第一篇：物資管理中心hse職責
物資管理中心 HSE職責
1.負責收集并貫徹執行與本單位所在區域及專業相關的HSE法律、法規，建立通暢的信息收集渠道;
2.負責在制定制度和組織活動、會議時將安全放在首要位置，組織風險識別，制定并落實有關防范措施;
3.負責按照分公司HSE(井控)工作要點，制定本單位HSE工作目標及實施細則;
4.負責組織本單位人員簽訂《HSE(井控)責任狀》并作出HSE(井控)承諾，督促本單位人員落實HSE(井控)職責;
5.負責在計劃、布置、檢查、總結、評比本單位所管轄專業路工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比HSE工作;
6.建立健全本單位HSE規章制度，完善 “崗位兩書一表”、“屬地管理卡”、“作業規程”等HSE制度及設備設施安全操作規程;
7.按時召開本單位月度HSE工作例會，及時傳達上級HSE文件及要求，安排布置本單位HSE重點工作;
8.制定HSE建設考核獎懲辦法，每月至少開展一次自查，督促各崗落實“崗位兩書一表”;
9.負責組織開展事故隱患排查、評估及申報立項，建立臺帳，督促各類隱患的治理與監控; 10.負責組織進行本單位場所及作業項目的職業安全危害因素辨識、風險評價及監控等HSE工作，制定、落實消減和控制措施;
11.負責組織職業健康危害因素識別及風險評價，制定落實風險防控措施，參加分公司員工健康查體，落實員工的職業健康防護用品配備使用;
12.負責組織環境保護宣傳與培訓工作，組織環境因素識別與評價，制定并落實風險防控措施，對“三廢”進行防治監督管理，對重點敏感區域制定環境保護措施，并監督落實;
13.負責組織消防安全宣傳教育及內部消防安全檢查，組織建立重點防火場所(部位)消防檔案，組織制定重點場所的消防應急救援預案并督促培訓與演練;
14.編制本單位專項應急處置預案，按規定配置應急物資，并組織對預案培訓、演練、評價、改進工作的實施，按照規定要求啟動應急處置預案;
15.組織員工開展安全、井控技能教育培訓，組織對新員工及轉崗員工的崗前培訓工作，參加安全井控培訓取證，定期組織員工能力評價;
16.負責組織專業路會議或活動時開展安全經驗分享活動;
17.負責分公司油料管理，協助分公司節能辦公室做好油料報表統計、上報工作;
18.負責分公司物資需求計劃管理，審查各單位編制的月度物資需求計劃和臨時物資需求計劃; 19.負責按時編制、上傳、報批分公司物資需求計劃，并按上級審批意見組織實施;
20.負責分公司物資采購工作，提供符合分公司HSE管理體系標準，經檢驗、驗證合格的原材料和零部件;
21.負責按HSE管理體系要求，主持召開分公司物資采購招投標會議，做好物資采購招投標工作;
22.負責各類物資采購合同的簽訂、審核，做好采購資料的收集、保管工作;
23.負責分公司物資管理工作，做好物資檢驗、驗收、搬運、保管、發放等日常管理工作;
24.負責組織對合格供方的評定，建立合格供方管理檔案;
25. 負責物資管理中心安全管理和達標建設工作。負責QHSE體系所需資料的收集、匯總、管理，組織安全文化建設活動;
26.負責組織物資、設備供應商的HSE資質審查、業績評價和準入管理，對公司合格供方加強過程監管;
27.負責在物資、設備、安全設施采辦工作中落實相關HSE要求，包括明確采購標準，簽訂采購合同，組織進貨質量檢驗，收集、傳遞有關采購物資安全信息，對不合格物資進行處置等;
28.負責參與采購物資不合格導致的各類事故、事件調查;
29.負責組織、協調應急物資的儲備和保障工作; 30.負責特種勞保的采購、發放工作符合HSE相關規定; 30.負責組織本中心人員學習掌握HSE規章制度及HSE有關知識，對本中心所管轄的人員、場所的安全負責;
31.負責在工作述職中，匯報本中心及分管專業路HSE工作開展情況;
33. 負責對本單位體系運行情況進行分析、總結并持續改進;
34.收集、匯總、分析、上報HSE信息，對本單位HSE管理工作中存在的問題和隱患及時整改，并驗證閉環;
35.負責及時、如實上報事故、事件和違章行為，研究分析產生的原因，制定具體糾正預防措施，督促落實;
36.定期提交HSE工作總結，匯報本單位HSE情況和建議，完成領導交辦的其它工作。
第二篇：物資管理中心稽核崗HSE職責
物資管理中心稽核崗
HSE職責
1.負責貫徹落實有關HSE的法律、法規和上級有關HSE的規章制度;
2.負責制定和履行HSE承諾書內容;
3 .負責貫徹落實“反違章禁令”、“保命條款”中的各項規定，及時制止、糾正“三違”行為;
4 .負責工作前安全分析和屬地管理等風險控制工具、方法在本崗位的落實;
5 .參與非常規作業、特殊作業前安全分析、風險識別，對關鍵工序和特殊作業風險消減控制措施落實情況進行監控;
6 . 負責對庫房出、入庫物資所涉帳冊、資料進行稽查、審核，保證各項數據準確無誤。
7 .負責每一筆憑證內容真實、手續完備、數字準確、科目正確，審查無誤后加蓋備案印章。
8 .負責各項數據的分類匯總、裝訂月度器材調撥單。 9 .負責物資管理中心經營預算、結算及各種報表的統計、上報工作。
10 .負責協助統計員、保管員工作。
11 . 參加各種HSE活動和培訓教育工作，掌握本崗位危害因素的識別和相應的控制措施等相關HSE知識，提高本崗位事故預防和應急處置能力; 12 .負責執行持證上崗和勞保穿戴的有關規定; 13.負責在發生事故、事件時，執行應急處置預案，保護現場并立即報告;
14.負責完成領導交辦的其它HSE工作任務。
第三篇：物資管理中心主任崗位職責
1.根據公司下達的生產計劃，組織物資采購招標工作,簽訂采購合同，并檢査合同執行情
2.負責審核年度各單位呈報的采購計劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應。
3.了解市場行情，檢査和監督控制采購價格，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質優價廉。
4.掌握公司所需物資的名稱、型號、規格、單價、用途及代用品和生產廠家，對公司購進的物資質量負責。
5.制訂本部門工作計劃，并定期檢査和總結。
6.負責檢查和監督物資進、銷、存，做到賬賬相符，賬物相符。
7.做好廢舊物資的回收、利用工作。
8.負責本部室人員的思想教育、業務培訓，開展職業道德觀念教育。
9.完成領導交辦的其他工作。
第四篇：物資供應中心崗位職責
物資供應中心主任崗位職責
1、全面負責物資供應中心工作，協調、規范、制定、監督物資供應科的各項工作。
2、貫徹執行上級的物資政策，尊守國家的法紀法規，抓好部門勞動紀律，做好安全防范工作，杜絕各種事故的發生。
3、負責物資供應中心人員的政治思想教育，加強學習國家相關法制法規，樹立為生產服務的理念，不斷改進服務態度。
4、采購物資必須做到合法合規并及時、準確，質優價廉;
5、完成上級領導交辦的其他工作任務。
物資供應中心統計員崗位職責
1、協助部門領導完成相關工作。
2、做好相關的統計工作，負責物資普查月報等相關報表的上報，實時掌握庫存動態情況。
3、負責物資管理系統使用培訓
4、負責物資計劃管理工作，讓物資能及時到位。
5、負責物資的對賬工作。
6、收集庫管月報做好統計工作，統計結果準確無誤，并上報局各領導。
庫管員崗位職責
1、做好收貨工作，收貨時一定要認真驗收，根據采購計劃、發票或貨運單認真核對數量規格質量、外觀，對不符合入庫條件的物品拒收，并及時向部門領導匯報。
2、物資要分類存放、保管，該上架的物資即時上架，庫房庫存物資要排放整齊，零整分開，科學擺放，賬物相符。
3、發料時要認真審查申請單，按照有關規定進行發放，不得無計劃發放、無申請發放，如有數及型號改動應與部門領導匯報。取貨應迅速正確，先進先發，改善服務態度，提高服務質量。
4、進出物資要當時過賬，每天轉賬，不得拖遲，經常與會計對賬，做到無差錯。
5、庫內物資要經常盤點、清點，熟悉物資的技術性能。
6、根據庫房庫存及用量情況，每月月底提交收、發、存月報，做到不脫貨，保證常備物資的供應。
7、確保庫房安全，不允許外工作人員入庫，管好水電，做好防盜防火、防爆工作，正確掌握消防器材的使用，確保消防器材處于良好狀態。
8、搞好庫房庫區衛生，保持良好的庫容庫貌，積極主動做好廢舊物資的回收，對包裝紙箱、廢金屬要回收處理。
9、廢舊物資專賬專庫，做好庫存管理，杜絕私自處理。
10、完成領導交辦的其它工作。
第五篇：HSE管理領導小組及職責
HSE管理領導小組
1、 組長的HSE職責
1、)組長對本單位安全管理全面負責。
2、)保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行，把職業安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時”。
3、)組織制定并實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。
4、)組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間HSE教育;對職工進行經常性的HSE思想、HSE知識和HSE技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織HSE技術考核;組織并參加班組HSE活動。
5、)每周組織一次車間HSE檢查，落實隱患整改，保證生產設備、HSE裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。
6、)組織開展各項HSE生產活動，總結交流HSE生產經驗，表彰并獎勵先進班組和個人。
7、)對本車間發生的事故要堅持“三不放過”原則，及時報告和處理，負責保護事故現場，查清原因，分清責任。采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執行。
8、)建立本車間HSE管理網，配備HSE技術人員，充分發揮車間和班組HSE人員的作用。
9、)建立健全車間干部值班制度，做到24小時有人管生產，管安全。
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2、副組長的HSE職責
1、 車間生產副主任HSE職責
1、)對車間安全生產負主要責任。
2、)及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全“五同時”。
3、)在保正安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為。
4、)在生產過程中發現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態擴大。
5、)貫徹執行工藝操作紀律和操作規程杜絕和減少非計劃停工和跑冒串事故，實現安、穩、長、滿、優生產。
6、)負責組織車間范圍內的安全檢查。
7、)負責落實車間大檢修及臨時搶修施工時的安全措施，制定安全施工方案，安排監護人員。
8、)負責對車間干部職工進行安全技術培訓和考核，負責檢查新入廠人員的車間級安全教育工作。
2、 車間設備副主任HSE職責
1、)貫徹國家、上級部門關于設備檢修、維護及施工方面的安全規定、標準，負責制定和修訂各類設備的維護操作規程和安全管理制度。
2、)負責本車間設備的安全管理，使其符合安全技術規范、標準的要求。
3、)在制定有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的職業安全衛生措施內容，負責落實安全措施。
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4、)組織設備安全檢查，對查出的問題要有計劃地修改更換，及時消除事故隱患。
5、)負責對車間范圍內職工進行設備維護、保養、使用等安全知識的培訓和考核。
6、)負責落實車間安全技術裝備和消防設施的維護保養工作。
3、成員的HSE職責
1、 車間工藝技術人員HSE職責
1、)負責安全生產中的工藝技術工作，確保各項技術工作的安全可靠性。
2、)負責編制車間安全技術規程及管理制度。在編制開停工、技術改造方案時，要有可靠的安全衛生技術措施，并對執行情況進行檢查監督。
3、)對本車間職工進行生產安全操作技術與安全生產知識培訓，組織安全生產技術練兵和考核。
4、)每天深入現場檢查安全生產情況，發現事故隱患及時整改，制止違章作業。
5、)參加車間新建、擴建、改建工程設計審查、竣工驗收;參加工藝改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。
6、)發生生產及與生產有關事故時，及時向有關安全主管部門報告，參加生產及有關事故調查、分析。
7、)負責裝置檢修、停工、開工安全技術方案的制定，對方案執行情況進行檢查監督
2、 車間設備技術人員HSE職責
1、)負責設備安全管理。
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2、)負責編制車間設備操作安全技術規程及管理制度。在編制設備維護、檢修、保養方案時，要有可靠的安全技術措施，并對執行情況進行檢查監督。
3、)對本車間職工進行設備安全操作技術知識培訓，組織設備安全生產技術練兵和考核。
4、)每天深入現場檢查設備安全生產情況，發現事故隱患及時整改，制止違章作業。
5、)參加車間新建、擴建、改建工程設計審查、竣工、驗收;參加設備改造、設備操作條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。
6、)發生設備及與設備有關事故時，及時向有關安全主管部門報告，參加設備及有關事故調查、分析。
7、)負責裝置停工檢修安全技術方案的制定，對方案執行情況進行檢查監督。
3、車間HSE管理人員職責
1、)車間HSE管理人員在車間主任領導下，負責車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查監督執行。在業務上接受安全監督部門的指導。有權直接向安全技術監督部門匯報工作。
2、)負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。
3、)負責編制車間HSE技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
4、)協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入
4 廠人員的車間級安全教育，指導并督促檢查班組安全教育。
5、)負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。
6、)按照安全技術規范、標準的要求，參加車間新建、擴建、改建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實裝置停工、檢修、開工的安全措施。
7、)負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。
8、)深入現場檢查設備安全生產情況，發現事故隱患及時整改，制止違章作業。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。
9、)參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報。
10、)健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規格化。
3、 班組長HSE職責
1、)貫徹執行凈化廠和車間對安全生產的指令和要求，全面負責班組的安全生產。
2、)組織職工學習并貫徹執行凈化廠、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、)組織并參加班組安全活動及其他安全活動，堅持開好班前班后會。
4、)負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。
5、)負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、)負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查
5 維護工作使其經常保持完好和正常運行。監督教育職工合理使勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
7、)負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔，實現文明生產。
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