護理部工作匯報范文第1篇
一、施工概況
我項目在施的有兩個工地，1項目現階段處于初裝修階段，樓層3+1已經開始移交精裝單位， 17#18#樓主體進行塔樓斜屋面施工，13#14#15#樓已經進行屋面施工。
2項目前期開工的三棟樣板樓(
7、
8、10#樓)主體結構已施工完畢，現處于二次結構砌筑階段;32#地塊有兩棟單體樓棟地下室部分施工完成，由于甲方具體施工方案未定，其余樓棟及車庫部分均未開工。
二、技術管理工作
針對前兩次我項目績效考核情況來看，我項目技術管理工作做的不是太好，在考核完后針對存在我問題，項目制訂了專門的管理措施，為了更好的管理和做好過程管控，對技術人員進行了更詳細、更明確的職責分工，專門安排人負責方案調整及技術交底、關鍵工序與施工樣板、網上信息錄入及計劃、圖紙問題及設計變更等幾大塊。做到每個人都有任務，并對其實行問責制。 (1)、方案及技術交底
由于甲方施工圖紙下發不全且一直在變，根據現場實際情況及相關設計規范相關要求，對每個方案及交底進行重新梳理調整，并對調整部分下發補充交底。
在每項工序即將開展前，提前匯編技術交底，并對項目主要的幾個部門當日進行交底會，確保項目管理人員交底到位。并且在施工過程中，嚴格控制按照交底進行施工，避免因為返工而耽誤工期。
(2)、關鍵工序與施工樣板
要求項目技術質量管理人員，熟悉整個施工過程中的所有工序，依據樓棟進行分工，并列出明細。在每道工序施工過程中都能有技術管理人員在場監督驗收，并要求留存記錄及圖像，同時做好工序樣板，并跟進樣板確認情況。 (3)、網上信息錄入及計劃
信息化錄入是我項目一個薄弱點，項目針對每個填報系統專門設置專人負責，具體劃分到方案上傳，計量系統填報，質量周、月檢填報，物資計劃填報，精品照片上傳，工法計劃上傳等落實到人，并由技術負責人對每個系統填報進行跟蹤督促，確保錄入及時完整。 (4)、圖紙及設計變更
項目安排技術人員專門解決圖紙問題及變更，確保及時與設計及甲方溝通，并跟蹤正式文件及圖紙的簽署、下發，同時做好對施工隊變更交底的下發，并做好設計變更的發放臺帳。 (5)、測量管理
測量管理作為集團公司重點的考核項，我項目首先對內頁資料開始梳理，從進場的控制點交接，到控制點的平差計算再到樓棟放線，每個步驟都要留存記錄;其次是對所有的測量儀器進行檢查，不僅檢查儀器的誤差而且根據公司計量管理對每臺儀器進行檢定，確保測量放線精度。
三、質量管理工作 (1)、質量創優
我項目質量創優目標為：“/////結構優質工程獎”，并制定創優方案、、、、、(上半質量創優情況，下半年創優情況，全年創優創獎計劃、QC質量攻關成果完成情況等) (2)、質量知識培訓
結合施工現場，對每個分項工程及每道工序組織所有技術質量人員進行培訓，不僅對設計要求及相關技術規范進行培訓，而且要求每人都要掌握質量控制要點。同時培養所有人的質量意識，到現場人人都能發現問題。并組織進行月質量分析會，對所有質量問題逐一進行梳理，找出每個質量問題的控制點，并且討論出今后如何規避此類問題的發生。 (3)、質量管理制度
項目匯編了質量管理制度，并且以交底的形式把質量管理制度及集團公司質量管理規定交底到每個技術質量人員，并組織進行學習，做到人人對制度都有所了解。
(4)、實驗及原材料管理
由于之前我項目實驗室較為簡陋，且不滿足集團公司及分公司要求，主要由于項目缺少專職實驗員，沒有建立專門的實驗室管理體質?，F我項目建立專門的實驗室，且配備專職實驗員，實驗室設備已經陸續配置齊全。
四、后半年計劃
(1)、嚴格執行集團公司及分公司技術質量管理相關條文，提高項目技術質量管理執行力。
項目有部分人為今年新入職員工，對公司一些程序及規定不了解，在今后加強對公司程序文件及各項管理規定進行學習，提高項目人員工作能力。 (2)、繼續加強培訓，提高技術管理人員專業知識水平。
由于項目每個人員的工作能力及專業知識水平的不同，導致工作效率及管理能力的不同，為了讓大家能夠同步成長，需經常組織相關培訓，盡量做到人人上講臺。
護理部工作匯報范文第2篇
5月完成工程量見下表：單位：萬元(截止日期：5月22日)
各標段本月累計完成工程量：
WG-1標段：挖方119.61萬方、路基填筑96.39萬方;涵洞通道其中基礎18道、墻身14道、蓋板9.4道;橋梁樁基68根、系梁(承臺)12個、墩柱(臺身)8個、蓋梁(臺帽)1個、預制梁板4片(30mT梁)。
WG-2標段：挖方139.15萬方、路基填筑94.65萬方;防護工程1449方;涵洞通道其中基礎7道、墻身5.1道、蓋板4.7道;橋梁樁基79根、預制梁板16片(30mT梁)。
WG-3標段：挖方51.95萬方、路基填筑65.07萬方;圓管涵基礎澆筑1.2道、管節安裝1.2道;涵洞通道其中基礎12道、墻身10道、蓋板7.2道;橋梁樁基34根、系梁(承臺)3個、墩柱(臺身)6個、蓋梁(臺帽)2個。
WG-4標段：挖方66.35萬方、路基填筑56.18萬方;排水工程520米;
涵洞通道基礎21.82道、墻身14.82道，蓋板8.43道;橋梁樁基115根、預制梁板8片(40mT梁)。
橋梁樁基、涵洞施工情況統計表
二、進度分析
與駐地辦下達5月份施工計劃相比滯后，小構預制場已按要求投入規?；a當中;預制梁場(除WG-3標段由于預制梁板較少，借用其他標段梁場生產)已基本投入生產，但與計劃相比比較滯后，預制場標準化建設有待完善，本月一共預制梁板28片，其中WG-1標4片(30mT梁)、WG-2標16片(30mT梁)、WG-4標8片(40mT梁);樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進入正?；?涵洞施工相對項目辦節點工期目標嚴重滯后，主要是沒有形成專業化涵洞施工隊伍，便道拉通困難，施工機械人員設備投入不足;路基本月四合同段均只完成施工計劃50%左右，主要是進入梅雨季節，再加上雨水相對往年偏多等影響。
三、工程質量情況
2.主要質量問題及整改情況 共性問題
各標段都不同程度存在報檢不及時或不報檢現象;路基局部填土層過厚，大部分路基填筑沒有按照《江西省高速公路施工質量控制要點》(贛交質監字[2011]1號)的要求三次線控、打方格布土，掛線施工，部分已碾壓完成的路基表面輪跡明顯。臨時排水設施不完善，填挖交界、半填半挖處臺階設置不規范，預制梁板鋼筋保護層沒有按要求設置。鋼筋存放沒有按要求進行下墊上蓋不到位現象時有存在?；炷潦┕じ鳂硕尾煌潭却嬖诰植坑新┱?、漏漿、跑模等。
個性問題WG-1：
1)預制梁場場地有積水現象，梁場整潔度較差;
2)雨天施工導致預制梁梁板外觀質量較差，氣泡較多，局部有水紋; 3)噴淋養生設備調試不到位，只能采用人工灑水養生;梁板未采用土工布覆蓋養生;
4)鋼筋保護層墊塊采用菱形墊塊，導致部分鋼筋保護層無法保證; 5)鋼筋加工安裝不規范，未使用數控設備，鋼絞線露天放置。 WG-2：
1)鋼筋網片隨意堆放。
2)預制梁場T梁養生不到位。3)墩柱鋼筋籠箍筋布置不均勻。 WG-3：
1)K125+464鋼筋砼蓋板涵等，鋼筋骨架采用點焊焊接，未按圖紙要求雙面焊達到5d;
2)鋼筋加工廠存放鋼筋沒有用方木墊起，部分鋼筋直接放在地上造成污染，現場沒有防雨布;
3)K124+165-K124+205段路基填筑過厚，現場實測松鋪60cm。 WG-4：
1)挖孔樁護壁施工滯后，存在質量和安全隱患;
2)鋼筋在堆放時沒有按要求做到下墊上蓋，且鋼筋有泥漿污染。 3)預制梁場鋼筋加工沒有按標準化工地建設要求配置數控加工設備。
四、現場施工安全情況
1.墩柱施工未搭設腳手架、未設立安全爬梯，沒有嚴格按照審批的高墩施工技術方案施工，存在嚴重安全隱患。
2.工人高空作業不戴安全帽、不系安全帶現象時有發生，施工安全意識淡薄。
3.小構基坑、鉆孔樁泥漿池安全圍護不徹底。 4.挖孔樁內未配備照明、通風設備。
5.臨時用電不規范，部分施工場地達不到“一機一閘一漏一箱”用電標準要求。
針對上述問題，駐地辦立即下發安全隱患整改通知書，并根據相關制度進行處罰，實行以罰促改，情節嚴重的下發停工指令進行全面整改。
五、監理工作情況
1. 參加由項目辦組織兩次監理工作會議，駐地辦自行組織召開一次工地例會。
2. 本月駐地辦簽發紅頭文件6份，監理指令7份，安全隱患整改通知書2份。對不規范的施工行為進行制止，對不合格的工程堅決要求返工處理，對存在安全隱患的現場進行整改。
3.簽發六月施工進度月計劃，要求各施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，努力達成節點工期目標。
4.駐地辦針對省質監站檢查過程中發現問題，積極進行整改落實。 5.在搶抓涵洞施工進度的同時，駐地辦始終把涵洞施工質量放在首位，5月7日-10日對所轄標段涵洞施工質量進行一次全面檢查并予以通報，要求盡快整改回復。
6.為了盡早實現計量網絡標準化，駐地辦對各個標段清單網絡輸入數量進行校對，使計量數據準確無誤。
7.傳達項目辦《昌寧項目辦廉政形式分析會》會議精神，要求各部門重視黨風廉政建設工作，廉潔自律。
8.為保證工程順利實施，駐地辦成立平安工地建設及標準化管理整治落實領導小組。
六、下月監理工作重點及工作要求
1.加強鋼筋加工場地建設管理，嚴格按照“上蓋下墊”要求存放鋼筋，嚴
禁有油污、泥土及銹蝕現象發生。
2.加大橋涵臺背回填工程質量，基于本監理合同段涵洞數量較多，涵臺背回填工程質量好壞直接關系路基質量穩定，要求各項目部一定要認真對待，保證填筑材料和壓實檢測頻率符合要求。
3.路基施工嚴格遵照雨季施工要求進行，每填一層按設計設置路基橫坡，做好臨時排水設施，保證路基填筑質量。
4.加強預制梁場標準化建設管理，完善混凝土養生噴淋養護設施、安全文明施工標識標牌等。
5.加快橋梁樁基和涵洞施工步伐，力爭在本月底完成所有涵洞施工任務和70%樁基施工任務。
6.加大施工現場隱患排查力度，將安全隱患消除在萌芽狀態，確保安全生產。
護理部工作匯報范文第3篇
設計單位：廣西電力工業勘察設計研究院
施工單位：青?；痣姽こ坦竞系谖骞こ坦?/p>
工程規模：安裝建設3臺30MW背壓式汽輪發電機組和1臺15MW背壓式汽輪發電機組，配備4臺480T/h、 CFB鍋爐
工程開工日期：2009.10.3
竣工日期：由于一些項目甲方未招標 待定
管理目標：
1.監理合同履約率100%，工程優良率96%以上。
2.不發生人身死亡事故、重大火災事故和負主要責任的重大交通事故，不發生負監理責任的工程安全事故。
護理部工作匯報范文第4篇
一、順應改革，廣開財路，堅持“八方進水” 根據新一輪市鎮財政體制要求及“鎮財市管鎮用”的管理目的， 鎮級財政必須努力提高保障能力，確保財政收入快速增長，保證財政收入持續增長的基礎是發展經濟，從財源培植入手抓財政，廣開財路，做到“八方進水，一只池子蓄水”。
1、培育稅源經濟，是財政增收的基礎。 努力提高財政保障能力，財政是基礎，財收增收基礎是發展經 濟，發展經濟的關鍵是培育稅源經濟。我們一直把發展經濟，壯大財源基礎作為財收工作的主旋律，從財源培植入手抓財收增收。堅持在培植財源上尋求項目興財戰略。按照鎮黨委、政府確定的發展經濟目標計劃，鎮財政財積極配合參與實施，對項目建設、招
商引資、基礎設施配套建設列入財政預算，為引進大項目，實現大發展提供最優的發展平臺，同時確保政府激勵企業發展的各種優惠政策，資金足額到位。為鼓勵企業增強納稅意識進行納稅獎勵，05年度對納稅八強實施獎勵43.85萬元，對新投資企業在用地政策、稅收政策、服務政策上實施優惠，充分利用“黃橋老區”政策，引商引商，項目大投入。鼓勵企業進行技術投入，優化產品結構，防止產品單一，防范市場風險，在扶持財源項目建設上發揮導向作用，聚集作用，牢固樹立稅源意識，特別是在招商引資和產業培植過程中，大力引進高附加值，高稅賦項目，促進各類要素向重點骨干企業集聚，扶持企業發展優勢，做大做強，整合各方資源，大力培植基礎財源和遞補財源，增強財政發展后勁，促進財政收入穩定增長。
2、注重兩稅征管，強化綜合治稅是財政職能的體現 鎮財政增收節支，重點是增收，財政增收的重點是稅收。隨著農 業稅的取消，鎮級財政的主要稅收就是兩稅即增值稅和地方稅收入。我鎮共有納稅戶998戶，鎮國稅、地稅充分利用納稅信息和社會綜合治稅兩上平臺，分析全鎮稅收情況，我們一直經常與稅務部門進行溝通，了解收入進度，剖析結構狀況，分析收入增減變化，原因發生在哪類哪家企業，一起認真研究全鎮兩收入結構特點，強化鎮財政收入中支撐稅種和主導收入，促進財政收入實現快增長，努力提高地方一般預算收入占財政總收入的比重，將發展經濟、經濟增長成果及時體現到財政增收上來，為此，我們主要從以下方面開展好兩稅征管，強化社會綜合治稅工作。 一是召開會議，通報情況。我們逢月進行全鎮稅收情況分析會，通報情況，對照年度
計劃，尋找新增稅收的突破口。 二是傳遞稅源信息，增加稅收。充分利用采集到的有效信息，及時通報，及時傳遞，根據全鎮項目投入，新辦企業，基礎設施投入，企業用地等稅源基礎資料，及時傳遞迅速體現收入。 三是對重點稅源實施監控，遏制稅收跑、冒、漏。我鎮近年來，規模企業成長快，服裝外貿出口產品多，對此，鎮國、地稅、財政聯合對重點稅源實施監控，部門間通報各納稅戶明細，情況資料，重點關注企業出口退稅的真實性，關鍵分析骨干企業的投入、用電、產出、銷售、稅收等要素的正確剖析，尋找收入增長點。 四是加強零散稅收的征收。一方面，我們分片派駐3名助征員協助國稅、地稅部門征收個體零散稅種的征收工作，另一方面，利用企業外地員工的租住、信息、組織收入，再則，組織力量協助稅務部門開展稅收執法行動。 以上一系列措施的落實，有效遏制稅收的跑、冒、滴、漏財政收入穩定增長。“十五”期間年遞增46.8%，05年比05年增長51%，“十五”期末比“九五”期末增長580%，今年一季度已完成967.65萬元，占年度預算的26.2%，比上年同比增長38%。
3、強化非稅收入征收，是增加可用財力的有效措施。 努力提高財政保障能力，促進鎮財政實現快速增強，提高鎮財政的可用財力主要方面是非稅收入。加強非稅收入管理，是我們組織財政收入的重頭。
1、加強部門預算外收入的征管，做到“一只池子蓄水”。我所一直嚴格按照要求管理鎮級部門預算外資金，以票據管理為主，收費管理為重，支出管理為實，對部門的預算外收入及時進入財政專戶，對高支出比重的教育，教育財務財政所專人兼職，把有限的資金用在刀刃上。
2、加大資產盤活
力度，實行固定資產轉化利用。摸清閑置資產、整合資產盤活，實施固定資產轉化。根據區劃調整合并帶來的閑置資產以及鎮政府實施東遷的目標，實施市場化運作，確保鎮政府東遷工程到位，我們主要采取將原營防、龍舌、政府資產進行整體變現以及醫院改制帶來的增益資金，轉換成現在的鎮政府辦公大樓，達到了“政府不舉債，企業不攤派、農民不集資，工程不欠債”的市場化運作的預期目標。
3、按實征收企業租金。全面征收政府與原集體企業改制后的房屋及土地租金收入，原集體企業改制中都與鎮政府存在租賃關系。我們積極主動摸清家底，一一進行核對，建立臺帳，根據現實經營狀況，分類管理，一年一次征收。對已倒閉原集體企業的存貨資產，進行變現，能售則售，一方面緩解了財政資金的困難，增加了鎮財政的可用財力，另一方面，又減少了政府的管理成本。
4、加大基金費收入征收的力度。我們根據各個企業的現實經營狀況，分類定性，對照企業用電量、產量、產品銷售、資產固定規模等要素，制定征收數額，并利用國、地稅所掌握的資料信息，對基金費征收注重在“度”字上應收盡收，既體現政策的嚴肅性，又體現政府扶持企業發展，達到企業做強，政府財政增收雙贏。 通過以上措施的到位及精心運作。我鎮的可用財力穩定增長。“十五”期間年遞增55%，有力地保證了“一要吃飯，二要建設”的理財原則，近三年來，我鎮財政按照公共財政的要求，始終能堅持“一要吃飯，二要建設”、“集中財力辦大事”的原則，優化支出結構，保障重點 支出，集中資金辦大事、辦實事、辦好事，不斷提高財政資金的經濟效益和社會效益，確保了財政保障能力，辦為全鎮的
經濟、社會和諧發展作為應有的努力，一方面主要是依靠市財政的正確領導，積極支持扶持外，更重要的是我鎮黨委、政府對財政管理，順應改革，轉變觀點，樹立自力意識強，財政運作高質量的作為。
二、規范管理，理清思路，堅持“一把龍頭放水” 為保證鎮財市管改革工作能按照市委、市政府的要求規范運行， 我們理清思路，規范操作，對鎮屬部門事業單位負責人、財務人員 進行業務培訓，明確了具體操作程序，保證了改革工作平穩推進。
1、精確編制并嚴格執行部門預算。根據我鎮的財政狀況及新一輪的市鎮財政體制所體現的公共財政要求，按照性質，核查事業單位的財政補貼，確保事業單位的正常運轉，支出固定軋死，收入打足預算，以收支平衡作為目標要求。合理調優財政支出結構，加大培植財源，農業結構調整和公共建設服務的投入，壓縮新增支出、專項支出及無預算支出，寓財政監督于財政收入預算編制，預算收支執行全過程之中，充分發揮財政的職能作用。
2、確立“一要吃飯，二要建設”的意識。確保機關、事業單位人員工資、民政定補對象的正常發放和機關正常運轉，維護社會穩定，我鎮一直在“吃飯”與“建設”上并舉，做到吃飯經費從不拖欠，同時還積極籌措資金用于社會公益事業的支出。
3、加強管理，增收節支有章可循。從嚴控制機關的招、車、費支出，制定實施相關管理制度，做到有章可循，即對機關辦公費、招待費財政所專門參管，主管后勤管理工作，參與政府和費用的審核，最大限度節約公用經費的支出，人員外出車旅由政府辦實行監單登記制度，需要來客招待的機關食堂以就工作餐為主，公務用車實行預算承包，一次性定價無其他任何費用報
支。
4、規范專項資金的管理，確保?？顚Ｓ?，提高保障能力。農村三項資金、農業綜合開發、通達工程、河道疏浚、改水、有線電視、農橋、鎮區建設及其他基本建設都進行專人管理，專項核算，核算規范，管理嚴格，造價審計，一直沒有因擠占挪用專用資金而欠工程款的現象。
護理部工作匯報范文第5篇
1、2010年12月末2011年1月初開標項目6項，包括：盤營路電力、燃氣、再生水等綜合過路管網工程、1號路兩側電纜套管工程、濱水生態住區軟基工程設計、西擴區土方一期工程、吹填造地BT建設項目和2011年基礎設施項目監理。
2、2010年12月底前發公告項目7項，包括西擴區土方工程、3支線延長段道路及其配套工程、4支線延長段道路及其配套工程、40號路延長段道路及其配套工程、新榮線道路工程和吹填造地及圍堰工程設計。
二、西擴工業區土方、道路工程情況
根據2011年基礎建設計劃，為了加速西擴區建設步伐，滿足入駐企業需要，目前，西擴區土方、道路、給水等基礎設施工程施工情況如下：
1、土地平整工程。土方工程平整區域約15平方公里，包括：臺灣長春集團、華錦集團、和1號路北側蝦池等。
以上區域現狀地面平均海拔高程2米左右，平整后平均海拔高程約為3米,土方工程總量約為1200萬立方米。其中一期工程約3平方公里，土方量240萬立方米。
2、道路工程。西擴區道路工程按現狀設計情況進行施工，1號路延長段路槽開挖1700米，鋪設山皮石1200米;支2線路槽開挖900米;支3線路槽開挖1600米，鋪設山皮石750米;
支4線路槽開挖2800米，鋪設山皮石100米。
3、供電工程。沿1號路、新港路和2支線架設臨時供電線路12公里，以滿足投裝1萬KVA變壓器。
4、供水工程。為了滿足振奧化工和日本印染供水需求，鋪設臨時供電管線3公里。
附:招標工作統計表。
2010
護理部工作匯報范文第6篇
一、制定防汛預案，明確職責，落實責任
公司堅持“安全第
一、常備不懈、以防為主、全力搶險”方針，制定防汛預案，全面落實各級防汛領導責任制，做好防汛抗洪的各項準備，完成上級交給的防汛任務。公司成立了防汛指揮部，黨委書記、總經理xxx任總指揮，主管安全副經理xxxx任副總指揮，指揮部下設搶險、運輸、救護、后勤四個工作組，各部門、各基層單位為成員。
將防汛抗洪責任落實到人，各司其職，各負其責，措施到位，一級抓一級，層層抓落實，有關責任人熟悉情況，切實負起責任，做到職責到位、思想到位、指揮到位，確保及時調動各有關單位的人力物力，參加防抗洪災的各項工作，安排汛期各單位安全生產運營工作。
二、強化安全督查，有效整改落實
進入夏季以來，安全、運營、技術、保衛等相關部門路檢路查上百次，深入各主要線路運營車輛，檢查在線運營情況、駕駛員安全操作情況、安全錘滅火器配備情況等;深入基層車
1 隊，檢查周五車檢日落實情況、安全制度執行情況、駕駛員安全教育培訓情況、相關記錄情況等，發現隱患，立即整改，及時上報。截止目前，查處駕駛員違章違紀31例，全部按規定給予處罰或停崗處理;更換滅火器160多個，安全錘90多個，全部齊全有效。
三、落實“周五車檢日”制度，保障安全運營
各車隊在日常“三檢”之外，認真落實“周五車檢日”制度，及時更換重要零部件，做好車輛日常維護保養，使車輛始終處于良好技術狀態，有檢查、有記錄、有整改。有電動車的車隊加強了日常電池檢查維護，保持有效散熱，充電補電時工作人員規范操作，保證電動車安全運營。
四、自檢自查突出重點，提升車隊安全管理水平 各車隊做好日常自檢自查，以駕駛員自檢自查和遵章駕駛為重點，發現不執行“三檢”、自檢自查不到位、超速、甩越站、接打手機等違規行為，立即停崗學習，接受教育培訓，扣發安全獎勵工資，考試合格后才能上崗。截止目前，車隊自查并處理駕駛員9人。近半年，各隊駕駛員遵章駕駛，安全行車，平均每月1-2起事故，事故發生率低于往年同期，車隊安全管理水平不斷提升。
五、開展安全教育培訓和應急演練，提高駕駛員安全文化素質
公司安全教育培訓中心每月開展安全教育培訓，培訓對象
2 包括一線駕駛員、管理人員、各崗位各工種，邀請技術專家、交管部門人員培訓授課，重點學習《道路交通安全法》《黑龍江省安全生產條例》、電動車輛技術檢查保養、崗位安全操作規程等，提高了駕駛員安全意識和技能水平。今年6月，組織了一次突發事件應急演練活動，120余人參加，演練內容包括公交車應急救援、車場突發事件處置和加氣站火災應急救援。通過演練，提高了員工突發事件應急處置能力，增強了員工的安全防范意識，為保障安全運營發揮了重要作用。
總之，公司自上而下抓好汛期安全生產運營，深入開展安全督查，強化了駕駛員安全防范意識和防范能力，更好地履行安全崗位職責，提高了駕駛員隊伍建設水平，確保了百姓乘車安全，公交公司生產運營秩序安全、穩定、有序。
xxxxxxxx 2018年8月2日