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物業度員工總結范文

2023-05-13

物業度員工總結范文第1篇

物業公司員工年終工作總結(一)

20_年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的物業前臺工作總結如下:

一、完成的工作

抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。出色的服務為企業樹立了良好的形象。為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,我們在集團公司的大力支持下,開始了對共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。

為了加強公司內部管理,便于更好地服務業主,我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳_理念、消防常識、業主行為規約等。與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業文化,點擊集團公司網站,了解集團公司的成長過程,培養員工熱愛企業的意識。

我們通過人才招聘市場以及發動在職員工,采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。我們對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行為規范,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障。我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

二、體會與不足

在這一年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為_物業后期服好務,為_物業創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把_物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。當然,我們在這一年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。

三、下一年的工作打算

做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。做好安全管理方面的工作,安全是企業永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關系,多為集團公司排憂解難。

物業公司員工年終工作總結(二)

回首前臺部一年來的工作,感慨頗深。這一年來前臺部在公司各級領導的關心和支持下、在前臺部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績?,F總結如下:

一、提高服務質量,規范前臺服務

在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

二、規范服務流程,物業管理走向專業化

隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對物業的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現物業內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

三、改變職能,建立提成制

以往前臺部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,心得體會建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。

四、加強培訓,提高業務水平

物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。前臺部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平。

物業公司員工年終工作總結(三)

自今年加入物業財務部以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,對一年的工作進行了兩方面總結:

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業工作,對物業財務的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認真履行職責

耐心細致地做好財務工作。自接手物業財務工作的一年來,我認真核對財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡和盈利目標的實現。

1、是做好每一筆進出賬

對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。

2、是搞好每月例行對賬

按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

3、是及時收繳物業服務費

結合實際情況,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,定期予以收繳、催收。

4、是合理控制開支

合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。

三、完善各項規章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業管理體制改革

公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度。

物業公司員工年終工作總結(四)

進入_物業管理公司工作已經有一年時間了。在此期間得到了各位領導精心教導和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一年時間的工作情況匯報如下:

一、恪守本職,扎實工作

我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。

為此,我把履行崗位職責、完成領導布置的重要工作作為自己最核心的任務,無論是緊急工作還是常規事務,都認真對待,不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神,全力以赴貫徹執行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況,又努力發揮好自己在以往工作中學到的技術知識和經驗。既注重跟蹤重點工作,認真思考問題,協助其他部門通力協作,共同完成工作任務。

這一段時期內根據蘆工的指示完成了多項工作任務。制定了工程部內部的規章制度表格,以及面臨進入工地進行驗收工作前的準備材料的準備工作??梢哉f凡是綱領性的文件、重要材料、關鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、反復求證,力求表達準確、消除歧義。在經過了多次反復修改完善后,再呈送領導審閱,做到了嚴格把關,及時按要求完成任務。

二、樸實誠懇,嚴格自律

為了保持了平淡樸實的本色,我努力做到誠實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規章制度為準。以清正廉潔、勤政務實為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度。

在工作作風方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,盡管這一段時期工作任務很繁忙,工作強度很高。但也沒有絲毫怨言;對難度大的工作,敢于迎難而上;屬于多個部門配合來做的工作,爭取自己多做一點;當公司提出緊急任務時,即使加班加點也照樣完成。

總的來說,由于本人工作經驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊和領導的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能嚴守法紀、謙虛謹慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領導和同事的督促,在關愛中得到了陶冶;雖然能勤奮好學,但主要是由于“名師出高徒”,受益于領導精心指導和同事們的幫助,在領悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強專業素養,在上級的正確領導迅速的完成領導下達的各項任務。

物業公司員工年終工作總結(五)

20_年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將_管理處一年來的工作情況總結如下:

一、管理處的日常管理工作

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。___管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水,2、7樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業主對酒店的油煙、噪音,18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成_等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。~年,我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區內的_等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

三、加強學習,提高業務水平

由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。

經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求。

第四,車輛不斷增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去。

在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發展壯大,貢獻應該貢獻的力量。應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業專業知識和相關法律常識。加強對物業發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業主、其他部門的服務水平及支持、配合能力。

第三,與房產、_超市銜接中心地下停車場漏水維修,7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區道路上的車輛規范停放入車庫位,改善小區車輛停放秩序混亂局面。

第四,加強對轄區內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀,盡量將水電虧損降到最低限度。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創造更高價值,力爭取得更大、更優異的工作成績。

物業度員工總結范文第2篇

回首20**年物業公司客服部,可說是進一步發展的一年,精益求精完善各項治理性能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部分的大力協助,經過全體客服職員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,業戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。

回顧一年來的客服工作,有得有失?,F將一年來的客服工作總結如下:

一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度

在20**年初步完善的各項規章制度的基礎上,20**年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業治理的熟悉和理解。同時,隨著物業治理行業一些法律、法規的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯系實際,積極開展客服職員的培訓工作

利用每周五的客服部例會時間,加強對本部分職員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中碰到的實際題目展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服職員對服務理念的熟悉更加的深刻。

三、日常報修的處理

據每周末的工作量統計,日接待各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將題目解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

四、XX區物業費的收繳工作

根據年初公司下達的收費指標,積極開展XX、XX區物業費的收繳工作。終極在物業經理、書記及其它各部分的支持下,完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作

如期完成XX區每季度進戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務——XX區首次進戶抄水表收費工作。

六、XX區底商的招租工作

制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引進了超市、藥店項目。

七、部分樓宇的收樓工作

在X月份,完成了X#、X#的收樓工作;同時,又完成了部分XX區回遷樓(X#——

1、2單元)收樓工作。

八、情系青海玉樹地震組織開展募捐活動

在得知青海玉樹地震的消息后,物業公司領導立即決定在社區內進行一次以為災區人民奉獻一份愛心的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體職員積極獻計獻策,終極圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節日期間園區的裝點布置工作

積極完成各節日期間園區內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點布置的力度,在小區XX門及XX區各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

十、業主座談會

在春節前夕,組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定并提出了公道的建議。

物業度員工總結范文第3篇

小區物業員工試用期轉正工作總結1

初來公司,曾經很擔心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。

當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

從進入公司以來我一直從事事的幫助下,我從一個對成為可以獨立進行工作的一名合格員工,對此我對領導以及同事們的關心表示由衷的感謝?,F將本人這三個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報:

從來到公司接手導和部門經理的幫助指導下慢慢的對的知識有了更加系統的了解,個人素質也得到了相當大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤,對此我一定會積極做出改正,不在犯同樣的錯誤,爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結:

1、積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

2、工作與實際相符合,工作之前最大程度做好調查,分析工作的重點難點,做好詳細的工作計劃,做到知己知彼,才能百戰不殆;

3、全面考慮問題,對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節,遇到不知道的問題絕不一帶而過,做到打破沙鍋問到底,徹底把問題搞明白,不為將來的工作埋下隱患;

4、主動完成工作,對于領導安排的工作一定及時準確的去完成,對于領導沒有安排的工作,要做到主動去發現工作,只有這樣才能體現出自己的主觀能動性,而不是成為一個執行命令的機器;

總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅信這里就是實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值的地方,因此,我會以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

小區物業員工試用期轉正工作總結2

時間一晃而過,轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

在一個收獲的季節,我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——。成為了普通的一員。成為了客戶服務工作傳遞快樂的一名使者。感謝給了我工作的機會,是您——延伸了我繼續展翅的夢想。

在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了人“海納百川”的胸襟,感受到了人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了人的執著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為的一份子而驚喜萬分。

帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位?;叵朐谶^去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發呆,也有半夜從床上蹦起來的經歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中,我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

一、萌芽階段

在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產權、國土的權證辦理程序,業主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時間內得出比較正確的判斷,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經驗與對公司整體內部運作了解的情況下都是很難把握的。

當然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經驗的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西。經常也和業主進行交流,從他們那里能夠學到自己在其他的地方所不能學到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

二、成長階段

通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,開始分類進行工作制定每日計劃,客戶部的權證辦理工作、業主咨詢解釋工作、整改流程工作、業主的談判工作等四大類。

在這期間,協助了部門的權證辦理工作,業主相關權證的領取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相關注意事項。業主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足和服務質量需要提高,我向領導、同事及其他相關工作部門的學習,補充自己的專業知識,提升自己的服務質量,使業主滿意,也讓自己更好的服務于業主。在這里,我清楚的認識到:站在我面前的每一位業主,都是我心中的上帝,而我的職責就成了傳遞快樂的天使,與專業打交道是一門硬的科學技術,與人打交道則是一門軟的思想藝術。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

同時,這種精神也深入到工程的整改中,通過維修小組對房屋質量的整改工作,首先要盡快整改業主反映的問題。一定要及時整改。因為這個問題容易影響業主生活秩序或家裝進度。一但業主停工會帶來工期和經濟的損失,更嚴重的是會影響上帝的心態,破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業主心情被破壞了質量本身的問題已不在是主流,撫平業主的心靈深處的創傷則變成了我使命的當務之急了。這不僅提高工作效率,也增加了的美譽度;其次對整改施工單位的監督,提升整改質量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實踐中,找到發生房屋質量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規范;窗墻結合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規范等造成;空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細砂含量太重造成。通過現場的實踐工作,這樣可以更好的監督施工單位施工的質量,也增強了我的信心。

三、成熟階段

通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。

此時也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數量是前期的數倍,對于這種情況,為了控制這種現象的發展,就需要對這些整改原因進行現場勘察,找出癥結,對癥下藥。其中發現誤報、重復報修、及部分業主自身的裝修操作的不規范等導致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點,對于整改報修、整改關閉的流程完善,就顯得十分重要,同時也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領導的幫助下、在部門同事的協助下對整改報修的流程進行了部分完善。首先從根源抓起,對業主報修問題的責任性、真實性進行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業主的操作不當(主要是門窗鋁合金五金配件),通過對業主的解釋工作和指導正確操作的方法是完全可以避免業主的報修投訴,同時避免了施工單位進行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業主都要現場監工,還造成了業主對滿意度的下降。其次,整改后的復查和回訪落實到每一個責任人。復查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L首先可以提高業主的滿意度,其次又能夠聽到業主真實、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質量,又何樂而不為呢?

通過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以實施,集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續實施下去,還要不斷的總結經驗和教訓,提高、提高、再提高。

隨著時間的推移,在公司領導和同事的幫助之下,我不斷成長,解決了一個又一個的質量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。

小區物業員工試用期轉正工作總結3

彈指一揮間,我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學習與工作,從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況,了解物業公司的重要工作內容與職責,對物業公司的工作有了一個具體的了解。

在即將過去的兩個月時間里,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

1、遵守公司各項規章制度,認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。做為一名公司的新進員工,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。

2、主動學習、盡快適應。迅速熟悉環境,主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法,順利完成領導安排的各項工作。

3、做好前臺的門面工作。整理好桌面文件,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

4、做好日??爝f收發工作,簽收快遞后迅速送達并做好登記。

5、做好電話的接聽工作?;亟^推銷騷擾電話,重要電話及時為相關部門轉接,如無人接聽做好登記工作,及時向有關部門或相關人員匯報。

6、嚴格把關進出人員。非公司人員除有公司人員帶領的一律先問清楚來意,禮貌應答,然后電話通知內部相關人員允許進入的才可放行。

7、協助其他部門做好臨時交托的各項任務。

除了前臺應完成的任務外,同時我還應該做好的有以下幾點:

一、對于商戶咨詢和投訴的處理,應服務熱情、周到、禮貌、用語規范,耐心細致的的受理并做好相應的記錄,如遇到處理不了的問題時,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩定客戶情緒并及時匯報上級領導處理解決。

二、對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進,迅速填寫好保修單移交給相關部門,待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔。

三、協助客戶部門的其他工作人員完成領導交托的其他工作。

試用期結束后又將是一個嶄新的開始,作為的一份子,我會盡全力做好自己分內的工作并協助其他部門完成交托的任務,努力學習相關知識,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足。最后感謝領導給了我這次機會,我會在今后的工作中努力進取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質,為公司的發展貢獻出自己的一份力!

小區物業員工試用期轉正工作總結4

時光飛逝,轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這一個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。

記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關榮而附有挑戰的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料,并從網絡上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯網電子商務所起到的重大作用。

在這一個多月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,不遲到不早退,并積極自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。

認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。

在今后的工作中,我將努力提高業務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

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物業度員工總結范文第4篇

甘肅稀土物業管理有限公司

現場管理組

工作總結

2015 年是甘肅稀土物業管理有限公司打基礎、求突破、負重前進的一年,物業現場管理組圍繞“完善小區功能、調整優化設施、實現收支平衡”的總體目標,立足本職工作,強化服務意識,確保了小區安全平穩運行。一年來,我們主要做了以幾個方面工作:

一、裝飾裝修管理工作

小區裝飾裝修管理工作是物業管理的一個重要環節,它涉及到房產的安全使用壽命與小區整體外觀的完好統一。

1、根據《建設部110號令》、《白銀市物業管理辦法》和小區實際情況,現場管理組優化裝修流程,強化監督管理。裝修前與業主簽訂《裝飾裝修服務協議》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協議書》等相關約束性文件,從源頭上規范業主的裝修行為。

2、成立裝修督察組,在裝修過程中發動秩序維護員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分,不間斷做好對裝修戶的巡視、指導工作,發現違規現象及時制止,拍照留存證據并作出相應處理。

3、裝修完成后,裝修督察組派出管理人員進行檢查驗收,填寫書面驗收報告永久歸檔保存。

二、秩序維護工作

秩序維護工作在物業管理活動中,關系著業主的生命財產不受損害,是小區正常運行的保障。當前復雜的社會環境和治安狀況,也對物業管理的秩序維護工作提出了嚴峻的挑戰。

1、現場管理組按照公司要求努力建立一支高效、專業的公共秩序維護隊伍,注重培養秩序維護員良好的職業道德和業務素養,逐步提升秩序維護員的責任感、使命感。制定門崗工作流程與管理規定、消監控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項各類管理制度,以規范秩序維護員行為,明確各崗位工作職責,保證秩序維護員“事事有人做,人人有事做,做完有記錄”。

2、為做到管理與服務并舉、防范與治理結合,我們充分發揮智能停車場管理系統、樓宇對講管理系統、視頻監控系統的作用,實行小區封閉式管理,杜絕外來閑散人員進入小區,一旦發現進入小區散發、涂寫小廣告、收破爛、擺攤設點的人員,秩序維護員會及時到場予以勸阻制止,督促其離開小區。堵不如疏、疏不如引,為從根本上治理“牛皮癬”頑癥,9月份,我們在南北大門各設立一個“信息欄”,專門用于各類商家、住戶發布商業信息,至此,單元樓內亂貼小廣告的現象大幅下降,公共部位環境明顯改善。

3、避免車輛亂停亂放,保證小區良好交通秩序,是秩序維護職責之一。目前小區車輛比較多,地上車位較少,車

輛亂停亂放嚴重,管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序,我們實施以下舉措予以應對,已初見成效。

(1)、在小區主干道設置禁停交通標志,放置交通路錐,嚴禁主干道停放車輛。

(2)、同時開啟小區南北大門,引導所有車輛北進南出,實現有序通行。

(3)、適時開放地下車庫,進一步緩解地面交通壓力。

三、保潔工作

2015年,是稀土仁和園小區的“集中裝修年”,長期處于房屋裝修與業主入住交叉并行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態,衛生清潔工作難度極大。

1、建立管理制度,明確工作職責

年初,現場管理組依據《三級物業服務標準》制定了《稀土仁和園保潔服務標準》和《保潔員考核管理辦法<暫行>》,以相關的規章制度來嚴格規范每位保潔員的日常工作、行為準則,使其能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和完善。

2、劃分保潔區域,定崗責任到人

根據小區的實際情況和每位保潔員的工作能力、特長,對所有保潔區域定人、定崗,劃分責任區?,F場管理組采取定時檢查、隨時抽查、走訪住戶、接待投訴等方法,對所有保潔員的工作態度、工作效果嚴密管控、督促落實、獎勤罰

懶,力爭讓住戶滿意。

3、變思路提水平,環衛車進小區

年末,針對小區集中裝修期基本結束,住戶日漸增多,生活垃圾日產生量節節攀高的現狀,我們在學習參觀其他物業小區后,積極與白銀區環衛部門聯系接洽,訂購垃圾自卸鉤臂箱四臺,合理布設于小區。于12月起環衛車將每天進小區清運生活垃圾, 實現生活垃圾日產日清。

回顧一年的工作,雖然我們基本完成了為業主提供優質物業服務的工作任務,但業主對服務標準的要求在不斷提高,認真總結我們工作中存在的許多不足之處,我們決心更加努力的工作,針對存在的不足,腳踏實地,苦練內功,努力為業主提供一流的物業服務。

甘肅稀土物業管理有限公司現場管理組

物業度員工總結范文第5篇

前 言

此員工手冊乃專為**物業管理有限公司之管理項目的正式員工而編定的。

本公司保留隨時修改手冊內容之權利,以便能適當地配合公司行政方針之改變。手冊之內容及往后之任何修改將不會剝奪員工之權益或與中華人共和國勞動法有所抵觸。

第一章 簡 介

1.1**物業管理有限公司簡介

**物業管理有限公司成立于2001年2月9日,通過三年的發展公司管理的物業函蓋住宅小區、寫字樓、商鋪、商場等不同的類型,擁有大量各類專業管理及技術人員。公司將向各物業派駐最具豐富經驗的專業人仕及精兵強將,通過對物業的安保、清潔及設備的保養維修等工作,保障物業的良好運作。

公司以“住戶至上、服務第一”為宗旨,以“精心策劃、科學管理、開拓創新、力創一流”為質量方針,積極完善市場化、專業化、規范化的管理模式,建立“獨立核算、自負盈虧、自我發展”的經營機制,通過了ISO9001國際質量體系認證,對物業進行科學、全面、系統的管理,為業主提供熱情、主動、周到的服務,營造安全、文明、整潔、舒適、溫馨的居住、辦公氛圍。這也是我們全體同仁的服務宗旨和服務準則。希望能在我們全體同仁的努力下,隨著物業管理業務的不斷開拓和服務水準的進一步提高而共同成長,共創佳績。

1.2物業管理專用名詞之定義

本公司: 指**物業管理有限公司。

管理者: 指根據公約而指定或委任管理物業的人士或機構。 發展商/業主委員會: 物業發展期之產權人士或機構。 管理處: 指管理物業的駐場物業管理機構。 員工: 指受聘于本公司并在本物業服務的雇員。

物業主任: 指受聘于本公司的雇員,是駐場項目物業管理處全權負責人。 本物業: 指員工所工作(服務)的物業。

業主: 指擁有合肥市房屋土地管理局所頒發的土地使用證和房屋所載之土地使用權和房屋所有權之人士或機構,即為該物業或單元的業主。

租戶/使用者: 指輿業主有租約,定期付款,租買物業或單元使用權的人士

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或機構。

訪客: 指訪問物業內業主、使用者、租戶等人士。 賓客/客人: 指到公共區域購物、娛樂、參觀等人士。 單元: 指業主在物業擁有之單位產權或其中部分范圍。

公共地方: 指物業內的公共地方,其中包括但不限于物業之各出入口、行人道、通道、外圍圍墻、綠化區、車道、自行車停放處、公用車輛停泊及卸貨區域、消防通道、走廊、水箱、電摯房、消防設備控制室、及為物業的業主、用戶及訪客而設立共用之其它地方或范圍,但不包括任何業主擁有獨立使用權的地方。

公共設備: 指為物業的公眾利益在物業所屬地塊范圍內包括但不限于裝設的各種器械、設備、裝置或種植物,包括供排水系統、通訊系統、消防系統、電子監察保安系統、公共衛生間設備、照明系統、供電系統、污水處理系統、去水道、溝渠、管道、槽溝、電線、綠化區之裝置及各種設備,不論是設置于公共地方或保留地方內,均屬公共設施之一部分,只供個別業主或租戶使用的設施則不包括在內。

綠化區域: 指根據政府有關法令在物業所屬地塊上實施的綠化區域。

物業管理公約: 根據中華人民共和國和安徽省、合肥市有關的房地產法律、法規,結合物業的實際情況,為維護物業各業主和用戶及管理者的合法權益,明確各自的權利、義務和責任,確保物業的管理能夠達到一定標準而設立的公約。

用戶手冊: 指管理者根據管理公約而指定的供各業主及用戶于使用其所擁有的單元,公共地方及公共設施時所需要遵守的細則。

管理規則: 指管理公約及用戶守則之一切條款或規則及管理者按管理公約授權制定之各項輿物業管理有關之規章制度。

1.4合同至“發展商/業主委員會授權之物業管理工作結束”之界定

“至發展商/業主委員會授權之物業管理工作結束”即指正在履行的管理合約的終止日,正在履行中的管理合約因突發事件而導致本司無法繼續履行項目管理工作以及原管理合約性質發生變化使得本司之項目管理工作無法繼續履行的項目,則員工之勞動合同/勞務協議隨即終止。

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如管理合約終止后重新續簽的項目,則所有員工之勞動合同/勞務協議亦應重新續簽,合同/協議之期限須根據新簽訂的管理合約重新核定。

第二章 人 事 管 理

2.1員工分類及崗位

員工分類

項目員工可分類為辦公室員工或操作性員工 2.2新進員工錄用手續

2.2.1每位新進之員工須于報到之日起向公司行政人事部提交相關資料之正本,未遞交者,視為不符合錄用條件,將不予以錄用。

2.2.2勞務協議制員工須于報到之日起二個工作日內遞交有效的下崗、退休證明。如未遞交者,視為不符合錄用條件而不予以錄用。

2.2.3在報到之日,須同時提交一寸免冠照二張,并交驗身份證原件、學歷證明正本及專業技術證等正本。

2.2.4新進員工在辦妥以上2.2.1至2.2.3項所規定的手續之后,公司將與員工簽署勞動合同(包括試用期)或勞務協議。 2.3勞動合同

員工在受聘于本公司時,均需簽訂一份完整之勞動合同,而該合同已包括所有雇用細則。員工須研讀該勞動合同,以了解雇用細則之全部并予以簽收。 2.4個人資料

2.4.1員工所填寫的各類有關表格,應保證所填信息真實無虛假,做到忠誠老實,不隱瞞,不假造。

2.4.2 為避免有關資料不真實而導致日后員工正當權益受到損害,員工本人及家庭成員的有關記錄若發生變化,例如:遷移地址、婚姻狀況、學歷、分配調動、晉升出國、生育及涉及刑事、行政判決處理等,均應及時通報公司。

2.4.3如有隱瞞、虛報造假,一經發現,公司有權解除勞動合同,及保留追究相關責任的權利。 2.5試用期

2.5.1凡被聘用之員工,最先會以試用性質雇用,試用期一般為三個月。在試用期 間員工必須完成公司要求之培訓課程。在試用期完結之前,項目負責人需就觀察所得,填報員工工作表現考核報告,以確定該員工是否完成試用期。

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2.5.2試用期內,若員工因故犯有較嚴重過失或不符合錄用條款,公司有權在合同期限規定的時間內解除勞動合同。

2.5.3試用期內,員工表現未能達到公司要求,公司有權將員工之勞動合同解除,唯在解除該勞動合同前,項目負責人亦須遞交另一份工作表現考核報告,項目負責人及公司行政人事部會發出書面通知。 2.6工作時間請參考合同的陳述 2.7超時工作

在正常工作時間以外,為項目額外工作多于一小時以上(包括1小時),被稱之為超時工作。超時工作的時間,將會以同等時間補償予員工休假或以國家規定執行。 所有超時工作及補假記錄均需要項目負責人及員工簽名同意。 2.8年終獎金

2.8.1年終獎金視公司經營情況發放。

2.8.2年終獎按員工月累計,當月15日以后到職的不享受該月獎金。 2.8.3于發放日以前離職之員工,不享有年終獎金。 2.8.4違紀解除勞動合同均不享有年終獎金。 2.9工作表現考核

所有員工每年最少有二次工作表現考核。 2.10 員工晉升

所有員工均有被提升之機會,但凡項目或公司及其所管理項目出現較高職位空缺時,填補空缺之優先權必定給予內部之員工。唯該員工必須具有足夠資格予以勝任。所有晉升評估皆視乎該員工之工作表現。職后前三個月屬崗位試用期,試用期滿后,工作表現符合職位要求,則由公司正式委任該職。 2.11 員工轉職

2.11.1調換工作以公司需要或員工能力、業績為前提,若員工對所調換之工作崗位有異議等有權提出意見,但未經公司應允,必須服從安排。

2.11.2視乎公司及項目發展需要及員工之能力及潛能,員工有可能被調職位、部門或項目工作。

2.11.3員工被調職后若因工作不稱職或犯有過失,公司在做出具體工作評估后可視情況作出降職或免職決定。 2.12解除勞動合同

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在試用期期間,員工或公司方面有權解除勞動合同,但必須給予對方3天通知期或等值工資予以補償。

在試用期后,員工或公司方面有權解除勞動合同,但必須給予對方三十日通知期(或在勞動合同內雙方協議下之通知期)或以三十日等值工資(或在勞動合同內雙方協議下之等值工資)予以補償。

任何員工無充分理由或不通知公司而連續三天缺席者,公司將當作其違紀解除勞動合同。 根據國家規定,下列情況下,員工有權解除勞動合同而不需要給予通知期或等值工資補償。 甲方違反國家規定,無安全防護設施,勞動安全、衛生條件惡劣,嚴重危害乙方身體健康的;

甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的; 甲方無力或未按勞動合同約定支付乙方勞動報酬的;

甲方不履行本合同或違反國家政策、法規,侵害乙方合法權益的; 同樣在下列情況下,公司有權解除勞動合同而不需要給予通知期或等值工資補償: 員工在非工作相關之受傷假或病假后復職,在從事原來工作時,未能達到原有之要求。 員工違反普通法內之嚴重罪行或公司之員工守則。在試用期內被證明不符合聘用條件的; 乙方因患病或非因公負傷,醫療期滿后不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的其他 工作的;

乙方故意不完成工作任務,嚴重失職、營私舞弊,給甲方利益造成嚴重損失的; 乙方不能勝任工作,經培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的; 乙方被依法追究刑事責任的;

甲方歇業、宣告破產或頻臨破產處于法定整頓期的;

勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。 一年內累積曠工達三天。 2.13工作移交手續

2.13.1員工因調職、終止合同、解除合同等原因離職的,均須辦理工作移交手續,將原職位所擔任的工作內容及有關資料交代清楚并以書面形式呈上級主管審核批準后,方可辦理離職手續。

2.13.2移交手續一般在離職前30日起開始辦理,30日內結束。特殊情況可視情節相對延長或縮短移交期限,但必須經項目負責人批準。 2.14離職手續

員工離職(無論何種原因)前必須在3日內歸還物品,并到公司有關部門辦理離職手續后方可離職。員工離職時,如有領用物品及有關證件等遺失或未交還公司,對違者將根據相應規定進行賠償。

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第三章 薪 酬

3.1發薪方式

3.1.1薪金計算時間為每月25至下月24日(按天計算標準工資)員工薪金每月發放一次。

3.2薪金調整

公司將視經營業績狀況及個人工作表現等,考慮按調整員工薪金。 3.3紀律獎

3.3.1計發標準:當月工作表現良好,且無任何遲到/早退,曠工、警告的可發放全額獎金。 3.3.2扣款規定:

3.3.2.1遲到扣款請參看《員工手冊》5.9條款。 3.3.2.2口頭警告一次扣除當月紀律獎10元。 3.3.2.3書面警告一次扣除當月紀律獎的30元。 3.3.2.4最后警告一次扣款當月紀律獎的50元。 3.3.2.5違紀辭退扣除100%的當月紀律獎。 3.4扣薪

3.4.1病假按國家規定扣除

3.4.2曠工:包括未征得上級同意而無故離開或缺席上班,或缺席培訓。 3.5付賠償金

3.5.1遺失雇員證或公司所發物資,包括本《員工手冊》。 3.5.2損壞物業或公司物件須照實賠償或扣薪代替。

3.5.3若員工無法履行公司出資之保薦培訓合約書之相應條款,將按合約內容賠償或扣薪代替。

第四章 福 利

4.1法定節假日

根據國家規定,員工每年均可享有十天之有薪法定節假日: 4.1.1元旦日(公厲1月1日)共一天

4.1.2春節(農厲年初

一、初

二、初三)共三天 4.1.3國際勞動節(公厲5月1日、2日、3日)共三天 4.1.4國慶節(公厲10月1日、2日、3日)共三天

其他假日根據國家有關規定執行。

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4.2病假

4.2.1員工請病假須于當天或隔天提供醫療機構開具的有效病假單(并附個人病歷卡),并辦理請假手續,經項目負責人批準后方可獲準病假。如當時或隔天無法出示有效病假單等上述資料,向項目負責人說明原因后,得到批準,最遲不可超過七天,否則將作曠工論處。 4.2.2員工因病住院必須憑醫院的住院通知書及病假單辦理請假手續。

4.2.3員工因本人違反勞動紀律,或從事違法活動而導致傷病的, 一律不給予病假待遇,醫療費用由員工自行負擔。 4.3事假

4.3.1員工如有特殊情況需請事假,必須按公司規定辦理請假手續(三天以內含三天由項目負責人審批,三天以上由物業總經理審批),未經批準無故缺席或擅自離崗按曠工處理。 4.4喪假

4.4.1如員工之父母、配偶或子女、兄弟姐妹不幸逝世,外省市員工可享有喪假6天;本省市員工可享有有薪喪假3天;但必須出示有關證明文件。

4.4.2喪假必須在親人去世后一個月內辦理喪事時一次使用,不能保留或亦以其他方式安排。 4.5婚假

4.5.1在本公司連續工作滿1年以上,將獲得三天有薪婚假,唯申請婚假時須提前七個工作日向項目負責人提出申請,并須出示結婚證明書及復印件。 4.5.2晚婚者(男25周歲,女23周歲以上)則可享有十天婚假。

4.5.3婚假需于結婚注冊登記后半年內領用,否則作自動放棄論。另外,員工如曾結婚,則不再享有婚假。 4.6產假

在本公司連續工作滿一年以上,而又獲醫院的醫療證書證明,可按國家規定享有有薪產假。 4.7公假

員工因外出培訓、開會出差等,得繳驗有關證明并申請公假,需及時補繳。否則,以曠工論處。 4.8調班

運作崗位員工如有特殊情況需進行內部調班,須至少提前一天填寫調班申請經部門上級及部門負責人審批,批準后方可調班,未經批準無故調班的按曠工處理;

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4.9員工請假必須事先填寫書面申請,其他請假方式公司將不予以承認。 4.10員工培訓及發展

公司管理層深信通過各種形式的不斷培訓能有助員工改善其工作表現,增強責任感并達到理想的專業成就。若公司認為該課程能對員工及公司有益,公司將作出資助。

在申請保薦培訓計劃時員工須注意下列條款: 1. 員工已完成試用期,成為正式員工; 2. 員工必須在報讀課程前向公司申報; 3. 公司對每張申請表均會作個別之評審;

4. 當資助培訓申請獲公司批準后員工需與公司簽定培訓協議,并在完成該課程后對公司履行一定的服務承諾。否則員工需將公司資助培訓之費用退還公司并承擔相應違約責任。有關進修津貼之詳情,請向公司人事部詢問。

4.11員工意見

公司歡迎員工提出對公司有益及建設性之提議,從而使公司能改進表現,達至公司既定目標。

第五章 勞動紀律

5.1目標

所有員工均須遵從公司定下之員工守則,從而使提高公司之服務質量,同時也提升個人安全及保護以使得公司邁向成功。 5.2工作證及名牌

5.2.1每位員工均由公司按規定發給工作證。員工當值時應佩帶好工作證, 項目負責人及保安員有權隨時檢查有關證件。

5.2.2工作證如有遺失,被竊應立即向本部門報告,并按規定辦理交費補領手續,所引起的一切責任由其本人負責,損壞者繳費后以舊換新。 5.3員工衣柜

5.3.1員工衣柜專為存放員工服裝而設嚴禁存放食物、飲料、易燃物品及其他公司財產并應保持整潔。

5.3.2請勿將貴重物品及錢財存放在衣柜內,若因此而造成遺失,公司將不負任何責任。 5.3.3在發生突發事件保安部及領班以上主管等有關人員有權通知相關員工協助調查。 5.3.4不得私自加配鑰匙,若有遺失,應立即報告所在部門以及保安部,必須按規定辦理交費更換手續。

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5.3.5未經批準,不得私自調換衣柜。 5.4物品保管,歸還、遺失補領手續

公司所發給員工之制服、工作證、衣柜、衣柜鑰匙及本《員工手冊》等物均應妥善使用及保管。若有遺失或損壞者,應立即通知項目負責人并報公司有關部門,申請辦理賠償補領手續。上述物品離職時均須交回,如未能交回都須按規定賠償。 5.5保密

5.5.1未經批準,員工不得向外界傳播或提供有關公司之資料,公司的一切有關文件及資料不得交給無關人員,如有查詢,可請查詢者向公司聯系。 5.5.2保密資料

業主資料及聯絡方法 各保養商聯系電話

公司資料及物業所有設備、設施資料及圖紙等。 管理處員工資料,包括應聘未入職申請者資料。 其他被列應保密的資料。 5.6儀容儀表

員工的儀容儀表將直接影響公司的形象和聲譽。 5.6.1制服

保持制服整潔,無破損并在指定位置佩帶工作證或名牌。公司所發的工作制服、領帶等物品要自覺愛護,做到衣著整齊。 5.6.2頭發

男性員工頭發長度必須在衣領之上,發腳在耳垂之上及須經常梳理以免凌亂。頭發豎直、左右兩旁鬢角不對稱或長留海、長發或束辮之發型一律禁止。

短發女員工必須定期將頭發修剪以令其長發、發型保持最佳狀態。若頭發長過肩膀之員工,應束起馬尾形發辮。用來固定發型之發夾須為不易見的發夾之顏色或應與頭發之顏色相同。 5.6.3其他

員工不得染發梳怪異發型,應勤修剪頭發、指甲、保持清潔。 5.7出勤記錄

5.7.1所有員工均須遵從由項目負責人安排之上班時間。為了令公司能順利運作,項目負責人將視乎實際情況而安排輪班制或不規則上班時間制。 5.7.2若員工需調換或更改上班時間,必須得到項目負責人批準。

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5.7.3員工礦工、拒絕在指定上班時間工作及遲到將會受到紀律處分及扣除工資。 5.8上下班簽到制度

5.8.1除項目負責人及總公司管理部負責人特別核準之員工外,管理處所有員工均必須按規定上、下班打卡及簽到簽退,并應準備充分的時間更換制服,以準時到達工作崗位。 5.8.2如因加班、病假、事假、公差等原因未能簽到,應事先或及時向項目負責人報告,征得同意方可執行,并由項目負責人記錄以備核查。公司嚴禁員工替其他同事簽到或請其他同事簽到。違例者將會受到紀律處分,甚至即時解雇。

5.8.3員工若在上班當日忘記簽到,他必須向項目負責人報告,并記錄當日上班時間于記錄上予以備簽。忘記辦理上述手續者則視作缺勤。 5.9遲到/早退

5.9.1員工上班遲到/早退十五分鐘(含)以內者,扣除當月獎金5元。 5.9.2遲到/早退三十分鐘(含)以內者,給予口頭警告一次。 5.9.3遲到/早退三十分鐘以上,給予書面警告一次。

5.9.4一個月內各類遲到/早退累計不可超過三次,否則,給予最后警告一次。 情節嚴重者公司可給予解除合同(協議)等處分。 5.10缺勤

5.10.1員工如沒有依時上班工作也沒有合理解釋,當日之薪金、獎金將會被扣除,另該員工會受到紀律處分。假若有合理解釋而得到項目負責人及行政人事部同意,當日之薪金、仍將被扣除,但不會受到紀律處分。

5.10.2除得到部門或項目負責人準許或緊急事故外,所有員工不得在工作時間離開公司范圍。

5.11用膳時間

5.11.1所有員工用膳時間為半小時。

5.11.2所有用膳時間盡量彈性及以留守物業內為主,用膳時間,固定崗位及辦公室均需留守至少一人。 5.12請假申請規定

5.12.1員工請假都應事先填寫《請假單》,并正確注明假別及請假日期必要時須提供相關證明,經項目負責人審批后,交行政人事部備案。

5.12.2員工請假期間應將經辦事務委托給主管指派的其他同事,不得因請假而影響工作,公司保留對員工休假(除病假之外的假期)的批準權。

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5.12.3員工請假(除病假外)必須提前申請經批準后方能享用。具體請參看相關各類假期有關規定(4.1-4.8) 5.12.4如因特殊情況,員工事先無法預知或辦理請假手續的,須及時通知管理處當值負責人,不得影響正常班次的運行,并于復工后第一天辦理補假手續,逾期不辦理補假將按曠工處理。 5.13員工投訴

5.13.1公司一貫以門戶開放政策來處理員工投訴。若員工發覺在工作上感到不滿或不愉快,他可透過正常渠道逐層向公司方面申訴。 5.13.2員工投訴步驟 員工可直接向直屬上級申訴。

若直屬上級未能妥善解決問題,員工可向項目負責人申訴。

若項目負責人未能妥善解決問題,員工需要進一步協助,可將事件轉給公司行政人事部。 所有申訴將在七天內處理并予以答復。 5.14個人行為及工作態度 5.14.1個人行為

不可在工作(服務)場所大聲談話、喧嘩、拍手或撞響手指等。 不可說粗言穢語言。 不可在工作時與同事爭吵。

經常保持身體挺直,不要依偎墻壁或家私上。

除職務需要,否則請勿隨意走到其他部門、大堂、樓層、住戶或其他公眾區域。 不可在物業范圍內吐痰或咀口香糖。

不可在公眾地方內大聲呵欠、伸懶腰及結群閑聊等。 不可在非指定范圍內吸煙。 5.14.2工作態度

禮貌是員工對客人、同事和項目負責人的基本態度。公司絕不容許員工無禮。 最適當表示喜悅的方法是笑容,這能使員工樂于工作及使客人輕松愉快。 責任感指對職務及公司內的事與物負責,給人有效率和良好服務的印象。 忠誠、誠實是公司對員工最基本的要求。

守時對物業能否順利運作極其重要。簽到時不代表到達工作地方也準時。員工在簽到及到工作崗位工作須同樣守時。

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5.15員工一般行為守則

5.15.1 員工上班須守時,遇上遲到或缺勤應盡快通知直屬上司。

5.15.2員工可與客人作適量及有禮貌之交談,但切忌談及個人隱私及譏諷客人。 5.15.3 員工禁止使用客人設施。

5.15.4 員工禁止利用語言或身體語言明示或暗示客人付給小費。

5.15.5 工作環境保持寧靜,未經許可在工作范圍內或工作時間內不可使用收音機,錄音機等一切音樂用品。

5.15.6 未經許可,在工作范圍內及工作時間內不得攜帶傳呼機及手機。 5.15.7 員工禁止在工作時間內閱讀小說、雜志、報刊,或聽隨身聽等。 5.15.8 員工禁止打私人電話。如有需要需向主管反映后得到應允方能打。 5.15.9 員工之朋友或親屬一律禁止前來探班。 5.15.10不可玩弄防火設備和報警系統。 5.15.11不可用欺騙手段騙取病假。

5.15.12不應浪費工作時間或未經允許而離開工作崗位。 5.15.13未經上司同意不可私自加班并索取加班費及補假。 5.15.14物業內的任何物品,不得擅自帶回家以作私用。 5.15.15除非有正當理由,下班后不應在物業無故逗留。 5.15.16不要與同事搬弄你所知客人情況。

5.15.17嚴格按照工作時間表的規定吃飯、休息。不可在工作時間內洗澡等。

5.15.18應當節約物業公共資源。把不用的電燈、空調、機器和辦公室電器關掉。用完水后把水龍頭關緊。

5.15.19不可在上班時間吃食物或偷吃物業及客人食品。 5.15.20不可私藏客人失物及遺留物品。 16.失物處理

5.16.1若員工在物業范圍內發現客人或同事遺留金錢或私人物件,必須將失物交項目負責人或當值主管

5.16.2若客人報在物業內遺失財物請及時報物業當值負責人。

5.16.3若客人報在物業內遺失財物在場員工必須協助安全護衛人員及有關人員做好調查記錄工作。 5.17巡邏

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5.17.1巡邏到位系統。

5.17.2每更(12小時)須巡邏四至六次(或按項目負責人指示)。 5.17.3巡邏時必須檢查各設施、環境及住戶安全。

5.17.4遇到不正常事件(異味、異聲、可疑人或物等)應立即處理并報告。 5.18安全護衛人員

5.18.1所有陌生人出入必須查詢其資料及到訪單位,遇有疑點需致電詢問經證實后方可讓其進入。

5.18. 2非訪客時間出入者必須登記(大廈適用)。 5.18.3裝修工人出入必須登記及辦理有關手續。 5.18.4搬運貨物離開,須出示證明文件(如出貨單)。 5.18.5帶貨物進入物業,須例行檢查。

5.18.6物業或客人財務遭竊,物業管理層有權檢查可疑員工之更衣箱。 5.19安全

5.19.1注意防火、防盜。如發生事故苗頭或聞到異味,必須立即查找處理并及時報告有關部門,切實消除隱患。

5.19.2下班前認真檢查,做好交接工作,消除不安全隱患,確保物業及客人生命財產安全。 5.19.3如發現有行跡可疑或不法行為的人或事,應及時制止并報告有關部門。

5.19.4不與客人的小孩或寵物耍逗。發現客人的小孩玩水、玩火、玩電等,要加以勸阻,避免意外事故發生。 5.20突發事件

如遇臺風、暴雨、火警、打劫、電梯損壞等突發事件須按公司制訂之有關突發事件處理步驟進行處理。 5.21處理投訴

全體員工都必須高度重視客人的投訴,要細心聆聽投訴,讓客人暢所欲言,做到有則改之,無則加勉。

5.21.1如果客人投訴的事項如不能立即解決,應用書面記下投訴細節并不忘多謝客人或對事件致歉(注意:只致歉不作任何責權不及之承諾),然后迅速通知或轉報有關部門人員。 5.21.2事無大小,對客人投訴的事項,處理的結果都必須在事后對客人有所交代。 5.21.3在投訴事項中,若涉及其本人的記錄,該記錄不得涂改、撕毀、更不得造假,必須實事求是。

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5.21.4投訴經調查屬實可視具體情況作為處罰員工的依據。 5.22公共關系

未經公司批準,員工不得向外界及傳播媒介供給有關公司資料。遇有查詢,應轉交其他獲受權有關人士處理。 5.23兼職

如無公司負責人之書面批準,員工不得在公司以外兼職。觸犯此條例之員工一經證實,將受到公司即時解除合同之處分。

第六章 獎罰

為達到和保持高度的工作效率和優良的服務,公司特制定如下獎懲條例,望全體員工遵守執行。 6.1嘉獎條例 6.1.1嘉獎、晉升

凡符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎、晉升: 6.1.1.1對改革公司管理,提高服務質量有重大貢獻者。 6.2在服務工作中,創造優異成績者。 6.1.2獎勵

凡符合下列條件之一者,將酌情給予獎勵: 6.1.2.1工作積極熱心,受到賓客表揚者。

6.1.2.2發現事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發生者。 6.1.2.3為保護國家財產和生命的安全,能見義勇為者。 6.1.2.4提出合理化建議,并經實施有顯著成效者。 6.1.2.5嚴格控制開支,節約費用有顯著成績者。 6.1.2.6拾金(物)不昧者。 6.2警告處分分類 6.2.1口頭警告

以書面形式給予初犯而且過失行為較輕微者以口頭警告處分,并扣除當月紀律獎10元。 6.2.2書面警告

以書面形式給予犯有二次以上輕微過失或一次較嚴重過失行為者以書面警告處分,并扣除當月紀律獎30元。 6.2.3最后警告

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以書面形式給予犯有二次以上較嚴重過失行為者以書面警告處分,并扣除當月紀律獎50元。 6.2.4降職

若該員工之工作表現未能達到公司既定之標準或要求,員工可能被降職。 6.2.5即時解雇

被有關司法機關裁定罪名成立或嚴重違反公司規定,及受最后警告處分后半年內仍犯有過失者,將立即解除合同,并扣除100%的當月紀律獎。。 6.3警告處分升級制度

6.3.1半年內二次口頭警告將自動上升至一次書面警告。

6.3.2半年內二次書面警告再犯有任何過失行為將自動上升為最后警 告。 6.3.3半年內一次持最后警告者再犯有任何過失行為將即時解雇。 6.4紀律處分條例 6.4.1口頭警告

上下班不按指定的員工進出口出入物業。 儀容、儀表未能達到標準要求。 當值未穿整齊制服。

未經同意或非工作需要使用大廈設備或客人設備。 當值時吃零食。

在物業內發出不必要之聲浪,大聲喧嘩。

擅自離開工作崗位、脫崗或超出工作范圍到其他地方閑蕩。

下班后無故逗留在物業范圍內,參加由物業安排的各項康體活動除外。 違反使用更衣室或食堂規定。 使用公司電話辦理私人事務。

工作時聽收音機、錄音機,或閱讀非工作之刊物。 隨地吐痰亂扔亂吐雜物,破壞環境衛生。 忘記或不按規定佩帶員工證或名牌。

一個月內犯有一次30分鐘(含)以下十五分鐘以上遲到/早退者。 當月犯有一天的曠工行為。 未經允許擅自外出。 當值時扎堆聊天。

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公司安排的培訓遲到、早退或無故缺席。 未按公司之有關服務標準工作。 6.4.2書面警告

擅離工作崗位或未經許可調班。

未經項目負責人批準,擅自陪同親友或其他人士參觀物業。 不敲門或未經客人許可進入客人客房等私人空間。 未經許可使用客用設施:如會所健身器具、泳池、客廁等。

未經同意,員工在物業內擅自張貼布告、通知或擅自涂改、撕掉物業布告欄內任何告示。 擅自進入“未經許可,不準入內”的區域。 非因工作而私自與住客接觸。

不禮貌地與顧客、同事對話,態度欠佳,輕視同事或顧客。 一個月內犯有一次三十分鐘以上遲到/早退。 工作或服務效率不佳。

違反安全規定或公司及物業其他規定。

未經公司同意在工作場所內作任何形式的募捐,或散發與工作無關的印刷品。 確因工作疏忽損壞公物(并按相關規定賠償)。 拒絕公司授權人員檢查攜帶物品更衣箱等。 違反公共區域禁煙規定(必須在指定地點吸煙)。 不服從上司命令或未經上司許可而從事其他工作。 有意提供假情況,假資料或假報告。 擅自搬移公物。

未經許可配制工作鑰匙。

因工作疏忽,或對可以預料的事故未采取預防措施而造成公物所損。 當值負責人對下屬疏于指導,未負領導職責的。

未按公司或主管指定之工作程序標準工作,以造成嚴重后果。 6.4.3最后警告

作出不道德的流氓行為。

遺失公司之重要物品而導致公司損失。 病假期間在公司外另謀職業。

故意吵鬧,粗言穢語、干擾正常的工作秩序及安寧。

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叫他人替自己或自己代他人簽到。 私自將物業、公司物品帶出物業。

發表虛假或誹謗之言論,從而影響公司,客人及其他員工之聲譽。 接受酬勞禮品不上交者。 在工作場所內兜售私人物品。 一個月內犯有兩次或以上遲到/早退。 當月犯有二天的曠工行為。 6.4.4即時解雇

偷竊、貪污公司,客戶及同事財物。 行騙、不忠不信。

蓄意毀壞物業、公司或客人之物品。 侮辱或攻擊客人或公眾人士。 侮辱或攻擊上司或其他同事。

故意挑撥客人、公眾人士、上司或同事作出打斗行為。 在工作場所內作出任何形式之賭博。 參與或協助賣淫及任何不法行為。

故意不遵守上司及/公司當局所發出合理工作指令。 無充分理由而故意拒絕執行職務。 經常疏于職守。 當值時睡覺。

在物業內發起未經公司批準的聚會。

鼓勵或教唆其他員工罷工及/或參與任何形式之罷工及/或故意減慢工作速度。 在工作時間飲酒或飲酒影響工作。

收受或給予別人利益以換取升職或更佳之工作環境。

未經公司當局批準,私自泄露公司,物業機密資料,以至其他商業競爭者得到益處,損害公司利益。

在物業內攜帶爆炸物或危險武器。 已被國家法庭判決有罪。 未經公司批準,在公司以外兼職。

未經公司批準,參予任何商業活動而令公司利益受損。

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受聘前或受雇期間向公司提供不正確資料。 偽造或竄改公司文件及記錄。

在物業內違反任何安全及保安條例而造成后果。 接受任何形成的賄賂或向他人行賄。

利用職權,收取回扣或接收賄賂,損害公司利益。 恐嚇、危害工作場合之任何人士。 毆打他人或相互毆打。

藏匿一切公司或大廈及業主/租戶、同事等人或機構的用品。 向他人索取小費其他酬勞。 在工作場所服麻醉藥或毒品。

員工患病、工傷或因工負傷痊愈后拒絕上班。 犯有三天及以上曠工行為。

未經同意在當值時私自使用客人設施:在客房睡覺,洗澡等。

備注:員工如犯有未列入上述各類過失處分規定的,公司有權根據情況 決定其過失性質并予其處理。 6.4.5撤銷處分

凡是受紀律處分(除解除合同外)的員工,在六月中無任何過失的將自動撤銷所受的處分。在此期間有立功表現的,經報告批準,可提前撤銷處分。 6.4.6申述程序

員工對違紀處理有不滿之外,有權以書面形式向直屬上司投訴,受理投訴人員將于七個工作日內予以回復,如員工對裁定標準仍不滿意,在15天以內可再向上一層直到公司行政人事部申訴,公司將于七個工作日內予以回復。

歡迎您加入**物業管理有限公司,您有幸成為公司大家庭中的一員,公司將為您提供一個展示才華的平臺,讓我們共同遵守本守則之規定,相信在大家的共同努力下,我們的事業一定會取得成功,明天將更加輝煌。

**物業管理有限責任公司

2004年7月

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培訓費用申請表

申請人資料:

姓名: 員工編號:

入職日期

部門/項目:

職位:

課程資料:

課程名稱:

學校名稱:

課程周期:

時間:

培訓費:

我同意無論本人辭職在培訓結束后

年之內或本人中途退出培訓或不能通過考試。我將授權公司根據此表在我本人工資中扣除此課程之公司出資的培訓費用,并給于相應處罰。 申請日期:

申請人簽名:

部門/項目意見: 部門/項目推薦理由:

□ 1.使其現在的工作更有效率?

請詳細說明 □ 2.為以后之工作打下基礎?

請詳細說明 □ 3.其他,請詳細說明

部門/項目經理簽名:

日期:

行政人事部意見:

總經理意見:

意見:

□同意/報銷 意見: □同意報銷

□不同意 □不同意

行政人事部經理簽名/日期

總經理簽名/日期

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