第一篇：組織學習年中會議精神
組織學習公司會議精神情況
生產裝備部組織學習公司工作會議精神
情況匯報
公司2012年工作會議于元月15日召開。會上，張總經理作了題為《創新思路謀發展 轉型升級促增長 為全面完成2012年各項工作目標而努力奮斗》的工作報告，報告在充分肯定了公司2011年取得的主要工作成果的同時，對2012我公司經營與發展面臨的新形勢、新任務進行了全面分析，并就今年各項工作、圓滿完成目標任務、加快推進公司的戰略轉型與跨越發展提出了新的要求。
會后，我部室組織全體人員，學習了本次會議的精神，結合我部室目前工作的實際情況，對我部室今后的工作提出了幾點要求。
一、認真貫徹落實公司會議精神，轉變觀念，確保實現公司生產經營總額。
我單位以“務實 創新 轉型 升級”的總體思想為指導，以“全新的觀念，變革的思路，創新的理念”為主線，轉變管理方式，按照張總的講話就是要形成一種倒逼機制，以目標倒逼，以工期倒逼，堅決保證工期，堅決保證合同兌現率。結合公司加快結構轉型的要求，配合分公司不斷提高結構件生產工序、工藝流程的科學化，促進立柱千斤頂加工向流水線、專業化升級，為提高輸送機產品的先進性、可靠性和安
全性提供生產組織保障。
二、按照公司要求全力以赴抓好公司裝備升級。
根據主業板塊轉型發展需要，本著“多上裝備少上人”的原則，通過市場調研，有計劃、有目的地投入高、精、尖裝備，提高直接生產效率。為我公司發揮專業優勢、實現做大做強提供更大的舞臺、拓展更大的空間。多方考察，綜合評判，降低設備成本，確保公司利益最大化。
三、加強學習，及時了解市場動態和行業狀況，提高自身運作能力。
我們要充分認識到，金馬重公司，不僅是實體生產企業，更是實體經營運行企業。2012年，我們要加強業務學習，了解市場動態和行業狀況，加強業內信息溝交流，合作。充分利用社會資源，與質優價廉、供貨及時、服務快捷的同類企業互通有無，形成戰略聯盟，建立戰略合作伙伴關系，提高整體協作能力。
生產裝備部2012-2-29
第二篇：學習全國組織工作會議精神有感
7月3日至4日，全國組織工作會議在北京召開。習近平總書記指出，加強黨的基層組織建設，關鍵是從嚴抓好落實，以提升組織力為重點，發揮基層黨組織在貫徹落實中的領導作用，發揮黨員的先鋒模范作用。同時指出，貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍是關鍵。筆者認為提升基層組織力，需從“三基”入手，筑牢組織基石。
一是建設高素質基層組工干部隊伍。建立忠誠干凈擔當的組工干部隊伍，強大基層組織工作力量，才能提升組織工作源動力。必須對黨忠誠，堅定不移聽黨話、跟黨走，始終忠于黨、忠于人民;
要廉潔奉公、干凈純潔、不忘初心，才能真正走近群眾，使群眾對黨充分信任，保護黨的光輝形象;
習近平總書記強調：“有權必有責?？匆粋€領導干部，很重要的是看有沒有擔當精神。”作為優秀組工干部，要做到干實事、講奉獻、有擔當。
二是發揮基層黨組織領導作用。黨的基層組織是貫徹落實黨的路線方針政策，完成各項工作任務的戰斗堡壘，是黨全部工作和戰斗力的基礎。要通過創新活動方式，不斷提升基層組織工作活力，讓基層黨組織成為凝聚人心、凝聚力量的“中心軸”。
三是發揮基層黨員先鋒模范作用。黨員是黨組織的細胞，黨對基層工作的領導要靠千千萬萬黨員發揮先鋒模范作用來體現。要扎實抓好黨員隊伍建設這一基礎工程，堅持不懈地提高黨員素質，發揮黨員主體作用，不斷夯實黨領導基層工作的群眾基礎。(安徽省寧國市霞西鎮人民政府 桂曉艷)
第三篇：學習全省組織部長會議心得體會：學習全省組織部長會議精神 助力脫貧攻堅
學習全省組織部長會議心得體會：學習全省組織部長會議精神 助力脫貧攻堅
學習全省組織部長會議心得體會：學習全省組織部長會議精神助力脫貧攻堅
這次會議在基層引起了強烈反響，作為一名基層干部，也是感觸多多，受益多多。這次會議既是對過去工作的總結，又是對未來的規劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，實在而又實用，重大而又重要，激勵斗志，指導工作。
組織工作抓住關鍵，找準各項工作之間的聯系。我省組織工作堅決落實全面從嚴治黨戰略部署，緊緊圍繞全省發展主基調戰略，突出目標導向和問題導向，堅持在服務大局中找準定位，在踐行宗旨中彰顯作為，在抓好關鍵中整體推進，在攻堅克難中改革創新，在作風培訓上持續發力。這體現了抓住了事物的關鍵點和事物之間個普遍聯系。扶貧開發“貴在精準，重在精準，成敗之舉在于精準”。精準“二字”，即抓住了關鍵。在抓住關鍵的同時，緊盯精準扶貧責任落實、惠民政策、幫扶措施等等，即體現了事物之間即事物內部各要素之間的聯系性。
不斷創新，科學承繼。在對以前組織工作的基礎并對今后組織工作作出了新要求，在全面從嚴治黨新征程的新起點上我省組織部門認清“時”和“勢”,深刻領會總書記管黨治黨思想對組織工作作出的新指引新要求,科學分析新的形勢任務對組織工作帶來的新課題新挑戰,準確把握貴州又好又快發展對組織工作提供的新機遇新舞臺,以昂揚精神奮力推進年度各項任務落實見效，特別是在。精準扶貧工作成效顯著
時代催人奮進，使命激蕩人心。在脫貧攻堅的道路上，學習全省組織部長會議精神，嚴肅黨內政治生活和強化黨內監督、推動全面從嚴治黨向基層延伸、推進人才發展體制機制改革等工作為重點,聚焦主責主業、強化擔當作為,全面提升新形勢下組織工作科學化水平,為全省精準扶貧工作提供強有力的組織保證，以不能改天但能換地的干勁，推動精準扶貧工作向前推進。
第四篇：關于組織學習公司會議精神情況的報告
公司2010年年中工作會議于7月26日在北京召開。公司董事長、黨委書記王清文，總經理琚立生，副總經理張小毅、劉江，財務總監武麗艷，高級顧問房家棟出席會議。會上，琚立生總經理作了題為《把握發展機遇 推進戰略轉型 全面完成2010年各項目標任務》的工作報告，王清文董事長傳達了集團公司2010年年中工作會議精神并作重要講話，在充分肯定了公司上半年取得的主要工作成果的同時，對物資裝備分公司成立后企業經營與發展面臨的新形勢、新任務進行了全面分析，并就做好下半年各項工作、圓滿完成目標任務、加快推進公司的戰略轉型與跨越發展提出了新的要求。
本次會議主要提出要全面深入貫徹落實集團公司年中工作會議精神和一系列重大戰略決策部署，認真總結上半年工作，分析面臨的新形勢和新任務，安排部署下半年重點工作，團結和動員全體干部員工，統一思想、抓住機遇、扎實工作、推進轉型，確保完成全年各項目標任務，為公司在新的起點上實現跨越發展奠定堅實的基礎。
會后，我處在梅紀東處長的組織下，認真做好傳達工作，并組織學習了本次會議的精神，結合我處目前工作的實際情
況，對我處今后的工作提出了幾點要求。
一、認真貫徹落實公司會議精神，全面推進“二三五“發展思路。
我處以公司“二三五”發展思路和“十二字”工作方針為指導，以“調結構、強專業、搶市場、抓管理”為工作主線，扎實推進專業服務平臺建設，業務結構不斷優化，使服務能力顯著增強充分發揮專業優勢，以“保發展目標”為工作重心，為集團公司實現“三步走”戰略第一步目標大好基礎。
二、按照集團公司要求全力以赴抓好物資裝備分公司的籌建工作。
以成套公司為依托組建物資裝備分公司，是集團公司的重大戰略決策，也使成套公司一些新興業務逐步具備了開始運作的外部條件，為繼續發揮專業優勢、實現做大做強提供了更大的舞臺、拓展了更大的空間。把分公司打造成集團公司的物資裝備業務運營中心、新能源及相關產業投資開發中心和利潤中心，為集團公司實施物資裝備的一體化管控和集團化運作發揮積極作用，確保集團公司利益最大化。
在積極做好組建物資裝備分公司的各項籌備工作的同時，適時啟動物資裝備分公司業務運營，做好現有的設備成套業務向分公司劃轉，依托核電、伊江上游水電、西非項目
等大項目啟動設備總承包，并在火電等項目的設備總承包上有新突破;并做好大宗物資集中采購和備品配件供應配送等新業務的前期準備工作;立足當前、著眼長遠，研究確定適應分、子公司雙軌運行特點和要求的管控模式、組織結構和運作機制，謀劃好分、子公司協調發展的戰略思路和有效舉措，為集團公司實現“三步走”戰略第一步目標做好服務。
三、深入開展“創先爭優”活動，持續加強黨風廉政建設，為企業健康發展不斷注入新活力。
積極開展創先爭優活動，進一步加強黨的基層組織建設。要緊緊圍繞公司改革發展大局，廣泛開展特色鮮明、富有成效的主題活動，使為期兩年的創先爭優活動開好局、起好步，使創先爭優成為全公司的價值取向;繼續推進黨風廉政建設和招投標專項治理工作。認真貫徹“三重一大”集體研究決策的方針，嚴格落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲防體系建設，保證干部員工依法經營、廉潔從業。深入開展工程建設領域突出問題專項治理，做好招投標專項治理工作，及時發現和糾正存在的問題，全面防范經營風險。
第五篇：上房小學組織教師學習十九大會議精神
上房小學周校長高度重視黨的十九大精神的學習，于11月8日組織全體教師學習十九大會議精神，把學習好黨的十九大精神當作當前和今后一個時期的重大政治任務做出安排。
周校長首先講解了新華社中國共產黨第十九次全國代表大會特稿，讓全體教師原原本本、原汁原味的學習了黨的十九大報告，深入學習領會了修改后的黨章的重點內容和精神實質，切實把思想和行動統一到黨的十九大精神上來。其次，教師們自行分組學習十九大會議精神，暢言自己心目中十九大，及對十九大后的憧憬。
會后周校長還強調，全體教師要不忘初心、牢記使命，時刻牢記自己是一名教師，全心全意為學生服務，要堅決聽黨話、跟黨走，以熱情飽滿的精神狀態投入到今后的教育事業中來。教師們也表示以后將會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、優異的成績回報祖國、回報社會、回報學校。