紀委專項工作經驗總結范文第1篇
為增強干部員工遵紀守法和合規履職的自覺意識，XX聯社將合規理論學習，灌輸合規理念，做為干部員工學習的一項重要內容。一是增強案件專項治理工作的緊迫感。今年以來，XX聯社先后舉辦信貸、負債、風險、科技、財務會計、監察保衛培訓班，對干部員工理清了案件專項治理與改革持續發展的關系。XX聯社2007年12月6日成功兌付專項中央銀行票據，經營情況大為改觀，如果不良貸款持續增加，不能及時排出潛藏的風險，經濟案件不能得到有效遏制，票據兌付工作就沒有大獲全勝，改革和發展成果就將落空。必須清醒地認識到內控薄弱的現實，必須放寬眼界看到其他銀行發生經濟案件的慘重教訓，對各項規章制度，要逐項落實和執行，一刻也不能放松警惕，長期抓下去，真正把案件防控工作落到實處。二是加強干部員工品行的修養。今年以來，XX聯社機關人員每周五下午，集體學習于丹主講的《論語》?；鶎由缑课恢魅纬钟?ldquo;于丹《論語》心得”，要求信用社主任組織員工學習，基層信用社主任結合省聯社丹東辦事處開展的“丹東大發展，信合怎么辦”大討論活動，就如何增強集體凝聚力和向心力，如何在金錢利益下平衡心態，寫學習心得，聯社領導班子從中把握員工的思想動態，發揮優勢，尋找差距，調整工作思路。三是從源頭控制新員工腐朽思想的侵蝕。XX聯社對近年來先后招聘的43名大學生，分別采取思想座談、工作匯報、觀看《賭之害》警示教育片、《貴在執行》演講比賽等方式，提高新員工思想素質、業務素質。增強責任意識、風險意識和法制觀念。
二、破除“三種不良”思想，讓合規管理意識轉為實際行動
XX聯社對不能按期收回的貸款逐筆剖析，除因自然災害影響，不能按期收回的貸款外，對相關人員強化問責。破除“三種不良”思想。一是通過換據掩蓋不良貸款思想。平常放松對借款人的貸后管理，到期貸款不能及時償還，甚至當年利息都付不起，還幻想通過采取換據的方式，違規掩蓋不良貸款的行為;二是冒名頂替，累大戶發放貸款的思想。借款人債務承受能力不足卻又需要大量資金，通過第三人或更多的人發放頂名、冒名貸款為其使用的行為;三是對違規人員處罰力度不夠，抱著“只此一回，下不為例”的思想。這些思想不破除，案件防范工作就抓不住源頭，只能是紙上談兵。對此，XX聯社經營班子在年初工作會議上，要求全縣信用社主任經營發展必須堅持“四個不能”：不能以違規經營行為換取短暫的發展;不能以信用社業務停滯不前為代價，換取自身的“太平官”;不能以人性化管理為幌子，搞人情化管理，弱化執行力建設。
三、以制度規范人的行為，落實案件責任追究制度
紀委專項工作經驗總結范文第2篇
一、取得的成績
（一）以上率下，以責任傳導壓實工作。
縣委高位推動?？h委書記發揮“頭雁效應”，親自坐陣靠前指揮，始終做到件件有批示、事事有要求，先后召開X次專題會議，作出X次批示、指示，研究部署專項治理工作，并與X個鄉(場)鎮黨委簽訂了責任書，帶頭深入鄉鎮、村隊蹲點調研、解剖麻雀，有力推動工作落實。制發實施方案，細化中央紀委蹲點調研組工作要求的具體措施，分解自治區X條措施，畫好了作戰圖，構建了責任鏈，列好了任務單，抓實了操作表。紀委齊步跟進。以推進會和聯席會議為抓手，實行班子成員分片包聯鄉(場)鎮制度，進一步多方聯動，凝聚合力，壓緊壓實各方責任。堅持問題導向，組建X個專項督導組和X個專項巡察組，開展滾動式、多輪次、拉網式的監督檢查，合理運用聯動協作、分析研判、直查直辦、通報曝光等六項制度，構建內外聯通的監督格局，廣辟問題線索。截至目前，共收集問題線索X件，已銷號整改X件，已立案X件，結案X件，給予黨紀政務處分X人，組織處理X人，追繳違規資金X萬元，正在立案調查X件。
（二）內外聯動，以問題導向引領工作。
借力群眾工作督導找線索。直奔基層、直插點位，面對面向群眾了解扶貧政策落實、干部作風轉變等情況，查擺問題、深挖線索，推動工作落實。截至目前，共收集問題線索X件，其中，通過督導發現互助金政策優親厚友的現象后，迅速對全縣X個鄉鎮X村隊進行集中清查。截至目前，已立案查處違紀問題X件X人，挽回損失X萬元。借力專項巡察挖線索。開展指向具體、問題精準、實效明顯的專項巡察。通過個別談話、查閱資料、實地核查、數據比對等方式，完成對15個扶貧重點村隊(社區)的首輪專項巡察，發現問題線索42條，其中黨紀政務立案11件。借力部門聯動究線索。聚焦扶貧項目申報、審批、實施和資金分配、發放等關鍵環節，督促職能部門落實監管職責，做到全流程監管。同時，縣紀委監委對問題線索跟蹤督辦，確保問題整改銷號。截至目前，審計局移送問題線索X件，已銷號X條;扶貧辦移送問題線索X件，已銷號X條。
（三）點面結合，以執紀問責推動工作。
加大直查督辦。對性質嚴重、影響惡劣、群眾反映強烈的問題線索，由包片紀委監委班子成員牽頭掛帥，協同分區紀檢監察室進行直查快辦;對于處理上不了了之、核查上避重就輕、量紀處理上偏輕偏軟的部分問題線索，進行提級辦理，以實際成效取信于民。1-9月共提級辦理問題線索X條。嚴肅追責問責。對執紀問責寬松軟的，存在問題應發現而未發現、發現后不處置不報告以及監督不嚴、查處不力、責任追究不到位的，按照“一案雙查雙問責”要求，嚴肅倒查追責。對“零查處”“零問題”的鄉(鎮)場的黨委書記、紀委書記進行了約談。狠抓問題整改。針對貧困戶土地承包年限較長，價格相對較低的問題，協調農經局、國土等相關職能部門，對轄區內10個鄉(鎮)場貧困戶口糧承包地進行流轉調價，涉及土地X畝，惠及X戶X人，人均增收X元。加大通報曝光力度。堅持“以案明紀”，發揮案件的警示、震懾、教育作用，持續營造“不敢”“知止”的氛圍。截至目前，共下發專項通報X期，典型案例X起，并將翻譯成XX兩種文字，通過公示欄張貼、升國旗宣講、農牧民夜校學習等形式廣泛宣傳，做到不漏村不漏戶，讓干部受教育，同時提升群眾知曉率。
二、存在的問題
專項治理工作雖然取得了階段性成效，但仍存在一些亟待解決的問題：一是思想認識不到位。部分鄉(鎮)場黨委主要責任人責任意識淡薄，沒有充分認識到扶貧工作是當前首要的政治任務，沒有把專項治理工作擺在全局的高度去落實。二是壓力傳導弱化。個別黨組織責任傳導不到位，上面壓力千斤，下面壓力全無，部分鄉(鎮)場監督檢查主動性不強，發現問題線索較少，導致扶貧領域監督執紀問責工作推進不力，效果不明顯。三是職能部門監管意識不強。職能部門未對各項政策落實情況動態監管，對資金、項目缺乏有效監管，對重點領域、重點崗位監督檢查針對性不強，致使監督管理出現盲點。四是發現問題的能力不強。存在發現問題不多不準、分析問題不透的現象，有的問題含金量不高，形成深層次、有價值的問題線索不多。五是執紀問責偏輕偏軟。“四種形態”運用不到位，標本兼治乏力，重組織處理輕紀律處分，重事后查處輕事前事中監督。六是干部作風不嚴不實。在落實扶貧政策過程中，對項目落實情況、資金使用情況等信息公開不及時，公示事項不全面，不能將監督執紀問責貫穿于扶貧政策落實的全過程，頂風違紀的現象仍禁而不絕。
三、下一步的對策建議
我們將繼續抓好線索收集，加強線索督辦，不斷加大審查調查力度，以“零容忍”的態度嚴肅查處群眾反映強烈的扶貧領域違紀問題，為X縣打贏脫貧攻堅戰提供堅強的紀律保障。
一是提高政治站位，壓實政治責任。
繼續將查處扶貧領域腐敗和作風問題作為一項重點工作，細化責任、聚焦合力，形成各負其責、各盡其職、齊抓共管的工作局面?？h委每月聽取扶貧領域腐敗和作風問題專項治理工作匯報，并協調解決工作落實中存在的突出問題?？h紀委監委發揮牽頭抓總作用，定期召開職能部門聯席會議、分析研判會，及時溝通協調，明確工作重點，保證扶貧領域監督執紀方向不偏、重點突出、職責明確。
二是堅持問題導向，深挖問題線索。
以問題為導向，開展專項治理。暢通信訪渠道，形成監督合力。充分接受社會群眾監督，發揮信訪主渠道作用，廣泛收集問題線索，注意確保問題線索不失管、不失控、不流失。開展問題線索舉報平臺宣傳活動，向廣大干部群眾宣傳電話、微信等信訪舉報方式，積極發揮人民群眾監督作用。圍繞扶貧領域虛報冒領、貪污侵占、截留私分等問題集中開展專項檢查，通過自查自糾、全面檢查、重點抽查等形式，確保專項治理工作取得實效。
三是嚴格執紀問責，擦亮紀律利劍。
堅持把紀律挺在前面，不折不扣地落實黨的路線方針政策，以零容忍的態度查處扶貧領域的違紀違規問題。各鄉(鎮)場紀委提高發現問題、解決問題的能力，始終堅持“零容忍”的態度不變，發現一起查處一起，從重從嚴從快處理，絕不姑息遷就。發揮案件警示震懾作用，對查處的案件進行點名道姓公開曝光，在全社會形成強大的“不敢腐”的輿論氛圍，為打贏脫貧攻堅戰凝聚強大正能量。
四是完善制度機制，加大監管力度。
以制度建設為重點，建立健全預防機制。進一步開展風險排查工作，將重點放在與群眾利益息息相關的基層單位、查找風險點，細化工作措施，確保常態長效推進，堅持抓常、抓細、抓長，注重從制度層面規范各項工作措施，確保落細落實，持續推進。建立健全聯席會議制度，加強與脫貧攻堅領導小組成員單位的工作銜接，靈通信息、密切配合，不定期召集扶貧、教育、衛計、民政、住建等職能部門，聽取問題梳理、監督執紀情況匯報，研究工作對策，增強監督執紀的針對性、實效性。
附黨員雙評議個人年終總結1篇(供參考)
20__年，在局機關黨支部的正確領導下，本人能夠積極參加每次的政治學習，自覺學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想，學習黨章的要求。通過學習，不斷提高思想認識和政治覺悟，并以共產黨員的標準嚴格要求自己，注意加強自身的政治道德修養，提高工作能力，現將總結如下：
一、堅持理論學習，不斷提高自身素養
一年來，本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志的建設有中國特色社會主義理論、“科學發展觀”的重要精神，認真學習黨的報告精神和黨的現行路線、方針、政策，以及時事政治和本職業務知識。同時堅持向領導和同志們認真學，一是在認真學習上級各項方針政策的基礎上，注重學習分管領域的法律法規和工作流程，扎實有序地開展本職工作。通過集中學習和個人自學，增長新的知識，擴大了視野。二是緊密結合工作實際，深入基層調查研究，找準執行上級決策與維護群眾利益的最佳結合點，創造性地謀劃工作，形成決策。三是端正位置，著力查擺工作中存在缺點和不足，用不斷更新的系統理論知識駕馭本職工作，通過將理論知識與實踐相結合，尋求解決問題的最好辦法，努力增強服務群眾的工作能力。
二、認真履行職責，扎實開展工作
本人在工作中認真負責，大膽管理，不推諉扯皮，不敷衍了事。工作思路清晰，計劃性、前瞻性強;開拓進取，經常提出合理化建議并獲采納，完成本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。一是按照退休相關政策規定，嚴格審批程序，認真做好做好退休(職)人員審批工作。二是努力開展社會保險覆蓋工作。20__年和2020__繼實施城鄉居民社會養老保險，開拓思路，多形式宣傳，積極動員，截止目前已基本實現全覆蓋，2020__保工作正扎實推進。五〃七工參保繳費工作順利完成，認真開展企業單位下崗職工基本養老保險視同繳費年限認定審核工作;監督指導失業、醫療保險有關政策的宣傳執行，積極與市教育局、社保局配合，按責任分工，認定原市教育系統代課教師身份。三是積極舉辦工人考核培訓班。配合地區人事局組織舉辦機關事業單位電工、鍋爐工、商品保管員、駕駛員等工種晉級培訓班。四是做好信訪工作。針對每一位來訪的群眾，始終從尊重人、理解人、關心人的角度出發，盡力多做解釋工作，努力做到想群眾之所想、急群眾之所急，幫群眾所需、解群眾所難，實實在在的為群眾辦實事、辦好事。對信訪當事人的合法訴求進行全面了解，做到事事有記錄，件件有答復。
紀委專項工作經驗總結范文第3篇
一、效果不明顯等諸多不利因素下，將效能監察機制引入國有企業經營管理活動中，對于加強和改進黨的領導、預防和治理腐敗、規范企業經營行為、改善公司治理結構都必將產生積極而深遠的影響。近年來，省__公司紀委緊緊圍繞企業經營管理工作，積極開展效能監察工作，取得了一定成效，使企業煥發了青春、激發了活力。
一、加強領導，建立健全效能監察組織機構
在公司黨政領導的重視下，建立健全了“黨委行政共同領導、紀委監察室牽頭并組織協調、部門各負其責、職工廣泛參與”效能監察工作的領導體制和工作機制。在開展效能監察工作伊始，我們就組建了兩個機構：一個是領導機構，即公司效能監察工作領導小組，領導小組由黨委書記任組長，紀委書記及其他有關領導任副組長，各相關處負責人為成員，主要負責對公司效能監察工作的組織領導，對涉及效能監察工作的重大問題把關定向和作出決定。另一個是工作機構，即效能監察項目實施協調小組，對應公司指定立項的效能監察項目而設立，辦公地點設在紀委監察室，一般由紀 委書記和項目的主管領導任組長，有關處負責人和工作人員為成員，負責效能監察項目的具體運作。如：在對公司資金使用和清理欠款的效能監察，“雙鋼租賃”管理和處置廢舊雙鋼的效能監察和架業公司物權處置效能監察等項目中，根據“誰主管、誰負責”的原則，確定項目組織牽頭人和實施負責人，讓行政分管領導和紀委書記共同“挑大梁”，不讓紀委書記唱“獨腳戲”，從組織上確保效能監察工作的正常開展。紀委書記在效能監察工作中的作用主要是履行監督、督促職責、組織協調，監察室和有關行政主管部門具體抓落實，充分體現了行政領導、公司紀委和職能部門在效能監察項目實施中責任明確、分工合作、互動協作的運行機制。
二、合理選題立項，嚴格執行效能監察程序
選題立項是效能監察工作的必經程序，也是確保效能監察取得成效的關鍵。公司經營管理中可以開展效能監察的立項內容很多，我們在選題立項上下了很大功夫，平時與行政領導多溝通，進行深入細致的調查摸底工作，選擇時機和條件都比較成熟的內容及時報批立項。近幾年，我們對具備立項條件的禁止私設“小金庫”等10項工作進行了效能監察立項。
在所有效能監察立項中，我們堅持按程序辦事：⑴紀委監察室負責填寫國資委統一印發的《效能監察立項審批表》;⑵每次立項都由公司經理把關審批簽字;⑶紀委牽頭組織實 施和協調;⑷對存在問題需整改的，下發效能監察整改通知書;⑸及時督促檢查整改情況;⑹事后總結實施效果。
三、積極探索，企業效能監察工作取得良好成效
實踐證明，效能監察對加強企業管理、堵塞漏洞、提高經濟效益能起到一定的監督和推動作用。在建筑施工企業盡管沒有現成經驗和模式可借鑒，但我們以積極的態度，大膽探索，逐步展開，認真總結。
XX年，在貫徹省紀委《清理糾正國家公職人員拖欠公款行為的通知》精神時，結合我公司個人在財務借款1500萬元掛帳的情況，經研究決定在全公司范圍內立項：主題是：清理拖欠公款和掛帳效能監察。為此，公司成立了清理拖欠項目組，由紀委書記和總會計師牽頭，各部門明確分工，廣泛動員，橫向到邊、縱向到底，全面摸排清欠人員。公司清理拖欠小組成員分別到下屬10個基層單位和20多個項目部發放清欠還款通知，檢查、督促、對帳，對一些疑難問題及時提出處理意見。據統計，清理欠款人數264人，累計收回欠款1211.98萬元。通過這次效能監察督促清欠，解決了積壓多年的拖欠公款老問題，并重新調整健全了公司資金管理制度，強化了企業對資金管理。
XX年上半年，對公司撤消二級機構以來所屬各基層單位的雙鋼等資產管理開展效能監察，經審批立項3項：⑴處理集中在“雙鋼”租賃公司的舊雙鋼等;⑵處置機械公司兩臺 20多年前購置的大型設備Z80塔吊;⑶處置中小型設備租賃公司的一批中小型報廢設備。在公司效能監察領導小組領導下，紀委監察室和設備處、財務處、保衛處、機械公司以及相關單位展開工作。在經過市場調查、咨詢的基礎上，采取公開對外招標的方式進行。當時共有9家公司參與報價、投標。為在投標過程中落實“公開、公平、公正”的原則，我們采取了多項措施：一是為檢驗投標方實力，要求其在投標前打入50萬元保證金，方可投標;二是投標人自行將標的封存交監察室保管;三是確定最后報價投標時限。然后在規定的時間公司經理主持召開黨政領導聯席會議在會上當場開標，采用高價中標的方法確定中標單位和中標價，避免了暗箱操作和人情關系等因素的干擾。
在確定了中標單位后，我們成立了五人工作組具體負責處理現場發生的一切事項。他們冒著炎熱酷暑，到各施工現場和材料堆場實地清點、過數、分類造冊、過磅，時時防止對方在每車貨過磅時弄虛作假，還要協調處理好社會上的閑雜人員的搗亂，化解各方矛盾，以確保在整個過程中資產不流失，實現公司利益最大化。監督有效力，效能出效率，通過四個月時間分期分批共處理廢舊鋼模板511.43噸，￠51舊鋼管12.36噸，鋼管頭276.017噸,廢舊扣件、回形銷、麻花銷17.65噸，鋼角模65.86噸,槽形鋼45.23噸,合計：1128.547噸,另有報廢的中小型設備40臺，報廢的z80塔吊 2臺。以上合計價值202.39673萬元都是以現金的方式先付款后提貨，全部貨款都及時進入公司財務處。
XX年，我公司選題立項四項，分別是：
1、物資公司積壓物資的處理立項，收回現金2.4萬元;
2、對方圓公司部分長年積壓物品和辦公桌等處理立項，收回資金3770元;
3、對構件公司搬遷和處置舊設備、廢舊物資等立項，收回資金6.4萬元，處置18噸廢舊鐵件，收回現金2.7萬元，合計9.1萬元;
4、對架業公司物權處置和股權轉讓立項，使公司資產凈增值22萬元，并以現金方式全部收回。通過效能監察使企業資產處置增收得到有效監督，并收到良好效果，避免了國有資產流失，干部群眾都比較滿意。
四、做好效能監察工作的幾點體會與思考
近幾年來，在公司黨委和行政的領導下，我們在效能監察方面雖然做了一些工作，取得了一定成效，但對于效能監察這項全新的工作，仍然需要不斷摸索和總結完善，只有形成制度化、規范化，才能更好地發揮好效能監察在企業生產經營管理中應有的作用。
1、組織健全、領導重視是開展效能監察工作的重要保證。企業效能監察雖然是紀檢監察部門的重要職責，但它同時也是一項政策性強，專業性強，涉及部門多的一項綜合性工作。近幾年的實踐證明，如果沒有健全的組織保證和各級領導，尤其是行政主管領導的大力支持，工作就很難開展。 當我們在工作中遇到困難和阻力時，公司主要領導都能及時給予支持，排憂解難，從而確保了效能監察工作正常有效地開展。
2、圍繞企業中心工作選題立項是效能監察工作取得成效的前提。近幾年，我們圍繞公司生產經營中的熱點、重點、難點問題，在加強管理、堵塞漏洞等方面開展效能工作。我們體會到：緊緊把握“中心”工作是不斷拓展效能監察工作的源泉。離開生產經營這個中心，效能監察工作將難以創新，與時俱進。在具體操作上，立項選題一定要準，具體工作一定要實，切忌只打雷，不下雨，把工作停留在口頭上。
3、監督與服務雙管齊下，效能監察工作才能得到廣大群眾的擁護和支持。我們一貫堅持公平、公正、公開的原則，做到扎實工作，以誠待人，以理服人，堅持在服務中監督，在監督中服務的理念不動搖，我們的工作得到了廣大群眾和各級領導的理解和認可?，F在行政領導尤其是越來越多的職能部門從被動接受監督轉為主動要求紀委監察室參與監督，這是我們效能監察工作取得成功的集中體現。
4、關口前移，超前防范，充分發揮紀檢監察工作的“保護”職能，為企業管理和生產經營保駕護航。在近年來的工作實踐中，我們根據效能監察項目的性質、范圍、時間，有針對性地組合使用了事前、事中、事后和跟蹤監察等多種形式，注意關口前移，超前防范，把問題解決在萌芽狀態，把 損失降低到最低程度。如：公司某基層單位需要搬遷，公司紀委主動上門調研，并要求他們在搬遷處理廢舊設備和廢舊物資時按照效能監察的程序辦事，該單位接受公司意見，采用了效能監察方式去做，收到了很好的效果。
紀委專項工作經驗總結范文第4篇
一、明確責任，完善領導機制
為進一步增強辦案工作的積極性和主動性，我們著力健全完善三項制度，狠抓責任落實。
(一)完善辦案工作領導責任制。明確各村支部書記是本鄉黨風廉政建設和查處違紀案件的第一責任人，各村聯絡員為直接責任人。并把查案工作列入年終對各村考核的重要一項，經常召開個別無案村支部書記、紀委聯絡員座談會，幫助查找不足，分析原因，尋找對策，使其真正樹立不查案就是失職、查不好案就是瀆職的思想，真正形成不查案對人民群眾就沒有說服力，紀檢監察機關就沒有生機和活力的共識。
(二)建立有案不報追究制。明確規定對各村轄區內群眾反映強烈的違紀線索隱瞞不報，致使群眾越級上訪或造成其它嚴重后果的，嚴格追究所在村村支書和紀委聯絡員的責任。這項制度的實行，極大地調動了各村積極性。
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(三)建立鄉紀委成員分包村查案工作責任制。鄉紀委3名成員每人分包9—10個村，負責所包村案件工作的初查、立案、調查取證和結案處理等全程服務;年終考評時，將各村查案工作和紀檢員的年終實績考評掛鉤，完不成任務的村，紀檢員將取消評先資格，從而大大增強了紀委辦案工作的壓力和動力，出現了紀委成員積極找案源、主動查案件的良好局面，有力地促進了鄉紀委辦案工作。
二、夯實基礎，完善保障機制
實踐中，我們感到，加強隊伍建設，改善工作環境是做好查案工作的基礎。我們在抓好制度建設的同時，從三個方面完善鄉鎮紀委辦案工作的保障機制。
(一)抓人員配備。在加強辦案工作中，我們始終注意把文化水平高、責任心強且有一定農村工作經驗的年輕干部充實到鄉紀委。結合黨委換屆，配備紀檢干部3名，平均年齡31.5歲，均是大專畢業生。
(二)抓素質提高。為提高紀委人員的業務素質，定期對查案人員進行法律法規、案例剖析、辦案方法、文字材料書寫等培訓，提高辦案效率和質量,定期進行調研，編印了《紀檢監察法規手冊》和案卷模式，發放到每個紀檢干部手中，提高辦案能力。
(三)抓環境改善。堅持正確的干部導向，把查辦案件作為評價紀檢監察干部工作績效的重要依據，對查案一線的同志，生活上關心、政治上愛護、工作上支持。對政治素質高、業務能力強，在查案中堅持原則、敢于碰硬、績效突出的紀檢監察干部，予以保護和重用。
三、落實制度，拓寬案件線索來源
(一)落實違紀線索日常排查和集中排查制度。對各種監督力量進一步整合，每月6日召開紀委會和財務、審計、公安、信訪、林業、土地等部門人員參加的聯席會，通報情況，互通信息，整合案件線索資源，延伸辦案空間。
(二)落實聯絡員例會制。各村紀檢聯絡員每季度召開一次會議，對本村情況要做到底子清，情況明，防止案件線索遺漏，瞞案不報情況的發生。
(三)落實紀委人員“聯點包片”制度，紀委成員定期深入多種經營、工程建筑、物資采購、資金管理等重點部位和掌管人、財、物的重要崗位，通過執法監察、專項檢查、財務審計等途徑，多渠道發現線索。對于重要線索要認真調查核實，主動出擊，及時取證，努力提高成案率。
(四)在鄉政府門口設立舉報投訴箱，專人負責、定時開啟;建立專門來信來訪來話登記薄，明確專人負責，認真登記，及時匯報，限期反饋;依托各黨支部，在廣大黨員中建立反腐倡廉的信息反饋渠道。2006年3月，鄉黨委政府接到山灣村村民關于山灣村原村委主任孟愛民利用職務上的便利，向群眾攤派土地延包證工本費每本3元的舉報后，鄉紀委立馬成立專案調查小組，全方位對孟愛民展開調查，經過近半個月的調查取證，證實孟愛民確實將15戶45元據為己有，經鄉黨委教育后全數退還群眾，孟愛民雖然貪污款數不多，但違背了從中央到地方三令五申多次強調的減輕農民負擔的有關政策，受到了應有的處分，營造新農村建設良好氛圍。
(五)主動下訪排查線索，紀委成員每月至少入村一次了解情況，防止案件線索遺漏，瞞案不報情況的發生。在掌握線索的過程中，對群眾反映的情況，根據情況的輕重，實行分類處理，一般性問題，進行提醒談話;有輕微違紀行為的，進行誡免談話;問題嚴重的，進行嚴肅查處，做到不使一條線索遺漏，不讓一項處理落空。
四、查教結合，深化辦案效果
我們堅持查教結合原則，繼續堅持“懲前毖后，治病救人”的方針，深化辦案效果。
(一)對受處分的黨員干部根據身份、受處分輕重分級回訪。公職黨員、村干部，有紀委成員會同所在單位負責人或包村部門負責人進行回訪;受到留黨察看以上處分黨員，由鄉領導會同紀委成員重點回訪，及時掌握受處分人員的思想動態，幫助其徹底放下包袱，積極改正錯誤。
(二)落實典型案件公開審理制度，凈化黨員干部隊伍。對于某個比較典型的經濟案件，我們將由審理組審理轉為公開審理，全年公開審理不少于2期，在審理過程中，將邀請村干部、機關干部、群眾代表等參加旁聽，紀委調查人員陳述案情，提供證據，違紀當事人可當場答辯，黨委領導根據事實公開審理，現場宣布處理結果。有效提高了查辦案件的影響力。
紀委專項工作經驗總結范文第5篇
上一階段，根據集團公司紀檢監察工作總體部署和公司年初工作會議要求，紀委、監察部以規范管理人員特別是領導干部權力行為為重點，深入開展廉潔從業主題教育，加強各項效能監察工作，教育、制度、監督并重，引導廣大員工參與監督，教育、警示關鍵崗位管理人員遵章守紀，推動管理工作制度化、規范化，提高執行力，保障公司又好又快發展。
一、深入開展“講正氣、樹新風”和廉潔從業主題教育。
公司紀委、監察部積極發揮組織協調職能，牽頭組織開展了“講正氣、樹新風”和廉潔從業主題教育。公司及各單位通過組織集中學習、觀看專題片、組織座談討論、宣傳櫥窗、設置意見箱、專題簡報等活動載體，教育引導廣大管理人員特別是領導干部切實加強作風建設，帶頭倡導八個方面的良好風氣，認真履行職責，為職工辦好事、做實事、解難事。
二、深入開展效能監察，確保各項規章制度的落實。 公司成立效能監察組織機構，公司紀委、監察部結合實
1際制定效能監察方案，細分方法步驟，量化目標任務，明確責任主體，規定工作時限，強化監督檢查，使各單位執行規章制度重形式輕實效、程序不規范、執行不到位的現象明顯轉變，使機關各職能部門強化前期服務、重點幫助、過程監督的意識進一步增強，形成了同級溝通情況、上下反饋意見、通力查找不足的工作氛圍，也為下一階段整章建制工作打下了良好的基礎。
1、外部勞務隊伍管理效能監察。近年來，公司把勞務隊伍作為企業實現又好又快發展的重要合作伙伴，對勞務隊伍和農民工實行“五同”(同學習、同勞動、同參與、同生活、同娛樂)的人性化管理模式，把勞務用工管理納入企業文化建設和構建和諧企業之中，把黨風政風建設延伸到勞務隊伍內部和農民工當中，把農民工工資保障條款列入勞務分包合同，與勞務隊伍簽訂勞務合同的同時，簽訂《勞務分包廉政合同》，并作為項目達標考核的重要內容，考核結果與項目領導班子收入掛鉤，以實實在在的行動維護企業、勞務隊伍和農民工的合法權益，增強勞務隊伍對企業的認同感，提高農民工和企業員工一道為實現企業發展目標、構建和諧企業貢獻力量的主動性。今年二季度，監察部會同合同等部門對各單位選擇使用勞務隊伍進行了深入調查，掌握了各單位使用協力隊伍情況。9月份，監察部協助集團公司效能監察檢查
組對***和***等項目進行檢查，提出了監察意見和建議。同時，公司接受了集團公司效能監察檢查組對開展外部勞務隊伍管理、不良資產管理和“雙清”效能監察情況的檢查。
2、“雙清”效能監察。按照集團公司《關于對2006年末前外欠賬款進行調查摸底的通知》要求，公司監察部會同財務部對2006年末前形成的外欠賬款進行了全面調查摸底，認真核實有關賬目，確認債權債務關系和拖欠金額，指定各項目“雙清”責任人，指導、幫助、督促重點項目著力清欠，清理清收工作成效顯著。1-8月份，公司實際收回應收款合計***萬元，占集團公司下達應收款總額的**%。其中，收回2005年末以前形成的、2006年尚未收回的應收款***萬元，收回2006年拖欠款***萬元。
3、不良資產管理效能監察。經清理核實，公司35項賬銷案存資產已于2006年年底核銷，核銷結果上報股份公司。目前，我公司沒有賬銷案存資產和不良資產。
4、虧損項目管理效能監察。根據集團公司《關于對全公司虧損工程項目情況進行摸底的通知》和《關于上報虧損工程項目分析報告的通知》的要求，公司紀委、監察部協調財務、合同、審計等職能部門和基層單位，對公司2004年以來已經竣工結算或經過審計確認造成虧損的工程項目進行清理摸底，將要求范圍內的***項目的生產經營信息客觀、如實
地反饋，并認真分析了項目虧損的主、客觀原因，上報了翔實的分析報告。
5、規章制度執行情況效能監察。
近期，公司紀委、監察部針對某項目在機械設備管理中存在的問題，督促物機部下發了機械設備清查通知，將對各單位擅自購置機械設備和職工集資或個人購置機械設備放項目租賃經營的情況進行全面清理，核查各單位違反規定擅自購置機械設備的問題，清退各單位租賃的職工集資或個人購置的機械設備，查處利用機械設備租賃方式為個人謀私利的違紀行為，保障公司健康的生產經營秩序。
三、加強對管理人員的監督和管理，構建懲防體系。 一是將《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》、《關于單位和領導人員內部收受、贈送“紅包”的處理規定》、《管理人員職務過錯行為責任追究暫行辦法》等規定和警示教育材料穿插下發，提醒領導干部和廣大管理人員把好廉潔關，確保我們的干部思想道德不滑坡、執行制度不變形、忠于職守不走樣、廉潔從業不變質，使領導干部真正成為忠于職守、奉公守紀、職工信任的模范。二是督促基層各單位將中共中央、總公司、集團及公司關于黨紀政紀方面的文件規定，張貼在廠務公開欄中，傳達到各協力隊伍，與各協力隊伍簽訂廉政合同，發動廣大職工和協力隊伍人員加強監督，杜絕關鍵崗位管理人員、黨
員干部利用職務上的便利謀取不正當利益，維護企業、員工和協力隊伍三方利益，提高員工、協力隊伍與企業共發展的認同感和積極性。三是把反腐倡廉各項工作融入生產經營，加強黨員干部管理和權力行為過程監督，參與***彩板房、砂石料、探測管采購招投標，參與***項目協力隊伍6.10自然災害損失補償審核，參與***協力隊伍工期損失補償審核。四是把治理商業賄賂作為公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重點，制訂印發了《關于開展治理商業賄賂專項工作的意見》，明確階段工作目標，細化工作任務，落實治理責任，切實加強組織領導、宣傳發動、扎實推進、檢查整改、長效治理，并在《工地通訊》上開辟治理商業賄賂宣傳專欄、在重大節假日來臨之前下發文件，告誡黨員干部特別是領導人員要以身作則、嚴以律己，管好配偶、子女和身邊工作人員，避免違規違紀行為發生。五是將構建懲防體系納入公司“十一五”規劃，與公司改革發展、建立健全國有資產監管體系和公司管理體系相融合，按照近期具體、中期原則、遠期宏觀的原則，對公司2007年構建懲防體系制定具體計劃，對2008年以后的工作進行總體規劃，細化機關職能部門反腐倡廉目標任務，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，健全懲防腐敗的制度和長效機制。
四、認真調查核實違規違紀行為。
查處違規違紀行為，對管理人員特別是各級領導干部能夠起到很好的警示作用，領導干部依法辦事、規范用權的自