教師核心競爭力范文第1篇
一、核心競爭力
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源以及資源的配置與整合方式。
它不是短期運營和盈利的結果，是“將技能、資產和運作機制有機融合的企業自組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果”。核心競爭力是企業發展的原動力，能使企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤，在市場競爭中，確保其產品和服務的價值與優勢。
核心競爭力內涵：(1)核心競爭力是核心能力、組織能力，或戰略能力。核心競爭力與企業資源共同構成企業的競爭優勢;(2)核心競爭力是資源的函數。核心競爭力往往與能力整合形成企業根本性的戰略資源;(3)核心競爭力能夠提供最大戰略價值且有別于競爭對手的組織資源組合。以上三類觀點均從不同角度反映了核心競爭力的某些特性，但都不夠全面。普拉哈拉德指出核心競爭力與核心產品和核心能力不同，前者注重企業價值鏈中個別關鍵優勢，與能力有所不同。企業資源除了有形資產外，還包括研發能力、制造訣竅、市場資源、供應商關系和資源配置的專門技術，因此核心競爭力可以說是資源的函數或組合。
二、相關研究現狀
在企業核心競爭力相關研究領域，多數研究以傳統企業為標的，比如：楊立認為企業核心競爭力是一項系統工程。它是企業核心技術、市場開發、內控管理等綜合優勢、一種不易被競爭對手仿效并能帶來超額利潤的一種特有能力。對于創新型中小企業，陳淑英研究得出其核心競爭力五個要素及各自權重，包括技術創新能力(0.3074)、文化創新能力(0.1201)、管理創新能力(0.2173)、學習型組織建設能力(0.1525)、企業成長(0.2027)?；诨ヂ摼W新環境，張志浩構建“轉型中零售業”核心競爭力評價指標體系，包括資源整合與轉變、提升創新能力、全渠道運營、線上線下經營一體化、供應鏈的整體優化和經營觀念。當今網絡時代，搜索引擎企業實力強大。溫麗雅基于百度及其競爭對手財務指標構建企業財務指標體系，提出其核心競爭力包括盈利能力、運營能力、償債能力及發展能力等指標?？v觀以上相關研究，國內外對互聯網環境下第三方電子商務平臺的核心競爭力方面的研究很欠缺。本文以四家美國上市的中國知名第三方電商平臺為標的，研究其核心競爭力，分別包括：阿里巴巴(BABA)、京東(J.Dong)和唯品會(VIPS)。2017年各平臺市值(人民幣)分別約為：29 179億元、3 506億元、328億元。
三、評價指標構建
由于該領域研究未有科學的相關評價指標體系可參考，本文借鑒以上學者對互聯網企業核心競爭力研究方法，結合上市公司財務公開、規范、透明的特點，基于財務核心競爭力評價體系及指標權重，構建本文適用的評價指標體系(表1)，包括四個一級指標(IN)和九個二級指標：(1)盈利能力：銷售毛利率、銷售凈利率和凈資產收益率;(2)運營能力：流動資產周轉率(次)和固定資產周轉率(次);(3)償債能力：流動比率和產權比率;(4)發展能力：每股收益EPS-基本和每股凈資產BPS。
四、電商平臺核心競爭力評分計算
通過中財網、前瞻眼、東方財富網獲取以上三家企業2018年財務年報數據，根據以上評價體系(表1)，采用公式1:EINn=(INn-1×Wn-1+INn-2×Wn-2+......+INn-n×Wn-n)，計算各自一級評價指標數值;公式2:ECC=(IN1+IN2+.....+INn)，計算各自核心競爭力綜合評分，其中W=權重、E=企業。計算結果對比如下表2(最后結果保留小數點后兩位數)
五、分析與討論
由表2可知：四大知名電商平臺核心競爭力綜合評分分別為：32.25、2.91、10.20、-26.77，綜合排名依次是阿里巴巴、唯品會、京東和拼多多。
（一）在盈利能力和發展能力方面
阿里巴巴平臺評分分別為14.41和17.65，遙遙領先其他三個電商平臺。(1)盈利能力主要與產品經營、資本經營、資產經營三個因素有關，其中產品經營是企業利潤的主要來源，也是企業贏利的直接反映;資本經營和資產經營間接影響企業贏利能力，是不可忽視的因素。由此可見阿里巴巴平臺在產品、資本與資產等方面經營卓越。(2)企業發展能力取決于企業發展的可持續性。在實踐中，企業發展能力是品牌發展能力。阿里巴巴把企業和平臺產品做成知名品牌，主導B2B和B2C市場同時賺取溢價和顧客長期價值。
（二）在運營能力上
京東要略勝一籌，其評分是0.5，高于其他兩個平臺(0.11和0.25)。京東憑借為顧客省錢的市場訴求以及通過與騰訊合作等戰略進行整合市場資源，其運營能力非同一般。然而，該平臺在贏利能力(0.44)和發展能力(1.82)上均呈現疲弱狀態。如該平臺未能有長遠品牌戰略規劃，則難以持久發展。建議該類品牌價值不高的電商平臺，應加快多元化盈利模式轉型、優化企業品牌戰略，促進企業穩健成長。
（三）在償債能力上
京東很有優勢，其評分是0.15，是阿里巴巴(0.075)的2倍。企業在正常運轉過程中，需要償還債務同時還要支付各種經營性支出。阿里巴巴作為綜合能力第一的電商平臺，償債能力相對較弱。由于用于償還債務資金較多，其經營活動資金較為緊缺，長此以往會使經營活動步履維艱。阿里巴巴公司需平衡處理好債務和經營活動資金。
結束語：
本文借鑒前人研究方法，基于財務核心競爭力評價體系及指標權重，嘗試構建適用于電商平臺的評價指標體系，包括四個一級指標(IN)和九個二級指標，對四家美國上市公司的中國知名電商平臺核心競爭力進行評分，得出綜合評分高低依次為阿里巴巴、唯品會、京東和拼多多，發現實力強的電商平臺(阿里巴巴)盈利能力和發展能力占有比較性優勢，其品牌效應強，但便如此，如未能明確權衡企業債務、常規運行與其他經營支出的關系，則會陷入財務困境而障礙企業持續發展。
摘要：構建適用于電商平臺、基于財務核心競爭力評價的體系及指標權重, 包括四個一級指標 (IN) 和九個二級指標, 以京東等三家在美上市的中國知名第三方電商平臺為研究標的, 以2018年財務公開年報數據進行綜合評分, 得出核心競爭力評分高低依次為阿里巴巴、唯品會、京東, 發現實力強的電商平臺 (阿里巴巴) 盈利能力和發展能力占有比較性優勢, 其品牌效應強, 但即使這樣, 如未能處理企業債務、常規運行與其他經營支出的關系, 則實為企業發展隱患。
關鍵詞：電商平臺,核心競爭力,財務核心競爭力評價
參考文獻
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教師核心競爭力范文第2篇
【摘要】本文在國內外文獻基礎上，構造出我國商業銀行核心競爭力評價的指標體系，運用因子分析法對我國十六家上市商業銀行的經營能力、資源運用能力和盈利能力進行比較， 并對其實證結果進行綜合評價分析。
【關鍵詞】商業銀行 核心競爭力 指標體系 因子分析
一、引言
研究我國商業銀行核心競爭力狀況，客觀有效的評價我國商業銀行的核心競爭力，找出各個商業銀行核心競爭力差異的原因，從而引導商業銀行制定適宜的競爭戰略，這不僅對我國銀行業的發展具有重要的意義，而且也對我國金融體制改革具有重要的指導性意義。
二、指標體系構建與樣本數據來源
（一）指標體系的構建
本文遵循全面性、代表性、易得性、可比性等原則，借鑒于前人的指標體系（吳軍海，2010；姜明生，2009；王宇璇，2008；婁峰，2011；房繼坤，2012；管益忻，2000；趙勇，2003；王祖，2004），從財務指標和競爭力的角度對商業銀行的各要素進行劃分。
（二）樣本數據的來源
本文選取16家上市銀行2014年年報數據，對上市銀行經營情況進行對比研究。其中國有商業銀行5家（中國銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行），股份制商業銀行8家（光大銀行、華夏銀行、民生銀行、平安銀行、浦發銀行、興業銀行、招商銀行、中信銀行），城市商業銀行3家（北京銀行、南京銀行、寧波銀行）。
三、我國商業銀行核心競爭力的因子分析
（一）指標的處理
由于選取的指標在經濟意義和表現形式上會有不同，這樣的情況就使得指標間不具有可比性，因此，為了進行合理科學的有效綜合評價，我們需要對各項指標數據標準化處理，標準化處理SPSS軟件會自動完成。
（二）因子分析結果（榮泰生，2012；楊維忠，2012；宋娜，2006）
由SPSS軟件計算結果可以得出成分得分系數矩陣。根據每個因子的得分系數計算每個因子的綜合得分。
四個因子得分自動生成并以FAC1_1、FAC2_1、FAC3_1和FAC4_1命名，保存在SPSS數據編輯窗口中。對商業銀行競爭力進行綜合評價時，以因子的方差貢獻率做權數，加總各因子得分，得出 16家上市商業銀行的競爭力綜合得分，記為FAC，即FAC=33.60%*FAC1_1+25.89%*FAC2_1+23.50%*FAC3_1+17.01% *FAC4_1。
（三）因子評分結果分析
1.盈利能力分析。FAC1_1代表的指標可以被看作是商業銀行盈利能力的衡量。股份制商業銀行在因子FAC1_1上的得分分化很大，有正有負，城市商業銀行的得分全部為正，而國有商業銀行的得分全部為負。盈利能力最強的三家銀行都是城市商業銀行，這主要是由于城市商業相對于國有銀行和股份制銀行來說，基數比較小，因此在增長率指標上（存款增長率、貸款增長率、總資產增長率）優勢明顯。
2.經營能力分析。FAC1_2代表的指標可以被看作是商業銀行經營能力的衡量。三類商業銀行在因子FAC1_2上的得分分化都很大。三類商業銀行的排名均有靠前的也有靠后的，排名前五的商業銀行里，國有商業銀行有兩個，股份制商業銀行有兩個，城市商業銀行有一個，而排名后五名的商業銀行里，國有商業銀行有兩個，股份制商業銀行有三個，各個銀行的經營能力相差很大。
3.安全性分析。FAC1_3表示商業銀行的資產安全性。五家國有銀行的分數均為正，安全性最好，其次是城市商業銀行，城市商業銀行得分中除北京銀行為負外，南京銀行和寧波銀行均為正，股份制銀行的得分全部為負，安全性相對較差。這主要是由于五大國有商業銀行與老百姓的關系最密切，它們的安全直接關系到老百姓的生活，所以對安全性最為重視，而股份制商業銀行由于激烈的市場競爭，它們往往會選擇犧牲部分安全性來獲得盈利性。
4.綜合競爭力分析。FAC因子可以看作是商業銀行的綜合競爭力。國有商業銀行和股份制商業的得分變化比較大，得分前三名的都是城市商業銀行，它們分別是南京銀行、寧波銀行和北京銀行，而得分最后的三家銀行都是股份制商業銀行，它們分別時華夏銀行、民生銀行和興業銀行?？傮w來看，城市商業銀行的綜合競爭力最強，這主要得益于城市商業銀行強大的潛在發展能力，城市商業銀行規模小，在公司治理方面更完善，管理水平也較高，雖然其現實競爭力和創新能力相對較弱，但強大的發展潛力使得其綜合競爭力較強。
四、結論
由上述分析可知，核心競爭力不僅來自于現有的規模優勢、體制與制度優勢，在互聯網金融強烈的沖擊下，更來自于其潛在的發展能力。每一家商業銀行在發展的過程中都有其自身優勢，但也同樣會存在一些不足，這就需要在發展的過程中，積極運用科學的方法，將競爭優勢發揮到最大的同時，采取有效措施向其他商業銀行學習，改進質量、創新、服務等方面的不足，結合實際情況努力提升商業銀行的核心競爭力，這樣才能夠在激烈的競爭中生存與發展。
參考文獻
[1]Campbell et al.，《the econometrics of financial markets》，Princeton University Press. 1987
[2]房繼坤.《我國商業銀行核心競爭力研究》，安徽財經大學，2012.
[3]管益忻.《培育、強化企業核心能力：叩待劃清的卜個界限》，《南開管理評論》，2000年第5期，第4-9頁.
作者簡介：熊園，海南大學，海南省?？谑忻捞m區海南大學。
教師核心競爭力范文第3篇
中國省域經濟綜合競爭力孰強孰弱，日前已見分曉。3月6日上午在中國社會科學院召開的《“十二五”中期中國省域經濟綜合競爭力發展報告》藍皮書(簡稱藍皮書)發布會暨區域發展戰略研討會上獲悉，由福建師范大學、國務院發展研究中心管理世界雜志社等單位聯合攻關，具體由全國經濟綜合競爭力研究中心福建師范大學分中心負責研究的第八部《中國省域競爭力藍皮書》向社會公布。
該藍皮書對“十二五”中期(即2011～2012年)中國內地31個省級行政區經濟綜合競爭力進行綜合排名。結果顯示，2012年，江蘇、廣東、北京三省市位列全國31個省級行政區經濟綜合競爭力前三甲。
據悉，該藍皮書根據黨的十八大、十八屆三中全會和2013年中央經濟工作會議要求，順應全球經濟形勢和國內經濟社會發展的新形勢、新變化、新要求，更加注重經濟增長的質量和效益、更加注重經濟發展的內生活力和動力、更加注重經濟社會統籌協調發展。進一步充實完善構建了由1個一級指標、9個二級指標、25個三級指標和210個四級指標組成的評價指標體系。值得一提的是，從2014年開始，《中國省域競爭力藍皮書》入選中國社會科學院授權使用“中國社會科學院創新工程學術出版項目”標識的優秀皮書。
31個省市區中21個省份經濟綜合競爭力上升
從2011-2012年各省、市、區綜合競爭力得分升降來看，全國31個省、市、區中有21個省份的經濟綜合競爭力得分出現上升趨勢，其中上升幅度最大的是西藏，增加了2.49分，其次是甘肅省增加了2.45分，山東省、四川省、安徽省、吉林省、海南省、廣西壯族自治區、貴州省、寧夏回族自治區和青海省，都增加了1分以上，但有10個省份的得分出現不同程度的下降，下降幅度最大的降了
1.19分。從全國平均分值來看，2012年為38.13分，比2011年增加了0.55分，上升幅度較大?？傮w來說，“十二五”中期全國各省市區的經濟綜合競爭力在經歷了全球金融危機的震蕩影響后出現不同程度的提升和復蘇勢頭。
今年的藍皮書還專門開辟一個專題分析報告，對“十二五中期”以來全國各省、市、區在宏觀經濟、產業結構、財政金融、生態環境、科技創新、區域協調、開放型經濟等七個方面進行深度分析，對照本書所構建的中國省域經濟綜合競爭力指標評價體系所測量的結果進行比照分析，深入分析了省域經濟發展與省域經濟綜合競爭力的內在關系，同時也對各省市區就如何提升經濟綜合競爭力提出相應的對策建議，這不僅在深化我國區域經濟綜合競爭力研究方面具有相當重要的學術創新價值，而且對當前我國各省級行政區加快推進有效益、有質量、可持續的增長，具有重要的政策指導作用和現實意義，值得各級政府部門、學術界和區域經濟發展戰略決策者及相關人員一讀。
綜合競爭力決定競爭主體成敗
當前人類進入21世紀第二個十年，經濟全球化進程明顯加快，全球分工的趨勢更為明顯，各國經濟相互影響，相互依存，聯動性增強，直接影響各個國家和地區的發展和建設。資源在全球范圍內配置的格局促使各種競爭主體之間的競爭逐步國際化，并由此對它們的決策產生了巨大影響。實踐證明：任何一個市場主體和經濟區域要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展，就必須勇敢地面對競爭，積極參與競爭并在競爭中取得勝利。對一個經濟區域而言，就是要有很強的經濟綜合競爭力。誠然，決定競爭主體在競爭環境下成敗與否的關鍵則取決于它的綜合競爭力。經濟綜合競爭力是一個地區、一個產業或行業在市場經濟激烈競爭中占據優勢、處于不敗之地的關鍵所在。
教師核心競爭力范文第4篇
核心競爭力是指一個企業適應市場,開發潛在市場或戰勝競爭對手、占領市場、發展自己的能力。它不是單一的營銷能力,而是反映一個企業在經營管理方面綜合的整體水平和能力。
加入世貿組織,意味著我國企業與國外企業在世界經濟舞臺上將處于同一起跑線上進行平等競爭,企業在世界經濟的大舞臺上能否得以更大的發展,在激烈的國際競爭中能否立于不敗之地,根本上取決于企業的綜合素質和核心競爭能力。最終的結果卻會使中國脫穎而出,成為21世紀全球商品、服務、資金、人才等的最主要競爭者。
近年來我國企業綜合實力和競爭能力有了明顯的提高,但與發達國家相比,還存在著較大差距,特別是國有企業還普遍存在著人多、債多、社會負擔重、經營機制不活、技術創新能力弱、產業結構層次低、支柱產業優勢特色不明顯等問題。
為適應全球化的激烈國際競爭,我國的政府職能、產業政策、經濟體制、企業體制都應迅速進行一系列戰略轉變,按國際通行的規范化現代企業制度加快企業改革;以信息化推動產業結構升級;以優勢上市公司為核心、以現代經營理念作指導、以國內外先進企業為樣板,推行標桿管理和追趕戰略,追求管理創新,改善管理適應發展的新環境,加強企業文化建設培養核心專長,建設學習型企業,迅速提升我國企業管理水平提升企業的核心競爭力。
關鍵詞：核心競爭力 核心專長 學習型企業
1.加速技術轉化。
1. 1在新世紀開始這際,發達國家加快了技術遞進步伐,旨在以更新的姿態競爭國際市場,主宰世界是經濟。
目前我國已加入世貿組織,正加緊向包括中國在內的亞洲和其他地區轉讓被替代產品。我們在現有的基礎上,把技術的轉化率提高到20%以上的水平,我國的企業技術進步將向前推進一大步,可以達到發達國家20世紀80年代的水平,技術經濟差距至少可以縮短5至7年。
1. 2齊頭并進,促進技術轉化。
首先應有國家權威的產業和技術部牽頭,制定一個能夠指導未來5)))10年技術轉化工作的專項規劃,以與國家10年發展規劃相配套。其次,應制定有利于
促進產業技術轉化的政策措施。同時,開展多層次的聯合協作,促進產業技術更快轉化。
1. 3因地制宜,推動技術轉化。
毫無疑問,加快技術轉化,推動技術進步是促進經濟發展的重要動力。其次才是鋪新攤子,投入新的項目。這既是避免現在與過去項目的重復建設,造成不必要浪費的有效手段,也是充分利用原有基礎,多快好省地發展我國技術產業化的必由之路。
2.改善管理適應發展的新環境。
企業的經營管理在于企業各個職能模塊的運作的協調與齊頭并進,決定企業經營成績的往往在于企業管理的薄弱環節和優勢環節,要適應未來多變的競爭環境,我們就要全面系統地考慮企業未來發展趨勢,加強企業的戰略管理,研究如何進行戰略投資,進而達到獲利的戰略目標。
3.加強培訓提高企業員工的素質。
企業人力資源受到以下幾個方面的影響:第
一、勞動力需求的變化;第
二、人力資本增值成為員工職業發展的主題;第
三、國家競爭力的概念被勞動力的競爭所代替。目前,中國企業主觀上重視人力資源開發和管理,但不知道應如何重視,只簡單停留在人是最重要的生產要素上是不夠的。我國的人力資源開發管理的培訓和教育的規模水平亟待加強。應增設人力資源管理專業碩士學位,提升人才培養層次。
4.培養核心專長。核心專長是指企業的核心競爭力。
核心專長最重要的載體是人+知識觀念+科技/技術+組織架構+管理制度+網絡+流程+企業文化=綜合能力+資源。有了核心專長才能開發出有競爭力的產品和服務,才能創造競爭優勢。核心專長的發展有三個階段:一是找到企業的核心專長,通過分析企業的現狀,結合社會大環境、大氣候的發展變化,通過運用企業的創新精神和創新能力,獨具慧眼地識別本企業核心競爭力的發展方向。二是深化和改造核心專長,充分發揮志長的作用,體現其價值。三是發揮和保衛核心專長。企業競爭力資產的創新,能否成功地維持己有競爭優勢,在很大程度上取決于那些競爭力資產的可壟斷性,包括是否容
易獲得、復制、模仿以及替代。企業競爭力管理的首要任務就是對己有競爭力資源、能力的競爭優勢不斷加固,防止由于競爭對手的復制、模仿而使自身優勢減弱,使企業競爭力不至于下滑,從而保持已有的競爭地位;同時,還要盡可能追趕行業領先者,進一步提高競爭優勢的程度;此外,對存在的劣勢則要以后進學先進的方式盡可能地加以追趕,減輕劣勢程度,使整體競爭力水平提升。
5.建設學習型企業。
在今日國際化的企業經營環境中,建立組織學習能力對企業的重要性與日俱
教師核心競爭力范文第5篇
一個人是一個整體，一個國家是一個整體，一個企業更是一個整體。人生觀是人的靈魂，一個人要走向成功關鍵在于有正確的人生觀作為指導。社會核心價值觀是國家的靈魂，一個國家的發展關鍵在于社會核心價值觀。同樣，企業文化也是企業的靈魂，企業的發展關鍵在于構建良好的企業文化。對于一個企業來說，核心文化是由共同的價值觀、共同思維方式和共同的行事方式的整合，它直接協調企業組織的運行，整合其內、外部資源，使其最大化的利用。只要企業資源能持續最大化利用，那么企業就會產生連續不斷的優勢推動著企業發展。因此構建企業核心競爭力的關鍵在于構建良好企業文化、利用企業文化。
一是要樹立雇主品牌。雇主品牌是指在人力資源市場上享有較高知名度、美譽度忠誠度的企業品牌。良好的雇主品牌使員工愿意來企業工作，使現有員工愿意留在企業工作，是人們心目中的滿意的工作地。從而激發員工的忠誠奉獻、刻苦奮斗的精神，將員工自身資源完全挖掘出來。二是要積極引導員工實現自我價值，將實現自我價值與企業價值的統一。員工追求實現自我理想是時代發展的必然趨勢，要利用員工價值觀的轉變，把全體員工的積極性引導到努力做好本職工作上來，為員工提供施展才華的舞臺。三是大力倡導主流價值觀，實現思想多樣性與價值觀念的統一。一個公司的文化具有鮮明的個性特征，核心是指該組織員工的整體價值觀和精神風尚。由于價值觀是指向人們心理層面的活動，具有趨同性和不同步性的雙重特征。因此，組織和倡導尤為重要。引導員工在群體和全社會中樹立良好的個人形象。一線員工很大程度上代表了企業價值觀和倫理道德水平。
教師核心競爭力范文第6篇
信息意識是指個體對信息的敏感度和對信息價值的判斷力。具備信息意識的學生能夠根據解決問題的需要，自覺地尋求恰當的方式獲取與處理信息;能夠敏銳感覺到信息的變化，獲取相關信息，采用有效策略對信息來源的可靠性、內容的準確性、指向的目的性做出合理判斷，對信息可能產生的影響進行預期分析，為解決問題提供參考;在合作解決問題的過程中，能夠與團隊成員共享信息，實現信息的最大價值。
2. 計算思維
計算思維是指個體運用計算機科學領域的思想方法，在形成問題解決方案的過程中產生的一系列思維活動。具備計算思維的學生，在信息活動中能夠采用計算機可以處理的方式界定問題、抽象特征、建立結構模型、合理組織數據;通過判斷、分析與綜合各種信息資源，運用合理的算法形成解決問題的方案;總結利用計算機解決問題的過程與方法，并遷移到與之相關的其他問題解決中。
3. 數字化學習與創新
數字化學習與創新是指個體通過評估并選用常見的數字化資源與工具，有效地管理學習過程與學習資源，創造性地解決問題，從而完成學習任務，形成創新作品的能力。具備數字化學習與創新素養的學生，能夠認識到數字化學習環境的優勢和局限，運用數字化學習工具開展自主學習、協同工作與知識分享，適應數字化學習環境，養成創新的習慣。
4. 信息社會責任