建筑工程造價對策論文范文第1篇
自從進入21世紀以來, 我國對于工程建筑的發展也格外的重視, 因為對于我國城市化建設來說, 建筑工程是十分重要的, 也是城市化建設的基礎, 所以如果想要使我國的城市化建設更好更快的實施, 那么就需要對我國建筑工程問題進行更好的解決, 而對于我國建筑工程來說, 建筑工程的造價存在著很多的問題, 本文針對建筑工程造價常見的問題及對策進行相關的分析, 希望能夠對我國建筑工程造價做出一份力所能及的貢獻。
2、存在的問題
2.1 人員素質問題
就目前我國工程造價的發展來看, 我國從事工程造價的人員并不少, 并且有許多大學都開設了專門的工程造價專業, 這也為我國工程造價行業提供了許多較為專業的人才。但是從工程造價的整體發展上來看, 我國工程造價的專業人員素質還是比較低的, 對于現如今迅速發展的建筑工程行業來說, 仍然存在著很多的不足, 不能夠滿足工程造價行業的需求。
2.2 招標過程的問題
就近年來建筑行業的發展來說, 涉及企業以及施工企業的數量都在不斷的增長, 這些企業的發展, 雖然給我國建筑行業帶來了新鮮的活力, 但是也導致了建筑行業的市場競爭越來越激烈, 為了能夠在市場競爭中占領非常有利的位置, 奪得更多的市場份額, 許多企業開始惡意競標, 這種惡意競標是指企業進行競標的過程中, 有一些企業為了能夠使自身的報價更低, 就故意的壓縮利潤, 甚至把利潤壓縮到成本之下, 不惜觸犯自身的底線來進行操作, 這類建筑行業的發展也帶來了很多不利的影響。該企業通過惡意競爭, 拿到合同之后, 在建設的過程中, 會由于業主或者是自身發展的原因, 需要對項目進行一定的改裝和擴建, 做一些補充協議, 而這些擴建的嫌協議大多數都是與合同承包商進行簽訂的, 如果沒有通過招標的措施, 那么如果想要追回這些投標過程中出現的損失, 往往就會將這份協議的價格簽得比較高, 這就導致了在建設的過程中, 無法進行正常的工程造價工作。
2.3 工程設計的問題
對于工程造價來說, 工程設計是十分困難的, 在這個工程設計的過程中, 也極易出現各種各樣的問題, 因為在工程設計階段, 施工單位需要針對不同的情況來進行實地的勘察工作。項目成本人員在進行工作的過程中, 必須要按照相關修建項目中不同時期的要求, 到物資市場展開仔細的調查工作, 而對于項目成本人員來說, 他們必須弄明白的一項條件就是項目的概況, 而工程的現場情況就會使造價人員看到工程中所出現的各種各樣的問題, 并且會對這些問題進行一定的估算, 另外一點就是在進入市場行業中, 它會隨著各種條件的影響而不斷的變化, 這就要求造價人員在進行造價的過程中, 需要有較為敏銳的眼光來對市場的物資進行較為透徹的分析, 并且作出報價。
3、解決方法
3.1 提高人員素質
如果想要有效的對建筑工程造價的誠信問題進行解決, 那么首先要做到的就是要對人員的素質進行提高, 在上文中我們也提到, 現如今我國十分重視建筑行業的發展, 特別是對于建筑行業中的工程造價來說許多學校都有工程造價專業來為我國建筑行業培養工程造價人才, 但是在進行培養的過程中, 有些學生只是粗略的掌握了建筑工程造價的概念, 并沒有實際的經驗, 這就會導致在進行實習的工作中, 他們沒有辦法進行較為合理的工程造價工作。為了解決這種問題, 我國需要定期的對工程造價人員進行培養, 并且企業在選擇工程造價的專業人員是需要查看是否有專業的上崗資格證才能夠進行選聘, 在選聘之后也要再定期對這些人員進行培訓, 培訓合格后才能進行工程造價工作。
3.2 控制招標
在進行招標的過程中, 我國相關部門要強化對招標材料的管制, 對于招標的材料進行品質上的提升, 對于招標材料來說, 最重要的是項目量的清單, 所以在進行治療的過程中, 公司也應該按照客觀和公平合理的原則來提升自身招標的科學性以及合理性, 為了確保在計量的過程中不出現重復和遺漏, 人員也需要對自身的業務水平以及知識技能進行提高, 不斷的進行經驗的積累, 做好工程清單的編制工作, 除此之外, 也需要進行評標工作, 只有評標工作做好, 才能夠保證整個投標過程是公正合理的。
3.3 完善設計方案
在進行工程造價控制室設計方案是十分重要的一個因素, 也是編制工程造價預算的主要依據, 對于工程做下來說一套合理的工程圖, 對于降低工程造價來說, 有著非常重要的作用, 就目前發展來說, 我國還沒有全面的實施定額設計, 在進行設計師設計人員方案時, 往往會注重設計的可行性與安全性, 對于他的經濟實用性來說, 往往不做很多的考慮。需要注意的是在整個設計過程中, 需要進行施工圖的設計, 技術設計初步方案的設計以及方案的確定等等。初步設計過程中投資會占到百分之八十, 施工圖紙的設計以及技術設計占比百分之五十, 但是因為施工的影響確值占到百分之二十, 所以我們可以清晰的看出, 設計階段的造價管理控制對整體造價起到關鍵性的作用。所以在未來的發展中, 我們應該將工程造價的研究重點放在經濟實用性上, 但能夠保證建筑的可行性安全性的同時, 兼顧經濟實用性。
4、結束語
隨著我國城市化進程的不斷發展, 我國的建筑水平也在不斷的提高, 而建筑行業的不斷發展, 也對我國建筑工程造價有著十分高的要求, 所以在未來的發展過程中, 我國相關企業以及相關部門要對建筑工程造價常見的問題進行重點的分析, 保證我國建筑行業能夠快速穩定的發展。
摘要：伴隨著我國經濟的持續穩定發展, 我國的城市化進程也逐漸的加快, 如果想要使我國城市化發展得更完善, 那么首先要注意的就是對我國建筑工程造價進行控制, 為了能夠使我國建筑行業發展的逐漸壯大, 那么就需要對這些在建筑工程造價中出現的問題進行重視, 雖然現如今我國建筑行業發展十分良好, 但是, 在細節上仍然存在著各種各樣的問題急需人們解決, 如果這些問題得不到良好的解決, 那么將會嚴重地影響我國建筑行業的良好發展。
關鍵詞：建筑工程,工程造價,常見問題,處理方法
參考文獻
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建筑工程造價對策論文范文第2篇
在整個工程建設的期間,最重要的莫過于建設資金的持續供應。只有充足的資金作為工程建設的儲備,才能使土建工程的整體建設過程更加連貫,為建筑企業節省下大量的資金,使建筑行業的建設流程變得更加的優化,為企業創造更多的經濟價值。土建造價是在工程建設的全過程中,對于每個生產階段都會產生巨大作用的一項工作。
在工程建設的招投標階段,土建造價工作可以有效地控制工程建設的總成本,通過預算計算出工程建設所需成本及控制成本的實際費用。通過企業設置的價格公開進行招投標的操作。
在工程設計地階段,通過工程建設的成本的預算,得知工程建設所需的費用支出,為土建工程的建設提前進行規劃,使工程建設的過程變得更為順利。
在工程建設的期間,土建造價工作可以根據工程建設的規模,合理的安排具體的建設人員配備,機械臺班的組織及相關機械的應用周期,物料的用量,季節建設中其他費用的相關支出等。在工程竣工投入使用維護的時期,對于工程建設過程中臨時的工程量增加問題、工程簽證工程量的計算、都具有重要的指導作用。
一、建筑工程土建造價管理問題
(一)在工程建設招投標階段,工程量計算書出現較大差異
首先,工程在建設之前,要對工程建設的過程提前進行項目的立項,再通過公開的形式進行招投標。在立項之前,要對工程建設過程中所需要的材料,工程實際建設的整體數量進行統一的計算,制定出本工程建設上限價格。在對工程量進行具體的核算過程中,要根據企業適應的原則進行確定,不同原則之下工程量的計算方法也不盡相同。工程量的清量計算根據適用的原則進行相關的數據計算,也是工程量在計算過程中出現重要問題的主要原因。
其次,土建造價人員對于圖紙設計的內容不能更好地理解,也是工程量清單衡量的重要標準,清單內有很多細小環節的工程量,在計算過程中,非常容易出現故障,圖紙說明未能清晰的進行表達,也會使得工程量的計算出現很大的誤差。
再次,土建造價管理人員個人的主觀失誤也會使得工程建設工程量的計算出現很大的偏差,大大地影響了工程建設的整體造價。有很多工程量計算過后,工程造價人員對于工程量進行重復疊加的情況也時有發生,使得工程在招投標的階段,建設成本增加,為企業浪費了大量的資金,會使得工程的造價大大超出企業的預算。
另外,造價的計算錯誤也會直接影響土建造價人員,與企業發生相關的沖突,甚至可以發生肢體沖突,使投標單位浪費了大量不必要的資金支出,使工程建設費用超出了相應的預期。
(二)工程建設的設計階段出現的偏差
工程在建設之前的設計階段,地勘測量單位要對工程建設的地質進行實地的測量,根據具體地地勘報告,給出具體的設計參考意見。設計人員根據地勘報告所給出的數據,進行相關的設計。但就現在建筑行業整體的建設情況來看,很多企業并沒有嚴格按照相關的標準執行。地勘部門在地質測量中,沒有充分的考慮地下水電、光纜的分布情況,懶散的工作狀態,都是會使得最終的圖紙設計與實際工程建設的工程量,超挖欠挖的情況時有發生,出現大量的偏差。
(三)工程中標后簽證階段人為原因造成的誤差
當前我國建筑行業的建設正在朝著正規化的方向邁進,有些企業為了能夠獲得建筑項目的中標,不惜采用人為干預的方式進行投標,以低價競的相關的項目之后,利用簽證的方式對工程建設的工程量進行虛假瞞報,多報錯報方式增加工程建設的成本,在一些相對隱蔽的工程上動手腳,針對隱蔽工程較難查驗的特點,人為的操控簽證的使用,使得工程的整體預算超支,使得業主或者甲方的經濟利益遭受了損失。
(四)工程建設過程中的延期建設
工程在建設的期間,建設單位要與實際作業的單位簽署建設的合同,合同正式簽訂之后,在合同的履約期內,雙方要嚴格地按照合同書上的內容進行相關任務的履行。在合同的約定中,明確工程建設的工期,不可超出正常的工期,以及工程建設相關資金不能得到合理保證時,出現延期建設情況,由于季節作業或者非可抗力自然災害引起的工期延誤情況,工程的預算會超出土建造價人員計算的預期。
二、建筑工程土建造價具體應對策略
(一)工程量清單的計算要保證客觀真實
建筑工程的工程量的核算是貫穿于整體工程建設的周期,其數量的計算要保證客觀真實的特點。在對工程建設工程量進行核算的期間,要尋找正規的建筑核算單位進行工程量的計算。至少要選擇兩家,通過對兩家單位計算書的工程量進行對比,中和平均之后的數據,是相對客觀真實的。另外,使用兩家核算單位進行建設工程量的計算,也會防止一家在計算的過程中,進行作弊或者工程量累算的行為。
(二)加強工程勘察單位數據的準確性
工程在建設的初期,要提前對于工程整體建設地質進行勘測,為了使得工程設計數據更加的真實,建設單位要組織勘察部門、設計部門、施工的企業,同時到達現場,三方共同交換意見,使工程的建設更符合現場的實際情況。在三方進行現場協調的過程中,地勘測量的單位要派出現場實測經驗較為豐富的測量人員,對工程建設的現場進行實地測量,及時把測量的結果進行統計整理,以報告的形式傳達給設計部門,設計部門通過相關的數據,以及三方的合理化建議,對圖紙進行設計。這樣做可以使圖紙的設計更加的優化,施工單位也會適當地降低工程建設的相關難度,土建造價管理人員可以使用優化后的圖紙,對工程的建設成本進行全方位的核算,不但保證了數據的準確性,還可以為建設單位節省很多不必要的成本投入。
(三)選擇正規的設計單位進行圖紙的設計工作
工程建設單位在選擇設計單位時,一定要選擇正規的設計單位進行圖紙設計工作。加強對設計單位的管理工作,從設計的源頭開始抓起。采用公開招標的形式對正規的設計單位進行篩選,在選擇的過程中,要針對設計單位的資質、聲譽以及業績進行嚴格的篩選。在對設計單位進行管理的同時,甲方要把工程實際的作業條件,真實的反應給設計部門,以便設計人間在設計之初對于現場的實際情況,有一個簡單的了解,例如:現場是否具備開工的實際條件,地質、水電線路的排列情況、光纜的分布情況,具體的埋深情況等等,便于設計人員及時地做出相應的設計方案,使方案正符合于現場建設的實際情況,也能節省大量的人力物力,還以加強施工單位的建設過程中的安全系數。
(四)應用科學的方法控制工程建設的周期
在整個工程建設的期間,應用科學的管理方法控制工程建設的周期,要保證建設資金及時到位,避免工程建設的期間,出現因資金供應問題產生的工期延誤問題,建立工程建設資金保障機構,對工程建設資金進行統籌管理,真正地做到?？顚Ｓ?堅持任何人以任何借口對于專項資金挪為他用,為工程整體建設保駕護航,在工程建設的期間,要應用科學的方法對工程建設過程中的具體流程,進行合理的優化。明細責任制度,工程管理人員與技術人員,要明確分工,責任細化,具體工作具體落實,確保出現問題,不會出現相互推諉的情況發生。
工期能夠充分的得到保證,為企業創造了經濟價值。
三、結束語
綜上所述,通過淺析建筑工程土建造價管理問題及對策進行分析,了解到建筑工程土建造價管理存在的問題:在工程建設招投標階段,工程量計算書出現較大差異,加強工程勘察單位數據的準確性,工程中標后簽證階段人為原因造成的誤差,工程建設過程中的延期建設,并加以針對性的解決,使土建造價管理工作更好地為工程建設提供后勤保障,工程建設成本控制得更加合理,在保證工程建設品質的前提之下,為企業創造豐富的利潤。
摘要：建筑行業是針對工程整體建設過程的重要行業，其建設流程包括：工程的設計階段、工程的建設行業、工程的裝修階段、工程的管理以及后期的維護階段。而建設工程土建的造價管理是融入工程整體建設流程中最為重要的一項工作，土建工程造價可以合理地調節工程建設期間的生產成本，使整體工程建設更加的順暢。把資金的投入資金應用到工程建設最需要的階段。通過淺析建筑工程土建造價管理問題及對策分析，認清工程建設期間土建造價的重要性，科學的分配工程建設過程中成本，針對相關的土建造價問題，制定相關的解決策略，使整個工程的建設過程變得更加的科學合理。
關鍵詞：建筑行業,建筑工程,土建造價,管理問題,解決對策
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建筑工程造價對策論文范文第3篇
一、做好建筑工程造價預算對于企業的意義
在當今激烈競爭市場環境下, 一個建筑企業要很好在市場占有很好地位和競爭力, 就要不斷在建筑工程中對于造價進行很好預算。不斷控制企業內部成本, 合理平衡人財物資源, 來保障企業最終贏得利潤。
二、建筑工程造價預算背景分析
對于現在的建筑企業發展狀況, 以及所面對的背景, 我們可以從以下幾個角度來進行對建筑工程造價預算背景分析。包括企業優勢, 劣勢, 以及機會和威脅。
優勢:隨著改革開放不斷深入, 工業經濟發展作為國民經濟發展的一個主要經濟基礎, 我們可以看到了解到建筑施工企業在當下是很受國家支持, 國家在政策和法律法規上都給予了很大幫助。比如:國家對于商業建筑不斷的幫助, 讓很多建筑企業得到了很大發展。同時, 政府給予建筑企業貸款, 也是給予了很大支持。各個建筑施工企業可以從銀行貸款以及享受一些銀行利率的優惠。
劣勢:建筑行業在自身發展過程中, 會遇到一些問題, 比如:從大的方面來講, 很多建筑企業在大市場環境中, 是沒有辦法與國際的一些國家的行業標準相比較, 主要體現在很多建筑行業在國際上得不到國際標準的認可。
機會:建筑企業在國內主要是一種大的建筑的企業, 或者是受到國家支持的企業。建筑企業特別是作為商業地產的建筑企業, 在最近幾年的發展中, 主要體現的是一種比較熱的狀態, 商業地產作為新的消費的項目也成為各大企業不斷追求選擇目標。
劣勢:建筑企業所面對的劣勢主要體現在是自己內部的管理以及對于人財物的規劃和利用上。大多數建筑企業都是秉持著高投入和高產出目標, 在建筑行業中投入很多的資金和原材料以及人力, 財力, 用來保證企業最終高收益。
三、建筑工程造價預算控制存在的問題
(一) 建筑工程造價預算控制的評判標準比較落后
在我國國內, 對于我國的建筑企業來說, 企業缺少與時俱進的工程造價預算控制評判標準, 這對建筑企業的內部管理會形成了較大沖擊。如果建筑企業在工程進行中, 沒有足夠標準監督制度, 不僅會拖延工期, 反而還會增加返工幾率, 最后造成成本的增加。因此有些建筑企業沒有建立起與時俱進的工程造價預算控制標準, 顯得難以適應當前市場上建筑行業的發展要求。
(二) 工程概預算編制不合理
預算編制人員對于建筑工程造價項目上, 在一些具體情況下, 對于工程項目上認識不能夠深入, 不能專業。在對于預算編制上, 都是根據粗略計算而進行對成本預算編制。這就使得調查做得到情況不真實。因此, 工程的預算編制就會出現缺項和漏項等問題, 最終會嚴重影響到工程造價的預算控制。特別是預算編制不合理, 不清楚, 會產生工程造價反映不了不真實情況, 使工程在關于支出費用上無法具體來體現出來。同時在再加工程造價編制上缺乏科學性與合理性, 工程造價控制就失去了其原本應有的作用, 無法發揮其指導作用。
(三) 預算成本在資源上的浪費
在建筑企業中, 主要對于工程造價成本預算一般都是不符合實際要求的, 預算成本一般包括建筑施工前, 建筑施工中, 以及建筑施工后的預算。這些預算一般都是企業管理層會提前與技術部門想協調來進行。但是我們可以看到很多建筑施工企業在建筑施工前都會計劃的很草率, 一般都是大致估計一下所需要的原材料等就迫不及待進行了開工。最后導致的結果就是建筑施工中因為沒有很好進行預算, 會使得企業在施工中出現各種問題, 包括人才不夠, 以及資源的不夠等各種問題。
同時還有企業就是在成本控制中, 體現的是購買大量原材料。這些原材料的選擇都是很隨意選擇, 寧愿多出也不愿意少。這就會導致建筑企業在進行開工后發現很多原材料還處于一種剩余的狀態。這些原材料的多出對于一個企業來說就是一種浪費。
在建筑工程造價預算成本控制過程中, 會出現各種各樣問題, 但是如果對于建筑企業來說, 如果在成本的預算的過程中, 資源沒有很好的協調好, 就會導致一個問題就是, 要么建筑企業是建造起來了, 但是質量的問題是不可恭維或者是資源浪費。
(四) 對于工程造價預算控制風險的管理能力重視程度較低
在當前, 我國的建筑的施工的企業中, 更多的企業更加重視的是外部的市場的搶占和內部的利潤的結果。我們可以看到企業的對于內部的控制管理不論是制度上還是思想上, 都沒有進行合理思考和運作。在內部控制管理中, 大多是管理者都是一些不太專業的管理人員來進行。而不是進行市場的實際的統計來進行的。
所以, 對于建筑施工企業來說, 在內部的工程造價預算控制管理中, 沒有運行很好科學的管理手段去對于建筑施工每個環節來管理。這就會導致企業在最終的競爭力中會處于一種弱勢狀態, 也會導致企業在市場競爭中會被其他的企業所擊垮。
四、建筑工程造價預算控制的解決對策
(一) 培養專業的預算編制控制管理人才
對于我國的建筑施工企業問題, 我們首要根本就是不斷提高企業在預算部門中人才的專業化水平提高, 在進行對于工程造價預算編制人才培養中, 我們需要注重對人才進行專業化和科學化培養。讓工程預算中管理人才可以很好的對于建筑施工內部理論知識有很好的學習和運用。同時我們還要學習國外先進在建筑施工方面質量的評判標準。不斷增強我們在評判標準方面的知識。使得我們建筑企業在最后經濟的效益和質量上都有所提高。
(二) 工程造價資源的合理預算控制
對于建筑企業來說, 要想在市場中占有很好的市場率和競爭力, 最主要一點就是對于原材料的合理把握和人力成本的計劃。整個建筑施工中, 建筑行業最主要生命基礎就是原材料在工程項目中的使用, 在這個過程中, 建筑施工企業要正確的統計現場所需要原料的數量。同時, 也要注意, 在建造過程中, 把握好建筑成本時, 還要注重建筑產品的質量。如果只是一昧的進行節約成本, 最終所導致問題就是建筑物是一個豆腐渣工程, 但是如果一直以多數量原材料的投入來進行施工, 就會導致一個問題, 就是原料的浪費, 所以, 建筑施工企業在原料中要以實際需要來進行原料進行規劃和使用。
在建筑施工企業中, 還有一個就是人力成本的納入。人力成本在大多數建筑施工企業中都是以不平衡的狀態存在。人力成本不單單是包括在施工現場的人數, 同時也包括一些項目上以及一些其他需要臨時準備的人才。這些人力資本決定著整個建筑工程項目的進度。所以, 對于建筑施工企業的人力來說, 最主要的就是在施工前就需要對人力資本進行一個合理評估, 來保證建筑企業正常的運轉。
(三) 工程造價預算控制管理其他方面的平衡
當前我國的建筑工程造價預算控制除了人財物資源方面以及管理方面進行調整外, 還有, 就是在建筑施工企業的預算控制方面還有很多其他方面調整, 比如信息溝通的加強:信息收集、信息化的提高、增強信息分析能力;市場培育能力等, 同時我們要對我們建筑施工企業的主要的應用產業以及領域進行合理的管控。我們要在市場上建立科學的工程造價預算編制外和合理利用資源;除此之外, 還有像組織機構、組織形式設置規劃、人力資源管理發展的提高、效率保證等。
五、結論
建筑工程造價預算是建筑工程管理項目中的重要核心部分, 也是建筑施工企業是否盈利的關鍵所在。建筑工程的造價預算控制直接關系到整個工程已及整個企業的經濟收益, 特別是在當下大市場大環境下, 預算控制影響著建筑企業的競爭力, 因此必須要加強對預算的控制。
摘要：在建筑工程開展實際施工時, 建筑工程造價預算的地位是極其重要。但是對于目前的建筑工程而言, 由于建筑用時較長的原因, 而涉及很多因素, 因此, 導致建筑工程造價預算控制的難度有所增加。本文主要闡述, 對目前的建筑工程造價預算進行分析研討。
關鍵詞：建筑工程,造價預算,控住要點與對策
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建筑工程造價對策論文范文第4篇
一、工程造價預算超標的原因
（一）建筑企業忽視了工程施工進程中的造價控制
有企業存在將造價預算看作是招投標和竣工結算中必要的一個環節，將它與施工全過程獨立開來，沒有考慮過整個施工階段中造價預算的浮動，可能會導致預算超標。
（二）受到市場價格、質量等的影響
工程建筑的建設周期長、建設內容復雜多樣、牽涉廣，工程建設初期能夠做到對材料在市場上的價格預估、成本的波動范圍等不穩定因素的起伏范圍，為后續的工程建設預算做了一定準備，但若在施工過程中出現額外的費用支出則會出現預算超標的情況。
（三）造價預算編制出現差錯
工程造價人員在進行項目工程的調查研究過程中不夠仔細的了解情況，導致最終的造價預算出現差漏，無法真實有效地預測出施工過程中的支出成本。無效的數據不具有指導工程建設的作用，在彌補差錯的前提下，會盡可能地保證材料等質量，以保證實現工程項目的順利實施，因此可能導致工程造價超標。
（四）企業對工程的管理不到位
工程項目的時限長、步驟繁多，管理起來比較復雜，有時會出現施工情況與管理某一方面的滯后，不能夠實時把控，針對突發情況不能得到及時的解決、出現增加費用的情況，出現造價超標。
二、針對工程造價預算問題的控制對策
（一）提高工程造價預算編制初期的準確性
由于工程造價預算是在工程實施之前進行，就已經決定了后期進程中會出現浮動，所以企業能做到的就是編制預算的過程盡可能的準確。在施工的進程中會出現變更情況，例如業主的變更意愿、市場環境的變更要求等。項目一旦發生變更，必定會增加工程項目的支出成本，因此，作為編制預算人員來說，怎樣減少變更情況對造價的影響是至關重要的問題。編制預算人員要對變更情況進行深入研究、可借鑒其他已完工項目出現過的問題、確定變更情況的危害范圍大小，盡量縮小或避免變更情況產生的超支現象。在調查研究施工造價預算過程中偏向節約造價的方向、發揮各項影響造價因素的增效作用，實現一加一大于二的效果。加強造價預算監督和完工檢查，從嚴控制預算項目，減少變更情況的影響，提高工程造價預算編制的準確性
（二）實時監測建設施工過程中的預算
在建筑工程的施工階段是資金出入的階段，也是整個預算編制的基礎。施工階段導致工程造價超標的原因有很多，例如社會的影響、自然災害的影響、企業管理的影響、技術的影響。因此，在工程施工階段，施工人員要嚴格按照預算造價內容貫穿全過程，預算編制人員要實現現場控制，從技術要求、合同要求、業主要求等各個方面落實，做好項目階段的完工結果匯總，為下一階段都施工做好調整，以實現預算造價的控制，對合同中的價格、支出等做出有效計量、確認各項費用的發生，確保減少造價的超標使用。
（三）確保施工過程中的實施情況
有效科學的造價預算是保證項目順利實施的前提。編制人員應調查研究工程特點，根據現實情況進行預算編制。做好準備工作，搜集各種資料：工程建設勘察地質報告、地形測量圖、施工設計圖紙及說明等，進行現場勘察，走訪定額管理部門等，以此確定編制預算方案;熟悉建筑施工的圖紙、確定好建筑工程量及定額單價，確保施工過程中的變更情況;時刻關注市場價格信息，學習建筑新技術、新材料、新設備等設計知識，做到把控全局、能時刻調整工程預算、避免出現錯漏。
結束語：
工程造價預算是整個建設項目實施的保障和前提，必須確保前期方案的科學準確，在方案的設計中要實現成本的節約、資源循環利用，才能確保工程施工的順利完成。因此要控制工程造價預算必須做好前期的方案設計和施工過程中的預算調整，注意其中的變更情況，最后還要對整個工程竣工結算進行整體分析，為以后的工程預算做參考。
摘要：在現代社會中，房屋建筑的存在滿足了人類居住需求，進入二十一世紀，人口大量增加、城市化進程加快提高了房屋建筑的需求量，進而促進建筑行業發展加快。工程造價預算對建筑行業有著至關重要的作用。無論是在工程的初期，還是在工程的中、末期，對施工全程都有著巨大影響，在造價管理全過程中有著統領作用。本文通過分析工程造價預算超標的原因，尋找解決對策，以達到科學合理的成本控制和管理，從而完成對工程項目的順利實施，為施工全程提供保障，促進資源的循環利用，減少浪費，在科學環保的基礎上推動工程項目的建設。
關鍵詞：建筑工程,造價預算超標,原因,對策
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建筑工程造價對策論文范文第5篇
一、工程造價審計風險的表現
(一) 外部利益關系造成的審計風險
一般情況下外部利益關系造成的審計風險, 一般可以分為兩個方面, 一方面是由于關系雙方由于利益沖突而產生的風險, 一般是因為建設方試圖降低各種成本的花費, 而關系的另一方試圖追求更高的收益, 最終導致他們對實際的情況沒有準確的說明, 存在主觀的意志, 對合同及相關的簽證等都有不同的理解, 這些問題都會導致審計方在審計過程中做出錯誤的分析和判斷。
另一方面是因為利益雙方追求的一致所造成的風險。這種風險的存在雙方一般都存在著利益的關系, 如果雙方的實施人員存在互相串通的行為, 利用了審計的權威性, 采取多簽證、亂簽證、隱瞞施工等手段實施徇私舞弊的行為, 他們的目的是為了將自己的非法行為進一步的合理合法, 這就造成了審計的風險存在。
(二) 內部缺乏質量控制造成的審計風險
在審計的前期準備時期, 有些審計人員沒有做好充分的準備, 沒有把相關的資料進行準確地整理和收集, 或者沒有做好充分的記錄等情況。這些問題都會導致在工程造價審計中, 很有可能會產生審計風險。由于這種管理體制的缺陷和工程管理過程中存在的疏漏, 都會影響在施工過程中, 內部控制的執行力度的缺失, 大多數時候都會存在敷衍應付的成分, 這些都會給審計造成一定的風險。
(三) 建設項目的敏感性、復雜性導致的審計風險
在建設項目中存在的風險主要有以下幾點:一是因為工程的項目投資規模比較大, 其中存在的可變動的因素也比較復雜;二是審計所涉及的范圍較廣, 需要很強的專業能力, 而且跨度也很大, 并且審計的結論也存在著較大的差異, 存在較多不確定因素;三是建設項目的工期較長, 人工料的單價核算也比較困難, 這種比較煩瑣的特點, 很容易造成審計過程中的風險。
(四) 審計人員素質帶來的審計風險
許多審計人員在工程方面的認識不夠高, 這方面的審計沒有很高的業務技能, 甚至沒有職業經驗。一般情況下, 如果審計人員經驗豐富, 就會很大程度上避免風險的產生, 但如果審計人員沒有很強的責任心, 思想道德品質也有待提升, 甚至有些情況下, 在審計過程中遇到問題, 也沒有及時匯報, 一些基層的審計機關沒有較為專業的審計人員, 出現了一人多崗的現象, 當遇到問題時, 很難做出及時準確的判斷, 這些問題的存在都會導致審計風險的產生。
(五) 方法不合理增加的審計風險
縱觀我國工程造價行業的審計, 其報告主要取決于公司所報送的相關資料, 依托的是事后審計, 許多公司中所報送給審計部門的相關審計資料, 并不夠全面, 其中存在著許多的問題。比如對工程造價過程中的一些變動沒有做出說明, 這個情況就很容易造成審計結果與實際情況大相徑庭, 這就會使審計人員對工程造價的審計質量出現問題, 利益的雙方存在著目標的沖突, 因此他們會對相關的材料產生理解上的偏差, 這就使審計過程中出現很多錯誤的判斷, 這些都會造成工程造價的審計風險。
二、控制工程造價審計風險的對策
(一) 多方位監督控制外部審計風險
第一, 審計單位及其審計成員必須要對國家的法律法規熟知, 同時也要提高審計的水平。在對工程造價的審計過程中, 首先應明確地方的相關法律規定, 在訂立工程建設合同之前, 首先將審計的各個環節進行明確, 審計過程中要對合同的各個款項和相關的條款變更情況進行自己的審核, 并且要對合同中不適當的條款提出合理的意見和建議。
第二, 如果其中存在的問題不能短時間解決的, 工程造價審計人員必須要樹立風險意識, 對相關的數據進行嚴格的審查, 有必要的可以進行市場的調研, 嚴格地按照審計的條例進行審計, 在審計過程中要重視調查的證據, 同時要進行相應的取證。對于工程結算和竣工決算的審計時應該要出具相關的報告證明文件, 同時要做出審計的意見。
第三, 國家要加強審計的監督管理制度, 對于審計水平較為低下的機構采取一定的管控措施。工程造價的所屬單位一定要有一套完整的監督管理制度體系, 從圖紙的設計方面到工程竣工的各個過程都要進行全面有效的監督, 同時也要確保報送的審計資料是真實可靠的, 不存在任何的短缺現象。
最后, 在對工程造價的審計過程中, 要分階段的進行審計, 同時要進行動態的監督管理。分期的審計不僅能隨時觀測到項目的進展情況, 對項目進行有效的管理, 還能保證審計過程中的公平公正, 對于每個階段進行審計, 就避免了材料的缺失及審計資料的造假情況出現。
(二) 全面提高審計人員素質
在整個審計過程中審計人員的素質占有很大的比重, 起到了關鍵性的作用, 因此我們要重視對審計人員的素質培養。對審計人員不僅要進行常規的技能培訓, 而且還要對其素質進行提升, 并讓他們對最近的政策有充分的了解。
要全面的提升審計單位及人員的業務水平, 定期對工程造價審計從業人員進行及時的知識更新?？梢圆扇〖寄苓x拔, 定期培訓或者績效考核的方式, 加大審計的考核力度。最重要的是, 還要提高審計人員的思想道德素質, 對先進的人物事跡進行定期的宣傳, 傳播先進人物的思想品質, 從而提高審計人員的素質。
(三) 建立有效的監督體系
審計風險的防范管理體現在審計的各個環節, 我們必須要抓住最關鍵的環節, 有效地降低工程造價審計過程中產生的風險。首先要對工程造價審計工作進行嚴格的規劃, 其次要對審計的程序進行嚴格的把控, 確保審計資料的真實性, 最后還要對審計結果嚴格把關, 從而建立完善的監督管理體系。
(四) 運用科學的審計方法
首先應規范工程造價計價規范, 根據不同地區的實際情況出具相應的工程造價計價規范, 嚴格按照國家及地方頒布相關法律法規及政府性文件實施, 并對實際情況進行不斷更新。
其次應規范審計報告的完整性。審計報告是審計工作終止的書面說明, 能夠指出審計過程中發現的不合理工程造價問題。但一般的審計報告只是單純注重報告審計結果, 而不標明所采用的審計方法、審計建議和審計過程中發現的審計工作自身存在的問題, 不利于改正審計工作自身存在的不足。
(五) 建立內部控制制度
要確保審計質量, 完善內控體系是必然選擇。并且建立合理的審計質量控制機制也有助于降低被審計企業存在錯報等情況發生的可能。也有助于降低審計風險。其實, 質量控制本身也是工程造價審計中的重要內控機制之一。因此, 不管是國家審計機關還是民間會計師事務所等審計機構, 都應當完善自身的內部控制制度, 尤其是質量控制機制。在實際的工程造價審計中也要嚴格按照標準執行, 并將其與審計員業績考察相掛鉤, 從而提高審計質量、降低審計風險。
摘要：工程審計實質就是審計部門對工程造價的所有往來項目進行嚴格的審查, 由于個人主觀原因或客觀意志所產生的審計失誤的現象, 從而對工程造價的審計出現風險。因此如何應對處理審計過程中所存在的風險就顯得十分重要了, 我們必須要找到防范及應對風險的方法。對于建筑單位來講, 在其遵紀守法、提高工程質量、加快工程進度、降低工程造價等許多方面都有重要的推動作用。
關鍵詞：工程造價,審計,風險
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建筑工程造價對策論文范文第6篇
1 工程造價的控制管理所存在的問題
1.1 工程項目招標不合理
一般情況下, 建設項目的投標戰略是已經確定好的, 所以, 施工成本很難得到合理的控制, 甚至在實踐中, 還會出現惡性的競標, 有些施工企業為了中標, 常常忽視施工項目的成本, 為了追求利益, 常常盲目的提升投標的價格, 最終, 嚴重影響了企業的運行成本, 不僅難以實現應用的經濟效益, 也對企業自身的生存造成了很大威脅。
1.2 缺少科學的管理手段
如今, 在成本管理中, 主要的控制對象是施工產品, 在管理方式方面, 往往局限于相關的標準, 在財務預算以及差異分析方面, 也缺少有效的管理手段, 不僅如此, 還有一些施工企業忽視了企業的需求, 一直延續著某種固定的造價控制與管理方法。由于市場需求的不斷改變, 在不同的發展階段, 企業的戰略目標也有了明顯的改變, 再應用傳統的管理方法來工作, 已經不能滿足企業的實際發展需求了, 而且, 工程造價控制管理工作也不會取得理想的成效, 不利于企業的健康發展。
1.3 施工全過程的控制能力不足
根據相關調查表示, 目前, 建筑工程單位都沒有對建設工程的投資進行有效的預測, 其行動往往處于被動狀態, 沒有掌握行動的主動權, 不僅如此, 在項目造價、成本的動態管理方面, 建筑企業的管理能力有待提升, 很難抓住造價管理與控制的根本內涵, 在這樣的局面下, 在項目的建設中, 經常出現芝麻西瓜一把抓的現象, 由于找不到問題的核心, 使建設工程的前期投入了大量的資金, 在運行過程中, 很容易出現資金周轉困難, 嚴重制約了建筑企業的發展。
1.4 工作人員的重視不足
在工程造價管理中, 成本控制是重要的環節, 要做到以人為本, 經過實踐表明, 在造價管理與控制方面, 建筑企業的重視度不足。在實際工作中, 負責成本控制、造價管理的人員的自身業務水平不足, 掌握的專業知識也不夠全面, 相關的法律法規也不夠熟悉。此外, 大多數的工程造價人員未能熟悉當下市場的運行特征, 提倡, 在實際工作中, 往往局限于圖紙, 只是按照定額套取。由于企業對工程造價人員的培訓不足, 嚴重降低了工程造價的工作效率, 不能與企業實際需求相適應。
1.5 造價控制管理中的溝通不足
目前, 在項目造價控制中, 缺少良好的連續需, 有很多環節存在脫節問題, 這就使造價管理工作不能實現協調的發展。不僅缺少詳細的管理控制方案, 在諸多環節中, 主控方未能對造假控制管理工作進行良好的溝通, 在后續的工作方面, 也就缺少完整的方案, 因此, 很多管理人員只能憑借以往的經驗辦事, 最終, 嚴重影響了施工進度, 也無法保障項目的建造質量。
2 加強工程造價的管理控制的對策
2.1 設計階段的工程造價控制管理
(1) 各階段的設計工作要嚴格的審查, 保證各項設計都滿足國家的相關規定。如果設計質量未能達到國家的相關標準, 不僅會影響建設項目的投資情況, 還會使建設的工程在使用的過程中, 難以發揮相應的左右, 進而降低了建筑項目的經濟效益, 甚至還會關系到有限資源的利用問題, 很難保障國家的財產, 同時, 人們的生命、財產等問題都受到了嚴重的威脅。
(2) 確保工程設計的經濟性。首先, 對設計方案, 要審查其造價是否合理, 施工工藝的成熟性等, 應盡量的避免更改設計方案, 有助于保證施工成本。同時, 對于設計的安全性也要嚴格把關, 安全是基礎, 以此為目標, 提高工作效率, 使工程造價合理的降低。
2.2 建設投入階段的造價控制
對于工程造價來說, 施工單位的選擇, 簽訂的施工合同都影響這對其的有效控制。各個施工單位的情況不同, 素質有高有低, 對直工程質量、工期都具有直接的影響關系, 因此, 最終確定的施工單位十分關鍵。不管是設備, 還是材料, 都是采購的方式, 由于市場價格落差很大, 要通過招投標的方式, 確定合同的價格, 也能對過程造價進行有效的管理與控制。因此, 招標之前, 相關的招標文件要完善, 在文件中的各個條款都要合理的編寫, 能夠發揮出造價管理與控制的作用。在確認施工單位之后, 要根據招標文件的條款, 簽訂施工合同。在簽訂合時, 一定要明確各個條款, 尤其是工程價款, 禁止含糊的說辭, 這也避免了雙方的糾紛問題。
2.3 施工階段的造價管理與控制
(1) 在建筑工程的管理中, 要將責任層次化, 明確各人有關的工作職責, 使所有成員明確自己的責任, 認真負責自身的工作內容, 承擔相應的職責。同時, 提高員工的成本意識, 仔細的核對每個月的成本, 如果發現成本的問題, 負責人要負相應的責任, 必要時, 給予一定的處罰。
(2) 對于施工作業進行造價管理與控制時, 應注重細節, 確保管理目標的完成。一個高質量的項目, 離不開各個細節工作的支持。不管是天氣因素, 還是各種自身的原因, 都會使成本支出發生很大的變化, 很多因素我們無法避免。如果超出了預算, 應及時的采取有效措施, 明確其原因, 盡量的把變動控制在可控的范圍內。如果遇到增強設計標準, 隨意的添加建設內容, 應執行“限額簽證”的體制, 必須由相關領導共同簽字, 再上報主管部門。
(3) 限額領料的制度要落實, 尤其是鋼材等, 這些高消的耗材料必須嚴格的控制。有的環節要特殊重視, 例如, 材料的領取, 出入庫、回收廢料等, 都要進行嚴格的管控, 相關人員要簽字, 手續要完善。有的施工工序中, 所消耗的材料特別多, 因此, 對這種環節要進行格外的控制。實際施工時, 要將整個過程進行分類, 將施工工序劃分為幾個階段, 每個階段的工作結束時, 作為材料員, 應清點材料, 向上級匯報, 說明材料的使用、剩余的情況, 對于過度消耗的材料, 要詳細分析原因, 明確獎懲。
(4) 對周轉的材料、料具要進行有效的管理。對于施工現場, 有些材料是可以重復利用的, 例如:模板、木材, 這些都屬于周轉材料。通過重復利用, 可以節約成本。一般情況, 我們可以將周轉材料氛圍兩種形式, 一種是租賃, 另一種是購買, 租賃材料的使用期限較短, 可以緩解企業資金的壓力。而購買的材料所應用期限比較長, 在購買時, 應做好成本核算。
2.4 工程決算階段的管理與控制
在完成施工后, 驗收工作是一個重要的環節。對工程施工說, 造價工作也要負責管理與控制, 當項目的建設方進行自檢后, 造價人員還要再一次計算, 進入項目的決算階段, 所以, 必須要嚴謹, 遵守相關的法律法規, 如果有不合格的地方, 必要讓建設方進行整改。反復的檢查, 從而實現驗收質量的合格, 然后, 出具驗收報告。決算是整個工程工作的最后一步, 由于前面工作的鋪墊, 竣工結算相對容易一些。對于這環節, 作為工程造價公司, 應具有經濟意識, 有效的管理, 將造價控制在合理的范圍。避免發生索賠、違約等糾紛, 保證過程的順利交接。此外, 在這個環節, 細節方面的階段很多, 很容易有差錯, 一定要仔細的核對, 造價人員還應對合同加強管理, 還要做到以下幾點:
(1) 認真核對合同中的各項條款。
(2) 仔細檢查工程變更方面的情況。
(3) 各項費用的支出要明確, 確保按照有關規定來執行。
結語:
綜上所述, 從客觀的角度而言, 對于建設工程來說, 要投入大量的資金, 施工工期也比較長, 并且, 還會受到諸多因素的影響, 因此, 工程造價的控制管理具有一定的復雜性, 實現工程造價的有效控制管理對整個建筑行業都具有重要的意義。目前, 通過工程造價管理與控制, 不僅能提高施工質量, 還能保證整個項目的成本, 避免投入不必要的成本, 使各個環節都能得到有效的控制, 進而實現建筑工程的價值, 達到預期目標。
摘要：在建筑工程造價的管理控制工作中, 在很大層面上, 影響了建筑企業的管理工作, 但是, 很多施工單位都未能高中重視工程造價的管理工作。在整個工程的投資中, 這部分工作是主要的控制環節, 工程造價的工作量較大, 涉及面也比較廣, 在這個工作環節中, 如果沒有得到有效的控制, 就會使預算工作和結算工作存在很大的差距, 也會存在很多的問題。本文主要闡述了建筑工程造價管理控制中存在的問題, 并提出了有效的控制辦法, 希望對同行業的工作人員有參考價值。
關鍵詞：建筑,工程,造價,管理
參考文獻
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