在當今社會生活中，制度的使用越來越多，制度是一種需要共同遵守的規章制度。如何制定一個合適的制度？以下是小編為您收集的《如何落實一崗雙責制度》僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇：如何落實一崗雙責制度
如何貫徹落實安全生產工作“一崗雙責”制度
【摘要】高度重視和切實抓好安全生產工作，就是要求在抓落實上繼續下功夫。落實“兩個負責制”重在實行“一崗雙責”。其一，有助于落實領導責任，健全和落實安全生產責任制;其二，有助于完善指標體系，堅持正確的政績觀;其三，有助于突出責任重點，有效地實現“關口前移”;其四，有助于加大監管效力，實施有效監管;其五，有助于建立考核機制
，使責、權、利有機統一。
胡總書記在中共中央政治局第30次集體學習時強調指出，“高度重視和切實抓好安全生產工作，是堅持立黨為公、執政為民的必然要求，是貫徹落實科學發展觀的必然要求，是實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構建社會主義和諧社會的必然要求。”搞好安全生產，領導重視是關鍵。各級黨委和政府要充分認識加強安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性，加強領導，轉變作風，狠抓落實。今年，國家安監總局提出的安全生產“落實年”，就是要求在抓落實上繼續狠下功夫。把胡錦濤總書記、溫家寶總理關于安全生產工作的一系列講話精神，把近年來黨中央、國務院在安全生產工作上做出的決策部署，已經明確的方針原則，已經出臺的政策措施，真正落到實處，見到成效。如何落實科學發展觀，在保證安全生產中促發展，在加快發展中提高安全的保障能力，實現經濟增長與安全生產的同步協調，探索一條安全生產與經濟發展互促共進的新路。當前，各級黨政組織的一把手已經站在第一線，形成共識，高度關注安全生產，有力推動安全生產形勢實現根本好轉。國家安監總局局長李毅中指出，健全落實安全生產責任制，就是要堅持以“兩個主體”和“兩個負責制”為內容的安全生產工作基本制度，積極推行安全生產“一崗雙責”和“一票否決制”。強化安全生產的監督管理，有助于處理好安全發展與經濟繁榮和社會穩定的關系，的確是一種創造和創新，值得為此鼓與呼。落實“兩個負責制”重在實行“一崗雙責”。筆者從五個方面發表拙見：
其一，有助于落實領導責任。實行“一崗雙責”，就是健全和落實安全生產責任制。在實際工作中強化兩個主體，即政府是安全生產的監管主體，企業是安全生產責任主體;落實兩個責任制，即政府行政首長和企業法定代表人兩個負責制的責任制度。兩者相輔相成，缺一不可。安全責任是安全生產的靈魂?？萍荚俑?，投入再大，沒有人負責不行，關鍵是人的責任心。溫家寶總理在2006年全國安全生產工作會議上指出，對政府來說，要強化行政首長負責制，省、市、縣、鄉鎮各級政府的主要負責人是第一責任者，安全生產守土有責，重大問題必須親自抓，負總責，對轄區內的各類安全生產監管負責，重大隱患要胸中有數，確保一方平安;對企業而言，直接掌握決策權的法定代表人就是第一責任人，必須負起責任，嚴格企業安全管理，自覺接受政府的有效監管，行業部門的有效指導和社會的有效監督。落實兩個責任制，這就體現在各級領導干部政治上與中央是否保持高度一致，能否不折不扣地貫徹黨的方針政策、法律法規，并結合本地區、本行業的特點和實際抓落實，而不是照本宣科，繼續下決心解決“嚴格不起來，落實不下去”的頑癥，真正做到“安全第一，預防為主，綜合治理”。真正把安全生產放在同等重要的位置，列入工作的重要議事日程。主要負責同志在布置經濟工作時一定檢查考核安全工作，每逢重大節日或重大活動，按分工條線有針對性地進行安全檢查，督查重大事故隱患整改情況，由過去分管安全生產的負責人一人抓的局面，變成黨政組織領導集體抓，各位領導對分管范圍內的安全生產工作都能主動部署、主動督查、主動協調，有力推動領導責任的落實到位。
其二，有助于完善指標體系。實行“一崗雙責”，就是要堅持正確的政績觀。嚴格考核，真正把責任制建立起來?？己司鸵兄笜?，因此，必須建立完善的安全生產控制指標體系。重要的在于要以科學發展觀為指導，大力倡導和樹立安全生產政績觀。發展經濟，提高效益是政績業績;搞好安全生產，保障人民群眾生命財產安全也是政績，更是難得的政績業績。把安全生產工作績效納入政府政績、企業業績，作為評價工作，使用干部的重要依據，建立激勵約束機制，將有力促進兩個負責制的落實。根據十六屆五中全會《建議》提出的“十一五”期間要使安全生產狀況進一步好轉的奮斗目標。億元國內生產總值生產安全事故死亡率降低35%、工礦商貿企業十萬從業人員生產安全事故死亡率降低25%與煤炭生產百萬噸死亡率、道路交通萬車死亡率，已列入國家統計指標體系和統計公報，將責任和指標層層分解，建立安全生產控制考核指標體系，確保安全生產與各項工作同步規劃、同步部署、同步推進。進一步強化安全生產行政首長負責制，做到一級抓一級，逐級抓落實。同時，依據安全形勢的發
展，及時調整和壓降控制指標，力促安全形勢的根本好轉。起初社會上有人不理解，認為死亡人數怎能下指標?其實經濟和社會發展指標一般有兩大類：一類是增長性指標，越多越好，越高越好，如經濟增長速度、利潤、gdp等;一類是控制性指標，越低越好，越小越好，不要突破控制。如人口增長率、案件發生率等，安全生產控制指標屬于后者。這也是一個積極的指標，
不是一個消極的指標，這是國務院第116次常務會議確定的12項治本之策之一。指標的核心在于“控制”，實質在于防止和減少傷亡事故，把事故死亡控制在最可能低的范圍內，充分體現了實事求是的科學態度，也是落實安全發展的最基礎環節。
其三，有助于突出責任重點。實行“一崗雙責”，就是要有效地實現“關口前移”。必須十分重視重大事故隱患的整治，確定隱患查處重于事故查處的理念。事故源于隱患。重特大事故往往是重大隱患長期存在、惡性發作的結果?，F行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針是一個完整的統一體，把“綜合治理”充實到安全生產方針當中，始于黨的十六屆五中全會《建議》，安全生產方針的這一發展和完善，是我國長期實踐經驗的總結，也反映了各級領導對安全生產規律認識的深化。堅持安全第一，必須以預防為主，實施綜合治理;只有防范事故，才能把“安全第一”落到實處。綜合治理是安全方針的基石，是安全生產工作的重心所在。因此，各級領導必須把工作基點放在綜合治理上，實現關口前移，重心下移，把主要工作精力轉移到治理隱患、防范事故、減少死亡上來，掌握安全生產工作的主動權。綜合治理的基本方法和途徑，就是要堅持標本兼治，重在文秘雜燴網治本，在地區和行業發展規劃中體現安全“三同時”。安全發展，是經濟和社會發展的保障和前提，規劃要體現安全，一是要有目標;二是有項目。包括基礎設施項目、隱患治理項目、重大科技攻關項目等;三要有資金投入和資金保證;四要有措施;五要有支撐。突出責任工作重點，就是領導對本地區、本行業的安全生產現狀要做到心中有數。集中精力研究部分重點行業或重點領域的安全生產工作，在對重點行業開展專項整治的同時，力求做到每抓一家就規范一家、完善一家，在整治的基礎上形成長效管理的機制措施。對安全檢查中發現的事故隱患進行梳理分類，明確整改的責任單位和責任人，定期公布整改進度，對整改不力的嚴格按照有關規定予以查處。
其四，有助于加大監管效力。實行“一崗雙責”，就是要實施有效監管。建立推動工作落實機制，對重點工作實施交辦，對落實過程中實行跟蹤督辦，對工作落實不力的實行查辦。責任的本能驅使領導創新工作手段，提高監管水平。積極采用安全執法科技手段，保障必要的裝備和經費;加強事故分析預測，為工作決策提供科學準確的依據;加強技術支撐體系建設，整合社會各類專業技術人才資源，建立事故隱患評估體系，以提高監管服務的技術水平;堅持依法治安，重典治亂，建立規范完善的安全生產法治秩序。嚴格執行“四不放過”的原則，依法嚴肅事故查處各類事故，強化責任追究，嚴懲事故背后的腐敗和違法行為，嚴肅查處失職瀆職行為，依照《刑法正案
(六)》，高法，高檢的司法解釋，國務院《特別規定》和《條例》，以及中紀委、監察部關于安全生產違法違紀行為黨紀政紀處分的相關規定等法律法規，對安全事故有關責任人員，特別是負領導責任的要從嚴查處，切實解決安全執法中的“失之于寬，失之于軟”的問題，并及時公布查處結果。
其五，有助于建立考核機制。實行“一崗雙責”，就是要使責、權、利有機統一。建立控制指標考核機制，真正把安全規劃和控制考核指標落到實處，對于強化地方政府安全責任，調動各級干部抓安全工作積極性很有作用。嚴格考核，獎懲兌現，把履行安全生產責任的情況與單位及個人利益掛起鉤來。安全生產目標管理考核，通過逐級簽訂責任狀，下達年度安全生產控制考核指標，層層分解落實www.到市、縣、鄉鎮和企業，實現有效的壓力傳遞。既要突出對重點工作的考核，又要注意對事故指標控制的考核，既要看工作過程，更要看工作效果。把日常檢查與年終考核緊密結合起來，對指標超控單位及時預警，加強監督。嚴格實行安全生產“一票否決”制度，并加大對發生重大事故的單位領導的懲處力度，對未完成安全生產目標任務的，其行政主要領導、分管領導及主要責任者，一年內職務不得晉升，工資不得升級。在抓好責任目標的同時，努力構建安全生產的激勵機制，每年對安全生產工作成績顯著、未突破安全生產控制指標的地區和單位予以表彰，并對主要領導和分管領導給予獎勵，賞罰分明。
參考文獻胡錦濤：2006年3月27日在中央政治局第30次集體學習時的講話
溫家寶：2006年在全國安全生產工作會議上的講話
李毅中：2006年2月5日在機關公務員大會上的講話
《談談我國的安全生產問題》(2006年6月16日)
第二篇：如何落實一崗雙責
一、充分認識“一崗雙責”的重要性
顧名思義，一崗雙責就是一個崗位、兩種責任。對于領導干部就是既要承擔業務工作、確保各項目標任務的完成，又要承擔黨風廉政建設和反腐敗工作，確保隊伍廉潔高效，通過多層次，多角度和卓有成效的協調聯動，實現業務工作和黨風廉政建設的同步發展，實現做事、管人、促廉相結合，實現提高工作水平和保持隊伍清正廉潔相協調。
落實黨風廉政建設責任制“一崗雙責”，是領導干部的政治責任，不重視反腐倡廉建設，不履行黨風廉政建設責任，就是政治上的失職。如果本單位成員不斷出現作風方面的問題，既是領導干部自身勤政廉政，業務工作突出，也是不稱職的領導。
二、加強學習，提高“一崗雙責”的能力
一方面要加強政治理論學習，不斷提高自身政治理論素養和黨性修養，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力，為一崗雙責的貫徹執行提供強大的思想基礎。另一方面要定期組織本部門、本大隊人員學習廉政建設的有關文件和規定。
三、率先垂范，發揮帶頭作用
(一)自律。要克制私欲，筑牢思想道德防線，筑牢黨紀國法防線，必須保持健康正常的心態，知足長樂，牢記權利和責任是孿生兄弟，有權必有責。
(二)要堅持民主集中制，要主動聽取班子其他成員的意見建議，建立經常性的溝通交流機制，做到處理問題相互協商，重大問題集體研究決定，這樣既促進的班子團結，又加強的相互監督，起到了保護自己的目的。
(三)要嚴格執行黨風廉政建設責任制。一是要從思想深處樹立規章制度的權威性，嚴格落實規章制度，確保程序和結合的公正，二是要按照黨風廉政建設責任制的分工，落實好本人的責任。三是要認真開展廉政風險點查找工作，按照風險點落實責任，確保本單位、本部門的風情氣正。
四、開展警示教育
一是要反復學習一些違法違紀案例，看到疏于監督管理，致使領導班子成員或者直接管轄的下屬發生嚴重違紀違法問題的，給本單位、本部門造成巨大損失，以此警示自己。二是要多算家庭賬、經濟賬、政治賬，時刻警示自己。 總之，要牢記“權利就是責任”，“權利越大責任越大”的道理，從而真正不辱使命，切實履行好一崗雙責。
把紀律挺在前面就要堅持以紀律為標尺
把紀律挺在法律前面，就是要拿好紀律這把管黨治黨的尺子，始終牢記黨的宗旨，始終以黨規黨紀為標尺，讓紀律挺起來、立起來、執行起來，要按照黨章要求，明確紀委的職能定位，全面把握紀律的內涵和要求，轉變思維定勢，體現執紀工作的政治性，不斷提高監督執紀問責工作的能力和水平。
首先，加強對黨章的學習，明確紀委的職能定位。以往我們認為，紀委就是黨內的“公檢法”，是專抓“小偷”、專抓壞人的，執紀中也往往退到以法律為標準判斷是非、定性量紀。這種理解是極其錯誤的，也是背離黨章要求的。要弄懂這一點，就必須加強對黨章的學習，從黨章中去找答案。1982年修改《黨章》中，增加“黨的紀律”和“黨的紀律檢查機關”兩章，規定紀委的主要任務是維護黨章和其他規章制度、協助黨委整頓黨風和檢查黨的路線方針執行情況，這是現行黨章中紀委“三項任務”的“法源”。它明確了以下幾個問題：(1)紀委是黨內監督的專責機構，是管黨治黨的重要力量，是黨內履行監督執紀問責的主體，這是紀委深化“三轉”的實質;(2)紀委的監督執紀問責的對象是特殊群體，是共產黨員，既管違紀的少數黨員又管黨內的全體黨員，這就是“樹木”與“森林”的關系;(3)紀委的監督執紀問責的依據是黨章黨規黨紀，包括黨章、準則和其他規定，審查重點是違反政治紀律、組織紀律的行為;(4)紀律審查具有很強的政治性，要突出執紀的特點，維護紀律的嚴肅性。只有認真學習黨章，深刻領會黨章，準確界定紀委的職責權限，回歸紀委的主責、主業，才能把握執紀的主動性，摒除思想上的錯誤認識，增強紀委執紀的政治責任和政治意識。
其次，明確紀律和規矩的內涵，全面掌握黨章黨規黨紀。在以往的概念中，認為紀律就是紀律處分條例，執紀就是執行紀律處分條例，這是片面的，也是不準確的，實踐中也是有害的。2013年制定的《中國共產黨黨內法規制定條例》規定，黨內法規制度包括黨章、準則、條例、規則、規定、辦法、細則，構成黨內法規制度體系。這都是紀委監督執紀問責的重要依據，不可偏廢，更不能擅自取舍。把紀律立起來、挺起來，就是要把這一系列黨內法規立起來、挺起來。革命紀律大于天。中國共產黨在不同的革命、建設、改革時期先后出臺了一系列制度規定，我黨之所以能夠取得一個接一個的勝利，靠的就是嚴明的紀律和規矩。只有全面學習和把握這一系列的黨法黨規，明確不同時期黨規黨法制定的歷史淵源，深刻理解其內涵，特別是十八大以來，黨中央就黨要管黨、從嚴治黨作出的一系列決策部署，才能善于、勇于綜合全面地運用黨紀黨規這把尺子，對照審查違紀黨員的行為，切實落實好把紀律挺在法律前面的要求，把紀律的剛性約束體現在監督執紀問責的各項工作中。
第三，轉變思維定勢，體現紀委監督執紀問責的政治性。把紀律挺在法律前面，用好紀律規矩這把尺子，為深化紀檢監察機關“三轉”工作指明了方向，這就要求我們要轉變思維定勢，從講政治、講大局的角度提高和體現執紀的政治性。以往我們習慣于拿處分的辦法執紀，用處分規定衡量行為的合理性，把執紀行為單一化、簡單化?，F在提出把紀律挺在法律前面，我們又困惑于無處分依據或處分依據不明確而犯愁，殊不知，這都是思維定勢的局限和不足。在法律層面，違法行為不一定犯罪，那么，在紀律層面，違紀行為是不是就必須要給處分呢?顯然，不一定，除了給予處分，我們還有批評教育、誡勉談話、組織處理等多種方式方法，但這方面手段用的太少，存在不會用、不敢用的問題。為此，在審查違紀黨員的行為時，要拓展視野，拓寬思路，首先要看其行為是否違反了黨章規定的政治紀律、組織紀律以及有關黨員權利義務的規定，是否違反了黨的各項準則等，再看對其行為違紀處理需適用的條款，這樣，才能落實和體現紀律挺在前面的要求。對其違反黨的政治紀律、組織紀律和違反黨員權利義務的行為，要及時提醒，早打招呼，明確指出，不隱瞞、不回避、不遮掩，對不宜給予紀律處分的，要善于運用組織處理措施，抓早抓小、動輒得咎，切實遏制腐敗增量，減少腐敗存量，使紀律和規矩時時刻刻警醒著絕大多數黨員，體現監督執紀問責的政治性。 第四，深挖細究觸及靈魂，促使黨員干部增強黨的宗旨意識、提高黨性修養。把紀律挺在法律前面，就是要走出執紀工作處理黨員不是“好同志”就是“階下囚”的怪圈，用“雷霆手段”展示“菩薩心腸”。許多腐敗分子在觸犯法律之后，都悔不當初，沒把紀律和規矩當回事，都是在靈魂深處忘卻了黨的宗旨，喪失了黨性修養。每個干部的成長都是不容易的，有個人的努力，更離不開黨和組織的培養。隨著職位的升遷，一些黨員干部黨的宗旨意識逐漸淡化，黨性修養逐漸喪失，把黨和人民賦予的權力作為謀取私利的工具，私欲膨脹，貪得無厭，大搞利益輸送，給國家資產帶來巨大損失，嚴重損壞了黨和人民的血肉關系，敗壞了黨的形象。在紀律審查工作中，就要全面熟悉案情，了解案情脈絡，包括違紀黨員的成長經歷、錯誤性質、涉案人員身份及利益輸送等情況，把握不同的案件的不同特征，深挖細究，觸及靈魂，使其明恥知止，以紀律和規矩為標尺，以黨性修養為標準，拿紀律說話，體現紀律從嚴、紀律靠前的特點，使敬畏紀律、敬畏規矩成為全體黨員的行動自覺、行為習慣，讓違紀者受懲處，守紀者受教育，使黨的紀律規矩不怒自威、不威自嚴，維護黨紀的尊嚴，樹立黨在人民群眾的良好形象。 第五，要見微知著持之以恒，積小勝為大勝積小成為大成。黨紀嚴于法律、標準也高于法律，這是黨的性質和宗旨所決定的。大量案例證明，“破法”行為無不始于“破紀”。這與一些黨委、紀委履行黨風廉政建設的主體責任、監督責任不到位有關，與一些黨員對違反黨紀黨規的錯誤行為不敏感、不敏銳有關。例如，干部檔案造假絕不是什么“小錯誤”，而是欺瞞組織，對組織不忠誠;買官賣官也不僅是行賄受賄，而首先是嚴重違反政治紀律和組織紀律行為;被組織調查后不主動說明情況，反而轉匿贓款贓物、訂立攻守同盟，就是對抗組織調查。反腐敗斗爭要堅持標本兼治，這二者不是孤立的割裂的、是不分先后的，標為本之“象”，本為標之“體”，二者本為一體，嚴肅紀律就是治本，治本就要嚴肅執紀。只有見微知著、以小見大，堅持從嚴、從細、從實的要求，加強對一般性、苗頭性問題的審查，抓早抓小、動輒得咎、治于初萌，以滴水穿石之功，持之以恒，防“破紀”于“破法”之前，積小勝為大勝，積小成為大成，紀律治本的功能作用才能彰顯。
第三篇：落實一崗雙責制度[范文]
XXX第三支部“一崗雙責”制度
為充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，保持本機關黨員 隊伍的先進性和純潔性，不斷增強部門內部的創造力、凝聚力和戰斗力，經研究決定對本支部黨員干部實施“一崗雙責”目標管理。具體實施意見如下:
一、 指導思想和目標要求
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習科學發展觀及習近平系列講話，進一步明確每個黨員應當履行的黨內職責和作為一名教育系統干部應當承擔的崗位職責，教育和引導每個黨員在各自具體工作崗位上認真實踐“三個代表”重要思想，做好本職工作，不斷提高服務大局、服務基層、服務群眾的能力和水平，推動部門工作再上新臺階。
二、具體內容和方法
(一)、“雙責”目標的確定方式
1、黨員目標責任的制定由黨支部統一組織，一般在每年年初進行。
2、黨員的目標責任必須符合《黨章》規定的黨員八項義務要求，必須包含學校黨的建設任務和要求、黨員所在工作崗位的任務和要求、黨員加強自身建設的任務和要求等方面的內容;必須符合黨員個人的實際情況，有利于個人特長和潛能的發揮。
3、黨員的目標責任按照個人制定、群眾評議、學校黨支部審核把關的程序進行。
(二)、目標責任的落實
1、由黨支部統一組織與黨員簽定《黨員“一崗雙責”目標責任書》。
2、黨員的目標責任內容要在公示欄內公示，以便個人對照、群眾監督、黨組織檢查。
3、建立健全黨員業績檔案和目標責任落實情況臺帳，有效實施過程管理。
4、黨支部每學期組織一次黨員目標責任落實情況交流，強化黨員的目標責任意識，促進黨員相互學習借鑒，提高黨員履行義務、踐行宗旨的能力和水平。
(三)、考核方法
1、黨員履行“一崗雙責”目標責任情況一年考評一次，一般與黨員工作考核、黨員黨性分析和民主評議活動一并進行，由黨支部組織實施。
2、黨員要按照黨組織的要求對自己一年來履行“一崗雙責”目標責任的情況進行認真總結，作出自我評價，并形成書面材料。
3、黨支部根據黨員自評、群眾評議的情況，對每個黨員作出綜合評價，確定考核等次，并以適當形式公布考核結果。對考核優秀的黨員，黨組織予以表彰;對目標責任落實不好的，由支部書記要找其談話，幫助分析原因，反饋群眾評議情況，督促其認真整改。
XXX第三黨支部
第四篇：落實黨建工作“一崗雙責”制度，一崗雙責是什么
顧名思義，是一個崗位承擔兩方面的職責。
“一崗”就是一個領導干部的職務所對應的崗位;“雙責”就是一個領導干部既要對所在崗位應當承擔的具體業務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責。也就是一個單位的領導干部應當對這個單位的業務工作和黨風廉政建設負雙重責任。
一崗雙責制度內容
第一條 為全面貫徹落實黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實抓好隊伍建設和業務建設，推動各項工作的順利開展，制定本制度。
第二條 一崗雙責指領導干部既要管理好隊伍，又要抓好業務，即一個崗位兩個責任。
第三條 一崗雙責的責任主體(即責任人)為黨組成員和二級班子成員(包括主要負責人及副職)。
第四條 一崗雙責責任人的責任，院長對全院工作和人員負責，黨組成員對分管(聯系)工作和人員負責，二級班子成員對本部門工作和人員負責。責任人的責任延伸到八小時以外。
第五條 責任人應定期或不定期對其責任范圍內的工作進行督促和檢查，重點督查各種制度的落實情況。
第五篇：如何落實規章制度
加強企業管理，建立規章制度必不可少，而落實好則更重要。要落實好規章制度就必須有一個嚴密的約束機制，管理到位，責任到位。
第一、規章制度的制定要全面、完整、科學，具有可操作性。首先，企業規章制度是企業根據自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發等各個方面制定的一系列管理規范，在制定時，必須全面考慮，使規章制度具有完整性，避免出現管理“真空”;其次，企業規章制度是全體職工的行為準則，是企業管理理念、管理思想和管理方式的體現，在制定時，必須從企業管理的實際出發，充分論證，實事求是，使制定的規章制度具有科學性和可操作性，不能靠閉門造車或搞“暗箱操作”，更不能隨心所欲地憑主觀臆斷制定一些“土政策”。
第二、規章制度要與時俱進，及時修訂。在企業中可以發現，各種規章制度制定的很多，也比較全面，但總會有某些規章制度不能跟上企業管理的發展，不能滿足實際要求，有的規章制度甚至是幾十年前的制度，現在仍然使用。很明顯，這些制度已不能適應現代企業制度的要求，成了擺設或拌腳石，不僅不能起到應有的作用，反而妨礙工作的正常進行。因而，制度不能一成不變，要根據企業管理的發展，及時修訂，使之符合實際情況的需求，與時俱進。
第三、規章制度的執行要公平、公正，公開。俗話說“制度面前，人人平等”、“王子犯法，與庶民同罪”，不管是領導干部或親戚朋友，必須嚴格按制度辦事，誰違背了規章制度，誰就應該受到制度的處罰，否則，認人唯親，保持一團和氣或放低處罰標準，根本起不到應有的激勵和約束作用，甚至會起到消極的負面作用。在這點上，大部分企業做得很不好，是需要我們重點關注和加以注意的。
第四、建立完善的督促機制，保證規章制度的正確執行。規章制度制定得再好，如果執行過程無人監督，必然會出現人為偏離制度的約束和要求，不能真正起到約束和規范作用。領導也好，普通職工也好，既然制定了那么多的制度、職責，就要求我們的管理、執行活動必須按制度行事，受其支配和約束，但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束，工作就落實不到位，責任就追究不到人，就會流于形式，久而久之，人們就我行我素，把制度和職責置之于腦后，淡忘了制度的約束和要求。為此，要以定期和不定期的形式，對已有規章制度的執行進行檢查，對全體職工起到督促作用。
第五、明確職責，細化分工。為了規范人們的行為，使之受到約束，實現各項規章制度意圖，達到完成企業目標的要求，企業管理的各項規章制度都應明確責任人和責任部門，只有明確責任人和責任部門，才能使各項規章制度做到層層分解，細化分工，使各項規章制度得到很好地落實。
第六、領導干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執行。企業領導處在重要的工作崗位，他們負責確定企業價值的目標定位、發展思想、資源配置、各種規章制度的出臺以及工作的方式方法等，對規章制度的執行起到決定性的作用。中層管理者是企業走向成功的重要力量，他們承上啟下，既是大團隊中的一員和伙伴，又是小團隊中的領導和教練，他們應具備正確做事和做正確事的雙重能力。企業領導和中層管理者，通過各方面的工作影響、作用于每一位職工。
第七、建立完善的考核、評價機制。有制度、有執行，但并不一定能做好企業管理中的各項工作，還得對各項規章制度及其執行情況進行合理、有效地評價和考核，這樣不但能使各項規章制度做到公平、合理的執行，也能促進全體職工主動按要求執行，更能對現有規章制度進行完善及修訂和補充。而對各項規章制度執行的考核依據就是要建立合理的評價機制，不僅要對規章制度的落實進行評價，而且要對其結果進行縱橫對比、合理評價，因此，建立完善的評價機制是各項規章制度執行考核的依據。同時，完善的價機制也能對各項規章制度的完整性、科學性、可操作性進行合理地評價，并使其得到及時的完善和補充修訂。
總之，企業的發展要靠各項規章制度，而規章制度的執行關鍵在于落實到位。如果企業的職能管理部門在制定、督促和執行制度、職責的時候，做到擲地有聲，一步一個腳印，那么，企業就一定會呈現一種新氣象