企業內部控制的內容是多方面的, 而企業貨幣資金作為這些內容中最重要的一環, 它幾乎囊括了企業所有的經濟活動, 可以說它就是企業經濟的基礎。然而當今社會上的很多貪污腐敗現象層出不窮, 它們破壞了企業對外的公眾形象, 影響企業的經濟發展。所以, 企業貨幣資金內部控制作為影響企業發展的重要原因, 應該持續加強并完善企業貨幣資金的內部管理, 實現企業經濟的飛速發展。
一、貨幣資金的定義以及控制目標
企業貨幣資金的意思就是企業在經營銷售的過程中而滯留于貨幣方式的資金。一個企業的貨幣資金量是企業經濟活動中最重要的一環, 它往往代表了一個企業的付款和債務能力。貨幣資金如果想在企業的正常經營活動中保證所有活動的穩定進行, 就一定要確保企業有足夠的貨幣資金能力來支持所有的經營活動。除此之外, 又由于很多企業內部的經濟誤差和貪污現象也屢見不鮮, 因此在保障企業貨幣資金的正常供應以外還需要對企業的內部進行管理控制, 為企業創建一個最合理, 最安全的企業貨幣資金管理體系。
二、貨幣資金內部控制存在的問題以及解決措施
(一) 貨幣資金控制力度不夠大
企業貨幣資金的內部管理控制力度不足是企業貨幣資金內部控制存在的最大問題。一個企業貨幣資金的內部控制一定是存在于一個優良的控制環境之中的, 因為企業的上層管理決策者沒有及時合理地為員工進行管理培訓, 所以員工們將不會有很強的企業內部控制的責任意識, 這就直接導致了企業內部管理的不良風氣和資金貨幣鏈的失調。除此之外, 企業上層領導的管理觀念和意識的淡薄也對內部控制有很大的影響, 這些企業的上層領導大多表現為只在乎自己的利益而淡漠自己應盡的管理義務和管理責任。其他方面來說, 許多員工工作中的壓力過大、不能在自己熟悉的崗位工作、人員分配不合理等問題都限制了企業貨幣資金內部控制的順利進行。
若想讓企業貨幣資金的內部控制置于一個優良的控制環境中, 企業的上層領導以及管理人員就必須對外展現自己的優秀企業文化水平, 對員工加強培訓并培養員工的內部控制責任意識, 以便于提升員工的內部控制意識和工作水平。除此之外, 企業也可以根據企業的實際情況和外部環境來創建一個基于內部控制的管理組織, 它能夠對于員工可以更好地分配工作任務, 加強多方面的管理控制, 就可以加強企業的文化底蘊, 讓更多的員工在良好的內部控制的環境下可以更加積極地工作。
(二) 欠缺嚴格的監督機制
企業貨幣資金的內部控制的另一主要缺點是缺乏完善的監督機制。一個企業管理控制的關鍵在于是否有合理且完善的監督機構, 因為監督機構的不健全, 導致一些主要的財政人員在沒有任何條件的制約下肆意進行經濟方面的核算問題而不考慮后果, 一些人員也會不受管理而毫無責任意識和工作精神。除此之外, 企業內部管理對一些貪污舞弊的領導和員工的處罰制度不夠嚴明, 一定要加大對此等損害企業利益的事情的懲處尺度, 要讓每一個企業的人員都意識到企業的嚴明制度, 不能輕易觸犯規則制度和損害企業的利益。
為例避免上述情況的產生, 企業首要做的就是要建立并完善一套合理的企業貨幣資金的監督機制, 把一些對于企業經濟十分負責的專業人員安排進監督組里對企業員工和貨幣資金流動進行強力的管控。監督重點就是看員工和一些上層領導是否做出有損企業形象的事情或者出現一些貪污資金的現象。在監督的基礎上不斷分析完善貨幣資金的內部管理體制, 對于一些突發情況都做到及時糾正, 這樣就可以保證企業貨幣資金的持續穩定發展。
(三) 資金預算管理體制的缺失
企業資金預算管理體制的缺失也是企業貨幣資金不能正常流動的一個嚴重問題。企業因為沒有對資金的預算管理進行符合實際的合理規定, 也沒有對資金進行相對應的預算管理, 這就使得企業內部的資金無法正常流通, 很多資金結算出現不對賬的現象, 無法使企業達到經濟的最大效益。長此以往, 企業一定會出現經濟等問題, 企業的經營發展也會滯后。除此之外, 企業的資金預算管理因為沒有按照企業的實際經濟情況審核而會導致財力物力的過多浪費和企業經濟效益的削弱。以上情況的發生都會造成企業資金預算的一個前所未有的打擊, 勢必會影響企業的貨幣資金體系。
如果想要合理有效地解決上述問題, 企業就必須要對應地進行資金的預算管理, 培養員工對于企業資金預算管理的重要性意識, 然后建立符合公司實情的資金預算管理體制, 各部門各人員可以通力合作并積極工作, 為企業的經濟效益貢獻自己的綿薄之力。
三、結語
綜上所述, 伴隨我國新時代經濟如火如荼的進步, 企業貨幣資金的內部控制已經逐漸在企業的經濟活動中占據主導作用, 企業只有在自身的內部控制等管理措施上進行改制, 強化自身的內部控制環境和企業文化特色, 立足于企業本身的實際情況來加大企業經濟管理, 這樣才能建立起符合時代經濟潮流的企業貨幣資金內部管理體系。
摘要：在當今我國經濟時代如火如荼的發展背景下, 企業的內部控制已經逐漸成為企業發展中的重中之重。然而一個企業內部控制的好壞, 往往取決于企業內部控制的管理制度, 貨幣資金的流動性雖然較高, 但隨之伴隨產生的風險也就越大, 所以企業的內部控制的著重點就是企業貨幣資金的管理控制。本文借此來分析企業貨幣資金內部控制所存在的問題, 并提出相對應的對策來對企業貨幣資金進行合理的管理控制并促進企業未來的持續發展。
關鍵詞：企業,貨幣資金,內部控制
參考文獻
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