第一篇：企業大事記范文
企業大事記格式
企業大事記一般由兩部分組成：標題和正文。
(一)標題
企業大事記標題有以下三種寫法。
1.單一式標題
單一式標題只寫大事記的文種，如“大事記”。
2簡約式標題
簡約式標題由事項和文種組成，如“銷售工作大事記”。
3.完全式標題
完全式標題由企業名稱、事項、和文種組成，如“河南省南陽玉業股份有限公司安全生產2008年大事記”。
(二)正文
企業大事記的正文一般按時間的先后順序，將本企業所發生的大事、要事寫清楚。一般來說，企業通用大事記的內容應涵蓋以下六個方面：
(1)黨和國家方針政策貫徹執行所產生的重大反響和出現的重大問題。
(2)機構設置、體制變動、重要人事調動，如任免、離退休等機構和組織變動情況。
(3)重要會議和重大活動，其中包括內務和外事活動。
(4)上級到本地區、本部門參加重大活動，或檢查、指導工作并作出重大決策或重要部署、指示等。
(5)本地區、本部門的重要工作或重大事件，如取得的重大成績，獲取的重要數據，發生的重大事件、事故、案件、災情等，群眾反映的重大問題，提出的重要建議和意見。
(6)其他重要動態和需要記載的大事等等。
企業大事記的寫作方法通常是一事一記，分條敘述，每條分為時間、地點、人物、事項等內容。
企業大事記的邏輯結構是：何時、何地、何人、何事。寫法一般是以時系事，或一日一事，或一日幾事，每事一條，每條一記。如果同一件事持續時間較長，應該寫明起止時間。
企業大事記范文：
時間 大事記說明
1995年 **針織有限公司正式成立
1995年 上海**針織有限公司正式成立
1995年 香港**針織有限公司正式成立
1995年 “**”榮獲“浙江省名牌產品”稱號
2002年 **房地產有限公司正式成立
2002年 “**”榮獲“中國馳名商標”稱號
2002年 **集團通過ISO9000質量體系認證
2002年 **集團通過生態紡織認證
2003年 浪菲日化有限公司正式成立
2003年 “**”榮獲“浙江省‘五個一批’名牌產品企業”稱號
2003年 **集團榮獲“浙江省首批綠色企業”稱號
2003年 著名三棲明星代言“**”品牌
2004年 **纖維有限公司正式成立
2004年 **服飾有限公司正式成立
2004年 **集團正式成立
2004年 “**”榮獲“中國名牌產品”稱號
2004年 **集團通過SA8000社會責任認證
2004年 “浪仕威”品牌正式推向市場
2004年 “浪菲”品牌正式推向市場
2005年 迪拜**針織有限公司正式成立
2005年 “**”榮獲“國家免檢產品”稱號
2005年 **集團通過十環標志認證
2005年 “藍色楓葉”品牌正式推向市場
2005年 “森態”品牌正式推向市場
2005年 著名三棲明星蘇有朋代言**集團旗下品牌“浪仕威”
2005年 偶像明星李小璐代言**集團旗下品牌“藍色楓葉”
2006年 俄羅斯**針織有限公司正式成立
2006年 內裝工業園正式投入運營
2006年 全國各地推廣**生活時尚館
2006年 **首推以品牌命名的流行色中國有個**紅
2007年 著名華語天王周華健代言“**”品牌
2007年5月30號 **控股股份有限公司成功在上海證券交易所A股上市
2007年 開始實施產業轉移西部，在四川宜賓建設**產業園
2008年 亞洲人氣天后徐熙媛代言“**”品牌
2008年 超人氣童星阿爾法代言“大臉兔”品牌
2008年 實施產業轉移中部，在安徽廬江建設**產業園
2008年 **針織有限公司和**內衣有限公司雙雙成為浙江省高新技術企業
2009年 **小額貸款公司——義烏首家小額貸款公司成立
2010年 “安星”、“安侖”、“飄憶”三個新品牌正式推向市場
第二篇：企業大事記范本
企業大事記范本
2009年理士企業大事記
1月7日，東莞市理士奧電源技術有限公司榮獲“2008年廣東民營進出口誠信示范企業”光榮稱號。 2月19日，理士企業2009年度總經理第一次全體會議在江蘇理士隆重召開，董事長董李先生全程參與了會議，并發表對于企業發展具有戰略意義的精彩講話，此次會議為每一位總經理明確了工作的方向和要求，極大鼓舞了理士將帥的士氣。
3月11日，江蘇理士電池有限公司獲得江蘇淮安海關AA類企業稱號。
3月12日，上海東裕電動車有限公司順利通過VIN審核。
3月16日，董事長一行又受到淮北市市委書記畢美家的親切接見，畢書記對理士企業在當前的經濟危機下依然保持良好的發展勢頭表示贊揚，同時對理士企業在淮北的投資表示熱烈的歡迎。
3月20日，江蘇省委副書記、組織部長王國生在金湖縣委書記陶光輝、縣長肖進方等省、市、縣領導的陪同下一行10余人蒞臨江蘇視察指導企業非公黨建工作。
3月21日，華東電子集團執行董事、總經理司云聰，黨委書記徐清在金湖縣長肖進方等領導的陪同下一行15余人，蒞臨江蘇理士觀摩學習交流。
為了增強員工安全意識，提高安全警惕，做好安全生產宣傳工作，2009年3月30日，江蘇理士在三樓會議室舉行第二屆“和諧理士——話安全”演講比賽。
4月7日，江蘇理士隆重舉行SAP ERP項目啟動大會，會議由信息部總經理助理張金魁主持，理士企業副總裁李洪林、江蘇理士行政總經理任永紅、生產經營總經理李明鈞等領導出席了會議。
江蘇理士通訊站于4月12日，組織全體通訊員前往三河灘風光帶春游踏青。
4月21日，江蘇理士舉行4月份員工生日晚會，為全廠173名4月份生日的員工集體慶賀生日，以集體過生日的方式來紀念理士十五周歲生日。
4月25日，江蘇省淮安市史國君副市長等領導一行8人蒞臨理士總部參觀指導工作。
5月1日——5月5日期間，理士企業2009年度電池事業部國內貿易第二次工作會議在安徽工廠召開，1-2日為大會預備會議。參加此次會議的有分管內貿工作的各級領導、各辦事處負責人與銷售人員，各工廠生產、技術等人員出席會議，董事長董李先生到會并發表講話。此次會議以“加強內貿隊伍的思想建設和組織建設”為主題。
2008年理士企業大事紀
1月13——15日，美國公司年度會議順利召開。
4月2日，世界500強鉛酸工業電池龍頭Exide公司總裁Gordon Ulsh參觀安徽工廠，開啟了理士與國際級大公司合作的先河。
5月12日，在四川汶川發生8.0級特大地震，次日，董事長代表公司向災區人民慷慨捐款，各工廠迅速發起“奉獻愛心，以實際行動支援災區人民”的募捐活動，19日—21日，公司全體員工為在地震中遇難的同胞
企業大事記范本
默哀三分鐘，并下半旗致哀。
5月21—23日，首次聘請國外專家來我公司講授的“2008年度電池事業部首次技術培訓與工作會議”在江蘇理士召開，是公司與國外專家交流的里程碑。
5月23日，北京奧組委官員參觀上海電動車廠。
5月24日—26日，理士企業技術副總裁熊正林先生當選為第一屆鉛酸蓄電池專業委員會委員。 6月3日，理士牌鉛酸蓄電池系列產品，獲得“中國著名品牌”重點推廣企業稱號。
8月，理士電池成功進入奧運會“鳥巢”、“水立方”工程建設，成為奧運電力的保障;國務院僑務辦公室邀請董事長參加殘奧會開幕式。
8月16日，淮安市市委書記劉永忠會見了來淮考察的理士企業董事長董李先生。
9月1日至11月底，理士企業舉行首屆勞動技能競賽活動。
9月2日，深圳瑪西爾被納入深圳市寶安區“民營中小企業成長計劃工程”。
10月9日，肇慶理士掛牌成立“華南師范大學產學研結合示范基地”;12月7日，肇慶理士投產典禮在大旺高新區臨江工業園肇慶理士基地隆重舉行。
10月11日，理士企業SAP ERP項目總結大會在深圳總部順利召開，SAP ERP項目自3月15日啟動以來，成功上線，使公司的信息化建設得到了質的飛躍。
11月12日，理士企業先進管理干部啟程前往泰國、新加坡、馬來西亞三國進行為期十天的旅游觀光、學習考察。
11月24日，江蘇理士正式啟動精益生產系統工程，標志著精益生產工作在企業正式拉開序幕。 12月5日，深圳理士奧電源技術有限公司獲得“2006—2007年度廣東省百強民營企業”的稱號。 12月5日，理士企業首屆全球外貿銷售會議在深圳總部順利召開。
2008年底，博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生會見董事長，董事長并就當前經濟危機，請教企業渡過“寒冬”的對策
第三篇：企業大事記(2013-1-10)
視易加大事記
1、◆1891年，美國威廉貝茨醫生提出了正負向訓練提升視力的概念，打破了傳統的醫學理論，開啟了視光學新領域。
2、◆1948年，24歲的視易加首席專家夏云復教授開始苦心研發近視弱視中醫配方并用于臨床。
3、◆1957年，出生于中醫世家的我國眼科界泰斗夏云復教授，被毛主席邀請參加了第十一次國務會議，得到了毛主席的親切接見。
4、◆1987年5月27日，夏老研究成果率先被《光明日報》報道;標題為：兒童先天性弱視治療有望。
5、◆1987年，夏云復教授研制的中醫眼科配方，經中國醫科大學附屬醫院跟蹤7年臨床驗證視力1.0以上的占81%。
6、◆2004年5月17日，北京健千年視光學科技有限公司在北京注冊成立，注冊資金100萬元，是國內最早以視光保健為主營業務的高科技企業。
7、◆2005年1月，夏云復教授的中醫弱視配方專利申請被中華人民共和國國家知識產權局正式受理。
8、◆2006年，健千年公司攜手美國著名的B.L.R集團公司，以威廉·貝茨理論為核心，投入巨資開發研制視力矯正技術。
9、◆2007年6月，中國投資行業研究中心對夏云復教授的中醫弱視配方專利進行了評估，專利價值4921.38萬元。
10、◆2008年1月2日，夏云復教授的中醫弱視配方正式通過了中華人民共和國國家知識產權局授予的國家發明專利認證。
11、◆2008年3月，在兩次拒絕了美國、法國兩家公司以300萬美元高價購買專利的請求后，夏老正式授予北京健千年視光學科技有限公司享有該專利的獨家生產權和經營權。隨后，夏老領銜成立視易加護眼中心研發團隊，成功研制出視易加視錐細胞營銷素和視力源枸杞菊花顆粒。
12、◆2008年4日，北京健千年公司正式成立視易加護眼配鏡中心。
13、◆2010年7月，視易加先后被人民網、新華網、《人民日報》、《科技日報》、《中國醫藥報》、《中國中醫藥報》、《中國婦女報》、《中華工商時報》集中報道。
14、◆2010年8月，視易加研發中心在美國貝茨療法基礎上，研制成功美國貝茨視功能拓展儀，矯正效果30分鐘，能讓近視學生視力提高1—3行。
15、◆2010年底，董事長劉建軍先生帶領北京健千年眼科醫學研究中心，把美國先進的視光技術與中國中醫文化進行了完美的結合，率先提出了以口服、儀器和眼鏡三種矯正方式結合的“三維視力提升療法”。
16、◆2011年7月，經過三年的實踐，視易加護眼中心找到了單店盈利的方法，地級市樣板單店年盈利超過50萬元。
17、◆2011年9月，視易加總部正式入駐北京著名的CBD核心商圈，成為國內第一家入駐北京CBD核心商圈的視光企業。
18、◆2011年11月，視易加在國家會議中心召開 《中國·北京首屆近弱視最新成果推廣及投資分析論壇》。
19、◆2011年12月，視易加在國家會議中心召開《中國·北京第二屆視力保健財富論壇》。
20、◆2012年1月視易加護眼中心被中華醫學促進會授予-----兒童弱視救治項目實施基地。
21、◆2012年3月視易加護眼中心被授予《中國視力保健行業誠信品牌》、《中國視力保健行業消費者滿意品牌》
22、◆2012年4月視易加護眼中心被授予《中國婦女兒童喜愛品牌》。
23、◆2012年5月，視易加全國加盟店成功突破100家。
24、◆2012年6月，視易加護眼中心增加配鏡項目，決定更名為：視易加護眼配鏡中心。
25、◆2012年6月5日，視易加護眼配鏡中心被中央電視臺第四套《中國新聞》新聞欄目重點報道。
26、◆2012年6月--7月，視易加護眼配鏡中心先后被《科技日報》、《環球時報》、《經濟日報》、《中國婦女報》、《中國財經報》、《人民政協報》、《中國老年報》、《中華工商時報》、《參考消息》、《中國質量報》、《北京青年周刊》重點報道，在全社會對視易加的愛心義舉進行了大力弘揚。
27、◆2012年7月，經過半個世紀，國內弱視兒童服用視易加，受益兒童超過3萬人，沒有一例出現不良反應。
28、◆2012年8月，視易加被評為《中國視光行業最具競爭力品牌》、《中國視光行業投資者最滿意品牌》。
29、◆2012年8月24日，北京健千年視光學科技有限公司黨支部被批復，正式成立。
30、◆2012年9月，健千年公司與美國紐約B.L.R集團公司達成戰略合作伙伴，引進美國先進的視光技術。
31、◆2012年10月，視易加被cctv.com授予戰略合作伙伴稱號。
32、◆2012年10月，視易加培訓基地正式落成。
33、◆2012年10月30日，視易加首家直營店在北京通州正式開業。
34、◆2012年12月，劉總攜帶價值20萬元的創業項目參加了中央電視臺CCTV-7《陽光大道》節目錄制。視易加成為央視cctv-7公益事業合作伙伴。
35、◆2012年12月，劉總參加中國教育一臺CETV-1全新欄目《中國好商機》錄制。
36、◆2012年12月25日，視易加黨支部第一次組織生活，劉總和王總帶領所有黨員和積極分子來到北京市朝陽區東方博愛兒童福利院，將17箱紙尿片和4箱濕巾送到院長手中，和福利院的孩子和老人們過了一個快樂有意義的圣誕節。
第四篇：萬科企業股份有限公司1984-2008大事記
1984年
? 5月30日，公司以“現代科教儀器展銷中心”的名稱注冊，國營性質，經營辦公設備、視頻器材的進口銷售業務，法人代表王石。
? 開發大陸視器材專業市場，成為深圳市最大的進口銷售商。 ? 成立第一家內聯企業“現代醫學技術交流中心”(現名深圳萬科協和有限公司)。 ? 公司員工67人，平均年齡24.5歲。
1985年
? 進口機電產品市場萎縮，公司多方拓展銷售業務，形成了深圳本部調匯、進貨、廣州點儲運，北京點銷售的“三點一線”銷售模式，營業額一度占國家計劃外市場的60%。 ? 公司員工增加至105人。
1986年
? 在專業銷售順利的情況下加強企業管理，引進辦公自動化設備，聘請中華會計事務所為財務顧問，為樹立企業形象贊助大型文藝演出和文化刊物。 ? 為擺脫僵化體制，籌措發展資金，決議在兩年內完成以公開發行股票為目標的股份化改造。
? 成立第一家中外合資企業“深圳國際企業服務公司”。
? 公司員工123人。
1987年
? 公司稱謂更名為：“深圳現代科儀中心”。
? 改整機進口為散件引進，國內組裝、銷售，業務進展順利，與日本SONY等公司建立密切聯系。
? 興辦第一個工業投資項目“精時企業有限公司”。 ? 公司員工135人。
1988年
? 公司再次更名為“深圳現代企業有限公司”。
? 政府批準股份化改組方案，原公司的1300萬元資產國家占60%，職員占40%。公司公開募集社會股金2800萬元，其中1000萬元為特別人民幣股，由境外投資者購買。公司定名為“深圳萬科企業股份有限公司”。
? 與美國富蘭克林鑄幣公司等興辦3家來料加工廠，用工數達2500人。11月，以2000萬元投標買地，進入房地產業。
? 公司員工137人。
1989年
? 招股順利完成，第一屆股東例會召開，由王石等11人組成第一屆董事會。
? 公司攝錄像器材的銷售業務開始下行，工業服務、房地產業務發展良好，創造了新的利潤來源。
? 公司員工273人。
1 1990年
? 決定向連鎖零售、電影制片及激光影碟等新的領域投資，初步形成了商貿、工業、房地產和文化傳播的四大經營架構。 ? 公司員工285人。
1991年
? 確定綜合商社發展模式。
? 為適應公司業務擴張需要，進行增資擴股，總股本增加至7796萬股。
? 向上海、廈門拓展房地產業務：收購蛇口龍環、模特中心的股權，進行擴充公司業務的嘗試，轉讓國企的部分股權，以達到優化資源組合目的;影片《過年》獲國際大獎，為開拓文化娛樂市場積累經驗。 ? 公司員工513人。
1992年
? 跨地域經營發展迅速，重點經營中國東南沿海地區的房地產業務和股權投資業務。上海、青島、天津等地項目發展順利，為公司的規?；l展奠定堅定的基礎。屬下36家聯營和附屬企業，遍布國內十五個重要城市。 ? 公司內部刊物《萬科周報》應運而生，從18期起獲得深圳市企業內部刊號，更名為《萬科周刊》，成為萬科傳承企業文化與塑造企業品牌的重要載體。 ? 公司員工442人。
1993年 ? 1月，集團推出上海萬科城市花園，該項目為萬科迄今為止投資規模最大的房地產項目。 ? 1月，集團管理層在上海召開務虛會，對自1988年底公開發行A股以來公司的發展進程進行總結反思，放棄了以綜合商社為目標的發展模式，提出了加速資本積累，迅速形成經營規模的發展方針，并確立以城市大眾住宅開發為公司主導業務的經營方向。 ? 4月，公司與以渣打(亞洲)有限公司、君安證券有限公司為主組成的承銷團簽署公開發售4,500萬股B股的承銷協議，每股發售價為港幣10.53元，本次發行B股共集資45,135萬港元。萬科B股于5月28日在深圳證券交易所上市。
? 5月，集團在深圳市企業評估協會等單位發布的1992年度深圳市評估成果中，被列入深圳市50家綜合實力最強的企業集團。
? 7月，公司總部由深圳市和平路50號遷至深圳市翠竹北水貝二路14棟萬科大廈。萬科工業公司的生產基地則由萬科大廈遷往深圳特區外的百門前工業區。
? 9月，集團對貿易及商業系統進行調整。原全資附屬深圳萬佳連鎖商業有限公司經股份制改組為股份有限公司，成立深圳萬佳百貨股份有限公司;萬科貿易有限公司對駐各地的商務代表處進行合并，并對業務進行調整，確立了專業化經營的發展思路。
? 10月，集團正式實施首期職員股份計劃，第一階段(1993~1995年)發行不超過900萬單位的1995年到期的期權。
? 11月10日，公司及附屬深圳萬科財務顧問有限公司、深圳國際企業服務有限公司、上海萬科房地產有限公司投資3,973萬元持有上海申華實業股份有限公司普通股135萬股，占期總股本的5%，雙方并宣布就參股經營進行合作。
? 12月，由公司投資拍攝的影片《找樂》先后在柏林、東京等6個國際電影節上獲得7個獎項。
? 12月，公司被深圳市資信評估公司評為AAA級企業。
2 ? 12月，公司更名為“萬科企業股份有限公司”，英文名為“CHINA VANKE CO.LTD.”。
1994年
? 3月31日，公司董事會就君安證券有限公司在報刊上公開發表改革倡議一事舉行情況說明會。為使投資者充分了解有關消息，經深圳證券交易所批準，本公司股票停牌兩天。 ? 4月，北京萬科城市花園破土動工。這是繼上海萬科城市花園之后，萬科獨資開發的第二個城市居民住宅項目。
? 5月，公司原定于14日舉行的第六屆股東例會，因登記出席的股份數未滿足公司章程之要求，延期至24日在紅葉娛樂廣場舉行。大會通過公司章程修改、分紅派息等議案，并選舉產生第五屆董事會。
? 7月17日，于年初完成股份制改組的萬佳百貨平價廣場遷至華強路新址重新開張營業，并推出倉儲式平價經營模式。
? 8月，為適應集團跨地域業務管理的需要，集團總部管理部門進行了調整，調整后的總部架構包括“五部一室”：人事部、財務部、企業策劃培訓部、經營管理部、證券事務部和總經理辦公室。
? 9月7日，出于調整經營策略的考慮，本公司宣布減持2%上海申華實業股份有限公司股份。
? 9月，公司舉行了萬科成立十周年系列慶典活動。 ? 10月，公司選舉產生了第三屆職工委員會。
? 12月，公司榮獲深圳市頒發的“深圳市第一屆優秀企業金鵬獎”，王石榮獲“深圳市第一屆優秀企業家金牛獎”。另被深圳市資信評估公司評為AAA級企業。
? 12月30日，公司增持萬佳百貨股份有限公司之股權至占期總股本的60%，為萬佳發展連鎖零售業奠定了基礎。
1995年
? 年內，總部完成職能部分部門管理架構調整，明確經營與管理的分離，形成集團管理模式。
? 年初，公司貿易經營方面進行機構調整和資源整合，原深圳萬科貿易有限公司、深圳萬科協和有限公司、深圳現代企業有限公司合并為萬科貿易有限公司。
? 4月28日，天津萬興房地產公司與日本微笑堂(香港)有限公司簽約成立天津萬笑飯店有限公司，注冊資本1,500萬元，雙方各占50%的股權。 ? 5月，萬科東北經營管理本部成立，統管東北地區房地產項目。
? 6月6日，公司第七屆股東例會于深圳富臨酒店舉行。會議審議并通過分紅派息、公司章程修改等9項議案，選舉產生第六屆董事會和第二屆監事會。
? 8月，公司被深圳市資信評估公司評為AAA級企業，公司屬下之深圳萬科房地產公司、深圳萬科貿易公司、深圳萬佳百貨股份有限公司、深圳國際企業服務公司均獲AAA資信等級。
? 9月23日，總面積13萬平方米的青島銀都花園竣工。
? 9月，萬科投資拍攝的影片《蘭陵王》在上海首映，并開始國內發行。
? 10月9日，公司召開第二屆特別股東會議，通過了關于修訂“職員持股計劃”認股權行使價及章程及細則作相應修改的議案。
? 11月，由集團開發的深圳天景花園、青島銀都花園獲評“全國物業管理優秀住宅示范小區”。
? 8月、10月、12月總部相繼舉行地產銷售、物業管理、質量成本控制培訓研討會，標
3 志著集團人力資源培訓工作步入系統化和制度化。
1996年
? 3月8日，集團召開年會，確定全面質量管理體系的建立工作為1996年集團管理工作重點。
? 5月2日，集團資金結算中心正式成立。該中心對于整合集團資源，提高管理效益起著重要促進作用。
? 6月18日，公司第八屆股東例會于深圳市富臨酒店舉行。會議審議并通過董事會工作報告、分紅派息等7項議案，選舉產生公司第七屆董事會。 ? 為整合集團工業資源，重點發展精密禮品制作，上半年公司轉讓持有之深圳怡寶食品飲料有限公司股權。8月，工業公司進行機構調整，原下屬精品制造公司合并為萬科精品制造有限公司。
? 7月始，為進一步提高集團生產經營的整體水平，由總部企業策劃部、人事部牽頭，在深圳、北京、上海、等集團跨地域經營的地區展開“孔雀開屏”行動，結合境外專業經驗，進行示范單位裝飾引導、規劃設計要點等內容的系統培訓，并貫徹至實際操作層面，取得良好效果。
? 8月，位于福田中心區，建筑面積4.75萬平方米的深圳城市花園破土動工，表明公司看好深圳市場前景，并加大在深投資比重的經營策略。
? 10月11日，深圳萬科物業管理公司順利通過ISO9002第三方國際認證檢驗，成為國內首家被國際機構承認符合質量標準的物業管理公司。11月，集團開發的上海萬科城市花園、深圳荔景大廈、北海萬科城市花園獲評“全國城市物業管理優秀示范住宅小區(大廈)”。
? 10月16日，由天津萬科興業(集團)股份有限公司投資經營的天津萬科足球隊以全勝戰績獲96全國足球乙級聯賽冠軍，重返甲B行列。萬科的介入及其專業化經營管理模式的引入為足球隊注入了生計和活力。
? 11月2日，萬佳百貨華麗園二分店開業，受到市場熱烈關注，集團零售業連鎖經營架構初步形成。
? 12月3日，深圳萬科物業管理公司在鹿丹村住宅小區管理的公開招標中以最高成績一舉奪標，標志著公司物業管理開始走向市場化和專業化發展道路。
1997年
? 集團于上半年順利實施配股計劃，共募集資金3.83億元人民幣，用于深圳房地產項目開發及土地儲備，配股資金的到位為集團重點投資深圳房地產市場的經營決策提供了有力的資金支持。
? 5月30日，公司第九屆股東例會于深圳市富臨酒店舉行。會議審議并通過董事會工作報告、分紅派息等6項議案，選舉產生公司第八屆董事會。
? 集團繼續進行資源整合，10月，協議轉讓屬下兩個工業項目——深圳萬科工業揚聲器制造廠及深圳萬科供電服務公司，至此，集團基本完成對非核心業務的調整。
? 下半年，集團重新啟動由于市場原因一度緩建的深圳兩個高層項目，9月，位于福田中心區的福景花園高層住宅項目推出預售，市場反映理想;10月，功能轉換為住宅的俊園(原深圳海神項目)正式復工。
? 鑒于萬佳百貨經營規模及利潤回報的穩定增長，以及集團對深圳零售業務市場前景的樂觀判斷，11月，董事會決議增持萬佳百貨股份由60%至68%。
? 12月，集團進一步加大在深圳地區的投資比重，董事會決議開發位于福田中心區、建
4 筑面積18.3萬平方米的金景苑住宅項目，以及位于東門曬步路、建筑面積2.5萬平方米的高層住宅項目。
? 鑒于對深圳房地產市場前景的樂觀判斷，12月，集團增加天安花園及坂田萬科城市花園土地儲備項目，占地面積為27萬平方米及23萬平方米，地塊分別位于深圳市龍崗區坂田村舊、新布龍公路旁。
? 作為萬科地產品牌的重要構成因素，年內，集團物業管理的行業優勢進一步體現。8月4日，深圳萬科物業管理公司通過競標取得當時深圳市最大型住宅小區——桃源村的管理權。沈陽城市花園、大連郵電大廈、鞍山東源大廈、上海萬科廣場、深圳萬景花園、天津萬科城市花園先后通過建設部“全國城市物業管理優秀示范住宅小區(大廈)”的評比。此外，上海萬科物業管理公司、青島銀都物業管理公司順利通過ISO9002第三方國際認證。 ? 年內，集團通過行之有效的管理手段提高經濟效益和管理水平，在人力資源開發及辦公自動化方面成效顯著，各類專業知識及管理技能培訓成為提高集團整體經營管理水平的重要手段;年內，集團總部實施電腦化辦公管理并開通和全國各分公司的電子郵件等溝通渠道，提高了管理效率。
1998年
? 98年集團提出“職業經理年”和“專業追求，永無止境”的主題，以推動公司業務經營管理的專業化進程。
? 3月，在國家消委會主辦的首屆“講文明、樹新風、爭創誠信單位”活動中，萬佳一分店榮獲“全國誠信單位”的稱號。
? 4月，董事會決議減持銀都置業有限公司股權及增持深圳海神置業有限公司股權，完成對房地產投資的地域調整。
? 5月5日下午，萬科第十屆股東大會于深圳富臨酒店舉行。會議審議并通過董事會工作報告、監事會報告、分紅派息、章程修改等議案，并選舉產生了新一屆董事會、監事會。 ? 5月，天津萬科興業有限公司與天津市北辰區規劃土地管理局簽約，受讓土地800畝，用于興建萬科新城項目。
? 9月，超高層豪宅——萬科俊園在深圳推出預售，市場反響熱烈。11月，集團正式委托香港美聯物業代理萬科俊園并在香港舉辦展銷會，標志著萬科地產開始利用市場資源拓展新的銷售網絡。 ? 下半年，集團推出“萬客會”，“萬客會”為公司與客戶之間的有效溝通起到重要的作用，被媒介譽為引發地產經營革新的舉措。
? 9月，位于深圳曬步路的高層全復式住宅項目萬科彩園正式開工，規劃建筑面積2.5萬平方米，計劃在1999年底竣工。
? 10月，北京公司與北辰集團簽署住宅開發項目——都市花園土地轉讓協議，該項目規劃建筑面積26.6萬平方米。
? 11月，董事會決議轉讓集團屬下深圳國際企業服務公司。
? 12月，上海萬科城市花園西區項目舉行簽字儀式，該項目位于原上海城市花園西側，規劃建筑面積32萬平方米，計劃建成為國家級住宅示范區。
? 12月19日，位于深圳市福田區福中路福景大廈的萬佳三分店正式開業，營業面積1.5萬平方米。
1999年
5 ? 2月，鑒于集團業務架構調整的完成和職業經理隊伍的成熟，董事會決議接受董事長王石辭去公司總經理職務的辭呈并聘任姚牧民為總經理，同時聘任郁亮為公司常務副總經理兼財務負責人。
? 6月25日，第十一屆股東大會于深圳富臨酒店舉行。會議審議并通過董事會工作報告、監事會工作報告、分紅派息、聘任核數師等議案，并選舉產生新一屆董事會。
? 7月，為進一步豐富萬科品牌內涵，提高萬科地產開發水平，增加項目開發科技含量，董事會通過成立萬科建筑研究中心。
? 年內，集團加快房地產住宅業務擴張，積極在主要投資城市進行土地儲備。8月，通過沈陽萬科花園新城及上海漕寶路73號項目立項報告;12月，通過天津東麗湖立項報告。
? 9月，位于深圳梅林關外的萬科四季花城推出銷售，引起市場熱烈響應，1期7萬平方米至年底全部售罄。
? 9月10日，1999年度臨時股東大會在深圳富臨酒店舉行。會議審議并通過配股預案、章程修改、更換董事等議案。
? 12月，萬科1999年度臨時股東大會通過的配股方案獲中國證監會核準，22日，配股說明書公布。
? 為支持集團主要二級房地產公司在當地的業務拓展，提升多項目操作能力，年內，董事會決議增加深圳、上海、北京公司注冊資本至1億元人民幣，增加沈陽公司注冊資本至3千萬元人民幣。
? 年內，為理順投資管理關系，集團先后增持大連萬聯房地產開發有限公司、成都萬科興業有限公司、天津萬科興業(集團)有限公司、深圳海神置業有限公司的股權，使其成為集團全資附屬企業。
2000年
? 1月，集團順利完成增資配股工作，配股資金6.25億元陸續投資于深圳、上海及北京的住宅項目及零售業務。
? 年內，集團大舉增加土地儲備。1月，確定天津東麗湖土地儲備項目。4月，簽署上海春申項目和深圳錦繡花城項目。6月，簽署成都萬科城市花園項目。10月，簽署北京豆各莊項目(青青家園)。12月，簽署深圳下沙項目。全年新增土地儲備438.8萬平方米。 ? 集團零售業務加快規模擴張步伐，元月，萬佳第四家分店寶安店開業，11月，萬佳第五家分店春風店開業。萬佳營業面積增加至8.1萬平方米。
? 年內，集團資信能力進一步增強，2月，集團與中國銀行總行達成授信總額人民幣20億元的戰略性銀企合作協議，首次成為銀行總行級客戶。
? 6月，第十二屆股東大會在深圳東湖賓館舉行。會議審議并通過董事會工作報告、監事會工作報告、分紅派息、聘任核數師及董事任期延期等議案。
? 6月，由萬科牽頭成立的中國城市房地產開發商協作網絡(中城房網)倡議發起的“新住宅運動”大會在上海召開。
? 集團與專業公司合作，在住宅區鋪設寬帶網絡，提升住宅產品的科技含量和品牌形象。7月，集團發起設立深圳市聯動電子商務有限公司，注冊資本1000萬元人民幣，主要經營以建材交易為主的電子商務。 ? 9月，2000年度第一次臨時股東大會在深圳東湖賓館舉行，會議以累積投票方式選舉寧高寧、郁亮、陳祖望、薛波、陳志裕、閻飚、鐘義、陳耿為董事，與留任的王石、孫建
一、徐剛、姚牧民、吳俊華、馮佳、朱煥良、李風、周小雄、黃鐵鷹共同組成公司第十一屆董事會。
? 10月，公司入選《福布斯》評出的“全球300家最佳中小企業”。
6 ? 12月2日，董事會發布公告，提出通過向華潤集團定向增發4.5億股B股引入戰略控股股東的方案。由于不同的投資者對該方案的理解不同，以及對該方案將對公司產生影響的認識存在差異，12月25日，董事會決定放棄上述方案。
? 8月及12月，中國華潤總公司先后受讓深圳經濟特區發展(集團)公司及添發慶豐(常州)發展有限公司持有的51,155,599股及26,920,150股，成為公司第一大股東。截止2000年底，華潤集團及其關聯公司持有的萬科股份占萬科總股本15.08%。
2001年
? 2月，董事會審議通過姚牧民辭去公司總經理職務并聘任郁亮為總經理的議案。 ? 2月，公司轉讓深圳萬科精品制造有限公司100 %股權。
? 年內，集團繼續增加土地儲備。先后簽署上海閔行金豐項目、寶山新城項目、浦東曹路項目、深圳四季花城三區項目、北京海淀天秀項目、成都城市花園二期項目、武漢四季花城項目、長春城市花園項目、南京金色家園項目、天津紅旗農場項目、深圳大梅沙項目、南昌四季花城項目、天津玻璃廠項目、沈陽大東體育場項目、西江街項目協議書，并籍此進入了南京、武漢、長春、南昌4個城市進行房地產開發。
? 年內，集團資信能力進一步增強， 7月，與中國農業銀行總行簽訂了10億元人民幣綜合授信額度及8億元人民幣樓宇按揭額度的《銀企合作協議》;9月，與招商銀行總行簽訂了6億元人民幣綜合授信額度的《銀企合作協議》。
? 3月起，集團人力資源部與國際知名管理咨詢機構翰威特公司合作，對公司的薪酬體系進行全面評估，并根據評估結果對薪酬體系進行調整。
? 6月，第13屆股東大會在深圳東湖賓館舉行。會議審議并通過董事會工作報告、監事會工作報告、分紅派息、聘任核數師等議案;以投票方式更換朱煥良董事，以累積投票方式選舉宋林、徐剛、姚牧民為董事，選舉孫建一為獨立董事，與留任的王石、寧高寧、黃鐵鷹、郁亮、薛波、陳志裕、閻飚、鐘義、陳耿共同組成本公司第12屆董事會;選舉丁福源、蔣偉為監事，與留任的解凍共同組成第4屆監事會。
? 8月，2001年度第1次臨時股東大會在深圳東湖賓館舉行，會議審議通過有關發行可轉換公司債券的議案。
? 9月，2001年度第2次臨時股東大會在深圳東湖賓館舉行，會議通過如下議案：⑴關于轉讓深圳市萬佳百貨股份有限公司股權的議案;⑵萬科企業股份有限公司股東大會議事規則。至此，公司歷經多年的專業化戰略調整已全部完成。 ? 10月，公司入選《福布斯》評出的“全球200家最佳中小企業”。
2002年
? 1月，公司總部搬遷至深圳市福田區梅林路63號萬科建筑研究中心。
? 6月，第14屆股東大會在萬科建筑研究中心舉行。會議審議并通過董事會工作報告、監事會工作報告、分紅派息、聘任核數師等議案;選舉王石、寧高寧、宋林、郁亮、陳志裕、王印、莫軍為董事，孫建
一、李家祥、李志榮、馮佳為獨立董事，共同組成本公司第13屆董事會。
? 6月，公司發行可轉換公司債券方案根據中國證券監督管理委員會證監發行字[2002]52號文核準實施，共向社會公開發行1500萬張可轉換公司債券，每張面值100元，發行總額150,000萬元?？赊D債的成功發行有力支持了公司的規模擴張。
? 11月，公司全資附屬子公司深圳市萬科房地產有限公司根據董事會授權，競得佛山市南海區黃岐泌沖崗地塊，由此進入珠江三角洲市場。
7
2003年 ? 年內，公司積極開拓以深圳為中心的珠江三角洲區域、以上海為中心的長江三角洲區域以沈陽為中心的東北區域，并形成深圳、上海和沈陽區域管理中心。
? 年內，公司先后進入中山、廣州、大連和鞍山四個新的城市，并在深圳、上海、南京、成都、天津等地獲得項目資源。
? 4月，第15屆股東大會在萬科建筑研究中心舉行。會議審議并通過董事會報告、監事會工作報告、利潤分配及資本公積金轉增股本、聘任核數師等議案。 ? 5月22日，董事長王石成功登頂珠穆朗瑪峰。
? 6月，中國華潤與其發起設立的華潤股份簽訂《股份轉讓合同》和《可轉債轉讓合同》，將中國華潤原持有萬科的156,151,498股國有股、法人股和2,295,420張可轉債轉讓給華潤股份。后者成為公司新的第一大股東。
? 6月，公司與中國建設銀行深圳市分行簽訂了總額為15億元人民幣的《綜合融資額度合同》。
? 7月，通過公開拍賣方式，公司在深圳以9.7億元人民幣的價格競得坂雪崗地塊用于住宅開發。
? 7月，公司榮膺北京大學企業案例管理研究中心和《經濟觀察報》聯合評選的“2002年度中國最受尊敬企業”。
? 10月，2003年度第1次臨時股東大會在萬科建筑研究中心舉行。會議審議并通過在境內發行可轉換公司債券、發行可轉換公司債券募集資金投資項目可行性、向華潤萬佳出售深圳福景大廈房產等議案。 ? 11月，公司獲得英國IR(《投資者關系》)雜志組織全球主要機構投資者和基金經理評出的“第三屆亞洲區中小型公司最佳投資者關系獎”。 ? 12月，“萬科東海岸集合資金信托”發行成功，集團嘗試多元化融資渠道邁出了第一步。
2004年 ? 年內，公司基本完成珠江三角洲和長江三角洲的戰略布局，并開始積極拓展環渤海區域。 ? 3月，集團與北京錫恩企業管理顧問公司簽訂合作協議，正式啟動萬科中長期發展規劃項目。
? 4月，中山萬科與國際房地產投資銀行(HI)簽訂合作協議，由HI為中山萬科城市風景花園項目提供總額不超過3500萬美元的資金支持，此次成功的海外融資，為集團繼續尋求海外資金的支持積累了經驗。
? 4月，第16屆股東大會在萬科建筑研究中心舉行。會議審議并通過董事會報告、監事會工作報告、分紅派息、聘任核數師、補選董事等議案。 ? 4月30日，集團15億可轉債全部順利轉股。
? 5月，公司榮膺北京大學企業案例管理研究中心和《經濟觀察報》聯合評選的“2003年度中國最受尊敬企業”。
? 6月，集團薪酬體系調整方案獲職委會審議通過，發布《薪酬政策2004年A版》。 ? 7月28日，王石成功登上澳洲最高峰科修斯科峰，成為全球華人完成攀登七大洲最高峰的第四人。
? 集團連續十二年獲中國人民銀行深圳市分行指定的評估公司資信評估等級最高級：AAA級。
? 9月22日，經中國證券監督管理委員會證監發行字【2004】151號文核準，集團19.90億元可轉換公司債券公開發行。
8 ? 9月22日，集團"WA-萬科居住建筑設計競賽"暨萬科建筑理論作品集首發儀式新聞發布會于在北京中國大飯店隆重舉行。
? 9月23日，集團20周年慶典系列活動的重頭節目“中國企業20年論壇——領先企業的戰略思維與增長動力”在北京中國大飯店隆重舉行。郁亮代表集團發布了未來10年的中長期規劃。
? 11月8日，集團與中國農業銀行在北京飯店簽署了《銀企合作協議》，中國農業銀行向集團提供總金額為人民幣46.9億元的綜合授信額度。
? 11月21日，集團與新加坡GICRE(新加坡政府產業投資有限公司)就雙方共同開發成都萬科新城(暫定名，原東方新城)項目簽署了相關協議。
2005年萬科集團大事記
? 3月4日，萬科董事會批準了萬科與南都集團的戰略合作協議，萬科以18.57億元受讓了上海南都70%權益、蘇州南都49%權益和浙江南都20%權益。集團邁出了具有戰略意義的一步。
? 4月24日，董事長王石成功抵達北極點。
? 4月27日，集團連續第三次獲得北京大學管理案例研究中心和《經濟觀察報》聯合舉辦的“2004年度中國最受尊敬企業”。
? 4月28日，集團圓滿完成 “平安信托-萬科·廣州城市花園項目集合資金信托”和“平安信托-萬科·廣州南湖項目集合資金信托”。
? 5月，集團召開以“迎接風雨，守候彩虹”為主題的二季度例會和集團吹風會，提出冬天即將來臨
? 6月5日，中城聯盟會員企業總經理座談會于集團總部召開，分享了萬科在上輪宏觀調控中的經驗教訓，進行交流。
? 6月18日，萬科榮獲首屆中國投資者關系年會暨2004中國A股公司IR評選“獲最具含金量的最佳大型公司”、“最佳IR領導人”、“最佳IR執行人”三項大獎。 ? 6月23日，“萬科”被國家工商行政管理總局正式認定為馳名商標，成為中國房地產界第一個國家認定的馳名商標。 ? 2005年6月30日，國際房地產投資銀行Hypo Real Estate Bank International(簡稱"HI ")與萬科在“深圳·萬科城北項目”再次合作。
? 7月1日，集團圓滿完成“北國投·北京萬科西山項目集合資金信托”，募集資金1.8億元。
? 7月，總經理郁亮到各一線公司與員工座談“萬科如何過冬”。 ? 8月15日，2005萬科杯世界滑水錦標賽于天津東麗湖召開。
? 9月
28、29日，集團“效率決定未來”專題會于在深圳召開，明確了提高效率是下一階段工作的落腳點。
? 10月13日，集團與東京建物株式會社、大成建設株式會社簽署了上海華漕158號地塊合作開發協議書。 ? 10月19日，“萬科集團50萬元征集‘城市中低收入人群居住解決方案’”活動正式啟動。
? 11月1日，集團榮獲英國IR雜志中國區“最佳公司治理獎”和“最佳年報獎提名獎”。 ? 11月6日，國內首個住宅生態博覽館——萬科·生態住區博覽館在天津東麗湖·萬科城開館。
? 11月8日，集團天津水晶城住宅小區一期工程喜獲“第五屆詹天佑土木工程大獎”。
9 ? ? ? ? ? 11月10日，集團入選“福布斯亞洲最佳小企業200強”。
11月15日，在萬科股權分置改革相關股東會議上，萬科股改方案獲得順利通過。
11月17日，集團榮獲財富(中文版)和華信惠悅合作進行的“2005年中國卓越雇主”。 12月1日，集團連續兩年在21世紀報系“中國最佳企業公民”評選中獲獎。
12月8日，集團與中信資本投資有限公司共同籌組成立“中信·萬科中國房地產開發基金”。
? 12月，集團與新加坡政府產業投資有限公司(GIC)的附屬公司Reco Ziyang Pte Ltd.(RZP)達成合作協議，以股權合作形式共同開發無錫魅力之城和沈陽萬科城項目。 ? 12月28日01時05分，董事長王石成功抵達南極點，完成以“探險有極，公益無限”為主題的南極探險活動，從而在“7+2”極限探險史冊增添中國名字。
2006年萬科集團大事記
? 1月13日-15日，集團“變革先鋒·企業公民”2005年度年會暨述職會于深圳召開。 ? 1月18日，萬科以389,001,360元受讓北京市朝陽區國資委持有的北京市朝萬房地產開發中心的60%國有產權以及該等產權相對應的股東權益。集團在環渤海區域邁出具有戰略意義的一步。
? 2月25日-27日，集團召開以“天·地·人”為主題的一季度例會，提出要完成變革，抓住發展機遇。
? 3月31日，集團連續第三次在國務院發展研究中心、清華大學房地產研究所和中國指數研究院發布的“中國房地產綜合實力TOP10”中名列榜首。
? 4月07日，萬科行使可轉換公司債券(簡稱“萬科轉2”)贖回權，按101.375元/張的價格贖回了在贖回日之前未轉股的全部38,696張“萬科轉2”;4月14日“萬科轉2”摘牌。
? 4月08日，集團總經理郁亮當選中國房地產業協會副會長。
? 4月28日，集團第四次獲得北京大學管理案例研究中心和《經濟觀察報》聯合評選的2005年度“中國最受尊敬企業”稱號。
? 4月30日，董事長王石率慰問團赴西藏慰問盲童學校學生。
? 5月16日-17日，集團“堅守質量底線·提升產品能力”二季度例會在深圳召開，會議強調質量是萬科的底線。
? 5月25日，集團獲得九堡土地項目，標志著萬科正式進入杭州。
? 5月30日，萬科2005年度股東大會圓滿結束?！度f科企業股份有限公司首期(06~08年)限制性股票激勵計劃》和提取“企業公民專項建設費用”獲得批準。
10 ? 6月24日，集團獲“CCTV2005年度中國最具價值上市公司”。
? 7月，集團廣州四季花城(
一、
二、三期)，深圳公司東海岸(
一、二期)，上海公司四季花城(一期)，天津假日風景，成都金色家園同獲2006 年度“詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”二十名額之五席。
? 7月13日，“萬科集團50萬元征集‘城市中低收入人群居住解決方案’” 活動圓滿結束。
? 7月21日，萬科與中國銀行股份有限公司簽署《戰略合作協議》，集團在未來3年內將獲得總額不超過人民幣50億元的授信額度。
? 8月4日，經萬科董事會批準，集團以176,566萬元，再度受讓浙江南都、上海南都等公司股權以及與該等股權相對應的股東權益，加大集團對杭州市場的投資力度并進入長沙市場。
? 8月4日，廈門市萬科房地產有限公司正式成立。
? 8月15日，集團與東莞松山湖科技產業園區管委會簽訂“萬科住宅產業化研究基地項目”土地協議，標志著萬科住宅產業化研究基地項目進入規劃設計階段。
? 9月02日，國家稅務總局和《中國稅務》雜志社聯合發布2005年度“中國納稅百強”排行榜，萬科以13.24億元納稅額位列第97位，是唯一進入百強的房地產企業。 ? 9月12日，萬科以集團名義在建設部取得房地產一級開發資質。
? 9月15日-16日，集團“超越·變革·行動”三季度例會于杭州召開，指出萬科必須采取堅決而迅速的行動，超越自身，實現變革。
? 9月16日，“中國房地產TOP10研究組”發布了“2006中國房地產品牌價值研究”結果，萬科以48.2億元的品牌價值，榮獲“2006中國房地產行業領導公司品牌”稱號。
? 9月19日，青島萬科魅力之城項目舉行奠基儀式，標志著集團環渤海經濟圈布局進一步完善。
? 9月27日，萬科榮獲中國房地產協會評選的“2005-2006年度中國房地產誠信企業”稱號。
? 10月15日，由萬科參與發起組建的中國企業社會責任同盟在北京成立，郁亮任“中國企業社會責任同盟”副會長。
? 10月19日，寧波萬科房地產開發有限公司正式成立。
? 11月02日，萬科獲得《商業周刊》中文版與Interbrand評選的“2006年度中國最佳品牌20強”。
11 ? 11月22日，從西安出發，歷經39天，由王石率隊的“玄奘之路”考察隊到達印度，并受到國家主席胡錦濤接見。
? 11月24日，集團“精細管理·有效運營”四季度例會于深圳召開，明確必須堅持內涵式發展道路，實現可持續的有質量增長。
? 11月25日，萬科“城市中低收入人群住宅”試點項目在廣州奠基。
? 12月06日，萬科股權分置改革方案中有限售條件流通股開始解除限售，本次可上市流通股份的總數為331,957,492股。
? 12月06日，集團連續三年在21世紀報系“中國最佳企業公民”評選中獲獎。 ? 12月12日，由英國IR雜志評選的“2006年中國投資者關系”系列獎項揭曉。集團摘取了最佳投資者關系大獎(大型非國有企業)、最佳年報及公司著作獎、最佳投資者會議獎、最佳投資者關系領袖獎等多個獎項。
? 12月16日，集團主辦的 “關注人居，無限可能 ——萬科青年群體居住需求研究成果發布暨2006WA-萬科可能住宅設計競賽頒獎典禮”在北京舉行。
? 12月16日，集團榮獲由中國房地產及住宅研究會、《中國建設報·中國樓市》聯合主辦的“中國創新’90種小套型住宅設計競賽” 特別貢獻獎。
? 12月26日， 2006年度非公開發行A股股票正式結束，本次發行股票數量40,000萬股，發行價格10.5元/股，扣除發行費用募集資金凈額419,670萬元。次日，本次發行股票在深圳證券交易所上市。
2007年萬科集團大事記
? 1月11日：萬科榮獲中國建設銀行總行頒發的“總行級重點客戶”獎。
? 1月25日-28日：萬科“大道當然 精細致遠”2006年度年會暨述職會于深圳召開。 ? 1月28日：萬科廣州四季花城(
一、二期)榮獲“第六屆詹天佑土木工程大獎”。 ? 2月8日：萬科與中國航空工業第一集團公司簽署戰略合作協議。 ? 2月16日：萬科與日本東京建物株式會社簽訂合作意向書。
? 3月3日：深圳物業正式與深圳龍城物業舉行了交接儀式，標志著萬科物業退出最后一個外管住宅項目深圳桃源村。
? 3月21日：萬科以10.05億元獲取杭州鋼鐵集團公司下屬之富春有限公司通過浙江產權交易所對外公開拍賣的股權包。
? 4月26日：萬科“四季花城”商標被廣東省工商行政管理局認定為“廣東省著名商標”。
12 ? 4月28-29日：萬科“萬科離優秀有多遠?”2007年二季度例會在蘇州召開。 ? 5月9日：萬科下屬“物業管理有限公司”統一更名為“物業服務有限公司”。 ? 6月：萬科武漢城市花園(
一、二期)、上海朗潤園、沈陽萬科城(一期)三項目榮獲“詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”，深圳萬科城(
一、二期)榮獲“詹天佑大獎住宅小區優秀規劃獎”。
? 6月1日：原百安居中國執行副總裁袁伯銀正式加盟萬科，成為萬科自推出“社會精英”招聘計劃以來，吸納的第一位具有跨國公司背景的職業經理。
? 6月2日：萬科攜手中國移動、深圳民盟、雅昌集團共同發起的“綠房子計劃”分別在深圳四季花城、上海春申萬科城項目舉行啟動儀式。
? 6月12日：萬科第二屆“海螺行動暨中英解決城市低收入人群住房問題比較研究”項目啟動儀式在深圳舉行。
? 6月19日：萬科與中國建設銀行簽署200億人民幣意向性授信額度《戰略合作協議》。 ? 7月13日：萬科與上海建工(集團)總公司簽署了《萬科集團與上海建工集團戰略合作協議》，雙方正式建立了集團層面的戰略合作關系。
? 8月19日：萬科與聯想集團共同舉辦的 “萬科聯想，一起奧運——2008北京奧運祥云火炬首進萬科社區”全國系列活動正式啟動。 ? 8月24日：萬科完成A股增發，實現融資100億元。
? 9月9-10日：萬科“誠實•低調•憂患意識——新高度上的立身之道”2007年三季度例會于在天津召開。
? 9月29日：萬科獲得“深圳市住宅產業化示范基地”稱號。 ? 10月19日：萬科23周年司慶慶典在萬科東海岸舉行。 ? 10月29日：萬科啟用新標志。
? 10月29日：萬科發布《萬科企業社會責任綠皮書暨2007年企業公民報告》。 ? 11月10-11日：萬科“謀勢在天•成事在人”2007年四季度例會在珠海召開。 ? 11月11日：萬科與武漢市青山區人民政府簽署了《青山老工業區安居工程與舊城風貌區保護利用戰略合作框架協議書》。
? 11月12日：國家建設部授予萬科為企業聯盟型“國家住宅產業化基地”。
? 11月20日：在翰威特(HEWITT)、RBL集團以及《財富》雜志共同評選的“2007年最具領導力公司研究”中，萬科當選“最具領導力公司”大中國區排行榜第一名，并進入亞太區排行榜第八名，成為中國大陸唯一進入亞太區排行榜的企業。
13 ? 11月24日，由北京大學管理案例研究中心、《北大商業評論》和企業家與企業管理研究院聯合設立的“中國管理學院獎”揭曉，萬科作為唯一一家房地產企業以“雇主品牌”項目榮獲該獎項。
? 11月26日：王石獲選由國際公園協會(IFPRA)主辦的聯合國環境規劃署“全球最適宜人類居住城市(社區)國際大獎”十年來首個“個人獎項”——LivCom人居卓越貢獻獎。
? 12月6日：由國際權威雜志IR Magazine主辦的“2007年中國投資者關系”系列獎項揭曉，萬科再度榮膺“最佳投資者關系大獎”、“最佳投資者會議獎”以及“最佳投資者關系主任”等多項大獎。
? 12月12-13日：萬科“海螺行動II”——“中英‘解決城市低收入人群住房問題’比較研究”項目專家研討會及新聞發布會在北京舉行。
? 12月13日：榆構萬科住宅產業化研發中心成立儀式在北京市榆樹莊構件廠舉行。
2008年萬科集團大事記
? 1月4日：萬科實施質量管理“拉閘”制度。
? 1月13日：萬科深圳萬科城(四期)榮獲“2007中國建筑節能年度代表工程”稱號，此獎項由建設部科學技術委員會、建設部科技發展促進中心評出。
? 1月24-26日：萬科“慮遠積厚·守正筑堅”2007年年會暨述職會于深圳召開。 ? 1月26日：第三屆“CCTV年度雇主調查”評選結果揭曉，萬科憑借在“雇主品牌”方面的卓越成效，以及在住宅工業化方面的創新成果，榮膺“最具領袖氣質的年度最佳雇主”稱號。
? 3月17日：上海2010年世博會萬科館主題陳述獲上海世博局審核通過。
? 3月21日：在中國房地產業協會和住宅產業化促進中心共同設立的首屆“廣廈獎”評選中，萬科共有6個項目獲獎，成為此次獲獎項目最多的企業。 ? 3月25-26日：萬科“發展DIY”2008年春季例會于上海召開。 ? 4月1日：萬科啟動物業系統組織變革。
? 5月8日：集團董事會主席王石及職委會專員彭學運作為火炬手參與了北京奧運圣火在深圳的傳遞。
14 ? 5月14日：萬科與新浪、《時尚芭莎》、北京地球村聯合發起“小袋子改變大世界”環保公益活動和“綠絲帶行動”。
? 5月14日，萬科啟動對成都所有在建工程和萬科小區建筑的結構安全評估。 ? 5月15日：萬科成立由員工組成的群眾性的義工團體“我們在一起”關愛小組，及時跟進并了解受地震災害影響的萬科員工及其家庭的情況;給受災員工和家庭以精神上的慰籍、心理上疏導以及經濟上的支持。
? 5月24日：萬科“和你在一起”第一批災后重建志愿者出發前往遵道鎮。
? 5月29日：“萬匯樓”被廣東省建設廳批準為“廣東省企業投資面向低收入群體租賃住房試點項目”。
? 6月5日：萬科2008年第一次臨時股東大會以99.80%高票通過《關于參與四川地震災區災后安置及恢復重建工作的議案》。
? 6月6日：萬科捐建綿竹市遵道鎮學校、醫院、幼兒園、便民服務中心等公共建筑的簽約儀式在綿竹市人民政府第三會議內舉行。
? 6月23日：萬科與世邦魏理仕成立合資公司簽約儀式在深圳總部舉行。
? 7月：萬科中山城市風景項目、天津東麗湖項目、北京熙園項目和成都魅力之城項目榮獲2008年度“詹天佑大獎優秀住宅小區金獎”。
? 7月7日：在綿竹市政府舉行的“援助綿竹市5.12大地震抗震救災工作表彰大會”上，萬科獲“綿竹5.12大地震抗震救災先進集體”稱號。 ? 7月19日：建筑面積12200平方米的萬匯樓交付使用。
? 7月23-24日：萬科“競爭力：回歸市場與客戶”2008年夏季例會于湖北省赤壁市召開。 ? 9月9日：萬科完成59億元公司債券發行。
? 9月24-25日：萬科“立足股東價值，追求質量效益”2008年秋季例會在深圳總部召開。
? 10月11日：在國家稅務總局公布的2007年度中國企業納稅排行榜中，萬科以集團納稅總額53.1億元，位列“中國企業集團房地產行業納稅十強排行榜”第一名，再度成為房地產集團納稅冠軍。而在“中國企業集團納稅五百強排行榜”中，萬科位列第49位。
? 10月21日：中國民政部與萬科公益基金會備忘錄簽字暨頒證儀式在民政部舉行。 ? 10月29日：以“災后永久性農村住宅的可能性”為題的第三屆WA-萬科青年建筑設計師大賽評選結果在極重災區綿竹市的遵道鎮揭曉，其目的是為解決5.12震后四川省農
15 村災民的安居問題提供一些創造性的思考及探索。
? 11月6日：萬科上海公司作為唯一的服務業企業代表，榮獲由中國質量協會頒布的“2008年全國質量獎”，成為房地產行業內首家獲此殊榮的企業。
? 12月5日：在中國民政部主辦的2008年度中華慈善大會頒獎典禮上，萬科榮獲“中華慈善獎——最具愛心內資企業”稱號。
? 12月18日：萬科珠海公司中山城市風景項目(
一、
二、三期)作為住宅小區工程獲得第八屆中國土木工程詹天佑大獎。
? 12月31日：萬科發布《萬科企業社會責任綠皮書暨2008年企業公民報告》。 ? 12月31日：萬科全額捐建的四川綿竹遵道鎮學校主教學樓及衛生院綜合樓交付儀式在四川遵道正式舉行，成為震后首批企業捐建的永久性公共建筑。
第五篇：大事記
概念
公司大事記主要記載本公司重大歷史事件(情)的一種規范性文件之一，是公司發展的重要歷史依據和檔案材料。 編制要求
1.時間。一般分月、季、年度編寫，以發生時間作為編寫順序。
2.依據。一般由公司頒布《大事記編寫規范》等作為依據性文件，按照依據性文件定期進行編撰。
3.文字。要求簡潔、準確、真實，采用概述性語言，不能帶有傾向性、情緒性的文字，其文字(包括數字)、格式等有規范要求。
4.內容。要求有時間、地點、人物、事件內容等諸要素的完整記載，注重用材真實、取舍得當，部分大事記內容可以選用圖片、注釋等作為補充。
5.審批。大事記編寫完成后，需要履行一定的審批程序。 歸檔
公司大事記是公司發展的重要歷史材料，一般歸檔時間為永久。 公司大事記包含的內容
1. 公司成立日期;
2. 公司的投資規模，主要產品，項目引進、技術改造、改擴建情況等;
3. 公司的經營情況：年度銷售額，利稅總額等;
4. 公司組織結構方面的重大變動和調整;
5. 新技術引進，新產品開發，科研成果;
6. 媒體對公司的重大宣傳報道;
7.公司所獲的各項榮譽 ;
8. 政府機關，外界同行、專家來公司的指導、考察、調研和交流等工作;
9. 公司高層領導的變動、引進人才、舉辦大規模的培訓等方面的重大活動;
10. 公司高層領導參加的重要會議，對外的重要聯系和交流等活動;
11. 公司董事會會議以及會議的決議，公司內部重要的會議等;
12. 企業文化建設情況：外部形象宣傳活動，大型的公關活動等;
13. 公司內部的管理：質量管理體系的建設，工程管理、財務管理、人力資源管理、生產管理、信息化建設等內部管理方面的重大情況。