第一篇：黨建引領激發基層活力
激發黨建引領活力 推動園區經濟發展
激發黨建引領活力
推動園區經濟發展
尊敬的各位領導：
某某街道街道現有黨委4個，村黨支部3個，村黨總支2個，社區黨委2個，國有企業黨總支2個，非公企業黨支部6個，機關黨支部1個，有黨員560余名，男性黨員470名，女性黨員90名，研究生黨員6名，大學本科黨員56名，大學?？泣h員96名，高中及以下文化程度黨員402名。某某街道黨工委始終把非公企業黨建工作與整體工作同謀劃同部署，堅持以“強黨建、重服務、增活力、促發展”為企業黨建主題，把企業黨建工作作為推動發展的“紅色引擎”，有效激發黨建引領活力，推動園區經濟、園區黨建同步發展。
一、健全機制體制，全面提升園區黨建“領導力”
堅持把黨對園區的領導作為黨建首要任務，著力健全園區黨建體制機制。一是健全組織機構。成立園區黨建聯合黨委。制定《關于加強園區黨建工作的意見》，組建專門辦公室，抽調專門業務骨干，通過選派黨建指導員，實施黨建工作經費補助機制，全力加強黨支部標準化、規范化建設，持續鞏固“兩新”組織覆蓋提升行動成果，園區黨組織組織力有效提升。二是完善運行機制。建立園區黨建成員單位聯席會議制度，推行園區黨建周研判、月例會、季督查、年考核的工作機制，構建形成上下聯動、協同配合的園區黨建工作運行機制。三是全面規范升級。推行“1953”支部紀實工作法，建立非公企業支部規范化建設工作一本清臺賬，采取“支部主題黨日+”形式，統籌開展黨性教育、業務培訓、志愿服務、民情懇談等活動，對各非公黨支部進行規范化建設達標創建。
二、健全覆蓋體系，著力提升園區黨建“組織力”
堅持把組織體系建設作為園區黨建基礎工程，著力建強園區戰斗堡壘。一是雙向互幫交流。按照一對一或一對多的方式建立村企雙向互幫關系，每一個村(社區)至少聯系一個建有黨組織的企業，村(社區)黨組織(副)書記每月至少到企業幫助指導黨建工作不少于1次，協助企業搞好黨建工作，為企業的黨建工作出謀劃策，企業幫助村(社區)進行就業培訓、扶弱幫困，并吸納當地村民在本企業就業，形成互幫互補關系。二是黨員源頭拓展。大力推行黨支部成員與企業管理層“雙向任職”制度、“交叉列席會議”制度，要求企業黨組織書記由必須由領導層的黨員擔任，在黨員發展必須優先考慮領導層或技術骨干，將現有黨員培養成企業的業務技術骨干或中層干部，將中層干部及技術骨干培養發展為黨員，積極鼓勵年青職工積極向黨組織靠攏，力爭2020年在企業發展黨員6名以上，預備黨員5人以上。三是全面集中建黨。開展新一輪“集中建黨”行動，落實專人負責非公黨建工作信息管理，實地走訪排查企業的生產經營及黨組織情況全面摸清非公黨建“家底”，2020年全面金谷油脂、鼎鑫金屬等3名以上黨員非公企業的建黨工作，實現黨建工作全面覆蓋。
三、建強黨員隊伍，著力提升園區黨建“先鋒力”
堅持把隊伍建設作為園區黨建重要內容，切實加強“三支隊伍”建設。一是建強“領頭雁”隊伍。創新實施園區黨組織書記“頭雁工程”，選優配強園區企業黨組織書記，大力實施“素能提升”計劃，推動黨組織書記成長為企業高管，黨組織書記干事創業激情進一步激發。二是配齊“指導員”隊伍。針對企業黨務工作者業務不通、不精、不專的實際，街道力爭每季度召開一次企業黨建知識專題培訓，重點學習其他企業黨建工作的好經驗、好做法，為企業之間搭建一個學習交流平臺，讓企業之間相互借鑒學習，取長補短;同時，大力鼓勵企業返聘街道村級建制改革中離退(休)的村支部書記作為黨建專干，充實到企業的黨建隊伍中，發揮老支部書記的余熱。三是激活“微細胞”隊伍。實施園區黨員優先發展計劃，創新園區網絡化黨員教育管理新模式，開展網上組織生活、網上黨課等活動，及時向園區企業黨員推送學習信息，實現園區黨員教育管理全覆蓋。
四、助力企業發展，著力提升園區黨建“引領力”
一是開展幫企助企活動。
建立領導干部和機關部門聯系企業機制，幫助企業解決產業用地、安全生產等難題。指導企業黨支部提煉總結黨建工作品牌，參與公益事業履行社會責任，回饋社會，促進園區黨建與其他領域黨建互聯互動，充分發揮黨組織對園區建設的引領、帶動和保障功能，有力推動園區高質量發展。二是營造企業黨建文化。不斷探索創新在基層黨建文化工作中注入更多的文化元素，將企業黨建文化工作向更科學化、新穎化、多元化發展，并使之成為指導黨建工作更加堅定核心力量，引領企業健康正能發展，形成了具有特色的黨建文化。大力推行非公“黨建“124工作模式”，(1面旗幟：堅持黨的領導，發揮政治核心、政治引領作用;2個平臺：黨課大講堂、黨員服務中心，4項機制：設置黨務專職崗，實現了黨務工作天天有人管、天天有人問、天天有人做。召開黨務聯席會，把上級通知的及時傳達和基層問題的及時反饋解決，形成了常態化的有效工作機制;搞好“主題黨日活動”，采用黨員輪流主持制，讓每名黨員親力親為，深入其中，不讓活動流于形式。建立支部微信群，營造黨員之家的氛圍。進一步增強企業自信、凝聚了人心,為企業持續快速發展注入了動力源泉。三是強化黨建示范引領。開展“黨建+”和“亮身份、當先鋒、做表率”創建活動，把黨建與企業過程管理、科技創新相融合，設立黨員責任區、黨員示范崗,激勵黨員立足崗位做貢獻，引導黨員帶頭誠信守法經營、帶頭構建和諧勞動關系、帶頭搞好生產經營、帶頭履行社會職責,激勵黨員發揮先鋒模范作用,開展勞動技能競賽、技術比武、科技創新，黨組織和黨員的先鋒模范作用在園區及企業的具體活動中得到充分體現和提升。
加強城市基層黨建，引領基層社會治理
某某街道工委堅持以習近平新時代中國特色社會主義為指導，以“兩城一園”黨建為依托，圍繞“活力和諧、合作共贏”主題，不斷城市黨建，把城市基層黨組織建設成為領導基層治理的堅強戰斗堡壘。
一、健全組織網絡架構，促進社區治理精細化
通過“黨建進小區、組織進樓宇、服務進家庭”，構建起“小區+樓棟+黨員+住戶”縱向到底的網格化組織體系。一是組織覆蓋。每個小區設立1個黨支部，每幢樓設立一個黨小組，以黨員中心戶為黨小組長，將基層黨組織觸角延伸到最基層。年內計劃在四期安置房、五期安置房各新成立2~3個小區支部，轄區內新交付的商住小區全部建立黨支部，形成基層黨組織體系與社區自治組織體相互匹配的基層黨組織黨建格局，以健全的組織架構促進社區治理精細化。二是依托體制內黨建資源，補強“兩新組織”黨建短板，協調經開區各行業主管部門強化“兩新組織”黨建工作，街道轄區凡員工達到100人以上的企業，年內全部成立黨組織。三是推進黨建陣地全覆蓋，重點打造石橋社區、某某大道聯合黨委、藥社社區等黨群活動服務陣地，形成黨組織活動、解決矛盾問題、議事協商、居民交流情感、鄰里互動五融合的活動陣地。
二、選強配優基層黨員人才，激發基層黨組織新活力
以村級建制調整改革為契機，按照忠誠干凈擔當標準，
選優配強社區基層黨組織領導領班子。制定社區黨組織和黨員發展規劃，做好社區基層黨組織負責人接班人培養計劃。本次調整改革中，每個社區臨時黨組織常職干部中至少有一名40歲以下的黨員，這部分年輕的黨員在工作中實戰中加強學習、積累經驗，增長才干，努務使其在將來的社區工作中能堪大任。充分發揮因年齡到點而調整的優秀老社區干部作用，在過渡期內以社區“專干”的身份參與社區日常事務，做到保留待遇、嚴格考核、有權有責。落實在職黨員社區報到制度，形成單位與社區雙向督導落實、雙向考核評價，培養在職黨員社區認同，激發參與社區治理熱情，發揮在職黨員個人專業優勢，增強基層黨組織活動新動能。近期正在積極協調對接，計劃在石橋社區建立一支太極操隊伍，就是邀請在職的文藝工作者來社區教練。
三、提升基層組織戰斗力，服務好“最后一公里”
抓住農村變城市、村民變居民后，群眾最關心的現實利益問題，及時了解他們的操心事、煩心事，盡心盡力為群眾辦實事、辦好事。通過群眾“點單”、支部“傳菜”，推進精準服務進家庭。探索建立
“定評議”工作機制，讓社規民約“大家定”、大事小事“大家議”、治理成效“大家評”，不斷提升基層治理水平。一是大力宣傳教育。在各小區開辟專欄及時宣傳黨的基本理論、基本路線、基本方略。打造學習型社區，開設社區課堂，對小區黨員群眾開展愛國主義教育、黨性教育、技能培訓等。二是扎實開展惠民服務。開設小區居民需求服務先征求點，負責及時收集群眾需求，同時收集小區能提供社區化服務的信息，對接幫助小區居民解決具體困難。廣泛宣傳、登記注冊志愿者，積極開展社區志愿者活動。三是積極文明倡導。打造人文社區，促進安置居民融合，破解居民住進樓房后人際關系冷漠化的難題。收集宣傳居民公約和良好的家風家訓。開展志愿者活動動，加強安全教育、秩序維護、矛盾糾紛調解，構建和諧社區。組織開展壩壩舞、書畫、手工藝制作，傳統才藝展示等，培養居民積極向上的生活情趣。
四、加強領導體制建設，構建共駐共建機制常態化
不斷強化街道黨工委的政治功能，理順條塊關系，補強駐區單位和“兩新”等非公領域黨建，建立同頻共振“大工委”新局面。一是建議進一步明確街道職能和區級部門職責，通過“街道吹哨、部門報道”進行街道體制機制改革，整合各級資源，形成對轄區事務齊抓共管的新格局。二是開展街道機關和社區黨組織織與入駐非公企業黨組織結對共建活動。支持新入駐的非公企業建立黨組織或成立聯合支部。全面落實黨建指導員制度，指導非公企業支持、重視黨的建設，把黨建融入到企業的生產經營各個環節中。發揮渠江云谷黨群服務中心功能，用黨組織紐帶將入駐企業團結起來，暢通政府與企業、企業與企業間溝通交流的橋梁。以黨群服務中心為平臺，宣傳展示一批優秀黨員員工，在企業內部、企業之間的形成比學趕超的氛圍。三是與轄區公立學校、衛生院等派駐單位攜手，開展結對共建，黨組織之間共享黨員教育場所、雙方開展政治理論學習，共同舉辦組織生活會、主題黨日活動等。發揮發揮駐區單位的行業資源優勢，廣泛開展貧困幫扶，愛心捐贈等公益活動，形成資源共享、優勢互補、相互促進、共同提高的黨建新格局。
黨建引領集體經濟
助力脫貧攻堅
村級集體經濟收入是貧困村退出的重要指標，也是脫貧攻堅成效的直接體現，同時也是黨組織號召力、凝聚力、組織力的重要抓手。護安鎮為切實抓好扶持村級集體經濟發展，緊緊圍繞“抓黨建促增收”目標，堅持以黨建為引領，將基層黨建與脫貧攻堅相融合，以全鎮總體產業發展為龍頭，貧困村因地制宜發展特色產業，村級集體經濟收入逐步增加，為決勝脫貧攻堅提供了堅強的源動力。雖取得了一定的增收成績，8個貧困村都如期脫貧，但也存在集體經濟收入來源單一、產業發展后勁不足存在收入下滑風險、集體經濟管理不規范等問題，下一步護安鎮將著重從以下四點抓好扶持村級集體經濟發展。
1、強化黨建引領，注入人才力量。通過建強村黨組織引領產業發展，做強集體經濟提升村黨組織的戰斗堡壘作用，進一步強化黨委書記為全鎮村集體經濟發展的第一責任人職責，各村黨組織負責人為直接責任人的職責體系，探索從幫扶單位黨員中選派產業指導員，強化上下組織聯系。通過村級建制調整改革，將黨組織致富引領作用不明顯、集體經濟發展趨勢下滑的軟弱渙散黨組織并入強有力的黨組織，全面落實“書記主任一肩挑”機制，將能力不足、精神懈怠、創新精神不夠、致富帶頭不明顯的干部調整出村兩委班子，把政治素質好、群眾口碑好、文化程度高的人才培養成村干部，將農村致富能人、回鄉創業青年吸納為村兩委班子并作為村兩委主要負責人后備人才，為扶持集體經濟發展注入強大的人才力量。
2、優化產業路子，實施差異發展。精準實施貧困村“一村一策”發展模式，按照“宜種則種、宜養則養、宜旅則旅”的單個化發展方向，分類對貧困村和非貧困村集體經濟發展提供差異化扶持，對新路村依靠投資個體經商戶增加集體經濟收入的單一模式，指導以打造繼光水庫為載體宜游宜玩的鄉村振興增收路子;擴寬西牛村依托桃園垂釣基地集體經濟增收方向，重點發展有機蔬菜、特色經果林、觀光旅游等集體經濟增收項目;改變佛巖村集體經濟收入存在下滑的風險趨勢，指導以佛巖寨為主體構建種養一體的悠閑觀光基地，為集體經濟增收擴寬來源面;利用翰石村專業經濟合作社面向社會吸引資本，打造集觀光、農旅、垂釣為一體的農業綜合體經濟合作平臺，為集體經濟持續增收注入新的動力。用好用活村級建制調整改革后閑置固定資產，通過對外招租或打捆綜合利用等形式，擴寬集體經濟收入增收源。
3、加大扶持力度，促進穩步增收。建立以鎮級為主體，貧困村聯動的向上爭取專項扶持資金機制，積極向組織部門、財政部門、農業部門爭取集體經濟扶持村專項資金，力爭2020年2個貧困村列入專項扶持村，今后三年對集體經濟薄弱的貧困村進行全覆蓋專項扶持。切實整合歷年來脫貧攻堅專項結余資金和各級財政定補資金，集中力量和資金發揮辦大事的優勢，對產業發展滯后、集體經濟發展勢頭弱、無資產無主導產業的貧困村進行集中扶持，逐步增強集體經濟體量。抓住經開區委領導聯系貧困村、派出第一書記職能部門和定點聯系單位的先天優勢，不竭余力地與委領導、幫扶部門銜接，對接符合促進集體經濟發展的政策、資金、項目到村到產業，促進集體經濟穩步增收。
4、發揮典型示范，提升整體實力。堅持創新工作思路，通過走出去學習先進經驗，到市內其他集體經濟發展好的貧困村學習取經，借鑒其集體經濟發展模式和成功經驗，結合全鎮各貧困村的產業優勢、內在劣勢，進一步查找不足，大膽探索，理清思路，因地制宜，找準方向，打造各具特色的集體經濟發展路子。堅持內塑先進典型榜樣示范，總結提升翰石村、涌壩村在集體經濟發展道路上取得的成功經驗，加大先進典型經驗宣傳力度，通過發揮典型帶動示范作用，使集體經濟偏弱的村外有榜樣可學、內有方向可趕，促進貧困村和非貧困村集體經濟發展整體發展，提升全鎮村級集體經濟實力。
第二篇：“三為”活動激發長武農村基層黨建工作新活力
“三為”活動激發長武農村
基層黨建工作新活力
主題實踐階段，長武縣各鎮黨(工)委及時開展“回頭望”活動，查找不足，彌補工作漏洞，切實把“三為”活動主旨要求融匯到農村基層黨建工作的各個層面，激發了農村基層黨建工作新活力。
在“千名干部進百村幫千戶”和“我做一周村官”活動中，棗園鎮為困難群眾發放種兔240只，化肥30袋，地膜60公斤。丁家鎮積極聯系永德宏商貿有限公司，爭取資金實施“農超”對接，幫助群眾在張河、柳家河兩村發展日光弓棚菜56棚、大棚菜20棚、中棚菜20棚。巨家鎮堅持“三線三扶三到位”，為馬家、車圈、西王等村群眾實施自來水入戶工程，惠及群眾1035戶，4394人。
在“四培三帶兩提高”活動中，亭口鎮于“七一”前夕發展黨員56名，對先進基層黨組織，優秀共產黨員和黨員致富能手進行了表彰。棗園鎮組織鎮村黨員干部代表赴禮泉袁家村等地取經學習，并邀請專業人員為本鎮村干部傳經送寶。丁家鎮積極爭取企業老總回村兼職。地掌鎮培養村級后備干部40名，致富能手47名，開展鎮村干部集中培訓13次。
在村級組織規范化建設中，冉店發展服務中心全面開展了村級財務清查和“小金庫”治理活動。棗園鎮印發了村干部考核辦法和村級黨組織規范化建設細則。彭公鎮嚴把“一事一議”關，凡涉及村級重大事務都要召集群眾代表開會，
嚴格執行“民事民決”制度。巨家鎮采取“三查三問三看”督促工作落實。
在村級組織集中整建活動中，丁家鎮及時制定工作方案，針對村級經濟發展緩慢的問題，積極協調聯系爭取項目，因地制宜，擬在陳劉河、張河兩村新建核桃園800畝，大力發展生豬養殖產業。相公鎮針對南村經濟發展緩慢，村兩委會戰斗力不強的問題，深入開展調研，在征求群眾意見的基礎上，制定了專項整治方案，吸納2名致富帶頭人進入村兩委班子。
中共長武縣委組織部(撰稿：李毅斌)聯系電話：34204551
第三篇：激發隊伍活力 建設效能基層
我們襄陽區國稅局黃集分局成立于2005年4月，現有干部職工23人，負責5個鄉鎮的稅源管理工作。幾年來，我們始終堅持“抓班子、帶隊伍、優環境、活載體”的整體工作思路，以國稅文化沙龍為平臺，不斷夯實基礎環境建設、文化建設、干部隊伍建設、領導班子建設和工作作風建設，扎實開展各項活動，以事業留人、感情留人、文化留人、環境留人，努力營造充滿激情、不用揚鞭自奮蹄的工作氛圍，充分調動了干部職工的工作積極性和創造力，分局的辦事效率和工作能力得到了很大提高，實現了稅收業務與稅收文化相互促進、共同提高的良好局面，推動了基層工作的順利開展。2008年，分局共完成國稅收入956萬元，同比增長21%，分局成立4年來已累計入庫稅收3200多萬元。幾年來，分局還先后被省國稅局授予稅源管理先進單位、被襄樊市國稅局授予稅收征管先進單位和計算機應用先進單位、被團市委和市國稅局授予十大杰出青年文明號、被區委區政府授予先進基層黨組織和黨建工作先進單位等集體榮譽23項，有3人(次)獲省級表彰，23人(次)獲市級表彰。2008年11月，全市國稅系統基層建設現場會在黃集分局召開。
抓班子，優化基層組織建設
火車跑得快,全靠車頭帶。我們堅持把加強領導班子建設作為搞好工作的前提和關鍵，建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績。
一是堅持理論學習，提高班子成員的綜合素質。按照領導班子建設相關要求，制定了政治理論學習計劃，每月至少進行二次集中學習，并采取集中和自學相結合的方式，認真學習新時期黨的理論和政策。同時，學習市場經濟理論、現代科技知識和法律知識，以適應社會主義市場經濟和稅收事業發展的需求，提高了工作中的認識能力、分析能力和領導能力。二是堅持民主集中制，形成團結統一的領導集體。分局領導班子始終如
一、堅持不懈地維護班子的團結和統一，嚴格實行集體領導與個人分工負責相結合的制度。在分工負責的基礎上，健全了班子議事制度，凡屬重大問題，都由班子成員共同討論決定，充分發揚了民主，營造了一個寬松和諧的工作氛圍。
三是健全組織生活制度。建立健全了“三會一課”制度，每月召開一次黨小組生活會、支部委員會，每季度召開一次支部大會，每年組織兩次黨課，并做到會前有專題，會后有記錄。四是嚴以律已、不徇私情，班子成員帶頭搞好黨風廉政建設。在實際工作中，每位班子成員都能做到高標準、嚴要求，率先垂范、以身作則，要求干部做到的，班子成員首先做到;要求干部不做的，班子成員帶頭不做，堅持做到自重、自省、自警、自厲，并建立了約法三
章：不亂開減免稅口子，不接受納稅人吃請，不接受納稅人禮金物品，自覺為干部做出表率，廉潔自律。
帶隊伍，提高干部綜合素質
一是加強隊伍思想政治建設。以解放思想、更新觀念為重點，堅持不懈地在機關黨員干部中開展以學習《黨章》、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的基本理論、基本路線、基本經驗為主要內容的思想教育工作，黨員干部的思想政治素質得到顯著提高。同時，突出寓教于樂，以一系列主題鮮明、豐富多彩的主題活動為載體，使廣大干部群眾在活動中得到了鍛煉、豐富了知識，提高了綜合素質。近年來，分局先后組織了“四五”教育活動、“三好一評”活動、“雙爭創”活動等一系列活動，組織大家參加了抗日戰爭勝利紀念、思想建設座談會等活動，大家自我教育、自我完善、自我提高，取得了較好的成效。如評選感動襄陽國稅人物活動，有效搭建了思想政治工作平臺，我分局三位同志在全區評選演講中分別獲得前三名，掀起大家比學習、比干勁、比業績、比奉獻的熱潮;“四五”教育活動，激發了大家的敬業精神、拼搏精神、奉獻精神和進取精神;在思想建設座談會上，大家從思想上找根源，從作風上找差距，并向分局支部寫出了書面整改計劃。通過一系列教育活動，大家思想作風、生活作風、工作作風得到明顯好轉。
二是提高稅收管理員業務技能。隨著稅收征管工作的不斷深化，稅收征管工作越來越規范，對國稅干部的要求越來越高，為此分局積極開展各項業務培訓、競賽活動，讓大家在干中學，學中干，不斷提高業務水平。同時，一方面是開展管戶情況一口清活動。在稅管員中開展了管戶情況一口清活動，從戶籍管理、生產情況、納稅情況三大類30多小項進行逐個考核，讓稅管員熟悉了自己的工作職責和管戶情況，提高了稅管員的管理水平。同時，還舉行了稅收征管法、稅收管理員制度、企業稅管員納稅評估等業務知識的競賽活動。另一方面是開展稅收管理調研活動。分局結合實際，開展了稅源管理調研競賽活動，白天同志們下農村，進企業，跑個體，晚上對數據，撰寫調研文章。四年來，分局干部撰寫的《基層干部身體素質不容忽視》、《加強未達戶管理問題研究》等7篇論文在《湖北國稅》等刊物發表;《稅花在平凡的崗位默默綻放》等35篇宣傳報道在《中國稅務報》、《襄樊日報》等各級媒體發表，扎根襄北基層20年的郭遂貨出版了專集《襄北頌歌》。我本人撰寫的《范正操的稅收情緣》獲《中國稅務報》第16個稅法宣傳月征文三等獎。同時，開展稅收業務技能競賽活動。針對部分同志計算機運用水平不高的這一現實，分局及時開展稅收管理員工作平臺運用競賽、打字競賽、CTAIS運用競賽等活動，使原來不敢上微機的干部可以上機打字，制表和瀏覽網頁，原來的微機操作員，對CTAIS的運用更加熟練，促進了征管質量的提檔升級。在區局組織的征管質量考核中，分局一直名列前茅。朱超在市局的金牌稅管員競賽活動中獲得“金牌稅管員”稱號，鄒濤等3名同志在區局組織的稅法知識競賽中獲一等獎。
三是加強稅收管理員管理。按照《稅收管理員制度》的要求，充實稅收管理員力量，明確職責，并強化監管，嚴格考核。對稅源管理工作事項和管理環節建立工作質量、時限和數量標準，用標準檢驗和控制工作質量和效率。切實抓好稅收管理員工作平臺的運用，嚴格按照稅收管理員工作職責和工作平臺上所列的事項及提醒任務開展日常工作，并根據稅收管理員工作職責，制定考核辦法和考核細則，對沒有達到工作要求和沒有完成工作事項的通報督辦。
優環境，改善工作生活條件
分局成立之初，辦公條件簡陋，干部不安心工作，思想波動大，年齡大的干部抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，推諉拖沓;年輕人更是覺得沒希望，工作沒激情，生活沒生氣，學習沒勁頭。為此，分局千方百計加大投入，先后爭取建設資金30多萬元，改善干部職工生活居住環境，努力營造拴心留人干事業的良好環境。
一是抓好機關環境建設。發動干部職工栽花種樹美化家園，使機關院內春有花，夏有陰，秋有果，冬有青。對辦公室進行了重新裝修，機關大院圍墻進行了粉刷，路面進行了硬化，營造了良好的機關環境。
二是抓好生活環境建設。因地制宜的建好了“六小工程”：建起了干部職工小食堂，讓干部職工吃飯不再打游擊;建起了籃球場和小圖書室、小活動室，購買了象棋、乒乓球臺，讓干部職工業余時間玩有場所，學有地方;建起了小豬欄、小菜園和小魚塘，改善了干部職工生活。
三是抓好辦工條件改善。分局成立之初，辦公條件有限，適應不了當前工作的需要。我們積極向上爭取，配備了電腦、掃描儀等辦公設備，開通了光纖寬帶，確保了CTAIS平臺及相關外掛軟件的運行。購置了辦公桌椅，增添了書法作品，各項制度上墻等。并按照“科學布局、合理利用、節儉辦事、以人為本”的要求，對辦稅服務廳進行裝修規劃，形成功能完善、辦稅方便、整體協調的辦稅服務廳功能區域體系，從而改善了辦公條件，方便了納稅人。同時，隨著辦公設備的增加，原有電纜承受不了負荷，經常停電，影響了正常的工作生活，對此，我們積極想辦法，對分局電纜進行了整體改造，保證了正常的工作生活需要?；钶d體，激發干部隊伍活力
我們認為，開展各類文體活動不僅可以活躍單位氣氛，更能夠增強凝聚力，培養團隊精神?；诖苏J識，分局借助區局開展的文化沙龍平臺，結合分局實際，開展一系列活動，增強了干部集體觀念和集體榮譽感。一是精心組織，廣泛動員。為了大家便于開展活動，我們在廣泛征求分局干部意見的基礎上，結合興趣實際，設立了書畫活動小組、體育活動小組、
寫作活動小組和文藝活動小組等4個活動小組，分別由分局黨支部四名成員擔任小組長，并且每個活動小組都結合自己的實際，制定活動計劃，讓每一個干部參加有組織，活動有內容，展示有舞臺。二是豐富內容，活躍形式。根據分局干部不同愛好、不同特長，不斷增加活動內容，使活動豐富多彩，適應不同層次、不同年齡的需求。堅持一月一小賽，一季一大賽，分別開展了書畫、乒乓球、羽毛球、象棋、跳繩、自行車慢騎、籃球投籃等競賽活動。三是聯誼競賽，勇展風采。我們堅持走出機關開展友誼競賽，先后與武警市支隊九中隊、襄樊軍事經濟管理學院、襄北農場等單位舉行了男子籃球賽。以籃球傳遞友誼，以籃球結交朋友。
基層建設的扎實推進，培養了分局干部爭創一流的觀念和勁頭，增加了干部職工的集體榮譽感和凝聚力，促進了分局稅收工作的全面提升。主要表現就是“五個促進”：促進了征管質量的提高、促進了收入任務的完成、促進了管理方式方法的創新、促進了干部素質的提高、促進了基層單位形象的提升。
積極探索，力求把握基層分局標準化建設的主要內涵
在基層建設工作中，根據總局《基層建設實施綱要》，結合基層稅收工作實際，我們制訂了《襄樊市國稅系統基層分局建設標準》，明確提出了領導班子建設、干部隊伍建設、稅收業務建設、基礎設施建設、黨風廉政建設和稅務文化建設“六大”建設的內容及目標，每項建設內涵不同，各有側重。
(一)以領導班子建設為龍頭，著眼于增強基層班子的凝聚力。班子建設是基層建設的關鍵，起著火車頭的作用。首先是配強班子。注重班子年齡層次、文化層次、性格氣質、業務結構的合理搭配，全系統25個基層分局局長全部是通過競爭上崗產生的，其他班子成員也都是各局的業務骨干，經驗豐富，年富力強，具備獨擋一面的能力。其次是夯實作風。大力倡導“三誠”(對黨忠誠、待人真誠、處事坦誠)、“四講”(講正氣、講原則、講團結、講奉獻)、“五干”(埋頭苦干、真抓實干、敢抓敢干、多謀善干、努力肯干)，注重發揮班子的表率作用。第三是健全制度。建立班子議事規則，重大問題集體研究決定;建立健全各項行政管理制度，強化人員、經費、固定資產的管理;加強基層黨支部建設，落實“三會一課”制度，把基層領導班子建設成政治過硬、業務熟練、敢打硬仗的堅強堡壘，充分發揮“領頭雁”的作用。
(二)以干部隊伍建設為根本，著眼于增強基層干部的戰斗力。高素質的基層干部隊伍是加強基層建設的根本。我們牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，大力實施人才興稅戰略，努力營造鼓勵人才干事業，支持人才干成事業，幫助人才干好事業的工作環境。在思想政治方面，堅持理論學習日制度，開展經常性的思想政治教育，每年開展不少于一項主題鮮明、有教育意義的思想政治活動，引導干部樹立正確的“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)，具
備良好的“三德”(社會公德、職業道德、家庭美德)。在業務素質方面，加強干部的學習培訓，開展多種形式的崗位練兵和業務競賽活動，確保每個分局至少有一名市級以上稅收業務能手。在作風紀律方面，開展愛崗敬業教育，實行公開辦稅，接受內外監督，實施規范考核，獎勤罰懶，獎優罰劣，促進基層國稅干部整體素質的全面提高。
(三)以稅收業務建設為中心，著眼于增強基層稅收政策的執行力。加強稅收征管，完成收入任務是基層的工作中心。在稅收業務建設上，一是抓好各項稅收基礎管理。加強稅源控制，實行稅源分類管理;開展稅收分析，加強納稅評估;積極推行流轉稅規范管理、所得稅分類管理、個體稅收電子定稅管理和稅收票證規范管理。二是抓好行政執法管理。建立執法責任制，執法文書使用正確，適用法規正確，征管程序合法，各類稅收征管資料齊全。三是抓好稅收服務。健全納稅服務體系，完善服務設施，落實服務措施，為納稅人提供優質的稅收服務。既保證國家稅收政策的正確貫徹落實，促進稅收收入的按時完成，又做到征管措施到位，不斷提高征管質量和效率，贏得納稅人和社會的廣泛贊譽。
(四)以環境設施建設為基礎，著眼于增強基層工作的保障力?；鶎庸ぷ鞑蝗菀?，基層工作很辛苦。在基層分局硬件建設上，我們在量力而行的基礎上，盡可能為基層創造較好的工作生活條件。做到辦稅有場所，辦公設施完備，因地制宜地搞好綠化、美化;加強基層信息化建設，通過科技管稅，減輕基層干部的負擔;關心基層干部生活，做到生活有住房、有休息室、有活動室、有圖書室、有小食堂，提供交通便利，努力把基層分局建設成拴心留人的地方。
(五)以黨風廉政建設為抓手，著眼于增強基層干部的防變力?；鶎庸ぷ髦苯优c納稅人打交道，加強黨風廉政建設是一個永恒的主題，絲毫也不能松懈?；鶎拥狞h風廉政建設一要靠教育，通過多種形式的教育，使國稅人員自覺地遵紀守法。二要靠制度建設，各項重要工作和事項，都要形成制度，重大事項按制度辦事就能減少失誤和偏差。三是要靠查處，對那些屢教不改的人，對那些造成重大失誤、形成惡劣社會影響的事，要嚴肅查處。四要靠領導帶頭，領導能夠廉潔自律，群眾就能嚴格要求。我們堅持把教育的說服力、制度的約束力、監督的制衡力、懲治的威懾力結合起來，做到標本兼治，使干部不能腐敗、不敢腐敗、不愿腐敗，切實增強基層國稅干部拒腐防變的能力。
(六)以稅務文化建設為載體，著眼于增強基層工作的向心力。稅務文化建設是提高國稅人員素質，提升國稅形象，推進各項國稅工作的潤滑劑、加速器。在基層稅務文化建設上，我們堅持以社會主義核心價值體系指導國稅文化建設，深入開展精神文明創建活動，加強干部職業道德培養，開展豐富多彩，健康向上的文化體育活動，把基層建成“職工之家”、打造“文化園地”，營造穩定祥和的基層工作氛圍，增強基層國稅干部為國聚財的榮譽感和責任感。
第四篇：激發基層統戰工作活力
太谷縣統戰理論研究課題論文
如何激發基層統戰工作活力
岳俊青 陽邑鄉副鄉長
在新世紀新階段，統一戰線的地位和作用不是削弱了，而是加強了，基層統戰工作并不是無所事事、可有可無，做好新的歷史條件下的基層統戰工作使命光榮、任務艱巨。由于各種因素的影響，現在基層統戰工作的開展還不是十分盡如人意，那么如何才能做好新形勢下的基層統戰工作呢?下面，我結合基層工作實際談幾點粗淺的認識。
一、健全制度、完善措施，全面夯實工作基礎
現在統戰工作涉及的領域越來越廣，任務越來越重，但由于歷史的原因，基層統戰工作的基礎還比較薄弱，影響了工作的深入開展。要想做好新形勢下的基層統戰工作，就必須健全制度、完善措施，全面夯實工作基礎。
一是構建大統戰格局。統一戰線工作涉及許多領域和部門，只有密切協作、形成合力，才能共同做好工作。因此，構建大統戰工作格局，是推動全黨全社會共同做好統戰工作的必然要求。作為黨委主管統一戰線工作的職能部門，必須充分發揮牽頭協調作用，主動與有關部門保持密切聯系，在戰略和政策上加強具體指導，在工作上加強組織協調，大力爭取其他部門對統戰工作的支持和配合。另外，要建立健全統戰工作領導小組、統戰工作聯席會議等組織體系和制度措施，明確職責，合理分工，并經常溝通情況、交換意見，形成統戰工作大家做的良好局面。
二是加強統戰部門自身建設。首先，要根據新的形勢任務要求，科學設置目標，合理安排工作，強化制度建設，規范工作流程，加強績效考核，提高工作效率;其次，要通過外出學習、實踐鍛煉等多種形式，
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加強對統戰干部的培訓，努力提高其業務水平和工作能力，建設一支“勤奮學習、作風民主、求真務實、團結奉獻、開拓創新”的統戰干部隊伍;第三，要深入開展“樹統戰干部形象、建黨外人士之家”活動，大力加強“摯友真情”機關品牌建設，在統戰系統進一步營造團結、和諧、發展、向上的良好氛圍，把統戰部建設成為深受黨外人士歡迎的黨委職能部門。
三是摸清統戰工作的底數。首先，要對黨和國家制定的統戰工作方針、政策、法律、法規等進行認真的梳理，吃透上級的精神;其次，要對基層統戰工作面臨的形勢、任務等進行認真的分析，找準工作的的方向;第三，要對統戰成員特別是統戰代表人物進行認真的調查摸底，并為其建立檔案，定期更新，實行動態管理，真正做到底子清、情況明，為做好工作打下良好基礎。
二、立足本職、發揮優勢，服從并服務于黨和政府的中心工作 發展是黨執政興國的第一要務，也是統一戰線各界人士團結奮斗的第一要務。在新的歷史條件下，統一戰線要想有所作為，就必須牢固樹立為黨和政府的中心任務服務的思想，把統戰工作放到黨和政府工作的大局中去思考，努力使統戰工作與黨和政府的中心工作同頻共振，真正做到在圍繞中心中定位，在服務大局中盡職，以服務大局的成效檢驗和衡量統戰工作的質量和水平，積極推動統一戰線在服務社會主義經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設中發揮更大作用。
一是協調關系、化解矛盾，全面參與和諧社會建設。統一戰線的本質就是大團結、大聯合，在社會結構深刻變革，利益關系深刻調整，各種深層次矛盾不斷顯現的現階段，統戰部門要充分發揮協調關系，化解
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矛盾的功能，正確對待統戰成員的利益訴求，暢通利益表達渠道，建立健全照顧同盟者利益機制，幫助黨和政府多做體察民情、了解民心、反映民意的工作，使各階層共享改革發展的成果，進一步促進政黨關系、民族關系、宗教關系、階層關系和海內外同胞關系的和諧，為經濟社會發展提供一個穩定的社會環境和廣泛而強大的力量支持。
二是發揮優勢、聯系實際，大力開展調研工作。發揮統一戰線“人才薈萃，智力密集”的優勢，組織各民主黨派、統戰團體緊緊圍繞落實科學發展觀、構建和諧社會等經濟社會發展的重點、難點問題，結合本區域實際，大力開展聯合調研和專業調研，在調查研究基礎上，提出有價值的意見建議，為黨委、政府的科學決策提供參考。
三是完善措施、加強服務，努力做好非公有制經濟工作。在新的歷史條件下，非公有制經濟在國民經濟中占的比重越來越大，要進一步完善工商聯的民間商會職能，努力拓寬服務渠道，創新服務手段，提高服務水平，及時幫助非公有制企業解決發展中遇到的困難，切實維護非公企業的合法權益;要注意引導非公有制企業牢固樹立科學發展觀，在實施品牌戰略、加快自主創新、推動產業集群、樹立誠信形象、促進行業發展等方面發揮積極作用，促進非公有制經濟持續快速健康發展。
四是夯實基礎、拓寬思路，積極參與招商引資工作。統一戰線具有聯系廣泛的優勢，在招商引資、招才引智上能夠大有作為。要為同海內外有聯系的統一戰線成員建檔立冊，建立健全招商引資“人才資源庫”;不斷加強與有關部門的聯系溝通，建立健全招商引資“項目資源庫”，切實做好招商引資的基礎性工作。積極爭取上級業務機關和社會各方面
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的支持，采取“走出去、請進來”等方式，努力拓寬招商引資的渠道，為本區域的經濟社會發展招商引資、招才引智。
三、著眼長遠、培養人物，促進統戰工作的可持續發展
只有努力建設一支高素質的統戰代表人物隊伍，形成人才輩出、活力迸發的新局面，統一戰線才能實現可持續發展，統一戰線的優良傳統才能代代相傳，黨的執政基礎才會更加鞏固。
一是研究和把握新一代統戰代表人物的成長規律。隨著社會主義市場經濟的發展，黨外人才分布的領域越來越寬，人們的價值觀念和判斷標準日益多樣。因此，必須對新一代統戰代表人物的成長規律進行認真的調查研究，把統戰代表人物的培養選拔作為一項長期任務，從長計議，從早抓起，切實增強培養選拔工作的針對性、系統性和科學性。
二是建立統戰代表人物動態管理機制。掌握人物的基本情況，是做好黨外代表人物工作的基礎。要從基礎做起，建立健全統一戰線各界代表人物和后備隊伍的基本數據庫，實行動態管理，并借鑒對非公有制經濟代表人物進行綜合評價的辦法，建立完善不同界別的評估評價體系。
三是加強對統戰代表人物的教育培養。要突出政治標準，科學設置培訓內容，充分利用參觀考察、聯系交友、例會學習和培訓班等方式，不斷強化對統戰代表人物的教育培養，幫助統戰代表人士不斷提高業務素質和道德修養，使他們真正成為政治上靠得住、學識上有造詣、品行上能服眾、對社會有貢獻的代表人物。
四是做好對統戰代表人物的政治安排。要按照使用也是培養、使用就是鍛煉的思路，堅持政治標準，嚴格把關，認真做好與黨同心同德，
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有威望、有貢獻的統戰代表人物的政治安排和實職安排工作，在照顧了同盟者的利益的同時，又能起到很好的導向作用。
五是做好對統戰代表人物的服務工作。要進一步端正思想，把做好為統一戰線各界群眾服務工作擺到更加突出的位置，通過服務建立聯系，增進感情，了解情況，掌握動態，把握走向，從而更有針對性地做好對統戰代表人物的教育引導工作。
六是拓展統戰代表人物的選拔范圍。要拓寬選人的視野，把新的社會階層作為新的著力點，加緊研究落實“以社團為紐帶，以社區為依托，以網絡為媒介，以活動為抓手”的具體措施，抓好對新的社會階層人物的教育引導，引導他們愛國、敬業、誠信、守法、貢獻，自覺承擔社會責任。
總之，要做好新時期基層統戰工作，必須堅持以科學發展觀為指導，準確把握時代背景和工作任務，進一步拓寬思路、完善機制、創新方法、營造氛圍，推進基層統戰工作基礎不斷夯實，更好地為地方經濟社會發展服務。
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第五篇：凝聚青春力量，激發黨建活力
xxxx黨支部現有黨員x人，其中青年黨員x人，青年員工的比例也達到65%，青年代表著希望、昭示著未來、預示著方向，作為基層的支部組織，如何成為“凝聚人心好支部”?支部通過“三融”工作法開展實踐，凝聚青年力量、激發青春熱情、發揮青年才能。
一.理想信念融于心
一是讓青年黨員成為黨課主講人。
主題黨日活動改變原有一人講大家聽的枯燥模式，鼓勵青年黨員獨立策劃黨日活動主題，悉心備課、主講黨課，讓每一位青年黨員都有走上講臺的機會，從聽課者到講課人，既豐富了黨日活動的形式、又提升了黨員學習的興趣，獲得了更佳的學習體驗和效果，讓黨性教育潤物無聲。二是讓特色文化提升青年的認同感。打造支部黨建陣地和企業文化陣地，提煉專業室信條，形成靚麗的專業名片。在專業室信條提煉的基礎上形成xxx公司的理念和信條，突出展示xxxx歷年來的設計精品和榮譽，提煉“匠心.傳承”的專業精神，用員工身邊的人、熟悉的成果引得共鳴，激發青年員工的認同感，讓企業文化內化于心。三是讓微公益升華青年的心靈。在支部內部倡議全體黨員繳納特殊黨費，助學xxx中學兩位生活困難但品學兼
優的同學,用實際行動詮釋了黨員助人為樂的表率作用。組織公司青年黨員、青年員工走向志愿服務崗位，在省運會保電、省公司紅色實景黨課中擔任志愿者，讓溫暖與愛常駐心間。
二.成長成才融于學
一是啟動青年成長計劃。
支部啟動了青年員工成長計劃，啟動儀式上6對師徒代表簽訂了師徒合同，舉行了隆重的拜師禮，圍繞
公司專業特點創建“四個一”(一張入門指導卡，一套設計指導書，一冊糾錯提優集，一本成長筆記本)青工培養體系，通過公司總體策劃、專業室定向指導、員工自我提升三位一體加快青年人才培養。為20名30歲以下員工定制了勤學、勤記、勤思成長筆記本，定期舉行筆記交流展示活動，讓每位青年員工在學思中踐悟，在踐悟中成長。二是請進來指導答疑解惑。根據省市公司黨委關于“雙連”工作的要求，支部與公司人資開展連動，邀請人資部就青年員工發展、績效管理等進行解答和輔導。支部還與科能咨詢公司支部開展結對共建，現場開展專業交流并建立微信群，為青年員工提供學習交流的平臺。組織青年員工開展xxxx專場bim師培訓，邀請三維軟件廠家來公司開展專題講座，幫助青年員工熟練掌握三維設計技能，為三型兩網建設貢獻青春和智慧。三是走出去讓員工增長見識。組織全體黨員走出去開展實景黨課教育，先后舉辦了新四軍紀念館實景黨課、家風館實景黨課，用更加生動直觀的方式引導黨員學習，堅定信念、堅守信仰。組織青年骨干員工去
xxx等前沿單位學習，增強青年員工對xxx等前沿技術的理解。
三.爭先創優融于行
一是成立“優設”黨員攻關隊。
支部以青年黨員和青年骨干為主要成員成立“優設usdc”黨員聯合攻關團隊，以匯智聚力、攻堅克難、創新引領、勇創佳績為團隊宗旨，以usdc(團結(unite)、細心(scrupulous)、勤奮(diligent)、創新(creative))為團隊公約，踐行黨員先鋒模范帶頭作用。二是攻堅克難走在前。面對重點工程、重點項目、重大考驗，建立跨專業黨員協同工作機制，以具體設計任務為依托同向發力、同頻共振、同心向前，在首個三維試點工程110kvxx變設計、重大用戶工程xx等項目中展現專業能力和團隊形象。三是“三型兩網”干在先。作為堅強智能電網和泛在電力物聯網建設的重要技術支撐部門，支部鼓勵青年員工積極承擔新時代戰略項目的牽頭人，開展xxx等多個項目的攻關，積極參與青創賽項目申報和準備工作，在三型兩網建設中貢獻青春力量。