文明工地申報材料范文第1篇
省級文明工地匯報材料
編制：
審核：
批準：
**建工集團**有限公司
2010年10月24日 **市**項目由**建工集團*有限公司承建，由**市城市投資經營集團有限公司投資，由**規劃設計設計院設計，由**建設項目管理有限公司監理。
針對本工程的實際情況，我項目部嚴格按文明工地的創建標準對現場進行了精心策劃，并嚴格按規劃實施，項目部制定了爭創省級文明工地的目標，認真落實為實現這一目標而努力。
一、工程概況 **市**工程，位于**市經濟開發區，建筑面積21893㎡，地上三層，局部四層，鋼筋混凝土框架結構，建筑高度22.95m，結構安全等級二級，耐火等級二級。本工程于2009年10月26日開工，2011年9月16日計劃竣工，總工期460天，目前主體已封頂，正在進行填充墻砌筑。
二、本工程計劃實現目標
1、單位工程質量一次驗收合格;
2、杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故發生頻率控制在1.5‰以內。
3、顧客滿意度達到90%以上;
4、確保省級文明工地，爭創**省優質工程“長安杯”;
三、創建文明工地的目的
1、文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。
2、創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。
3、創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失
損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。
4、創建文明工地是企業展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。
四、文明施工管理體系
建立健全文明施工管理體系，認真落實創建文明工地的責任，加強行業內技術及管理交流，發揚我公司在文明工地建設方面的經驗，把創建文明工地活動水平推向更高。
為確保文明施工的全面落實，本工程建立以項目經理為組長，項目副經理、項目技術負責人為副組長，創建了文明工地領導小組。
五、文明工地管理措施
1、現場圍擋：沿公路連續設置磚墻圍擋，其他兩側采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環境相協調的裝飾效果圖。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設計美觀，大門處設有門衛室，門衛室懸掛門衛崗位責任牌，門衛能嚴格履行職責。
2、施工區入口處設八牌二圖，內容齊全設置醒目、整潔、美觀。
3、生活區與辦公區分離明顯。生活區、辦公區道路鋪水泥花磚硬化，施工區主要道路均用混凝土硬化，排水系統順暢合理無積水。施工現場每天設專人灑水清掃，盡可能設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工環境。施工區各類材料分類堆放整齊，且標識牌設置醒目清晰，施工現場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。
4、各區域劃分標志醒目，危險區域警示明顯。
5、機械設備有操作規程和操作責任人姓名，懸掛于醒目位置處。
6、全部管理人均掛牌上崗。
7、各類垃圾分類堆放，及時清理。
8、管理制度健全，責任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性 的制訂防火、防爆預防措施。
9、各衛生區域由專人負責清理保持。
六、安全達標
1、項目安全生產保證體系：
全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。
2、施工安全管理：
⑴安全管理工作到位，認真執行安全交底程序，加強對安全技術措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。
⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。
⑶“三寶”、“四口”以及機械設備安全是重點檢查的內容，認真編制 臨時用電施工組織設計，及時檢查并做好檢查記錄。
⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執行，以排除不安全隱患。
3、安全教育：
堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底，履行簽字手續。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規范現場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現象，確保施工中無安全事故發生。
4、臨時用電：
工地臨時用電采用tn-s系統配電，總配電室符合規范要求，做到三級配電二級保護，電器設備符合要求，安裝位置正確，用電管理責任到人，責任人持證上崗，照明符合要求。
5、腳手架工程：
按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經各級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設黃黑警示色。
6、施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100%，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制度。
七、工程質量創優
項目部嚴格執行技術規范、標準并按照iso9001質量體系管理模式運行，健全各項質量管理制度，貫徹實施三檢制與分項交接檢，保證作業面上的每道產品均合格達標。施工過程中采取樣板引路，各分項工程施工前先在樣板區制作樣板，無樣板不得開展施工，以求實現工程施工的標準化、規范化。模板：編制專項施工方案，框架柱模板采用雙面覆膜膠合板槽鋼加固，經荷載計算中部不設對拉螺栓;梁板模板安裝：梁板模板采用膠合板，模板接縫統一夾雙面海棉膠條，篇二：省級文明工地匯報材料
³³³³工程
省級文明工地驗收匯報材料
陜西建工集團第十一建筑工程有限公司
二〇一二年八月
³³³³工程
省級文明工地驗收匯報材料
各位領導、各位專家：你們好!
首先，請允許我向前來檢查指導和文明工地驗收的各位領導和專家表示熱烈歡迎!
一、工程概況
³³³³工程，位于³³³³路，該工程地下³層，地上³³層，³³結構，建筑面積³³m2，建筑物總高度³³m。地下一層為戊類庫房，戰時6級人防工程。本工程合同工期³³日歷天，于³³年³月³日開工，目前，主體結構已順利封頂。
本工程責任主體單位分別是：
建設單位：³³³³公司
設計單位：³³³³設計院
勘察單位：³³³³勘察院
監理單位：³³³³公司
施工單位：陜西建工集團第十一建筑工程有限公司 質量安全監督：³³³建設工程質量安全監督站
工程報建手續：
本工程立項、用地、規劃許可、施工許可等手續齊全，《施工許可證》編號：³³³³號，簽發單位為³³³³，圖紙經過審圖機構審查合格。
本工程施工過程中未發生質量、安全事故，無拖欠農民工工資現象。
二、工程管理目標：
質量目標：確保華山杯，雁塔杯，爭創“長安杯”。
文明施工目標：確保建成“省級文明示范工地”、爭創“國家aaa級安全文明標準化誠信工地”。
結構示范工程目標：省級優質結構示范工程
綠色施工目標：創建陜西省綠色示范工程
環境保護目標：不擾民、不污染、無重大環境污染事件。
安全施工目標：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大設備、火災事故和中毒事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內。
三、文明工地創建情況
(一)施工現場管理規范
1、本工程現場圍墻美觀、整潔，現場大門制作規范，現場道路硬化平坦且與場地區分，排水溝設置合理、排水暢通，施工平面布置合理，材料分類堆放整齊，施工層做到工完場清。大門處八排二圖整潔、美觀，進出口、臨邊危險作業點的警告、禁止、提示牌以及機械設備操作規程和操作責任牌等標識標牌制作規范、醒目，欄桿踢腳板等防護設施色標清晰，作業條件環境保護符合要求，現場易燃易爆材料分類、分倉庫存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工許可證已辦理，施工組織設計按規定審批簽字，管理人員上崗證齊全，項目部配備了兩名經省建設廳考核合格，持有安全考核合格證書的專職安全員、各班組均配備了經西安市建委培訓考核合格的義務安全員，負責項目安全管理，及時糾正違章指揮、違章操作的行為。
施工大門附圖 八排二圖附圖
車輛沖洗設備 雨水綜合利用
(二)、施工安全達標
1、在安全管理方面，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，確立了標準化、程序化、節約環保的理念，健全管理體系，完善管理制度。項目部針對安全隱患較大的模板工程、腳手架工程、施工臨時用電、施工塔吊安裝與拆除、施工電梯安裝與拆除等危險性較大工程都編制了專項施工方案，并按規定逐級審批簽字，其預控措施針對性強、落實有效。嚴格按照《建筑施工安全驗收評分標準》(jgj59-2011)及文明工地驗收標準要求，堅持定期檢查與日常巡查相結合，及時發現施工過程中存在的安全問題和事故隱患，并制定措施、落實責任、限期整改，確保了事故隱患得到及時治理。
2、外腳手架采用16#工字鋼梁搭設懸挑腳手架，鋼絲繩牽拉，懸挑高度不大于15m，腳手架搭設形式、構造符合施工要求，材質符合規范，腳手架方案設計計算及驗收符合規范要求，腳手架底層采用木板全封閉，操作層臨邊防護嚴密，有效地防止了高處墜落、物體打擊事故。
施工外挑腳手架附圖
3、現場臨時用電執行tn-s接零保護系統，做到“三級配電、兩級保護”、“一機一閘一箱”，設備接零可靠?，F場配電箱采用經過省建設工程質量安全監督總站監制并備案的標準配電箱，現場配線使用電纜，做到電器配置合理、標識清晰、接零可靠，有效地防止了觸電事故。
總配電柜附圖 分配電箱附圖
4、模板工程嚴格執行專項施工方案，墻板采用全鋼大模板，梁板模板使用覆塑竹膠板，支撐架采用插扣式腳手架，架體搭設規范，構造措施到位，確保了承載力、剛度和穩定性，有效地確保了工程質量。
模板附圖
5、安全帽、安全帶、安全網配備到位，使用正確，質量符合標準，證件齊全，臨邊、洞口防護做到防護設施既滿足安全防護要求，又滿足建筑美學和安全文化的需求，給現場人員創造安全、愉悅的工作環境。
臨邊防護、安全通道附圖 電梯洞口防護附圖
6、現場大型機具設備安裝完畢，在自檢合格的基礎上，都由法定的檢測機構檢測，合格后及時辦理備案手續。
7、腳手架、臨時用電、臨邊洞口防護等設施都在架設完畢后及時辦理驗收和移交手續，確保設施安全可靠。
(三)、工程質量創優
本工程制定了爭創“長安杯”的質量目標，項目部針對施工中每一個關鍵環節，在開工初就進行了系統的精品工程管理策劃工作，有針對性的編制優質結構工程創優的目標、計劃、措施。為實現質量創優目標，項目部對主體結構施工主要采取了鋼筋位移的控制措施，地下室小模板的質量控制措施，全鋼大模板的質量控制措施，混凝土外光內實、顏色均勻一致、篇三：建筑工地安全文明匯報材料
青年安全文明示范崗交流材料
尊敬的各位領導、同仁們大家好!我叫**，來自***工程項目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學習交流機會，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領導、同仁聚在一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項目經理學習、取經的姿態坐在這里的，向各位學習，同時也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣工程。項目質量目標：確保河北省安濟杯，誓奪魯班獎。安全文明工地創建目標：確保河北省安全文明工地，爭創國家aaa級安全文明工地。項目現有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總人數的82.6%。項目經理、項目副經理、項目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結構上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團隊。
由于項目部年輕人比較多，項目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項目部組織了團小組，項目青年積極參與，確定小組成員后，在公
司黨、團小組的領導下針對安全生產宣傳教育、培訓和安全文化建設，大家集思廣益，積極開展活動，認真組織落實。小組成員均具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件的能力。
項目部團小組在公司黨團小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統一思想，堅定信心，切實落實安全目標。以“固本強基搶抓機遇，增效提能加快發展”為主線，堅持不懈地抓好安全生產工作，確保公司安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動：
一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動
總承包公司對項目部進行季度檢查，分公司對項目部進行月檢及不定期抽檢，項目部及勞務隊每周四協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項目部將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。
二、狠抓安全生產教育培訓
在團小組領導下項目部組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識?？偝邪景踩块T領導及分公司領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。
項目部對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。 在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。
三、全面開展應急預案演練工作
在公司黨團小組的引領下，項目團小組做到真抓實干，不走過場。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由項目部團小組組織，邀請建設、監理及分公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場
所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。
四、有效開展視頻系統實現安全生產
安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。團小組根據總承包公司相關文件的要求，項目團小組嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮點
1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，分公司更是將工程列為整個分公司的工作重點，提出高標準、高要求，開工初期分公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。
2、外防護腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據現場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選;組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。
3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發ic卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。
4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“河北省安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚;材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的篇四：省級文明工地匯報材料(精華文檔) 西安榆林商會大廈工程
文明工地交流匯報資料
目錄：
一、工程概況
二、工程特點、難點
三、工程管理目標
四、施工現場管理與環境保護
五、施工安全達標
六、工程質量創優
七、辦公生活設施整潔
八、營造良好文明氛圍
九、工程資料整編情況
十、工程獲得榮譽
一、工程概況 1.1 西安榆林商會大廈工程，總建筑面積180391m2，位于榆林市開發區，由裙房和a、b兩座塔樓組成。本工程設計使用年限：3類50年，建筑工程等級為特級，抗震設防烈度為6度。地下兩層，地上：裙房四層，總建筑高度23.25m;主樓a座二十六層，總建筑高度99.95 m;地上主樓b座三十四層，屋面設有停機坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均為弧形，五層以下為石材幕墻，以上外墻為玻璃幕墻，是一座集辦公、科研、金融、休閑娛樂為一體的一類、大型、超高層公共建筑，合同造價4.14億元人民幣。 1.2 結構方面：主樓a、b座為框-筒結構，裙房為框架結構。主樓地基采用鉆孔后注漿灌注樁其中：a座樁徑700mm，樁長37m, 共計192根，單樁承載力4200kn，混凝土強度等級為c40;b座樁徑800mm，樁長39m, 共計249根，單樁承載力4700kn，混凝土強度等級為c40;裙房采用振沖加密砂樁處理復合地基，樁徑900mm，樁長8.6m, 共計7856根，地基承載力特征值為不小于150kn?m2。經檢測全部達到設計要求。 1.3 本工程2011年9月1日開工，及時進行了相關的備案手續，自開工以來未發生質量安全事故，未拖欠農民工工資現象。 1.4 各方責任主體：
建設單位：陜西榆商工程建設有限公司
設計單位：中國建筑西北設計研究院有限公司
施工單位：陜西建工集團總公司
勘察單位：西北綜合勘察設計研究院
監理單位：陜西中建西北工程監理有限責任公司
圖紙審查單位：陜西三秦工程技術質量咨詢有限責任公司 質量監督單位：榆林市建設工程質量安全監督中心站 地基檢測單位：陜西省祥泰建筑工程檢測有限公司
原材檢測單位: 榆林市高科建設工程質量檢測中心 勞務分包單位：陜西鵬凱勞務建筑工程有限公司
二、工程的特點、難點
本工程作為榆林市地標性建筑，是榆林市在建項目中體量最大，高度最高的單位工程;質量目標高、工期緊而有效作業時間短、現場大而文明工地目標高，必須采取有效的綜合措施方能實現。本工程難點多： 2.1 大體量筏板混凝土的質量控制
本工程±0.000以下砼總量33000m3，其中 a、b座核心筒處均為大體積混凝土，如何保證砼無裂縫有一定施工難度。
2.2 超高層弧形測量放線的精度控制
本工程平面設計為弧形，b座為超高層建筑，圓弧半徑達到236米，如何保證測量放線的精確確定位是本工程的一大難點。 2.3 大截面轉換梁的質量控制
本工程在a、b座與d、f、g區±0.000標高轉換處設計有400³2600mm轉換梁兩道，長度共計210米，模板安裝和加固難度大，
且要達到“清水砼”，如何保證該梁的施工質量是本工程的一大難點。 2.4 百米以上冬季混凝土的質量控制
本工程b座百米以上結構混凝土在2012年冬季施工，榆林地區冬季氣溫嚴寒且高處多大風，如何保證混凝土的質量是本工程的一大難點。
三、工程管理目標 3.1 陜西省文明工地，爭創陜西省文明施工觀摩現場，力爭創建國家aaa級安全文明標準化誠信工地。 3.2 總體說明
策劃先行：依照陜西省文明工地標準，以安全零事故為目標進行布置，現場劃分為生產、加工、辦公和生活四大區域，各區域由道路、景觀及工具式圍欄進行分割與聯系。其中辦公生活集中在現場南側，北側主要為生產及加工區，在滿足施工的前提下盡量做到“少硬化、多綠化”。辦公及生活區以景點為點綴、以“八牌二圖”及“辦公區前水景”為宣傳，以“班前講平臺”和樣板為展示，努力提升現場文明施工氛圍。
策劃效果部分如下： 篇五：創建安全文明工地匯報材料
創建安全文明工地匯報材料
自我介紹，我是中標施工單位山東省水利工程局代表牛之庚，向各位領導和專家作以下匯報：
一²工程概況
蒼山縣小嶺閘改建工程位于淮河流域中運河水系吳坦河中上游,蒼山縣金嶺鎮政府駐地以西。小嶺閘距離蒼山縣城6.5km，距離長新橋支流入河口1.45km，距離小馬莊水庫16km，距離惠民莊水庫17km。小嶺閘以上流域面積346m2，其中包括小馬莊水庫控制流域面積90km2，長新橋水庫控制流域面積36 km2。
本標段建設內容為:拆除重建攔河閘;拆除并移址重建東、西引水閘和地下涵洞;完善工程安全監測、觀測及管理設施等。
二²項目總投資及計劃工期：
工程總投資3456萬元，其中，省級批復概算投資3230萬元，縣級自籌226萬元(7米交通橋)。施工標中標價2648.6萬元。
工程開工日期：2013年11月6日，竣工日期：2014年11月6日，總工期一年。
三²工程進展情況
自2013年11月6日開工至今，完成土方開挖約3.1萬立方米，回填2.1萬立方米，漿砌石拆除約7千立方米，混凝土澆筑約1.3萬立方米，鋼筋制按約860噸。累計完成投資約2000萬元，完成比例約為75%.主體工程已基本完成，滿足度汛要求。
四²工地安全文明建設情況
為了確保工地安全生產和文明施工，項目經理部特制定了《安全生產保證措施》和《文明施工保證措施》。
1. 確定安全生產目標
本項目安全目標確定為“三無一杜絕、一創建”，“三無”即：無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無洪災、水災事故;“一杜絕”即：杜絕重傷事故;“一創建”即:創建安全文明工地。
2. 安全生產體系 2.1建立健全了安全生產管理機構，成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。 2.2本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由領工員(或班組長)負責，各作業點設安全監督崗。 2.3落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制，做到了縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 2.4施工現場安全教育 2.4.1針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行了全面教育，重點對專(兼)職安全員、領工員、班組長、從事特種作業的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內機械車輛駕駛以及新工上崗和改變工藝等進行了培訓教育。 2.4.2.1特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗、嚴格按照《特種作業人員安全技術考核管理規定》gb5306-85號文規定執行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已經取得上崗證的
特種作業人員，進行了存檔，對上崗證已對其進行復審，并設專人管理。 2.4.2.2通過安全教育，增強了職工安全意識，樹立了“安全第一，預防為主”的思想;掌握了本崗位生產知識和安全操作技能;提高了職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規定，做到了：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到了提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。 2.5認真執行安全檢查制度
項目經理部保證了檢查制度的落實，規定定期檢查日期，參加檢查的人員，經理部每周進行一次;作業班組每天進行一次，非定期檢查視工程情況如施工準備前、施工危險性、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等進行檢查，并由領導值班，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證了“管生產必須管安全”的原則真正落實。
三、安全管理制度及辦法
全面周密的安全保證措施是執行安全管理工作的依據，只有措施明確有章可循，才能防患于未然。
1、安全生產責任制
建立健全了各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。
2、遵章守紀，佩戴標記，嚴禁違章指揮，違章作業。
3、“七牌二圖”
施工現場進口處應有“七牌二圖”：
七牌：工程概況牌
企業簡介牌
管理人員名單及監督電話牌
消防保衛牌
安全生產牌
文明施工牌
進場施工人員須知牌
二圖：施工現場總平面圖
建設工程效果圖
4、安全標牌
施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道上都必須有安全宣傳標語或安全警告牌。
文明工地建設
一、創建目標：
創建省(部)級文明工地
二、 組織與制度建設
1、成立了項目經理負責，黨、政、工、團、各部門負責人參加的創建文明工地領導小組。制訂了高標準的、切實可行的創建計劃。分階段落實措施，貫穿施工的全過程部署。做到有組織，有計劃，有布置，有措施，有評比，有獎罰。調動一切積極因素為最終實現創建目標而努力。
2、制訂、完善各項規章制度
建立了門衛制度、衛生保健制度、食堂管理制度、生活用電制度、治安保衛制度、消防制度、防汛值班制度、環境保護制度、施工不擾民制度等。并隨施工進展和創建文明工地的實際需要不斷完善。
三、保證措施
1、辦公、生活區封閉管理。設置了美觀大方的門樓，樹立了醒目的企業標志和宣傳標牌，設專職門衛24小時值班。
2、現場道路、生活辦公區道路兩側開挖排水溝并有護坡措施和排水措施?，F場采用泥結碎石路面。料場已硬化。
3、職工宿舍內禁止使用大功率電器和燈具，杜絕私拉亂接現象。
4、項目部使用了水沖式廁所，設置了洗手池，有足夠的蹲位和站位，有滅蚊蠅措施和除臭措施。
5、食堂設置無蠅室，接待餐廳。炊事人員定期進行了健康檢查，統一著裝，熱情服務。
6、為了確保施工區兩側鄉鎮公路的交通安全，在車輛進出口的道口設立了交通警示標志。
7、對材料轉運的車輛嚴格管理，嚴禁超載運輸，遵守交通規則。
8、生活垃圾設置了簡易容器，生活區劃分衛生保潔區，責任到人。宿舍床鋪統
一、生活用具放置整齊，有衛生值日。
9、現場道路整齊，專人進行養護灑水，晴天不揚塵，雨天不起泥，雨水排水通暢，所有管道全部埋設。
文明工地申報材料范文第2篇
尊敬的各位領導、同仁們大家好!我叫**，是***工程***的主要負責人。首先我代表F19地塊項目團隊歡迎總公司的領導來到我們地塊施工現場參加此次工程安全專題會議。我非常榮幸能代表F19地塊向各位領導、同仁匯報F19地塊的現場安全工作。以下是我的匯報內容：
工程部在總公司領導下，緊緊圍繞安全文明施工工作主題，統一思想，堅定信心，堅持不懈地抓好安全生產工作，確?，F場安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，組織了如下活動：
一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動
總承包公司對項目現場進行季度檢查及不定期抽檢，并且總包方每周二協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，總包方及監理單位將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。
二、狠抓安全生產教育培訓
為響應全國安全生產月，總包方組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識?？偝邪景踩块T領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。
總包方對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。
在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。
三、全面開展應急預案演練工作
總承包項目團隊做到真抓實干，拒絕形式主義。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由總包項目團隊組織，邀請建設、監理及分包公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。
四、有效開展視頻系統實現安全生產
安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。根據總承包公司相關文件的要求，項目團隊嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。
五、干出亮點
1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，將此工程列為工作重點，提出高標準、高要求，開工初期公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。
2、外防護腳手架工程是總包公司對外的形象工程。必須做成精品工程?？偘鼏挝皇紫雀鶕F場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選;組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。
3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發IC卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。
4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“北京市安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚;材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的利用了施工現場，保證整齊劃一。
施工現場危險物品單獨存放，并設專人管理。包括生活區煤氣罐設單獨存放間，煤氣罐設回火閥，存放間墻體設通風口，配備滅火器;油漆設專用庫房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設單獨存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負責人聯系電話。
塔吊司機設專用通道，塔吊司機上下班后防護門上鎖，防護門上懸掛塔司電話及操作證復印件，以備應急聯系。通道內懸掛塔吊操作技術規程，經塔司簽字確認。
生活區、生產區懸掛企業宣傳標語、標識牌，制作前均先制作小樣在現場比對合適后，然后進行制作，杜絕大量制作不合適后產生的浪費。
基坑四周防護懸掛安全生產標語，南側工地圍墻外圍為企業宣傳墻，內圍為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標語，懸掛安全警示牌。響應北京市綠色環保施工要求，施工現場大部分路面硬化，并且每天安排專人進行清掃，杜絕工地揚塵污染。
5、人性化管理，以人為本。生活區設工人餐廳，餐廳內設置桌凳、洗碗池并配備風扇、多媒體影音系統，可同時容納百余人就餐，餐廳內懸掛“珍惜糧食”“節約用水”“有序排隊”等文明宣傳標語。洗衣池單獨設置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設置沖水廁所、浴室，室內地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護，保持干凈整潔。工人宿舍設行李架，物品分層放置(設：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層)，宿舍內安裝空調，實行統一標準化管理。安全部門每周對宿舍進行評比獎優罰差。施工區設飲水室、吸煙室，供工人休息。
6、完善安全生產責任制度、安全技術操作規程、職業病危害防治措施。工人進場簽訂安全生產責任狀，進行安全技術操作規程學習，在作業視線范圍內懸掛操作規程牌并經操作工人簽字確認。開展職業病危害防治措施學習，落實到現場施工中。
7、根據施工現場平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節約資源、杜絕浪費。施工區南門口設車輛沖洗設備，對出工地的車輛進行沖洗，沖洗設備下設沉淀池，對現場雨水及沖洗用水進行回收沉淀重復利用。臨時用電生活區與施工區實行分區供電，生活區工人宿舍采用36V的供電方式，施工區供電實行三級配電，
一、二級配電箱均搭設安全防護棚，所有配電箱懸掛安全標識及負責人電話。
以上是F19地塊項目現場在安全文明施工方面的一個簡述，在以后施工中我們將與總包單位及監理單位一如既往的嚴格執行安全文明施工管理制度，積極開展安全生產示范活動。
文明工地申報材料范文第3篇
各位領導、專家：
很榮幸能請到各位蒞臨中心“安全生產、文明施工”標準化管理施工現場驗收。本項目自2010年7月18日開工以來，項目部堅持貫徹“安全第
一、預防為主”的方針，安監站領導多次蒞臨現場指導，公司領導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現場標準化管理取得了一定的成績。
本工程由投資建設、公司監理，質量安全監督站監督，公司總承包。本工程建筑面積m2，框架三層，框架五層。工程造價萬元。
工程開工前，公司領導對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創標”經驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產管理目標：確保市級標化工地，爭創省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機械消防事故，在歷次質量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。
一、施工現場情況介紹
以項目經理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產、文明施工領導小組，形成一套完整的安全管理網絡，自始至終把創建標準化管理施工現場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現了企業的形象。
1、在施工現場進大門處設置“七牌二圖”，各重要場所掛標牌，各類標牌覆蓋整個立體施工區域。
2、工程現場布圖標明：工程建筑方位，生產、生活設施，各類材料堆場和機械設備區域，圍墻、大門、進出通道、水電走向等。并按施工階段(基礎、主體)及時調整場布置。
3、工程概況牌標明：工程項目名稱，建設、設計、施工、監理、安全監督、質量監督單位名稱，工程層數、面積和項目部主要管理人員名單。
4、施工現場張掛“十項安全技術措施”、“安全生產六大紀律”、“十個不準”、“門衛、消防制度”、“安全生產責任制”等標牌，以及有關安全生產、文明施工的宣傳標語牌。
5、施工現場設置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，并創辦黑板報定期出報，搞好安全生產、文明施工宣傳活動。
6、工地設有辦公室、浴室、活動室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設置總配電房，采用三相五線制。
二、精心管理，加強認識
明確了安全生產管理目標后，成立了 “安全生產、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產、文明施工、消防、治安等責任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網絡，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規章制度和崗位責任制。
三、加大投入，規范施工
根據有關創建文明標化工地的管理規定，切實落實《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)及ISO9002質量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創建標準化管理施工現場的過程中共計硬化場地近600m2，投入鋼管100多噸，腳手片200000余張，密目安全網5000余張，塔吊8臺，鐵殼安全電箱近300只，大小電纜線近50000米，滅火器800只。
四、保證安全生產的措施
1、施工現場的安全制度
制定安全值班制度，檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產負責制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產必須管理安全”、“安全生產、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。
施工現場的安全設施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經過項目負責人同意，并采用相應的臨時安全措施，完工后立即復原。
現場設置安全宣傳標語牌，危險部位掛告知牌?，F場材料堆放整齊穩固，均立標識牌，各類材料的堆放高度都在規定范圍之內。
2、“四口”、“臨邊”的安全防護
參照《建筑施工安全檢查標準實施指南》，具體結合本工程的實際情況，在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規范。預留洞口針對其大小及作業條件：較小洞口用板蓋嚴;較大的用貫穿的鋼筋筑成防護網，上鋪腳手板。
臨邊防護欄桿上下各設一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.5米，每隔2米設欄桿柱，自上而下用密目網封閉。
3、腳手架的安全防護
外架采用鋼管式落地腳手架，根據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ30—2001規范操作。搭設前，對鋼管、扣件、腳手片等進行檢查驗收，絕對不允許不合格的構配件使用?；A地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設按要求設置拉結點、剪刀撐，腳手片布置三層并鐵絲固定，外側采用合格的密目式安全網封閉。搭設前結合施工作業條件，詳細進行交底。搭設則按進度要求逐層搭設，每三層進行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。
4、防火及消防措施
項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應地成立了消防領導小組，專門義務消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進行，杜絕火險隱患?，F場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業時危險物品的間距嚴格控制。有效的安全隔離措施，嚴格執行動火審批制度。
5、施工用電
施工用電按照施工組織設計進行布設，在現場設置一只總配電箱，設置總隔離開關、分路隔離開關、總熔斷器、分路熔斷器，及漏電保護器。動力及照明分開設置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設的現象，過道路采用硬制護套穿過，上面做警示標記。配電箱及開關箱都采用鐵制材料制作，箱內均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專人負責。
施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執行，并全部架空離地1.3米，箱內有明確的線路編號和線路圖。
五、現場標化管理
項目部對創標準化管理施工現場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作：
1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。
2、班組必須認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。
3 施工作業時，防止塵土飛揚及污廢水外流。
3、堆放分門別類，集中堆放標識。力求堆放合理，整潔，安全。
4、落實門前衛生責任制，設專職衛生管理人員和保潔員?，F場辦公間有專人打掃衛生;宿舍區男女廁所、浴室，落實專人管理，保持清潔無害。
5、便于生活區規范化管理，施工工人全部在本項目生活區住宿，項目部進行嚴格管理，要求每個人員自覺維護生活區美好環境。
6、落實組織管理
a、成立了以項目經理為首的現場標準化管理領導小組，并形成了相關的管理組織體系、網絡。
b、制定相關管理人員責任制，具體責任落實到位。施工現場加強對職工的安全生產、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全教育和考試，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。 c、對施工班組加強安全、文明施工的技術交底，并在班組施工前進行三級安全教育，加強思想管理，做好書面記錄。
d、項目部每個半月進行一次安全例會，對施工現場進行安全、文明生產檢查，對發現的問題，及時進行處理，并把責任落實到人。 雖然我們在創標化工作中取得了一定的成績，但需要我們在今后的工作中不斷總結，把標準化管理工作做得更完善，同時也希望在坐的各位領導對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今后的標準化管理中更上一個臺階。
文明工地申報材料范文第4篇
你們好!感謝各位蒞臨工地現場進行驗收和指導。由中國廣廈西安公司承建的陜西旅游大廈工程，在公司與各級領導大力支持和幫助下，經過壹年多時間的施工，形象進度工程建至十八層。衷心感謝各位領導、各位專家在本工程施工過程中給予我項目部的指導和支持，是你們的指導與支持，才使我項目部在工程施工過程中不斷的總結經驗，不斷的進步，現就本工程的創建文明工地情況進行匯報。
陜旅大廈高層住宅樓工程位于西安市舍光南路，該建筑物由一幢地下二層，地上二十四層組成，總建筑面積37466平方米，框架剪力墻結構，由陜西旅游大地置業有限公司開發建設，陜西中建西北工程監理有限責任公司監理，中國北水電顧問集團西北勘測設計研究院設計，中國廣廈建設集團西安公司承建施工。工程于2005年6月3日開工，計劃2007年9月28日竣工。
工程開工之初，公司按照項目工程特點，提出了創建“陜西省文明工地”，“陜西省結構優質工程”等工作目標，并與項目部簽訂了一系列有關責任書，項目部結合本工程的實際情況，借鑒公司以往創建工作成功經驗和兄弟單位的一些有益方法，制定各項管理制度和工作標準，形成施工現場事事有標準，管理講標準，作業按標準，檢查看標準的一整套行之有效的管理方法，并形成自已的特色。該工程在省市行業管理部門的指導幫助下，現已初具規模，在2005年西安公司第三季度質量安全大檢查，在質量、安全、資料等項目都評為較好，并獲得了一定的經濟獎勵。
一：施工現場管理規范：
1：施工現場布局嚴格按照省級文明工地驗收標準，并結合本企業的CI形象，從生活設施到材料堆放，從辦公用房到圍墻大門，都進行了精心規劃設計，做到既規范又合理。
2：本工地的臨時道路與材料堆放場地全部砼硬化，保證平坦、整潔，并在四周設置排水溝。大門口設置洗車臺配備洗車泵，保證進出車輛干凈整潔。
1 3：嚴格按照現場平面布置圖堆放材料。材料分類、分批、分規格堆放整齊。
4：建立落手清工作制度和施工現場與分區域責任制，由專人管理負責，各區域包干到班組，做到現場清潔、衛生、整齊。
5：制定《標識、標牌、標語管理制度》，標識、標牌由公司統一管理，按照公司CI《企業形象識別手冊》與《ISO9002質量體系程序文件》的要求制作與設置。在危險區域掛設禁令標志牌。
6：為了盡量減少對周圍居民的影響，制定切實可行的《環境保護控制措施》，嚴格從施工噪聲、空氣污染、以及水污染等方面進行控制，定期開展環境保護檢查工作。
7：制定《建筑垃圾管理制度》對可以利用廢品進行回收，無法再用的垃圾指定地點堆放，及時清運。
8：嚴格按照《易燃易爆材料管理制度》執行，在使用電氣焊作業時，嚴格執行“十不燒”規定，并做好動火審批手續。 二：施工安全達標
1：簽訂所有管理人員及班組長的安全生產責任制及安全目標責任書，包括每位職工與項目部簽訂安全生產責任書。并對安全責任目標進行分解與考核，每一個月組織一次，對所有管理人員、每個班組進行安全生產責任制與安全管理目標考核，對考核的結果，項目部將獎優罰劣。
2：根據工程進度，在不同部位施工中編制相應的切實可行的專項安全方案與措施，如：懸挑腳手架、卸料平臺、施工用電、塔吊、施工升降機安裝與拆除等。在分部(分項)工程正式施工前，由技術員組織有關管理人員及職工針對工程特點，以及在施工時應注意的事項，應采取的安全防護措施等進行全面的較為詳細的安全技術交底，并有記錄與簽名。
3：懸挑腳手架搭設嚴格按照JGJ130-2001《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術規范》與懸挑腳手架專項方案搭設。所選用的材料均符合質量要求，資料齊全。腳手架在投入使用前，由安全員、施工負責人以及公司工程部進行驗收，并懸掛驗收合格牌。
2 4：本工程的施工用電為TN-S配電系統，做到三級配電二級保護。電工持證上崗，線路架設整齊有序，所有配電箱均采用標準箱，配置合理，編號有序，箱體整潔。地下室及樓梯通道照明采用36V安全電壓。
5;嚴格按照《安全“三寶”管理制度》、《“四口”、“臨邊”防護措施》執行，電梯口設置工具或固定柵門，電梯內每層都用鋼管與毛竹笆進行隔離。
6：嚴格按照《模板支撐施工組織設計》進行施工，嚴禁超標。 7：所有機械設備必須定人定機，特殊工種必須持有效的上崗證，嚴格按照《機械設備管理制度》執行。 三：工程質量創優
1：從基礎到主體施工，嚴格按照ISO9002質保體系運行的要求 ，使材料采購，過程控制，檢驗試驗等處于嚴格的受控狀態，
2：工程各級管理人員質量責任制落實到人，技術交底詳盡。自檢、互檢、專檢制度健全，形成人管成線，群管成網的管理網絡。
3：本工程主體施工階段關鍵控制工序為：鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程、確保每道工序合格后方可進入下道工序。
4：嚴格控制測量放線工作，項目部測量員在放線工作中掌握圖紙內容并進行詳細復核，測量工作完成后，由技術負責人對測量工作進行復核。 四：辦公生活設施整潔
1：辦公區與施工區域有明顯的劃分，辦公設施齊全、整潔、布置合理。電腦室設電子計算機、打印機、復印機與現代辦公設施。辦公室衛生嚴格按《辦公制度》執行。
2：食堂建筑與設施符合要求，做到生熟食品分開加工與儲存，食堂內有防蠅、蟲、鼠等設施，炊事員有健康證，上班必須“三白”，食堂的衛生嚴格按照《食堂管理制度》、《就餐制度》執行，為了方便廣大職工，在食堂門口專門供應熱、涼開水。
3：由于施工現場場地狹小，職工宿舍由班組自行在外租房。
4：遵守《廁所管理制度》，為盡量減少廁所異味，定期對廁所消毒噴除臭劑。由專人負責清掃，采用沖式水箱，保持廁所內整潔衛生。八層以上每
3 隔四層均設小便處，由專人負責清運。
5：浴室的淋浴設施齊全，功能良好，內設更衣室。夏季供應自來水，冬季用電熱水器供應熱水洗澡，從而解決職工洗浴問題。衛生由專人負責打掃，遵守《浴室管理制度》。
6：工地設醫務室，由專人負責，配置各種保健急救藥品及器械。方便職工在生產中遇到感冒中暑或皮外傷等小病輕傷，處理及重大傷亡事故的緊急處理。定期組織急救小組進行培訓。
7：職工生活區垃圾由專人負責清掃，并嚴格遵守《生活垃圾管理制度》，《衛生包干制度》。 五：營造良好文明氛圍
文明施工領導小組在公司領導的支持下，項目部成功開辦了《職工學?！?。按教學計劃，定期給每個班組上課，項目部的管理人員和職工都能利用業余時間積極參加上課學習，通過一段時間的學習，使他們掌握了一定的安全、質量、法制、技術、操作要求等知識，逐步提高了廣大職工的基本素質，提高了各工種的作業效率。另外按照《宣傳娛樂活動制度》及制定的《宣傳娛樂活動計劃》，定期開展內容豐富、形式多樣的宣傳娛樂活動，由于職工的意識逐步提高，強烈要求項目部開展文明班組競賽活動，按照《文明班組考評制度與標準》進行獎優罰劣。從而整個項目部營造了一種良好的文明氛圍。
綜合以上情況，我們認為本工程已基本達到省級文明工地驗收標準，現自評情況匯報如下：
施工現場管理規范為
17.2分
得分率為86% 施工安全達標為
24.3分
得分率為90% 工程質量達優為
24.0分
得分率為89% 辦公生活設施整潔為
14.2 分
得分率為89% 營造良好文明氛圍為
8.8 分
得分率為88% 合 計 得 分 為
88.5分
得分率為88.5% 本工程應用新技術如下：
1、 土釘墻支護技術;
2、 預應力錨桿支護技術;
3、 HRB400級鋼筋的應用;
4、 超高泵送混凝土技術‘
5、 粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術;
6、 懸挑式腳手架應用技術;
7、 管道制作(通風、給水管道)連接與安裝技術;
8、 綜合布線系統;
9、 電纜安裝成套技術;
10、
11、
12、
13、
14、
15、
16、
自評結果符合省級文明工地驗收標準，敬請各位專家及省級文明工地領導小組來我項目部進行復驗、審核。為盼。
謝謝!
中國廣廈西安公司明德廣廈項目部
2002年 6 月 8 日
電纜敷設與冷縮電纜頭制作技術; 火災自動報警及聯動系統; 新型墻體材料應用技術及施工技術; 節能型門窗應用技術;
文明工地申報材料范文第5篇
涇川縣黨原鄉位于隴東黃土高原溝壑區，總面積133.32平方公里，轄23個行政村，165個村民小組，全鄉有8105個農戶，35668人。2007年農民人均純收入2217元。
近年來，黨原鄉堅持以社會主義新農村建設為主線，以創建省級文明鄉鎮活動為契機，把推動全鄉經濟社會發展與精神文明建設有機結合起來，走出了一條產業支撐、興鄉富民，經濟社會發展與精神文明建設互支互促、協調推進的路子。
一、壯大增收產業，夯實基礎抓創建。鄉黨委政府堅持把壯大增收產業，夯實經濟基礎，作為創建活動的首要措施來抓。一是畜牧產業在做大做強上凸現了優勢。經過近幾年的大力發展，全鄉已基本上實現了由分散養殖向集中養殖的轉變、由數量擴張型向質量效益型的轉變，形成了丁寨、高豐等8個養豬專業村，樊家、吊溝等9個養牛專業村，李家等6個籠養雞專業村，養殖業成為農民增收致富的主導產業。今年以來，我鄉搶抓市場機遇，克服土地、資金、物價等制約因素，繼續引導群眾大力發展養殖產業，在鞏固提高去年建成的7個專業養殖小區的基礎上，又啟動新建各類養殖小區7處，先后招商引資建辦了綠源興鄉富民強基礎建設文明新農村
有機肥料廠、豐農有機肥料生產線、隴新牧業公司肉聯廠等產業化龍頭企業。上半年全鄉出欄育肥豬6.2萬口，繁育出售仔豬1.8萬只，出欄大家畜420頭，外銷雞蛋2380噸，全鄉畜牧產業人均純收入達到811.6元。二是果品產業開發取得了強勢突破。去年以來，鄉村兩級組織把果品產業開發作為推動農村經濟發展、培育增收產業的重中之重，按照“果畜互支互促、果畜共同發展”的思路，去秋今春建成果園6807畝，全面落實了樹干套袋、樹下覆膜等關鍵措施，并全部落實了立體間作，其中訂單種植甜椒等蔬菜1300畝。按照“行政+技術”雙規責任制要求，建立了果園建設和立體間作責任體系，配備充實了技術隊伍，加強了技術服務和指導，細化了領導包片、鄉村干部包地塊、技術干部包區域的工作責任，堅持建管并重,鞏固了建園成果。三是全膜玉米種植保證了農民增收。通過全鄉各級干部全力以赴落實“三早”措施，今年全鄉共種植全膜玉米10706.9畝，其中種植面積千畝以上的1個村，500畝以上的8個村。通過不斷發展壯大增收產業，為創建“省級文明鄉”奠定了堅實的經濟基礎。
二、建設生態家園，優化環境抓創建。按照“典型帶動引導、持續強力推進、促進農民增收、實現好快發展”的思路，以示范區建設為重點，加快了“產業支撐型”新農村集群建設步伐。一是區域突破，聯片推動。以中部丁寨、高豐、李家、代家、城劉等村為支撐，以點連線，擴線成片，區域推進，建設黨原新農村示范區。5個重點村
啟動建設小康住宅214戶，其中新建101戶，改造113戶，帶動了全鄉農民新村建設，全鄉已累計建成小康住宅820戶。二是做強產業，支撐拉動。各類養殖小區集中修建養殖圈舍220棟，帶動了全鄉畜牧產業規模發展，目前全鄉生豬飼養量達到13.8萬口，牛飼養量2.1萬頭，籠養雞飼養量49.5萬只，促進了農民增收，支撐拉動了農民新村建設。三是以強帶弱，示范帶動。在丁寨、城劉聯合建立了黨總支，已初步達到了以強帶弱、共同發展的目的。四是建改結合，整鄉聯動。李家村結合“三清五改”，新建小康住宅40戶、改造45戶。陳袁村已完成26戶改造任務，代家村改造舊莊基25戶，新建小康住宅9戶，村文化廣場已啟動建設。涇鎮、后黨公路沿線相關村都進行了整治村容為主的清改工作，塑造了新農村形象。
三、改善基礎設施，凝聚民心抓創建。一是突出抓好村部建設。鄉黨委把加強村部陣地建設作為凝聚民心，增強基層組織吸引力、向心力，全方位創建活動的重點工作。按照“規范、節儉、實用、量力而行”的原則，全鄉24個村都建起了較高標準的村部，其中樓房結構的8個村，磚混結構的7個村，磚木結構的9個村，總建筑面積5020平方米，符合規范化建設要求的村部達到了63%。二是加強村級活動場所建設。按照把村級組織活動場所建成農村政治、經濟、科技、文化、信息中心的要求。在李家、丁寨、樊家等村建成了村文化廣場及文化室、體育活動室;在樊家、坷老等村建成了村級幼兒園;在丁寨、樊家、李
家等村建起了村專業協會、農資供應點、飼料經銷點。按照“一室多用”的要求，各村都設置了村“兩委”辦公室、會議室、黨員群眾活動室、計劃生育服務室。并按照“四有”要求，配齊了辦公桌椅、檔案柜、電教設備等辦公設施和必要的科技文化圖書、文體活動器材，保證了村級創建活動正常開展。三是不斷完善公益配套設施。丁寨村、李家村建成了文體活動中心，修建了文化墻，布置了精神文明建設和計劃生育宣傳長廊。建成了黨原、合道聯通通訊基站，移動營業廳實現了網絡服務，電話“村村通”工程不斷增容，使全鄉23個村都通上了電話，丁寨、樊家等村實施了互聯網入戶工程，安裝寬帶用戶25戶，為產業發展搭建了信息平臺。高崖、徐家、柳寨等村實施了學校維修和改造，為師生創造了安全的學習生活環境。大力宣傳新型合作醫療政策，全鄉參合率達到90.3%，參合人數達31714人。爭取項目支持，建成了黨原衛生院三層業務綜合樓，新建成完顏洼、高崖、代家、等9個村級衛生所，完成高豐、吊溝等5個村衛生所的改造。同時，加強村級衛生所從業人員的業務培訓，使全鄉23個村級衛生所從業人員均取得合格的鄉村醫生資格證書。
四、創新活動載體，“虛功實做”抓創建。一是抓農村創建活動。堅持用正確的理論教育群眾、引導群眾，全鄉年度訂閱《黨的建設》、《平涼日報》等各類黨報黨刊600多份，通過持續深入開展理論學習宣傳教育，把全鄉人民的思想統一到了加快新農村建設上。為了進一步提升農村