族復興的康莊大道!
摘要：一九七八至二零零八是中華民族踐行改革開放偉大決策的30年，取得了舉世矚目的巨大成就，也顯露出一些不足之處?？偨Y經驗，吸取教訓，中華民族必將迎來一個又一個三十年的輝煌成就。
關鍵詞：改革開放三十周年，成就，經驗教訓
正文： 1978年12月18日至22日，中共召開了具有跨時代意義的十一屆三中全會。這次會議，打開了封閉幾十年的國門，作出了我國改革開放的重大決策。中華民族在中國共產黨的領導之下，終于踏上了民族復興的偉大征程，并取得了舉世矚目的成就。改革開放的春風就使得中華大地再次煥發了活力。
三十年時光荏苒，三十年滄海桑田，個人的命運與國家之興衰在這三十年緊緊相連，相互印證，讓每一個浸潤其中的人心潮起伏，感慨萬千。三十年高歌猛進，三十年推陳出新，到處充滿崛起和復興的盼望。
三十年，我們的中國實現了歷史性的經濟戰略轉折，每一個中國人的命運也因此發生質的轉變。三十年的求索與奮斗，使一個經濟上貧窮落后的中國，迅速崛起世界的東方。全面建設社會主義十年探索過程中，文明取得了可喜的成就：建成大中型項目互存多個，工農業總產值增長近60%，武漢、包頭、兩大鋼鐵基地，大慶油田、勝利油田、大港油田建設起來，石油工業發展迅速。新建鐵路八千多公里。尖端科技方面，
成功試驗了第一個原子彈，神舟6號飛上天。在現代化經濟建設中，國家堅持把農業放在首位，農村經濟得到全面振興，糧棉產量穩步增長，躍居世界首位。鄉鎮企業異軍突起，到1987年，產值已經超過農業總產值。工業方面，基本建設和技術改革取得重大進展，建成一批接近或達到世界先進技術水平的工程項目。如寶山鋼鐵公司，葛洲壩水里樞紐工程，大亞核電站和京九鐵路。近年的三峽工程、青藏鐵路等。三十年以前，我國外匯儲備從未超過十億美元，2006年已突破一萬億美元，對外貿易成為經濟發展的重要支柱。2001年，中國加入世界貿易組織，標志著我國對外開放進入到一個新的階段。我國在教育、文化、科技等各個領域，對外交流日益增多。大批有志青年到國外學習，他們中有許多人成為國家建設有用之才，通過相互學習，使人們的思想更加解放，視野更加開闊，開放意識和創新能力有了很大提高。
改革開放的三十年，是一段激情燃燒的歲月，中國人民繪出一幅波瀾壯闊的書卷，也留下了無數動人的故事?；仨^去，是為了更好地開創未來。三十年改革開放的歷史，留給我們的不僅是中華大地的巨大變化，還有需要我們不斷傳承的精神、認真借鑒的寶貴經驗。今天的中國，正站在新的起點上，在迎來千載難逢的新機遇的同時，也面臨著許多可以預料或難以預料的嚴峻挑戰。改革開放是強國之路，改革使我們確立了社會主義市場經濟體制;開放讓我們加入了WTO，為發展增加內、外推力。中國今日的強國之姿，有賴三十年改革開放的不斷推進。中華的騰飛，其動力也正是來自改革開放的不斷變化。改革開放的腳步，不容停歇。正如十七大報告所言：“改革開放作為一場新的偉大革命，不可能一帆風順，也不可能一蹴而就。最根本的是改革開放符合人心民心、順應時代潮流，方向和道路是完全正確的，成效和功績不容否定，停頓和倒退沒有出路。”隨著經濟體制的不斷變革，社會結構、利益格局、思想觀念都發生了深刻變化，問題會出現，矛盾會發生，但是只有知難而進，迎難而上，敢涉深水，毫不動搖地堅持改革開放，才能奔向更加光明、更加燦爛的未來。
改革開放的三十年，中國經濟迅速蓬勃，社會和諧穩定，教育事業穩步發展，航天事業不斷創新，體育事業蒸蒸日上。建立了全面物質生產體系，國際地位不斷提高，全面融入世界金融體系，經濟增長更加穩健，經濟發展水平不斷提高，教育發展也取得了長足進步。
盡管改革開放的三十年間還是暴露出諸如經濟發展的環境代價太大，貧富差距拉大，社會道德開始令人堪憂等問題。我們應該總結經驗，吸取教訓，糾正問題，繼續堅定不移的走改革開放之路。
中國的改革開放事業已經走過了三十年的光輝歷程，這三十年，是中國共產黨帶領中國人民勇于實踐，開拓進取，取得輝煌成就的三十年;是中國經濟社會全面發展、城鄉人民生活得到了最大實惠的三十年。在這一波瀾壯闊的歷史進程中，中華大地也發生了翻天覆地的變化。無數中國人，從自己身邊的日新月異變化中親身見證了改革開放的點滴進程，親身感受到改革開放的無限歡喜。
三十年的滄桑巨變，三十年的光輝歷程，鑄就了一個民族近百年的夢想，譜寫了許多可歌可泣的歷史畫卷，三十年的征程，中華民族終于以嶄新的姿態重新屹立于世界民族之林。
回眸過去，我們看到了改革開放所帶來的國富民強;展望未來，我們堅信祖國會更加強大，人民會更加安康!
第四篇：改革開放30年：中國廣告30而立
來源: 時間:2008-10-7 9:10:00 作者: “中國廣告起步相比國外起碼晚70年。但迅猛發展的中國經濟從一開始就把中國廣告推到風口浪尖，沒有也不可能給時間讓中國廣告平緩穩步發展。”
于是，人們看到中國廣告還沒斷奶就要學步，正在學步就要飛跑。中國廣告30年時間所走的路程堪比發達國家100年的歷程。時代的腳步如飛，這個寄生依附產業一直被催促裹夾著往前走，走到一個眼花繚亂的新局面。
中國廣告大門徐徐打開
裴思態廣告公司董事喜勇回憶，上個世紀80年代，當整個中國經濟從計劃向市場全面轉型之際，在一個低起點的基礎上，中國廣告以一種高速度融入到中國改革開放的洪流之中。
《為廣告正名》，新中國廣告業恢復的第一聲號角
其實，在上個世紀20年代，真正意義上的廣告事業，已經在上海繁榮異常，鱗次櫛比的戶外廣告牌和燦若繁星的招貼畫成了當年十里洋場的標志，但10年文革，所有的廣告都被定性為“資本主義的生意經”掃進了“歷史的垃圾堆”，直到 1979年。
1月14日，上海廣告公司廣告科38歲的丁允朋在《文匯報》上發表了《為廣告正名》的文章，稱廣告并非“擺噱頭、吹牛皮，資本主義生意經”，公開為廣告辯護。這被看成是新中國廣告業恢復的第一聲號角，迅即在全國產生了強烈反響。
曾在國家工商局廣告處工作過的賈玉斌回憶說，長期的計劃經濟讓廣告逐漸淡出人們的視線，那時候，工廠產品生產完，直接拉到商店的倉庫，要做廣告干啥?“但丁允朋的《為廣告正名》宣告了中國市場營銷時代的到來。”
“身為新中國第一家廣告公司的上海廣告公司，在文革期間最主要的工作，就是畫紅色宣傳畫;而北京廣告公司的前身北京市美術公司，在文革中主要的工作就是負責更換天安門城樓毛澤東畫像。經過時任中宣部部長的胡耀邦以及其他領導的百般努力，商業廣告終于回來了，”北京廣告公司的一位老同志說：“上海廣告公司和北京廣告公司當年就獲得了廣告經營權。”
一篇1200多字的小小的文章會產生如此的影響，也出乎丁允朋的意料，談到寫作的背景，他回憶說：“國內電視在轉播文藝演出和體育比賽時，中間休息時段的電視屏幕總是空白10分鐘甚至15分鐘，我認為這是巨大的浪費。為什么不用來做產品廣告呢?”
第一則電視廣告，比美國晚了整整38年
1月28日，在鄧小平訪美的那天15時05分，上海電視臺宣布“即日起受理廣告業務”，并播出了長為1分30 秒的大陸第一條電視廣告“參桂補酒”。這一天，距十一屆三中全會召開差不多1個月。
上海市廣告公司原總經理王慶元和上海電視臺原廣告科負責人汪志誠回憶了廣告播出的臺前幕后：“原來，上海廣告公司負責人有個熟人想推銷„參桂養容酒?，而當時上海電視臺經費來源完全依靠財政，日子十分艱難，1978年所得的日常經費比一部電影的攝制費還少。窮則思變，就有些人建議播放電視廣告：這既能增加收入，把熒屏節目辦得更好，符合為人民服務的宗旨，同時還改變了捧著金飯碗討飯吃的尷尬局面。于是，電視臺于1月25日向上級部門申請播出廣告，沒想到報告第二天就批了下來。但是這條廣告的播出也幾經波折”，上海電視臺廣告科一位退休老同志回憶道：“廣告在當時堪稱精美，可就在廣告播出前的半分鐘，主管技術的一位負責人卻以„要犯大錯誤?為由，阻止了技術人員。汪志誠則以領導已批準為據，極力堅持，廣告終于按計劃播出了。”
這比1941年美國播出的世界第一則電視廣告，晚了整整38年。在國外，電視業與商業電視廣告幾乎是同步發展的。1920年，美國率先研試電視機，1936年英國開始在倫敦建立第一座電視臺，1940年，美國造出了世界上第一臺電視，次年，美國的電視廣告就開始了，而直到1958年5月1日，北京電視臺才開始試播。
廣告恢復之初，最興奮的莫過于外國廣告商
1979年3月15日下午6點，“瑞士雷達表”這條外企商業廣告在“出賣主權”的非議聲中，通過上海廣告公司的代理在上海電視臺播出了。“由于時間和操作上的諸多原因，這條廣告甚至是用英文解說，配以中文字幕。但它卻成為中國最早的外企商業廣告之一 。”上海某廣告公司的一位經理告訴《小康》記者。
瑞士雷達表中國區副總裁鄭世爵回憶道：“當時中國還沒有完全開放，但我們意識到了中國市場的廣闊。我們應用了爭做市場第一人的„第一品牌?理論，在沒有競爭者的情況下，可以用較少的資源和時間建立很高的品牌知名度。”同一天，《文匯報》也發出了雷達表的廣告。在3天內，到上海黃浦區商場詢問雷達表的竟超過了700人。
3月20日，《工人日報》刊登了日本東芝的廣告，27日刊登了精工表的廣告。
7月18日，《人民日報》刊登了《一條廣告的啟示》：“我們國家這么大，各項建設事業的需要，包括人民生活的需要，五花八門，如果單是依靠行政手段去安排組織，不免掛一漏萬;利用市場經濟，作一些補充調劑，只會有好處。大有好處的事，何樂而不為呢?”國內廣告界和外國廣告商均把這理解為《人民日報》的表態，從此，電視廣告和紙媒廣告遍及全國各大城市，戶外廣告牌在北京長安街和上海南京路上林立了，中國廣告的大門終于被完全打開。
日本《讀賣新聞》的記者密切關注著中國變化：“僵化的中國，現在大大解放了”。 在模仿中成長
從1982年起，隨著黑白電視機的普及，中國影視廣告進入到為期10年左右帶有明顯模仿特質的發展期。廣告人迫切要解決的是“怎樣做廣告”的問題，老辦法“拿來主義”,先模仿再說!而且，國際廣告理論和廣告公司的進入，也使模仿變為可能。
先成立一個“學會”研究研究
“„×××廠長×××經理攜全體職工向×××致以親切的問侯!?,這是大陸早期廣告的普遍模式,很多人把大陸電視廣告分為原始期、發展期、初成期等3個階段,”昌榮傳播機構策略研究總監趙一鶴說:“大陸電視廣告是在大棒中開始 ,在模仿中發展,在兼融中初成的。”
自1979年首個廣告播出,到1982年前后,中國電視廣告處于稚嫩的原始期。以“信息告白+產品圖像”為廣告的主要模式,總體上十分粗糙。
那時的廣告不僅受到嚴格管制,還面臨“姓社姓資”的政治困擾。日本精工表當時在北京站立了第一塊標牌廣告,寫著:“歡迎您到北京來”。誰知,一位歸國華僑給全國人大寫信,很尖銳的問:“我還在中國的土地上嗎?他精工表憑什么歡迎我到北京?
“文革沒過去幾年,大家腦子里還是階級斗爭的那根弦。”賈玉斌回憶道。1980年召開的全國第二次廣告管理工作會議規定,報紙廣告不得超過8分之1版面,電視廣告每晚不得超過10分鐘。當時的國家經貿委不知道中國廣告協會成立后可以干什么,就讓先成立一個“學會”先研究研究。1981年2月21日,中國廣告學會成立。一年后中國廣告協會成立。
“1982年,由日本廣告商提供動畫片《森林大帝》在央視開播,他們獲得了在節目進行30分鐘后插播1分鐘商業廣告的權力,這標志著中國廣告業進入新時代,”一位學者告訴《小康》:“高水準的日本產品廣告,給中國的業界上了啟蒙課。”
本土化與國際化
20世紀調查顯示,全球最流行的三個詞分別是上帝(God),她(her)和可口可樂(CocaCola)。
起初,可口可樂試圖憑借亞特蘭大版本,采取無差異市場涵蓋策略,以美國思維來引導中國消費者,結果未如人意。文化是一個民族的根,可口可樂開始實施廣告本土化策略,首先抓住中國傳統的“年”文化。在1997至2002年,推出了一系列的“年”廣告。選擇的是對聯、木偶、剪紙等典型的中國情境,通過貼春聯、放煙花等民俗活動,在把可口可樂這一洋貨,融入了中國的傳統中。
“一個金發碧眼的可口可樂,經過中國本土化之后,已經變成了黑發黑眼,儼然就是中國的本土產品,這就是可口可樂的聰明所在。”趙一鶴說:“據某權威部門調查數據顯示,可口可樂連續7年在市場占有率、最佳品牌認同比例和品牌知名度名列第一,中國90%的消費者認識可口可樂。”
“本土化是必由之路,國際化是必然趨勢,更精致、更專業是主要特征”,北京電通廣告有限公司董事長吳子華認為 ,這是中國廣告未來的走向。
離開老板臺,吳子華坐到了記者對面,娓娓回憶:1980年,日本乃至世界最著名的廣告公司——電通廣告公司進入中國,最早在北京和上海設立了事務所。電通中國事務所的主要業務是為日本企業在中國做廣告,“來華廣告”。
20世紀90年代,中國廣告業進入了快速發展期,日本企業將中國市場列為重點發展方向。北京電通于1994年 5月成立?；乜措娡ㄔ谥袊卣沟倪M程,幾乎與中國現代廣告的發展同步。
成立初期,北京電通新客戶的爭取方向還是日本企業。那時候,松下電器、日清食品、豐田香港、花王、佳能等這些擁有良好業績的客戶為初創時期的北京電通做出了重要的貢獻。
20世紀90年代中后期,日本經濟持續不景氣,日本企業來華業務逐漸減少;而中國企業則正在迅速崛起。北京電通重要的業務戰略轉型開始了——1996年,北京電通開始著力尋找具有強勁發展潛力的本土企業。聯想、海爾等數十家本土企業成為北京電通的第一批客戶。至1998年,中國本土廣告客戶的業務量比重達到了36%。
2000年,吳子華開始擔任北京電通廣告有限公司的董事長。這一年,北京電通公司營業額首次進入中國廣告業營業額排行前10名,本土客戶營業額也首次超過日資客戶營業額。2001年,公司營業額進入中國廣告業排行前三名。直至 2007年,北京電通已經連續四年在中國廣告業營業收入排名中位居第一位。
“正所謂生而逢時,北京電通廣告有限公司趕上了中國廣告業的絕佳發展期。”吳子華說,“單就廣告行業自身而言 ,我們這30年時間所走的路程堪比發達國家100年的歷程。”
吳子華總結道,北京電通的發展一方面離不開日本電通的經營方針與服務理念,另一方面,本土化的發展戰略以及管理策略才是其得以發展的重要原因。
中國廣告市場正在成為全球廣告業的戰略高地。人們普遍相信,擁有了中國廣告市場,就擁有了廣告業的未來。
安吉斯集團亞太區總裁PatrickStahle說:誰想要了解傳媒和廣告的未來,一定要到中國來。而安吉斯集團的大中華區首席執行官李桂芬接受《小康》采訪時認為,未來中國廣告市場的競爭,將是品牌的競爭。
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吳曉波:中國廣告“9法”
獎牌法。初期，幾乎所有的產品都披上了“省優、部優、國優”的外衣，后來最時髦的當屬“國際金獎”或“最暢銷產品”。一開始，媒體熱情報道，視之為無上的榮光，后來竟榮譽泛濫，變成了一則笑談。
明星法?；◣兹f或幾十萬元請歌星、影星、體育明星操一口帶港味的國語信誓旦旦地說：“我只用……”、“我只喝 ……”、“我只穿……”。
非廣告法。在當時的廣告界有一個秘訣，“把廣告拍得越不像廣告，效果越是好”。
借牌揚名法。馬俊仁的“馬家軍”很火爆的時候，杭州一家保健品公司當即將“馬家軍”商標給注冊了，然后大打其廣告。后來，馬俊仁向法院起訴，企業總經理的理由是：我們公司的幾位領導不是姓馬就是屬馬，要么長得像匹馬，為什么不能叫“馬家軍”?
假洋鬼子法。溫州、晉江等地的很多企業都把自己的品牌改成拗口的“歐美名字”。更有聰明的人，去歐洲找到一些瀕臨破產的家族小企業，以低廉的價格購買其品牌，然后回國內大力炫耀其“百年傳承，正宗血統”。
天方夜譚法。對產品功能的任意夸大成為所有廣告的靈感所在。反正廣告本來就是“說不說由我，信不信由你”。
快速示范法。要在30秒的電視時間里打動消費者，最好的辦法之一就是做示范。比如腹瀉者在廁所與臥室之間來回跑，一吃某藥片立即見效。
夸張法。把手表從飛機上扔下來，用壓路機去壓席夢思，穿著皮鞋跑馬拉松，給木乃伊吃救心丸，拿剃須刀去刮大猩猩的臉。
稀有原料法。市場上充斥著千奇百怪的商品，比如千年老龜做成的膠囊、天山雪蓮制成的沖劑、海底神草釀成的美酒，反正聽說過沒見過的稀罕物，這回全讓大家嘗到了。
正在改變的格局
這真是一個有意思的局面：一方面權威機構在興奮地預測，未來廣告市場的規模將突破2000億元人民幣;另一方面，業內人憂心忡忡地呼吁，要做好“過冬”的準備。尚來不及思考，中國廣告在進入高速成長期的同時也進入了轉型期。
并行的時代
鼎成傳媒的成立標志著中國列車電視已經成功整合，由此，全球最大的列車電視媒體并軌出發。
“不同于辦公樓宇的LCD，列車LCD每天接觸的都是不同的人群，看列車LCD的受眾心情會比較放松，沒有想著做其他事，列車LCD有足夠的時間把品牌信息傳遞給受眾……”實力媒體中國區董事總經理郭志明，絲毫不掩飾對列車L CD前景的看好。
自1997年3月起，他就開始常駐中國，其間為中國 移動、諾基亞、西安楊森、惠普、諾基亞、可口可樂等著名中外企業做過成功的傳播策劃，對于內地的廣告市場已是相當了解。
“互聯網發展了品牌營銷，這里有2.5億還有天天在增加的海量用戶，還有2500萬的白領精英社區;2003 年興起的商務樓宇液晶電視廣告就因為目標群體非常明確、到達率很高，受到了很多廣告主的歡迎，成為小眾媒體的亮點…… ”所以，實力媒體也通過持續投資以確?？蛻魪膫鹘y媒體到新興媒體都占據優勢地位。
郭志明認為，可以借鑒美國市場，上個世紀60、70年代是美國電視媒體的黃金年代，90年代初是中國電視的黃金年代，而現在美國電視媒體已經受到來自小眾媒體和互動媒體的強烈沖擊。因此，即使考慮到中國市場的快速、壓縮型發展，在中國，分眾媒體和小眾媒體還將并行一段時間。保守估計至少5年以上。
雜志，一個被低估的領域
在廣告收入的媒體結構方面，中國顯示出與西方國家截然不同的格局。雜志廣告市場遠遠落后于美國的雜志市場。截至2006年底，美國共有19419種雜志，雜志在媒體廣告市場中所占份額為18%，廣告收入達240億美元。同年，中國共有9468雜志，廣告經營額為24.1億元，占廣告經營單位總額的1.5%，雜志廣告出現了負增長，與上一年相比，負增長3.1%。
“雜志在未來的兩極分化是必然。有特色的、有觀點的、視覺好的，必然前景看好，如走時尚路線的《瑞麗》、《時尚》等雜志;反之，則有可能走向死亡。”一個叫王靖安的人，倒很是看好中國雜志的廣闊前景。
他成立了一家叫百泰傳媒的公司，從把別人的幾本雜志擺放到酒店起步，在不到3年的時間里，就將60萬元規模的小公司，發展到十幾億身價的全國性酒店傳媒集團。
王靖安將目標讀者鎖定為精英商旅人群。短短3年，“百泰傳媒”已成功地覆蓋以北京、上海、廣州、深圳等為主的中國最具商業影響力的城市，囊括星級酒店及部分優質經濟連鎖酒店2000多家，每年高端受眾人群超過6000萬，京、滬、穗、深等一線城市酒店終端覆蓋率在70%以上。這意味著“百泰傳媒”先占了優質的資源?；诎偬﹤髅降那逦ㄎ缓蛯V告業的巨大價值，2006和2007，百泰傳媒連續兩次被評為“中國最具投資價值企業”，而且繼“百泰傳媒”在2006年獲得“凱雷集團”、“軟銀賽富”、“德同資本”等多家知名投資機構的1600萬美金之后，再次獲得一筆以美國凱來投資集團為首的私募基金3000多萬美元的投資。
美國雜志的發展始終讓業內人抱有很大的希望。美國擁有世界最發達的雜志工業?！稌r代》周刊及其封面人物、《讀者文摘》、《商業周刊》、《財富》及其論壇、《國家地理雜志》、《科學》等，都享有世界性的聲譽。然而，目前，在中國，享有世界聲譽的雜志遠沒有出現。這也就意味著機會。
“在中國，當雜志的讀者群還未成型時，互聯網出現了，人群被分流，就如尋呼機市場一樣，剛剛發展起來，手機出現了;而美國，在互聯網出現時，雜志早已發育成熟。”王靖安分析，被列為中產讀物的雜志在中國，尚來不及等到一個龐大中產階層的形成，就已經遇上了來勢洶洶的互聯網的沖擊。他認為，這是中國雜志成長艱難的一個重要原因。
然而，在他看來，在所有媒體中，雜志是定位最清晰、最強的分眾媒體。因此，選擇雜志做廣告，更能保證精確到達、影響力持久和回報率高。
中國出版科學研究所發布第五次全國國民閱讀調查成果顯示，傳統紙質閱讀仍有較大發展空間;雜志閱讀率比200 5年上升10.5個百分點，達到58.4%;期刊業發展前景看好。
資深編輯謝志遠說，美國期刊經營總收入的70%來自廣告，發行只占30%,歐洲發達國家期刊經營總收入的60 %來自廣告，發行占40%。“與國外相比，我們相差甚遠。”
互聯網，未來的主角?
1998年2月25日，當從美國回來的張朝陽正式創建搜 狐門戶網站時候起，標志著廣告進入了網絡時代。“20 08年，第二季度搜狐營業額突破1億美金,其中廣告業務收入達到4338萬美金,同比增長53%。足見互聯網廣告強勁增長的勢頭。”
另一家國內最大的門戶網站新浪，2007年的廣告收入為1.689億美元，比2006年增長了41%。數據顯示，2007年中國網絡廣告市場規模已達106.1億人民幣。2007年互聯網廣告以48%的增幅，傲視5大傳統媒體，占全國廣告市場份額的3.5%，逼近戶外廣告的3.7%。根據有關機構預測，2008奧運年，中國網絡廣告市場估算總值可達140-150億元人民幣。新浪方面在接受《小康》采訪時認為，隨著網絡媒體的迅速崛起和不斷走向成熟，以及互聯網廣告較之電視廣告的眾多優勢，眾多企業對互聯網廣告投放表現出積極態勢，互聯網廣告正逐步成為主流。
“中國網絡使用者有2.1億，人均每個禮拜花在網絡上的時間是18小時。美國媒體稱，中國目前互聯網人口已經超過美國，成為全球第一大互聯網國家。”李桂芬說，這是很好的基礎。“在新媒體時代，我們可能由追隨者變為超越者。”
品牌整合傳播機構董事長吳曉波認為，在傳統媒體與新媒體的競爭中，新媒體必然要從傳統媒體中分流一部分廣告資源，“但并非說誰就一定消亡，相反，會形成媒體互補型的生態。”他相信，未來中國廣告市場仍將維持兩位數的增長速度。但在總量發展的前提下，結構的變化將是巨大的。尤其是互聯網對其他媒體的影響。
這對新興的中國廣告市場來說是一個機會。
央視廣告：市場的力量
中央電視臺黃金時段廣告招標是中國經濟的睛雨表,是市場變化的風向標。企業表面上購買的是廣告時間,實際上他們購買的是明年的經濟發展。
這里真正見識市場的力量。
盡管邏輯上這似乎并不適用于一個占有壟斷性資源的機構，但還是忍不住這么開頭。
每一年的11月18日，在梅地亞中心，央視廣告招標會如期舉行。全國重要行業的重要企業及他們的掌舵人聚集到一起，為市場而戰。
郭振璽說，他是他們的代言人。他喜歡這樣高朋滿座，濟濟一堂，共商大計。任何鏡頭下，他們聚在一起的時候，總是笑容滿面，激情滿懷，仿佛中國經濟一直向上。
郭振璽從他們身上學到一樣及其重要的東西：面向市場。這是一種時刻被強化的強烈的觀念。這種觀念被他用來推動著這個國家最強大的壟斷性媒體機構的廣告經營進行改革。
他是中央電視臺經濟頻道的總監，之前是廣告部主任，掌管這個機構的廣告經營很多年了。
曾經瘋狂
很多人大概還有印象，在1993年之前，中央電視臺《新聞聯播》和《天氣預報》中間沒有廣告，只有《天氣預報》里有一條全年賣60萬的5秒廣告。
1994年，有多家企業要求定這個廣告位。即使5秒廣告漲到370萬，競爭仍然激烈。1994年1到4月，央視嘗試在《新聞聯播》和《天氣預報》之間增加了30秒的廣告。4月1日之后，又增加到60秒。
按照郭振璽的說法，當時央視價格的制定，要是真的按市場行情走，須得一天一個價才能趕上形勢變化。
到了1994年8到9月，多家企業通過各種關系要求定制1995年黃金段位的廣告，央視黃金段位的廣告嚴重供不應求。
“在當時的情況下，資源有限，絕對供不應求，排隊都搶不上。”于是，央視決定通過招標方式決定廣告的價格和購買權。
“廣告資源的公開競價，這是在全世界都沒有過的。”
中央電視臺廣告部主任夏洪波接受《小康》采訪說，招標，不僅解決了供需不平衡的矛盾，并給了廣告公司和企業一個公平、平等的競爭機會，還大大地提升了企業的廣告意識。
接下來的招標競爭開始白熱化?？赘缇?、孔府家酒，還有秦池酒都來了，那時候央視的黃金招標段幾乎是白酒企業的天下。
“央視意識到不能任憑中標額不理性地繼續增長下去。于是，從1998年開始著力控制招標的熱度，并把暗標改成了明標。”
夏洪波回憶，在這一階段，中標額逐年增加，中標的企業多集中在廣東、山東、江蘇、浙江等沿海地區，中西部企業很少。
當時的中國經濟遠沒有現在這么發達，產業群沒有形成，產業結構單一，客戶結構也非常單一。
之后那幾年，黃金時段廣告招標收入一直徘徊在20個億左右。
自我革命
轉折發生在2001年。
這一年4月，央視廣告收入出現連續4個月下滑的緊急狀態。此時，郭振璽臨危受命，成為中央電視臺廣告部主任。后來的故事如業界所演繹的那樣，伴隨著中國經濟的高歌猛進，他力挽狂瀾，創造了央視廣告一路狂飚的傳奇。2008年，央視廣告招標的收入達到80.3億，全部廣告收入大約在130億左右。
但其實，他最大的功勞不在改寫數字的奇跡，而是，從他開始，逐步改變了央視與生俱來的優越感——至少對廣告客戶不那么高高在上了。
2001年6月19日，郭振璽他們第一次走出北京，首次提出了“以客戶為中心”、“面向市場需求，面向客戶需要”、“一切廣告形式都可以想，任何合作方式都可以談”等新的廣告經營策略。
走出去之后，郭振璽真正讓體會到了市場的力量。“任何時候，再強勢的媒體和再強勢的企業一樣，一定不能自我陶醉。一定要面向市場。”他甚至認為，“面向市場”這種觀念適用于任何場合，只是面對的市場有不同。
在中國的廣告傳媒界，沒有人像他這樣認真地把廣告當成了一個產品來經營。
“那時候提出的口號是：要到地方去，和大家交流，打造品牌基地，也擴大我們的客戶群。”每一年，他們都跑很多地方，福建、浙江、內蒙古、山東……
于是，從2002年開始，通訊、保險、金融、食品飲料、日化、潤滑油等行業的企業紛紛參與到競標中來了，以福建晉江為例，當地的七匹狼、柒牌、勁霸、才子、利郎、安踏、雅客、九牧王等十數家企業先后登上央視招標段，使晉江成為了全國矚目的品牌之都。
統一滑潤油的成功，被經常引用。
2003年，伊拉克戰爭爆發后，有一句廣告語火得一塌糊涂：“多一點潤滑，少一點摩擦。”那一年，統一潤滑油營業額達到12.7個億，而在2002年，同央視合作之前，營業額不過6.7個億;2004年達到25個億，2005 年，超過了40個億。統一潤滑油成為人們心目中的潤滑油第一品牌。
中國經濟真的發展了，我們的很多企業具備了這樣的實力，需要進行品牌傳播。央視這個平臺被證明是有效并且重要的。有一句被引用成經典的話是，招標會是一個品牌的奧運會——那是華爾街日報說的。
它大概是這樣一個平臺：國家最重要的媒體，與此地位相適應配置了很多壟斷性資源，壟斷性的資源在經營通常有資源的附加影響力——比如，溢價的傳播。“每年大家來競標的時候，除了以心目中的價位來買這個資源外，還有一個同行內部 PK的問題，它會在消費者中傳遞一種信息：他才是行業的老大。”
于是，全國各地那些重要行業的重要企業都跑來了，他們都急于向人們傳遞這種信息。“國內一流的企業進來了，外資品牌也進來了;競標主體從民企為主轉向多種所有制結構;競爭區域從東南沿海走向全國性市場。”國家統計局總經濟師姚景源說，這表明我國經濟的活躍度空前提高，全面、健康、諧調發展的良好局面正在持續。
他說，中央電視臺黃金資源廣告招標是中國經濟的睛雨表。因為企業表面上購買的是廣告時間，實際上他們購買的是明年的經濟發展。
之后，這句話被引用為經典。
2008年，中國經濟面臨著許多困難。一些轉變帶來的陣痛難以避免。
郭振璽說，不必擔心，在這樣的情況下，企業依然要尋求品牌打造。“他們會更注重把有限的預算用于優勢媒體來進行投放。”
今年央視招標會的口號是：“新高度，新起點”。央視如是，如整個國家亦如是。
這是在困難的時候面向未來的一種姿態。
第五篇：見證中國改革開放30年心得體會
前幾日，我有幸參加了區委黨校組織的科級干部理論培訓班，課上我認真聽取了教授對我國改革開放30年來發展歷程的回顧和對目前國際金融危機形式的分析講解，使我受益非淺。通過切身體會中國改革開放30年來身邊發生的巨大變化，使我對我國的改革開放更加充滿了信心。
改革開放三十年，每個人都能看到中國發生了翻天覆地的變化，就經濟而論無疑是
大大發展大大進步了，人們的衣食住行無疑得到了極大改善，也似乎更現代化了。但是，弊端漸漸顯露，保障缺失已成眾矢之的。對于如何看待中國改革開放30年，這個看起來本不應該成為問題的問題，事實上成為人們普遍關注的社會話題。因為，這些年來，不管是社會上還是黨內，人們對過去近30年的改革開放，在認識上并不是很一致的。有的人甚至把改革開放中出現的一些問題簡單地都歸咎于改革開放本身。持有這些觀點的人雖然是很少的，但在社會上產生的影響卻是不容忽視的。在一定意義上說，中國能否在新的歷史條件下達成對改革的共識，重聚改革的人氣，將直接影響著未來我國國家發展戰略目標的實現，也關系到能否真正把堅持解放思想、堅持改革開放、堅持落實科學發展觀促進社會和諧，堅持為實現小康目標而奮斗的黨的工作大局落到實處。
眾所周知，近30年的中國改革開放，是在中國實行了30年計劃經濟的基礎上展開的，改革開放既要堅持社會主義的方向，又要對計劃經濟時代形成的一系列陳規陋習進行變革，在沒有任何可資借鑒樣板的環境下進行探索，其難度可想而知。因此，中國改革開放的一個重要特點，就是重構經濟和社會秩序，同步加快體制轉軌與社會轉型。這就決定了，中國的改革必將是一個波瀾壯闊的巨大社會工程，涉及面廣，難度大。在這個過程中，我們的探索從撥亂反正、實現黨和國家工作重點轉移起步，緊緊圍繞市場化改革、建立市場經濟體制這個中心，展開了一系列卓有成效的改革和實踐。
因此，我們要用發展的視野和戰略，總結、觀察和俯瞰30年的改革開放。大量的事實和數據，證實了中國改革開放以來所發生的歷史性變化，突顯了改革開放的劃時代意義，以及對中國經濟、社會，對普通民眾所帶來的巨大變化。中國在改革開放中出現的一些突出問題，雖然與我們漸進式改革的推進策略有一定聯系，但最主要的是由于一些關鍵性的改革還沒有深入、到位所致。因此，繼續深化改革，特別是深化一些關鍵領域的改革，如政府自身改革，政治體制改革，就顯得十分重要，也是化解我們前進道路上遇到問題的惟一途徑。用這樣的視野、高度來分析認識改革開放，不僅可以清晰地分析大勢，研判大勢，保持清醒的頭腦，也不會由于過多地糾纏一些具體的細微末節，影響對改革開放的總體評價。這正像黨的十七大報告中所說的，新時期最鮮明的特點是改革開放，新時期最顯著的成就是快速發展，新時期最突出的標志是與時俱進，停頓和倒退是沒有出路的。這在一定意義上是對近30年改革開放最好的概括。
回顧總結改革開放的歷程，無疑是為了更好地把中國改革開放的偉大事業進行到底。在某種意義上說，中國未來改革開放能否繼續深入發展，不僅關系到我們所面臨的一系列深層次社會經濟問題的解決，也關系到中國未來的前途和命運。我們必須按照科學發展、社會和諧的要求，全面深化改革。具體來說，要按照轉變經濟發展方式的要求，加快推進市場化改革;按照城鄉統籌協調的要求，加快推進農村綜合改革;按照提高開放型經濟質量和水平的要求，更加積極地推進對外開放;按照社會和諧的要求，加快推進社會體制改革;按照發展社會主義民主政治的要求，深化政治體制改革。
時代總是在進步的，倒退沒有出路!在當前的國際政治和經濟形勢動蕩的時期，我們更應該充滿信心，團結一致，堅定不移地走我們中國特色的改革開放路子。我相信我們的黨有能力讓中國普通老百姓衣食無憂、安居樂業;有能力讓中國的各類社會福利保障與世界接軌，讓最廣大同根同源的老百姓們也能共同分享改革收獲的成果!