公司財務分析論文范文第1篇
摘 要：企業并購整合期間，公司財務整合會面臨許多難題。有些經營人員對財務整合缺乏正確的認知，公司內部的資本結構不合理，而影響公司的并購。企業要對財務整合的問題原因進行科學的研究，站在戰略層面上，來考慮對公司的各類資源進行統籌安排，制定科學的運營策略。在完成公司的并購之后，要建立新公司發展規劃，制定運營目標、戰略目標，為財務的整合制定未來的發展方向，以加快財務整合工作的推進。
關鍵詞：企業并購;財務整合;企業管理;問題及對策
一、企業并購后財務整合的概述
企業之間的并購目標是指收購方獲取目標企業的資產、股權和公司的運營控制權。公司要對目標企業內部的資產、人員進行系統的優化統籌，以保證公司的并購目標得以實現。通過并購整合可以快速地擴大公司的資產，增強公司運營實力，以保證公司在激烈的市場上獲得更強的競爭優勢。財務整合在公司并購之后，應用專業的財務控制手段，來對財務核算、財務報表、財務分析、資金管理、資產管理等各項財務活動進行合規的統籌安排，以提高新企業財務運作效率，也能夠保證收購方與目標企業各項財務工作相互協調，財務整合對于并購后企業運營發展也有較大促進作用，可以對現有的財務體系進行優化，加強收購企業對目標公司財務的控制。
二、企業并購后財務整合的問題分析
（一）戰略目標不明晰
企業通過推動并購活動開展，來迅速地擴大公司的經營實力，然而在并購整合期間，會受到外界各種因素的影響。如果公司沒有明確的戰略目標導向，就容易使經營人員在并購期間對目標公司缺乏細致的研判，而造成并購活動失敗。也有些公司能夠根據單位實際資金狀況和公司的戰略目標來制定并購方案，有些公司制定的并購目標，只是單純的滿足業務方面的發展，公司的戰略目標會經常隨著外界市場環境變化，而隨意地調整戰略目標，目標不明晰也會給后期財務計劃制定和財務管理措施的推行帶來較大的影響。有些公司在實際的運營發展期間，很難去花費大量時間和精力去構思，編制可行的并購方案，而致使后期財務整合期間出現較大的盲目性。在短期內，無法達到并購目的，為公司后期的運營發展埋下許多隱患。
（二）財務整合與其他整合不夠統一
通常情況下，在公司并購整合中，會出現財務整合分離的問題，財務整合的分離不僅僅是財務分離，還包含了公司財務整合與其并購行為的分離，公司內部財務工作的分離。財務整合是伴隨著公司并購而形成，在并購期間，并購方要在前期的并購整合階段中，做好充足的財務調查，對目標公司內部的財務數據進行深度的研判，了解公司的經營狀況，以便制定并購方案。在整合期間，一些公司會忽略財務整合和其他業務整合的關系，而造成財務整合孤立，使并購方案推行較難。
（三）對財務整合風險重視度不足
對于企業來講，要想實現并購，提高公司的整體經營規模，以增強公司的核心競爭力。有些公司在并購中急于求成，想在短時間內達成并購目的，然而并沒有制定比較完善可行的并購計劃，就推動并購整合重組，導致后期并購活動出現大量財務問題。有些公司制定的整合計劃不完善，隨著公司經營規模的擴大，其運營成本也會進一步增加，使新企業的經營利潤變低，而造成公司出現大量的經營管理問題，加大了公司的財務風險。有些公司在整合中比較關注短期的利潤，當利潤升高以后，公司的整體經營規模有了一定的下降。
三、企業并購后財務整合問題的解決對策
（一）提升公司的核心競爭能力
對于并購后的公司，要梳理公司的發展使命、發展目標，并制定未來長期的戰略規劃，明確公司的戰略定位，重構公司的戰略管理體系，以提升公司的盈利能力和核心競爭優勢。創新運營模式和商業模式，使公司的經營戰略得以落地實施，通過圍繞公司核心競爭力，來使公司的業務進行重新的組合，優化資源資產，來進行重組。通常情況下，企業在完成并購之后，會與新公司形成相互互補的關系，互補關系是橫向、縱向，而且新企業會提高市場的占有率，生產能力也會得以迅速的提升。在運營發展中，公司并購一旦實現目標，就要重新優化設計未來的發展規劃，以長期的戰略視角，以最快的速度去對公司已經占領的資源、市場進行高效整合，結合公司實際的運營狀況，來對公司未來的戰略進行優化調整。
（二）增強企業財務整合的重視度
當公司完成并購之后，并不能夠表示公司并購活動的成功，公司并購活動成功與否直接取決于企業后期運營是否達到相應并購目標。因而，在公司運營中，企業要增強對并購后新公司財務的整合，公司對財務目標、人才組織、會計政策核算機制、制度體系、資產予以評估，進行一系列的整合。規范公司的法人治理體系，明確不同人員的財務控制權力，增強集團總部對子公司的財務控制權。由集團總部給并購的企業委派財務負責人，以監督并購企業經營狀況、資金使用狀況，建立財務審批權限，制定考核機制、預算制度，制定動態風險防控機制。公司戰略人員站在整體的經營角度上，統一不同公司的經營思想、經營理念，來合理地分配企業內部的資源資金，以避免公司財務狀況問題的發生。
（三）增強企業并購產業的整合
在企業運營發展中，公司的核心競爭力是保證公司生存和發展關鍵，因而，在企業并購之后，財務整合更多的是圍繞公司的優勢資源、核心競爭力、競爭優勢來打造。評估新公司業務組合，并分析公司的業務經營實力、核心競爭力，以為公司發展規劃、戰略規劃的制定而提供依據。明確公司產業整合的原則，有針對性地開展工作，實現點對點的控制。公司要在業務運行、產品研發、生產制造、技術研究等方面，實現協同，并購公司也要大力創新，積極地研發新產品，改變公司現有的運營停滯不前的現狀，對資源進行合理的利用安排。將公司的經營重心轉向經營利潤增長較好的業務上，以增強公司的核心競爭力，促進公司平穩高效發展。
（四）企業人力資源與文化整合
公司在并購整合之后，要系統思考財務工作整合帶來的各類影響，通過調查分析研究，為未來的經營計劃編制和經營戰略的落地實施提供支持。并購方可移植公司的經營方式，并吸收雙方的優秀管理理念思想和運營經驗。融合不同企業的財務管理機制，推動公司內部人力資源的優化配置，并組建并購小組，來推動公司人力資源管理政策變革，委派經營人員去到被并購企業內部任職，優化梳理公司的績效考核機制，建立長期的激勵機制。引導被并購企業按照公司戰略規劃目標來開展工作，確保戰略執行順利推動。對于公司存在的文化差異，要重新建立企業文化體系，找到公司的經營障礙點、文化沖突矛盾之處，來將公司的新思想、新理念融入到文化體系、價值觀、經營理念中。
公司也要給內部的經營人員、財務人員開展管理培訓，優化梳理公司的集團管控體系，制定公司的集團管控模式。根據公司的戰略規劃導向，來確定戰略型管控、財務型管控和運行管控模式，針對不同業務板塊制定不同的戰略控制方式，并合理地優化梳理公司總部與子公司之間在財務管理、人事任命等方面運營控制權限。在企業并購的初期，要加強集團總部對于子公司業務運行管控、財務管控、人事控制。當子公司運營成熟之后，逐步地放開權限，使公司變得更加市場化，給子公司制定年度的經營考核目標，去引導子公司向著集團總部的戰略目標推進。
四、結束語
公司在上市重組整合期間，通過整合財務資源、人力資源，以及企業文化，對公司內部的資源進行系統的安排，使并購后的企業可以按照公司戰略目標來運行。公司并購活動的成敗會直接取決于公司并購整合工作開展質量，財務整合對于并購后企業的運營發展有較大的影響作用。財務資源的整合是整個公司并購活動的核心內容，因而，公司要加大對企業財務資產整合力度，采用合適的方式來統籌安排，增強公司的財務風險防范，以最大化的程度去降低財務整合問題的發生概率，提高公司并購成功率，推動公司穩定經營發展。
參考文獻：
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公司財務分析論文范文第2篇
【摘要】在知識經濟時代這個大背景下，企業可以將無形知識資本投入并且創新，最終得以轉化成為企業巨大的經濟收益。這種知識經濟的變革與創新極大的沖擊和動搖了工業時代下的傳統經濟觀念和生產方式。本文分析了在這種時代背景下，企業的財務管理活動想要持續并且向好的方向發展，就必須對財務管理的目標、內容、方法、風險等進行改革和創新。時代在進步，科技在創新，知識在更新，我們唯有不斷的創新才能將各方的利潤最大化，才能跟上時代的步伐。
【關鍵詞】知識經濟 財務管理目標創新 財務管理內容創新 財務管理方法創新 財務管理風險創新
一、知識經濟概述
知識經濟是以智能為核心的一種全新的社會生產力系統，知識經濟的本質就是社會生產力的高度智能化。只有高新技術領域的不斷創新，知識經濟才能有發展的內在動力，其已經成為一種獨立的生產要素，逐漸向資本化轉型，成為現代經濟社會中的中流砥柱，形成一種獨立的知識經濟體系形態。如今，信息和通信技術已經成為知識經濟投資的主要部分，高效創新的高新技術產品和服務部門可以有效地吸引資金的投入，對于無形資產的投資呈快速增長的趨勢是必然的發展。
知識經濟大背景下對財務管理的目標、內容、方法及風險都產生了影響，提出了新的要求。
二、知識經濟時代下對財務管理目標創新的影響、要求
在知識經濟時代以知識為主體的背景下，財務管理的目標出現了相關者利益應該如何均衡；相關者主體是否應有所擴大；是否應該改進現如今相關者利益最大化這一目標等方面的問題，這是知識經濟下對財務管理目標所產生的新的具體影響。由這個影響，我們必須要對企業財務管理目標向更加多元化、全面化的方向創新才能解決企業在知識經濟下產生的問題。財務管理總目標要不斷完善，目標由“最大化”轉為“多元化”，目標向“服務最優化”方向發展，系統的目標應是各分目標的有機整合。財務管理總目標不僅要使企業價值最大化，還包含了新內容，關系企業員工福利，客戶利益優先，公司長久發展外，還要承擔起應承擔的社會責任，將企業的社會責任上升到企業目標的核心地位。企業要加強資金的管理，對全部資金統籌安排，合理使用。加強財務人員的從業素質，將風險管理理念貫徹財務管理中，以便實現“服務最優化”的財務目標。由于財務管理目標創新中相關者主體的擴大化，牽制各方利益的效能更加強大，企業不再是唯一相關者利益獨占鰲頭，董事會在協調各種利益主體關系，避免各種目標沖突的同時，也要求增強公司綜合實力的發展潛能，例如：專門設置一種評審部門，結合企業的資產現狀，盈利能力和所有者對企業的貢獻，給出合理的依據及數據，對相關者利益進行合理的分配，如此不僅可以協調各利益主體，實現增強公司綜合實力的目標，還提高了財務管理目標在實踐中具有現實的可操作性。
三、知識經濟時代下對財務管理內容創新的影響、要求
在知識經濟時代下，經濟全球化及世界金融一體化趨勢日益加強，這對籌資決策中資金的籌集渠道，資金的籌集周期以及籌集對象都有著巨大的影響。傳統工業經濟下籌資決策主要解決籌集多少資金，籌集渠道等問題。在知識經濟下，促使企業成長的最關鍵因素變為了知識和技術，籌集資金這種單一的籌資對象已不能適應新財務管理，已經不能單靠籌集資金而作為企業主要的籌資對象。知識經濟時代最主要的生產要素是知識，這就要求籌資需要籌集物質資本與知識資本?；I資渠道也不僅局限于國內市場，更要實現全球一體化，從更廣闊的國際資本市場選擇適合自己的融資方式?；I資不僅要解決資金短缺的問題，更要有效地進行資源配置問題。知識經濟要求改變企業投資決策的重點，在工業經濟社會中，固定資產是企業生產規模，收益能力的重要指標，因為其通常占企業資產總額的很大比重，而在知識經濟社會，科學技術的創新研發成為企業競爭力，發展力和收益能力的重要指標。高風險，高收益的無形資產比重上升，人才成為企業最重要的資源。從企業全局利益、長遠利益考慮，應加大對科技創新的投入，引進人才也成為企業的投資關注點。
四、知識經濟時代下對財務管理方法創新的影響、要求
在知識經濟下，我們所能接觸到的信息量是十分巨大的，信息傳播速度也是非常之快的，面對龐大的信息群，如何將這些信息資源合理的利用于財務管理方法中是知識經濟對財務管理方法的新影響。在這種知識經濟特點下，“智力”取代“勞力”是必然發展趨勢，財務預測所涉及的各種因素不僅僅取決于企業集體業務流程和現金周期，這使得財務預測的不確定性會大大增加，財務預測的影響主要體現在預測的合理性上；根據知識經濟的智能化體現，現今財務分析的實施者將會被更加智能的整個新階段的知識體系所替代，也就是說財務分析需要對傳統工業經濟的實施者及財務分析的擴展化等方面的改變是對財務分析最大的影響。財務管理方法中對要對財務預測、財務決策及財務方法進行創新。為了讓財務預測更加準確，提高企業對經營狀況，財務成本及現金流量在未來一段時間里的掌控，從長遠角度考慮，提出全面預算的思想。由經營預算，戰略預算及財務預算相互協調配合，以便適應瞬息萬變的市場變化。財務管理方法中財務決策的創新，通過調節資源配置，控制財務風險得出最優資金使用方案，在日益激烈的競爭環境下尤為重要?，F今財務工作呈現信息化趨勢，這要求企業加強電算化的運用。電算化代替傳統手工計算，降低了財務成本，提高了財務分析質量，更科學的分類財務指標的結果，提高了財務工作地時效性。
五、知識經濟時代下對財務風險管理創新的影響、要求
在知識經濟時代下對財務風險管理創新的要求。知識資本化具有風險難以確定，時效變化快的特點，企業推行全面風險管理。潛在的知識帶來的風險也逐漸顯現，有些企業會盲目的運用所謂的知識經濟來管理企業的財務工作，例如在財務軟件的選擇上，財務人員在不適合本公司財務狀況的財務軟件中對財務處理工作不能有一個方便、精準、合理的實施，加之軟件的維護和實施費用較大，相應的會造成一定的損失，尤其是大規模的企業，對于財務軟件的運用已經不是單一的一個模塊，而是要做出整個完整的系統模塊，例如電力行業，可以做出整個電力財務軟件的系統，包括財務分析模塊，財務預測模塊，電價分析模塊等，根據電力行業的行業性質做出來的財務軟件必然更適合電力行業，這樣不僅優化了財務工作的內容，減小了財務工作的風險，還使得財務工作更加系統化。
通過對財務管理目標，內容，方法，風險四方面創新要求的具體分析，知識經濟時代下對財務管理的影響產生的問題已經基本解決，已經能基本適應知識經濟時代的要求，為財務管理在知識經濟下的優化起到風向標的作用，但由于知識自身具有變化快、發展快、更新快的特點，財務管理的創新是不能停下腳步的，與時俱進才是發展的必然條件，穩中求變，變中出新才是我們對財務管理創新的正確理解。
公司財務分析論文范文第3篇
上市公司的財務信息必須進行披露，相關信息的披露要做到方便獲取、容易理解、真實、及時、準確等特點。得益于我國社會市場經濟的發展，新的會計準則的頒布，我國的財務信息披露體系也逐漸得到完善，信息披露的過程和流程也逐漸滿足財務管理的要求，這才能促進我國證券市場對上市公司的監管更加完善，提高我國上市公司的綜合素質。當然，在目前階段上，仍有很多上市公司在財務信息的披露方面存在很多問題，沒有革新思維，因循守舊，導致證券市場對上市公司的監管變得困難。本文針對上市公司在財務信息披露方面存在的問題進行了探討，希望找到背后的真實原因，并針對原因提出相關對策。
一、上市公司財務信息披露的概述
（一）上市公司財務信息披露的意義
上市公司財務信息的披露是指上市企業向外部公布有關企業經營管理、財務管理和經營戰略等方面的信息。
上市公司的信息披露是為其廣大股民而設置的，上市公司對其財務信息的公開會影響股市上股東對其的投資決策，影響股市的價格浮動，正確的財務信息披露可以塑造良好的股市氛圍，促進我國股市的發展，但若是股市上被虛假的財務信息占據，則會造成股價的混亂，出現劣幣驅逐良幣的現象，證券市場的秩序混亂，影響我國股市的健康發展，增加投資風險。同樣。對于企業來說，財務信息的披露也至關重要，良好的財務信息披露制度關系到了企業經營管理的成功與否，如果上市公司能夠完善的財務信息披露制度和較強的執行力，能夠提高公司的管理效率。
（二）上市公司財務信息披露的相關要素
從根本上說，進行財務信息披露是為了公司的利益相關者更加明晰公開報表的內容，對于在財務報表中無法理解的內容，可以利用財務信息的披露來更加詳細的闡述。財務信息的披露是建立在財務報表的基礎上的，為了更加詳細的解釋正文的內容，因此，財務信息的披露是我國上市公司的財務報告中必不可少的部分。我國證券市場規定我國上市公司進行財務信息披露的主要內容包括了：會計政策、會計政策的變更、基本會計假設、會計差錯、會計估計變更、資產負債表日后事項、或有事項、關聯關系和關聯方交易。
從財務信息披露的對象來說，主要是上市公司有關的相關利益者，包括了：股東、債權人、政府相關部門、職工和社會投資者等。
二、我國上市公司財務信息披露中存在的問題
（一）財務信息的披露不真實
財務信息的真實性是信息使用的最根本要素，也是會計準則規定的最必須要求，上市公司必須披露和企業經營相關的真實信息，不能為了應付上級部門的檢查而用虛假的財務信息來掩飾實際的經營狀況，只顯示有利于公司的財務信息，而隱瞞不好的財務信息，或者對負債等情況故意避而不談，這些行為都是不符合真實性要求的現象。
（二）財務信息的披露不充分
對于上市公司的財務信息披露必須要注重充分性，這樣才能保證企業信息的高質量，要求對公司利益相關者的需求信息都需要滿足，對利益相關者沒有提及但是仍與公司經營投資有關的內容也必須進行披露，不能根據財務信息的優劣有選擇性的進行披露，避重就輕，這都違背了充分性的要求。
（三）財務信息的披露不及時
財務信息的披露對于投資者和利益相關者的決策有很大影響，如果財務信息的披露有滯后，則會對投資者的投資決策產生影響，信息滯后很有可能導致決策的失誤，因此財務信息的披露必須要做到及時性。只有及時的信息披露，企業根據信息作出經營決策，并將其反饋給相關利益者，幫助其進行決策，才會完善整個市場的利益鏈接，降低投資的風險性。
（四）財務信息披露的不容易理解
證監會的新監管要求加強了對上市公司財務信息披露的監管力度，這一改革加強了股民對市場的信心，但是沒有進行完善的一個重大缺陷是，財務信息披露內容的復雜晦澀，讓廣大普通投資者很難進行理解，又或者是內容粗略簡單，內容不能滿足相關利益者的需求。財務信息披露的難以理解可能會導致相關投資者對公布信息的內容理解與實際內容出現偏差，理解錯誤就會導致投資者決策失利，影響投資者效益，同時也影響我國證券市場的運營情況。
（五）財務信息披露的不容易獲取
現在有很多上市公司以公司經營機密為理由，拒絕進行全面的財務信息披露，這就增加了利益相關者獲取信息的難度，我國的證券市場也不是強勢有效市場，這就會導致內幕信息的產生，大型機構投資者或者內部投資者能夠通過一定渠道獲得普通投資者無法獲取的內部信息，從而獲得超額收益，影響證券市場信息的有效性。
三、完善我國上市公司財務信息披露的措施
（一）完善上市公司財務信息披露的法律法規
我國現存市場上屢禁不止的財務信息披露違法違紀現象從一方面就反映出來我國對于上市公司財務信息披露相關的政策法規并不健全，執法打擊力度不夠，沒有對違法違紀公司形成足夠的威懾。這就要求我國相關政府部門加強對財務信息披露的法律法規的修改，從法律的層面上保證上市公司在信息披露過程中的真實性、充分性、及時性和容易理解、容易獲取等。
另外，從信息披露的質量上來說，要更加規范對于信息質量的要求，注重信息的完整性，避免信息的遺漏和缺失，證監會等相關監管部門要對各個上市公司的財務信息披露情況進行定期或者不定期的檢查，來增強企業對于信息披露的重視，并且在監督管理過程中要進行指導，幫助上市公司的財務信息披露更加優化。
（二）學習借鑒國際上優秀的會計準則
在全球化的趨勢下，我國的會計準則也逐漸和國際的會計準則接軌，更好的滿足國際化公司的需求和滿足企業進行跨國并購的需求，學習借鑒國際會計準則能夠幫助我國企業更加國際化和市場化。國際會計準則的核心在于以反映企業的真實經營情況和真實的資產負債情況為目標，在資產減值等方面更加細致和嚴謹，更加符合實際的需求。我國在學習借鑒國際會計準則時要對國內外的市場環境和公司經營實際情況進行詳細的了解和對比，考察在學習借鑒過程中我國應該因地制宜的拋棄其中不利因素，不能全部照搬，盲目借鑒。選擇正確的會計準則能夠加快我國的全球化和市場化進程，提高我國的經濟地位，加強國內外資本市場的融合和互通，促進我國財務報表與國際報表的可比性，引進先進人才和技術。
（三）培養高素質、有道德的財務人員
可以說，財務管理人員是企業和相關信息使用者進行溝通的橋梁和渠道，良好的財務管理工作人員對于上市公司進行財務信息披露的效果具有至關重要的作用。財務會計人員是經手財務信息報告的關鍵部分，財務管理人員的專業技能和職業道德都對財務信息的質量有著重大影響，并且財務會計準則的制定也是由相關財務工作人員指定的，所以，人的因素是上市公司需要考慮的重要因素。上市公司在編制財務信息前必要進行相關財務人員的專業技能培訓，提高財務工作人員對企業的理解和熟悉，幫助其進行將專業技能和公司的實際業務相結合，提高其處理事務的反應能力，保證工作的順利開展。另外，財務人員的職業道德也是需要重點考察的要素，財務人員是否能夠抵抗誘惑，又或者是能夠堅定自己的立場，不遵守管理層錯誤的指導，違背職業道德，對于財務信息的披露質量有著相當重要的影響。（作者單位為安徽古井貢酒股份有限公司）
公司財務分析論文范文第4篇
摘要：在我國市場經濟體制不斷完善的新形勢下，物業作為一個新型行業迎來了更多發展機遇和挑戰，必須對財務管理給予高度重視，并采取有效對策解決財務管理存在的相關問題，才能更好的促進物業公司長遠發展。本文就物業公司財務管理存在問題進行全面分析，提出物業公司財務管理中問題的對策建議，以全面提升物業公司的財務管理水平，從而促進物業公司資金有效利用率不斷提高。
關鍵詞：物業公司；財務管理；問題；對策建議
根據物業公司的實際發展來看，其財務管理有著一定特殊性，涉及的范圍比較廣，需要注重企業各種項目、各個部門的資金分配，才能確保物業公司資金利用的協調性。因此，加強物業公司財務管理和監督，提高全體員工對財務管理的認識，才能真正提高物業公司的市場競爭力，最終推動我國物業行業可持續發展。
一、 物業公司財務管理存在問題分析
對當前物業公司的整體情況進行全面分析發現，其財務管理存在的問題主要體現在如下幾個方面：
（一） 財務管控體系不夠完善
目前，較多物業公司的管理能力都不夠強，致使財務管控體系不夠完善，給物業公司財務管理水平提升帶來了極大影響。例如：部分物業公司在進行日常辦公用品的發放時，沒有采用合適的表格、文件等作為領用憑證，從而無法為會計工作人員提供可靠的參考依據；很多臨時停車場都沒有制定相應的停車費收取標準，租賃的車位也沒有比較嚴格的保管合同，從而降低物業公司資金流通的有效性，等等。在各種內控制度都不夠完善的情況下，收入無法及時入賬、支出無法有效控制，致使物業公司財務方面出現嚴重虧損問題。
（二） 財務管理理念不夠現代化
在物業行業不斷發展的過程中，較多物業公司的管理人員都對財務管理不夠重視，他們沒有現代化的財務管理理念，從而不重視成本管理工作，給物業公司長遠發展帶來了極大影響。在物業管理需求不斷提高的情況下，物業財務管理正在向著專業化、市場化、智能化發展，但在傳統觀念的影響下，物業公司的財務管理沒有比較科學的市場定位、明確的目標等，致使物業公司的各種資源得不到優化配置，是當前物業公司財務管理不當加強急需解決的重要問題之一。
（三） 財務管理人員綜合能力不強
根據相關調查和數據來看，很多物業公司為了降低成本，不注重專業財務管理人員的吸收和培養，也沒有對財務工作人員進行專業培訓，致使財務管理人員綜合能力不夠強，大大降低物業公司財務管理工作效率。與此同時，部分物業公司為了節省財務管理方面的成本，沒有注重財務管理崗位的合理設置，從而出現一人兼職多個崗位的情況，給物業公司財務管理專業化、規范化發展帶來極大影響。
（四） 資金分配、籌資等方面的問題
目前，較多物業公司的資金來源都不夠廣泛，渠道方式比較單一，各個部門的資金分配也不夠合理，給物業公司資金有效利用帶來了極大影響。通常情況下，物業公司的資金主要有維修資金、資本金、經營性收入和日常服務費等，在物業公司規模較小、注冊資金較少和無信用保證等的情況下，其很難在銀行獲得貸款，是影響物業公司快速發展的重要原因。與此同時，物業費上漲速度較慢，投資項目不夠多，管理團隊綜合能力不夠強，都給物業公司財務管理全面加強帶來極大影響，從而提高物業公司的投資風險。
二、 物業公司財務管理中問題的對策建議
根據上述內容來看，在實踐過程中，物業公司財務管理必須注重現代管理觀念和理念的迅速轉變，才能形成與自身發展相適應的管理體系。目前，物業公司財務管理中問題的對策建議主要包括如下幾個方面：
（一） 注重物業公司內部財務管理機制的有效完善
在我校管理機制不斷完善的情況下，物業公司財務管理必須嚴格按照國家的相關規定和學校的實際情況執行，并結合目前的現狀制定合適的管理標準、管理內容等，才能促進物業公司財務管理機制更加完善。目前，物業公司財務管理涉及的相關規則制度有“空置房管理辦法”、“財務管理辦法”等多個部分，需要根據每個寫字樓的實際情況合理制定收費員的考核標準、區域管理工作考核指標等，并定期對各種資金的分配、物資的領用等進行準確記錄，才能真正落實財務管理工作，最終形成一套適合學校物業的財務管理體制，對于促進學校物業公司財務管理規范化、標準化發展有著重要影響。
（二）注重成本管理，完善財務成本分析機制
在我國市場經濟不斷發展的過程中，物業行業是屬于服務型行業，因此，物業公司財務管理必須注重成本管理，提高全體工作人員對財務管理的認識和重視，特別是人工支出、管理費用支出兩個方面的成本管理，才能在物業公司樹立現代化財務管理觀念的基礎上，降低物業公司的成本投入。與此同時，根據物業公司的發展需求和發展趨勢，制定合適的成本控制目標、財務管理目標，不斷完善財務成本分析機制，優化配置各種資源，提高財務管理綜合效用，才能真正提高物業公司資金有效利用率，最終促進物業公司財務管理工作效率和質量不斷提高。
（三） 注重財務工作人員綜合能力提升
在結合自身發展需求的前提下，注重財務工作人員的專業培訓、技能提升等，是當前物業公司財務管理工作不斷加強的重要基礎。因此，針對沒有上崗證的財務工作讓紛紜，必須馬上安排學習和報考會計從業資格證，給予一定經濟支持，才能更好的滿足物業公司財務管理需求，最終提升物業公司財務管理水平。與此同時，財務工作人員還要積極參加一些稅務、會計等方面的培訓、講座等，注重現代財務管理軟件、計算機技術等充分利用，才能在物業行業現代化、智能化發展的趨勢下，及時解決財務管理存在的各種問題，最終形成一支高素質、高水平、高技能的財務管理工作隊伍。
（四）注重投資、籌資的多元化發展，提高物業公司收入
通常情況下，物業公司的資金來源是資本本金、部分銀行貸款、業主和其它使用人等，給物業公司財務管理不斷加強帶來了一定影響。因此，在物業行業快速發展的新形勢下，注重投資、籌資的多元化發展，保障社會效益、經濟效益的一致性，才能真正提高物業公司的經濟收入。與此同時，在進行投資時，需要對風險、決策等給予高度重視，注重投資模式的科學化、合理化和可行性，并加強投資、籌資過程的資金管控，才能真正提高物業公司的最大化效益。例如：通過出租空置房、開班培訓班等方式，提高學校寫字樓的有效利用率，是提高物業公司收入的重要途徑。由此可見，在財務管理監管力度不斷加大的情況下，物業公司的長遠與財務管理整體效用有著極大聯系，必須提高資金有效利用率，才能真正實現物業公司資金的優化配置。
結束語：
總的來說，在物業行業發展速度不斷加快的情況下，物業公司的業務水平正在逐步提升，對財務管理提出了更高要求，以提高物業公司的市場競爭力。因此，針對物業公司財務管理存在的多種問題，全面落實上述幾個方面的對策建議，才能真正完善物業公司財務管理機制，最終為物業公司穩定、長遠發展提供重要保障。（作者單位：廣州醫科大學）
參考文獻：
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公司財務分析論文范文第5篇
【摘要】電網公司是城市與國家能源供應的重要組成之一，因此，電網公司中財務往來款項的有效管理對電網公司的發展，甚至對城市與社會總體的建設都會產生重要影響。財務往來與公司運營相關的債務、資產等財務內容息息相關，隨著經濟與現代信息技術的發展，財務往來的形式也發生了巨大變化，越來越多樣化的往來形式，需要我們深入研究與之對應的管理方法?；诖?，本文就電網公司財務中往來款項的管理進行簡要分析。
【關鍵詞】電網公司 財務 往來款項 管理
一、前言
公司財務中的往來款項的管理，涉及到一種對公司賬戶進行經濟往來核算的管理體系，在一般的款項來往管理過程當中，需要應收票據、收款明細、賬款等資料信息作為重要的管理憑據。目前，我國電網公司的財務中的款項管理工作，雖然已經取得了初步成效，但在管理人性化、操作便捷性及安全性等方面還有很大的提升空間，需要結合各電網公司的運行實際，提出具有有建設性、目標性的相關措施，進行有針對性的完善建設。
二、電網公司財務中往來款項的管理現狀分析
（一）往來款項管理責任主體問題
往來款項的管理工作當中，往來公司或單位由于注銷、變更、虧損、交接人職位變更等眾多原因，導致往來款項未得到及時處理；還存在一些往來款項處于司法程序已經判決，但未得到及時處理；由于時間久遠，對賬不符，又無從查證，造成往來款項不能得到有效解決；此外，電網公司內部的款項經辦人職位變動等諸多因素，也是導致往來款項管理工作不能順利執行的重要原因。電網公司內部財務與業務部門工作人員對往來款項管理工作的不配合、不作為現象，限制了管理工作的順利執行，制約了電網公司的發展。
（二）往來款項管理機制不完善
電網公司的財務工作，未能明確來往款項與資產流動之間的密切關系，一味想辦法提升公司周轉能力和支配能力，卻未能認識到自身債權關系的有效維護，對企業資金周轉與支配的有利促進作用。債權關系未能在第一時間得到良好、有效的處理，通過后期催收等工作進行款項清理，很難達到往來款項管理的高效性要求。若形成公司壞賬，會對公司的發展造成十分不利的影響。雖然多數電網公司建立有相應的管理機制，但在實際工作當中，很少有公司能夠嚴格按照管理機制中的相應制度執行，依舊導致對賬不一致，為壞賬的形成埋下隱患，造成電網公司的經營風險。
三、電網公司財務中往來款項的管理改進措施
（一）完善公司往來款項管理機制
電網公司若想對財務中的往來款項進行有效、全面的管理，首先應該明確各往來款項的責任主體，為此，完善電網公司往來款項管理機制十分具有必要性。建立完善的往來款項管理機制，落實款項責任，協調、約束業務部門與財務部門的合作關系，進行應收款項的跟蹤管理，及時催收，避免壞賬。對于應付款項，財務部門也應該設立專人按照流程進行對賬、申請、支付等。財務部門在進行往來款項的核算過程中，還應該嚴格分析款項科目的處理要求，以此為依據進行往來款項的周期性清理與評估工作，確保每一筆往來款項都能得到有效的處理，避免遺漏。電網公司財務管理中，若有人事變動，涉及到任何往來款項的責任人、經辦人，都應在離開崗位之前，將自己負責的款項內容、對方責任人、處理進度等進行全面交接，并留下準確、有效的聯系方式，方便日后工作中出現疑問時，能夠得到快速解決[1]。
（二）實行往來款項跟蹤管理
電網公司財務中的往來款項管理，對應收款項的處理工作，通過施行跟蹤管理模式，能夠達到顯著的管理效果。電網公司的業務部門以及財務部門，設立專人，對應收款項進行實時監督，做好對賬工作之后，及時催收款項；當一輪應收款項處理完畢之后，對客戶的重要信息進行整理，形成財務往來款項處理有效資料，并在每一次的合作處理當中動態更新，進行完善的客戶資料管理與應用。在進行客戶資料管理時，應著重注意在公司客戶群體當中，款項支付信用較低的，在后期的合作當中，要體現做好對賬工作，優先處理該客戶相關的往來款項，積極催收。最大限度縮短往來款項的收取周期，能夠有效保障電網公司資金流的良性循環，以跟蹤管理為核心，完善電網公司財務中往來款項管理機制，能夠確保電網公司的高效運轉。
（三）強化往來款項相關核算工作
對電網公司財務中往來款項的核算工作，應該從公司財務部門的核算與供應商的有效管理兩個方面展開。公司財務部門的核算工作，要確保往來款項管理工作的進行當中，資料、憑證、經辦手續等重要依據齊全、準確、有效；財務部門的會計核算工作，對雙方往來款項涉及到的價格與發生金額等，要做好詳細、精密的計算工作，通過制定定期檢查計劃，能夠幫助維持會計核算的準確性。避免虛假信息，有效確保核算工作的準確性，進而實現公司賬務與實際情況相符的效果[2]。在供應商管理這一方面，需要對雙方往來款項的具體科目與處理情況做詳細記錄；由其在與供應商的第一次合作過程中，公司財務部門，應該對往來款項做好規范調整工作，通過準確計算、核實款項內容，及時做好掛賬清理工作，為雙方建立良性合作關系，打下堅實的信用基礎。
（四）構建詢證、臺賬管理體系
完善電網公司財務中往來款項管理機制，能夠對公司以后的往來款項管理，達到顯著的管理效果，但針對公司已經存在的、歷史遺留下來的未清理往來款項，需要應用科學手段，構建相應的詢證、臺賬管理體系，能夠達到比較顯著的處理效果。與此同時，詢證、臺賬管理體系的構建，能夠幫助財務部門對一次性客戶的往來款項進行嚴格的查詢；公司財務中往來款項的責任人員，應該制定周期性的對賬計劃，與客戶或供應商之間，維持良性的賬務關系。此外，在進行應收款項的處理工作當中，對長時間拒絕付款的行為，應適當采取法律手段，進行此法程序回收，由此緩解電網公司的資金運轉壓力，促進公司運營的經濟效益提升。
四、結束語
綜上所述，本文對電網公司財務中往來款項的管理現狀進行了簡要分析，提出幾點改進策略，對促進電網公司的經濟效益提升具有一定的積極作用。電網公司中的往來款項涉及眾多客戶與供應商，因此，在管理過程中，明確每一筆款項的責任人，進行跟蹤管理，能夠使公司往來款項的管理更加便捷、有效，降低電網公司的運營風險。
參考文獻
[1]林德標.新環境下電網公司財務管理對策研究[J].電力技術經濟，2005，01：9-15.
[2]于新花，師彪，戴尊紅.電網公司財務風險管理與控制策略[J].會計之友（下旬刊），2008，12：40-41.
作者簡介：徐紅艷（1981-），女，安徽桐城人，國網巢湖市供電公司，本科學歷，會計師，主要研究公司財務會計；陶鳳霞（1972-），女，漢族，安徽蕪湖人，國網巢湖市供電公司，大專學歷，會計師，主要研究公司財務會計；許燕（1968-），女，安徽巢湖人，國網巢湖市供電公司，本科學歷，會計師，主要研究公司財務會計；羅紅艷（1975-），安徽合肥人；宗志薇（1990-），女，江西南昌人，國網巢湖市供電公司，碩士學歷，初級會計師，主要研究公司財務會計。