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考核通報范文

2023-10-19

考核通報范文第1篇

乙方:

為了提高我院轄區內鄉村醫生的工作效率,激發鄉村醫生的工作積極性,本著公平、公正、激勵、競爭的原則,從而制定本協議,以使每一位鄉村醫生的公共衛生補助與個人績效考核成績更加緊密地聯系起來。特制定《2012年趙家梁衛生院村衛生室績效考核標準》(試行),乙方確認并自愿同意參加績效考核并遵照本協議的相關規定。

一.本協議適用范圍:***衛生院轄區內全部鄉村醫生。

二.乙方補助與績效考核成績緊密掛鉤,績效考核滿分為200分??己撕髮嵃l補助金額=應發補助金額*考核系數(得分/200*100%)。

三、乙方若為零差率藥品銷售衛生室,績效考核成績與應發工資掛鉤,比例同上。

四、本協議自簽署日期起效。

五、乙方須服從甲方工作安排及考核成績。

六、甲方必須保證績效考核的公開、公平、公正,由乙方共同監督。

七、本協議的解釋權歸甲方所有。

考核通報范文第2篇

一、基本情況

根據報表統計,全鎮共18個村,3個居委會,總人口為83565人,全鎮截止到9月30日有育齡婦女21202人,其中已婚育齡婦女17137人;已婚育齡婦女采取各種節育措施13156人,綜合節育率為76.77%。全鎮考核年度內共計出生人口為651人,其中,出生的人口中,一孩為563人,二孩為83人,多孩為5人,政策外二孩1人,計劃生育率為99.85%。當年及上年生育的育齡婦女上環率為73.5%,出生與人流比為1:0.2。

二、主要成績

(一)領導重視程度不斷提高。各村(居)委會、鎮直各單位的領導把計劃生育工作納入年初的工作計劃,納入重要議事日程。一是建立了村組信息網絡,保證信息暢通。二是落實了村組干部責任制,把人口與計劃生育工作任務的完成情況與各組組長(中心信息員)的工資、獎金掛鉤,與其他工作同獎同懲同考核。三是召開了計劃生育辦公會議,對人口與計劃生育工作計劃、目標、任務、措施逐一落實到位。

(二)基層基礎管理工作更加扎實

1、加強對《決定》的貫徹學習。為認真宣傳貫徹學習省委、省政府《關于全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》,茅坪鎮根據秭計生字[2008]6號文件要求結合我鎮實際,認真開展了對省《決定》的宣傳貫徹學習。一是以茅坪鎮人民政府辦公室文件制定了關于學習宣傳2009年3月1日正式實施的《湖北省人口與計劃生育條例》方案,并下發到各村、居委會及鎮直相關單位。二是將學習《條例》學習納入了黨委中心學習組、入黨積極分子理論學習內容之一。三是以村(居)委會為單位,結合“三八”對省《條例》原文進行了通讀,根據統計,全鎮參加省《條例》學習的達5000多人。四是發放省《條例》學習宣傳資料300多份,發放《秭歸縣文明家庭手冊》3000份。

2、加強基層基礎管理工作。不斷提高基層管理水平。根據全縣關于加強基層基礎管理工作的相關要求,茅坪鎮把基層基礎工作作為人口和計劃生育工作的著力點,不斷規范基礎管理工作,努力提高全鎮人口和計劃生育工作管理水平。一是堅持兩級例會制度,在沿襲鄉鎮例會的基礎上,實行村(居)委會例會制度,村(居)級信息員和轄區單位每月按時參加村(居)計生例會,計生動態信息實行零報告。二是結合全員人口數據庫建設扎實開展全員人口基本信息的登記、錄入、核查工作,到12月28日,全鎮錄入全員人口數據管理人口共計85275人,全員人口數據復蓋率達到99.68%,為全省正式啟用全員人口數據庫作好了相應準備。同時,也為今后人口和計劃生育工作提供一本明白帳;三是強化信息動態管理,加強孕前管理、孕情登記和孕期隨訪,婚姻、生育、節育、“三查”服務情況及時掌握,并及時錄入WIS系統;四是強化基礎臺賬建設和檔案資料管理。積極協助縣計生局在我鎮辦好建東、松樹坳、花果園三個村規范管理、生育文明及村民自治的試點工作試點,并在試點的基礎上全面開展了村居委會基層基礎管理規范化建設工作,各村對照規范化標準對2009年的檔案工作進行了規范整理。四是創新工作機制,不但提高基層基礎工作水平。針對人口與計劃生育工作管理范圍大,育齡人口眾多,計生辦工作人員少的實際,茅坪鎮將所轄18個村按照交通便利、有利工作,推動計生工作水平的原則劃分人口計生工作互助組,每一個組挑選一名業務能力強的村計生婦女主任任組長,將所轄內的計劃生育基礎工作進行問題互查、信息互通、政策互學、業務互幫。通過近四個月實踐證明,這項措施不僅促進了各村基層基礎水平的提高,同時,也增加了村與村之間計生友誼。

3、加強流動人口管理。一是認真落實了“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制,進一步明確了各共管部門的計劃生育職責,政府與相關部門簽訂流動人口計劃生育責任書。二是繼續推行了以《條例》為依據,以合同為紐帶的流動人口管理辦法,進一步完善了流動人口查驗證制度、合同管理制度、流動人口生育審批制度和查孕制度,有效地促進了流動人口管理的規范化,提高流動人口管理水平。四是按照新的統計口徑,認真搞好流動人口的清理、清查、建卡和錄入工作。加強了3個居委會的責任,定期檢查督辦,對城區所有街道、市場、商業門店開展了次大規模的清理清查,強化了面上的流動人口的服務和管理;同時,嚴格落實了“一證管多證”的制度,流入人口婚育證明查驗率、持證率有很大提高。以村、居委會為主,認真搞好流動人口的清理、登記、清查、建卡工作。認真做好了驗證和已婚育齡婦女的建卡工作,按照流動人口口徑,對流入重點對象的懷孕、生育、節育、生殖健康以及社會撫養費征收提交到全國流動人口信息交換平臺上,五是確保流出已婚育齡婦女登記、辦證、等工作,登記、辦證責任指標到達85%以上。以房管人試點在桔頌社區開展后,三個居委會按照“屬地管理、房東負責、以房管人、以靜制動”的出租管理責任制,建立了“社區居委會——小區信息員——房屋出租戶——房屋承租人”四級流動人口計劃生育工作體系,為實行流動人口信息覆蓋、管理人性化、服務優質化奠定了基礎。

4、加強控制人口性別比工作。為確保出生胎兒性別趨于正常,杜絕選擇終止妊娠,我們從管理上下功夫,從源頭上進行治理。鎮成立了以鎮長為組長、分管領導為副組長、相關單位負責人為成員的控制人口性別比工作領導小組,加強對全鎮控制人口性別比工作的領導。組織相關單位進行專題辦公,明確了各相關單位、相關人員的職責,制定統一的標志和各種登記表格,規定凡在醫療衛生部門和計劃生育服務機構作終止妊娠手續的(符合政策的生育對象)必須憑村(居)委會和鎮人口與計劃生育部門出具的相關證明,任何服務人員不允許給妊娠者作胎兒性別鑒定,一經發現將嚴懲不怠從而確保了我鎮新生兒性別比趨于正常狀態。

5、加強依法行政和社會撫養費征收工作。一是從提高行政執法人員素質入手,深入貫徹落實“一法三規一例”和《行政許可法》,嚴格執行“七不準”,樹立“以人為本”的工作理念,以思想政治工作為主,沒有因工作不當引發重大責任事故或惡性案件;二是進一步加大社會撫養費的征收力度,今年立案31起,共征收社會扶養費65000多元。

(三)優質服務水平得到提升。

1、做好廣大育齡群眾的生殖健康服務工作。我們從強化硬件建設,提高專業技術人員的業務水平上下功夫。鎮計劃生育服務站完善了各種管理制度,制作了便于育齡群眾了解的各種避孕、節育、生殖保健知識宣傳欄。組織計生服務部門深入到村免費為全鎮育齡婦女開展查環、查孕、查病工作,先后為5265名婦女做了婦科檢查,為13625名婦女做了B超檢查,對檢查中發現的疾病及時給予治療。上門開展生殖健康工作,既方便了群眾,又保障了育齡婦女的身體健康。

2、簡化辦事程序,提供便民服務。今年以來,為了方便廣大育齡群眾,我們從簡化辦事程序、規范辦證服務入手,積極為育齡群眾提供方便快捷的服務。一是從5月1日將一孩《生育(服務)證》的辦證下放到村(居)委會辦理,進一步方便了人民群眾;二是公開辦事原則,實行陽光服務,計生辦常年固定專人值班盡量讓廣大育齡群眾不跑空路,一次辦結。根據統計,全鎮全年共辦理《生育(服務)證》650本,二孩72本、流動人口婚育411本。四術489例辦理,獨生子女證3386人。

(四)生育文明建設得到鞏固提高

為推動全鎮生育文明建設,我們在建東村試點的基礎上,以政府文件制定生育文明建設實施方案,下發到村居委會,全鎮同步實施。各村居委會也根據各單位實際制定實施方案,成立領導小組。在“十一五“期末,全鎮爭創縣級生育文明示范鎮,全鎮60%的村(居委會)達到生育文明建設先進單位目標,3000個農戶達到生育文明示范戶建設目標。各村居委會還利用村居委會換屆的契機以組(社區)為單位對生育文明戶進行了評比,并在各村的換屆選舉對生育文明戶進行了表彰,全鎮共表彰生育文明戶1800戶。同時,以鎮為單位開展了一系列生育文明建設活動,對2009年獲得省、市、縣級表彰的生育文明戶進行了集中表彰,舉行了專場生育文明文藝演出,進一步推動了全鎮生育文明建設。

(五)育齡群眾享受計劃生育利益導向范圍更加廣泛。一是完善企業退休職工獨生子女獎勵對象的調查核實、表格填寫和資料上報工作,全鎮共登記上報92人,加上去年336人,全鎮共有428人享受了企業退休職工工獨生子女獎勵政策,并配合縣計生局在8月底將資金兌現到戶。開展獨生子女夭折和傷殘家庭的調查核實和資料上報工作,全鎮共上報獨生子女傷殘、夭折6人,加全鎮累計達到41人。完成2009年農村計劃生育資扶對象的調查核實、資料審核和上報工作,2009年共上報61人,全鎮累計已達272人。啟動了農村及鎮城無業獨生子女保健費的兌現工作2009年登記在冊共計2998人。同時,為穩定我鎮低生育水平,確保計劃生育戶享受到更多的優惠政策,我們以政府文件下發了關于落實計劃生育有關政策的規定,在子女入學、支農產業政策等方面制定了一系列優惠政策,使實行了計劃生育的家庭真正感受到了政策的優越。

三、存在的問題

1、統計誤差仍然存在。一是出生人口統計存在誤差。二是長效節育措施統計存在誤差。已婚育齡婦女中已采取上環措施未統計上報的現象依然存在,特別是服藥人員與報表、臺帳不符。三是已婚育齡婦女綜合避孕率不高。四是流動人口登記存在誤差,普遍存在流入流出人口登記不全、去向不明、地址不準、節育措施不清和管理不夠到位現象。五是全員人口信息化主要項目統計及流動人口信息錄入與縣下達的責任指標存在一定的差距。

2、基礎工作存在薄弱環節。一是《計劃生育工作手冊》填寫不規范,存在漏帳漏項、帳實不相符、邏輯不相符和出生五證與實際不相符等現象。二是育齡婦女信息卡填寫變更不及時,出生、節育、補救等內容未及時在信息卡中變更。

3、宣傳教育工作不夠深入。“一法三規一例”的宣傳深度和力度不夠,部分育齡群眾對現行生育政策相關法律法規理解不全面,掌握不透徹。

4、優質服務工作不夠平衡。一是部分村對環孕情監測和生殖健康檢查服務宣傳力度不夠大,組織不夠到位。少數村該項服務工作沒有引起足夠重視,致使人員集中的地方去得多,偏僻的地方去的少,檢查率較低。二是對當年已經采取“四術”的服務對象和孕前管理跟蹤隨訪服務有不及時的現象,內容填寫不夠規范,沒有嚴格按照要求為他們進行跟蹤隨訪服務。

5、流動人口管理缺乏有效措施。辦證率、驗證率不高,管理不到位,有的村(居)委會對所在地的流動人口沒有清理到位,情況不清;對流出人口沒有跟蹤管理,直至出了政策外懷孕的現象時,才采取補救措施,孕前管理和經常性工作不夠到位。

6、低生育水平有反彈趨勢。一是群眾生育意識與現行計劃生育政策之間仍然存在較大差距,特別是部分城鎮人口有再生育一個子女的愿望。二是政策內生育水平的明顯上升。198

8、1989年人口出生高鋒期的人已進入婚育期,將出現新一輪人口出生高鋒。三是特殊人群政策外生育難以遏制,名人、富人政策外造成不良社會影響。

考核通報范文第3篇

一、x醫院質控工作考核通報的演變

(一)x醫院質控工作考核通報的產生

20世紀中葉,x醫院成立,由醫務科負責質控工作,也沒有發布考核通報。直至2002年,單獨設立質控部,負責全院質量管理的考核、控制和反饋工作。開始的質控通報包括各科室具體扣分情況,僅作為科室分配績效工資的依據。

(二)x醫院質控工作考核通報的發展

2002年至2009年的幾年間,工作質量考核通報固定每月一期,全名為《x醫院工作質量考核通報》(以下簡稱《通報》),通報主要包括告知欄、表揚欄、批評欄、警示欄、檢查組扣分情況公示、藥品使用情況、專家出診情況、檢查組扣分內容和整改措施、 各科室扣分情況、工作量完成一覽表、各種附表共計11項內容。

每項內容的效用不同,根據事件的重要程度和急迫程度,選擇出現的位置,各項內容的主要功效如下:

第一是告知欄主要涉及醫院的新規定,質量管理委員會議形成的決定和決議,是《通報》的第一項內容,位置醒目,旨在方便全體醫務工作者及時了解醫院的新規定,并依據新規定或者政策開展具體工作。

第二是表揚欄主要涉及各檢查組的檢查工作。醫院現有23個院級質量檢查組,他們根據自身的檢查情況,對檢查中表現優異的科室和個人提出表揚,以表揚激勵的形式、先進帶動后進, 利用榜樣的力量提高醫療工作質量。

第三是批評欄則重點通報嚴重違反《x醫院質量管理考核工作方案》中質量管理考核細則的科室和個人,通報批評相對于單純扣分來說力度更大、影響范圍更廣。

第四是警示欄主要通告一些剛剛顯現的質量缺陷,意在通過通報告知,幫助全體醫護人員了解質量缺陷的形成原因和整改措施,改進工作,杜絕相同質量缺陷的再次出現。

第五是各檢查組扣分情況是公示每個院級質量檢查組所扣分數,表格形式一目了然,對比明晰,一眼就可以看出來哪一個檢查組扣分多、哪一個檢查組扣分少,這樣可以起到很好的互相監督、互相促進作用,不斷改進檢查組的工作。

第六個部分是藥品使用情況。主要內容如下:藥品比例使用超標的病區、藥品金額占前五位的藥物名稱、使用排名前五位藥品金額數量占前五位的病區、使用排名前五位藥品金額數量占前五位的病區醫生、抗菌藥物不合理使用的醫生及扣分、心腦血管藥物不合理使用的醫生及扣分、特殊抗菌藥物會診表提交情況及扣分、門診處方診斷書寫不規范的醫生及扣分等八個項目, 分別公示藥物使用方面不合理的科室和個人,督促其主動改正, 合理使用藥品。

第七個部分是專家出診情況公示,包括專家總體出診情況、 出診率低于50%的專家公示、科室平均出診率等3個部分。通過公示,可以在了解總體情況的同時重點關注出診率偏低的專家, 在保證專家整體出診率的前提下,帶動出診率較低的專家提高自身的出診率。

第八個部分是檢查組扣分內容和整改措施,這部分除了包括檢查組扣分,還包括當月檢查中發現的問題、根據存在問題提出的整改措施。上述內容均要求各檢查組組長在每月的質量管理委員會例會上進行匯報,并提出下個月的工作重點,形成一個小型的PDCA循環,不斷提高質控工作效能。

第九個部分各科室扣分情況,這部分內容占據了通報的絕大部分,逐個列出全院各科室上個月的質管扣分理由和分數,每個科室不僅可以明白自身的扣分情況,還能夠了解其他科室的扣分情況,很好地體現了公開原則。此外,所有科室的扣分內容均與個人的績效工資掛鉤,《通報》亦是科室績效工資二次分配的重要依據。

第十個部分是工作量完成一覽表,主要是公示各臨床、醫技科室上個月工作量完成情況,綜合年度考核指標考慮,科室本月工作完成情況是否達標,督促科室改變工作要求,圓滿完成年度考核任務。

第十一個部分是附表內容,這部分內容不是每月固定出現, 而是根據前面告知欄、表揚欄、批評欄、警示欄的內容靈活調整, 如果上述四個欄目的內容較多,就需要在最后以附表的形式公示。

二、現有《通報》模式中存在的問題

第一,從形式上看,文字排版不夠合理,字號偏小,不利于被扣分科室迅速找到自身扣分明細情況,也不夠美觀,沒有正式文字資料應具備的嚴肅性。

第二,從內容上看,多年來,內容都沒有改變,沒有體現等級醫院評審中“持續改進”的要求,督導作用也在減弱,目前僅作為科室績效工資二次分配的依據。

第三,人員知曉率不高,有一部分工作人員從未看到過《通報》,也不了解通報中的內容。還有一部分人根本不關心《通報》 的具體內容,只要所扣分數不是很多、沒有被點名批評就行,甚至有些人連點名批評都不在乎,所以說大家對于《通報》還沒有給予應有的重視,一門心思關注自己的事情,可謂是兩耳不聞窗外事,一心只想增加收入。

第四,無法與醫院改革措施想匹配,缺乏創新性。x醫院醫院成立至今已走過了幾十個春夏秋冬,但是《通報》的內容沒有太大變化,無非是隨著時間的推移、新規范的出臺,篇幅逐漸增加, 卻沒有很好地體現與時俱進。

三、定期調整《通報》內容的重要意義

第一,《通報》不僅僅是一份紙質材料,它包括了醫院質控工作的方方面面,代表著醫院質控工作的管理水平。如果一直沿用前輩提供的模式,就會被禁錮思維,總是用他人的思維模式思考問題,永遠都不會有自己的想法,也就無法提高自己的工作能力。如果脫離工作實際搞“所謂”的創新,恐怕也僅能停留在形式上,根本不能觸及到質控工作的實質性內容。但是,工作以后難免會疏忽自身的學習,也很難抽出一定的時間投入到專業知識的學習中,所以,“創新”是目前最大的難題。如果有改變某一項工作任務完成方式的想法后,需要很長一段時間才能付諸實施, 也很可能在思考的過程中就放棄改變,或者因為責任界定的問題,將所有的“創新”工作任務交給領導處理。

第二,《通報》現階段的主要作用是督促整改,當然,這同各院級檢查組工作方式和方法有關?!锻▓蟆肥歉鳈z查組工作效果的整理匯總,它的創新、進步與否同院級檢查組密不可分。由于每位檢查組組長的文化素養、考慮問題的方式和工作積極性的差異,使得有的檢查組一直沿用上一屆或者上幾屆的工作方法, 從未創新,也沒有想過自己要創新;有的檢查組為了創新,就將自己外出學習到的方法直接運用于工作中,既沒有結合本單位實際,也沒有確立實施目標和效果,最終無法完成創新;有的檢查組則認為創新是年輕人的專利,互相依靠、互相推諉,也沒能實現工作中的創新,大家都在固有的工作模式下消極地開展工作。

第三,將《通報》排除在其他質控工作之外,成為一個獨立的工作。殊不知,所有的質控工作都存在著千絲萬縷的聯系,在進行其他質控工作的同時還需要考慮該如何將相應內容體現在 《通報》中,什么樣的工作方式和方法才能實現自己預期的工作效果,工作中要善于運用哲學的思考方法,將具體事例和普遍現象結合考慮。

最后,《通報》所使用的文字也至關重要。措辭的重要性是無可厚非的,古時的文豪往往為了一個字的使用斟酌好久,更不必說成為公文的《通報》了。錯字和別字是最低級的錯誤,是必須不能出現的;有時用詞不準確,或者時間要求含糊不清都是不可取的,公文的重要特征就是簡練、準確,用最少的文字準確表達需要表達的含義。所以,《通報》作為醫院十分重要的公文之一,必須字字錘煉,準確用詞,杜絕病句的出現。

四、改進《通報》內容的幾點建議

首先,調整通報的排版格式,變化包括增加封面、目錄等內容,字號由原來的小四調整為四號,行距由原來的14磅調整為18磅,所有標題均加粗。增加封面和目錄可以體現《通報》作為正式文件的身份,提高各科室的重視程度;調整后的版面看起來比較清晰,通過目錄可以迅速找到自己所在科室,字號增大、行距加寬可以增加通報的整齊度,讓閱讀者的了心情愉悅,不會加重扣分帶來的不快。

其次,原有的檢查組扣分情況改為各科室扣分情況,將全院科室分為四個類別,具體為手術科室、非手術科室、醫技科室及其他科室、職能后勤科室。一直以來,手術科室扣分較多,長久占據全院扣分前5名的位置,分類之后再排序,可以讓一直被忽視的非手術科室浮出水面,他們的扣分也不算少,只是沒有前幾名科室那么多而已。所以,分類排序可以更好地掌握全院各科室扣分情況,從多個方面同時開展改進工作,能夠在最短的時間內獲得最好的、最有效的改進效果。

第三,根據通報中科室扣分分類排序的變化,全面調整月度扣分統計表的格式內容,將原來所有科室生成的WORD表格改為分類列舉科室的EXCEL表格,現在的EXCEL表格共四張,分別列舉手術科室、非手術科室、醫技科室及其他科室、職能后勤科室,并把內科門診、外科門診、婦科門診、兒科門診、門診手術室、生殖中心、麻醉科等科室分別歸入手術科室、非手術科室和醫技科室及其他科室的類別中,簡化統計工作的同時更能快速了解每一個類別的科室扣分排序情況。

第四,努力擴大閱讀人群覆蓋范圍,通過多種方式提高知曉率,主要包括下發紙質版《通報》、上傳至醫院內部網站、要求科室主任組織學習等,下發紙質版《通報》要求科室存檔保存,且不可外傳;上傳至醫院內部網站可以方便醫生、護士下載閱讀,但是下載內容無修改、打印權限,只有閱讀權限;科室利用政治學習時間組織醫務人員學習《通報》的相關內容,幫助科室人員了解醫院的新規定,同時加深對已出現的質量缺陷的印象,避免在今后的工作中類似錯誤的出現,既能夠了解醫院的規定和政策、 又能夠減少科室、個人的質量管理扣分,減弱對今后職稱評聘、 年度考核的不利影響,可謂一舉多得。

第五,在原有收集整理各科室扣分的基礎上,運用多種質量管理工具對各臨床、醫技科室工作情況進行分析。例如:每半年或每季度公示各科室工作完成情況,并與年度目標進行比較,尋找到目前工作中存在的問題并積極改進。

變化雖然不一定就是創新,但是沒有變化肯定不會有創新。 所以,及時根據實際情況調整《通報》的內容和形式,方便工作的同時,還能夠體現“創新”。

摘要:質控工作考核通報是醫院質控工作的集中體現,也是PDCA循環中的重要環節。必須不斷調整考核通報的內容和形式,才能使其與質控工作始終保持一致;發揮創新精神也是促進工作發展的有效方式。文章旨在通過X醫院工作質量考核通報的演變和改進,說明質控工作的相關文字材料必須不斷調整以及有關于調整方式的建議。只有“變化”才能適應不斷變化的質控工作。

考核通報范文第4篇

對2004-2005學年受校級表彰的大學生集體

和個人的通報表揚

2004—2005學年,我院大學生堅持“以學習為中心,走全

面發展之路”,努力學習文化知識,積極開展科技活動和社會

實踐活動,德、智、體全面發展,涌現出許多先進集體和個

人,贏得了學校的多項獎勵?,F對受校級表彰的集體和個人

予以通報表揚,希望廣大學生以他們為榜樣,取得更大成績。

附件:2004—2005學年校級先進集體和個人名單

二○○五年十二月五日

主題詞:學生表彰決定

抄報:學生工作處石油工程學院辦公室2005年12月5日印發

- 1 -

附件:

2004—2005學年校級先進集體和個人名單

先進班集體:

石油工程02-7班石油工程03-5班石油工程03-8班石油工程04-2班石油工程04-15班

優良學風班:

石油工程02-4班石油工程03-8班石油工程04-2班石油工程04-4班石油工程04-12班石油工程04-15班

三好學生:

張修占等264人

優秀學生干部:

張興波等106人 國家獎學金:

汪旭偉等38人

國家助學金:

顧永華等90人

勝利成才獎學金:

張亮王云風郭青王勇(03級)王立壘高達袁波張化強馬凱韓興玉

中海油獎學金:

齊俊羅丁洪軍王晨晨李洋洋

- 2 -

康菲獎學金:

盛杰駱曉楠李艷靜趙九猛

哈里伯頓獎學金:

張修占李華周郭辛陽裴海華劉陳偉

博深獎學金:

辛翠平等16人。

紫薇郎獎學金:

趙士靜

SPE獎學金:

田波于榮澤于曉聰孟凡召白軍偉張世鋒學習一等獎學金:

王偉李林凱陳菲菲張安剛馬凱張化強白軍偉趙文華袁波黃光慶郭天魁劉世華張曉(石工03-11)付金寶王現梅李華周盛杰滕學偉陳曦武廣瑗魏江偉梁玉凱學習二等獎學金:

- 3 -

張曉亮王曉

羅福全鄭濤林超王青王濤張曉亮田波韓興玉

李楠齊自遠劉曉玲張銀蔣珍郭海燕郭辛陽馬錫玉張民康浩王德晴楊光張海濤苑慶旺 郭自強張修占

陳翰等182人

學習三等獎學金:

馮益富等343人

文體特長獎學金:

強明宇等147人

科技創新獎學金:

周昊等109 人

組織能力獎學金:

薛成等157人

考核通報范文第5篇

墮卻鄉門衛崗位管理制度和工作職責

為加強對墮卻鄉門衛崗位值班人員的管理,規范行為,明確職責,結合本單位實際,特制定本管理制度和工作職責。

一、工作守則

1、熱愛本職工作,做到堅守崗位,文明服務,不得擅離職守,認真執行領導指定的任務,樹立高度的組織紀律觀念。

2、上崗時注意形象,做到服裝整齊,儀表端莊,精神飽滿,態度和藹,禮貌待人,不干與工作無關的事,不隨便會客、聊天,不準擅自讓無關人員進值班室,嚴禁在值班室內進行影響單位聲譽及形象的娛樂活動。

3、全天24小時值班,因事、因病離崗或請假必須提前申請,經批準并確定代班人員后方可離開,否則不得擅離崗位。

4、愛護公共設備設施,按照安全、節儉的原則,使用院內的水、電等設施。

二、崗位職責

1、負責鄉政府大院內的安全保衛工作,忠于職責,勤巡勤查勤掃。防止無關人員和車輛進入鄉政府院內;對陌生人員或可疑人員要詢問,發現可疑人員要提高警覺,對可疑情況要及時報告。每日堅持打掃鄉政府院內清潔衛生,定期維護院內綠化設施,始終保持鄉政府大院內的衛生整潔干凈。

2、對出入大院的外來非機動車輛和人員進行登記(八小時外),并掌握其離開時間,嚴防閑雜人員進入大院推銷業務、亂竄或作案,維護鄉政府大院內治安和正常的辦公秩序。負責檢查公物外出情況,并進行登記,大件物品外出,必須憑證明或經領導批準,并經檢查后方能放行。

3、熟悉本鄉鎮干部職工、車輛等基本情況,對外單位及外地來政府辦事人員及車輛,應問明情況。外單位的車輛在下班后和節假日,不準在鄉政府院內停放;非來辦事的車輛,不準停放在鄉政府院內。

4、要熱情接待前來辦事的群眾,并正確指引有關股室站所的位置,接待集體上訪人員要注意工作方法和態度,人數較多并有聚眾鬧事苗頭時,要及時關上大門,并迅速通知有關領導和黨政辦公室,防止有關人員沖擊單位辦公場所。

5、加強防范檢查,要以防火、防盜、防破壞為主要內容, 隨時巡查鄉政府各部位防火、防盜及防漏(水、電)情況,并填寫好巡查日志。工作日內每晚7:00前要對辦公樓進行全面檢查,查看各辦公室和走廊的門窗是否關好,如發現未關好的,要立即與相關辦公室或人員聯系,夜間要定時巡視鄉政府大院。無人員加班時,晚上8:00應關閉電子大門;有人員加班時,待加班人員離開后,立即關閉大門。

6、嚴守大門,辦公時間要求敞開大門,非辦公時間大門虛掩,晚上8:00后關閉,次日早上7:00開門。

7、負責管理自行車及摩托車停放,做到車輛停放整齊,外來兩輪代步工具禁止在鄉政府大院內長時間停放。

8、發現偷盜等違法犯罪分子,應想方設法擒獲;如遇治安或刑事案件,要保護好現場,并立即報警和向黨政辦公室報告。巡查中發現鄉政府公物損壞時,要及時向鄉黨政辦報告。發現火險迅速報警,并在保證自身安全的情況下盡力組織撲救。

9、協助完成鄉政府領導交辦的其他任務,如遇重大活動或臨時性活動,須聽從鄉政府領導統一安排和調遣。

三、違規責任

門衛人員對鄉政府院內安全負有直接責任,必須確保鄉政府安全。一旦出現問題,要追究相關責任,并與工資掛鉤。在職責范圍內出現失(盜)竊等安全保衛問題,將視情節輕重給予經濟處罰。

篇二:學生公寓安全管理、門衛值班制度及崗位職責

學生公寓安全管理、門衛值班制度及崗位職責

門衛是學生公寓安全治理的前哨,是第一道防線,門衛的安全責任非常重大,其中不乏校外人員甚至違法分子。對此,值班門衛要有充分的思想預備,要練就一雙“火眼金睛”,善于識別異常情況,要保持職業的敏感性和安全的警惕性,認真觀察,不放過一絲可疑。其主要職責行為如下:

(1)公寓門衛值班員要堅守工作崗位、遵守公寓各項規章制度、嚴格履行門衛職責、遵守勞動紀律;要做到有事請假。

(2)加強安全防范措施,不擅離職守、干私活等;認真察看出入學生公寓人員,凡帶大件物品要認真察看、登記;不準無關人員隨便進入公寓,更不準異性進入學生公寓。

(3)禁止小商販和推銷人員進入公寓樓,禁止機動車輛進入學生公寓區,禁止自行車停放在樓道、房間內。

(4)嚴格遵守學生公寓開門、關門時間;對于遲到學生要落實到班級、姓名,以胸卡為憑證,或同學指認;開關樓門期間門生老師要在樓門口值班,做好安全防范工作。做好上課其間學生出入公寓的登記。

(5)負責學生公寓樓內安全保衛工作,確保學生人身、財產及樓內設施安全;做好“防火”、“防盜”、“防治安災害”事故;發現火情、隱患和學生異常情況應及時上報。

(6)認真執行學生晚歸、大件物品出入、來客來訪、報修等各項登記制度。

(7)維護學生公寓樓內正常的生活秩序,認真執行學生公寓管理的各項規章制度,忠于職守、不循私情。

(8)配合宿管科做好學生公寓管理工作,發現學生違規、違紀現象應予以制止,并上報;同時做好宿管科安排的其他臨時工作。

篇三:門衛管理制度及崗位職責

門衛管理制度及崗位職責

為維護公司資源安全,確保人員、車輛、物資出入安全有序,提高公司形象,特制定以下規定:

一、門衛崗位職責及應遵守的條例

1、遵紀守法,遵守公司的各項規章制度,服從管理;恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

2、嚴格執行本公司門衛管理制度,堅守崗位,發現問題及時處理、匯報。

3、不得酒后上崗或擅離崗位。

4、對非本公司人員、車輛進出廠區要實行查詢登記。

5、信件、報紙及時送至辦公室,密件或限時信件及時呈送有關人員。

6、做好大門20米區域內的衛生環境整治和清理。

7、 隨時清掃門衛室,保持門衛室干凈衛生。

8、值勤期間,要做到大門隨開隨關,注意安全。

9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得上崗。

10、值勤人員必須文明執勤,不得態度粗暴,故意刁難員工、外來人員、公司客戶及合作伙伴,一經發現嚴肅處理,如情況屬實,每次處10~200的罰款。

二、人員出入管理

(一)、公司員工

當班員工原則上不得離開公司,公司總經理、副總經理除外;員工須憑廠牌進入廠區。員工上班期間外出須提交經過簽核的《人員外出單》。

(二)、外來人員

1、外來人員因事需進入公司,應主動出示有效證件、填寫《來客登記表》,方可進入公司。外來人員一時沒有聯系到被訪人,可在門衛室內或指定地方等候。嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。

2. 對來訪人員,使用“請問”、“您是哪個單位的”、“您找誰”、“您有預約嗎”、“您有什么事”、“對不起”、“請您出示XXX證件”、“請您填寫來賓登記表”、“請您稍候”、“請他來接您”、等等文明用語,做到禮貌待人,文明值勤。

3. 客戶來訪,問明情況,并填寫《來客登記表》,登記完畢,向來訪客人說明行走路線,發放《探訪條》,方可進入公司。

4.應聘人員來訪,應出示有效證件,并填寫《來客登記表》,發放臨時廠牌,(臨時廠牌出廠時收回,如丟失需交工本費10元)方可進入公司。

5. 夜間外來人員來訪,無預約的一律不準入內,不予接待。

6. 未經總經理或綜合部經理同意,任何人不得將客人帶進車間參觀、拍照、錄像。

7.凡被我公司解除勞動關系、勞務關系者,未經公司綜合部同意的,門衛不得放行。如遇強行闖入者,門衛應立即通知公司相關領導處理,如在夜間強行闖入者,應立即報警后通知相關領導。

(三)、職工親戚、朋友來訪

1. 廠內員工非經允許不得私自帶外人進入公司。

2. 員工家屬及家屬朋友、親戚來廠訪客,必須辦理登記手續,不得在公司區域閑逛,嚴禁進入車間參觀、拍照、錄像。

三、物資出入管理

(一)、 公司物資

1、所有物資出廠(包括產品外協和加工成品),由公司廠部開具《物品放行條》或倉庫開具出庫單報相關人員簽字批準后,門衛根據單據核對物品無誤并登記后方可出公司。

2、離職人員攜物品離開時,公司綜合部開具《物品放行條》,門衛根據單據核對物品無誤后方可出公司。

(二)、 外來物品

1、供貨商送貨入公司,應辦理外來人員登記手續;出公司時,門衛根據《物品放行條》,核對無誤后放行。

2、外來人員或車輛帶物品進入時,門衛人員需了解物品情況,如有危險品、易燃易爆品等,除高層領導核準外嚴禁進入.

四、車輛管理

(一)公司車輛外出

1、本公司商務車外出時,門衛值班員需憑綜合部開具的《派車單》放行,并登記車車牌、司機姓

名、及出車時間、回來時間。若無《派車單》,須經過綜合部經理或總經理助理的同意,方可放行。并在出車登記本上注明“什么時間通過什么方式請示過誰?”

2、本公司車輛送貨時,需憑成品倉開具的《物品放行條》及送貨清單,開車檢查是否一致,并登

記車牌、司機姓名、及出車時間、回來時間。

3、門衛值班員應對車輛進行引導、停放,維持停放秩序;(各類車車位將規劃區域)

4、進出車輛如有損壞公司財物,門衛值班員應報公司辦公室,責其照價賠償;

(二)外來車輛

外來車輛因公進入公司,應主動出示有效證件、填寫《來客登記表》后方可進入公司。會客

結束后,憑簽核過的《探訪條》離開公司。外來車輛一律先登記再放行。

五、日常安全巡視管理

1、巡視時間:夜間每兩小時巡視巡邏一次;

2、巡視范圍:公司廠區;

3、巡視時做到細心細致、多看、多聽,發現有可疑的人或事,應及時處理并報告綜合部;

4、下班后對廠區進行巡視,檢查水電、門窗是否關閉;

5、如發現火警、電器漏電、設備故障、建筑物險情等不安全情況,應立即采取有效措施,并及時

通知有關部門主管。

六、工作考核

1、未按規定實施進出人員、物資、車輛出入登記、檢查及日常巡視管理,一經發現每次扣減當

月收入10元。若因此造成公司物資流失的,按有關規定承擔賠償。

2、如門衛工作人員其言語和行為有抵毀或有損公司形象和利益的情況,一經發現,立即作開除

處理。

3、如在值班過程中挽回公司物資流失,發現不安全隱患,避免公司經濟損失的,公司將視情況給予表彰、獎勵。

考核通報范文第6篇

下屬各子公司:

開啟民智,精誠團結,積極治理企業亂癥,是學習、貫徹及落實“活力中通,幸福中通”的重要舉措。在董事長提出的“大發展、大升級、快革新、創佳績”的戰略背景下,自覺凈化各項不文明亂癥,打破固化的思想格局,言行意合,加強宣傳,按照指導方案及任務分解落實各項工作,將“活力中通”體系建設落到實處,是今年的一項重要工作。

在推進“活力中通”體系建設過程中,涌現了一批先進個人和先進事跡。XXX和XXX是先進個人的杰出代表。

XXX同志在收到活力中通倡議書及組織落實倡議書通知后,第一時間組織召開倡議活動宣講會議,制定活力中通體系建設布置方案,對活力中通第一期工作進行分解與制定大綱,思路清晰,有理有據,可操作性強,體現了優秀的組織和管理能力,給其他行政人員樹立了良好的典范。此外,XXX同志在團隊合作與團隊建設方面也是獨樹一幟:為落實全員述職的工作成效,追加組織了基層員工任職資格考評活動;為保障企業亂癥能連根拔起,制定根據不良行為扣款、將之補充到集體活動經費等措施,促使全員互相監督、共同治亂;在得知集團行政人事總監XXX同志打算制定權限設定規范的想法時,請纓制作《簽核權責劃分表》,主動幫領導分憂解難。

XXX同志在行政管理工作上也是不遺余力,腳踏實地又敢于創新。在中秋傳統佳節即將到來之際,特與兄弟公司臨海銘遠策劃了中秋晚會暨“中通好聲音”歌唱比賽,思慮周全,方案詳細,不僅聯絡了同事間的情誼,更促進了兄弟公司間的合作與交流,意義深遠重大。

XXX同志和XXX同志對待工作的鞠躬盡瘁和獨到創新,值得全體員工學習。經集團領導研究決定,對XXX、XXX同志予以通報表揚,希望該兩名同志謙虛謹慎、戒驕戒躁、發揚成績、不斷進步,一如既往地當好“中通好員工”。全體員工要以XXX、XXX同志為學習榜樣,腳踏實地、勤奮工作、克己奉公、愛崗敬業,爭當職業道德模范,爭當工作標兵,為把XX集團建設成為真正意義上的“活力中通、幸福中通”而努力奮斗。

此外,本月工作中發生XXX工作人員外出辦事遺漏公章的事故,望全體員工引以為戒,提高警覺,切勿發生類似的工作事故,避免造成不必要的損失和麻煩。

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