建筑行業論文范文第1篇
摘 要 在我國快速經濟發展中，建筑經濟是我國經濟的主要支撐。隨著經濟的迅猛發展，人們對建筑行業的施工質量提出了更高的要求。建筑行業要想在激烈的市場中生存和發展，工程管理效率和質量是關鍵因素。但傳統的管理模式無法滿足現代建筑工程管理的實際需要，與綠色工程建設理念不符。為了保障建筑工程行業的良性發展，我們要將傳統管理模式進行創新整改，通過綠色施工管理的合理運用，確保建筑工程的經濟效益得到有效提高，為管理質量和施工效率提供保障。
關鍵詞 建筑工程 管理創新 綠色施工 管理體系
建筑工程管理在建筑行業發展中的作用至關重要。隨著建筑工程建設力度增大，建設規模日益壯大，工程的質量得到了人們的廣泛關注，為了有效提高施工質量，建筑行業必須做好工程管理工作。通過對建筑工程管理進行創新，實施綠色施工管理，可以有效提高建筑工程管理質量和施工效率，同時減少成本支出，進一步提高了建筑企業的經濟利益。[1]
1 建筑工程管理創新及綠色施工管理的重要意義
1.1 建筑工程管理創新的意義
新時代背景下，建筑行業要想健康穩固發展，要結合現代市場發展的實際需要，對建筑管理進行創新調整，將先進的管理理念運用到管理當中，確保其科學性和系統性，采用全新的管理理念和模式，優化改進工作流程。由于施工單位的經濟利益與社會效益息息相關，建筑單位要想得到更高的經濟利益，首要任務是提高工程質量和施工效率，才能確保工程的社會價值得以實現。[2]建筑工程行業要結合現時代發展的具體需求，不斷優化和健全管理流程，同時還要提高創新發展的重視度，為建筑單位的健康穩固發展提供保障。
1.2 綠色施工管理的必要性
隨著社會的快速發展，人們的思想觀念有了巨大改變。[3]可持續發展理念得到了社會各界的廣泛關注，對其作用有了更全面認知和充分了解，同時將可持續發展理念運用到平日的工作和生活當中，是綠色施工管理理念注入建筑工程管理的基礎。建筑工程施工管理中引入綠色施工管理理念，根本目的是實現工程本身的社會價值。綠色施工管理理念對建筑單位的發展，不但有積極推動的作用，還能實現優質資源的合理配置和有效利用。另外，建筑單位不能只關注經濟效益，還要提高環境保護的重視度，使其綠色環保意識得到社會各界的認可。[4]綠色施工管理工作的有序進行，不但符合新時代生態建設的要求，還得到了各界人們的肯定，進一步推動了建筑水平的提高。
2 建筑工程管理及綠色施工管理存在的問題
2.1 工作人員的素質有待提高
大多數建筑工程管理人員綜合水平不一致，致使專業知識和專業技能掌握不足，綠色施工管理意識淡薄。[5]建筑工程的工程量大，建設環節多，對于施工人員的需求多。在建筑工程建造施工期間，由于相關管理人員管理水平有限，建設施工人員專業技術掌握程度不同，致使建筑工程成本提高、施工不規范，工程建設無法完成預期值、各種資源配置不合理等現象時常出現。另外，有些建筑工程建設地點環境復雜，施工建造期間需要專業較強的人員進行施工操作，如果管理不到位、施工人員專業技能不過關，勢必會影響施工進度和質量。[6]
2.2 管理體系不完善
現在我國大部分建筑單位，施工建造期間管理體系不夠完善，管理方式缺乏科學性、合理性、可操作性，導致管理工作效率不高，執行力度不夠，還有部分單位管理制度只體現在表面，在施工建造中落實不到位，缺乏實效性，致使人力、物力、材料等資源分配不合理，與綠色施工管理相悖。[7]另外，傳統施工管理體系與綠色施工管理體系兩者差別較大，大部分建筑施工單位管理仍然采用傳統的管理體系，在實際工作過程中，對于綠色施工人才的培養關注度不高，致使施工進度得不到保障，甚至會延誤工期，給施工單位帶來嚴重的經濟損失。
2.3 施工現場資源浪費嚴重
建筑工程在施工建造期間，水電是工程施工的基本保障，要做到有效利用，但大部分建筑工程施工單位，對于水電的利用率不高，用水不節制、用電浪費嚴重等情況屢見不鮮，在不知不覺的情況下提高了施工成本，打亂了施工現場秩序，使其優質水資源得不到有效利用。除此之外，建筑施工單位對于自然雨水的利用率不高，對建筑施工帶來的施工廢棄物，沒有定時清理，使周圍的環境遭到了污染。
3 建筑工程管理創新及綠色施工管理的有效措施
3.1 組建專業的管理團隊
建筑工程施工質量是建筑行業的核心競爭力，人力資源是建筑工程行業經營管理的關鍵，進行崗位設定和人員分配是單位發展的基礎。由于建筑工程施工人群龐大，人力資源普遍存在綜合素質低下，人才流動、流失等問題。造成施工人員浮動的根本原因是，人力資源管理工作不足，致使工作人員的專業理論知識掌握不牢固，專業技能與實際工作不符。建筑單位可以通過開展有針對性的培訓，例如進修、專家講座等方式，促使管理人員的能力提高。另外，還要對工作人員進行思想教育，提升責任感。
3.2 創新管理機制
由于建筑工程建筑施工過程，涉及的專業面較多，若不能建立完善的管理體系，加強各人員的有效溝通和協調，無法有效地應對各方面出現的突發狀況，將使得施工材料和資源不能合理配置。[8]因此，對傳統施工管理體系進行創新整改，建立完善的、科學的、合理的管理體系，是建筑行業發展的關鍵，也是健全管理體系的重要環節。建筑施工單位要根據自身的實際需要，構建兩級管理體系，主要包括施工部門、外包單位、規劃設計部門、內部管理部門等，制定具體工作內容并督促落實，施工管理工作貫穿建筑工程建設的每個工序，施工過程要嚴格遵照相關的規章制度，確保施工秩序，進而提高建筑工程建設的整體質量。
3.3 有效降低現場污染
建筑工程在建造施工期間，會對周圍的環境帶來一定的危害，建筑行業要加強污染控制力度。建筑工程在建造施工過程中，會產出大量的泥漿，泥漿硬化、凝固會對環境造成一定污染，還影響城市美觀，[9]因此，管理人員要采取積極有效的方式，避免泥漿凝固的情況出現。施工建造過程中，相關施工設備會產生大量塵土、廢氣，對環境帶來危害，因此，機械設備的燃料要選用優質清潔型燃料，以此減少污染物的排放。建筑工程施工單位還可以通過灑水防塵的方式，對塵土進行治理。另外，還要減少夜間施工，避免噪音對人們的生活產生影響，綠色施工現場如圖1所示。
3.4 重視材料的選擇
在建筑工程建造施工期間，建筑材料的質量和價位是材料選取的關鍵。但大部分建筑單位在進行材料選用時，忽略了材料的成分，價位低的原材料一般含有有害物質，因此，在綠色施工管理期間，要提高施工材料的管理力度，避免材料選用不當，給施工質量帶來影響。[10]另外，建筑單位要結合施工現場實際狀況，降低資人力、物力、材料的消耗，通過優化工作流程，改進建筑工藝，實現節能減耗的目的。另外，要做好水電資源的管理工作，對水、電用量進行有效管控，對自然降水和污水進行二次利用。
4 結語
建筑行業要想健康穩固發展，適應社會的實際需求，要將傳統管理進行創新整改，將綠色施工管理理念合理運用到其中。確保建筑單位綠色施工管理水平得到更大提升，最終實現經濟利益最大化，使競爭力得到有效提高。
參考文獻：
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建筑行業論文范文第2篇
摘要： 土建建筑施工過程中的現場管理是一項既復雜又系統的工作，現場管理的范疇非常廣泛，其中會涉及到施工過程中的各個方面，因此做好現場管理工作具有一定的難度，但是有成效的現場管理工作對于確保施工現場的安全、保障施工的順利進行并促進建筑施工質量的提升有著非常重要的作用，因此在開展土建建筑施工的過程中，相關建筑企業就要充分的認識到現場管理工作的重要性與作用，加強對于現場管理工作的重視，深入分析當前土建建筑施工現場管理過程中存在的問題，科學的掌握現場管理工作的內容，不斷提升土建建筑施工質量管理的水平，進而不斷地提高土建建筑施工質量。
關鍵詞： 現場管理;土建建筑;施工質量;作用;措施
隨著我國社會經濟的持續發展，我國的建筑數量與規模都在不斷增加，建筑行業的競爭也越來越激烈，建筑企業為了能夠在激烈的市場競爭中獲得更高的競爭力，就要從建筑施工的整體質量入手，通過高效的現場管理工作，做好建筑施工質量控制，有效的保障施工進度，從而提升企業競爭能力。但是在實際的現場管理工作中，由于現場管理設計到的工作面非常廣泛，并且工作流程與內容較為復雜，這就導致當前的土建建筑施工現場管理工作存在一定的問題，對施工場地的安全以及施工質量造成嚴重影響。為了更好的提升土建建筑的施工質量，保障施工現場的安全，建筑企業一定要加強對于土建建筑施工現場的管理工作，降低安全事故發生的概率，對施工現場管理制度進行不斷地優化，進而提升建筑施工現場管理的說，讓土建建筑工程實現順利穩定的開展。
一、強化現場管理對于土建建筑施工質量的作用
（一）提升材料與設備的利用效率
對建筑施工現場管理的具體情況進行分析就能發現，如果管理工作沒有落實到位，那么施工管理的成效性也勢必會受到相應影響，如果現場管理中對于技術管理的沒有達到應有的標準與要求，那么施工質量就會有所下降，而技術管理工作的科學高效執行，則可以有效的提升設備以及材料等施工環節的管理水平，進而更好的提升對于材料與機械設備的運用效率，讓所有的施工材料與施工設備都能夠充分的發揮價值，進而有效的保障工程質量與進度。因此強化現場管理工作對于提升施工質量提升有著重要作用。
（二）確保施工規范操作
強化施工現場的管理工作，可以以嚴格細致全面的管理制度對土建建筑施工現場的施工工作展開詳細的監督與管理，通過現場管理制度的落實可以有效的實現施工質量管理的完善，并有效的規范施工質量管理制度，對于具體的施工環節以及施工過程中運用的工藝與技術都展開高效的管理，規范施工人員的施工行為，進而與有效的提升工程施工質量。同時通過高效的現場管理工作，可以對施工材料實現科學合理的分配，避免材料的浪費，幫助企業節約成本。
（三）貫徹施工方案保障施工質量
在土建建筑的施工過程中，要得到建筑施工質量的高效管理，動態化現場管理就非常重要，通過動態化的現場管理工作，管理人員能夠根據施工方案對當前的施工內容進行實時的監督，通過與施工方案的對比，管理人員能夠及時的發現施工過程中存在問題的地方，從而及時的進行改正，同時能夠讓施工人員嚴格的按照相應的施工技術要求與步驟展開施工，有效的避免人為因素影響施工質量的現象出現，并按照施工方案對施工現場的人力、物力、設備、資金等眾多物質的科學調配，讓所有的資源得到高效利用，并有效的保障施工進度，結合施工方案進一步提升建筑施工的質量[1]。
二、土建建筑施工現場管理中存在的問題
（一）缺乏良好的管理意識
觀察當前的土建建筑施工就能發現，很多施工單位在施工過程中常常會等到出現問題以后才會尋找相應的解決措施，這說明施工企業缺乏管理意識，并沒有認識到現場管理工作對于現場施工工作順利開展的重要性，將更多的精力與關注度放在保障工程的施工能夠在預期的時間內完成上，并沒有充分的重視現場管理以及質量管理工作，這也會導致施工過程中常常出現各種各樣的問題?，F場管理工作的開展可以對施工工作展開高效管理，讓施工能夠做大的程度的按照施工計劃完成，并且對于施工過程中可能會出現的問題也會做好規避，并提前制定相關問題的解決措施，減少對于施工質量與進度的影響。但是很多企業與管理人員對于施工管理工作的認識程度較低，且缺乏良好的管理意識，由此無法真正的發揮現場管理工作的作用。
（二）缺乏完善的管理體系
土建建筑施工過程中的環境與環節都非常復雜，因此開展現場管理以及質量管理等工作會存在一定的難度。但是在實際的土建建筑施工現場管理的過程中，由于部分建筑企業缺乏專業的現場管理部門，且現場管理工作的管理人員的專業能力不足且缺乏相應的管理經驗等問題，會讓現場管理體系以及質量管理體系不夠科學完善，這些都會導致施工現場管理工作得不到高效完成。施工過程中的質量問題以及安全問題對于施工人員以及施工單位都會帶來極大的人身安全威脅以及經濟損失，但是部分管理人員能力有限，并不能充分的發揮自身的崗位職責，無法保證施工材料的質量并做好施工過程中的團隊協調與合作，再加上部分工作人員工作態度不夠積極，且施工企業對于現場管理中質量檢查工作投入較少等問題，都會導致管理中無法及時發現質量問題。同時部分建筑企業常常認為現場管理質量管理與檢查是政府人員以及工程驗收階段的工作，由此并沒有建立科學系統的管理機構與體系，這也導致工程施工現場質量管理等方面的內容并沒有得到具體的負責[2]。
（三）技術管理存在問題
建筑工程的施工質量與施工技術的有效管理與運用有著直接聯系，但是在具體的施工過程中，部分管理人員對于施工技術方面的管理并沒有展開有效的進行，在施工過程中，很多施工人員都是按照自身的施工經驗來展開施工工作的，在施工過程中并沒有嚴格的按照施工設計方案來進行施工技術的運用，這樣會對施工進度以及施工質量造成嚴重的影響。當前仍有很多管理人員沒有認識到施工技術管理的重要性，伴隨著先進施工技術的不斷發展與涌現，管理人員沒有對施工技術展開有效管理的情況下，就會導致先進的施工技術并沒有在施工過程中發揮其作用及價值，甚至出現仍舊沿用傳統老舊的施工技術展開施工，這對于施工材料設備會造成很大程度的浪費，并導致施工質量與進度受到影響，增加建筑施工成本。
（四）安全管理薄弱
安全管理問題一直是現場管理中的重要管理內容，但是很多建筑施工過程中，管理人員對于施工現場的安全管理問題卻常常忽略，總是將更多的管理精力與關注重點放在施工進度上，這樣會導致施工現場容易出現安全隱患，一旦出現安全問題，則會嚴重的影響施工進度與質量。由于施工現場管理過程中對于安全管理的忽視，施工人員也并沒有嚴格的遵循施工要求與順序展開施工，在施工過程中不重視安全防護措施的佩戴， 從而導致施工質量無法得到有效的保障，同時會大幅度增加安全事故的發生概率。在沒有重視安全管理工作的情況下，施工現場的設備與器械在不參與工作的情況下仍舊處于開機狀態，這樣的問題得不到關注，也會在很大程度上對施工人員的人身安全造成影響，提高安全事故的發生幾率[3]。
三、強化現場管理提升土建建筑施工質量的有效措施
（一）創新管理模式
隨著科學技術以及土建建筑工程的發展進步，土建建筑工程的數量與規模都在不斷擴大，為了更好的提升土建建筑的施工質量，施工單位就要不斷強化施工現場管理，并對管理模式進行創新，提升施工現場的管理力度，進一步促進建筑工程施工質量的提升。在信息技術不斷發展的背景下，建筑企業可以引進先進的現場管理模式，結合BIM等技術，對建筑施工現場進行動態化全面化的掌控，進而充分的發揮現場管理的作用，促進施工質量的提升。建筑企業還可以建立起土建建筑工程模型，相關技術人員可以直接根據模型來對建筑工程中存在的問題進行直觀的分析，并運用科學合理的方式對模型進行優化調整，通過這樣的方式既可以提升建筑工程的施工質量，還可以有效的避免施工材料浪費，更好的控制施工單位的施工成本。
（二）加強現場管理中質量管理體制的建設與完善
在進行土建建筑工程的施工現場管理中，施工單位要結合工程的實際情況來進行現場質量管理的體制與規章制度的制定與完善，明確不同施工階段中部門與單位的崗位職責，并充分的調動起施工單位與各個施工部門的工作積極性，完善責任制度，并嚴格的監督管理人員的管理工作落實，讓施工過程中的每一個施工環節都能按照施工方案嚴格的執行，進而讓施工質量得到有效的保障。管理人員在落實現場管理制度的過程猴子那個，也要不斷的完善現場管理的機制，加強對于施工材料的質量管理以及監督檢查，保障工程質量。在進行現場質量管理體制的建設中，建筑企業還要將施工人員的質量意識以及安全意識展開系統的培訓，并對施工人員的工作技能進行嚴格的要求，必須具備相關資格證書，結合施工前的管理制度培訓才能讓施工人員進入施工場地開展工作，進而保障施工過程中的細節質量得到管理，通過對施工人員的安全管理意識培訓，結合現場管理中對于安全管理的重視，就要充分的做好施工現場安全管理工作，減少施工現場的安全隱患問題以及安全事故發生概率，保障施工質量與施工進度[4]。
（三）優化資源配置提升施工質量
要加強建筑施工現場管理進一步提升施工質量，那么建筑企業就要從人才的引進與管理入手，通過引進具備創新性、科學性以及高素質與技能的綜合性人才為建筑工程的施工管理組建良好的管理隊伍，并充分的運用人才的能力，采用先進、現代化的管理模式，進一步促進施工質量的提升。復合型高素質人才的引進也可以更好的對管理工作中出現的突發事件以良好的工作素質來進行處理。同時通過高質量的現場管理，可以實現對于施工現場中各種資源的優化配置，高效的展開物資的分配以及機械設備的采購與使用安排，讓所有的施工資源都充分的發揮其價值與作用，從而更好的促進建筑工程施工質量的提升。
（四）施工環境管理
對于提升建筑施工質量而言，環境質量也是其中的影響因素之一，因此施工單位一定要加強對于施工現場中的環境管理以及監督，保障施工的順利進行。良好的施工環境可以有效的境地安全事故的發生概率，讓所有的施工材料以及機械設備的放置以及管理更加高效，并及時對建筑垃圾進行處理，最大程度保障施工現場環境的干凈整潔，通過良好的施工環境給予施工人員良好的情緒從而更好的投入施工工作。戶外的建筑施工場地大部分都是危險的地形，不僅有大型機械，還有巨大的深坑以及堆積的需要填埋的土方，因此做好環境管理是對現場施工人員的良好安全保障，為施工人員提供更好地施工環境，減少現場管理的工作量，進而促進施工作業質量的提升，在綠色施工以及可持續發展的戰略下，保護好生態環境[5]。
結束語：
現場管理對于施工質量有著一定的影響，因此在土建建筑的現場管理中，要充分認識到現場管理工作開展的重要性，從施工的各個方面入手，整體的提升建筑施工質量，為企業展開市場競爭奠定基礎。
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建筑行業論文范文第3篇
【摘要】文章主要對建筑業技術導入模式進行了研究，認為當前采取的創新模式應為具有長期、穩定的技術導入合作和并購等較高層次的創新導入模式。
【關鍵詞】技術創新；技術導入；技術效果
長期以來，建筑業一直被視為技術落后的領域。這一方面在于其勞動密集的生產特點，另一方面也源于其技術創新的落后。本文主要研究解決建筑企業應該通過何種方式實現技術創新的問題。目前建筑業廣泛采用的低層次、不連續的明示性知識導入模式是導致建筑企業創新能力低下和技術雷同化的主要原因。具體來說，對于廣大技術經濟條件較差的中小建筑企業，提出了在同一經濟區域內建立以當地建筑大企業為龍頭的聯營體創新合作模式；針對少數技術經濟條件較好的大型建筑企業，提出了圍繞建筑企業核心技術的外在技術合作及并購導入模式。
一、建筑業技術導入模式的種類
建筑業的技術導入就是指建筑企業在生產建筑產品活動時主動地將游離于建筑企業的外在技術資源或技術的物質載體吸引到企業的內部生產活動中來，并加以融合的過程。根據建筑技術創新的外在導入技術資源同實施導入創新的建筑企業的關系，可將建筑技術導入分為三種基本的導入模式：通過市場交易導入技術或者說是技術的市場購買模式、通過準內部化的方式導入技術或者說是通過介于市場和內部化之間的方式（戰略聯盟）導入技術，通過內部化方式導入技術或者說是通過并購實現技術導入。
1.技術購買，是指實施創新的主體通過市場向外在的技術創新源直接交易購買技術。一般購買含新技術或新工藝的成套設備、要害設備或單項設備、技術許可、專利技術、專有技術、商標權許可、技術服務以及技術咨詢。
2.通過準內部化方式導入技術，即通過介于市場和內部化方式（戰略聯盟或合作）的方式導入技術，是企業雙方或多方為獲得某種外在的創新資源所采取的非市場導向交易方式。根據合作對象的不同，具體可分為兩種戰略聯盟類別。一種是企業同企業之間的合作。另一種則是企業同R&D機構的合作。根據合作的緊密程度，戰略聯盟的形式是多樣的，可分為合同創新模式、項目合伙創新模式、基地合作創新模式、研究公司合作創新模式等。
（1）合同創新模式是指以合同形式確定的合作創新模式。通常由委托方提供資金和規定創新目標，受委托方提供人力、設備并實施創新過程。由于競爭越來越綜合化，因此對企業而言，這種創新模式不應該成為創新的主要模式。
（2）項目合伙創新模式是指企業為完成某一特定技術項目的研究開發，通過合伙投入并合作組織研究與開發過程，共享研發成果的一種合作創新方式。從單個項目上看，這種合伙的創新模式的確有助于項目的迅速研發，然而對于企業而言，從長遠的技術能力發展角度上看，由于項目的分散進行使企業間不能共享創新的經驗和技能，這無助于企業技術能力的發展，另外，合伙創新對合伙企業的技術有著較高的互補性要求。因此該模式也不是企業長遠的創新模式。
（3）基地合作創新就是指企業同大學或研究機構建立共同技術創新的基地的一種合作形式。一般由企業提供資金和設備，大學或研究機構提供場地和研究人員。從組織特征上看，企業基本上不涉及基地的建設和管理，對基地沒有很強的約束力。從產權上特征上看，有兩種安排：一種是基地所在單位擁有；另一種是參與企業同基地企業共同擁有。另外，基地合作企業參與較少，雖能獲得過程中的信息和經驗，但不能分享過程中直接經驗。
（4）研究公司合作創新模式是企業為增進和加速某一或某些技術領域的創新而共同組建的股份制合作組織。從產權特征上看，凡研究公司主持的或資助的項目所有成果都屬公司所有，成員企業或持股單位要取得使用權，得向研究公司支付一定費用。另外，創新成果亦向外開放。從過程特征上看，成員項目共同參與項目的選擇并共同參與執行，不僅能分享創新的中間成果與最終成果，還能分享到創新過程中的直接經驗。
3.內部化方式導入技術是指企業出于創新的目地而對那些把握本企業重大技術創新所需要的核心技術或要害技術的外在技術資源實施兼并的方式。該種方式有利于消除重復性研發工作，減少不同部門生產中互不信任而出現的機會成本，防止技術合同交易所帶來的“雙邊壟斷”后果。在技術效果上，具有整批交易的特點，可迅速獲得企業需要的核心技術，直接進入相關的技術領域。
二、技術導入模式的效果及其選擇
（一）技術效果比較
不同的技術導入模式對創新導入主體有不同的要求，也存在著不同的技術導入效果。因此了解和研究各種導入模式的特點，有利于幫助建筑導入企業選擇合理的導入模式，提高技術創新的成功率和效率。
（二）建筑業技術導入模式的選擇
建筑業的技術發展歷程體現了建筑業技術的外在導入特性，如下圖：
公元前4000年
公元前2200年第一部建筑法規Hammurabi
公元1176年石橋取代木橋
公元1775年第一座鑄鐵橋
公元1824年水泥漿
公元1850年強混凝土
公元1856年鋼工藝
公元1861年第一座起重機
公元1885年公元1986年建筑技術發展
TheHistoryoftheConstructionTechnologyDevelopment
這些技術的出現導致了建筑業一次又一次的重大技術創新。作為建筑技術融合系統中的一部分，新材料和新組件以及以此相關的新設計技術對于傳統建筑企業的技術平臺來說正顯得越來越復雜化和隱含化[2]。因此，建筑企業采用較為長期的穩定的合作模式和并購模式有利于建筑企業獲得隱含性較強，技術較復雜的外在導入技術，有利于建筑企業能力的發展，避免技術的雷同化和形成能力的差異化。
并購模式是對技術把握最徹底的導入模式，它能夠迅速促進并購企業的技術能力和企業規模的增長，但它也有不利的一面，即要求并購企業有較高的管理能力和技術整合能力，這種能力和企業的規模是呈正相關的。
對于大多數的中小建筑企業，普遍存在企業規模小，資金缺乏，技術能力低下的狀況，因此上述的并購導入模式是不適合的。本文認為對于大多數技術經濟條件較差的建筑中小企業應積極發展這種穩定的、較為長期的合作創新模式。
三、結語
隨著我國加入WTO，迎接國際大型建筑集團的挑戰，通過產業的技術創新提高建筑企業的國際競爭力和勞動生產效率已經迫在眉睫。本文主要研究解決建筑企業應該通過何種方式實現技術創新的問題。通過分析，我們認為建筑行業當前采取的創新模式應為具有長期、穩定的技術導入合作和并購等較高層次的創新導入模式。由于學識和理論深度的欠缺，本文許多問題仍需進一步的探討和深化。
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作者簡介：
查廣德、男、1968年10月、河南省南陽市人、 、 助理工程師 、工作于河南潤恒建筑工程有限公司
查華栓、男、1980年2月、河南省南陽市人、 、 助理工程師 、工作于河南潤恒建筑工程有限公司
建筑行業論文范文第4篇
摘要：財務管理的效益能夠反映建筑施工單位的經營成果，提高建筑行業的財務管理水平對于建筑企業有著重大意義。在社會經濟不斷發展的今天，市場競爭的激烈程度越來越大，如何做好財務管理以提高自身競爭力成為了建筑行業共同面對的問題。財務管理信息化是一種能夠有效提升企業財務管理水平的手段，本文分析了建筑行業現階段財務管理信息化的現狀，并為加強建筑行業財務信息化提出一些建議。
關鍵詞：建筑行業；財務管理；信息化管理
一、企業財務管理信息化的內涵及必要性分析
財務管理信息化是指一個利用信息化手段對企業的財務流程重組的過程，企業的財務管理通過信息化的手段能夠更加充分地調動人力資源信息潛能，將企業的財務信息更加深入地發掘出來，更加靈活的組織財務活動與財務關系，從而實現企業的財務目標。財務管理的信息化是一種先進的財務處理手段，雖然，財務管理的信息化建設是將計算機技術引進財務管理之中，但是，財務管理信息化絕不是單單地將電腦與線路架設起來就可以的，必須要深刻的理解信息化的內涵。企業財務管理信息化手段能夠使企業的信息傳輸通暢，在進行財務分析、結算企業資金、融資、投資時，能夠讓決策者更加及時地掌握相關信息，從而做出準確的決策，會使企業的管理效率大大地提高。
二、建筑行業財務管理信息化現狀
1、信息化基礎薄弱
我國的建筑行業財務管理正朝著現代化的管理方式邁進，大多建筑施工單位在財務管理中都引進了會計電算化技術，在實際運用中也取得了良好的效果，建筑施工單位會計核算的準確信以及會計信息的真實性有了一定程度上的提高。但是，建筑施工單位的規模大、財務工作繁重，財務管理的難度大，單靠電算化對于建筑施工單位的財務管理是遠遠不夠的。當前我國的建筑施工單位中普遍缺乏對單位整體財務運營的把控，沒有建立起完善的信息化主體的管理網絡，導致如今的財務信息化管理只能片面地反映出某個層次、某個方面的財務管理狀態，不能實現包括資金管控、會計報表信息化管理、財務預算控制等方面的系統管理。
2、財務信息的失真
我國的建筑行業尚未形成一個統一的管理模式，在公司分級多、規模大的建筑施工單位中，財務信息的失真現象依舊時有發生。在體積龐大的建筑施工單位里，即便是母公司制定出了較為系統全面的財務管理方案以及財務管理制度，但是想要順利地實施還是存在著較大得難度的。在實際運營中，各地的分公司有時會遞交不真實的財務信息來隱藏實際的利潤，將管理費用拖欠，這種現象阻礙了母公司對分公司真實運營情況的了解，會影響到建筑施工單位整體的發展方向，管理的風險加強。
3、預算控制體系不全面
雖然，當前的建筑施工單位對于預算控制在財務管理中的地位有了一定的認識，并且在實際的經營管理中也積極地制定了相關的財務預算管理制度，部分公司甚至還建立了專門的預算管理部門。但是，這些體系建立之后的實際效果還是沒有達到預想的狀態。此外，預算管理工作的實施過程中還有可能引起財務部門與業務部門的摩擦。
三、建筑行業財務管理信息化改進方向
我國的建筑施工單位在進行財務信息化改進的過程中首先應該將財務管理與單位的綜合管理工作的關系理清，要協調好單位信息化管理與財務信息化工作，將財務信息化管理系統的建立目標樹立清楚，依據現有的、符合單位實際的財務管理需求，盡可能地將單位信息管理工作的集成統一，盡可能快速的實現信息化管理，強化部門之間的交流，實現業務與財務的統一。
財務管理信息化是將現代化企業資源管理的思想融為一體的，貫穿于企業日常經營管理的始終。財務的信息化管理不是將企業內部的工作交由自動化的系統管理，是指企業要充分地利用系統的基礎，建立一個快速、完整的信息化交互平臺，完成財務信息相關的所有信息的錄入分析，建立專門的資金管理系統，將企業的經營管理信息的收集融入管理體系當中，降低企業財務管理的工作量，提高整個企業的管理效率。
其實，建筑單位的財務信息化管理本質上還是需要企業結合自身特點來建立的，要根據運行特點、固有管理模式來確定具有企業特殊性的財務信息化管理模式。在財務信息化管理模式當中，具有較強普遍性的方法有相對平衡、相對分權、相對集權三種模式，企業可以根據這幾個普遍性原則來選擇自身的財務信息化管理模式。
四、關于建設建筑行業財務管理信息化的對策
1、建立財務管理信息化平臺
建筑單位建立財務信息化平臺要根據近年來財務管理的狀況、經營管理的狀況以及單位企業的結構模式來進行，可以借鑒國內外的財務管理信息化的優秀經驗，或者邀請相關的專家來參與財務管理信息化平臺的建設中，確定企業單位的財務管理信息化建設方向，以單位的信息化綜合管理平臺為依托，分立財務預算管理、資金管理、報表管理、核算管理等方面的財務信息管控平臺，將這些信息化手段與現有的財務管理模式結合起來，防止建設過程中的脫節問題，制定合理科學的戰略，建立起一個相對健全的財務管理信息化平臺。
2、建立資金管理的信息化
建筑單位在組織結構上有著自己的特點，對于內部資金的全面掌控對于企業單位的健康發展具有重要的意義，這就要求建筑單位應該建立起較為全面的資金管控體系，對日常管理工作中的資金進行集中的控制，將項目分配的資金納入全面監管的范圍匯總，實現對資金的統一調度分配，將賬戶管理作為資金管理整體的核心部分，兼顧資金日常管理的結算、票據等系統的建設，實現資金的直連。
首先，單位資金的現金管控中，要將所有的分公司設立成為相對獨立的財務管理部門，實現分公司核算以及運營決策管理的獨立性，提高資金的集約化水平，避免分散管理造成的不必要成本，降低現金沉淀問題的發生概率。
其次，子公司要牢牢跟隨母公司的管理步伐，根據母公司的要求開設指定賬戶，實現子公司獨立管理與母公司集中管控的有機結合。充分利用外部銀行以及交易系統資源，及時了解各個公司的賬戶信息，了解子公司資金使用狀況，提高母公司對突發狀況的處理能力。此外，建筑單位還可以實行限額支付，根據各部門的運行特點制定支付的權限，實現全面、直接的業務管理。
3、健全財務核算體系
建筑單位的不同部門應該在同一個數據庫中完成相關的財務工作，通過統一的系統完成賬務工作，只有這樣，總管部門才能夠在平臺上及時地了解各部門在日常管理中的財務狀況，了解部門的財務報表，深入地了解各部門的財務狀況，以便核實財務工作。在建立財務管理信息化系統之后，建筑單位就可以實現財務業務數據的集中管理，達到現代化的管理水平。
4、建立健全財務預算以及財務分析體系
建筑單位的財務預算以及財務分析體系的建立健全可以通過以下幾個辦法進行。首先可以開放部門、層級之間的財務預算管理的經驗探討，加強各部門單位之間的交流，在單位的內部實現預算以及分析體系的自我完善，提高財務預算編制的效率，使預算管理的可行性提高，最終加強財務管理。其次，要建立健全的財務分析工作，完善單位的財務評估。最后，企業單位要在現有基礎上根據數據對單位的財務管理進行客觀分析，通過分析的數據來改進財務管理。
【結語】建筑行業的財務管理是非常復雜的，系統科學的財務管理信息化能夠為建筑行業的財務管理提供有力的支持，建筑行業應該深入地了解財務管理信息化，為提高單位自身的財務管理提供新的辦法。（作者單位：博坤建設集團有限公司）
參考文獻：
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建筑行業論文范文第5篇
在目前的現狀下，網絡化手段已經能夠全面運用于建筑行業，進而誕生了智能建筑的全新行業模式。與原有的建筑行業模式進行對比，智能建筑行業具有更加明顯的網絡化特征。因此面對“互聯網+”的全新時代背景，對于智能化手段有必要貫穿在建筑行業的整個運行周期與運行過程，確保做到有效融合智能建筑與“互聯網+”的技術手段。
“互聯網+”時代最為顯著的特征就在于網絡化手段滲透于各個領域生產。具體針對智能建筑行業來講，運用智能化手段有利于簡化建筑施工與建筑設計的流程，同時還能保證達到更好的建筑工程效果。近些年以來，智能建筑領域已經表現為明顯的轉型與改變，其中根源就在于目前建筑行業以及智能化手段的全面融合。在此前提下，目前針對智能建筑領域亟待切實進行轉變，并且保證智能建筑符合建筑環保與建筑節能的宗旨。
一、智能建筑行業的基本特征
智能建筑的本質特征在于搭建信息化平臺，據此達到優化建筑綜合性能以及備管理以及公共安全系統就可以進行有效的結合，確保將智能化手段貫穿于整個建筑物的管理與運行。對于當前的建筑行業如果能全面推行以上的智能化改造，則可以創建高效、安全、節能、便捷、健康與綠色的全新建筑環境。
近些年以來，智能建筑技術已經能夠融入目前的建筑行業領域，并且對于原有的建筑設計以及建筑運行模式實現了全面轉變。例如從現狀來看，很多城市居民都已熟悉智能電梯、智能插座以及智能家居等全新的技術領域，從而達到了居民生活便捷化的目標。此外，智能建筑在根本上符合了綠色建筑的特征，運用智能化手段有助于建筑能源的全面節約，在創建快捷家居體驗的同時也體現了建筑領域的節能優勢。
二、智能建筑行業在“互聯網+”時代的總體發展趨勢
智能建筑的誕生不能夠缺少“互聯網+”技術為其提供保障與支撐，智能建筑行業以及智能化技術也應當體現緊密結合的基本趨勢。近些年以來，很多地區都在致力于創建一體化的智能城區，該措施必須依賴智能建筑領域的變更與改進。對于當前的建筑領域如果能做到有效引進智能建筑的手段與技術，則有利于融合多種智能化的運行方式，最終達到全面優化居民日常居住環境的目標。具體在智能建筑行業的轉型實踐中，關于融入“互聯網+”的全新技術手段應當做到如下的改進要點：
（一）創建環保與節能的智能建筑新模式
近些年以來，很多城市地區都表現為建筑領域的重度污染，并且傷害到城市居民健康。在此前提下，各地目前亟待推進建筑行業與智能化手段的全面銜接與融合，通過運用該措施來切實杜絕建筑行業的過高能耗與環境污染，從而切實達到優化建筑節能效果的目標。因此可以得知，全面引進“互聯網+”的智能建筑模式在根本上符合了環保節能的行業轉型思路。
例如針對建筑材料在進行采購時，核心的判斷指標應當在于建材環保性。因此作為采購人員來講，不能僅限于關注各種建材的價格，同時更加需要格外關注環保性能與節能性。經過綜合對比之后，最終確保能夠選擇綠色性的新型建筑材料。在推廣網絡化以及智能化手段的基礎上，對于智能建筑領域將會達到明顯減少建筑能耗的效果，并且還能明顯減輕當前的城市污染程度。
（二）突顯以人為本的建筑行業發展思路
智能建筑發展的根本宗旨應當落實于創建舒適體驗，從而達到將以人為本的宗旨貫穿在目前的行業轉型中，對于居民體驗進行豐富。具體針對智能建筑領域如果要做到有效利用智能化手段，那么關鍵在于保障居民安全，在切實保證居家安全的前提下才能創建較好的居民生活體驗，對于繁雜與瑣碎的環節進行有效簡化。由此可見，關于智能建筑如果要促進目前的行業轉型，則應當體現以人為本的思路與目標，確保實現全方位的智能建筑領域發展。
例如針對防觸電的新型智能家電在進行設計時，關鍵在于增設必要的家電報警系統，運用“互聯網+”的方式來滿足智能化的家電報警設計目標。在優化設計各類家電的過程中，設計人員尤其有必要考慮兒童以及老年人在使用家電時的安全，并且增加意外呼救的家電功能。除了智能家電之外，目前關于建筑物內部的洗手間、衛浴設施以及廚房設施都可以實現智能化的改進，確保居民能夠擁有全新的居住環境體驗。經過以上的家電設計改進，智能建筑將會具有更加健全的建筑整體性能。
（三）轉變原有的行業發展方式
針對室內設計以及建筑外觀設計來講，設計人員如果仍然保持原有的建筑設計思路，則很難滿足建筑新穎性的目標。因此面對當前的智能化轉型趨勢，作為建筑設計人員就是要格外重視行業發展模式與發展思路的創新。與原有的建筑設計方式相比，建立在智能化手段之上的建筑設計方式具備更加明顯的吸引力，并且還能擺脫單一的建筑設計思路。在此前提下，關于目前的建筑設計也應當做到適當引進“互聯網+”的手段，確保將更多創新因素融入建筑設計領域。
例如設計人員針對兒童經常居住的臥室如果要做到創新設計，那么可以將智能化手段運用于自動的家具消毒過程。具體來講，對于兒童經常觸碰的各種家具設施以及廚房設施都要進行自動式的消毒與殺菌，確保整個臥室與廚房環境的清潔性。除此以外，關于家用空調也可以改造為手機進行調節的智能化方式，確保居民可以借助手機來隨時調控目前的空調送風溫度，從而維持舒適的室內溫度。
三、結語
經過以上的綜合分析可見，智能建筑領域如果要得以健康發展，則不能夠缺少“互聯網+”手段用于提供必要的支撐。截至目前，很多建筑企業都已認識到建筑行業與“互聯網+”技術進行融合的必要性，并且正在不斷摸索行業轉型的思路與方式。具體針對智能建筑領域如果要保證達到較好的行業發展效果，那么在實踐中仍然需要關注“互聯網+”手段的靈活運用，確保在減少智能建筑成本的同時體現智能建筑的環保優勢與節能優勢。（作者單位：江西南昌航空大學）