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化工企業環保管理論文范文

2024-03-17

化工企業環保管理論文范文第1篇

實驗室異常情況應急方案„„„„„„„„„„„„„„„„2 車間異常情況應急方案„„„„„„„„„„„„„„„„„4 配電房異常應急預安„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 冰機異常應急預案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 反應釜出現異常情況的應急預案„„„„„„„„„„„„„11 滅火及應急疏散預案„„„„„„„„„„„„„„„„„„13 突發環境污染事故應急預案„„„„„„„„„„„„„„„16

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實驗室異常情況應急方案

一、漏水

1、由于管道破裂引起漏水,應關掉進水閥門,并通知維修組修理管道,經維修人員修理后確認不再漏水后才可以使用。

2、由于水量太大引起的管道接口處漏水,應通知維修部門對管道接口處進行維修,以確保接口處不再漏水。

3、在反應時由于實驗儀器、設備出現漏水,應在保證安全的前提下,采取相應的應急措施,并匯報部門領導進行相關處理。

二、漏電、停電

1、一經發現用電設備漏電,應立即關閉電源,并通知維修部門修理。經維修部門修理并確認可以使用后才能投入使用。

2、嚴禁將電源插座、插頭放置在潮濕的壞境中。如果發現所用電源插座、插頭有水,嚴禁使用。必須用電吹風將其吹干后方能使用。

3、定期檢查電線是否老化、磨損,如果發現電線有磨損甚至裸露的,應馬上通知維修部門對線路更換。

4、如果由于緊急停電,應考慮停電對正在用電的設備的影響,關閉所有用電設備的電源,重新供電后,再開啟各設備電源。

三、溶劑泄漏或滲漏

1、如果發現包裝容器泄漏或滲漏溶劑,應立即將包裝容器轉移至安全區域。

2、如果由于容器破裂引起泄露,溶劑流出或揮發出,在對溶劑化學性質及物理性質了解的程序上,采用安全的方法對溶劑進行處理,不得任意拋棄污染環境。

3、若是盛裝溶劑的容器密封不好引起泄漏或者滲漏應立即更換瓶塞以確保密封。對已經泄漏出來的溶劑應采用安全的方法對溶劑進行處理,不得任意拋棄污染壞境。

4、如果是發現揮發性溶劑泄漏在空氣中,應打開風扇使空氣迅速流動起來以趕走氣體,保證實驗操作人員的人身安全。

5、如果是化學反應過于劇烈引起的反應體系物料沖出而引起泄漏,立即停止加料,如果體系在升溫,應停止升溫,使體系穩定下來。對沖出物料應妥善處理,防止對操作人員人身傷害。

四、燃燒

1、由于電路短路,漏電引起的燃燒應立即關閉電源并采用相應的滅火器撲滅貨源,并通知維修部門對線路進行檢修。

2、如果是化學試劑引起的燃燒應采用相應的滅火器進行滅火,同時切斷電源。并找出引起燃燒的原因,以避免類似情況再次發生。

2

五、爆炸

如果爆炸產生燃燒,應迅速組織滅火,并通知切斷電源,如果要切斷水源還應通知停水。并及時轉移火源周圍的有機溶劑以防止火勢的進一步擴大。

六、人員傷害

1、由于實驗操作過程中不慎引起的劃傷、燙傷等人身傷害應立即到醫院進行治療。

2、由于酸堿等化學物質濺到眼睛或皮膚上應立即用大量的清水沖洗傷處,并迅速到醫院進行治療。

3、由于吸入一些揮發性有機溶劑的氣體而感到身體不適應,甚至昏迷休克應馬上轉移至空氣流通處使其呼吸新鮮空氣,并聯系醫院住院治療。

七、設備破損

1、一旦發現破損設備應立即向設備保全人員報告,維修好后方能使用。

2、在一些帶有壓力操作的實驗中,應特別檢查所用容器是否完好,嚴禁將有裂口或破損的容器用做壓力操作容器。

八、特殊試劑

鑒于使用特殊試劑過程中易出現的一些問題,本公司特制定了一系列特殊試劑使用的操作規程?!兑颐咽褂貌僮饕幊獭?、《鹽酸使用操作規程》、《硫酸使用操作規程》、《甲苯使用操作規程》

3

車間異常情況應急方案

一、設備

1、離心機

離心機異常情況主要有三種: A 重心偏離轉動中心,運轉不平衡。 B 離心機轉動過程中起火。 C 離心機濾布掃機體或滑脫。 (1)重心偏離軸線

重心偏離軸線時,離心機會猛烈震動,噪音加大,出現這種情況時,應首先關掉電源。然后點剎低轉速(不能一次性猛剎),待離心機完全停止以后,再將離心機內固體物質均勻分布在離心機周圍。下次加料應充分考慮加料均勻。這種情況最多。另外,也可能因為離心機未處于水平位置或者個別螺絲松動,可以根據相應情況做相應處理。

(2)離心機轉動過程中起火

出現這種情況的原因是離心機內有低著火點的溶劑,有靜電火花。應急方法:停止加料,切斷電源,二氧化碳滅火器或者干粉滅火器滅火。改用其他方法進行固液分離。

(3)離心機濾布掃機體或滑脫

濾布掃機體時,會發出有規律的“啪,啪”聲,這是由于濾布鋪得太老,離心機轉動時濾布掃機體外殼。處理方法:離心機電源切斷,點剎制動,待停穩后,轉移出濾布內固體物質。再重新鋪濾布,試轉動讓濾布處于恰當的位置并貼緊離心機內壁,然后加料。另一個可能是濾布鋪得太嫩或未充分空轉就加料造成濾布滑脫。處理方法:電源切斷,點剎制動,待停穩后,轉移出物料,再重新鋪濾布,充分空轉,慢慢加料。

2、反應釜

反應釜出現異常情況主要有以下幾種情況: A、壓力超過正常要求或超過反應釜設計承受能力。 B、閥門不能正常開啟或關閉。

C、蛇管漏水,漏鹽水;夾套漏水;冷凝器漏水,回流管道泄漏溶劑。 D、停電

E、反應釜內部物料燃燒 F、真空表壓力表指示失靈 G、溫度計指示失靈 H、沖料,管道沖脫

I、冷源,熱源開啟錯誤,走向錯誤。 (1)反應釜釜內壓力過高

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4 反應釜內壓力過高時,在確保反應釜內氣體排放到外界沒有破壞性影響的情況下,慢慢開啟放空閥泄壓;同時檢查熱源和加料情況,在停止加料不產生破壞性影響的情況下停止向反應釜內加料;減少或停止供熱;必要時停止攪拌。

(2)閥門不能正常開啟或關閉

立即匯報班組長,生產部長,并請求設備動力組協助。分析原因,看是因為銹蝕或溶蝕造成的,還是物料塞住閥門造成的。

物料塞住造成閥門不暢通的,可試通過帶真空或憋壓的方式使之暢通。如果不行,可以從反應釜中將物料轉移后再拆下閥門修理或更換新閥。

銹蝕或溶蝕造成的,應該設法更換新閥。 (3)真空表,壓力表失靈

讓釜內真空或壓力消失后予以更換。 (4)溫度計指示失靈

更換溫度計,采用兩類溫度計同時觀測。 (5)停電

停電時應停止加料,停止供應熱源 (6)漏水

蛇管道,夾套漏水或冷凝器漏水,應立即將供水,鹽水,蒸汽閥門關閉。

已漏入反應釜內的,若不產生破壞性影響,則設法分離水分,無法分離的,應盡量回收產品或原料;若有破壞性影響,要做好滅火準備,盡力排除險情。

回流管道漏溶劑,應停止供熱,更換管道。 (7)熱源,冷源閥門開啟錯誤,走向錯誤: 立即糾正,正確開啟閥門,正確走向。 (8)沖料,管道沖脫

沖料后有起火燃燒,爆炸可能性的,要立即用滅火器進行保護。關閉熱源,停止加料,并向上級領導匯報。

管道壓力憋得過高,導致管道破損而沖脫閥門的,應停止供氣,供熱,供壓,加料,然后進行管道檢修。

(9)釜內物品燃燒

釜內物品起火燃燒,應立即滅火,停止供熱,停止加料,覆蓋并轉移車間內容易燃燒的物品。

3、壓濾罐

壓濾罐的異常情況主要是帶壓狀態下物料泄漏。

壓濾罐的物料泄漏時,操作人員要避開液流,避免傷人,切不可用身體任何部位去堵漏。

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5 首先要停止壓力源供壓,停止釜內向壓濾罐內加料。然后要防止起火,壓濾罐內多數情況下有熱的有機溶劑。要防止起火,避免擴大破壞性。

二、漏水、漏電、停電應急方案

(一)漏水應急方案

1、關于反應釜及配套設備的漏水 (1)夾套漏水

預防:

第一步,每次使用反應釜前,尤其是涉及要使用強還原劑(如Na、K、NaBH4等)的反應,都必須檢查反應釜的內壁是否光滑圓潤、是否無破損。如是,進入下一步;如否,不能使用該釜,并馬上向生產部部長及維修組反映。

第二步,開啟自來水閥入夾層,觀察反應釜內是否有漏水現象。如是,停止使用該釜,即刻向生產部部長及維修組反映;如否,可以使用該釜。

出現漏水的應急方案:

A、反應體系與漏進的水有猛烈的反應:

值守的工作人員一旦發現異常情況,其中一人馬上關閉電源和一切進水閥門(包括冷凝塔進水閥門),開啟放空閥;另一人迅速呼喊現場人員向生產部部長報警,并組織現場人員滅火。

B、反應體系與漏進的水無反應或反應平緩:

關閉電源及進水管路、開啟放空閥;向上級(生產部長)反映情況,然后對反應體系作出相應處理。

(2)冷凝塔漏水

預防:每次使用反應釜前通冰鹽水進行檢查,觀察有無漏水現象(包括外部漏水和夾套漏水),如發現外部有漏水或有明顯的黃色液體流入釜中,就不能使用該冷凝塔及該反應釜,并通知生產部長及維修組進行維修。

冷凝塔漏水應急方案:發現漏水后,迅速關閉冷凝塔進水管道,然后向生產部長和維修組反映情況,如出現反應釜異常,則按反應釜漏水應急方案進行處理。

(3)各種輸送管道漏水

預防:每次使用反應釜前都應檢查各種輸送管道是否漏水(包括熱水管道、蒸氣管道、冷凝水管道、自來水管道)。如漏水,立即向生產部長、維修組及項目負責人反映,商討確定維修事宜及是否停止投料反應。

應急預案:反應過程中,值守人員一旦發現輸送管道漏水,其中一人迅速作出相應處理,其處理方法參照前述反應釜漏水應急方案;另一人迅速向生產部長及項目負責人反映情況。

(4)真空管路的漏水

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6 預防:

A、定期檢查,及時維修。

B、每次使用前檢查,及時維修,由項目負責人與中試部負責人共同商討是否照常反應。

應急預案:任意工作人員一旦發現漏水立即向生產部長反映情況。

2、非釜用自來水管道的漏水

一經發現,立即向維修組反映情況。如漏的厲害,關閉上一級自來水閥門。

(二)漏電應急方案 預防:

(1)由維修小組定期檢查車間一切電氣設備,一經發現漏電,馬上組織維修。 (2)使用該設備的項目人員用前檢查,發現情況、暫停使用,聽候中試部的處理意見,不得擅自使用。

應急方案:值守人員或現場工作人員一旦發現漏電,如已產生電火花,無論是否已釀成著火事故,迅速大聲告之“馬上斷電”,隨即關閉電源。

如已著火,現場人員除一人通知中試部負責人或相關領導外,其余人員迅速采取滅火措施。非現場人員聽到呼喊,立即攜帶滅火器增援。

如漏電并未產生電火花或著火,也應立即通知中試部負責人及維修組進行處理。

(三)停電應急方案

一旦停電,相應的值守工作人員迅速關閉可能產生水倒吸的管道閥門,防止因水倒吸造成產品的污染。

如停電對已開始的反應會造成影響,相應的工作人員應對反應作出相應的處理。 關閉一切電源開關,防止突然來電造成事故。

三、燃燒和爆炸

出現燃燒和爆炸時,要立即向生產部長報告,向公司領導報告。同時全力滅火。 在為勢較小時,要首先截斷進一步擴大燃燒范圍的途徑,防止爆炸。如:關閉氫氣鋼瓶,覆蓋裝溶劑的容器,停止加料,阻止溶劑流動,隔絕空氣。

火勢太大時要立即報警,向消防部門求助。

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配電房異常應急預案

一、配電房異常故障的處理分為以下三個方面:

1、元件、設備過熱或起火的處理。

(1)過載發熱或起火,立即切斷電源,用相應滅火器材滅火。查明過載元件的過載原因,檢驗相關過載保護器件的靈敏度,維修或更換損壞部件。

(2)直接短路起火。停電后用相應滅火器材滅火,查明短路部位,排除故障、絕緣檢驗合格后方可投入使用。

2、雷電災害。日常定期檢驗避雷設施的完整性及其靈敏度。

二、配電房的設施布置,應符合國家標準《10KV及以下變電的設計規范》(GB50053-94)規定,通風、干燥,不能堆放雜物,絕緣橡膠層鋪地完整。

三、配備一定數量的電氣滅火器材(一般用1211型滅火器)。

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氨機異常應急預案

氨壓縮機在運行過程中,易出現系統各部分壓力異常以及氨汽泄漏等故障,具體處理措施如下:

一、系統各部壓力異常時的處理:

1、冷凝壓力過高的消除辦法

1)酸溶解法(10%的鹽酸沖洗)溶解冷凝器換熱器上的污垢。 2)關閉節流閥,從儲液器中將液態制冷劑收入鋼瓶。 3)增大進水閥開啟度,設法降低水溫。

2、冷凝壓力過低的消除辦法 1)減少冷卻水量

2)檢修排氣閥,更換汽缸套石棉橡膠墊 3)補充制冷劑

3、吸氣壓力過高的消除辦法 1)調小節流閥開啟度 2)調小調節閥開啟度

4、吸氣壓力過低的消除辦法

1)系統抽真空后拆檢,更換干燥過濾器中干燥劑,清洗濾網。 2)補充制冷劑

3)開啟附屬設備放油閥,經集油器集中放出冷凍油。

5、吸氣溫度過高的消除辦法 1)補充制冷劑 2)調節節流閥開啟度 3)檢修壓縮機吸、排氣閥 4)檢修或加厚熱絕緣層

5)抽檢液氨含水量,若超過0.2%即更換 6)適量減少被冷卻物容量

6、排氣溫度過高的消除辦法 1)檢修安全閥 2)檢修吸排氣閥部件

3)從冷凝器和儲液器排出不凝性氣體

二、系統泄露處理

1、軸封漏油漏汽的消除辦法

1)擦環貼合面上有刻痕,先在精密平板上研磨,用金剛砂紙拋光。

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9 2)更換軸封橡皮圈

3)洗出曲軸主油道中污物雜質 4)調大油壓

2、制冷系統檢漏及處理

對于氨系統,可用浸蘸酚酞,灑精和甘油試紙于系統中易泄露處檢漏(正常情況在連接處),有泄漏則試紙變為深紅色。發現后通過更換零件,密封墊,研磨等方法解決。

三、緊急泄氨

當不幸發生火災或爆炸事故時,儲液器中大量液氨可通過緊急泄氨器放掉,以保護設備和人身安全。具體辦法如下:

先開啟自來水閥,后引入液氨,氨水溶劑則通過瀉出口橡皮管排入下水道。

四、機房安全措施:

1、機房內應有良好的安全措施,室內有通風設備

2、機房過道要保持暢通無阻

3、靠近門處要放置防毒面具,以備發生大量的瀉氨事故時救援和搶修機器用

4、機房處設有二氧化碳滅火器。

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10 反應釜出現異常情況的應急預案

反應釜出現異常情況主要有以下幾種情況: A、壓力超過正常要求或超過反應釜設計承受能力。 B、閥門不能正常開啟或關閉。

C、蛇管漏水,漏鹽水;夾套漏水;冷凝器漏水,回流管道泄漏溶劑。 D、停電

E、反應釜內部物料燃燒 F、真空表壓力表指示失靈 G、溫度計指示失靈 H、沖料,管道沖脫

I、冷源,熱源開啟錯誤,走向錯誤。

1、反應釜釜內壓力過高

反應釜內壓力過高時,在確保反應釜內氣體排放到外界沒有破壞性影響的情況下,慢慢開啟放空閥泄壓;同時檢查熱源和加料情況,在停止加料不產生破壞性影響的情況下停止向反應釜內加料;減少或停止供熱;必要時停止攪拌。

2、閥門不能正常開啟或關閉

立即匯報班組長,生產部長,并請求設備動力組協助。分析原因,看是因為銹蝕或溶蝕造成的,還是物料塞住閥門造成的。

物料塞住造成閥門不暢通的,可試通過帶真空或弊壓的方式使之暢通。如果不行,可以從反應釜中將物料轉移后再拆下閥門修理或更換新閥。

銹蝕或溶蝕造成的,應該設法更換新閥。

3、真空表,壓力表失靈

讓釜內真空或壓力消失后予以更換

4、溫度計指示失靈

更換溫度計,采用兩類溫度計同時觀測。

5、停電

停電時應停止加料,停止供應熱源

6、漏水

蛇管道,夾套漏水或冷凝器漏水,應立即將供水,鹽水,蒸汽閥門關閉。

已漏入反應釜內的,若不產生破壞性影響,則設法分離水分,無法分離的,應盡量回收產品或原料;若有破壞性影響,要做好滅火準備,盡力排除險情。

回流管道漏溶劑,應停止供熱,更換管道。

7、熱源,冷源閥門開啟錯誤,走向錯誤:

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11 立即糾正,正確開啟閥門,正確走向。

8、沖料,管道沖脫

沖料后有起火燃燒,爆炸可能性的,要立即用滅火器進行保護。關閉熱源,停止加料。并向上級領導匯報。

管道壓力憋得過高,導致管道破損而沖脫閥門的,應停止供氣,拱熱,供壓,加料,然后進行管道檢修。

9、釜內物品起火燃燒,應立即滅火,停止供熱,停止加料,覆蓋并轉移車間內容易燃燒的物品。

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滅火及應急疏散預案

1、滅火行動組

謝大輝 (13558838869);張 充(15108424926); 黃建康 (13666101347);張昌志 劉 明 (13880789544);

2、通訊聯絡組:

袁道禮 (13568860396);申

3、疏散引導組:

游 祥 (15882259565);鄔芝國

4、安全防護救護組:

張夏罡 (15928510990);歐廣具

5、保衛科人員:一旦發生險情,必須留一人值守,并通知相關人員,另外的人立即奔赴現場。

庫管員:根據火災發生的部位而確定作用,火災如發生在庫房,火災初期,應抓住時機,迅速滅火,若不能控制,立即通知遇見的就近人員,以便通知全公司或報火警。

公司:環保安全負責人,基地副總、副總工義務消防隊副隊長等人,誰最先到達火災現場,誰就是現場火災撲救第一指揮人,其余人員均需服從指揮。

6、各小組第一位到達現場的人為該小組的組長,指揮本組行動,本組任何人必須服從安排。

1、報警:室內 具體方案:

火災初期,抓住時機,必以快制勝。

任何人一旦發現火情,迅速判斷影響范圍。若自己能夠撲滅,就迅速用門旁的干粉滅火器對火源滅火。同時呼叫救援。當自己不能控制火情,就應立即呼救,或撥打119報警。

接警救援,注意防爆,防毒。

任何人接到救援信息,立即奔赴現場,根據自身職責,做好相應工作。其中:自身帶好防毒面具或防護手套。

滅火行動組到達現場后,組長組織人員立即利用滅火設備對火災先采取撲滅外圍火,然后進行內攻,以控制火勢向周圍蔓延擴大。但若滅火器數量不足時,則應根據著火部13

13 位的不同情況,先重點后一般,先易后難,控制火勢待增援力量到達后,再一舉消滅火災。對于火災較大時,因該溶劑庫存有大量溶劑,容易發生爆炸,為避免發生人員傷亡,滅火人員不能靠近,應在安全地帶,采取穿插分割,堵截火勢的辦法,根據情況圍殲的方法,另外在滅火的同時,應將附近的溶劑桶推離遠處,溫度較高的桶,還須用水淋洗桶壁。

2、通訊聯絡組:到達現場后,組長立即根據火災情況通知其余人員或報警。 疏散引導組:到達現場后,組長組織人員立即將無關人員或不能參加戰斗的人員疏散,引導到安全地帶。

安全防護救護組:到達現場后,組長立即組織人員,在煙霧中迷失方向的人員要引導他們撤出(送到疏散引導組)對處于驚慌失措或因執不走的人員,還要進行安定情緒或者說服動員,必要時采取強制措施。

對于中毒人員,要根據科學的醫務方法和要求,在做好自身防護措施的前提下,實施搶救。

對于被火燒、煙熏而失去知覺的人員或不能行走的人員,要采取背、杠、抬、搶等辦法,救出火場。

3、滅火結束

滅火行動經檢查火場,徹底消滅戰火,整理好器材,疏散引導組和通訊聯絡組,打掃戰場。

安全防護救援組,清點人員,查看傷情。

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突發環境污染事故應急預案

根據《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等有關法律法規、國家標準為依據,正確應對突發性環境污染事故,確保事故發生時能快速有效地進行現場應急處理、處置,保護公司員工的生命、財產安全,防止突發性環境污染事故發生,結合我公司實際,特制定突發環境污染事故應急預案。

一、適用范圍

本預案適用于在我公司范圍內人為或不可抗力造成的廢氣、廢水、固廢(包括危險廢物)、危險化學品等環境污染、破壞事件;因自然災害造成的危及人體健康的環境污染事故;影響飲用水源地水質的其它嚴重污染事故等。

我公司如發生環境污染事故,從物質的屬性上分主要有污水、大氣、危險化學品;從事故的類型分主要有丟失、被盜、火災、水污染、大氣污染等。

人為的操作失誤、防護不力和工作場所的設備設施存在隱患是造成事故發生的主要原因。當發生突發性環境污染事件時,立即啟動應急預案。

二、指揮機構、職責

(一)指揮機構

1、公司總指揮

余盛良(88679666 13980413900)

2、專項指揮組

總指揮:張 充(15108424926)

袁道禮(13568860396)

3、應急小組成員

游 祥 (15882259565) 劉 明 (13880789544) 謝大輝 (13558838869) 張夏罡 (15928510990) 黃建康 (13666101347) 鄭秀良 (13689078211)

(二)指揮機構職責

負責本“預案”的制定、修訂;組建應急救援專業隊伍,組織實施和演練;檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

發生重大事故時,由指揮組發布和解除應急救援命令、信號;救援隊伍實施救援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關單位發出救援請求;組織事故調查,總結應急救援經驗教訓。

三、預防事故措施

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15 對已確定的危險目標,根據其可能導致事故的途徑,采取有針對性的預防措施,避免事故發生。各種預防措施必須建立責任制,落實到部門和個人。一旦發生情況時,盡力降低危害的程度。

1.化學物品的管理措施

(1)使用化學物品的部門和個人,嚴格遵守各項安全生產制度和操作規程,以免出現事故。

(2)危險化學品必須儲存在專用倉庫。各使用單位必須設有化學危險物品專柜,并設專人管理和發放,用后立即將剩余化學物品收存起來。

(3)危險化學品專用庫房應當符合有關安全、防火規定,并根據物品的種類、性質、設置相應的通風、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、滅火、防曬、調溫、防護圍堤等安全設施。

(4)危險化學品庫,應當根據消防條例,配備滅火設備以及通風、報警裝置。

(5)使用危險化學品的部門和個人,必須按照“環境保護法”的規定,對廢液進行妥善處理、分類集中,不能隨意傾倒。對于酸堿廢液必須進行自然中和后方可排放。 (6)對于過期及無標牌的危險化學品,使用單位集中裝箱、登記造冊報環保辦,由環保辦找專業公司進行處理。

(7)使用壓縮氣體和液化氣體要避免引發火災

A.儲于鋼瓶內的壓縮氣體、液化氣體或加壓溶解的氣體受熱膨脹,壓力升高,能使鋼瓶爆炸;

B.有些壓縮氣體和液化氣體相互接觸后會發生化學反應引起燃燒爆炸; C.油脂等可燃物在高壓純氧的沖擊下極易起火燃燒,甚至爆炸;

D.壓縮氣體和液化氣體除具有爆炸性外,還具有易燃性、助燃性、毒害性和窒息性,在受熱、撞擊、震動等外界作用下均易引起燃燒、爆炸或中毒等事故。

2.其它措施

(1)普及和提高個人自救技能。

(2)預案演練。專業演練與綜合演練相結合。

(3)加強對環保設施的管理,健全環保設施操作規程和維修保養制度,保障設備的正常運行。

(4)合理利用水資源,盡量做到一水多用或循環使用,降低耗水量,減少污水排放量。

A.實驗廢水中各種有毒有害物質,必須進行處理,達到國家廢水排放標準后方可排放。

16

16 B.一切廢油及有機溶劑,未經處理,禁止倒入明溝或下水道,要按照國家規定進行處理,回收利用。

C.食堂的廢水中的動植物油要嚴格控制在國家規定排放標準以下,方可排放。 D.對自備水源井要嚴加保護,在水井直徑200米以內不許有污染源、滲井、滲坑、明廁所。在水井周圍不許種植各種蔬菜和堆放垃圾。對飲用水進行消毒處理, 定期化驗,定期洗井,保護好飲用水源井。

(6)禁止焚燒垃圾、樹葉及其它廢棄物。

四、事故處置程序

一旦發生環境污染事故,應立即將事故情況上報公司,報告內容為事故發生的時間、地點、事故的簡要情況、污染源種類、數量、性質、傷亡人數、初步估計的直接經濟損失和已采取的應急措施等。

專家組成員接到命令后,應立即趕赴現場,根據污染源種類、數量、性質為事故處理提供必要的技術指導,防止事故的擴大蔓延,防止二次危害的發生。要對現場的重要物資、設備,特別是易燃、易爆、有毒、腐蝕的設備、器具組織安全轉移。

現場指揮組成員應根據危害程度及范圍、地形氣象等情況,組織個人防護,進入現場實施應急。要盡快弄清污染事故種類、性質,污染物數量及已造成的污染范圍等第一手資料,經綜合情況后及時向專項指揮組提出科學的污染處置方案,經批準后迅速根據任務分工,按照應急與處置程序和規范組織實施,并及時將處理過程、情況報指揮組。

1、現場污染控制

(1)立即采取有效措施,切斷污染源,隔離污染區,防止污染擴散; (2)及時通報或疏散可能受到污染危害的人員; (3)參與對受危害人員的救治。

2、現場調查與報告 (1)污染事故現場勘察; (2)技術調查取證;

(3)環境監測:一般要求水污染在4小時內,氣污染在2小時內定性檢測出污染物的種類及其可能的危害;24小時內定量檢測出污染物的濃度、污染的程度和范圍,發出監測報告;并采取污染跟蹤監測,直至污染事故處理完畢、污染警報解除。

五、現場保護

必須嚴格保護事故現場,參加救援搶險的每個人都要嚴格保護事故現場,確因搶險需要移動現場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場圖,并妥善保存現場主要痕跡、物證等。

八、組織事故調查和修訂預案

進行現場調查工作,做到事故調查堅持實事求是,事故處理要堅持“四不放過”原則,即:事故原因不查清不放過、事故責任人沒有處理不放過、員工沒有受到教育不放17

17 過、整改措施沒有落實不放過。

化工企業環保管理論文范文第2篇

1化工企業環保管理的意義

1.1社會發展需要

隨著國家對建設環境友好型社會的倡導, 環境保護受到越來越廣泛的關注。在我國的經濟建設中, 環境保護管理是一個不容小覷的內容?;すI在生產過程中會產生許多有毒有害的污染物質, 這些都將會對人們的生活帶來不利影響。從這方面說, 提升百姓生活質量, 維護社會和諧穩定, 化工企業必須提高環保意識, 加強環保管理。

1.2企業可持續發展需求

對化工企業來說, 尋求企業經濟效益的最大化, 關鍵要處理好環境保護的問題?;て髽I只有通過先進的科學技術, 首先解決了生產過程中產生的“三廢”問題, 在經濟與環境的良性發展氛圍中, 才能真正實現企業的可持續發展。

2加強化工企業中的環保管理力度策略

2.1提升化工企業對環保工作的重視

企業領導層對環境保護的重視程度, 決定了整個企業對環保工作的支持程度。為加強環保工作投入的資金, 在短期之內不容易看到明顯的回報, 但這項投入會發揮它最大的價值, 在今后的社會效益和環境效益中體現出來。企業能否將以破壞環境為代價追求短期利潤, 轉而支持環境保護尋求企業的長足發展作為企業的重點, 是關系企業生存的重大問題。因此, 只有不斷提升化工企業對環保工作的重視, 化工企業才能立足未來, 為我國經濟建設作出更大的貢獻。

2.2依靠科技的力量進行環保

21世紀是一個經濟飛速發展的時代, 與此同時環境保護也成為全球熱議的問題, 走出一條經濟與環境協調發展的道路成為大家的共識。在保護環境方面, 首先要考慮的是通過提高科技水平降低經濟發展對環境的破壞, 利用科技創新創造出的先進環保產品反過來也可以降低能耗, 促進經濟增長, 如此便形成了一個良性循環。建立更加規范的環保技術體系, 促進環保產業快速持續的發展, 規范環保產業市場行為, 對不達標的環保企業一律不允許進入市場。同時環保部門要加強監管力度, 推動環保企業的公平競爭, 這樣以來, 相信一定可以逐步建立適應市場經濟發展的環保產業運行模式。

2.3構建綠色環保管理模式

構建綠色環保模式是化工企業環保管理的關鍵所在, 這就要求化工企業從環境保護和企業發展實際出發, 認真考慮節能減排、環保設施建設、環保應急處理等問題, 加大環保管理投入, 充分利用現代化環保設施;自覺接受政府有關部門的監管監督, 加強部門交流, 利用現代計算機技術, 加強企業內部環保信息處理和環保信息披露, 使企業從管理層到基層員工自上而下都對國家環保政策和企業環保制度有深刻的認識;以節能減排為目標, 淘汰、關停部分高消耗、高污染生產設備和流程, 改粗放型生產方式為節約環保型生產方式, 在化工企業污染最為嚴重的廢水處理方面, 增設廢水處理設施, 對事故廢水、消防廢水等進行收集處理, 同時還要求在生產重地人員和救援人員必須配備應急救援器材, 鼓勵開發環保新產品、創造環保新技術, 切實提高化工企業環保管理質量和效果。

2.4建立起完善的管理機制

嚴格的管理機制是實現化工企業環境保護管理的可靠保證。充分發揮環境保護部門的職能, 將化工企業的環境保護納入其常規監管工作中, 同時開展輿論監管與現場抽測的管理模式, 深入到化工企業的操作實地, 了解每一個工藝生產環節, 加強對化工企業流程的全面管理。建立行之有效的聯動整治機制。如對于環境污染問題, 在監督檢查的時候, 還可以進行專項任務排查及排污征收等工作, 同時監察部門制定監察工作計劃, 并形成聯合執法組, 在環境監測對有嚴重超標、產品不合格、污染嚴重等一系列現象的企業和環節及時做好記錄, 監察部門在收到有關環境污染的舉報或者信訪時, 可提前1天通知環境監測部門, 監測部門提供各項破壞環境的真實數據, 監察部門必須嚴格執法, 做到執法必嚴、違法必究。

3結語

環境保護作為當前化工企業發展的一個重要課題, 與企業的生存發展密不可分?;て髽I要以環境保護為出發點, 圍繞環境保護的每一項工藝過程, 合理運用常規化的環保管理模式, 時刻將環境保護作為化學工業發展的一個重要管理因子, 實現化工企業經濟發展與環境保護相協調的良好局面。

摘要:眾所周知, 近幾年我國的環境污染越來越嚴重, 城鄉居民都受到了霧霾不同程度的困擾, 人們開始逐漸認識到環境保護的重要性, 而化工行業作為是一個高污染行業, 在這樣的條件下, 不得不尋求一些新的現代化管理模式, 將化工生產過程中的有害物質加以轉化。下面本文將從化工企業環保管理的意義和加強企業環保管理力度策略兩方面作一簡單梳理, 希望為相關化工企業提供建議。

關鍵詞:化工企業,環保,重要性,問題,措施

參考文獻

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[3] 季錦, 董岳, 陳星昂.化工企業中的環保管理[J].中國石油和化工標準與質量, 2013, 06:221.

化工企業環保管理論文范文第3篇

摘要:隨著經濟和市場的發展,企業的市場競爭力集中體現在細節優勢上,石油化工行業亦是如此。為了提升石油化工企業的經濟效益,更好地讓石油化工企業迅速發展,要在物資管理和物流成本這兩個細節處進行控制管理。目前,石油化工企業物資管理和物流成本控制上,還存在不少問題。本文就在介紹這些問題的同時來針對性的提出一些相關的控制方案,使這兩項措施能夠更為高效的運行下去,為企業創收提供幫助。

關鍵詞:石油化工企業; 物資管理; 控制物流成本

對于石油化工行業而言, 慢慢萎縮的石油化工內供市場是企業最主要的問題。為了企業本身的發展和經濟效益, 對物資進行管理和對物流成本進行控制是必然的措施。物流管理, 簡單地說就是對石油化工生產活動中的各種步驟如采購、儲備、運輸等進行計劃、控制、管理, 而物流成本控制則是歸于運輸這類的管理活動中。

一、石油化工企業物資管理與物流成本控制中存在的問題

(一)管理意識落后

相比于提升物資管理和物流成本的手段, 當務之急還是在于提升管理工作人員的意識。雖然我國的經濟發展在持續進步, 但是與此不相適應的卻是管理人員的認識停步不前。主要體現在對于物資管理的重要程度認識不夠,在工作時也沒有什么積極性, 更別提將工作做好了。石油化工企業本身也有一定的責任, 除了領導不能及時跟上時代的發展進行自身認識的提高外, 企業內規章制度的缺失也是導致企業的發展與國家平均發展速度掛不上鉤的因素。在實際的管理活動中, 管理人員和企業的管理水平不夠也是一個隱患, 例如在執行對物資的管理時沒有周密的計劃, 完全不根據生產計劃來, 這就導致有時候生產需要某些物資庫存卻沒有或者對某項物資需求不高卻積壓嚴重的尷尬情景, 在浪費流動資金的同時還給庫存增加了成本。

(二)各部門之間不相協調

在石油化工企業的物資管理過程中, 是由幾個部門共同負責完成的, 而生產過程又是一個緊湊的過程, 任何耽擱的過程都會使生產延誤, 更別說因為部門間的交接和溝通問題導致的延誤了。但是這個問題卻在石油化工企業中表現得很明顯, 各部門之間的溝通不好, 采購、供應、運輸部門都在等著其他部門發來計劃或者通知, 但是卻又沒有三者配合應該有的默契, 這樣在物流上很容易出現斷層。而無論是缺少原料還是資源積壓過多都會影響企業對于市場的判斷力, 給企業帶來損失。而在運用最新的信息技術方面, 有些石油化工企業也存在問題, 在信息技術高度發達的今天, 一個統一完善的物資供應信息系統和物流管理系統對于物資的運作有著巨大的幫助, 在管理上也會更加輕松。

二、提高石油化工企業物資管理和物流成本控制的策略

(一) 加強認識, 應用信息技術

針對石油化工企業管理人員和領導對于物資管理的認識不足的問題, 我們必須要加強他們對于物資管理重要性的認識, 如開會、演講、培訓等手段,都能夠讓人們對于物資管理有更多的認識。光有認識還不夠, 因為競爭的激烈性和緊迫性, 在宣傳物資管理的同時也要進行相關管理能力和素質的提高, 企業本身要向外面取經學習先進經驗, 或者聘請這方面的人才進行以一對一的教授, 而給予優秀員工去國外學習的機會也能夠學習外國在這方面先進的理念和知識、手段等。

除此之外,還需要提高信息技術的使用。首先要進行本企業物資和物流信息網的建設, 網站的建設能夠將供應商、物流、客戶三者聯系起來, 在聯系上更為方便。當然, 它的功能也可以是一個交易平臺, 在上面完成選購、支付、商店等的操作。而信息技術也可以在企業內部使用, 建立局域網, 主要在采購、供應、運輸三個部門之間建立, 使他們之間的溝通更和諧, 不至于因為溝通問題而導致原材料出現問題。

(二)精簡環節, 編制流程

在石油化工企業的物資管理系統中, 物資流通中的環節過于繁雜, 蓋章、手續等嚴重影響了物資的流通, 當然這也有各部門之間溝通不力的原因。所以對物資流通中的某些環節進行精簡是很有必要的, 可以大大加快物資流通的速度。至于編制流程, 也就是對物資管理進行計劃和流程上的安排, 使得資源能夠被更為合理的應用, 盡量減少浪費。

(三)物流外包和成本意識的加強

對于物流成本的控制而言, 成本意識是最需要注重的一個東西, 尤其是對參與到物流中的工作人員而言, 在認識到成本控制的重要性的基礎上在物流中注意細節的控制。當然成本意識的發展也需要企業內其他部門員工的配合, 或許其可以當作一種企業文化來發展。物流外包也是一項不錯的措施, 外部企業在這方面會做的更好, 而又減少了企業本身在上面投入的精力, 從而可以專注于發展企業事業, 在物流風險上也大為減小。

參考文獻:

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[3]陳玉芳.石油企業物資采購成本管理與控制研究[J].經濟師, 2015, 12:291+294.

化工企業環保管理論文范文第4篇

關鍵詞:煉油化工;企業管理;安全應急管理

隨著國家綜合實力的進步,煉油化工企業也獲得了同步發展,在如此迅速的發展過程中體現了企業在業務能力方面的增強,同時也暴露出來一系列的安全問題,這些問題直接對企業的安全生產造成了巨大威脅,不光是對生產效益的威脅,更多的還是對工作人員生命安全方面的威脅。這些問題的出現也帶來了許多安全隱患,比如因為社會發展對石油產量的要求加重,從而促進石油生產及儲蓄的設備越來越多,而隨著設備的增多,安全隱患的發生幾率也就越來越高;還有就是目前人們對天然氣的需求量越來越高,迫使國家要加大輸氣管道的建設范圍,而因為我國不同地區的氣候條件有著非常大的差異,這對于輸氣管道的施工隊伍的威脅也就越來越大;因為我國城市化發展速度的加快,使得原來設置在郊區的化工企業開始向城市中心發展,從而拉近了化工企業和城市居民間的距離,直接對城市居民的生命安全造成了嚴重影響。因此,加強化工企業安全應急管理工作具有非常重要的現實意義。

一、安全應急管理過程中出現的問題

1.應急救援物資準備不足

想要保證安全應急工作能夠順利執行,物資管理方面的工作就要嚴格執行,這是安全應急工作的前提。對于物資儲備方面國家也出臺過相關標準,要求企業需要根據自身實際發展情況,從規模到工作范圍進行考慮,最終確定救援物資的儲備量和分配標準,以保證在面臨安全威脅時能有充足的準備及時進行解決[1]。目前國內有很多煉化企業在應急救援物資的配備上遠沒有達到國家的相關規定,還有一些企業雖然數量上達到了相關要求,但是由于長時間未進行更新或者是疏于管理,使得應急物資過于陳舊,已經基本失去了其原有的作用,這樣情況當發生安全隱患時,很難能夠通過應急物資對企業進行有效的保護。

2.應急預案的實際可執行性不高

企業安全應急預案的制定是為了針對企業在運營過程中容易出現的安全事故進行預防和應對而編制的救援和處置方案,正確的應急安全編制方法首先要對企業的危險辨識和風險進行有效評估,然后再將評估結果和實際情況作為依據,最后制定出可執行的安全預案[2]。而國內企業的實際運營情況并沒有達到相關規定標準,其中最有可能的因素是因為企業對于安全應急預案的重要性沒有一個清楚的認識,在沒有執行企業危險辨識和風險評估工作的情況下,沒有認真編寫企業安全應急預案,對預案內的實際執行標準沒有安全規定進行制定和完善,從而也根本起不到其相應的預防和處理安全事故的作用。

3.安全應急演練流于形式主義

安全應急演練是評測企業安全應急預案是否可行的最有效方式,應急演練活動除了能夠檢驗其可操作性和可執行性,還可以在演練中不斷的調整和完善應急預案的內容,同時還能檢驗企業員工對于安全應急預案的理解程度,檢驗在實際發生安全事故是,各工作狀態下員工們分工協作的能力,最主要的是能夠在安全應急演練中找到企業實際環境和應急預案之間的兼容性,當發現實際環境無法滿足應急預案內所制定的內容時,能夠及時對應急預案進行修改,最終得出一個具有較強可操作性的安全應急預案[3]。而實際的企業應急預案演練中,因為企業員工沒有身臨其境的感受到安全事故下的威脅,所以很難對其達到高度重視,所以導致以及演練過于形式化,員工的工作也很難達到預期的效果,企業大費周章卻沒有起到理想中的演練效果,員工也很難對應急演練活動的重要性有一個清楚的認識。

二、加強企業安全應急管理的具體措施

1.靈活利用黨的思想指導完善應急管理

需要始終堅持黨的領導思想,同時在此思想基礎下,貫徹安全應急管理理念。堅定黨在安全管理方面的核心思想,堅持將中國特色主義核心價值觀融入和企業安全應急管理中,努力實現煉油化工企業安全應急領域治理體系和治理能力的現代化發展[4]。在人民生活越來越富足的同時還要注意安全方面,要堅持將人民的安全作為企業發展的中心思想,努力在企業工作的所有人民群眾都能夠在絕對安全的環境中工作,對企業員工的人身安全負責,努力實現企業的可持續發展目標。煉油化工企業的安全應急管理是企業未來發展的重要保障,因此要在所有企業員工心中樹立起安全發展概念,主動將安全應急管理工作和社會經濟發展結合,助力國家社會經濟發展。

2.安全應急管理機構的建立

煉油化工企業創立安全應急管理機構是目前需要重點提上日程的工作內容,而不是隨便開設一個安全應急管理部門,同時要在機構中安置一支專業的管理團隊,通過專業化的管理手段,加強企業安全管理力度[5]。除此之外,安全應急管理機構的管理負責人必須由企業上級領導直接任命,并在機構中成立幾項專項工作部門,同時將這些分級部門的崗位和職責進行詳細的劃分,同時在各分級部門中設置一個工作負責人,負責管理和指揮各分部門的工作,當出現任何問題時,能夠保證在第一時間找到相關負責人,各分級部門工作人員的專業培訓也是主要工作內容,確保工作人員的專業知識能夠跟上時代的發展,從而保證其能夠在安全應急管理工作中發揮出實效作用。此外還需要加強在安全應急管理方面的資金支持,以保證安全應急物資能夠時刻保持充足,同時還要定期的對安全應急設備進行維護,確保各類應急物資的配備和物資種類的齊全,應急設備處于良好的備用狀態。還需要建立一個資金應急臺帳,對資金流進行有效控制,確保??顚S?。

3.應急管理工作的重心由救援向預防轉變

應急管理的核心就是避免安全事故的發生,也就是說要對安全生產中的所有設備及物料進行科學有效的管理的維護,當企業將安全應急做好預防工作,那么就能夠從根本上遏制住安全事故的發生[6]。首先可以加強對生產設備的管理工作,建立一個生產設備安全管理責任制度,同時組建一支監督管理小組,對安全管理工作進行全面監督,以保證安全檢查工作能夠落到實處;其次還要對化學藥品進行統一管理,從生產到正式投入使用,在這個過程中,每一個工作環節都需要由專人負責監督并及時對實際工作情況進行上報,進行全面監查,一旦發現問題,及時進行解決;最后是發動企業全員的力量進行整體工作的排查,確保最大可能排除掉所有可能出現的安全事故,同時做好事故的預測和分析工作,將安全事故扼殺在搖籃中,從根本上避免事故的發生,從而保證企業全體員工能夠在安全的環境中工作。

4.提高企業全員的安全意識

提高職工的安全意識,是抑制安全事故發生的最簡單有效的方法,企業需要定期的給員工進行安全意識和操作方面的培訓,同時還要在工作環境中進行安全宣傳,保證企業的每一位員工都能夠將安全責任意識當成是自己每日工作內容,從而提高全員的安全責任意識。企業的安全教育非常重要,安全教育所涉及的面非常廣,其中包括事故的預防、危險源的辨識、事故報告、應急響應、以及對安全事故的有效處理等等,這些都是企業安全培訓的重點內容[6]。此外還需要加強對安全意識的宣傳,對于宣傳方式,企業可以通過廣播、宣講、活動課堂等方式進行,并將安全宣傳工作列入企業發展規劃項目中。

5.嚴格做好危險源辨識工作

如果是應急預案是企業安全應急管理的有效依據,那么危險源的辨識工作就是企業安全應急管理的工作的前提基礎。對于煉化企業來說,需要根據自身的企業特點和行業的相關規定,對生產工作中可能出現危險進行分析調查,從而盡可能的找出所有為危險源,并制定安全措施對其進行制約。同時還要對危險源所造成的風險進行有效評估,從而找出工藝生產過程中潛在的缺陷,確定重點預防環節和重點部分,為制定安全應急預案的制定提供最真實的參考依據[7]。煉化企業要在安全應急管理部門的帶領下,定期舉行識別危險源的活動,并根據實際制定出有效的風險消除措施。

6.注重應急演練的實現性

煉化企業要想有效的開展應急演練工作,首先要從應急演練的前期準備、實戰、總結和改進這四個方面進行分析,從而保證每一個環節都能夠按照標準化的規定執行。 其中演練人員、專業技能以及設備等都是保證應急演練的關鍵點。在安全演練結束之后還要對其進行總結和分析,并對演練的總體效果進行改進,以保證實際安全應急工作能夠科學有效的執行,保證應急演練的真實性[8]。

7.技術發展提升應急管理水平

隨著科技的進步,目前煉化企業可以連用科學技術進行應急管理工作了。利用先進的科學技術,對危險性較大的安全隱患進行實時檢測,一旦在生產工作中出現安全事故,警報系統就會自動響起,從而讓工人人員能夠第一時間發現危險源,并更加實際處理措施進行有效處理。同時還可以利用先進技術模擬出可能出現的安全事故,從而驗證應急預案的可操作性和實際預防效果。企業還可以建立其物資信息管理平臺,這樣能夠對安全物資進行實時監控,當發現有意外情況時,能夠第一時間進行解決,從而保證安全應急物資能夠在關鍵時刻起作用[9]。利用信息化構架科學合理的應急管理機制,提升企業安全管理水平。

8.強化企業企業員工安全責任意識,加強企業安全應急培訓

煉油化工企業對員工的安全應急意識的培養是一切工作的前提,只有保證了員工的生命安全,才有空間考慮企業未來的發展,可以從以下幾個方面對員工進行安全應急意識培訓。首先第一種方法就是通過安全教育課堂進行安全意識的強化,通過培訓、講座等方式,讓員工對安全應急管理的重要性有一個清楚的認識,從而讓員工自己從內心對企業安全應急管理高度重視[10]。第二個是在招聘方面進行嚴格把關,通過提升招聘要求,從而保證所招聘的人員的專業性,將員工的安全意識和責任意識要求列為招聘考核的主要部分,通過這種方式逐漸提高工作人員的安全責任意識以及應急操作水平。第三就是在企業運行過程中設置安全生產監督管理員,在設置管理員時,要根據生產等級去進行科學合理的分配,等級越高,管理員的數量和專業要求也就越高,對安全生產中存在的問題給予最專業的指導和知識培訓,提升員工的應急、救援處置能力。另外,在煉油化工企業生產過程中,還可以設置和完善一些獎懲制度,確保員工安全管理意識的提升和執行效果,實現企業的經濟及社會利益最大化。

三、結語

綜上所述,近些年隨著我國煉油化工企業規模的不斷擴大,生產安全問題卻成了煉油化工企業的最主要的問題,企業內容都針對此項問題進行詳細的探討和分析,但卻很難將所有安全問題進行有效解決。因此,煉油化工企業需要在日常的生產過程中,通過分析和考察實際生產情況,制定出科學有效的安全管理制度,并為其設置一個專項管理部門,同時需要通過培訓、宣傳等方式提高員工的安全責任意識,在日常工作中注重安全隱患的排查和治理,降低煉油化工企業的安全生產風險,從而實現煉化企業安全生產和可持續發展目標。

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化工企業環保管理論文范文第5篇

1.1 缺乏環保意識, 未重視環保工作的開展

經濟效益是化工企業所追求的最終目標, 導致諸多化工企業缺乏環保意識, 對環保工作的開展并未引起應有的重視, 進而減少對化工企業環境保護管理的資金投入, 致使化工企業環保工作難以有序開展?;诖? 化工企業環保處理技術未及時更新, 且企業環境保護機制得不到完善, 為化工企業發展帶去負面影響, 嚴重威脅化工企業的可持續發展戰略的實現。

1.2 盲目進行新節能產品的研發, 導致涌現新的環境問題

研發新節能產品是化工企業朝著可持續發展戰略發展的體現, 是促進化工企業向前發展的有效動力。但目前, 化工企業過度重視經濟效率, 未以環境情況和化工企業發展情況為依據, 盲目進行新節能產品的研發, 衍生出新的環境問題, 致使投入與產出不成比例, 造成嚴重的資源浪費, 阻礙化工企業的進一步發展。

2 化工企業開展環保工作的意義

2.1 有利于滿足民生福祉的需要

基于經濟快速發展的背景下, 環境污染問題日益嚴重, 致使環境保護成為專家與學者研究的重點。在倡導企業個性化發展的基礎上, 化工企業面臨新的挑戰。與此同時, 環境保護問題逐漸成為人們關心的話題, 而化工企業所產生的廢水、廢氣以及廢料等的處理, 更是展現出環保工作在化工企業中開展的必要性。由此可見, 化工企業加強環保管理, 是影響民生的重要因素, 是滿足民生福祉需要的有效措施。

2.2 有助于推動企業可持續發展

針對化工企業, 妥善處理環境保護問題, 是實現企業經濟利益最大化的有效保障, 是推動化工企業實現可持續發展的內在動力?;て髽I將環保工作貫穿于整個生產環節中, 進而營造出良性循環發展氛圍, 樹立正確的環境保護意識, 利用先進科學技術, 提高化工企業生產效率。由此可見, 基于環境保護作用下, 有助于推動化工企業實現可持續發展戰略, 達到企業利益最大化目標。

2.3 是響應國家號召的重要體現

近幾年, 國家經濟呈迅猛發展趨勢, 與此同時, 帶來的是環境污染。在此背景下, 環保工作得到國家相關部門的關注與重視?;诖? 國務院以及相關部門實現了對排污申報、排污許可證以及排污收費制度的改革, 對企業排污口實施規范化整治, 嚴格規范企業環境行為, 將環保工作深入每一生產行業?;て髽I作為排污量相對較大的行業, 積極開展環保工作, 正是響應國家號召的重要體現。

3 化工企業環保工作的強化路徑

3.1 實施持續清潔生產審核制度

清潔生產是解決生產經營與環境保護之間矛盾的有效措施。其中, 節能、降耗、減污以及增效是清潔生產的核心理念。通過節能、降耗, 達到增效的目的, 利用減少排污, 降低排污費支出, 達到增益的目的。節能、降耗、提高生產效率是化工生產所追求的目標。因此, 化工企業應以自身實際情況為依據, 積極開展環保工作, 促使工藝指標考核得到規范, 實現化工企業的清潔生產, 推廣化工企業的長效管理機制, 促進化工企業發展。首先, 密切聯系化工企業環保部門與工藝指標考核技術部門, 為高效開展化工企業環保工作奠定基礎。其次, 完善計量裝備, 提高計量認證, 保證化工企業計量的有效性。最后, 良好的化工企業環境監測, 保證分析儀器的完備性。與此同時, 提升監測人員的綜合素質, 為監測工作的有效開展提供保障。

3.2 科學發展循環經濟

針對化工企業, 其使用的原材料較多, 導致產生的廢棄物與次等物數量較大, 致使化工企業環保工作面臨重大挑戰。然而, 若以循環經濟為出發點, 廢棄物多則表示可循環利用的機會得到增加。由此可見, 化工企業科學發展循環經濟, 有利于降低環保工作壓力, 增加化工企業經濟效益?;て髽I為實現循環經濟, 需從以下幾方面著手:一方面, 發展企業內部循環層, 換言之, 充分發揮清潔生產在企業內部中的作用與價值。另一方面, 發展企業間的循環層。除化工企業內部外, 為實現化工企業的循環經濟, 還需注重企業間的循環層發展?;诖? 化工企業在自身發展的基礎上, 加強與地方政府的交流與溝通, 將初級資源作為引資特有優勢, 進而與地方政府構建良好的關系網, 將企業發展與地方經濟緊密聯系, 達到減少因排污問題誘發的污染糾紛, 為企業創造一個良好的發展環境。

3.3 加強治污設施的運行辦理

以全面改造生產設備為基礎, 達到節能減排效果, 提高經濟效益。節能減排作為環保工作的重要體現, 是促使環保工作發展的有效動力。與此同時, 節能能夠實現化工企業增效的目標, 達到減少排污費用支出的目的。因此, 化工企業在生產過程中, 加強治污設施的運行辦理, 將節能減排視為化工生產的生命線, 以化工生產實際情況為依據, 將節能減排理念深入環保工作的每一環節, 完善生產工藝指標考核, 保證化工企業環保工作有序、正常開展。

3.4 優化產業結構, 積極實施清潔生產措施

對于化工企業環保工作而言, 化工企業產業結構調整既是挑戰, 亦是機遇?;て髽I在調查財產結構與產品結構的基礎上, 摒棄污染相對嚴重、能耗高的部分, 積極開發以先進技術為指導、節約資源為基本理念的新項目, 逐漸實現治理污染向減輕污染的轉變, 以達到減少企業包袱的目的??傊? 化工企業基于產業結構優化的基礎上, 以新技術、新材料以及新設備和新方法為指導, 積極實施清潔生產措施, 促進化工企業發展。

3.5 加大環境保護宣傳力度, 提高化工企業環保意識

環境保護屬于全人類的共同責任, 需全民參與, 作為污染物排放量較大的化工企業絕不例外。因此, 為提高化工企業環保意識, 致使化工生產中的環保工作得到化工企業的關注與重視, 相關部門應加大環境保護宣傳力度, 培養化工企業的環境保護法制觀念, 引導化工企業將環保意識貫穿于化工生產的每一環節, 達到有效控制化工企業污染物排放量的目的, 促進化工企業發展。

3.6 增加環境保護資金、設備投入, 提高三廢治理效率

在化工企業正確認識環保工作重要性的基礎上, 加大對環境保護的資金投入, 用于更新技術與設備, 推動化工企業環保工作發展。一方面, 摒棄傳統的污染嚴重的落后工藝, 采用清潔生產工藝, 保證資源與能源的使用效率, 盡可能實現消除污染物的目標。另一方方面, 緊密聯系三廢治理與資源綜合利用, 基于足夠的資金支持下, 摒棄傳統設備, 采用先進的三廢凈化處理設備。與此同時, 需注意的是, 必須堅持節約資源的基本原則, 以無毒害或低毒害原料為基礎, 盡可能減少廢棄物的排放。

4 結語

總而言之, 化工生產屬于高污染行業, 致使化工企業中開展環保工作具有不可磨滅的意義。因此, 化工企業在借鑒國內外先進技術與經驗的基礎上, 結合化工生產實際情況, 將環保工作滲透至化工生產的每一環節, 為環保工作有序開展提供保障, 嚴格控制化工企業的污染排放量, 達到環保的目的, 為化工企業實現可持續發展戰略奠定基礎。

摘要:近幾年, 隨著國家經濟發展, 環境問題日漸凸顯, 致使環保工作得到社會各界的關注與重視。相較而言, 化工企業對環境具有較大影響, 因此, 在化工企業中開展環保工作勢在必行?;诖? 化工企業應構建健全的環保體系, 嚴格控制化工企業的環境污染問題, 降低污染物的排放量, 保證環保工作有序開展。本文筆者將基于化工企業環保工作存在的問題, 結合化工企業開展環保工作的意義, 探究化工企業環保工作的強化路徑, 以供相關人士參考。

關鍵詞:化工企業,環保工作,意義,強化路徑

參考文獻

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[3] 張澤.分析加強化工企業環保力度的方法[J].資源節約與環保, 2014, 02:149.

化工企業環保管理論文范文第6篇

摘 要:近些年來,我國煤炭企業發展速度變緩,行業的前景不太樂觀,但是依據煤炭等原料發展起來的化工企業卻獲得了比較飛速的發展,發展的前景也比較的好。隨著環保意識逐漸深入人心,化工企業在新時代下有了新的要求,要求化工企業在生產經營的過程中能夠盡可能的降低環境的污染。本文將從社會責任視角出發,對化工企業成本管理體系的構建進行探討。本文將以化工企業經濟發展和社會環境保護的雙贏為前提,來對化工企業成本管理中存在的問題進行分析,希望本文提出的觀點對于社會責任背景下化工企業構建成本管理體系提供參考,從而促進化工企業的進步。

關鍵詞:社會責任;化工企業;成本管理;體系構建;環境保護

化工企業在生產經營的過程中產生污染是不可避免的,但是化工企業就需要承擔更多的環境保護成本來對環境進行補償,這對于化工企業的成本管理來說是非常不利的,大大的增加了化工企業成本管理的壓力。所以應該從社會責任視角下對化工企業成本管理體系構建的相關問題進行分析和討論,從而盡可能的降低化工企業在生產經營的過程中產生污染所帶來的成本支出。下文將以化工企業需要承擔的社會責任為前提,通過指出在環境保護和資源節約的背景下成本管理存在的問題,并針對這些問題構建了一套較為科學和合理的成本管理體系,從而為實現化工企業成本的高效管理打好基礎。

一、 社會責任視角下化工企業成本管理存在的問題

從現在化工企業的發展狀況來看,化工企業可以立足于自身的資源優勢,依靠國家的相關政策和資金支持,來將自身的化工優勢發揮出來?;て髽I將發展的重點放在了由傳統的化工行業向現代化的更加環保、減少污染和節能降耗上來。但是在這種轉變上生產成本開始增多,化工企業的資金壓力越來越大,這給化工企業的成本管理帶來了困難,也導致化工企業成本管理問題的出現,化工企業的成本管理問題主要表現在三個方面:首先是成本管理的流程不系統,;其次是成本管理的方式比較的傳統,不適合現階段化工企業的成本管理現狀;最后是成本核算的體系構建還存在問題。

(一) 成本管理流程不系統

經過研究,可以明顯的發現我國的化工企業在生成和經營方面的成本管理能力還是比較的低,具體表現在化工企業不能對發生的環境成本進行獨立的管理,它將環境成本計入了傳統的費用科目當中,將環境成本與化工企業其它基礎的成本費用進行統一的管理,因此對于環境成本的管理就不夠的完善,也沒有形成相對獨立的成本管理流程體系,這對于化工企業成本管理體系的構建是非常的不利的。有些化工企業當中沒有設置專門的部門來對節能和環保的投資項目進行事前的預測規劃,導致環境成本在進行管理時就比較的分散,這也加大了環境成本管理的難度。在化工企業當中,相關的部門這種僅僅在成本項目進行支出的過程中才對項目支出進行管理的過程對于化工企業提高市場占有率是非常的不利的,也會阻礙化工企業的經濟發展。

(二)成本控制方式滯后

十九大報告指出:必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅持節約資源和保護環境的基本國策,像對待生命一樣對待生態環境,統籌山水林田湖草系統治理,實行最嚴格的生態環境保護制度,形成綠色發展方式和生活方式,堅定走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路,建設美麗中國,為人民創造良好生產生活環境,為全球生態安全作出貢獻。在這種背景下,化工企業對經濟與環保共贏的期望越來越高,為了更好的提升化工企業的經濟效益,降低環境成本,就需要化工企業立足于社會責任的角度來構建成本管理體系。在多方面的要求和壓力下,我國的化工企業不得不提升對于環保設備的資金投入,導致環境成本不斷的上升,企業成本管理的難度越來越大?,F在很多的企業的成本管理理念比較的落后,導致成本管理控制的方法落后,具體表現為:大多數的化工企業受到先污染后治理的影響,采取的成本管理手段比較的落后,不能及時的進行風險的預測和成本的控制,這會直接的影響化工企業的成本控制水平。

(三)成本核算體系不完善

我國化工企業成本核算體系的建立時間比較短,所以成本核算體系不夠完善,還存在著一些問題,在成本核算當中主要涉及到材料成本、員工成本、設備成本等幾個方面,這其中缺少環境成本的單獨核算項目。將環境成本費用直接納入到其它成本當中對于反映環境成本的具體內容是不利的,這會直接導致環境成本在管理中不能獲取到準確的成本數據,就無法給企業下一步的成本管理提供很好的依據,影響到了化工企業成本的規劃和決策,制約了化工企業的成本管理。

二、 社會責任視角下化工企業成本管理體系的構建

(一)成本管理目標規劃

中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。這要求我們不僅要創造更多的物質和精神產品,而且要提供更多的優質生態產品,由此特別要注重保護好生態環境?;て髽I的環境成本管理的目的是以最少的成本投入換得更大的環境效益和經濟效益。所以要求企業在追求經濟利益的同時能夠對環境污染的問題進行思考,但是并不意味著企業就可以為了環境保護而一味的加大環境成本,這與化工企業追求利益的本質是不符的。因此,化工企業在生產經營的初期可以按照“設計值”來對成本進行方案的規劃;在生產經營開始之后,有需要對成本數據庫中的成本數據進行詳細的分析,以此來對成本凈化的構成狀況進行預估;此外需要將環境成本從其它成本中分離出來,將環境成本的具體情況和相關投入進行詳細的記錄。也就是說在進行成本規劃階段應該對企業生產經營過程中的初期成本、工作人員成本、大型設備成本進行估算。在估算的過程中要求除大型設備的成本之外,對其它的環保成本按月進行估算。

(二)成本核算

成本核算是成本管理過程中的主要環節,成本核算的質量與整個成本的控制管理有著密切的聯系,會直接對成本管理產生影響。成本核算主要是對化工企業生產經營過程中產生的經營成本、管理成本、銷售成本、環境保護成本等進行核算的過程,所以要求在進行成本核算的過程中要仔細和認真,要保證成本核算的準確性?;て髽I可以從三個方面出發來提高成本核算的準確度,:首先,化工企業需要保證化工原料的成本記錄是準確的,要對化工原料的購買和使用進行認真仔細和全方位的記錄;其次,要求按照一定的層次對各項成本進行計算;最后,需要將財務部門、人事部門等部門的工資計入成本管理成本當中,將銷售人員的工資記入銷售成本當中,也就是說要將各項成本支出進行詳細的分類和計算。

(三)成本控制和考核

成本控制和考核具體是說將企業的成本指標進行對比、審查、考核和評價的過程,在評價中要對成本計劃指標的完成結構和目標實現狀況進行主要的考察,并且能夠對相關的成本費用進行有效的控制。為此化工企業在社會責任的視角下,需要對成本進行標準的統一,需要將資源的消耗看成主要的考核項目,需要對各項費用進行成本的分類,根據實際的成本狀況將其進行分解,以此來對企業下一步的計劃提供依據,還需要對固定的、變動的成本進行區分,采取不同的方式來進行成本的考核管理,在考核管理的過程中主要考核變動部分的成本狀況。

三、結論

由上文可知,具有社會責任感并且將節能環保行動落在實處的成本管理對于化工企業的現代化發展非常的重要,它是新時代對于化工企業的要求之一。因此化工企業需要建立其一套科學完善的社會責任成本管理體系,并將這一體系進行不斷的優化革新,才可以解決現階段化工企業面對的成本管理流程不系統、成本控制方式滯后以及成本核算體系不完善問題,才能幫助化工企業提升自身的綜合實力,在激烈的市場的競爭中占據更加有利的地位,促進化工企業的長遠發展,實現化工企業可持續發展的目標。為此我們可以從成本管理目標規劃、成本核算

以及成本控制和考核這三個角度出發來構建化工企業成本管理體系。

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作者簡介:

趙艷平,溫縣鑫源化工有限公司。

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