第一篇：uml學習心得百度文庫
2018年個人學習計劃-百度文庫
2018年個人學習計劃
2018年七月我離開學校，走進了XX。為了在新的崗位更好地服務社會，服務人民，報效祖國。我將不斷提高自身綜合素質、黨性修養與工作能力。特制定本年度黨員學習計劃。
一、學習目標
1. 加強理論學習，不斷提升自身政治思想文化修養， 2. 加強提升科研工作能力，提升自身科研素質。
3. 深入學習黨章、黨規、總書記重要講話、黨的十九大精神等，提升政治素養，爭做一名優秀的共產黨員。
二、學習內容
1. 學習黨章、黨規。
2. 學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨問責條例》。
3. 學習總書記重要講話。
4. 學習黨的十九大，十九屆二中、三中全會精神等。
5. 認真學習前沿科學技術，了解本領域科學研究的最新技術手段。
三、學習方式
主要采取個人自學和集中學習研討相結合。 1. 通讀相關書籍，書寫閱讀筆記。
2. 積極參加黨支部的學習大會，學習先進典型，學習身邊優秀黨員事跡。 3. 關心時事，閱讀時事新聞，黨的最新政策并書寫筆記。
4. 堅持每天閱讀最新文獻，虛心請教資質深厚的老員工，整理相關知識點并記錄在冊。
我將嚴格執行學習計劃，向優秀共產黨員學習，不論是在工作，還是生活中都時刻謹記黨的教會，充分發揮黨員的先鋒模范作用，爭做一個合格的黨員。
XX
第二篇：預算員心得-百度文庫 2013-05-19
關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數量、單價、合價等數據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。 "施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。" 舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按
事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發生，就會同時伴隨回扣的發生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價(最低價)，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮30元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
這僅僅是偶一家之言，對否不知道。僅供參考吧! 成本的內部監督審核。中國自古有“用人不疑，疑人
與預算有關的資料管理。作為施工單位現場預算人員，是一個施工單位的最基層的預算人員，也是最重要的預算環節人員。對于數量巨大的預算資料，要求預算人員有一個系統的管理。偶的做法是用多個文件盒，分類編號管理。一號當然是公司文件盒。二號為合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。三號是分包的一系列文件資料。還要有的，變更洽商資料盒、對應洽商資料編號的預算資料盒、鋼筋盒、內部結算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。每一個盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺，對預算人員也是有好處的
廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。偶的經驗是：預
算人員，特別是建設方的預算人員，積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來，并且，他們都是有問必答的，你可以從他們那里學到非常多的知識?；蛟S你會說，廠商來的都是推銷人員，他們的專業知識并沒有多少。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是：他們會把競爭對手的產品批的一無是處，而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了。 送給大學生及實習生。說實話，偶決不是一個好學生，也不是一個愛學習的學生。大學學的是工程造價管理專業，可笑的是，直到畢業，偶都沒弄明白，預算是什么，概算是什么，哪個在前，哪個在后，兩個算之間的關系是什么。其實書上寫的很明白，可因為對枯燥的文字，真的不知道所云。對于大學畢業，偶只有種想法：總算脫離苦海啦!至于自己會些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己該做什么，該怎么做。值得慶幸的是，偶在單位與到一個好師傅。他沒有給我任何壓力，只是詢問了一下都學了什么，然后就給偶買了一套北京96概算定額和相配套的圖集。頭要求偶把定額說明都看明白就可以了。說實施，不到一周，什么叫概算，什么叫預算及如何處理兩種算的結合，全明白了，并且到現在也沒忘，呵呵，有點笨啊!對于建筑里的名詞，相信很多人和偶一樣，丈二和尚，摸不到頭。不懂，那就問。有些問題，真的是不好意思開口，怎么辦?一個好辦法，沉默，不要說話，聽別人說就好了。聽，是最好的掩蓋無知的方法。聽多了，自然就理解了，真的，這是經驗! 施工企業經營。很多施工單位的朋友都在叫苦：現在都是低價中標，又多有墊資者，建設方工程款不按時拔付、結算不及時的情況彼彼皆是，也因此，才會出現建筑業的腐敗。通過多年的工作學習，對此談下個人的看法吧!首先，中國是一個人口在國，勞動力非常的充足，并且，教育相對落后。而建筑業，相對于其它行業來說，技術含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業。而對于全國大部分相對落后地區的勞動人民來說，做建筑無疑是最簡單的了。因此，造成國內建筑企業過多，良莠混雜。對于這一方面，相信大家心里都明白，就不說了。還是說管理方面的吧!
講一個例子。在日本經濟蕭條時期，日本松下集團最大的客戶，某汽車集團，松下給其生產汽車用收音機。為了同美國的競爭，其向松下提出：要求松下降價15%，否則，終止合同。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。松下幸之助，作為世界上真正的商業巨人，從更高的著眼點出發，說服那些高層管理人員：如果我們不降價，那我們的汽車就不能與美國競爭，我們日本的產品就沒辦法在國際市場上立足，為了我們國家的強盛，我們必須降價。接下來，松下加大了研發力度，使松下的車用收音機成本降低25%。這說明了什么?
再看看我們國內的施工企業，有多少是因為建設方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的?又有多少能像松下集團那樣來通過研究來科學的降低成本呢?看看我們的市政建設，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補，裝了滿大街的拉鏈。個別單位很高興，因為這又有活了，可我們廣大人民看著不心疼嗎?那都是錢呀!再有那些燦尾樓、豆腐渣樓等等!........ 最后再從預算方面來說吧!不管是在施工單位還是建設單位，偶一直都是相信，定額是對施工單位有利的。從這一點上來講，降低成本還是有辦法的。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。作為預算人員，我們更應該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設方那多撈一筆。為什么建設方在結算時會毫不留情的狠砍一刀?就是因為太多的施工企業在結算時的撈一筆，失去了誠信。對于可降低成本的地
有人說，學預算兩個月就會，但是精通十年未必，是這樣嗎?
如果你要是會讀圖，能讀懂，并且對建筑名詞了解，則學習預算是很快的。比如說做建筑預算，包括土方、結構、裝飾工程，有半天時間就可以把定額看懂，特別是取費這部分。按定額規定編制建筑預算，從開始看定額到能獨立完成一份簡單的預算(如普通住宅)，一到兩
周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說了。
預算這工作，其實就是要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。對于預算套價、預算分析、材料分析等工作，都是軟件的事情了，知道怎么回事就可以了，沒必要去多想。當然，如果有條件找一份預算員考試用的那種非常簡單的小二層結構圖的話，試著按定額要求編制一份預算，一個多小時后你就會才自己刮目相看了。
當然，對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構非常復雜的那種，需要一定的經驗了，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項，也還是需要一定的時間積累的。 心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。 預算就是經驗，最好一個工程一個人從頭到尾管。 現在的清單報價還是套定額。有些方面反倒麻煩了。 老外不一樣，有清單，隨便你怎么報，
拿管道報價來說，我套過定額，工程量清單也報過 按焊口(管道寸徑)報過，按米報過 按噸也報過。。。。
最好都知道一點，萬變不離其中，多種方法測算。不會差到那里去
當然，千萬要虛心，找一線工人(小包工)請教，以測算成本。 這段時間下了工地。我們的工程是轉包給施工對承包的，在簽合同的時候是以固定綜合單價包干的，比如象做軟式排水管，你做幾米，就給你幾米的錢。而在做軟式排水管的時候，是有很多個工序的，請看 工序：素土夯實-鋪30cm厚粗沙-鋪土工布-鋪排水管加粗沙-在鋪50cm粗沙-鋪鵝卵石-蓋土。整個工序比較多，但其實不用那么多的工序，粗沙鋪一層就足夠了，土工布可以不用，鵝卵石也可以不用。所以如果施工隊把這些不用做的工序不做，減掉，我方不能扣施工隊的錢，因為是固定綜合單價包干。我方只有要求他們一定要做。
但是，如果在簽訂合同的時候改為：按實際施工多少計量，那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。
首先要說的是，偷工減料約不允許，圖紙上要求怎么做就得怎么做。如果建設方是默許這么做的話，建設方在結算時也是要減掉沒做工序的造價的。雖然是以固定綜合單價包干的，但包干的是整個工序。如果有個別工序不做，則這必須做扣減。從你所說的情況看，建設方是沒有默許這么做的，如果要是漏掉這些工序，還會有一個驗收是否通過的可能。為了你單位的信譽，你方應該必須要求施工隊按圖紙施工，如果漏掉個別工序，即使僥幸通過驗收，建議你方對施工隊進行處罰。如果施工隊不按你們要求做，那事情就太好辦了。做甲方，要會做，因為你有經濟制裁權的。
修預算也是讓我比較頭疼的預算了。首先，裝修工藝非常的復雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。對于工序與工藝，這可以通過看規范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的*作方法。對于材料費，是最難處理的了。品質、規格、顏色等都一樣的材料，因為生產廠商的不同，單價可能相差幾倍或是更多。還有，假冒名牌材料，經驗差的根本就分辨不出來，但價格相關極大。通過我做的一棟10萬平方米高級裝飾公建工程，我發現，最不好做的預算有就是裝飾、智能化。個人認為，裝飾工程的主要利潤點就在材料費上。因此，材料單價的確認是一個難點。另外，人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。 低價中標。
現在的業主是精明的很哪!動不動就是最低價中標，不搞點手段真的是賺不到錢的，有時還會虧。象現在廣州市“廣佛放射線”工程，也是低價中標，土建單位全部虧，工程拖了1
年多都沒有完工，還搞的工地很亂，市民投訴很多。影響非常不好。
特別是增加工程還要下浮。下浮是這樣的：投標限價是1000萬，低價中標價是500萬，那么你的增加工程就要下浮50%了(當然，清單里面有的除外)，這樣就真的很慘了，不敢搞增加工程，有時候由于設計方欠缺考慮一些事情，導致還要增加一些配件，業主要求你增加，你還要虧上加虧啊!
所以，這種情況不是串標就是要偷工減料的。
個人認為，這不僅是業主原因，主要原因還是施工方原因。施工方的不正當競爭以及良秀不齊造成了一些小的施工單位不注重信譽以及大公司只要有工程就有產值的理念才是主要原因。目前的建筑市場是很混亂的，我是這么認為的。建設方原因也不少，當然，還有一些是政府原因。
人覺得，學習預算最好的圖紙就是考預算員證時發的那套非常小的圖紙。雖然工程很簡單，如果學通了，理解清楚了，那么舉一反三，什么樣的工程都能做了。真的，我就是這么認為的。目前我手里的圖紙，一個工程的一個專業都差不多有近百張圖紙，這是的工程，對于教學是沒什么意義的。我沒有買過預算學習方面的書(除了上培訓班時用的)，我不知道些書上面有沒有實例，你可以去看一下。我這人很笨的，看書，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有個人指點一下是最好的，非常容易理解。因為書上寫的都是非常嚴謹的，看起來有點枯燥，還是用大白話講出來的好明白。
其實我覺得，預算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應用!就像你所掌握的挖土預算一樣，計算規則你可以不記，用的時候翻定額或清單規范就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的，舉一反三，預算就是這么的簡單!
預算人員的工作問題。這幾天一個朋友正在郁悶之中，原因為其是一名施工單位的預算主管，稱為經營副經理更準確一些，沒有學歷，工作經驗很豐富，能夠熟練通過一些特殊方法完成工作。但其手下一名預算員，學歷很高，工作時間較長，但靈活性非常差。我的這個朋友安排的一些事情，因為有點不合常理，對方堅決不執行，關系弄的很不好。而那個預算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個朋友非常的不好辦。因此，造成我的朋友目前工作很不好進行。
分析原因，那個預算員，因為學歷較高，投標的經驗豐富(現場經驗沒有)，因此，其對于公司不能提拔為副經理很是不服氣，更不服氣于受一名沒有學歷而工作又很不按常規的老預算人員的管理。正因為如此，造成關系緊張，工作難度加大。
其實，個人覺得，處理好工作關系更重要。作為一個與直接領導關系非常好的預算人員，好處多多啊!其實，處理好這層關系很簡單，所需要做的工作也并不多。本來，在施工單位現場的預算人員的工作就不是很多，一個月也就忙那么幾天，過了那幾天，時間還不都是屬于自己的。因此，領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，留心項目部的動向，提前把有可能要發生的事情做好(預算人員的工作)，當領導需要的時候直接拿出來，比如說，結構快出正負零的時候，你就應該把正負零以下的成本算出來，不準確沒關系，但一定要與材料人員進行溝通，進場多少材料，特別是周轉材料一定要心中有數。如果你能在領導沒有安排之前向領導提出：成本是多少，能夠結算的金額是多少，有可能會虧損啊。個人覺得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報喜，到最后突然結算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報不好的結果，領導不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領導自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的
是你。
對于工作中領導可能會安排的事，提出部分來給大家作參考(不含正常工作)： 1、周轉料的費用比較。實際發生與投標額的對比，難點在于周轉次數; 2、鋼筋接頭的費用比較; 3、商品砼按小票結算與按實結算差額; 4、人工費分析; 5、分階段成本分析; 6、損耗率的測算; 7、現場零星用工的發生率;
8、材料進價與投標價、市場價的對比。 等等。僅供參考。 被動條件下結算的審核。 目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工(以前有過配合，各方面比較都還不錯，領導也信任)。工程變化較大，中間對一些高檔材料也沒有價格認證，結算審核非常的困難。原因如下：
首先，可套用定額的項目不多，造價中的大部分來自于藝術性裝飾及高檔材料價; 其次，非常少見的施工技術，有些是第一次見到(以前做的裝飾預算都是比較簡單的那種); 第三，材料價格不好確認。 我的審核辦法是，首先確認人工費單價。經過協商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結算(我個人不是很同意此種作法，但領導認可了，我也沒辦法);之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內同類產品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。如果對方情緒非常的激動，那交給領導決定。如果對方沒說什么就同意了我的意見，那在其它項目上一定要找回來。我要求施工方提供材料供貨合同或發票，但我不是很信任這些東西，留給領導作參考吧!對于一些定額上沒有的項目，在施工過程中，我都有注意并做了記錄，心中有數，大概需要多少時間做完，估價進入結算 工程造價咨詢人員在推行工程量清單報價中的學習與思考(+8分) 長時期以來，我們國家工程造價管理的核心工作是定額，它是以政府定價的形式存在，其本質內容是計劃價格體制，雖然近幾年來政府制定了各種措施在一定程度上適應了我國市場經濟發展的需要，但是，由于定額反映的是社會平均消耗水平，而調整定額基價的指導價和調整系數卻往往由于各類文件的相對滯后而跟不上市場變化，已經不能適應市場經濟的需要，也不能讓施工企業充分發揮自己的價格和技術優勢，因而困擾了我國招標承包制的發展，而目前推行的工程量清單報價是在招標文件中附上統一的工程量清單，并規定作為投標企業作價的統一依據，由各企業自行制定每個分項的綜合單價，反映了工程的消耗和有關費用，易于結合工程的具體情況進行計價，更能反映工程的個別成本和實際造價，其作用是為了能適應市場經濟規律的客觀要求，通過市場的作用，優化各種相關資源的配置，提高經濟效益，促進建設工程項目按程序辦事，克服混亂現象，實現這一目標的必經途徑是工程招標投標價格的逐漸市場化，最終形成市場價格機制，使工程價格在充分的市場競爭中不斷趨于合理。因此，作為一名工程造價咨詢人員在推行工程量清單報價中應不斷地進行學習與思考。 工程量清單作為招標文件和合同文件的重要組成部分，風招標人計價行為，在技術上避免招標中弄虛作假和暗箱*作以及保證工程款的支付結算都會起到重要的作用。
第三篇：“小學教學規范月”活動心得體會 上傳百度文庫
“小學教學規范月”活動心得體會
近期，我有幸參加了某某鎮“小學教學規范月”活動，其中對某某鎮小學規范教學中的量化考核制度、教師集體備課形式、教師的常規業務展覽、生本課程展示、向老師們推薦教育著作以促進其終身學習的手段及充分利用學校微信群傳播學校教學亮點的方式產生了深刻的印象，這些是我們需要在以后的教育教學工作中學習和借鑒的地方，以此謀求更加規范的學校教育教學工作。
結合某某教育的先進經驗，借著“小學教學規范月”活動的東風，我校以“給學生最美好的童年，給人生最堅實的起步——教育以生為本，管理以校為本”為辦學理念, 圍繞市教育局年度工作計劃重點, 深化課程改革, 加強學生素養教育, 全面提高教育教學質量, 努力爭創人民滿意學校。對此，我們的具體工作如下:
一、以人為本，科學管理。
學校狠抓教師隊伍建設，有科學的教師考核制度，做到平時考核、學期考核和年度考核有機結合;加大對骨干教師和學科帶頭人的培養力度，促進教師隊伍整體素質的全面提高。其中劉燦軍、徐加剛老師先后晉升為一級教師。健全了民主管理制度，堅持和完善了教職工代表大會制度，做到切實保障教職工的合法權益和參與學校管理的權利。
二、隊伍建設，突出實效。
建設一支師德高尚、結構優化、業務精湛、創新力強的學習型、科研型高素質教師隊伍，作為我校全面提高教育教學質量的首要目標。加強理論學習，提高教師業務理論素質，本學期學校組織教師集中學習高效教師有關理論知識，每位教師都認真寫學習記錄，不斷提高教師專業化水平，全面提升了教師業務素質, 使教學質量有了質的飛躍。
三、常規管理，精細科學。
1、踐行“三四四三”教學模式。
我校始終踐行市局推行的“三四四三”教學模式。使學生在三個階段即課前預習延伸、課內學習探究、課后復習鞏固過程中對所學課程內容形成整體性、系統性的體系。在課堂學習的四個環節：自主學習、合作探究、精講點撥、檢測鞏固中，充分實現學生的主人翁精神，學有所獲。讓教師在教學的四種課型即新授課、復習課、練習課、講評課中全面發揮其引導作用。課堂三清：課前清楚、課堂結清、課后理清則幫助學生解決疑難問題，不留學習死角。
2、加強課堂教學管理。
課堂教學是素質教育的主陣地，是教師成長的搖籃，是學生學習的主陣地。我們繼續大力開展了“隨堂聽課”活動。本學期，我校組織學校管理人員對課堂教學隨時隨地推門聽課。執教教師完成教學后，及時與學校領導、聽課教師進行
意見交換，幫助教師分析成敗的原因。通過“隨堂聽課”活動，我們把教師的主要精力集中在了聚焦教室、研究教與學、開展對教師教學進行評估的活動和課后反思上，放在了建立有效的課堂教學管理上，切實提高了課堂教學的效果。
3、開展豐富多彩的教學活動。
我們先后組織了詩歌朗誦比賽、語文學科背書比賽、師生硬筆書法比賽、寫作書法繪畫展;組織舉辦了語文手抄報等活動，同時為學生開放了閱覽室，開展學生讀名著寫讀書筆記活動，深入開展了“全體學生練習鋼筆字、提高書寫能力”的活動，組織參加了上級組織的語文優秀作文大賽等活動。
4、加強學生作業及作業批改的管理。
適量、科學的作業和有效的作業批改是保證教學質量的有效措施之一。我們繼續加強了學科作業的設計、數量、質量以及批改方法的研究，學校教導處多次對教師的作業批改次數、質量以及批改方法等進行評估，提煉優秀做法，并在全校推廣。
5、總結反思，不斷進取。
我校在每學期的期中、期末測試后都召開學生、老師及家長的教育教學質量分析和家校共育工作會，進行總結分析，查問題找原因，并及時整改。
四、狠抓習慣養成，強化德育教育。
1、我校主張“家校合作，共育英才”的辦學特色，讓家長參與到學校的教學教學活動中，在學生和家長中間實行親子經典誦讀活動。即學生每天晚上都要和父母一起誦讀國學經典，如目前我校正在誦讀《三字經》《弟子規》《增廣賢文》《道德經》《論語》《唐詩三百首》等，旨在提高學生的閱讀理解能力，同時也提高家長的文化素養和內涵。
2、我校另一辦學特色就是精心打造“學生自我教育”品牌，提升“學生自我教育”水平，辦好學生喜歡的學校，辦好人民滿意的教育。自我教育的過程，是通過自我認識培養自信的品質、通過自我要求培養自強的品質、通過自我踐行培養自立的品質、通過自我評價培養自尊的品質四個環節來運行的，最終要塑造孩子自信、自強、自立、自尊的品質。如學校成立學生會，每班選2名優秀學生參加，少先隊輔導員負總責，其中每天由一名班主任帶隊負責檢查及學生獨立檢查，一日多查，全方位貫徹落實學生學習、紀律以及學校環境的衛生檢查任務，將工作落實到實處。
3、充分利用校園展覽學習園地，及時傳遞學校的管理意見、先進事例、教育主題等教育內容，最大限度增強其教育性、引導性，真正起到了陶冶學生情操、豐富學生情感、凈化學生心靈、指導學生成長的作用。
4、舉行了“給父母端杯熱水”活動，各班舉行了一次觀看著名演講家鄒越的“愛祖國、愛父母、愛自己”視頻活
動，邀請了北京專業演講教師對學生及家長以“感恩”為主題的演講活動，舉行了一次“給父母洗一腳”活動。校學生會、少先隊組織學生開展學雷鋒活動、清明節某某烈士陵園掃墓及緬懷先烈網上祭祀活動，端午節縫合包、寫緬懷文章，父親節、母親節回家幫爸爸媽媽做件有意義的事情，教師節給老師鮮花，九九老人節為孤寡老人擦手梳頭等。利用“國慶節”、“教師節”、“中秋節”、“重陽節”等傳統節日、紀念日開展愛國主義教育活動，致力于培養學生的“三種精神”，即自強不息的民族精神、愛國奉獻的愛國主義精神和進取創新的時代精神。
5、舉辦了多種集體性教育活動。例如，每周升旗儀式，國家公祭日全校師生國旗下默哀及感恩教育演講等對學生進行德育教育。
近年來，學校管理取得了長足的發展, 教育教學取得了顯著的效果, 育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變, 尤其是教學質量的大幅度提高, 得到了社會和家長的認可, 同時也受到了上級的嘉獎。這次參加某某鎮“小學教育規范月”活動后，通過學習某某鎮小學的規范教學活動方式，讓我對學校的教學體制管理、教師培訓、課堂教學模式有了新的啟發。“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟”，新時代、新主題、新要求，賦予我們年輕一輩奮發向上的動力。“見賢思齊焉，見
不賢而內自省也。”我想通過借鑒學習某某鎮小學的優秀教育教學理念，我們某某鎮某某聯辦小學的教育教學成績一定會更上一層樓!
第四篇：自查報告-百度文庫
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。 目錄 1簡述 3說明事項 2格式 4注意事項
簡述
不同項目的自查報告所涉及的內容不同，所以自查報告的內容很廣，自查報告有點類似于審核報告但更廣泛，如產品的自查報告所包含內容應該是:出口情況、內審核情況、發生那些不足怎么去糾正、產品質量情況;組織創建的自查報告所包含的內容應該是:執行情況、實施效果、宣傳途徑、陣地平臺、不足與展望等。 自查報告的格式包括: 1.標題，寫清楚對什么項目的自查報告 2.自查部門或人員 3.自查的內容 4.自查日期
格式
(單位) 自查報告 固定資產清查小組: 根據我校資產清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并提請小組對我單位的固定資產進行檢查，現將有關資產自查的工作情況報告如下:
1、資產自查工作總體狀況分析; (1)資產清查工作基準日 (2)資產清查范圍
(3)資產清查工作具體實施情況
(4)資產清查工作取得的成效及存在的問題
2、資產清查結果 (1)單位清查出的資產損失情況 (2)單位申報核銷損失的處理預案
3、對資產清查暴露出來的單位資產中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等。
(1)存在的實際問題 (2)原因分析 (3)改進措施
說明事項
附件:
1、 (單位) 2007年固定資產清查材料上報情況表中各項內容及封面格式表。見國有資產管理處網站。
2、在賬固定資產清查明細表。打印時間:在2007年3月23日前并確保本單位資產信息不發生變化的情況下打印。打印條件:在資產信息查詢中，按篩選按鈕，按審核狀態等于99進行篩選。
3、未在賬固定資產清查明細表。按審核狀態不等于99進行篩選。列選擇:資產編號、分類號、資產名稱、單價、總造價、計量單位、存放地點、使用人、使用單位、入賬日期、檔案編號、憑證號、驗收單號。
4、存在賬外資產的單位填寫《未在賬設備類固定資產明細表》和《損失(盤盈)申報表》或《未在賬交通工具類固定資產明細表》和《損失(盤盈)申報表》。
5、填報的《2007年有賬無物資產明細表》和《2007年有物無賬資產明細表》須同時填報《損失(盤盈)申報表》?！洞龍髲U固定資產明細表》須說明固定資產待報廢原因及處理意見。
6、具有以固定資產作抵押擔保的單位須有《事業單位資產抵押擔保情況表》。
7、具有待報廢固定資產的單位須有《申請報廢儀器設備清單》。
8、具有資產統計報表任務的單位的報表。 單位(簽章) 年 月 日
注意事項 (一)明確報告出自何種角度，必須站在鄉政府的高度來寫，行文語氣、敘述方式要適合當地政府的角色。
(二)報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮夸，凡是用數據來說明的事項，數據必須真實準確。
(三)報告撰寫過程中，以上行公文體裁(報告)，把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練，避免重復，用語要準確，切忌詞不達意，文字冗長。
(四)作為匯報材料，在會議中領導使用的文稿，可不寫稱謂和落款，正式上報的方向可根據相關要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標題、報告人單位及職務等。
第五篇：【愛文庫】百度文庫核心用戶團隊事務通知統計日
志
hi，親愛的文友們
為了讓大家進一步了解核心用戶，了解最近通知的一些事宜，特開此日志對通知事務進行統計，方便大家取閱查找哈。
(不斷更新中。。。)
【愛文庫】2012.11.02【核心團隊測試任務第一期結果公布】 http://tieba.baidu.com/p/1958805098
【愛文庫】2012.10.30【核心團隊測試任務將于明天開始~!】 http://tieba.baidu.com/p/1953225218
【愛文庫】2012.10.22 核心任務第二期開啟! http://tieba.baidu.com/p/1937782067
【愛文庫】2012.09.28 核心任務第一期 最終積分數公布 http://tieba.baidu.com/p/1889037439
【愛文庫】2012.09.24 核心任務第一期 核心文友福利兌換專貼 http://tieba.baidu.com/p/1880891131
【愛文庫】12.08.28[公告]◆歡迎加入文庫核心用戶團隊◆
http://tieba.baidu.com/p/1823843700
查看文檔來源：http://hi.baidu.com/wenkuduxiaoyue/item/e55213dd24a4ba3b2b35c7a8