化工半年工作總結范文第1篇
一、向管理要效益，緊抓安全生產。沒有安全就談不上效益。針對此，我要求員工嚴格按操作規程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如反應釜屬于壓力容器，高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現場易臟易亂，容易發生滑倒、拌倒事件，這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態，防患于未然。
二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率。工作中，我時刻注意員工的思想動態，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經驗，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。根據車間規定，我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數，以減少設備修理次數，充分提高設備利用率，減少物耗能耗，增加效益。
三、向管理要效益，確保產品質量。沒有質量保證，產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業帶來巨大的損失。為此，我嚴格執行車間分等級的質量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業務，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內，做到高質穩產。
四、向管理要效益，努力做到同樣的質量成本最低，即物耗最低。為此，我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象，節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護，以確保設備正常運轉;并結合相應(轉載自范文站http:///，請保留此標記。)制度嚴格考核，嚴禁浪費以做到降低生產成本。
另外，我還加強對現場的管理，把現場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產，保證生產有序進行。
今年10月份，納愛斯益陽有限公司開始試車，泡花堿車間首先投入運行，很榮幸，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務。試車初期，因為益陽石英砂與總部相比較為復雜，品種多且顆粒粗細不勻，質量好壞相差甚遠，這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此，我和公司來人一起，一邊認真分析石英砂目數、水分及SiO2含量，一邊參照總部在試用益陽石英砂時統計的數據，反復試車、摸索，及時記錄新的數據，不斷總結、研究，終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數，并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據。根據益陽泡花堿車間的實際情況，我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則，以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規程的修改，使之更加完善，更加切合實際。由于一開始就加強了對質量和物耗的控制，試車成績非常突出：
1、通過對配方中堿投量的合理增加，單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;
2、11月份所試用石英砂品種較多，砂、堿單耗控制困難，但由于一開始就加強了這方面的控制，砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;
3、成品質量一直很理想且穩定，特別是成品色澤控制，清澈透明，外觀感覺很好。在試車期間，我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現及綜合能力的好壞，分批挑選可造人才進行培養，經過嚴格要求和耐心的幫教，確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命。“工夫不負有心人”，通過一段時間的努力，車間生產有條不紊，現場整潔明了，管理嚴格規范，受到益陽分公司領導的表揚。
這次益陽之行是我一生中最難得的學習機會，兩個多月下來，我學到了很多以前所不會的東西，管理水平也得到了提高，思考問題更加嚴密更加周到了。試車過程中，我向項目組提出過許多合理化建議，大多被采納，有些已經改過來，有些無法改動的準備在其他三個生產基地的泡花堿車間設計中實施。明年，四川成都(轉載自范文站http:///，請保留此標記。)很快又將試車，如果還有機會前往，我相信，我會做得更好。在今后的工作中，我將繼續努力學習，不斷實踐，積累經驗，缺什么補什么，以求全面提高自身素質和管理水平。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作，配合車間帶好新人，以確保納愛斯其它三個生產基地能順利投入生產。
在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
一、一年來的工作表現
(一)，確保貨物的安全，四川汶川地震為了保障救災物資順利的運到四川成都，我們班組保障物資作安全有序的遠到目的地。嚴格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運輸的貨物，確保航空運輸安全。奧運期間我們班組個個都提高警惕，防止一切禁止運輸的貨物上飛機。在那段時間的確是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全，我覺得我們的辛苦是值得的。
(二)強化形象，提高自身素質。為做好班組工作，我堅持嚴格要求班組，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合班組的工作量不大，工作時間長 “無規律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉業務講提高。
(三)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來班組對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實(轉載自范文站http:///，請保留此標記。)、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范班組的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(四)強化技能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。班組人手少，工作量大，這就需要科室領導人員調節。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好工作，與領導心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富，工作能力比較強的我也希望更要進一步技能，這樣你最我趕工作起來才有意義呀!，在今后工作中，班組成負責員一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
發揚吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多，任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
生產管理工作總結
20**年已接近年終，*******廠今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出*******廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
***廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，***廠生產管理部在20**年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產管理工作
1、協調生產，合理調度。
根據公司生產管理部、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共制備生產*****************************。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產**********************。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證，是保證*******規范和*******標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為****廠部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的轉載自百分網http://，請保留此標記完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存„„等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通并根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成*********發放手續80余批次，合計發放產品*****。
6、完成環保污染物排放申報工作。
今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
化工半年工作總結范文第2篇
一、工作總結
在工作中從最基本最簡單的離心崗位干起，離心顧名思義就是通過加速旋轉起到分離的作用。在離心的工作中我了解了化工生產中的基本操作流程，懂得了什么是操作、為什么操作、該怎樣操作。在工作中我了解了公司的規章制度、安保設施、日常行為規范。通過崗前培訓我知道了公司的企業文化、安全生產法律法規、后勤管理制度、職業病防治、設備知識、TMP培訓、質量管理、環保知識等。企業文化對我影響深遠，我最喜歡其中的老師文化，提倡在工作中人人都是我的老師，跟孔老夫子的“三人行必有我師”不謀而合。在工作中我是個新手也就是職場菜鳥，需要我學習的還有很多很多只有虛心學習才能不斷進步。在第二個月我調到了縮合崗位。這對我來說是一個全新的工作，但工作就需要不斷的挑戰與征服?？s合反應占據整個生產的龍頭地位，只有將反應控制好才能繼續下面的操作。在師父的代領下我首先了解了縮合的工藝流程，在理論的指引下我很快就勝任了這個崗位?？s合重在控溫只有將溫度控制在適宜的溫度范圍內才能增加產量與純度，如何將溫度控制在一度范圍內成為我的難題，但在師父的耐心指點與自己的不斷總結下終于將溫度控制在要求的溫度以內。
二、 在工作中主要存在的問題 1. 工作的條理性不夠清晰;
在工作時間很倉促的情況下，事情多了就要有主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以稍后完成，雖然在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。 2. 對流程不夠熟悉;
在工作中，由于崗位的局限性對整個工藝了解不全面，局限了自己的發展。
3. 工作不夠精細化;
平時的工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程，雖然工作也經常做總結，但還遠遠不夠。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思。
4. 缺乏工作經驗;
雖然通過學習經驗豐富了許多，對整個工段有了新的認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的原理還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
三、工作心得
1、工作中，很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和幫助，大大提高了工作效率。所以工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了初步的成績。能夠積極自信的行動起來是我在心態方面最大的進步。
3、在工作中，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對操作流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能及時的完成而耽誤車間的生產。
四、工作計劃
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
3、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作;
4、精細化工式的思考和實踐。
化工半年工作總結范文第3篇
化工廠新員工個人工作總結2019(一)
時間過得真快，轉眼間我從畢業參加工作到現在已經有一段時間了。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的，這段時間對于我來說，是一個巨大的轉變，無論是自己的奮斗目標，還是職業生涯的規劃，甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這段時間自己成熟了很多，過的還算充實。
這段時間以來，我從學生轉變為化工廠員工，我不斷努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下，我已經完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學習工作打下了良好的基礎?？偨Y見習期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：
一、加強理論學習，提升政治水平
我一直沒有放松思想政治上的學習，堅持學習知識，了解公司形勢和國內外大事。通過這一系列的學習，我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。
二、認真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質
不論是在哪個生產崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領導請教，把以前學習的理論知識和生產實際相結合，同時在現場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。
因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現場的每一個有機會看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點，每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點，指的是每一個儀表，每條管線的節點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關聯管線及作用;面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體，指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系，及生產過程的控制和可操作性。)
多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專工、主任請教，在現場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識?，F在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的了解。
三、不滿足現狀，爭取不斷提高
在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足，開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個環境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習，我對生產和設備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學習，才能進一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產知識薄弱，生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領導的正確領導下，在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
在過去的日子里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領導給我提供的這樣的一個學習平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量。
化工廠新員工個人工作總結2019(二)
在化工廠工作的這段時間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學習方面
剛進公司的時候，我學習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。后來，我因公司需要，到化工廠學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。 作為員工，我明白，公司要發展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創造更大的利益，我的未來才會更加美好。
以后我將會繼續不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會做的更好!
化工廠新員工個人工作總結2019(三)
自進入化工廠，我就抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足?，F總結如下。
一、狠抓安全、環保工作
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強
自從去年我工段發生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警并協調配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評
本在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
二、班組建設初見成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件
我在化工廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化，制度化
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復雜的關系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試
化工半年工作總結范文第4篇
報告期內公司實現營業收入50.11億元，同比下降9.31%，實現利潤2.06億元，同比增長24.20%，創歷史新高。歸屬于母公司所有者的凈利潤1.74億元，同比增長17.69%，實現每股收益0.464元，同比增長17.77%。截至2012年6月末，公司總資產為77.53億元，歸屬于母公司所有者權益合計21.33億元，經營活動產生的現金流量凈額2.82億元。
寶通帶業：鋼絲繩帶、耐高熱帶、聚酯帶
報告期內，公司實現營業收入388,156,748.52元，比上年同期增長23.14%;營業利潤70,490,239.42元，比上年同期增長201.18%;凈利潤60,821,376.63元，比上年同期增長182.89%。
S佳通：輪胎 及其附屬產品
報告期內，世界經濟形勢依舊低迷，歐債危機仍在影響全球經濟，同時國內經濟發展減速。受困于宏觀經濟環境，上半年輪胎在外銷市場尤其是歐洲地區的輪胎需求出現萎縮。1-6月期間公司輪胎銷售略有下滑，但盈利情況優于上年同期。
2012年上半年公司實現營業收入20.64億元，同比減少7.00%。受主要原材料價格回落影響，本期實現營業利潤1.88億元，同比增長390.81%，利潤出現較大增長。報告期內實現歸屬于母公司股東的凈利潤7,228.86萬元，同比增長344.17%。
賽輪股份：輪胎產品
2012年上半年，國內外經濟形勢依然復雜，行業內部競爭激烈，天然橡膠等原材料價格持續波動，輪胎行業面臨著嚴峻的考驗。在這種環境下，公司經理層在董事會的領導下，在全體股東的支持下，強化管理，注重市場分析，保持了較好的發展勢頭。2012年上半年，公司實現營業收入340,316.25萬元，比去年同期增長23.46%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5,825.45萬元，比去年同期增長9.74%。
三力土：三角膠帶
報告期內，公司實現營業收入43,642.16萬元，比上年同期增長1.87%;利潤總額3,403.11萬元，比上年同期增長41.93%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2,919.52萬元，比上年同期增長38.84%;較好地實現了上半年的各項經營計劃。
凱樂科技：房地產40%和塑料管材等39%
報告期內，為進一步做大做強光電纜產業，把光電纜作為制造業的支柱，公司不斷完善光電纜產能配套，加大光纜及上游產品的研發及人力物力的投入，今年1月公司與長飛光纖光纜公司合作的年產1000萬芯公里光纖項目開工建設。在國家"十二五"通信產業發展規劃及"寬帶戰略"中尋找大機會，做強做實光電纜產業。通過形成完整配套的產業鏈，降低生產成本，對于未來提高光電纜產業的盈利能力，提升公司在行業、電信運營商的市場地位，都將發揮積極的作用。
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江南高纖：復合短纖維、滌綸毛條、化工貿易
2012年上半年，我國經濟呈現明顯減速下行趨勢，化纖行業面臨國際市場需求增長乏力、國內市場需求增速減緩、原料價格波動加劇、供需矛盾趨于激化等諸多不利困難，對公司業務產生了負面影響。面對當前嚴峻的市場形勢，公司管理層審時度勢，加大技術創新力度，加速新產品推廣，提高產品附加值和市場競爭力，優化產品結構，加大營銷力度。同時，在公司內部全面開展精細化管理，在產、質、節等方面取得了明顯的成效。報告期內，公司實現營業收入73,778.14萬元，比年同期下降4.89%，營業利潤9,782.88萬元，比上年同期增長49.39%，歸屬于母公司所有者的凈利潤9,093.05萬元，比上年同期增長54.01%。
華西股份：絳綸短纖維
報告期內，世界經濟增速減緩，外部需求不暢，外銷訂單大幅下滑。國內經濟同樣面臨增速下降，內需不足的壓力，受國際原油價格走低，下游紡織服裝需求放緩的影響，化纖市場需求萎縮低迷，產品價格大幅下跌，公司主營的化纖產品面臨較大的經營壓力，毛利率下降，經營出現虧損。本報告期公司出售華泰證券股票稅后獲利6,858.87萬元，控股子公司江陰華西化工碼頭有限公司為公司貢獻效益3,063.27萬元，是公司利潤的主要來源。
2012年1-6月，公司共實現營業收入142,971.18萬元，較上年同期減少了22.43%，實現營業利潤11,452.65萬元，較上年同期減少了33.36%，實現歸屬于母公司所有者的凈利潤8,470.38萬元，較上年同期減少了41.86%。
雙箭股份：輸送帶
2012年上半公司銷售業績良好，相對去年同期有一定的增長。由于原材料天然橡膠和合成橡膠價格在上半年整體有一定幅度的下降，同時，在天然橡膠和合成橡膠價格下跌的過程中公司保持了較低的庫存，使公司在原材料采購成本上相對去年同期有一定的下降，而公司產品價格雖然有所下降，但是下降幅度相對較小，使公司2012年上半年的利潤相比去年同期有了明顯增長。
報告期內，公司實現主營業務收入55,021.85萬元，同比增長8.79%;營業利潤4,606.78萬元，同比增長255.21%;利潤總額4,889.26萬元，同比增長118.28%;歸屬于上市公司股東凈利潤3,653.93萬元，同比增長107.27%。公司技術水平與產品質量均已接近國際先進水平，但成本和價格遠低于歐洲、美洲和日本的輸送帶產品;印度、越南等國家的輸送帶制造商因靠近天然橡膠產地，本國勞動力、土地等要素價格低于我國，其生產輸送帶產品的成本有優勢，但因技術、管理等諸多因素，印度、越南等國的輸送帶產品質量與公司尚有較大差距，只能生產中低端產品
黑貓股份：硬質炭黑69%和軟質炭黑22% 2012年上半，國內宏觀經濟受產能過剩、CPI高企、國家宏觀調控力度加大等國內因素及全球性債務危機進一步惡化影響等外部因素影響，公司上游汽車和輪胎行業增速放緩。2012年2月份以來，公司主要原料煤焦油受上游產能開工率不足及國際油價波動影響，2至6月期間運行了一波快速的過山車行情，給公司的正常生產經營帶來了不小的壓力。公司炭黑生產繼續保持了較高的開工率和產銷率，產銷量和銷售收入繼續保持較大幅度增長;公司競爭優勢和盈利能力進一步發揮。報告期內，公司實現營業收入211,761.76萬元，較上年同期增長21.90%;實現凈利潤7,764.39萬元，比上年同期增長131.85%。(1)行業龍頭：公司位于江西景德鎮本部以及陜西韓城黑貓、遼寧朝陽黑貓，共擁有硬質炭黑生產線8條、軟質炭黑生產線3條和特種炭黑生產線1條，炭黑產能合計達到26.5萬噸，可生產六大系列21個品種的軟、硬質濕法炭黑，是目前國內的炭黑行業龍頭，產量已經連續三年排名行業第一位。
(2)環保概念：公司高度重視環保，通過了ISO1400環保認證。隨著國家對環保的逐漸重視，環保壓力較大的炭黑生產企業發展將受到限制。公司環?？刂谱咴谛袠I前列，有利于長期穩定發展。黑貓股份三個基地均對尾氣和余熱進行了綜合利用，取得了較好經濟效益。
1、江西黑貓尾氣和余熱直接供應給大股東。
2、韓城黑貓和朝陽黑貓尾氣和余熱都用來發電。
滄州明珠：63%PE燃氣管、給水管管材、管件和塑料薄膜36% 報告期內，公司實現營業總收入81,351.73萬元，較上年提高9.23%;營業利潤6,783.96萬元，利潤總額6,868.70萬元，歸屬上市公司股東的凈利潤5,268.74萬元，分別較上年提高28.48%、27.23%、24.83%。
華峰超纖：超細纖維底坯50%和超細纖維合成革34% 2011年上半年開始至今，人造革行業持續低迷，超纖需求也受到較大影響，加之行業內新增產能陸續釋放，市場競爭加劇，超纖售價被迫一降再降，產品毛利率連續下滑。第三季度本為傳統淡季，為保證新增產能可以有效利用，公司主動出擊，通過新工藝、新產品、新客戶來尋找突破點，實現銷售收入152,522,644.53元，同比增長28.63%，凈利潤22,654,507.98元，同比增長32.14%。第三季度公司技術研發研發卓有成效，有4項發明專利獲得授權。募投項目工程建設和設備安裝順利，預計將按計劃于年底完工并投入試運行。公司目前正積極利用現有設備進行定島復合紡絲的規?；囼?，并取得了較大的進展。
海利得:工業長絲72%燈箱布21%
由于二季度原料價格暴跌，加上滌綸工業長絲同行普通工業絲大量擴產，使行業產品供應量大幅增加;下游因歐債危機導致需求減少和價格下滑，使公司營業收入減少，盈利能力下降。公司在這樣的行業背景下，雖然產銷情況良好，業績亦好于行業平均水平，但總體效益也出現了較大幅度的下滑。
報告期內，公司實現營業收入937,31.74萬元，比上年同期下降23.50%;實現利潤總額5616.87萬元，比上年同期下降58.64%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤5,329.23萬元，比上年同期下降53.63%;沒有完成上半年的主要經營指標。公司是國內滌綸工業長絲和燈箱布制造的龍頭企業
德威新材：通用PVC料22%、XLPE料33%、內外屏蔽料19% 三季度是公司業務傳統的旺季，然今年上半年以來，整體宏觀經濟疲軟，下游需求不旺，延續至三季度，依然沒有太大改觀。但公司自上市以來，品牌效應得到進一步提升，客戶認可度加強，公司借助上市后資本市場的助力，利用公司自身實力的增強，積極把握當下經濟下行帶來的全行業需求下降給其他中、小型企業帶來的壓力，加大市場拓展力度，適當降低競爭性產品的價格，以求保持經營增長，同時擴大市場占有率，三季度實現營業收入同比增長48.77%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長24.74%，雖然平均毛利率有所下滑，但以目前宏觀經濟之態勢，唯有降低競爭性產品價格，換取銷量的持續增長，以保持和擴大市場占有率，應對經濟疲弱。
永利帶業：普通高分子輕型輸送帶72%、熱塑性彈性體輕型輸送帶20% 報告期內，公司主營業務收入及營業利潤繼續保持穩健。公司圍繞2012經營計劃有序的開展工作，在生產管理、技術研發、市場開拓等方面取得較好成績，整體呈現穩健發展的態勢。
年初至本報告期末，公司實現營業收入21,645.16萬元，比去年同期上升1.78%;營業利潤4,071.36萬元，比去年同期上升2.91%;利潤總額4,292.76萬元，比去年同期下降4.66%;歸屬于母公司的凈利潤為3,534.23萬元，比去年同期上升0.64%。 禾欣股份：PU革57%、PU樹脂漿料27%
禾欣股份是我國 PU 合成革行業產能最大的企業，擁有 8 條濕法、8 條干法 P合成革生產線。產品包括 PU 合成革、超細纖維 PU 合成革、合成革基布、PU 樹脂漿料等業務，具備年產 PU 合成革 2350 萬米的產能。2012年以來，國際國內經濟形勢復雜多變，國內經濟下行趨勢明顯，合成革行業的下游市場也延續著需求持續低迷的態勢。上半年盡管出現了短暫的回暖跡象，但持續性不明顯。公司是以高端PU合成革為主導產品的產品結構模式，在經濟不景氣環境的影響下，對性能要求較高的品牌運動鞋在2012年上半年需求不旺，使得公司不能發揮規模優勢，進而一定程度影響了公司的盈利。
2012年上半年實現營業收入64,336.71萬元，同比下降9.46%;實現營業利潤4,493.02萬元，同比下降26.6%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3.188.17萬元，同比下降22.27%。
恒逸石化：聚酯纖維59%、PTA40%
2012年上半年，受宏觀經濟形勢未擺脫困境，經濟發展存在大量復雜多變的不利因素的影響，國內外市場需求減弱，紡織服裝行業景氣度下行，工業經濟增長減速加劇，加上精對苯二甲酸(PTA)與聚酯纖維新增產能快速釋放的預期，石化化纖行業進入結構性調整期。
面對宏觀環境的挑戰，公司董事會堅持既定的發展戰略，做大、做強主業。經營管理團隊狠抓重點項目建設的有序推進、生產經營的穩定運行、降本節耗的深入貫徹、內部治理的持續完善、品牌文化的持續提升以及社會責任的全面履行，在順利實現己內酰胺項目如期進入試生產的同時，進一步提升了公司主打產品PTA的市場占有率，優化了PTA-PET-POY產業鏈一體化效應，雖然總體效益出現了下滑，但確保了資產總額、營業收入的平穩增長，進一步增強了公司核心競爭力，提升了可持續發展潛力和股東回報潛力。
報告期末，公司資產總額為231.36億元，較年初增長3.19%;報告期內，公司實現營業收入167.54億元，比上年同期增長21.75%;實現利潤總額4.97億元，比上年同期下降72.36%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3.12億元，比上年同期下降72.53%;基本每股收益0.27元;加權平均凈資產收益率為5.59%。
安利股份：生態功能性合成革90%、普通合成革9% 公司主營：公司主要從事中高檔聚氨酯合成革的生產和銷售。2012年第三季度，公司實現營業收入28439.08萬元，較上年同期增長13.41%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1332.63萬元，較上年同期增長21.65%。2012年1-9月份，公司實現營業收入81409.56萬元，較上年同期增長12.46%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3970.07萬元，較上年同期減少15.60%。
海達股份：集裝箱橡膠部件23%、船用艙蓋橡膠部件17%、盾構隧道止水橡膠密封件15%、建筑橡膠密封條11%、軌道車輛橡膠密封條10% 公司主營：公司主營業務為橡膠零配件的研發、生產和銷售。公司生產的各類產品主要配套于高端裝備，具有技術難度大、性能指標要求高、應用部位關鍵的特點。公司產品具體包括軌道車輛橡膠密封條、盾構隧道止水橡膠密封件、軌道減振橡膠部件、建筑橡膠密封條、汽車橡膠密封條、集裝箱橡膠部件、船用艙蓋橡膠部件及其他共八大類萬余種產品，主要應用于軌道交通、建筑、汽車、航運四大領域2012年第三季度，公司主營業務平穩發展，實現營業收入14869.25萬元，比去年同期降低2.04%，歸屬于上市公司股東的凈利潤939.33萬元，比去年同期增長0.19%。公司2012年前三季度實現營業收入40829.88萬元，比去年同期降低12.29%，歸屬于上市公司股東的凈利潤4043.86萬元，比去年同期增長10.5%。業績變動的主要原因是：受國際國內大環境的影響，公司航運業務略有下降;軌道交通工程、建筑工程等項目開工比去年稍晚，導致產品交貨順延，同時主要原材料價格較去年有所下降，產品毛利率有所上升。公司正積極調整產品和市場結構，加大新產品研發、推廣力度;并努力奮戰四季度，力爭將不利因素的影響降到最低。
普利特：改性聚烯烴類46%、改性ABS類23%、塑料合金類19%
市場前景：日本、美國和歐洲等國家的單車塑料用量已達到汽車總重的 13%，經過多年發展我國也達到 8%左右，還在延續增長勢頭。1-10月份，我國汽車產量同比增長 37.5%，全年汽車產量將超過 1200 萬輛。隨著經濟發展，長期來看我國汽車產業仍有很大發展空間，也將拉動車用塑料的消費。報告期內，公司產品銷售的93.2%來源于汽車行業。2012年1-6月我國汽車工業發展增速回落，汽車產、銷量同比增長僅為4.08%和2.93%。面對這樣的經營環境，公司董事會深入分析，認真應對，制定了周密可行的經營計劃。通過對任務精細分解，明確各中心經營目標，做到責任到中心、到部門、到人。“上下同欲者勝，以虞待不虞者勝”。在公司經營層組織落實下，全體員工目標一致、齊心協力，較好地把握好技術提升、市場拓展、經營創新等重要環節，充分利用“普利特”品牌優勢，2012年上半年公司實現銷售收入53084萬元，產品銷售3.29萬噸，比上年同期分別增長14.10%、18.35%，公司銷售收入和銷量的增長幅度遠高于同期我國汽車工業的增長。
報告期內，公司加強經營管理，充分發揮規模效應，努力降本增效，積極生產適銷產品，實現凈利潤6511.84萬元，同比增長22.13%，體現了公司整體競爭能力的增強。
雙錢股份：輪胎
公司主營子午線輪胎和斜交輪胎生產和銷售，擁有國產著名輪胎品牌"回力"、"雙錢"，為國內一汽、重汽、沃爾沃、宇通、金龍等30余家重點汽車制造廠配套。產品遠銷國外100多個國家和地區，出口額達到1.7億美元。公司屬化工行業，主營輪胎、制皂、電池、油墨等業務，其中全鋼載重子午胎的銷售收入和利潤在公司收入和利潤構成中占主導地位。報告期內，面對復雜多變的宏觀經濟環境和嚴峻的市場競爭態勢，公司董事會和經營班子帶領全體員工積極應對，按照公司“十二五”規劃提出的“211”戰略目標，不斷深化公司產品結構調整，扎實推進技術創新和項目建設，持續加強標準化和和HSE管理，不斷提升企業核心競爭優勢，促進了公司向“做優做強”目標又邁出了堅實的一步。報告期內，公司“高效能環保無內胎卡客車輪胎項目”在上海市2011科學技術獎勵大會上獲得表彰，這是對公司堅持科學發展、創新發展、綠色發展的一種肯定。截止到2012年6月30日，公司上半年共生產輪胎354.43萬條，同比增加9.53%,其中：全鋼胎產量328.15萬條，斜交胎產量為26.28萬條。上半年公司實現營業收入606,127萬元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤11,608.92萬元。
下半年，公司將進一步清晰企業的發展、改革之路，加快產品結構調整，加大原材料的掌控力度，提升科研開發水平，抓緊項目建設與項目實施，全力拓展國內外市場，持續不斷地改進和完善服務能力。通過提升公司在管理、技術、品牌、規模和行業地位等方面的優勢，進一步增強企業的核心競爭能力和綜合實力。
報告期內，公司營業利潤160,840,543.08元，同比增長1,919.65%;歸屬于上市公司股東的凈利潤116,089,203.29元，同比增長39.37%
銀禧科技：阻燃料59%、耐候料14%、環保耐用料8%
公司是一家集研發、生產、銷售和技術服務于一體的高分子類新材料改性塑料供應商。主要產品包括阻燃料、耐候料、增強增韌料、塑料合金料和環保耐用料五大系列，產品被廣泛應用于電線電纜、節能燈具、電子電氣、家用電器、玩具、道路材料等領域報告期內，公司的主營業務保持平穩增長的發展態勢。2012年1-9月公司實現營業總收入66,196.20萬元，比去年同期增長14.98%;營業利潤為3,954.93萬元，比去年同期下降15.30%;實現歸屬于母公司所有者的的凈利潤為3,439.78萬元，比去年同期下降12.02%。
報告期內，營業利潤與歸屬于母公司所有者的凈利潤有所降低的主要原因是：
(1)2012年以來，由于外部經濟環境逐漸轉差，導致毛利率較去年同期有所下降。
(2)2012年以來公司增加了產品研發投入，公司規模擴大及人力成本的上升導致管理費用同比增幅較大。
(3)2012年前三季度確認的政府補貼較少，約為387萬元，上年同期為930萬元。
雙龍股份：T150 48%、消光劑18%、疏水13%、TMG 8%、TB-2 6% 由于2012年以來公司下游客戶受全國經濟形式不景氣影響，產品出口困難，致使公司產品銷售壓力巨大。所以公司業績沒有達到預期值，截止2012年9月末，公司實現銷售收入12,135.43萬元，比上年同期增長了33.27%，實現凈利潤2,655.37萬元，比上年同期增長了30.65%。 公司主要從事高分散白炭黑系列產品的生產、和銷售，是國內最早生產沉淀法白炭黑的企業之一，也是國內唯一一家定點生產國防化工用沉淀法白炭黑的企業。主要產品包括：TMG型、T150型、消光劑系列、特36-5型/36-5型、TB-2型、TM10型、TM型、通用型、疏水等二十多個白炭黑型號。其中特36-5/36-5白炭黑被用于神舟五號、六號、七號載人飛船、軍工產品的研制，為國防化工和載人航天器配套工程作出貢獻。公司產品廣泛應用于HTV硅橡膠、通用橡膠、涂料、塑料、農藥和干粉滅火劑、水性隔離劑、牙膏、國防化工等領域。主導產品全部是高分散沉淀法白炭黑，產品在白炭黑高端應用領域—HTV硅橡膠領域、高檔涂料領域、軍工專用沉淀法白炭黑領域等占據了發展的先機，贏得了廣大用戶的信賴。
黔輪胎：全鋼載重子午線輪胎58%、斜交輪胎40%
公司主要產品有全鋼載重子午線輪胎、工程機械輪胎、軍用輪胎、工業輪胎等系列上千個規格品種，生產能力達400萬條/年，產品市場遍布全國且大量出口國外。公司近年來共實施了4期全鋼載重子午線輪胎技改項目，現已形成年產150萬條的生產能力，躍居全國第四位。2012年上半年，國內輪胎行業所處的經營環境依然十分艱難，競爭激烈，天然橡膠等原材料價格持續高位震蕩，輪胎企業繼續承受原材料成本壓力。
面臨艱難的經營環境，公司通過堅持貫徹落實年初既定的目標和對策措施，積極推進產品銷售結構調整，實施技術創新和管理創新，狠抓國內外兩個市場并突出新興市場的開發，全面開展全員成本管理和增收節支，在全體員工的共同努力下，上半年取得了較好的經營業績。
2012年上半年完成輪胎產量278.93萬條，同比上升6.94%;完成輪胎銷售269.59萬條，同比上升3.24%;實現營業總收入34.73億元，同比下降3.24%;實現凈利潤4,565.41萬元，同比上升8.87%。
東材科技：電工聚酯薄膜47%、電工聚丙烯薄膜17%、電工柔軟復合制品11%、
電工絕緣油漆及樹脂8%、電工層壓制品6%、PC臘6% ：公司的主要業務為絕緣材料、功能高分子材料和相關精細化工產品的研發、制造和銷售，產品涵蓋了JB/T2197-1996《電氣絕緣材料產品分類、命名及型號編制方法》八大類產品中的七大類產品。公司主導產品已取得美國UL實驗室安全認證，并通過SGS測試，符合歐盟RoHS、REACH環保要求，生產的“無鹵阻燃樹脂D125”產品榮獲“國家重點新產品”稱號。公司產品主要應用于發電設備、輸變電設備、牽引機車、新能源(風能、太陽能和核能)等多個行業。 報告期內，受國內外宏觀經濟增速放緩的影響，公司主導產品需求下降，市場競爭加劇，產品銷售價格及盈利能力有所下降;新項目的投產由于設備調試和市場推廣的因素暫時未達預期，生產成本較高;同時公司老廠區設備的搬遷改造影響了部分產能的發揮。 2012年上半年，公司共銷售絕緣材料22,825噸，比上年同期減少2.36%;實現營業總收入51,789.18萬元,比上年同期減少22.58%;實現營業利潤6,802.68萬元,比上年同期減少54.13%;實現凈利潤8,079.98萬元(其中，歸屬于公司普通股股東的凈利潤8,008.67萬元)，比上減少39.54%;實現基本每股收益0.13元，扣除非經常性損益后的每股收益0.09元。
佛塑科技：阻隔材料49%、PET切片材料27%、電工材料6%、滲析材料6%
公司是我國生產規模最大的雙向拉伸聚炳烯(BOPP)薄膜生產基地中心，擁有十多條國際先進的生產線及全國唯一的雙向拉伸尼龍(BOPA)薄膜生產線。下屬經緯分公司生產的寬幅塑料復合編織布占國內塑料行業總產量的30%，BOPA薄膜的國內市場占有率約50%，BOPET薄膜占全國總銷量的24%，行業優勢地位明顯。公司2012年前三季度凈利潤出現同比下降，主要原因是：2012年前三季度受歐債危機持續發酵和國內宏觀調控市場滯后因素影響，國內外市場需求持續下降，公司部分產品銷售價格大幅下滑，而原材料價格下降的幅度遠遠低于產品銷售價格下降幅度，期間人工成本、資金成本、電費、運費等運營成本不斷上升，盈利空間大幅收窄。
湖北金環：粘膠纖維生產有相關業務87% 2012年上半年，國際國內經濟形勢仍然十分嚴峻，歐債危機愈演愈烈，國內經濟下行壓力加大。這種情況下，經過全體員工的共同努力，公司生產經營情況和去年比有了明顯的改觀，各項指標都在向好的方面發展。企業生產經營基本穩定。
報告期內，我們環保工作也取得明顯的成效，COD達標率穩步提升，全部實現達標排放;上半年，我們還結合公司實際情況，大幅提高員工收入，重點向技術崗位員工傾斜;同時人力資源薪酬考核制度也有了創新突破。公司員工生產效率和積極性顯著提高。
化纖主業方面，今年上半年，公司積極推行成本考核工作，在成本考核工作中取得了顯著的成效，大幅降低了公司各項成本費用。同時通過開展一系列的質量技術攻關，力求提高產品質量，以優質過硬的產品質量爭取客戶。
公司還在相關崗位開展相技術比武，提高操作員工技能和工作積極性。公司加強了對銷售工作的管理力度，積極開拓客戶。使得公司主要產品產銷率保持較好的水平，在同行業中名列前茅。通過一系列措施，有效緩解了虧損的局面。報告期內，化纖主業實現主營業務收入36,119.46萬元，凈利潤45.19萬元。
華峰氨綸：氨綸
20112年上半年，由于氨綸市場需求持續疲軟、下游紡織企業開機不足、市場競爭更趨激烈，氨綸銷售價格較上年同期大幅下降，毛利率隨之大幅下降，出現虧損。
20112年1-6月，公司共實現營業總收入76,418.83萬元比上年同期上升9.54%;營業利潤-3,588.56萬元、利潤總額-3,099.65萬元、凈利潤-3,072.24萬元，分別比上年同期下降133.18%、127.25%和131.78%。
面對不利的經營環境，公司董事會審慎決策，積極穩妥應對各種挑戰與考驗，督促和支持經理層圍繞經營目標，及時調整經營策略，優化市場布局，加快差異化產品開發，加強內部精細化管理，力求從銷售渠道、成本控制、產品品質、技術服務等方面進一步提升公司的競爭優勢，鞏固行業龍頭地位。
國風塑業：塑料薄膜73%、工程塑料14%、新型木塑建材10% 公司是國內煙草廠商BOPP薄膜的主要供應商之一，擁有亞洲最大的BOPP薄膜生產線，可生產10-60μm厚的薄膜，產量超過5噸/小時，年產量達7.8萬噸。公司通過采用國際最新的BOPP薄膜生產技術，興建了年產3.5萬噸BOPP項目薄膜新生產線，搶占BOPP市場制高點，全面提升公司核心競爭力和盈利能力，其中3.5萬噸BOPP薄膜生產線是全國最大、也是唯一的薄膜生產線。報告期內，全球經濟衰退，歐債危機持續發酵，國際市場需求不斷萎縮;國內經濟增長放緩，傳統制造業面臨著產能嚴重過剩的困境。
3、4月份又屬行業傳統淡季，公司主業塑料薄膜產品下游市場需求低迷，加之國際原油價格接連跌破一百、九十和八十美元大關，薄膜價格也受到連鎖反應持續下跌，價差水平已接近歷史最低點，公司盈利水平下降。2012年上半年，公司實現營業收入71,299.90萬元，比上年同期減少21.04%;實現利潤總額965.53萬元，比上年同期減少78%;實現歸屬于母公司的凈利潤1,247.14萬元，比上年同期減少63.67%。
青島雙星：輪胎91%、橡塑機械5%
公司完成營業收入302799.14萬元,比上年同期的300556.70萬元增長0.75%。其中,輪胎的營業(主營業務)收入為277175.86萬元,比去年同期增長1.26%。公司的營業利潤和凈利潤(扣除少數股東損益)完成317.22萬元和933.89萬元,比上年同期的3242.89萬元和3479.48萬元分別降低90.22%和73.16%。公司的出口銷售完成120291.41萬元,比上年同期增長46.24%。公司經營活動產生的現金流量凈額為7666.79萬元,比上年同期降低32.8%。
報告期內，公司輪胎產品共實現主營業務收入277175..86萬元，比去年同期增加1.26%，輪胎產品的毛利率是6.72%，比去年同期增加0.02%，輪胎產品毛利率變動幅度較小的主要原因是受宏觀環境影響，產品銷售壓力加大，再加上天然橡膠價格波動較大，導致輪胎產品售價降低幅度較大。
報告期內，公司的機械產品方面，因受宏觀經濟影響，產品銷售壓力加大，橡塑機械產品完成營業(主營業務)收入15296.79萬元,比上年同期的13684.45萬元,增長11.78%,毛利率為16.54%,比去年同期的16.96%有所降低。公司的鑄造機械產品營業(主營業務)收入完成8717.96萬元,比上年同期11174.47萬元，降低21.98%，產品的毛利率為25.23%,比去年同期20.36%的水平有所增加。
太極實業：探針及封裝測試48%、模組30%、簾子布11%、帆布6%、工業絲2%
2012年以來，世界經濟陷入后經濟危機時代的深刻影響中，受歐洲主權債務危機繼續惡化和美國等世界主要經濟體持續低迷的影響，世界經濟一路走低。面對嚴峻的形勢，公司根據既定的"求穩"發展思路，積極深化發展轉型，穩步推進"兩岸三地"各項工作，在極其不利的形勢下，實現了公司的穩定、健康發展。
報告期內，公司實現營業收入20.61億元，比上年同期增長34.79%，實現歸屬于上市公司凈利潤3648.48萬元，比上年同期減少32.08%。
其中：母公司實現營業收入3.6億元，比上年同期減少24%，實現凈利潤4834萬元，比去年同期減少42%，主要是由于公司雖然簾帆布銷量同比上升，但進入2012年以來簾帆布業務行業景氣度持續下滑，售價大幅下跌，而同時公司財務費用因貸款同比增加，參股企業宏源公司2011分紅滯后(遲至2012年7月份入賬，未計入上半年損益)等原因，使母公司營業收入和凈利潤都低于2011年同期水平。雖然簾帆布行業上半年整體不佳，但公司繼續深化產品轉型，調整客戶結構，目前已取得較優異的成績。至上半年，美國COOPER公司已實現批量供貨，住友(常熟、泰國工廠)、NEXON韓國工廠已實現送樣，天津錦湖太極簾子布已進入中試階段，BS中國公司已通過了太極HMLS的技術評價測試。在新品研發方面，公司第二代低克重EE帆布已開始投放市場，尼龍66工業絲也實現成功試紡。下半年，公司將繼續加大力度，推進產品和市場結構的優化調整。首先是繼續加大力度，推進米其林、住友、錦湖、NEKON、BS等新市場的開發。二是進行尼龍66工業絲及其簾子布的試生產和試銷售，盡快實現量產。
公司控股子公司江蘇太極實業新材料有限公司簾子布業務報告期內實現營業收入11432.94萬元，比上年同期增長33.26%，實現凈利潤63.45萬元，比上年同期下降74.80%，主要是由于2012年以來簾子布業務行業景氣度持續下滑，售價大幅下跌，簾子布需求下降，供大于求的矛盾十分突出，導致簾子布毛利率下降。下半年江蘇太極將以搶占市場，高質服務為導向，確保公司市場占有率和利潤水平。
公司控股子公司海太半導體(無錫)有限公司報告期內實現營業收入2.55億美元，比上年同期增長32.12%，實現凈利潤1858.24萬美元，比上年同期增長25.64%。為進一步擴大海太封裝、封裝測試及模組的生產能力，保持與SK海力士半導體(中國)的匹配程度，提高自身產品的技術等級，海太上半年完成新增投資3660萬美元，購買先進設備并建設相應的生產配套設施。截止6月底，海太封裝的生產能力由2011年年底的2.02億顆(1Gb)/月增加至2012年6月的2.49億顆(1Gb)/月，封裝測試的生產能力由2011年年底的1.86億顆(1Gb)/月增加至2012年6月的2.06億顆(1Gb)/月，模組生產能力由2011年年底的215.6萬條/月增加至2012年6月的310萬條/月。同時，公司預計將在8月份實現由2011年的30納米級封測技術升級至20納米級技術，繼續處于世界先進技術行列。目前海太各項工作進展順利。
龍夫股份:滌綸工業長絲76%、特種紡織品23%
2012年上半年，歐債危機帶來的影響不斷加大，國內經濟運行也面臨下行壓力，整體經濟形勢相對疲弱，公司的目標市場也受到了較大的沖擊。面對諸多不利因素，綜合當前經濟形勢，公司管理層充分認識到“開源節流、降本增效、強化基礎管理”的必要性和緊迫性，帶領全體員工堅持以市場為導向，以客戶需求為重點，以規范運作為抓手，以提升經營效益為目標，按照年初既定的發展規劃和經營目標堅定推進，通過加強市場開拓，技術創新和成本控制等各種措施來提升公司的盈利水平。
報告期內，公司實現營業收入432,245,376元，較去年同期增長8.61%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5,393,425.70元，較去年同期下降83.94%。
霞客環保：聚酯纖維44%，白紗及制品33%，半消光聚酯切片20%
化工半年工作總結范文第5篇
一、思想上：
學習黨的十八精神為主線，分階段、分類別學習相關理論知識，全面回顧了中國共產黨十七屆歷次中央全會精神，全文通讀了黨的十八大報告，自覺學習了十八大精神輔導材料，系統整理了總書記在常委見面會上的講話、在十八屆中國共產黨中央政治局第一次集體學習時的講話和在首都各界紀念現行憲法公布施行30周年大會上的講話等履新后的重要講話，政治敏銳性不斷增強，政治立場進一步堅定。
積極向上，努力學習黨的理論知識，從報刊、黨員文摘和電視等渠道學習黨的知識和政策，使自己的思想覺悟提高，保持黨性，爭做一名合格的共產黨人。爭取做好黨員的帶頭模范作用，認真工作，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正。
二、學習上：
沒有基礎，就談不上發展，沒有扎實的基礎理論去指導專業技術工作，就沒有技術成果的產生。而每一基礎理論的突破，都孕育著一場技術革命，可見基礎理論對專業技術工作來說，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學習，而且根據本企業的生產實際系統地學。2013年7月，我在昆明理工大學冶金與能源工程學院冶金工程專業進修，修完教學計劃規定的全部課程，成績合格，取得了結業證書，然后還被派往河南安陽岷山集團駐廠在崗學習“三連爐”煉鉛工藝和DCS系統控制，學習兩個月，學成歸來后立馬投入了我公司“三連爐”煉鉛工藝的建設、生產中。
在這幾年的工作期間，積極主動的學習專業理論知識，踏實肯干，認真負責，組織紀律性強，顧全大局、服從組織需要，不計個人得失，盡力干好工作。經常查閱與本專業相關的期刊雜志，了解本專業技術發展最新動態，不斷學習現代科技知識和拓展知識面，努力提高自己的專業技術水平。注重加強自身學習，不斷更新知識結構、創新工作思路、改進工作方法、提高工作效率。
三、工作上：
專業技術人員在生產管理中，經常會碰到一些比較復雜的情況，這時專業技術人員如果考慮得不夠慎重，就將會把企業引向滅亡，反之，認真謹慎地分析了解情況，就不會出錯。
我任助理工程師以來，解決了公司一些技術問題，這些問題對我來說，雖然不完全是陌生的，但都有一定的挑戰性和風險。一個新項目對一個企業就是一次發展的機遇與機會，要讓新項目能順利的投產，并得到更高的經濟效益，設計在整個過程中都必須保持嚴謹的態度，在考慮以后項目安全生產的同時，還要有新的技術新的經驗融入到項目里。
當然，專業技術人員大膽創新，并非是盲目的，要在工作中反復實踐。專業技術人員在工作實踐中要查閱大量的技術資料，找出有力的理論依據解答所研究的課題，同時進行廣泛的社會調查得出可行性報告。這樣不僅專業工作做好了，自身素質也得到了升華。我認為在進行專業技術工作中，應堅持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為，杜絕一切“大概”、“差不多”的浮夸作風，要向老一輩專業技術人員學習，對于我們廣大專業技術人員來說就是學習各方面的理論知識。 專業技術人員的工作任重而道遠，讓我們攜手共進、頑強拼搏、科技興國、開創未來。
四、存在的不足與今后努力的方向： 通過理論學習和現場實踐，我更加注重實踐經驗總結和技術研究，使理論在實踐中升華?？偨Y以前的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術，但也存在一些不足之處：
1、實踐工經驗不夠豐富，考慮問題不夠全面，有待于在今后的工作中進一步加強。
2、在人際交往方面還有待提高。在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中，加強團隊合作，和同事融洽相處，工作認真，勤奮好學，努力提高自己的技術水平和業務水平，為公司貢獻自己的一份力量，在今后的工作中，定會取得更加出色的成績實現自己的人生價值。