財務案例分析論文范文第1篇
【關鍵詞】內部控制 信息失真 會計系統 盈利化目標
本文研究的出發點就是基于T公司內部控制的現狀，通過對其內部控制模式的研究，分析內部控制存在的問題和缺陷，給出會計信息系統的建立對企業內部控制的促進作用，并在此基礎上提出完善T公司內部控制的措施和建議，以期企業利用會計信息系統促進企業會計管理的內部控制的建設具有一定的現實意義。
一、T公司內部控制的缺陷和改進措施
T集團在電視機制造領域內擁有全球領先的研發技術和精湛的生產工藝，集團自1996年在中國境內成立以銷售為主體業務的T公司以來，通過多年的努力，T品牌在中國具有一定的家電市場份額及行業知名度。遭受2008年金融危機的影響后，其銷售業績大規模下滑，同時內部管理體制由于長期沒有進行梳理和改革，導致在各部門、各環節出現種種疏漏情況，整體運營出現了自公司成立以來最為嚴峻的狀況。經過一年多的內部管理改革，T公司重整旗鼓使品牌在家電市場占有率回歸到5%以上。
1.應收賬款管理混亂。應收賬款的周轉天數直接關系到T公司的現金流動，而T公司一直采取手工記賬管理模式，不能及時與經銷商進行對賬及核銷，日積月累造成了T公司會計數據與各經銷商存在一定的差異，加上人員的變動等，最終導致大量的呆賬產生。
2.銷售費用難控。由于行業關系及受相關協議約定，T公司需要對經銷商的流通庫存給予一定的價格保護措施，因此T公司需要確定對方的流通庫存后再支付銷售費用。T公司總共有三百多家合作經銷商，在實際操作中受到人、財、物等資源的限制，只能對重點經銷商進行監盤，無法展開全面盤點工作；由于只能依賴經銷商自身數據，這一方面將大大降低財務工作人員計提并計算此費用的有效性，更重要的是T公司不能真正掌握實際情況而使得庫保費用無故提升。
3.管理費用失控。T公司對于銷售人員的出差、交際費以及交通費用的控制幾乎是處于失控狀態，沒有相關的管理制度，只要確保銷售額有增長就任由銷售人員花費，對于所有管理費用不進行預算管理，導致費用開支失控。T公司2008年一年在上述費用就達到六百多萬元，遠高于同行業公司水平。公司資源在得不到任何實際控制的情況下被白白消耗，經營決策中的管理混亂更加速了T公司當年的巨額虧損。
4.樣機管理無序。T公司需要對經銷商提供免費樣機服務，因此樣機的所有權仍歸屬于T公司所有。但是T公司僅在賬面進行管理，對實物并無監督措施，從而造成大量機器丟失、損壞甚至被他人非法占用，2008年末有一萬五千多臺樣機流落在外，金額高達1.5億元，資產實際已貶值或丟失。
二、內部控制的改進措施
2008年T公司由于內部控制管理不善，使得各項費用混亂發生，銷售費用重復或者不合理支付現象層出不窮，不良資產得不到及時清理，賬面上積壓著大批實際已經消耗的庫存并未做費用化處理，再遇到當時國際金融危機突然來襲，整個銷售環境變得尤為惡劣，T公司從10%的市場銷售份額降落至不到1%的窘境，利潤表上出現了嚴重的赤字現象，同時受某家電連鎖企業發生內部矛盾，嚴重影響到T公司的貨款回收，資金鏈的斷層直接導致了T公司不得不把公司內部機構大改革的方案提到正式議程上。
2009年3月，T公司董事會決定關閉北京、廣州、成都、大連分公司，只保留上海分公司的銷售統籌功能。新的體制在機構上精簡化，職權上進行統一管理，起到直筒式的有效控制，避免了以前各分公司各自為營，難以管理的局面。并且將財務部進行整合，直接隸屬于總經理室管理，一方面加強財務部在整個公司的核心地位，另一方面可以直接將第一手各項財務信息傳遞給高層管理者。
2009年4月，T公司為了規范日常管理工作，引進一系列的信息系統軟件來進行內部監督管理，全面提高了工作效率，管控能力得到加強。通過建立先進的電子審批系統、高效能的財務管理軟件以及新型技術的商務平臺通訊工具對T公司整體內部控制進行了改革。
（一）建立電子審批系統
費用報銷系統是由T公司按照內部控制管理改革后的組織體系自行研發的先進電子報銷系統，廢除了原來的紙質申請，費用更加清晰明了，同時將T公司員工的管理及銷售費用申請納入預算管理體系，對于費用的預算控制以及結算功能起到了很大的改進作用。
財務部在年初時對每個部門的每項費用都在系統中輸入當年的預算數據，系統自動對預算與實際使用進行比較，如發現超過預算，系統會進行自動提示，這樣就能起到預算控制的作用，對于超過預算的費用必須向總經理申請批準，可有效地遏制不合理的費用開銷。財務部每季度將預算執行情況進行分析，預算委員會按照實際運作情況和下季度預期發展趨勢調整預算，確保預算科學合理性。
（二）實施ERP系統
為了加強T公司的會計核算功能以及對于實物資產的控制，T公司在內部控制管理改革的同時實施了ERP系統進行資產和賬務的管理。該ERP系統在T集團統一推廣運作，其優點不僅直接與總部數據合并，而且總部可以實時監控。
ERP系統在推廣初期，由于系統化的嚴格要求及基礎信息的繁瑣建立，受到了銷售、物流等部門的排斥，甚至造成銷售一度停滯的局面。后經董事會出面與各部門經理協調，宣傳加強ERP運作對于改善T公司目前內部管理混亂局面的必要性，最終獲得了各部門的理解，開始配合財務部門落實ERP的上線，具體功能和改善如下：
1.GL模塊。將以前所有手工記賬的憑證全部轉移到GL模塊中，不需要再進行手工憑證的編寫和利用EXCEL進行賬簿登記，而是依照電子審批系統完成后打印出的報銷單據，在GL模塊中進行電子憑證編制，然后系統會自動形成各類明細賬簿和資產負債表、損益表。這樣，除了提高工作效率外更能隨時監控管理費用使用狀況，可以把管理費用歸集到具體部門，方便落實預算管理控制工作。
2.AP模塊。由于吸取了先前對于資金鏈失控而造成險境的教訓，T公司加強了應收賬款的管理方式，通過發票管理、信用額度控制、合理的收付款策略以及通過嚴密的系統管理模式進行跟蹤確認，大大降低了收款風險并建立良性的支付體系。同時系統每月初會自動生成“應收賬款對賬單”（包含了上月的所有交易明細及發票清單），并發送到各銷售負責人及各經銷商財務人員郵箱中，T公司財務人員會陸續追蹤及取得由經銷商加蓋公章確認的對賬單，做到“有差異及時核對，無差異及時回款”，完全保障了T公司應收賬款的安全性及良好的資金流動。
3.資產管理模塊。T公司在引入資產管理模塊的同時展開了全國范圍內的資產盤點工作，由相關銷售和財務人員聯合查清各項資產數量以及使用狀況，保證資產的真實性，并在資產模塊中進行各項數據登記確認，對于不合理使用的狀況進行適當調整。
自從有了系統化的管理，T公司財務人員可以清楚掌握每項資產的存放地，雖然對很多資產無法做到親自盤點，但是可以按照放置地不同，要求資產保管人員提供盤點確認函。對于庫存較多或者不愿意配合盤點的商家，T公司財務部可以安排專人上門監督，健全的樣機管理系統保證T公司真正做到有的放矢。
（三）商務系統平臺研發
在T公司的內部控制管理改革中最大的一項損失是和經銷商進行清盤時所發生的銷售費用確認問題，尤其是庫保費用、各項年度返利的確認。
為了避免新業務開展后費用浪費，2009年10月T公司聯系相關系統軟件公司開發了可以隨時跟蹤經銷商流通庫存的商務系統平臺，利用該平臺與T公司的財務軟件系統對接，隨時了解經銷商的實際庫存情況。并且委派會計師事務所對于經銷商庫存進行隨時抽盤業務，確保經銷數據的相對準確性。由于實施了商務平臺的追蹤功能后，經銷商也不敢隨意捏造、謊報銷售及庫存信息，并愿意積極配合T公司財務人員核對各項數據，從而確保了費用計算的可信度及合理性。
三、結語
利用信息系統加強企業會計控制是一個漫長的過程，并不是經過一次設置和研發就能完全實施的，需要在實踐工作中不斷地更新已有的功能和方法。財務部作為企業的重要核心部門之一，有責任不斷在會計信息系統方面推陳出新，提高企業的會計控制功能。
（作者為會計師）
參考文獻
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財務案例分析論文范文第2篇
[摘要]非財務指標的應用備受學者的關注。從現行財務分析指標使用的現狀出發,指出在財務分析中引入非財務指標的重要意義。針對財務分析中非財務指標的應用,指出非財務指標目前應用的最大困難,并提出非財務指標的內容,最后指出非財務指標在財務分析應用中需要注意的問題。
[關鍵詞]非財務指標財務分析應用
財務分析作為分析企業生產經營狀況的一種手段,在現代越來越受到投資者、經營者等相關利益者的重視,并被廣泛應用于投資等多個領域。在財務分析中,對財務指標進行分析,特別是對財務比率指標的分析,是財務分析的重要形式。但現行的財務分析中所應用的分析指標存在著一些局限性,非財務指標的缺失就是一個不容忽視的問題。
一、財務分析中加入非財務指標的重要意義
企業要重視非財務指標,因為它能幫助企業修改既定的目標和計劃,保持戰略執行的靈活性;其次,企業文化等非財務指標能讓組織成員產生強烈的集體歸屬感,通過精神的號召力影響組織成員的行為;再者,對企業管理者進行業績評價時,過多的依賴財務指標,就可能忽視了管理者對企業員工至關重要的激勵和培養,他們的業績也就不能得到充分的體現。
非財務指標反映的往往是那些關系到企業長遠發展的關鍵因素,因此,通過把財務和非財務指標結合起來加以應用,可使整個財務分析更加全面。把企業的短期利益和長期發展結合起來分析,既避免了企業的短視行為,也可使企業得到更加準確的評價,彌補了僅財務指標分析的不足。
二、非財務指標在財務分析中的應用
(一)非財務指標在財務分析中應用的現狀
就目前的情況看,在實際應用中是很少用到非財務指標的。這是因為非財務指標在應用中存在著以下兩個主要困難:
1.目前非財務指標沒有一個比較統一的體系。在指標的選取上還是各成一派。比如什么是非財務指標,非財務指標的內容,不同的學者可能有不同的理解和看法。
2.非財務指標的應用存在的難題是非財務指標難以進行度量。我們平時提到的一些非財務指標一般都是關系到企業的長遠發展的關鍵因素,比如說企業的戰略目標,對它進行一個合理的定量就是比較困難的。
(二)應用的非財務指標
許多公司在業績評價中引進非財務指標是因為財務指標存在一個很大的缺陷,面向過去,財務指標反映的只是去年的績效,并不能提供創造未來價值的動因;非財務指標則相反,他們往往是面向未來的。對知識經濟時期的公司進行績效評價必須引進全面業績評價方程,在傳統的財務指標的基礎上增加各類非財務指標,應選取以下七項非財務指標,它們包括:
1.顧客滿意度。顧客滿意度是顧客滿足情況的反饋。它是對產品或者服務性能,以及產品或者服務本身的評價;給出了(或者正在給出)一個與消費的滿足感有關的快樂水平,包括低于或者超過滿足感的水平,是一種心理體驗。為了能定量地進行評價顧客滿意程度,可對顧客滿意分七個級度,給出每個級度得分值,并根據每項指標對顧客滿意度影響的重要程度確定不同的加權值,這樣即可對顧客滿意度進行綜合的評價。
2.產品和服務的質量。產品品質是指產品的質量水平,具體表現在兩個方面:一是產品在生產階段符合企業制造標準所表現出的品質;二是產品在售后階段符合顧客使用要求而表現出的品質。它可以通過廢品率和顧客退貨率兩個指標綜合反映。計算廢品率的一般公式是:廢品數量/(合格品數量+廢品數量)×100%。退貨率一般有兩種計算方法,一種是退貨率=退貨批次/出貨總批次×100%,也有這樣計算的,退貨率=退貨總數量/出貨總數量×100%。如果一個企業的廢品率和退貨率過高,會導致企業利潤空間下降,更甚的是造成企業沒有利潤可言,甚至有可能造成企業的破產。
3.戰略目標。企業的戰略目標是多元化的,既包括經濟目標,又包括非經濟目標;既包括定性目標,又包括定量目標。BSC戰略地圖或者是KPI魚刺圖是分析企業戰略的好方法。明確實現戰略目標的各種成功的關鍵方面,通過關鍵方面來分析出關鍵能力,通過關鍵能力來找出核心能力。
4.公司潛在發展能力。企業的潛在發展能力與員工積極性、企業公共責任有著很大的關系。如果企業員工在生產經營過程中的積極性不高,則整個企業的經營業績將不可避免地受到一定程度的影響。一般可以通過業務技能考核、綜合評分、員工滿意度、員工出勤率等指標綜合反映員工積極性?，F代企業越來越多的認識到自己對用戶及社會的責任,日益注重樹立和維護其良好的社會形象,既為自己的產品或服務爭得信譽,又促進組織本身獲得認同。
5.創新能力。創新能力是指企業在開發適應市場需求的新產品方面的能力。創新能力決定了企業、產業乃至國家的國際地位,企業和國家只有基于創新制定戰略,才能獲得持續競爭優勢。創新能力可以通過科研開發費用率、具有大專以上文化職工比率、科技開發專職人員比率、技術進步貢獻率、技術開發費用創收率、創新產品銷售比例等指標來綜合反映。
6.技術目標。近幾年,企業都以技術創新尋求企業的發展。創新技術,這一目標將導致新的生產方式的引入,即包括原材料、能源、設備、產品等有形目標,也包括工藝程序的設計、操作方法的改進等無形目標。制定技術創新目標將推動企業乃至整個經濟廣泛而深入的發展。
7.市場份額。某一特定產品的市場占有率是指該產品在目標市場中的銷售量占整個市場銷售量的百分比。直接反映企業所提供的商品和勞務對消費者和用戶的滿足程度,表明企業的商品在市場上所處的地位。
三、需要注意的問題
非財務指標在財務分析中的應用還需要不斷的進行研究,不斷的進行完善,我們在應用的時候還需要注意以下的兩個問題:
1.盡管非財務指標很重要,財務指標過于注重歷史而且是向后看的,缺少對未來業績的預測能力,有可能對短期業績和不正確的行為進行獎勵,無法及時抓住企業的關鍵變化,不能發現價值創造的動因,對無形資產例如人力資本的考慮不足等。而非財務指標最大的優點就是具有較強的前瞻性,它對公司未來的財務績效具有一定的預測性。因此,應把財務和非財務指標兩者結合起來使用,互為補充。
2.為避免非財務指標主觀性和易于操縱的特點,公司應當考慮加強這些非財務指標的可執行性。
四、結論
通過上面的分析,在財務分析中應該包括非財務指標,并注重在財務分析中的相互協調,盡管非財務指標非常重要,但是它并不能取代財務指標,而應當被視為對財務分析的有益補充。我們只有把財務指標和非財務指標結合起來使用,才能為企業決策提供更好的依據。
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財務案例分析論文范文第3篇
摘要：財務分析作為財務管理重要組成部分之一，兩者的關系相輔相成密不可分，兩者的結合可以給管理者的決策帶來更大的方便，對企業的目標長遠發展和財務規劃有著非常重要的影響。通過合理使用財務分析方法可以發現企業財務中存在的主要問題，本文正是在此基礎上，提出了解決方案，財務分析在現在的市場經濟體制條件下扮演著重要角色。
關鍵詞：財務分析 財務管理 社會經濟發展 市場經濟
0 引言
隨著經濟全球化的到來，經濟的迅速發展帶動著社會的進步，財務分析在經濟社會和生活中都起著舉足輕重的作用，在二級資本市場，投資者可以通過財務分析，初步判斷企業股票的投資價值，金融機構在對企業進行長期投資和借貸款過程中，也需要分析企業的財務狀況，可以說，財務分析，是現代企業管理的重要管理程序，其中涉及到的企業財務運作狀況，財務規劃，在企業的財務管理目標以及企業長遠發展方面，有著不可替代的作用。
1 財務分析與財務管理的關系
財務分析的最基本和主要的資料是財務會計報表。財務報表體系結構及內容的科學性、系統性、客觀性為財務分析的系統性與客觀性奠定了堅實的基礎。財務分析的作用，它不僅可以分析過去，還可以評價現在和預測未來。企業的發展，是有一定規律的，通過科學的財務分析，可以比較準確的把握其中的規律，對于企業的發展，有著一定的借鑒意義。在財務管理過程中，需要對財務指標進行科學的分析與預測，在此基礎上分析判斷企業的實際盈利水平、資本結構、存貨周轉率和利潤率等指標在行業中所處的位置，以根據企業的實際情況，建立合適的財務管理目標。
財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通（融資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。企業財務管理的特點側重于價值管理的特點，綜合性的特點，協調性的特點。
雖然它們都是從“財務”角度出發，但是有其不同之處：職能不同，財務分析研究的是分析，在于數據的研究；財務管理著重于管理，對數據的運用；側重點不同，財務分析側重于狀況和結果，財務管理側重于全過程；服務對象不同，財務分析服務對象包括企業內部與外部信息使用者，而財務管理服務于內部經營者對企業的管理。財務管理跟財務分析二者不僅有區別還相互影響相互聯系，財務管理目標的實現，對企業整體的健康運營和發展有著不可忽視的作用，通過使用財務分析這一工具，可以更加科學的實現企業的財務目標。通過財務分析可以對企業經營的各項指標進行分析，更有助于企業認清自身所處的行業地位和市場地位，對于企業制定符合自身實力和行業地位的競爭策略有著至關重要的作用。
2 財務分析的形式發展
在分析企業的財務指標時，有兩個層面的分析，企業內部的財務管理部門對企業財務指標進行的分析，稱之為內部分析，而外面的企業債權人、投資者等對企業進行的財務分析，就是屬于外部分析。此外，在財務分析的內容方面，具體可以分為全面分析與分題分析。更為對于企業重要的是：內部分析內容：是指在所分析企業的內部，分析師可直接接觸會計賬簿和有關企業的全部信息。一般企業管理者從經營的角度進行的分析則屬于內部分析。外部分析內容：是指在分析企業的外部，分析師只能得到企業必須披露和愿意披露的信息。由于企業自愿披露或者強制的信息增加，可使用與外部分析的信息逐漸增多。
3 財務分析的內容
3.1 戰略分析和會計分析 ①戰略分析：是企業對自身所處的行業以及想要投資進入的行業進行的機會分析。企業在發展中，會面對行業的入侵者，同時，也會在其他行業尋找自身的介入機會。通過科學的戰略分析，企業可以比較清楚的知道競爭對手的情況，并據此采取合適的應對策略加以分析。而對于企業即將介入的行業進行戰略分析，可以知道企業所面臨機會的大小，從而決定采取何種策略進行分析。②會計分析：在分析財務報表時，很大程度上依賴于會計分析，通常來說會計分析的真正目的是在于對企業經營過程中的相關財務狀況與經營成果進行對比分析，從而發現企業財務狀況方面存在的問題。會計分析更加具體，并且對每一年度影響財務指標變化的相關因素，都作出了明確的規定和要求。
3.2 財務趨勢分析 從時間上來看，財務趨勢分析，跨越的范圍和幅度較長，通過分析企業在過去幾個連續的會計年度的財務資料，從而可以從縱向上對企業的發展情況進一步深入了解。時間跨度較大的縱向分析，能夠比較準確的把握企業發展形式?，F階段，在財務趨勢分析領域，常用的方法主要有比較財務報表、比較百分比財務報表、比較財務比率等。
3.3 財務效率分析 因為財務報表分析是財務分析的核心部分。財務報表分析的內容比較多，一般來說包括企業的償債能力、企業的營運能力、企業發展能力、企業的盈利能力、企業資產的周轉使用情況等。企業財務報表分析主要側重在以下幾個方面。①償債能力分析。企業的發展，需要進行一定程度的負債，合理的負債對于提高企業的資金使用效率有著一定的作用，企業可以借用外界資金，進一步擴大企業的經營規模，提高企業的競爭力。其中，償債能力就是指企業對所負的所有債務進行償還的能力。從時間上劃分，可以把企業的負債分為長期負債和短期負債，通常所說的流動負債就是指短期負債。分析一個企業的短期償債能力，可以對企業的財務健康狀況做出判斷。一些債務人在借款給相關的企業時，很看重企業的短期償債能力，因為借款人希望企業能夠到期按時歸還本金及其相應的利息。而對于對企業進行中長期投資的債權人而言，則更關注企業的長期還債能力。此外，股權投資者，對于企業的長期償債能力也非常重視評價企業短期償債能力的指標中的流動比率、營運資金，主要用來反映短期償債能力流動性。速動比率、現金比率指標在衡量短期償債能力中主要是評價其變現性。②營運能力分析。營運能力是指通過企業生產經營資金周轉速度的有關指標所反映出來的企業資金利用的效率。營運能力的分析，也是對企業經營能力及其潛力的分析，對資產儲存是否合理，管理效率高低的分析。③盈利能力。盈利能力是指企業在一定時期內獲取利潤的能力。盈利能力是企業組織生產經營活動、財務管理水平高低和銷售活動的綜合體現。企業作為自主經營、自負盈虧的單獨商品生產者和經營者必須維護其資本的完整，盡可能地獲取最大利潤，這樣才有能力向股東發放股利，提高員工報酬，擁有償債能力，保證企業正常有效的運行。④發展能力分析。發展能力是企業通過本身的生產經營活動，用內部積累的資金不斷投入而形成的發展潛力。一個企業的潛力大小和企業的發展能力有著非常密切的關系。
4 財務分析的程序與方法
4.1 程序 財務分析信息搜集整理過程：明確財務分析目標、制定財務分析計劃、調查搜集并整理財務分析信息；戰略分析與會計分析過程：企業戰略分析是會計分析和財務分析的基礎和導向，而合理的財務分析，可以讓企業自身的定位更加清晰明確，并且可以參照其他規模相差不大的企業，制定更加合適的競爭策略。
4.2 財務分析的實施過程 財務分析綜合評價過程：財務綜合分析與評價、財務預測與價值評估、財務分析報告。在財務管理過程中，需要按照法規的財務分析過程進行財務分析，確保財務指標、數據的嚴謹準確。一般來說，企業的財務管理部門，要在綜合分析財務相關指標，并完成一些關鍵財務指標的預測和估值的基礎上，才能出具財務報告。
5 分析在財務管理中的重要性
財務分析是財務管理的一個分支，作為評價企業經營業績及其財務狀況的重要依據。對于企業的債權人和投資者，在對企業進行借款或投資時，需要綜合分析企業的償債能力和企業發展能力，涉及到企業與關聯者之間相互關系的，要通過財務分析厘清利益相關者之間的關系。而對于與企業的內部財務分析，有利于管理者掌握經營業績和財務狀況的相關因素。管理者根據行業中其他規模相當的企業的財務指標，在結合自身企業所處的行業地位，從而可以做出相應的調整方案和準確的決策策略。特別在我國社會主義市場經濟體制下和現代化企業制度的今天，資本市場財務制度建設愈來愈完善，更需要企業提供更加健全準確的財務報表，投資者通過分析企業的財務報表可以準確了解企業過去的績效發生情況，發現企業發展中存在的不足之處。因此，在現階段企業的財務管理部門，應該加大力度，做好每一個會計期間的財務分析工作，更好的為企業服務。并且逐步提高財務人員的素質與技能，加強道德規范水平，防止違法亂紀行為的產生。
6 結束語
隨著企業現代化制度的逐步完善與發展以及激烈市場競爭體制下，企業管理層以及投資者更加注重對企業的財務運作的重視。而要想實現更加高效的財務運作，離不開設計合理、執行有效的財務分析。因此，企業要盡快實現財務分析與財務管理的深度結合，發揮二者的協同作用，提高企業的財務規劃水平，為實現企業的戰略規劃奠定穩健的財務基礎。
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財務案例分析論文范文第4篇
摘要：在企業日常發展的進程中，加強財務管理已經成為企業管理人員最為關注的問題，在當前時代下，財務報表屬于簡單而便捷的工具，能夠提供全面而真實的財務信息，對企業后續的決策和發展具有重要的影響作用。因此在日常工作中需要相關管理人員加強對財務報表分析要點的有效了解以及認識，結合企業當前的戰略發展目標和戰略發展方向，提高后續財務報表分析工作針對性及科學性，從而為企業的持續性發展奠定堅實的基礎。
關鍵詞：財務報表分析;企業發展;應用研究
隨著我國當前社會經濟的不斷發展，企業所涉及的業務范圍逐漸朝著寬泛性的方向而不斷的發展，改變了以往單一性的發展局面和業務范圍，原有的資產支出收入報表和現金流量報表已經無法綜合性的反映企業當前的財務狀況了，因此在新時期下需要探索出一條新的發展之路，從而提高企業當前的發展水平以及發展質量，比如在實際工作中要開展針對性的財務報表分析工作，為領導人員實施重要的決策提供合理性的依據，在實際工作中需要全面了解財務報表的概念和有效作用，從而為后續工作奠定堅實的基礎。
一、財務報表分析應用的相關概述
財務報表在企業中占據了重要的影響地位，進行財務報表分析工作能夠全面地掌握企業當前在財務管理方面所產生的真實信息，通過材料的搜集和數據的分析，能夠大概了解企業當前的財務狀況，有效地提高了企業財務管理水平以及效率。在財務報表分析工作中，要將分析工作融入到企業發展的各個環節中，但是由于在實際中所遇到的問題具有復雜性的特征，很容易在分析方法制定和操作環節方面產生一定的差異性，因此在實際工作中需要加強對財務報表分析工作重視程度，以提高企業當前經濟發展水平和管理水平為主貫徹財務報表分析的重要理念，打破存在于財務報表分析工作中的局限之處。隨著我國社會經濟的不斷加快，企業管理水平也應當根據當前時代發展的方向進行不斷的改革和創新，加強對財務報表分析等有效優化以及調整，在特定的要求中提出行之有效的依據和計劃，提升企業當前的發展水平。
在財務報表分析工作中，需要對現金流量表、利潤表和資產負債表等等進行深入地分析，也涵蓋了其他所有者權益變動表的報表內容，財務報表分析工作需要進行資料等有效收集以及獲取，從而大概了解企業當前的財務狀況，也方便管理人員對企業當前的運營情況和盈利水平進行客觀的判斷以及調整，提高企業當前的發展水平以及發展質量。通過財務報表分析結論，能夠為企業的今后發展提供重要的依據和支撐，既可以提升企業當前的盈利能力，還可以及時發現企業在日常發展過程所遇到的問題以及困擾，為企業未來的發展提供重要的機會以及平臺。在財務報表分析工作中能夠符合當前社會經濟的發展現狀，為企業今后的發展奠定堅實的基礎。另外在企業發展中，由于業務在不斷地擴展，相對應的財務會計資料數量也是比較多的，因此在實際工作中需要采取科學而有效的方法來進行財務報表的分析工作，多方面的考慮影響企業發展的因素，從而提升企業當前的發展水平。
二、財務報表分析應用的作用
財務報表分析在企業發展中的影響作用較為突出，財務報表分析工作能夠為企業當前財務規劃和管理提供重要的幫助，推動企業的穩定性發展，首先在實際應用過程中能夠提升企業當前的財務管理水平，為了使財務報表分析工作能夠具備高效率的特征，財務人員需要對整個財務信息經全方位地了解并做好數據統計工作，另外相關管理人員還需要大概了解企業當前運行環節中的一些要點問題，實施動態化的監控以及掌握，這樣一來可以在潛移默化中提升企業當前的財務管理水平，保障企業的平穩運行。與此同時進行財務報表分析工作，還有助于對財務風險起到重要的預防作用，企業中的財務報表分析有效地提高了財務管理的水平，通過積極的影響解決存在以往財務管理工作中的不足之處，相關管理人員既可以對企業當前的資產運作情況和負債情況進行全面的分析和研究，還有助于提高風險防范的意識，根據自身的敏感能力和風險洞察能力提升企業當前的發展水平。另外通過財務報表分析工作還可以及時地發現在企業財務管理工作中所遇到的偏差以及不足之處，通過現金流量和資產負債抗風險能力的提高，保證企業財務管理能夠具備安全性的特征，為企業的日常發展保駕護航。
綜上所述，在企業日常發展的過程中，進行財務報表分析工作是非常重要的，不僅有助于提高企業當前的財務管理能力，還有效地規避了在財務管理工作中所遇到的風險，使企業能夠獲得更加平穩和安全的發展，因此在實際工作中需要加強對財務報表分析工作的重視程度。
三、財務報表分析應用的局限性
雖然在企業日常發展的進程中加強了財務報表分析的力度，但是從實際實施效果來看，還往往達不到預期的狀態以及標準，因此在實際工作中需要認真的分析在當前企業財務報表分析工作中所遇到的問題以及困擾，提高后續工作針對性以及科學性。從整體上看，當前財務報表分析中存在的局限性主要分為以下幾個方面。
首先，在財務報表分析工作中，在資料上存在的問題是比較多的，比如一些材料還存在著可比性不足的問題，在進行材料分析時，主要是以計價標準和分析方法作為主要的依據來進行實際工作。但是由于財務報表分析中相關的資料條件存在著缺乏可比性的特征，使得材料的可靠性無法得以充分的保證。
其次，在實際工作中，由于材料在搜集時受到財務人員主觀判斷的影響和工作能力的限制，如果在實際材料分析工作中出現一些困難和誤差的話，或者是由于財務人員工作速度要提高，很容易在財務報告分析工作中存在著偏差，在判斷方面經常會存在著不正確的問題，影響了財務報表分析工作的合理性利用。
最后，在財務報表分析工作中還存在滯后性的特征，比如在實際報表分析時，會結合企業當前的經營狀況以及所提供的會計資料來分析企業當前的未來發展方向，但是由于所搜集到的材料無法涵蓋企業各個層次的發展現狀，導致材料存在滯后性的問題。財務報表分析工作的方法存在著豐富性的特征，不同方法在運用時既有優勢也有不足之處，需要相關管理人員結合實際工作情況以及工作要求，選擇正確的財務報表分析方法來支撐實際工作效率的提高。但是由于相關管理人員并沒有加強對實際情況了解以及認識，所以在財務報表分析方法應用時還存在著諸多的偏差，比如在利用比率分析法時很容易會受到一些滯后性因素的影響，使得最終的財務報表分析結果無法達到預期的狀態以及標準，限制了企業當前的穩定性發展。
四、財務報表分析應用在企業中的價值
（一）償債能力應用價值
由于財務報表分析能夠推動現代化企業的不斷發展，因此在實際工作中需要將財務報表分析工作滲透于企業發展的各個環節中，從而提升實際工作效率以及工作質量。首先在財務報表分析工作中可以應用于償債能力應用價值方面，企業償債能力可以分為短期和長期兩個形式，需要充分地考察企業當前的發展情況和資金的運作情況，在進行財務報表分析工作中需要加強對工作要點的了解和認識。首先需要對經營活動所產生的現金凈流量和流動負債比值進行深入地分析以及研究，如果比值越大的話，那么就會顯示企業在短期中償債能力越大，如果比值越小的話，那么會展現出企業在短期債償能力方面無法給到預期的標準以及要求，通過這些內容來提高財務報表分析工作針對性及科學性。
其次，在財務報表分析工作中，還需要加強對企業當前經營活動所產生的現金凈流量和總負債之比的了解和認識，如果在實際工作中比值越大的話，那么所表現的是企業債償能力越大，如果理值越小的話，那么在償債能力越小同時，這兩項值還和企業所面臨的經營風險有著密切的關系，比如比值越大的話，那么所表現的是企業在經營過程中所遇到的風險越小，如果比值越小的話，那么所反映的是經營風險越大，兩者是成反比例關系的，因此在實際工作中需要相關管理人員加強對這一問題的重視程度。
在企業報告分析工作中，還需要了解有關企業經營活動現金凈流量和償還債務所支付現金的比，如果比值是大于等于1的話，那么可以了解企業在此期間可以通過自身的經營活動獲得一定的現金償還能力，在期限中可以償還資金，并且也有助于實現自身的優化性配置，提升企業當前的發展水平，如果這一比值是超出1之內的話，那么說明企業在此期間還不具備一定的到期償還能力，因此在實際工作中需要特別注意這一問題所展現出來的信息。
最后，在財務報表分析工作中，還需要了解企業當前經營活動現金凈流量和當期資本支出總額之間的比值，如果比值越大的話，那么表明企業在此期間的發展能力越高，如果比值越小的話，那么就表明企業在現代化發展進程中遇到的問題是比較多的，需要從多個方面入手規避企業發展中的風險，從而幫助企業共渡難關。
綜上所述在當前企業債還能力分析工作中，利用財務報表分析工作時，需要從以上幾個方面入手，做好比值之間的對比和計算工作，并且還要保證所涉及到的材料能夠具備真實性和準確性和特征，多方為了反映企業當前的發展水平和在資產配置方面的現狀，為企業財務管理和資金使用提供重要的決策依據，提升企業當前的發展水平。
（二）現金流量應用價值
財務報表分析工作在現金流量應用中的價值也是較為明顯的，企業現金流量分析包含了對企業當前經營活動現金流量的分析和投資活動所產生現金流量的分析，在實際工作中需要結合不同的工作內容以及工作重點來提高后續工作針對性以及科學性?，F金流量分析在工作中產生了重要的作用，能夠對企業的籌資和投資具有重要性的作用，因此相關管理人員需要加強對這一問題的有效了解以及認識，企業在日常發展中結合企業當前發展現狀做出一些決策時，需要根據企業的實際生產需要和需求，通過現金流量分析表來確定企業在籌資方面等額度，企業財務運行狀況越好，那么所對應的現金流量就會越多，能夠滿足企業當前生產經營的需要以及需求，可以通過現金流量表來分析企業在籌資方面的額度。在一般情況下企業財務運行狀況越高，那么所需要籌集的資金就會越少，反之所對應的企業經營狀況就會越差，所運用到的現金凈流量越少。在此期間企業需要通過多種渠道進行投資，從而提升企業當前的發展水平以及發展實力。在實際工作中需要特別注意這些數據所反映出來的客觀性信息，從多個角度入手提高后續分析工作針對性及科學性，從而滿足企業在財務報表分析工作的要求以及需求，提升企業當前的發展水平。
（三）盈利能力應用價值
在財務報表分析工作中，還可以了解企業當前的盈利能力。盈利能力，主要是指企業在某一期間所獲取利潤的能力，也是衡量企業當前發展水平和長久性發展的重要基礎和指標，企業盈利能力的大小是由企業利潤高低而決定的，比如包含了銷售利潤率和成本費用利潤率等等，因此同時對一些特殊性的企業來說，還需要加強對資本金利潤率和資產總額利潤率有效了解以及認識，將這些內容進行科學性和統一性的處理，從而提升企業當前的發展水平以及發展效果。銷售利潤率主要是企業利潤總額和企業銷售收入凈額的比率，如果比率越高的話，那么企業所創造的價值就會越多，成本費用利潤率主要是指企業當前利潤總額和成本費用之間的比值，能夠綜合性的反映增產節約的效益，假如在財務報表分析工作中發現比值是比較高的話，那么就表明這一期間企業收益是比較高的，總資產利潤率屬于企業利潤總額和企業資產平均總額之間的比例，如果比例越高的話，那么企業資產利用率和效益就會越好，對應的盈利能力就會越大，彰顯出企業在這一階段所制定的經營管理水平是非常高的，所制定的科學決策非常地正確。在此期間資本利用率主要是指企業利潤總額和資本金之間的額定性比例，如果比例越高的話，那么企業資本金的利用效果就好，能夠達到預期的利潤要求以及標準，因此在實際工作中需要以這些內容入手進行科學的分析以及研究，從而凸顯財務報表分析工作的效果和作用。
（四）運營能力應用價值
財務報表分析工作還可以應用于企業當前運營能力的評估中，在企業經營時經常會存在一些不確定的問題和突發事件，這些都是導致企業出現經營風險的重要因素，經營風險可以根據經營杠桿系數和相關的指標進行監測以及評估，如果系數越高的話，那么利潤變動越大，所表明的企業當前經營風險也會越來越大，因此在實際工作中需要通過財務報告分析工作提出有效的財務風險應對和預測方案，從而提高后續工作的效果和水平。如果在企業發展進程中產銷量是不斷增加的話，那么在分析之前，利潤將以經營杠桿系數增加的方式而增加反之會減少在其他因素不變時，如果企業固定資產不能為0的話，那么經營杠桿系數要大于某個值，這就表明企業經營風險是永遠存在的，為了提升企業當前的發展水平，需要對經營風險有效的規避以及應對，從而減少經營風險所發生的程度，提升企業當前的發展水平。在實際工作中可以通過財務報表進行深入的分析和研究，方便管理人員在了解了財務報表內容之后，做出科學性的依據。財務報表分析中要加強對資產負債表分析的重視程度，了解企業當前資產的構成以及應用現狀，從而使管理人員能夠了解企業在經營狀況上是否是非常穩定的，也可以了解企業當前的財務安全程度。在后續工作中，可以通過財務報表分析工作所了解到的內容，預測企業在生產經營過程中的一些安全問題和企業本身的抗風險能力，也可以了解企業當前管理經營策略的水平，以此作為重要的依據，對企業發展中的風險進行有效的規避以及預防，從而減少這些因素所帶來的嚴重后果和所產生的損失，提升企業當前的發展水平以及發展質量。
為了使企業財務報表分析工作能夠在實際中發揮其應有的價值和效果，在實際工作中需要相關崗位人員提高自身工作素質以及工作能力，更加認真和一絲不茍地開展財務報表的分析工作，從而在財務報表分析中找到重要的信息，為企業后續的發展和決策提供重要的保障以及基礎。在后續工作中還需要加強對利潤表分析的重視程度。利潤表分析主要是指企業通過某種收入和成本控制費用來實現預期的盈利能力，能夠評估企業當前的經營成果以及發展水平，在利潤報告分析工作中，可以使管理人員了解當前企業利潤變化的特點以及發生變化的重要原因，了解企業當前的發展現狀和利潤的整體情況，從而為后續的決策工作提供重要的方向和依據。另外在下一階段利潤分析工作中，還可以根據報表中所反映出來的內容了解這一階段利潤分析工作準確性以及科學性，從而判斷企業當前的發展水平。
五、結語
在當前企業發展進程中，為了提高決策的科學性，規避在財務管理工作中遇到的風險，需要加強對財務報表分析工作的重視程度，將財務報告分析工作應用于企業當前利潤和財務風險分析工作中，做好資料的搜集和整合工作，以提升材料的精準性和真實性為主來開展日常的分析工作，從而了解企業在這一階段的利潤率，多方位的提高企業當前的發展水平。
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（作者單位：上海立信誠瑞稅務師事務所有限公司）
財務案例分析論文范文第5篇
摘 要：農業是國民經濟的基礎，在國民經濟中從來都是占有基礎性地位，隨著現在經濟的快速發展，農業上市公司應該提高預防財務危機發生的意識。因此，本文在介紹了財務危機對農業上市公司的危害及出現的原因等理論基礎上，以華英農業上市公司為例進行財務危機分析，最后針對農業上市公司提出應對財務危機的對策。
關鍵詞：財務危機;農業上市公司;華英農業
一、緒論
農業上市公司是以農業為主營業務并與莊家以不同形式變成利益關聯機制的公眾公司。由于農產品的生產周期長且受地域和環境等因素的影響較大，且農業上市公司大多數地處農村或者在離農村較近的地方，營銷觀念落后、缺乏競爭和質量觀念，使得農業上市公司具有一定的特殊性、周期性和不確定性，存在一定的財務危機。財務危機對于企業來說是非常重大的經營管理問題，從企業內部來講，財務危機可能導致工作人員的工資無法正常發放，從而導致人心不穩，對企業的發展和個人的未來失去信心，進而對待工作變得消極，甚至產生離職的可能;從企業外部來講，一旦財務危機被合作伙伴知曉，可能會因為擔心企業償債能力下降，而上門要求提前還款，如果被競爭對手知曉，可能會采取一些正當或不正當的手段加劇企業危機，進而加速企業的破產。由此可知，開展農業上市公司財務危機分析對企業的生存和發展具有重要的作用。
二、財務危機概述
1.財務危機定義
財務危機是公司明顯無力按時償還債務的危機。從以往學者的研究中可以看出，國內外對于財務危機這一概念并沒有一致的說法。因此，本文結合前人的研究認為財務危機可以從以下兩方面來確定：第一，公司在法律上是否被認定為破產，這是最簡單也是最極端的判斷方式;第二，財務情況表現為不正常從而被特別處理的上市公司，這就可以認定公司出現了財務危機。
2.財務危機形成因素
公司財務危機的出現與許多因素有關，由于每個公司的業務和管理結構的不同，那么財務危機形成因素也是有差別的。一般來說，主要的影響因素有內部監管與控制不合理、資本結構不合理、財務風險意識薄弱和市場競爭力差等。
3.財務危機的特征
（1）財務危機具有客觀積累性
財務危機的發生不是一朝一夕促成的，它是長時間積累下來的，剛開始必然是由于財務上的一些問題沒有及時發現、處理，而最終越滾越大直至無法在短時間內解決，最后形成了財務危機。
（2）財務危機具有實發性即突變性
財務危機是由眾多的主觀因素和客觀因素共同構成的，其中有些因素是可以由企業把握和控制的，然而更多的因素是爆炸性的、不可控的，它具有偶然性，有的甚至是險峻的狀況。突然出現情況變化時，如果在公司采取控制分析的能力范圍內，企業可以生存，然而，如果超過公司最大的短期融資風險限額，企業將處于危機之中。
（3）財務危機具有損失性
財務危機的影響包括各種各樣的情況，但任何一種情況的出現都將給公司帶來極大的損失。
4.財務危機的危害
（1）影響公司正常的生產經營
如果大量占用公司資金，現金流會出現周轉問題，再加上產生的資金占用帶來的成本和銀行貸款的利息開支上升，很明顯就造成了一個惡性循環，從而導致經濟衰退，日常生產經營大大受阻。
（2）影響公司正常的生產經營秩序
公司在金融危機中影響企業的正常生產經營，擾亂生產和經營的連續性。
（3）影響公司的競爭能力和發展能力
財務危機會造成公司效益不準確、無法最大程度地估計出這個較為貼近的數值，這是很難取勝的。同時，如果企業不確認可能發生關系損失、虛盈實虧，是沒辦法形成企業的資本積累的，這會大大增加引發財務危機的可能性。進而無法擴大生產規模、參與市場競爭。
（4）影響職工的生產積極性
由于財務危而使企業負債經營，企業的經濟效益嚴重下滑，企業員工的經濟收入也在不斷下降，由此會使職工的生產積極性受到挫傷。
三、農業上市公司財務危機現狀及產生原因分析
1.農業上市公司的財務危機現狀
（1）財務質量狀況惡化
為了達成經營效益最大化與風險最低化的標準，農業上市公司大多采用多元化經營，然而卻沒有達到企業想要的效果，財務質量狀況依然沒有得到提升。有些上市公司盈利能力逐漸下降，而且虧損的公司也變多了。
（2）資產負債率偏高
負債總額與資產總額的百分比即資產負債率?？偟膩碚f，資產負債率是評價一個企業負債水準的綜合指標，一個企業的資產負債率高那它面臨的財務風險也會變高，嚴重的話會直接破產。為了防備資產負債率過高，農業上市公司理應將資產負債率控制在合理的范圍內。
（3）資本規模小、資產質量差及結構較不合理
由于我國農業上市公司的資本結構較小且生產的產品質量也不是特別好，若流動負債比例高，那么資金周轉困難的可能性會大大提高，而這也會使企業因缺少正常的資金流而陷入財務困境。
（4）外部融資規模偏大
隨著社會的發展、科技的進步以及企業生產規模的不斷擴張，僅僅采用內部融資已經不能滿足企業現金流的要求，進而推出了外部融資。然而只要企業外部融資過多，企業的籌資成本也一定會隨之增加，企業的運營收益也會隨之減少。
2.農業上市公司財務危機產生原因
（1）自然環境因素
土壤和氣候等天然環境要素對農業的影響很大，如水稻的生長離不開雨水同時也要求溫度，而麥子的生長則不需要太多雨水。如果風調雨順那么農業的發展自然是一帆風順的，而如果氣候或土壤不給力那么對農業的發展是極為不利的，因此想要進行跨地域的生產和推廣農業，有著很大的難度。和農業其他行業相比，受自然環境如天氣、地域等的影響還是很大的，而這些因素會使投資人所獲取利潤的不可控性增加，投資人對農業的投資也會更加慎重一些。
（2）相關行業對金融交易法規不夠關注
現在農業公司接觸金融市場環境不僅僅是不可避免的，為了公司能更好地發展它已經是必須的了。如果國家對宏觀金融政策嚴格把控，就必將會導致企業的各項資金運作和籌資活動更加困難。所以，農業上市公司平時應加強對金融交易法規和金融政策的關注以方便農業上市的融資。
（3）財務危機意識淡薄
因為大部分已經上市的農業公司的起始時間比較晚，而且它們中的絕大部分又是中小企業，它們在面對市場競爭時競爭生存能力相對薄弱，財務危機意識也十分淡薄，這會增加他們陷入財務危機困境的概率。
（4）財務危機防范系統不健全
首先警情不夠準確;其次現存財務危機防范系統缺少分析能力。我們在企業財務危機防范系統中采用的財務指標僅僅在最后的結果中給企業提供一個數字，然而企業依靠這個數字是無法準確判別自身的財務狀況，這很容易發生財務危機，對農業上市公司的發展是極為不利的。
四、農業上市公司財務危機分析——以華英農業為例
1.公司簡介
華英農業在2009年12月26日注冊上市，并屬于中小板上市公司，是我國第一家鴨行業的上市公司?？偣揪唧w的地理位置是河南省信陽市潢川縣，所屬行業為畜牧業。該公司以鴨類的養殖和加工為主要業務，其次還進行熟食、飼料和羽絨加工等等。隨著業務范圍的不斷拓展，華英農業將產品推向了美歐、日本等國家，并且獲得了良好的聲譽。之所以得到許多國家的認同，正是因為這么多年來華英農業一直把產品質量放在第一位。
2.華英農業近三年財務狀況分析
為了了解華英農業的財務情況，本文分別從償債能力、盈利能力、現金流量、營運能力和發展能力五個方面進行具體的財務分析：
（1）償債能力分析
償債能力是指公司用其所擁有的資產償還債務的能力。公司是否有能力去償還債務，關系著公司是否能健康發展。在這里選取了最有代表性的流動比率和速動比率。
流動比率行業標準值是1.73，從上表來看華英農業的流動比率比標準值1.73小，而且近三年一直是下降趨勢。速動比率行業的標準值是1.06，從上表可以看出近三年速動比率也在下降，2019年下降到0.66。這兩個指標代表了該公司的短期償債能力，近三年這兩個指標均逐年下降，說明該公司償債能力可能出現了問題，需要引起管理者的重視。
（2）盈利能力分析
盈利能力是指公司在一段時間之中獲得收益的能力。在這里選擇了凈資產和總資產的收益率進行分析。
在上表可以看出華英農業2017年-2018年都是正值，而2019年轉盈為虧出現了負值，在這里進一步肯定了上面對該公司的預測，該公司的經營狀況不佳、資本投入不能回本，所以盈利能力出現了問題。
（3）現金流量分析
在公司的生產經營的過程中現金流量是必不可少的一部分，如果公司想要正常運轉必須要有足夠的現金流為基礎。在本文中選取了主營業務現金比率，它代表公司的資金利用率。
主營業務現金比率越大，說明本期收入變現的能力比較好;如果該數值小，現金真正的收入低，可能一大部分形成了應收賬款。從上表1數據來看華英農業2018年的主營業務現金比率有明顯的上升趨勢，表示該公司收入變現能力逐漸提高。2019年該指標又出現了下降。
（4）營運能力分析
營運能力是指公司運用所擁有的資產去經營和運轉的能力。它可以表示各種資產的周轉率，如果周轉得越快就越有助于公司的長期發展。在這里選擇了應收賬款周轉率和總資產周轉率。
應收賬款周轉率行業標準值是6.79，從上表可以看出華英農業的應收賬款周轉率指標數值比標準值大，說明該公司應收賬款可以在較短的時間內被收回，催賬工作較好?？傎Y產周轉率的標準值是0.9，該數值越大，說明公司全部資產周轉得快，可以認為銷售能力比較好;在上表可以看到2017年-2019年該指標是呈現逐年上升的趨勢，但該公司仍沒有達到行業標準值0.9。從這兩個指標的分析可以看出，管理者需要注意的是該公司在銷售方面還有待提高。
（5）發展能力分析
發展能力是指公司能夠擴大經營規模的潛力。在這里選取了主營業務收入增長率和總資產擴張率。
主營業務收入增長率能估計公司產品的生命周期，如果該指標超過了16%，表示相關產品正在成長中。從上表來看華英農業的主營業務收入增長率近3年的指標出現遞減趨勢，說明公司的主營業務收入處于縮水狀態，但是該公司管理者應注重其穩定性和持續性發展?？傎Y產擴張率也呈現逐年遞減狀態，2019年還出現了負數，表示公司的發展萎縮，應引起經營管理者的重視。
五、農業上市公司如何規避財務危機的發生
通過上述農業上市公司的財務危機分析，為了避免農業上市公司出現財務危機，需要做到以下幾點：
1.健全財務危機防范組織機構
農業上市公司防范組織機構是否有一個比較完善的系統，這在很大程度上影響著華英的財務危機防范機制是否能有效地運行、實施，對財務危機防范體系能否正常地發揮它的作用也有很大的影響。
2.完善財務危機防范信息系統
從實際出發，農業上市公司應該更加完善財務危機防范信息系統以便給企業帶來更多反映其財務風險的數據，這也能更好地防范風險的發生，一旦有一點出現財務危機的標志，農業上市公司可以通過財務危機防范組織系統的運行立刻采取應對之策，這樣才能更好更有效地避免財務危機的發生。
3.加強財務危機的日常監控
如果農業上市想要避免公司陷入財務困境，就需要研究上市公司在經營過程中有哪些財務風險，想辦法提前發現已經存在的各種各樣的風險，并且預先控制甚至避免將要發生的類似于風險。
4.優化財務危機的處理機制
（1）危機處理機制的構建
由于財務風險的偶然性和不可控性，一旦發生，它的破壞力極大是我們所無法估計的。一旦農業上市公司出現了財務風險，為了使公司能夠擺脫財務困境，農業上市公司必須要制定一個合理有效的財務危機處理機制以避免財務危機的發生。
（2）危機處理機制的實施
企業在陷入財務困境后應該立即采取行動來化解財務危機，必須盡可能在事情發展到不可控制的地步之前穩住局面，最大限度地降低企業的損失，以避免出現危機。為此農業上市公司應該事前制定一套合理有效的方案和任務程序。
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作者簡介：劉磊（1988- ），女，河南開封人，碩士，講師，研究方向：資本市場財務理論與實務;汪志鵬（1988- ），男，河南固始人，碩士，研究方向：企業財務管理