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化工行業設備管理范文

2024-04-05

化工行業設備管理范文第1篇

化工行業是我國工業生產中的一個重要行業,涉及石油化工、農業化工、塑料、橡膠、樹脂、涂料等多種類別,由于門類繁多、工藝復雜、生產原料具有易燃易爆等特性,安全生產問題一直受到社會的廣泛關注。

為此,國家安全生產監督管理總局監管三司自2011年開始,每年組織召開一次石油化工行業協會的安全生產座談會,聽取各協會對安全生產工作提出的問題和建議。2012年2月16日,石油化工行業協會第二次安全生產工作座談會在北京召開,中國石油和化學工業聯合會、中國氯堿工業協會、中國電石工業協會等20家石化行業協會的負責人參加了會議,并交流探討了各行業2011年安全生產的工作情況及2012年加強安全生產工作的思路和建議。記者摘錄了其中部分代表的發言,以提供給讀者思考。

氯堿行業 重推制度規范管理

氯堿行業的生產企業主要采用離子膜或隔膜法電解生產工藝,制取燒堿、氫氣和氯氣。由于生產原料、產品的物理化學特性和工藝流程等因素影響,氯堿行業與礦山開采、建筑施工、煙花爆竹和民用爆破器材一起被列為我國當前5個高度危險行業。

中國氯堿工業協會副秘書長劉東升介紹說,氯堿行業近幾年自動化控制水平不斷提高,安全管理逐漸加強,安全生產事故出現逐年下降、總體穩定的態勢。氯堿行業安全生產事故從“十一五”初期列化工行業首位, 到2010年已處于10名以后,但也出現“一少三多一反彈”的局面,即涉氯事故減少;PVC(聚氯乙烯)裝置事故增多,新企業事故增多,西部地區事故增多;泄氯事故反彈。

劉東升分析說,新擴建的PVC和燒堿企業紛紛建成了配套電石廠、熱電廠,氯堿生產裝置和?;穬Υ嬖O施呈現大型化發展趨勢,單套裝置生產能力大幅度提高,安全風險較大,安全管理難度大幅增加,應急救援難度加大。并且由于目前沒有適合氯堿化工的安全設計規范,設計院在工藝設計過程中考慮安全設施時,吸取國內外先進安全裝置力度不夠,完全按照以前通過安全評價的設計范本進行,有些安全設施的設計明顯存在問題。

對此,劉東升表示,2012年將成立氯堿重點生產地區安全監管協作組,成員主要為重點地區安監局、中國化學品安全協會和中國氯堿工業協會。根據燒堿和聚氯乙烯產能狀況、布局分布、管理薄弱事故高發地區等因素,初步確定了山東、江蘇、新疆、內蒙古、河南、山西、四川和青海八省區為重點生產監管地區。要在國家安全生產監督管理總局監管三司領導下,與中國石油和化工勘察設計協會共同組織編寫《氯堿建設項目安全設計細則》,從源頭上把好安全關。還要成立氯堿項目安全設計審查專家組和試生產預開車審查專家組,提高氯堿新建項目設計和安全管理水平,并組織行業專家編寫《氯安全管理手冊》,從氯堿生產工藝本質上提高安全管理水平,夯實氯氣安全管理基礎。

電石行業

加強安全培訓和隱患排查

中國電石工業協會秘書長孫偉善指出,電石行業是資源和能源密集型產業,對于煤炭和電力的依賴程度較高,因此,電石生產企業的規模在資源和能源豐富的內蒙古、寧夏、陜西、新疆、甘肅等省發展迅速。然而,電石行業的安技人員卻沒有隨著電石產業的快速擴張而相應增多,違章操作導致的事故時有發生。

孫偉善舉例說,2011年5月30日,牡丹江日達化工廠電石車間發生爆炸,造成5人死亡1人重傷。這次重大安全事故的主要原因是操作人員沒有按操作規程作業,在正常開爐的情況下開啟和堵塞觀察孔,導致電石反應熱大量噴出,發生事故。此外,公司在配備安全防護裝備等方面也存在重大的缺陷。

孫偉善建議,由電石企業集中省份的安監局牽頭,加強對電石企業領導的安全培訓,讓領導意識到安全工作的重要性,安全工作就容易執行了。如可依托一家大型電石企業,作為電石爐爐長安全培訓的教育基地,通過7天理論學習、7天實際操作的培訓,來切實提高電石生產人員的專業知識水平和安全管理水平。

孫偉善還提到2011年組織專家到電石企業進行安全核查時,發現隱患較多。比如電石車間內的電石爐和操作室之間用玻璃隔開,萬一電石爐爆炸,操作室的人員難以逃脫,應加防爆墻進行隔離。還有電石車間現場是巡檢人員來回進行生產檢查,而電石屬于易燃易爆的化學品,萬一發生爆炸事故,現場人員來不及逃生,應多增加攝像頭在操作室內進行監控。孫偉善建議,由地方安監局組織電石企業定期進行隱患自查和到其他企業互查,督促隱患的整改落實。此外,針對有的企業反映電石行業沒有國家統一的設計規范和安全管理標準,在設計時套用石化其他行業的一些設計規范,建議國家出臺電石行業的安全管理規范和設計規范。

涂料行業

提高自動化和降低職業危害

涂料行業是傳統的老化工行業,主要為建筑物、各類工程、機械、家電、家具、玩具、武器裝備等各類物體提供保護和美化的作用。中國涂料工業協會產發部部長劉杰介紹說,涂料行業產生的事故主要有兩類,一是涂料引起火災或發生爆炸,二是涂料中含有的可揮發性有機物(VOC)揮發,導致居民或操作工中毒。

劉杰分析了涂料行業的安全狀況,認為兩極分化比較明顯,規模以上企業的自動化水平較高,安全狀況較好;而中小企業基本上沒有自動化設備,生產工藝比較落后,有的還使用開放式的攪拌方法。一些家庭作坊式的涂料生產企業,生產過程中的“跑、冒、滴、漏”現象嚴重,特別是生產和使用易燃、易爆溶劑型涂料企業的“跑、冒、滴、漏”危險性就更大。還有一些涂料企業由于場地較小,生產任務已超出了原來的設計規模,出現生產場地原材料和成品混雜在一起的情況,并且通風不暢,其中某些具有毒性、刺激性或易燃易爆性的化學品濃度過高。

針對以上情況,劉杰介紹說,中國涂料工業協會將積極采取各種措施來提高涂料行業的安全生產水平。根據涂料行業安全生產需求,編輯《涂料行業安全管理匯編》,包括《涂料生產企業安全技術規程》《涂料企業安全管理(環境安全改善案例)》《涂料行業工作場所職業安全衛生檢查手冊》《作業安全衛生手冊》等涉及涂料行業安全生產方面的手冊,2012年即將出版,其中《涂料企業安全管理(環境安全改善案例)》是參照日本涂料協會對涂料從生產到使用中可能出現的各種隱患,進行圖文并茂的講解。和工信部聯合推進涂料行業全密閉式一體化生產設備的使用,一方面提高涂料企業的自動化生產水平,另一方面也提高安全生產水平。倡導發展低VOC產品,如水性涂料。用低毒溶劑逐步代替有毒有害溶劑,杜絕使用對人體極具危害性的二氯乙烷等溶劑。

聚氨酯行業

合理進行劇毒化學品管理

聚氨酯合成材料具有優良的物理機械性能、聲學性能、電性能和耐化學性能,是我國發展最快的化工新材料之一,廣泛應用于國民經濟的各部門,特別在家具、建筑、絕熱、汽車、紡織等應用領域已成為不可缺少的材料。異氰酸酯(TDI)和聚醚多元醇是制備聚氨酯材料的關鍵原料。

中國聚氨酯工業協會副秘書長李建波在發言中提出,TDI作為大宗化工品,一直按照劇毒品進行倉儲、運輸管理,不利于行業的發展。建議不要簡單地“一刀切”,參照歐洲的風險管理評價的模式,對劇毒化學品分門別類地制定有針對性的管理方法。

他解釋說,TDI在常溫常壓下是液態,飽和蒸氣壓很低,倉儲和運輸過程中吸入中毒的可能性較小,TDI只有在加溫加壓的條件下,完全氣化被吸入后才呈現劇毒性。而在運輸和倉儲中,TDI氣化的可能性極小,不應一味按照和其他劇毒化學品相同的管理方式對其進行管理。并且新修訂的《危險化學品管理條例》頒布后,與之配套的《危險化學品目錄》《水運禁運目錄》修訂進展較慢,導致企業在生產中無細則可依,因此應從立法上加快進程。

編輯 鄭 君

化工行業設備管理范文第2篇

摘要:本文以清潔生產在化工行業中的應用為研究核心,分析闡述了化工行業采用清潔生產的重要性,提出了在化工行業生產過程中進行清潔生產的具體思路和對策。

關鍵詞:化工行業;清潔生產;技術;應用

Key words:Chemical industry;Cleaner production;Technology;Application

1 清潔生產的主要內容和重要意義

1.1 清潔生產的內容和原則

在人類社會向前發展的進程中,工業產業的快速發展對滿足和豐富人類的物質生活起到了至關重要的作用。人類在追求工業生產快速發展的成果時,對自然資源和生態環境的干擾越來越強烈,資源大量消耗,廢棄物排放增加,環境污染越來越嚴重,環境問題日益突出。在倡導環境保護、綠色發展的背景下,人們越來越注重對環境保護意識的強化?;て髽I因其行業特性,生產過程中往往會消耗大量資源和能源,產生大量各類廢水、廢氣或固體廢棄物的污染物,是傳統的高耗能高污染行業。因此,化工企業節能減排和降低污染成為新時代的重要任務。生態環境部發布的環保計劃中,化工企業帶來的廢水排放總量占據了全國廢水排放總量的19%,廢氣占了7%,固體廢物的產生量和排放量居高不下?;て髽I的污染物排放量居全國工業污染物排放量的前三位。在化工企業中,污染物的主要來源既可能是生產的原料、半成品及產品,又可能是生產過程中排放出的廢物。因此需要以預防為主,將污染產生的可能性控制在原料選擇中,將污染消除在生產過程中。清潔生產的理念和要求就非常符合化工企業的需要。在化工企業中采用清潔生產模式就是解決企業生產經營和生態環境保護之間矛盾問題的有效方式?;ば袠I的清潔生產需要采用不斷推進的產品、工藝設計方案,采用清潔的綠色的能源和原料,運用先進的節能環保的工藝和技術。清潔生產中需要改善生產現場和體系管理的措施,減少源頭污染物的帶入和產生,提高資源和能源的利用率,確保生產過程中所產生的污染物是符合排放標準,并盡可能地減少其產生量和排放量。清潔生產實際上涉及了生產服務和產品使用,也就是產品的全生命周期過程中能夠盡量地減少污染物的產生和排放,使化工工業生產和人類健康環境之間能夠和諧相處。在清潔生產的背景下,化工企業都非常注重生態環境的保護,同樣,清潔生產的模式需要進行技術上的不斷推進,也需要在具體應用的過程中實現理論和實踐的對接。

1.2 化工行業采用清潔生產的重要性

我國的工業發展倡導綠色可持續發展戰略,那么,在化工生產的各個環節就要采用預防措施,將原輔材料、工藝技術、設備設施、生產過程、經營產品等多方面有機地結合起來,架起物流能量和信息流量之間新的運行方式。利用最少的資源,采用最佳的運行模式,使環境成為經濟的載體,使經濟發展能夠依靠先進技術的推進為社會供應生產提供必要的資源和能源。清潔生產從生產過程到產品都需要堅持環境保護的原則。清潔生產可以節約能源,降低和消減污染,節省成本,提高生產效率,改善工作環境,可以為化工企業提高競爭力打下堅實的基礎,實現環境和經濟發展的雙贏。清潔生產在化工行業的應用中的難度較大,在具體實踐的過程中,要求清潔生產能夠真正貫穿于始終,以預防為原則,生產設計以及材料選用工藝設備等方面都要求各個環節的有效銜接,在生產和服務源頭減少浪費,促進企業內部物質能量的良性循環利用,甚至企業間循環經濟的產生。

2 化工行業采用清潔生產的思路和方法

2.1 實施資源的綜合性利用

我國堅持走可持續發展道路,在工業生產中推行綠色高質量發展,清潔生產的主體是企業,首要要求就是企業必須盡可能地減少污染物的產生量。在實際推進的過程中,提高資源利用效率,實現生產全過程的控制。環境效益、經濟效益、社會效益以及企業的清潔生產的模式之間架構起完整的體系。在資源利用方面,充分考慮到資源是否產生浪費,資源是否進行了綜合利用。例如某化工廠每天排放7 600t污水,一年就需要繳納70萬元的排污費,為了達到新的排污標準,既需要提高污水處理廠的深度處理能力,還要將排放總量降低20%以上才符合新的規范要求。對于資源的綜合利用情況要有明確的規劃,使化工行業在具體生產環節上從源頭入手,從整體上把控清潔生產的效率。清潔生產的戰略是構建可持續發展的核心要務。在大力推行清潔生產的過程中,化工企業滿足常規生產經營的需要,也減少了對環境的污染和影響。

2.2 改善生產的工藝流程

化工行業不同于其他的產業類型,其生產要求工藝設備和流程都能夠實現連續化的密閉操作。在傳統基礎化工生產中,一般使用的都是粗放的生產模式,工藝設備和條件較為落后,操作不嚴謹,在這樣的情況下就要加快工藝設備改革,優化工藝流程,改變原料進入方式,規范現場管理,標準化作業,做好產品體系改革,減少昂貴、稀缺和有毒有害物質的使用,簡化包裝,提倡復用和再生,選擇易處置、易降解的材料。配備動力控制裝置,提高設備運轉水平,讓科技成果應用到具體的實踐中?;て髽I需要進行工藝開發、工程設計以及專業技術人員的培訓,用新工藝和設備以及新標準管理流程組成企業綠色清潔生產新程式。

2.3 強化循環經濟的模式

我國在推進化工行業整體效能提升的過程中,運用清潔生產技術和工藝,突出循環經濟的作用,有利于化工行業真正實現長效發展。通過科學的清潔生產技術來減少環境污染,例如在化工企業中組織場內物料循環,在場內循環過程中強調汽水再循環、再利用等綜合利用模式,減少廢水和廢氣、固體廢棄物排放,實現化工企業的現代化循環經濟運行模式??梢蚤_發高選擇性的高效催化劑,提高反應選擇目的和效率,減少有害化學品生成;采用清潔催化劑替代傳統的催化劑,避免污染環境和產品;使用清潔溶劑試劑來減少污染,提高生產效率;副產品加工中強化循環利用,對環境有害的產品用清潔產品替代,開發具有替代性的優秀產品;運用循環經濟的基礎模式加上相關的硬件和軟件條件來實現化工企業運行過程中的常態化設計。

2.4 實施立體式的生產管理

在化工企業運行中,生產管理至關重要。清潔生產的重要依托就是采用立體式的生產管理模式。例如在持續清潔生產過程中,企業要對源頭和末端有明確的判斷,源頭上控制資源管理,末端減少環境污染,組織區域內要根據資源條件進行不同生產類型的組合,使系統對原料和能量達到較高利用率,實現清潔生產的要求。例如聚烯氫車間產量高,但污染物排放大,清潔生產潛力大??寡鮿┸囬g毒性大,清潔生產潛力大。在管理過程中,強化控制污染意識,貫徹清潔生產方針,突出清潔生產的科學設計。例如在設備管理使用過程中可以建立起清潔生產的創新型發展模式,在實踐中不斷改良設備,突出設備的多重效應,注重產品結構,強化技術改造,發揮生產工藝的優勢,不斷創造出新的科技成果。建立化工清潔生產中心,明確主要工作任務,指導化工行業開展清潔生產。主管部門制定化工行業清潔生產政策及法規,明確新技術和綜合利用技術。編寫化工行業清潔生產教材,開展培訓,實施信息網絡化管理,開展有效的清潔生產交流合作。

3 結語

清潔生產優勢明顯,作用突出,已經成為我國推進制造業升級改造、低碳環保、綠色高質量發展的基礎工作,有力抓手。新經濟時代,化工行業想要獲得持續穩定健康的發展,改變高能耗和高投入的發展模式,實現企業效益、環境效益和社會效益的和諧共進,就要利用清潔生產模式,從企業的現實出發,尊重國家環保的要求,做到節能減排保護環境低耗能運行,實現我國工業發展過程中清潔生產技術和應用的優勢。

參考文獻

[1]郎志紅.清潔生產技術在化工行業的應用[J].產業與科技論壇,2016,15(17):60-60+61.

[2]馬桂香.淺談煤炭化工行業的清潔生產技術應用[J].化工管理,2016(29):296.

[3]尹發平.化工業清潔生產技術措施分析[J].北方環境,2013,25(03):24-25.

[4]張瑀桐.清潔生產在制藥行業中的應用分析[J].環境與發展,2019,31(03):246-247.

收稿日期:2020-05-17

作者簡介:謝韻妍(1985-),女,漢族,本科學歷,工程師,研究方向為清潔生產、節能環保、綠色發展。

化工行業設備管理范文第3篇

本教材由廣西石化高級技工學校曾繁京、侯杰主編,山東化工技師學

院崔世玉主審,焦作市技師學院董洪濤、廣西石化高級技工學校翁清華和 葉耀青參加編寫第一章 企業班組管理概述

第一節 企業管理概述

第二節 企業的組織結構形式

第三節 班組在企業管理中的地位和作用

第四節 班組管理的基本內容

第二章 班組作業管理

第一節 生產作業管理

第二節 班組定額管理

第三節 生產作業計劃

第三章 班組設備與工具管理

第一節 化工設備管理的內容

第二節 化工設備的維護與檢修管理

第三節 班組的工具管理

第四章 班組成本管理

第一 節 企業成本管理概述顯示全部信息

第一章 企業班組管理概述

第一節 企業管理概述

第二節 企業的組織結構形式

第三節 班組在企業管理中的地位和作用

第四節 班組管理的基本內容

第二章 班組作業管理

第一節 生產作業管理

第二節 班組定額管理

第三節 生產作業計劃

第三章 班組設備與工具管理

第一節 化工設備管理的內容

第二節 化工設備的維護與檢修管理

第三節 班組的工具管理

第四章 班組成本管理

第一節 企業成本管理概述

第二節 班組成本核算

第三節 班組成本控制

第五章 班組建設

第一節 班組建設與管理

第二節 班組文化活動

第三節 安全文明生產

第六章 班組質量管理

第一節 全面質量管理體系

第二節 現代質量管理的基本方法

第三節 班組質量管理小組

第四節 產品質量認證

第七章 班組行為管理方法

第一節 班組管理方法

第二節 班組思想政治工作

第八章 班組現代化管理

第一節 班組現代化管理的內涵

第二節 班組現代化管理的常用方法 附錄1:班組安全生產管理制度(選編)

化工行業設備管理范文第4篇

1 我國石油化工行業安全管理的現狀

石油化工本身的加工工藝非常復雜,非常容易出現安全隱患,并且我國長期的計劃經濟體制的影響,安全管理模式比較僵化,存在著不少的問題。

(1)生產安全技術還有待提高由于歷史原因,我國的的石油化工的安全管理技術長與世界的先進水平相比處于落后的狀態,所以我國的石油化工的安全管理體系有著較為嚴重的漏洞。

(2)相關的企業安全意識不足有的企業以經濟效益和經濟增長速度為綱,對于生產中的安全管理工作不夠重視,形式化嚴重,缺乏實際工作和實質性的技術手段。另一方面,部分員工沒有安全生產的概念,認為安全管理工作只是公司領導或安全管理員的工作,沒有把安全意識放在第一位。

(3)配套的責任追究制度不完善責任追究制度不夠完善。出現了違犯安全生產制度的事件后,不能及時明確安全責任人,或者缺乏對安全責任人有效地懲罰措施。這勢必影響了對事故的處罰力度,導致了安全管理缺乏有效的保障。

2 石油化工的安全管理工作的意義

石油化工生產安全管理是企業經營的重要組成部分,也是振興企業發展的一項重要內容。石油化工的生產過程中的各種原料都是具有高危險性的易燃易爆的產品,我們只有從自身到部門走好安全管理中的每一步,才能夠將安全隱患扼殺在發生期。

3 加強石油化工行業的安全管理工作的幾點措施

(1)建立健全企業的安全管理機構建立三級石油化工企業的安全管理機構,由企業的管理者擔任最終的決策層,指導全企業的安全管理工作。各職能部門需要建立本部門所管轄范圍內的詳細的安全管理的相關章程?;鶎庸芾砣藛T負責企業安全管理的貫徹執行,并監督各個車間的安全章程的具體落實情況。

(2)健全安全評估體系石油化工企業應及時對系統的危險及控制狀況進行綜合定性定量評價,通過安全評價對系統進行安全評估,診斷出管理中的薄弱部分,依靠信息系統為安全決策提供事實依據,同時可以約束各級安全管理工作。對于那些最為危險的火災和毒性的生產車間和相關裝置進行嚴格的、經常性的安全評估和檢查。研制或引進國外先進的安全評估和檢查的設備,運用先進的技術手段來進行及時的預警,及早采取專業手段把其扼殺于搖籃之中。

(3)建立標準化的安全作業體系標準化的安全作業模式是一種降低石油化工作業風險的有效的機制。它體現在石油化工日常工作中的規范化和標準化,這就要求我們加強對一線工人們的技術培訓,引導他們進行規范化作業。石油化工企業需要將每一道工序固化成嚴格的操作標準,并將這無數道工序總結成一套完整的體系,并將其落實到書面中,在整個企業中廣泛地進行學習。

(4)定期檢查相關的設備專業的機器設備在石油化工中發揮著重要作用,應用范圍廣泛,對其的依賴度也不斷的增強。隨著我國石油化工行業的不斷發展,造成許多設備長期處于超負荷運轉狀態,機體老化嚴重,存在極大的安全風險。我們必須加強對相關設備的管理,加大定期檢查力度,及時發現風險,處理隱患。

4 結語

安全是一個企業發展的基石,對于石油化工企業來說更是如此。伴隨著近幾年來我國石油化工產業進入發展的快車道,石油化工行業的安全管理工作也承擔著巨大的責任和風險,為了實現本行業又好又快發展,必須加大石油行業安全管理工作的探索力度,早日制訂出石油化工行業通用的安全管理規范,并加強國家層面的監督、抽查力度,保護人民的生命財產不受損失。這也是石油化工行業轉型升級的必由之路,必將帶動整個行業的整體經濟效益的增長。

摘要:自從十九世紀末期的第二次工業革命興起以來,石油化工蓬勃發展,至今石油已經成為世界主要的能源,石油化工已經成為一個重要行業。改革開放以來,我國國民經濟獲得迅速的發展,對于以石油為代表的能源需求也與日俱增,這也極大促進了以中石油、中石化和中海油等為代表的石油化工企業的發展。但由于石油化工的特殊屬性,在其過程中存在著許許多多的危險源,具有比較高的危險系數,為安全管理工作帶來了較大的挑戰。近年來,我國也發生過多起因日常安全管理工作不到位而發生的安全事故,帶來較大的經濟損失和社會危害。加快對石油化工行業安全管理模式、方法的整理和研究刻不容緩。本文將對石油化工的安全管理的相關內容進行論述,并對此問題表達自己的看法。

關鍵詞:石油化工行業,安全管理,現狀,重要性,措施

參考文獻

[1] 朱福軍.淺談石油化工行業的安全管理措施[J].黑龍江科技信息,2010,25:123.

[2] 陳繼宇.石油化工行業的安全管理措施分析[J].化工管理,2014,17:87+89.

[3] 朱毅.淺談石油化工行業的安全管理[J].化工管理,2014,30:36.

[4] 王紅鉆.石油化工企業安全管理淺談[J].化學工程與裝備,2013,03:172-174.

化工行業設備管理范文第5篇

《美國麻省理工學院的機械失效調查報告》和《英國喬斯特的摩擦學調查報告》顯示, 設備失效70%是由于運動部件表面失效造成。機械設備中一切發生相對運動的零部件, 其接觸表面間都存在摩擦, 磨損是由于摩擦而不斷損失的現象, 潤滑是改善摩擦狀態、減少磨損的重要措施。

美國機械工程師學會潤滑技術委員會在其“依靠潤滑與摩擦學技術節約能源的策略”報告中指出, 美國在交通運輸、發電、機械制造等主要領域依靠潤滑與摩擦學技術節約的能源占美國全年能源消耗的11%, 大約相當于160億美元。而在中國, 冶金、航天、汽車、農機、化工、軍工等多個工業領域的機械設備由于潤滑不良與磨損等問題造成的經濟損失就達一年就高達9000多億。因此中國工程院在2006年1月份開始組織幾十位中科院院士及國內頂尖專家, 歷時約一年半的時間對“摩擦學科及工程應用現狀與發展戰略”進行了專項研究, 在工業生產中若能夠科學運用潤滑技術與摩擦知識, 每年最少可節省3000億人民幣, 占GDP的1.55%??梢姖櫥夹g減少設備摩擦磨損、節能降耗的巨大經濟潛力。

59%軸承失效是因潤滑不良引起;澳大利亞KEMBLA鋼廠1996年2月-1997年1月對332個齒輪箱的失效及維修調查表明:63%齒輪失效是因潤滑不良導致磨損引起;日本新日鐵公司在1980-1986年的六年間由于加強潤滑管理, 使設備失效率下降了65%。

機械潤滑主要以下七個方面的作用:潤滑作用、冷卻作用、洗滌作用、密封作用、防銹防蝕、減震卸荷、傳遞動力。因此, 在生產中設備潤滑應作為設備管理的核心工作來抓。

2 選擇適用的潤滑油

不同的設備所需要的潤滑油種類也是不同的, 只有選擇用適用的潤滑油才能最大限度的發揮潤滑油的作用, 才能保證設備的正常運行并延長設備的使用壽命。為工業設備選擇潤滑油的過程中需要特別注意: (1) 根據機械設備正常作業的工況選擇; (2) 根據機械設備生產單位的潤滑油指定說明或推薦來選擇; (3) 根據潤滑油生產單位的適用說明來選擇。

潤滑油因種類的不同其主要性能及適用范圍也會有差異。所以化工設備在管理過程中必須要科學選擇潤滑油, 不能隨便代用更不能以次充好。同時各種型號種類的潤滑油需分類存放, 不同制造廠商、不同生產日期的油需不能混用。

3 建立健全潤滑管理制度

潤滑油品的“五定”“三過濾”“三清潔”是設備潤滑管理的重要內容, 是設備安全運行的保障, 要做到經?;?、規格化和制度化。

3.1“五定”

定點:每個設備的潤滑卡片上都有標明特定的需潤滑部位、潤滑點以及油標、窺視孔等檢查點, 按照卡片上的要求對設備逐點進行加油或換油。

定質:不同的潤滑部位及摩擦損耗特點要求選擇特定性質的潤滑劑, 同時必須要保證油品不被污染且未變質。

定量:潤滑卡片會對每個潤滑部位及潤滑點所需的油、脂數量做出詳細規定, 為每臺設備確定最佳潤滑油量。

定期:根據潤滑卡片的要求定期對設備加油、添油及更換油。一般較大機組設備實行按質換油制, 通過抽樣化驗結果考慮是否需要清洗換油。

定人:每臺設備專人負責加換油。一般來說每班加油、添油及清洗換油工作以車間操作工為主負責, 凡常拆卸后才能加油的部位由維修鉗工負責, 電氣部分加油由電工負責。按潤滑卡片上分工規定, 明確各工種負責加油、添油、清洗換油和抽驗化驗的工作職責。

3.2“三級過濾”

三級過濾”:檢驗合格的油品裝入固定油桶即為一級過濾;從固定油桶裝入特定的加油工具即為二級過濾;將加油工具里的油加入設備的相應潤滑點即為三級過濾。

透平油、冷凍機油、壓縮機油、液壓油、機械油、車用機油一級過濾60目 (0.28mm) , 二級過濾80目 (0.18mm) , 三級過濾100目 (0.154mm) 。

氣缸油、齒輪油一級過濾40目 (0.45mm) , 二級過濾60目 (0.28mm) , 三級過濾80目 (0.18mm) ;

如有特殊油品, 由維修部確定過濾網網目。

3.3“三清潔”

儲油器具清潔、加油工具清潔、注油孔隙及周邊清潔。

4 提高員工的潤滑意識

機械設備在長期運行之后必須要加以潤滑才能有效減少磨損, 所有設備的潤滑管理是企業正常運作的重要基礎, 因此企業必須要加強員工對設備潤滑管理的認知水平, 使每個員工都有明確的潤滑意識。企業可通過以下手段來提高員工對設備潤滑的知識技能:

(1) 通過OA系統、廠區標語等加大宣傳力度, 使設備潤滑意識深入人心;

(2) 邀請國內外專家、技術人員培訓最新潤滑知識理論及操作技能, 使基層操作員工潤滑理論與實踐相結合;

(3) 舉辦設備潤滑相關的知識競賽、操作技能比武等活動, 評選優秀的潤滑工作能手并給與一定獎勵;

5 結語

機械設備的潤滑維護對化工企業的長遠發展影響重大, 因此企業必須要健全對設備潤滑的管理體系, 制定完善的規章制度并嚴格執行, 另一方面企業員工需要不斷提高自身的設備潤滑維護技能, 保障化工機械設備的運行穩定與安全, 延長其使用壽命, 進而提升企業在市場競爭中的綜合實力。

摘要:科學的潤滑管理不但能夠有效降低設備出現機械故障的幾率, 同時有利于提高設備的管理維護水平并加快實現設備的不解體維修。本文闡述了潤滑的重要性、潤滑的選用、管理制度、提高員工意識等潤滑管理內容。

關鍵詞:化工設備,機械潤滑,管理

參考文獻

化工行業設備管理范文第6篇

順德職業技術學院應用化工技術系委員會

社會實踐部部門職能簡介與管理制度

社會實踐部簡稱實踐部,在團委上級的領導下,以組織開展義工活動和假期社會實踐活動等實踐性活動的職能部門。本部門的工作理念在于通過開展先進性的活動完善大學生思想道德素質,提升大學生社會主義榮辱觀,增強大學生社會實踐能力和務實創新精神,展現大學生服務社會的良好的精神文明風貌。

一.實踐部工作職能

(一) 組織安排大學生暑期社會實踐活動,實踐報告收集、評選以及實踐證書認證。

(二) 組織協調每年的 “挑戰杯”學生參賽工作和組織“五四大合唱活動”。

(三) 協助團委各部完成其它各項工作。

二.部門人員構成及工作守則:

正部長:主要統籌部門日常工作

(一) 制定部門長期及短期的工作計劃,學期末提交部門工作總結。

(二) 接收團委上級下發的精神和任務,實時、有效地傳遞上級精神。按部門實際情況,合理安排部門人員,完成各項工作任務。

(三) 組織部門會議??茖W利用部門人力資源,高效地完成部門工作。

(四) 建立部門績效管理機制。每完成一項工作都要進行績效記錄(包括出勤情況)和績效考評(包括成績評定)以及績效分析(包括工作總結),以分析的結果作為以后開展工作的依據。

(五) 做好部門對外和對內的思想及工作的溝通工作。

副部長:協助組織、調度部門日常工作

(一) 完成部長分配的各項任務,與部長一同出席團委部長會議,并組織部門會議,與正部長共商工作決策。主動給部長提出意見和建議。

(二) 參加校素拓中心的會議,負責統籌素拓方面工作,

由干事兼任:

(一) 負責處理本部門各種文書記錄工作(如活動總結、部門月紀事等)。

(二) 部門有關工作任務信息的傳遞。

(三) 包括素拓自評表認證,預填表修改,素拓證書修改,月尾將每月的素拓活動匯總上傳到校素拓中心等

(四)干事:

共青團順德職業技術學院應用化工技術系委員會

(一) 貫徹團委上級精神,服從上級命令,積極完成部長安排的各項任務。

(二) 工作要積極嚴謹,有組織紀律性,要有為團委工作奉獻的精神。

(三) 有特別情況要主動向上級反映,干部之間要主動溝通,互相合作。

(四) 積極向上級提出意見或設想,定期提交工作匯報及活動總結。

(五) 工作生活作風要端正,言行舉止要文明大方,保持團委干部的良好形象。

三.部門會議制度:

(一) 部門例會以定期和不定期的形式舉行。定期會議在每周四晚上9點在9,10棟宿舍樓下召開,不定期會議則另行通知時間地點。

(二) 會議由正副部長主持,總結上階段工作情況并布置下階段工作任務,所有部門成員應準時參加。

(三) 部門人員應準時與會,因故不能按時出席或不能出席的應提前向部長或會議負責人請假,經批準方準予請假,否則按缺席論處。

(四) 與會者要攜帶會議記錄本,認真做好會議記錄。要主動發言,發表自己對工作的意見或建議。

(五) 每隔2星期作一次批評與自我批評工作。

(六) 獎懲條例:

1. 凡例會遲到1至3分鐘者在會議上做口頭檢查,遲到3分鐘以上按缺席論處。

2. 無故缺席一次者做書面檢討,并在例會上做檢查;缺席兩次者給予通報批評,并取消期一切團內評優資格。無故缺席三次者,經團委會議討論,院工作領導小組同意,予以撤銷職務。(會議出勤登記表見附件1《實踐部例會出勤登記表》)

四.考核制度

(一) 考核內容由出勤情況、工作情況、績效評價三部分組成。(詳細見附件2《實踐部部門績效考評表》)考評成果學期末匯總,以此作為評優和職位任免的依據。

(二) 學期部門總結會議提名以績效考核成果為依據評選的評優對象,然后民主投票,得到超過70%贊成票的即可通過。

(三) 違反部門工作守則,造成消極影響的,要作出例會批評與自我檢討處分。情節嚴重者,經團委部長會議討論,可以直接免去其職位。

(四) 部門例會缺席、遲到次數最多者,學期末有相應的內部的人性化的懲罰。

(五) 無缺席、無遲到者,學期末有相應的內部的獎勵。

應用化工技術系團委實踐部

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