系統建設工作意見范文第1篇
一、指導思想
以“136”安全模式為引領，以創建“五化五強五型”班組為載體，緊緊圍繞企業年度工作任務目標，深入推進班組安全文化建設，探索建立班組對標管理平臺，大力開展建功立業勞動競賽，深化職工技術創新活動，不斷激發班組潛能和活力，提高班組綜合管理水平，夯實班組管理基礎環節，構建和諧優秀團隊，為筑牢企業安全生產基礎發揮積極的作用。
二、組織領導
為確保班組建設工作的順利開展，成立班組建設領導小組。組長XXX，成員XXX等負責人組成。工作領導小組下設辦公室，設在礦工會生產部，負責組織和協調日常工作。
三、主要內容
1.各單位要定期研究班組建設工作，大力開展爭創“五化五強五型”班組活動，實現制度規范化、競賽指標化、技能復合化、管理精細化、作風民主化，做到班組執行力強、戰斗力強、創新力強、 1
競爭力強、凝聚力強，建設安全型、效益型、技能型、管理型、和諧型班組。要選聘好班組“兩長五大員”，強化班組民主管理。在班組中要設有群眾安全監督員，班組長不得兼任。
2.安全管理部要認真制定班組的安全質量標準化和文明生產管理制度、隱患排查治理報告制度、事故報告和處置制度，并將安全質量標準化與工資聯掛，制定班組考核細則，有效建立班組建設管理考核機制;工資部要實行“1333”工資制，制定班組安全績效考核制度和班組長安全風險抵押金制度，根據實際考核結果兌現班組長風險抵押金，同時要將班組長安全風險抵押、兌現、考核辦法上報集團公司勞動工資部進行備案。政工部要扎實開展班組長活動日和班組論壇、崗位描述等活動，為班組提升管理水平，強化團隊建設搭建有力平臺。
3.職教科要認真制定好班組及班組長學習培訓制度，要開展以增強職工危險源辨識和風險評估，應急救援知識，現場急救等培訓和模擬演練，培訓時間每年不少于20學時;工會維權部要每半年召開一次班組長民主評議活動，要制定好班組民主管理制度和班務公開制度，實切維護職工的知情權、參與權、表達權和監督權;各職能部門要根據考核規定對各單位班組建設進行指導、檢查與評比，建立工作臺帳、統計報表等，明確專人負責班組建設的管理，在制定、修改班組安全管理規章制度時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協商確定。
4.各單位要建立班組長選聘、使用、培養制度和機制，要采取
組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長，并履行正式聘任手續，切實將群眾威信高、綜合素質強的職工選配到班組長崗位上來，為能力強、善管理、有威信的好職工提供施展才華的舞臺。各單位選拔聘任的班組長，要報工資部進行審核備案，不得隨意更換，如要撤免班組長應當由區隊提出撤免理由和建議，經工資部審查核實情況屬實后，方可按照相應程序辦理撤免手續。組織部要把班組建設考核中的優秀班組長納入區科管理人才培養計劃，在聘任區科安全生產管理人員時原則上要有班組長經歷。
5.工會生產部要把創先爭優、建功立業、爭創“工人先鋒號”競賽，作為推進班組建設的切入點和著力點，不斷深化“四無班組”安全競賽、“安康杯”競賽、“五型”班組勞動競賽等各項工作，選樹模范先進典型，創建創新工作室，開創技術創新平臺，優化班組精細管理，為建樹班組新形象和新作為發揮出積極的作用;安全管理部、工資部和醫院要成立職業健康領導小組，按照生產條件所具有的職業危害因素對職工建立個人健康檔案;工資部要及時為職工配備、發放、更換合格的勞動防護用品，落實從事有職業危害作業職工的相應待遇。
6.各單位要本著“誰主管，誰負責”、“誰聯保，誰監督”的原則，建立健全安全生產責任制，細化完善班組長與職工在安全生產中的職責，制定“雙保雙監”安全生產責任制和簽訂安全協議，讓班組長和職工互相聯保，互相監督，使班組長與職工的利益緊密相連，為我礦有效防范安全事故發生起到積極的作用，同時要不斷加
強和完善班組信息管理，使班組質量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，做到字跡清晰，內容完整并進行存檔。
7.各單位黨政領導要高度重視班組建設管理，要結合實際，及時成立班組建設領導小組，設立專項管理臺帳，制定班組建設的工作規劃和實施方案，建立職工安全檔案，健全班前、班后和交接班、安全承諾等制度，堅持做到每半年召開一次班組專題研究會，每月定期研究班組建設的工作，解決班組建設中遇到的困難和問題。同時，為了加強現場精細化管理，各單位要制定班組安全工作標準、操作標準、工作質量化標準等，并做好記錄。使安全管理細化責任，分工明確。
8.各單位要制定作業現場應急處置方案，明確班組長應急處置指揮權和職工緊急避險逃生權，同時要充分利用職工崗位主陣地，對職工開展安全教育培訓、安全警示教育、風險隱患排查、正確使用安全防護設備和模擬自救互救、現場處置、防災、避災等演練，強增職工安全作業和遵章守紀的責任意識，提高職工對生產作業過程中的應變能力和自救能力。
9.各單位要以“136”安全模式為引領，夯實班組安全管理基礎，積極開展“我的班組無事故”活動，實現“個人無三違、崗位無失誤、班組無事故、區科無工傷、礦(廠)無工亡”，每半年進行考核一次，對發生一名輕傷及以上事故、發生一起二級及以上非傷亡事故、發生一人次嚴重“三違”的班組實行一票否決，取消評比資格。
四、具體要求
1、各領導要把班組建設列入到重要工作日程中，高度重視、精心組織、認真籌劃，各負其責，為有力推動礦班組建設順利開展奠定堅實基礎。
2、各單位要對班組實行安全監督、動態管理、記錄規范、質量達標等，細化現場管理，明確責任分工，做到層層有落實、層層有分解、層層有監督。
3、各單位要充分利用各種輿論工具，大力宣傳開展班組建設的目的和意義，積極引導廣大職工參與到班組建設管當中，提高職工的工作熱情和創造活力，為創爭“工人先鋒號”奠定堅實基礎。
4、班組建設管理將納入礦文明建設考核和建家考核序列。
五、表彰獎勱
系統建設工作意見范文第2篇
一、重要意義
加強政治生態建設是認真貫徹落實黨的**和胡錦濤總書記視察安徽重要講話精神的重要舉措，是全面貫徹科學發展觀，實現“五年再造一個新黃山”的重要保證，同時也是密切黨群關系，鞏固黨的執政基礎，做好新形勢下反腐倡廉工作，促進領導干部廉潔從政的重要保證。對促進全鄉廣大干部尤其是領導干部進一步解放思想，轉變觀念，加強和改進作風，增強戰斗力、凝聚力和創造力，優化發展環境，實現榆村經濟社會又好又快發展具有重要的現實意義。
二、指導思想和目標要求
指導思想：以鄧小平理論和**重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以思想大解放為先導，以領導干部作風建設為核心，以領導班子建設為重點，以政風、行風、效能和廉政建設為抓手，大力推進政治生態環境建設，切實營造風清氣正、團結和諧、干事創業的良好氛圍。
目標要求：通過活動的開展，努力在以下六個方面取得實實在在的成效：一是要以貫徹民主集中制為重點，不斷增強“凝聚力”。通過活動的開展，推進以民主集中制為重點的各項制度的進一步落實，著力提升領導干部講黨性、講原則、講大局的團結風氣;貫徹科學發展觀，想大局、謀大計、成大事的長遠意識;“一把手”堅持中心、維護大局，班子成員“敢于負責、勇于創新、甘于補臺、樂于奉獻”，凝心聚力干事業。二是要以“三更”目標為重點，不斷提高戰斗力”。通過活動的開展，推進“思想更解放、對外更開放、政策更開明”的進一步落實，使各級干部勤勉工作，勇于創新，敢于突破，不因閑言碎語而分神，不為阻力干擾而退縮，始終以奮發有為的精神狀態投身于榆村奮力崛起的實踐中。三是要以抓工作落實為重點，不斷提高“執行力”。通過活動的開展，促使各級干部把“敢于爭先、勇奪第一”的精神貫徹到實際工作中，謀劃有新思維，工作有新思路，把活力展現在抓落實上，真正撲下身子抓發展，只爭朝夕，多干少說，干不成不放手，重點突破事關經濟社會發展的重要事項、重點工程、重大項目，做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線。四是要以踐行宗旨為重點，不斷聚集“向心力”。繼續開展走進深山訪農戶活動，通過活動的開展，不斷提高各級干部的為民服務意識和踐行**思想，真正在思想上視人民群眾為主人，在感情上把人民群眾當親人，做到強化為民之德，深懷愛民之情，善謀富民之策，多辦利民之事，以此充分展現干部的親和力。五是要以勤政廉政為重點，不斷擴大“影響力”。通過活動的開展，促進領導干部強化修養，注重實踐，嚴以律己，正確用好手中權力，規范從政行為，做到心正、眼正、身正;干凈、干事、干成事。六是以“兩情三干”為重點，不斷拓展“生命力”。通過活動的開展，促使領導干部珍惜組織信任、珍視工作舞臺、珍愛時間機會，使出渾身解數，奮發有為，廉潔從政，為黨為人民建功立業，始終保持旺盛的政治生命力。
三、總體安排和步驟
活動范圍：鄉鎮黨政機關，村兩委成員，重點是領導班子。
活動時間：4月份開始到12月底結束
活動步驟：
第一階段：學習大討論(4-5月底)組織廣大干部集中學習貫徹黨的**和胡錦濤總書記視察安徽時的重要講話精神，學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會和中紀委十七屆二次全會上的講話;學習鄧小平、江澤民同志關于民主政治和作風建設的有關論述;學習《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定;學習省、市、縣紀委有關會議精神，結合學習，討論政治生態環境建設有何重要意義、如何加強政治生態環境建設、如何在優化政治生態環境中發揮作用等問題。定期刊出宣傳專欄、梳理一條發展思路、制定一批發展舉措。每位領導干部要撰寫一篇學習心得、提一條合理化建議、為優化政治生態建設環境辦一批實事。學習大討論做到要與當前工作、階段性工作、經濟發展等項工作相結合，與機關效能建設、反腐倡廉制度建設相結合，整體推進。在學習大討論階段，召開村兩委負責人、企業主和創業能手、外來客商座談會，認真聽取班子建設、經濟發展中存在的問題和不足。
第二階段：查擺整改(5月～10月底)
(1)召開生活會。各級領導班子要召開民主生活會，認真開展批評和自我批評，認真查擺本部門、本單位政治生態環境建設中存在的問題和不足;查找干部思想作風、學風、工作作風、領導作風以及生活作風等方面的問題;查找班子建設中存在的問題等,并進行梳理，整改到位。
(2)開展民主評議和民意測評。對中層以上領導干部進行民主評議，幫助找準其在政治生態環境建設中存在的問題和不足;制定整改措施。對領導班子存在的問題，限期整改;對干部個人存在的問題，提出具體整改措施，認真整改。
(3)深入開展“三談兩述”等活動。結合整改措施，積極開展“黨政主要領導同職工、村書記、主任同委員談話、廉政談話、提醒談話”和“述職述廉”活動。同時開展“進企業、訪農戶，解難題、促發展”活動，副科以上及中層干部要走訪3—5家農戶，幫助他們理思路、解難題，促發展。
(4)圍繞“四要四不要”開展自查自糾。副科級以上干部，圍繞“不要重解釋，而要重解決;不要重突擊，而要重突破;不要重事后，而要重事前;不要重治標，而要重治本”的要求，開展思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風五個方面的自查自糾，認真填寫《政治生態環境建設自查表》。
(5)開展勤政廉政督查。鄉紀委對推進此項活動的情況進行督查，及時糾正與優化政治生態環境不和諧的行為;對“玩心重、私心重、鋪張浪費”以及因工作方法簡單、拖拉推諉、落實不力而喪失機遇、激化矛盾、貽誤發展造成嚴重后果的人和事，嚴肅追究有關負責人的責任。
第三階段：建立長效機制(11月～12月底)
建立健全與干部隊伍作風建設相結合，與構建懲治和預防腐敗體系相統一，與經濟、政治、文化、社會建設相適應的促進政治生態環境建設的長效機制，即健全和完善鼓勵干事的教育機制、褒揚勤事的激勵機制、獎勵成事的用人機制、鞭策混事的約束機制、防止出事的監督機制、嚴懲壞事的威懾機制以及落實工作的責任機制和督查考評機制。
四、組織領導
系統建設工作意見范文第3篇
若干意見
下半年黨政辦公室將緊緊圍繞全鄉的工作安排和工作目標，團結協作、扎實工作，努力實踐“秤砣工作法”，確保工作任務的圓滿完成。
一、加大學習力度，強化業務水平，提高服務質量。 我辦認真學習“秤砣工作法”實施意見，堅持以服務為中心，努力提高行政服務質量和效率，強化管理、搞好協調。
1、提高辦文、辦會質量。①認真學習《國家行政機關公文處理辦法》，嚴格把好行文關、審簽、會簽關、法律政策關、文字和體例格式關。②及時準確做好來文來電處理工作。規范公文的辦理程序，做到急件急辦，特事特辦，提高機關辦文質量和效率。力爭做到各種文字材料“零失誤、零差錯”。③本著節儉、高效的原則籌辦各類會議，及時做好會議材料、會場布置、后勤接待等方面準備工作，保證會議質量。
2、搞好公文立卷歸檔工作。根據上級有關規定嚴格做好公文收發、立卷、歸檔工作，及時準確地收集整理辦結文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔。
3、積極做好綜合協調工作。一是切實履行工作職責，凡需要黨政辦配合的工作，都將全力以赴、積極配合;二是積極發揮協調職能，主動開展縱向和橫向協調，致力于機關各辦關系融洽和工作協調;三是嚴格按照保密規定，做好保密工作。
4、加強內部管理，保障后勤服務。①加強辦公室自身的管理，厲行節約。堅持依法行政，按有關的財經紀律辦事，嚴格控制辦公經費、食堂接待費，杜絕客少主人多現象，厲行節約，確保政府工作的正常運轉。②堅持和完善機關的工作制度。嚴格按照考勤制度、車輛審批制度、辦公物品發放制度等相關制度辦事，使機關管理工作進一步規范化、制度化、科學化。③做好來人來訪工作。嚴格按照“秤砣工作法”的服務群眾“五個一”的要求，做到一句問候、一杯清茶、一人引路、一通電話、一心落實。
二、認真做好對外宣傳工作
我辦要進一步加大對外宣傳力度，做到人人都是宣傳員，大力宣傳XX經濟發展、社會和諧。每周在XX新聞網和XX政府網上發表兩至三篇信息。
三、做好下半年中心工作和階段性工作。
1、配合做好鄉2012年人大、政府換屆選舉各項準備工作。
2、積極做好縣2012年年終綜合考核工作。
3、配合做好鄉2012目標考核工作。
4、積極做好調研，聯系群眾，實踐“秤砣工作法”。
系統建設工作意見范文第4篇
關于開展機關效能建設的實施意見
(2005年2月28日)為深入學習貫徹“三個代表”重要思想，切實體現立黨為公、執政為民的本質要求，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，進一步轉變機關職能，規范機關行為，提高工作效率，營造良好的發展環境，推動縣委、縣政府各項決策部署的順利落實，縣委、縣政
府研究決定，在全縣機關中開展機關效能建設工作?，F提出如下實施意見。
一、開展機關效能建設的指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會、中紀委五次全會精神和《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中華人民共和國行政許可法》，緊緊圍繞落實縣委、縣政府整體工作部署，以提高決策水平、執行水平、協調水平、服務水平和創新水平為總要求，突出思想教育，加強制度規范，嚴格考核獎懲，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規范機關管理行為，完善機關運作方式，切實解決機關效能中存在的突出問題，為確保“三大戰略”的順利實施，推動縣域經濟快速發展創造良好的環境。
二、開展機關效能建設的基本原則
一是堅持圍繞中心、服務大局的原則。以“三大戰略”統攬全局，狠抓工作落實，用經濟社會發展的實效和人民群眾的滿意度檢驗效能建設的成效。二是堅持重點突破、整體推進的原則。立足當前，著眼長遠，抓住關鍵問題，明確主攻方向，積極探索解決深層次問題，以點的突破帶動和促進機關效能建設的整體提高。三是堅持繼承創新、與時俱進的原則。學習借鑒外地成功經驗和做法，大膽創新工作思路和舉措，建立健全考評制度，完善激勵機制，努力把機關效能建設提高到一個新水平。四是堅持上下聯動、齊抓共管的原則。重點抓好鄉鎮、縣直部門，并帶動站所和機關所屬單位，上下結合，形成合力，全面推進機關效能建設。五是堅持集中抓整頓、長期抓建設的原則。在注重解決突出問題的同時，要樹立長抓不懈的思想，將機關效能建設作為一項長期任務抓實抓好。
三、開展機關效能建設的重點內容
開展機關效能建設，必須立足于我縣經濟社會發展的實際，著眼于增強我縣經濟實力，通過扎實有效的工作，使全縣各級機關和廣大機關干部在思想認識和能力素質上有新的提高，在服務質量和辦事效率上有新的提高，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新的提高，著力建設和諧協調、行為規范、公正透明、廉潔高效的現代新型機關。
(一)著力提高決策水平，科學謀劃整體工作。要圍繞提高決策素質和能力，加強對政治理論、政策法規、業務知識、法律知識和現代科技管理知識的學習和研究，特別是要注重學習市場經濟知識，深化對市場經濟規律的認識;深刻領會黨的十六屆三中、四中全會，省委七屆八次全會和市委六屆九次全會精神，準確把握當前面臨形勢和任務;正確理解縣委、縣政府的重大決策部署，明確各項工作要求;深入基層調查研究，了解和掌握實情，為正確決策、科學謀劃奠定堅實基礎。要圍繞全縣發展大局，以改革的精神、戰略的思維謀劃本單位工作，制定出切合本單位、本部門實際的發展規劃，做到思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力。要健全完善決策機制，嚴格決策程序，規范議事規則，既充分發揚民主，又有效實行集中，減少決策的盲目性和隨意性。特別是對重大問題和關系全局性的工作，要在廣泛征求意見的基礎上進行集體研究，實行集體決策和民主決策，實現決策的科學化、規范化和民主化。
(二)著力提高執行水平，推動各項工作落實。要從嚴格執行機關工作紀律抓起，各單位要制定出臺切合實際的限制性規定和措施，進一步規范機關干部行為，堅決杜絕自由散漫、工作紀律渙散問題。要組織干部職工認真學習縣委縣政府出臺的各項決策部署和政策規定，做到正確理解、全面掌握，防止和避免簡單、機械、被動執行政策的現象。要保證政令暢通，對縣委、縣政府作出的決策和工作部署，必須不折不扣地執行，決不允許當面一套、背后一套，陽奉陰違，決不允許上有政策、下有對策，推拖應付，真正做到有令必行、有禁必止。要明確職責，強化責任，將工作任務細化到崗，量化到人，做到每項工作有人干，每個項目有人抓，每個環節有人管。對上級交辦的事項，必須速決速行，雷厲風行，防止棚架斷檔。各級領導干部要率先垂范，帶頭轉變作風，精簡會議，減少應酬，把主要精力投入到真抓實干、促進發展上來。
系統建設工作意見范文第5篇
(一)認真學習貫徹黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和十九大精神，，將反腐倡廉建設擺在更加突出的位置，工會辦通過集中培訓和抓好自學等方式教育引導廣大黨員干部深刻領會黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神，切實增強政治意識和紀律觀念，堅定不移反對腐敗。工會辦及時召開黨風廉政建設和反腐敗工作會，認真落實上級黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署和工作安排，嚴格執行黨風廉政建設責任制。
(二)嚴格落實“八項規定”，深入開展“三嚴三實”教育活動，切實改進作風，工會辦堅定不移的貫徹落實中央八項規定，在改進調查研究、厲行勤儉節約等方面作出明確規定。 按照上級的統一部署，深入開展了“三嚴三實”教育活動，嚴格按照工作計劃扎實推進，制定了10個方面20項具體整改措施。通過教育實踐活動，聯系群眾的作風得到進一步加強，教育實踐活動達到了預期目的。