第一篇：如何應對水危機50字
官員如何應對形象危機
訪《形象危機應對研究報告(2012)》作者唐鈞
2012-10-01 第06版：讀書治學 作者：王翠娟 來源：學習時報 字數：1922
2012年9月，社會科學文獻出版社出版的首部形象危機應對藍皮書《形象危機應對研究報告(2012)》正式發布。報告對公共服務、公共安全、社會管理、官員、企業、社會等領域的形象危機開展了專項研究，一面世，即引起社會極大關注。這本書究竟有何特別之處?它的出版會有何現實意義?為此，我們采訪了本書主編、中國人民大學危機管理研究中心主任唐鈞。
記者：近年來，形象危機事件時有發生，正如您在研究報告中指出的，各領域均面臨著形象危機壓力與應對挑戰。雖然，關于此類的研究和文章已不鮮見，但如此系統地研究和總結，《形象危機應對研究報告(2012)》是第一部，是什么促使您進行這一艱難的工作?
唐鈞：首先來重新定義一下形象危機和形象危機應對這兩個概念。我們認為，形象危機是由客觀因素導致，并結合主觀感受和社會環境而綜合產生的危機。形象危機事件爆發后，應采取積極行動，消除形象危機帶來的負面影響，持續優化形象，這也就是形象危機應對，包括了針對危機導致的形象問題和社會負面影響而開展的應急管理和危機公關等工作。在這個層面，形象危機應對，往往成為了危機管理失敗的關鍵，甚至是黨和政府的群眾工作、社會管理、執政能力的重要體現。本著對社會的責任感和使命感，我從 2008年啟動全面和深入的形象危機應對研究?！缎蜗笪C應對研究報告(2012)》藍皮書的研究工作雖然很艱苦，但從中總結出符合客觀規律的科學方法，提煉出消除負面影響的有效技巧，將會產生良好的社會效益。
記者：您在本書中對于形象危機的研究十分廣泛，涵蓋了公共服務、公共安全、社會管理、官員、企業、社會等領域，根據您的研究結果，哪些領域的形象危機相對突出一些?
唐鈞：首先，官員已是形象危機“重災區”，防治風險亟待加強。2012年報告表明：與公共服務、社會管理的主要領域以及企業、公民素養的形象危機相比，官員形象危機的風險度最高;官員形象危機的扣分較多，排名第二，占總扣分數的比例超過1/5。官員確已成為形象危機的高危職業。
其次，企業形象危機多為“自致型”，行業監管與企業自治應雙管齊下。2012年的研究表明：企業形象危機89.19%為“自致型”危機。企業的形象危機，直接責任往往在企業自身。企業應重點防范在產品生產、產品流通、企業運營、企業內部管理、企業領導和企業社會責任等方面的“自致型”形象危機。
再次，公民素養形象危機日益凸顯，應重視加強公民精神文明建設。風險項包括：陋習惡俗、欺騙詐騙、造假、惡性糾紛、謠言、失信、違規駕駛等七類，其中“陋習惡俗”和“欺騙詐騙”的問題突出。
記者：應該說，當前官員對突發事件的應急管理能力還有很大上升空間，這一現象使得官員時常在社會各類突發事件中被推向輿論的風口浪尖，您怎么看待這個問題?能否為官員形象危機應對提出一點建設性意見?
唐鈞：我們認為，官員的形象危機具有系統性，一方面是由危機爆發導致的客觀事實，另一方面也是群眾個體感知的主觀判斷。形象危機應對是由外及里和內外結合的動態過程，官員要全面降低形象危機的風險度，應注意以下幾點。
第一，強化“內功”。切實提升官員的自身素質，這是抵御官員形象危機的根本。形形色色的官員形象危機，貌似偶然爆發，但實際上都是官員內在約束弱化和自我要求不高導致的必然結果。第二，適應“社會倒逼”。官員要逐步適應社會倒逼的現實環境，首先不要激化矛盾，避免越抹越黑、越處理越糟糕等損害黨政公信力的錯誤;其次是在符合民意思維的基礎上妥善應對來自社會各方面的壓力。第三，主動防范風險。理想的官員形象危機應對，并不是事發后去處置，而是事前充分預警預防。另外，官員還要在平時主動學習消除負面影響的技巧，培養形象危機應對的科學方法。第四，提前做好準備。一是舉證倒置的證據準備，充分用好監控錄像、審計文件等有效證明，應對極少數群眾對于官員的“有罪假設”;二是“鏡頭感”的能力準備，官員需要提前開展直面群眾、媒體的有效訓練;三是善對社會情緒的心理準備，官員需要培養妥善面對群眾指責和評判的能力，有則改之、無則加勉。第五，充分依靠制度。既充分尊重群眾監督官員和要求信息公開的正當要求，又能形成官員形象規范和優化的長期戰略。第六，提升服務形象。官員要善于換位思考，站在群眾的角度開展工作。第七，改善執法形象。向相關利益群體和人民群眾做足解釋，提供執法的必要性、合法性、執法意義等基本情況，還要適時說明對違法嫌疑人的執法，對違法行為的管控，對極少數違法當事人進行直接的嚴格管控，是對廣大人民群眾間接提供的安全服務。第八，搞好基層干群關系。社會轉型期尤其要注重基層的干群關系，切實落實各項惠民的服務政策，全面強化基層干部的管理教育，樹立和優化秉公執法和全心全意為人民服務的基層干部形象。
第二篇：如何應對經濟危機
應對經濟危機
經濟危機的余波還在蕩漾，復蘇的趨勢不太明顯，危機仍在。這就要求我們正確地認識危機，思考如何應對危機，從而才能戰勝危機。
認清形勢，端正態度。俗話說：“態度決定命運，細節決定成敗”。先來看看我們所面臨的形勢：國內經濟回升力不足;尿素、甲醇、醋酸等化工產品生產過剩嚴重，產品價位持續低迷;成本煤炭供需基本平衡，煤炭價格處于高位運行等等。面對這樣的形勢，我們就得有個態度，什么樣的態度?就是不服輸的態度。國泰公司現在正經歷一段"瓶頸期"(所謂"瓶頸期"是指看似無所作為,實際上卻在暗自努力,等待時機的非常關鍵的過程)。這是一個重要的時期，也是決定命運的時期。所以在這段時期內，我們應該時刻保持信心，保持一種積極向上的心態，摩拳擦掌，等待時機的來臨。
振奮思想，團結一致。在危機面前我們也要充滿激情，激情比獲得成就、獲取功名更加重要，它使你年輕、進步，富有活力。沒有激情，何以振奮精神?何以對抗危機?話說回來，有了激情而不團結能夠幫助企業走出危機嗎?顯然不行，團結就是力量，只有團結才能保證企業的競爭力，才能幫助企業走出低谷。所以我們應當在工作中保持的激情，在生活上相互幫助，這樣才能集中力量，備戰危機。
節約開支，艱苦奮斗。 在成本方面作出精密的盤算，但要保證質量，杜絕生產資源的浪費;辦公用品上要注意復印紙等日常耗材使用的數量;嚴格控制了用車、餐飲等開支，重新調配餐飲用車等費用額度，制定相應的指標進行嚴格控制。必要時應當成立督查小組嚴格
控制支出，降低辦事成本。爭取用最少的人力、最低的成本，辦成最好的事情。
培養人才，技改創新。對于一個企業來說，人才是第一資源，人才培養是至關重要的?，F在是關鍵時期，我們在開源節流的同時更應該加快培養人才的速度。新進員工有化工功底，干勁十足，應當安排好培訓計劃，投入一定的精力，爭取把他們都培養成企業需要的人才。除了人才，技改和創新也是幫組企業走出困境的有力武器，也是挺過危機實現快速發展的根本出路。技改創新不僅節約了生產成本，提高了生產效率，而且優化產品結構，增加產品的多樣性和適應性，從而提高企業的競爭力。
第三篇：也談如何應對金融危機
美國金融危機暴發后，引發了一系列連鎖反應，許多專家學者紛紛發表意見和見解。
“天下興亡，匹夫有責”。普通百姓對此事有何想法呢?借機談點膚淺見解。前段時期，我國經濟增長的方式主要是擴大投資和出口，促進經濟增長。正如少數西方學者所說：“中國是個大工廠”。本次危機對我國的經濟影響不是“較小”而是很大，在相當一段時間
內經濟增長會放慢，對部分地區和靠出口為生的企業影響最嚴重，工人要下崗，工廠要倒閉，農民工要返鄉。時間長了，金融危機變成經濟危機，國家稅收減少，財政欠收，就會直接影響到國家正常運轉和普通百姓生活，如果再碰上天災人禍，形勢就更糟。面對這種形勢，中央要做好兩手準備，采取有效措施，爭取國內經濟在短期內逐漸復蘇。另一手，如果經濟一時難以復蘇，中央要號召全黨早做思想準備，加強管理，勤儉節約，過“緊日子”。
一、應對金融危機容易忽視的幾個方面
為促進經濟復蘇，中央已拿出4萬億人民幣投入基礎建行，拉動經濟。如鐵路、公路等，這些都是正確的，但就百姓看來，政府最容易忽視的有如下幾個方面：
一是農田水利基本建設。過去，毛主席老人家講過：“水是農業的命脈”，也是人類生存條件之一，同時也是發展工業的資源。歷史經驗證明，農業豐收、經濟發展、國家穩定。早在五十年代修建許多水庫，至今百姓還在受益，“吃水不忘挖井人”，每當喝到甜滋滋水時，百姓情不自禁的想起毛主席。由于環境變化，據統計在中國660座城市中，大約有400座缺足夠的水供應，在農村大約有3000萬人無法喝上安全和干凈水，由于水的問題，人體癌癥和痢疾發病率不斷上升。說實在話，自從農村生產承包責任制以后，多年沒有大張旗鼓，興修過水利。解決水的問題關鍵是蓄水，古代隋揚帝開運河，就是蓄水通航，今天共產黨人能否把南方水引到甘肅、陜西、山西等缺水的地方?在眼前，農村大小塘堰深挖一米，原有水庫維修加固。一方土國家平均補助15元錢，以村為單位，乘農民工返鄉，大搞農田水利建設，這樣做總比單純發消費券更有意義，同時可以帶動農村竹器、鐵器業蓬勃發展。其次，用價值規律辦法解決水污染和浪費水資源問題。從根本上解決兩個月不下雨喊抗旱，下雨半個月叫防洪。
二是根據農村人口分布情況，修建和維修農村衛生院。60年代“赤腳醫生”制度對整個農村醫療事業的影響是巨大的。盡管僅限于滿足最基本的醫療服務要求，但鑒于當時中國的條件，這項制度可謂瑕不掩瑜。當前，醫生都集中在大中城市，農村很少，其原因是農村艱苦、住房、工資得不到保證，大學生不愿去，在崗的更不愿意去，要解決農村看病不便的問題，首先中央和地方政府從財政安排一定比例資金修建和維修農村衛生院，改善住房和醫療設備。其次,衛生系統拿出一個可行“管理辦法”，硬性規定醫務人員到基層農村醫院工作一段時間，再回城，或者城市醫院對口支援農村醫院，上、下支持，共同提高醫技，從根本上解決9億農民看病難的問題。
三是合股修建敬老院。全國60歲和60歲以上老人1.49億,社會老齡化問題突出，政府主導投資私人入股，修建敬老院，讓眾多的老人有個生活場地，愉快走過人生的終點，這個行業利潤極少，但現實意義很大，就業人員多。辦敬老院形式可多種多樣，社區養老、長期、短期養老都行。盡管有的地方政府修福利院等，但由于我國在這方面的管理經驗不足，或者缺乏規范管理，克扣現象、管理人員打被贍養人,以及被贍養人之間以強欺弱現象經常發生。
四是無論是農村還是城市，普通老百姓才是內需的主體，而他們的消費能力尚且不夠。面對美國金融危機的影響，中央提出要擴大內需，就百姓看來擴大內需需要一段時間。一方面，在醫療制度、教育改革、勞動保障制度等問題不成熟的情況下，普通百姓在銀行存款，備用于醫院看病，孩子上學讀書，婚喪嫁娶、生存過日子的錢，這些錢是不能隨便亂花的。有人說：現在儲蓄存款達到20萬億，請問周小川先生?普通百姓占多大的比例?我看誰也說不清楚。另一方面，食品安全問題，“毒牛奶”、假冒商品，使得一部分人不敢消費?，F在得上一個感冒，到醫院去要花一千多元，如果食品中毒花的錢就更多了。
五是改革房地產經營方式。按一般經濟學觀點來看，調節經濟有效手段是稅收、價格、行政命令、物資等，對當前的高房價，政府采取是減稅讓利，除此之外，政府沒有更有效辦法調低房價。所以，房地產開發商少數人有膽威脅銀行，說：“如果我們活不了，銀行首先就得死”。如果政府屈服于這種壓力，我們將喪失以前(為控制通貨膨脹)采取的措施取得的所有成果。個別人過份鼓吹房地產開發商對經濟發展貢獻，其實不然，據調查，房地產開發商向國家提供稅收，占地方總稅收的比重不到百分之十。而少數房地產開發商得到許可，強行拆遷，強行占用耕地，使失地農民沒有生存依托，由此，產生負面影響，如群體上訪、到政府門前靜坐
等事件時有發生，造成政治影響很壞。普通百姓總結一句順口溜：“開發商大把鈔票往麻帶內裝，政府擦屁股，失地農民苦遭秧”。
作為政府出發點是好的，要解決無房百姓有房住，但事實上無房人買不起房。例如，北京市最低等的一套房要花100萬元，武漢一套房最便宜的要花上60萬元，開發商賣的房只是毛坯，算上裝修錢就更多了。買得起房的人只是
少數人，并且，有的還在抄房地產生意，武漢漢正街，一個平方一年租金一萬元，真是寸土寸金。
中央提出要死守18億畝耕地，這無疑是正確的。18億畝耕地是13億人生命之源，是中華民族發展進步生命線，守得住嗎?談何容易，“天高皇帝遠”，中央管得了嗎?在當前，一切向錢看情況下。倒不如，中央收回這個權力，改革房地產商經營方式，由各級政府掌控吸收有良心的開發商參加，成立股份制房地產公司，統一解決征地、失地農民，缺房戶住房問題。這樣做一舉三得，一則減少社會群體事件發生。二則能夠真正掌控房價，做到售房和廉租房同時并舉，解決無房戶的住房問題。再者擴大城鎮就業范圍。
六是要向管理要效益，管好納稅人錢。面對出口受阻，擴大內需一時有一定困難，我們要向管理要效益，管好納稅人錢。毛主席老人家曾經說過：節省每一個銅板，為了革命事業。今天，節省每一元錢，為了社會穩定和發展。要節約，潛力在那里?據調查，部分政府行政經費開支約占總支出的百分之三十。特別是黨政機關出國經費、公務接待費、會議費、購車和用車經費，都有潛力可挖，僅就公務車使用問題來講，公務車變成部分官員私用車，送小孩子上學、離上班地點不到1000米，用公車送來送去，老百姓對這種事是看在眼內，恨在心內。據負責車輛部門估計，全國約有500萬輛公務車，其中大多數配有專門司機的豪華轎車是用公款買的。2006年，這些公務車司機薪水開支、購車和保養以及車輛加油開支大約為6000億元人民幣。相比之下，同年全國用于教育方面開支為4546億元，社會保障開支是4181億元，國防開支約為2838億元。上述說明節約有潛力可挖。建議政府來個硬性規定，55歲以下七品官，同城5公里距離一律坐公汽、騎車上班，現在一臺小車一年開支，據初算，人員工資2.5萬元，保險、維修、用油約3萬元，合計5.5萬元，全國一年最少節約幾千萬億人民幣。我們要積小錢辦大事。迫切需要政府勒緊褲腰帶，過“緊日子”，把節省下來的錢用于改善民生，投入建設，這是政府能為改變經濟困難局面所作的直接貢獻。以上提到的幾點促進經濟復蘇的意見，但愿能夠實現。
二、應吸取的教訓
中國是一個有13億人口大國，在市場經濟運行中，要吸取美國金融危機教訓，既要承認市場經濟有利一面，又要充分認識市場經濟與為富不仁狼狽為奸危害性。對“危害性”我們要舉一反三，采取措施。
第一，強化市場管理。管理也是一項治國安邦的重要手段，當前有關部門管理能力很差，官僚主義作風嚴重，只顧收錢，不顧服務，例如“國家九個大沿帽單位”管不好一棹飯，就是一個典型例證。特別對金融、糧食、醫藥、食品安全等行業，加強源泉控制和管理，改革現有管理體制，變分散管理為集中管理，同時，制定“統一市場管理條例”。堅決糾正一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃混亂局面。
第二，“市場原教旨主義”是雷區。在譚中文章內提到，在克萊因出版的新作《休克主義：災難資本主義的興起》如今在國際市場暢銷?？巳R因所指的“災難資本主義”是政府利用天災人禍來幫助少數大資本家牟利，典型例子是“斯里蘭卡海嘯”，受災地現在蓋起豪華酒店，備受卡特里娜颶風摧殘的美國新奧爾良市，現在變本加厲地成為富人的天堂?？巳R因認為，從里根總統開始一直到小布什政權，是積累式地推行“市場原教旨主義”達到頂峰，造成今天的金融災難，我國要吸取這個教訓。
第三，不要“崇洋媚外”。毛主席在世時批評過某些人，“外國月亮”比中國圓。近幾年，國家財政比以前好了起來，出國的人多了，回國后開口閉口說美國如何如何，英國怎么怎么了不起，真經沒學到，假佛請得不少。中國呢?特別是改革開放30年來，新情況、新問題是什么?多數人一知半解，原因是跑外國多了，到國內深入實踐調查少了。能否再來一個大興調查研究之風，或許能找到解決當前經濟復蘇的“靈丹妙藥”。
第四，外匯儲備要多元化，不能在“一棵樹上吊頸”。我國公布外匯儲備有1.9萬億，其中，美國政府債券有6530億美元，問題在于我國將如何積極保護自己，盡量減少損失。首先，再不能把納稅人錢拿出購買美國債券。其次，外匯儲備要多元化。債券類的東西只是一張紙，最好儲備硬貨，如黃金、糧食、豆類、石油等等。
第五，要改進工作方法?，F在，推動工作的主要方法是開會，發文件，有時跑下去走馬觀花。實踐證明，這種方法已不適應當前工作，會議開得不少，問題解決不了，例如，某些城市發生的“的司”事件就是一個最好例證。主要負責同志要少開會，多思考。不能只抓經濟發展，今天跑北京，明天下廣州，群眾疾苦不聞不問。在專家學者甚多的今天，要提防“南郭先生”的意見，多向群眾請教，再向有真才實學的專家“問安”。這樣做，既能克服官僚主義，又能掌握真實社情民意，節約行政成本開支，一舉數得。
我們老百姓相信，有黨中央國務院的堅強領導，全國人民的團結一致，就一定能夠戰勝當前的困難!
第四篇：企業如何應對危機公關？
三鹿奶粉的三聚氰胺事件讓消費者對食品安全產生驚恐，同時也給廣大的企業敲響了警鐘。是新聞媒介的強大力量把一個又一個問題企業推向風口浪尖，接受命運的挑戰，是生存還是毀滅?是大難不死還是一病不起，許多企業都必須去面對。危機來了，怎么辦?是束手待斃，還是絕處逢生?或許，危機公關能給我們企業一線希望，如何運用它?仁者見仁，智者見智。那么，應當如何進行成功的危機公關呢?
(一)任何企業都應有危機公關意識
有人說，看一個企業的實力，只需要知道他如何應對危機就可以。企業的戰略眼光、經營能力，組織效率乃至公關意識都在危機中得到集中、全面而以真實的體現。首先要反應快，第一時間對事件做出反應;積極面對媒體，對媒體持開放態度;負責人擔任第一發言人，表明公司的重視程度;開通24小時熱線與消費者溝通。
(二)危機公關的基本原則是誠信與責任
在供過于求的買方市場和大眾傳媒高度介入企業經營的今天，企業贏得市場認同與信賴的最有效手段是尊重消費者的利益，誠心誠意為消費者服務。而一旦經營活動發生危機，企業贏得消費者理解與同情的最有效手段依舊是通過有效的溝通活動向目標市場傳達企業的善意、誠信與責任心，讓目標顧客感覺即使在企業最困難的時候，他們的利益仍然是企業關注的根本。
(三)危機公關是一門藝術，取得理想的危機公關效果是有章可循的
1，領導層要有強烈的危機公關意識，設立專門的公關部門，建立一定的危機處理機制。
2，臨危不亂，處變不驚。一旦危機來臨，應有條不紊地采取行動，相信企業雖不能改變已發生的事實，卻可以改變市場對企業的看法。企業應在第一時間表明其一切以顧客利益為重的立場，以贏得主動。
3、切實做好危機初期的公關工作。在24小時內立即成立危機控制小組，拿出應對策略，責任到人，尤其是及時通過媒體向社會通報事件過程及企業的態度與對策，以防危機擴大化。
4，堅持企業形象高于成本的思想。企業形象是巨大的無形資產，一旦破壞，要想恢復就需要很高的成本，甚至是永難恢復，所以決不能斤斤計較，要有長遠眼光，放棄眼前利益。
5、做好內部公關工作。危機發生后，不僅是消費者受到影響，企業的員工、股東等都有可能人心不穩，如果發生內部員工爆料，讓企業更加被動，真是雪上加霜。所以面對危機領導切不可只對外不對內，而應與員工、股東進行有效的溝通，告知事件真相和企業的應對之策，求得他們的諒解和支持，同心同德，共渡難關。
6、切實做好與媒體的溝通工作。與新聞媒體保持密切聯系是企業公共關系最經常性的工作。特別是在危機公關中更要與媒體保持良好的溝通，面對危機不要隱瞞事實真相，要積極配合有關部門和媒體的調查，爭取他們的諒解，并通過他們與社會公眾溝通，一定不能與媒體對抗。
危機公關作為公關的一部分，作為營銷工作的重要一環?？梢哉f在某種時候會決定企業的生死存亡。作為一個企業，要想在經營環境不斷變化的社會中生存和發展，就要求企業具有強烈的危機公關意識和嫻熟的危機公關技巧，以便使企業遇到危機事件時能化險為夷。(參考資料來源：《企業研究》)
第五篇：我們如何應對經濟危機
普通老百姓應對經濟危機之道 隨著世界經濟危機往縱深發展,經濟危機給社會帶來的影響也逐步顯現,很明顯,身邊熟人里失業的逐步
多了,機艙里的空位明顯多了,路上的車,商場的購物者慢慢的變少了.經濟危機是真的來了,普通人又該如何應對這場來勢洶洶,預計歷時還會比較久的經濟危機呢?此次全球經濟危機對中國經濟的沖擊是會很大的,2000年之后中國經濟之所以能迅速崛起,以平均每年近一萬億美圓經濟總量增長,主要原因有兩點一是加入wto后,有著大量廉價勞動力的中國成為世界工廠,外貿急速增長,還清楚的記得幾年前,身邊不少熟人都在廣東開小廠,大多是服裝玩具小機械加工之類,隨便一年都能賺個幾十萬,就跟撿錢一樣.,二是隨著外匯順差的增多,國內基礎貨幣發行越來越多,05年底人民幣開始升值,制造業開始不景氣,大量的資金涌進股市和樓市造成房價持續高漲,房地產投資爆發性增長,目前國內房地產就是個超級大泡泡,由于這兩年的過度開發,已明顯供過于求,很簡單,大家看看你身邊的朋友,還有付得起首付卻還沒有買房的嗎?看看你所在的城市,正準備竣工開盤的樓盤有多少?看看你所在的城市的新建樓盤晚上幾個房間亮著燈?毫無疑問,房地產行業今后將會有很多年的衰退蕭條期,我在去年起,就在寫帖子或者跟朋友閑談時說,房地產瘋了,房價半年可以翻一倍,房價很快就會見頂,但當時基本沒人信,就是在深圳房價見頂之后的今年上半年,基本還是沒人相信房價會跌.
在失去出口和房地產這兩大gdp主力之后,中國的經濟就只能靠內需了,本人對經濟是門外漢,我對經濟的理解是這樣,經濟的增長應該是建立在技術和管理的進步導致勞動生產率的提高然后多余的勞動力又去發展新型的服務業的基礎上.一直靠出口來拉動經濟增長很明顯不是長遠之計,世界貿易的本質還是需要貿易平衡,只有貿易平衡才能有利于世界經濟的發展,不然遲早都會導致危機,就象中國,這么多年靠犧牲中國人的健康靠犧牲環境浪費資源賺了這么多的美圓其實就是賺了一堆紙,買技術人家不賣,買資源,你一買就暴漲.其實就是不受外圍的影響,中國這幾年也不會好過,中國經濟必須轉型,但是轉型談何容易,不是說轉就能轉的,你必須有了足夠的資金儲備,人才儲備,技術儲備你才能轉型,否則這世界上的眾多國家也就不會被分成三六九等了.擴大內需也不是國家領導人喊口號喊出來的,老百姓是真沒錢,而且頭上還壓著醫療教育房價三座大山,但是毫無疑問的是,中國確實有非常大的內需市場,這也是很多經濟學家都很看好中國經濟的遠期發展的原因,我很同意這個觀點,只是到底如何來開發這個潛在的巨大市場就看中國領導人的智慧了,個人認為要擴大內需最根本的還是要改變當前中國不公平的社會制度,減小貧富差距,擴大社會保障受益范圍,加大農村基礎設施建設的財政投入,讓廣大人民群眾做到病有所醫,老有所養,只是這些政策的推出必定會受到既得利益的特權群體的阻擾,談何容易!不幸的是,偏偏在中國經濟轉型的這個陣痛期,美國還鬧出了次貸危機,并迅速發展為席卷全球的金融風暴,其實從根本來說,美國的次貸危機跟中國也是有著深層次的關系的,很多東西就是全球經濟的一次共振.當然,中國如果能夠利用此次經濟危機的時間成功實現經濟轉型,縮小與歐美國家的差距,那從長期來看,對中國可能還是利好,但就近些年來說,此次經濟危機對中國經濟的沖擊是會很大的.
上面廢話說了這么多,意思就是一點,中國至少在三年內日子不會好過,可能有些人認為經濟危機跟自己關系不大,那是因為目前中國經濟只是處在秋天,還沒入冬,房地產泡末這個中國經濟內的核炸彈還沒爆炸.俗話說,不破不立,中國經濟不來一次大蕭條是沒法繼續發展的,其實這對有遠見的人來說也未必是壞事,只是如何度過這個寒冷的冬天就是要大家一起思考的問題了,在此我寫一點自己想到的東西,權且當作拋磚引玉!
1.投資:在經濟危機期間,你的資產能不縮水就是成功.股市這幾年是不碰的,中國股市之前的這波超級大牛市純粹是靠流動性堆砌起來的,而經濟基本面,其實在2006年就開始變壞,所以這波牛市賺得狠的都是什么也不懂的傻瓜,當然,最后在6000點或者5400點懂得出來的人不多,其實對有判斷力的人來說,6000點或許不好抓,5400點時的見頂跡象就很明顯了.所以,a股的泡末之大是超出很多人想象的.我在今年年初的時候當時對a股是看到1300~1500
點之間見底,現在來看,a股很有可能會再破千點,至于到底什么時候會見底目前還不敢做判斷,但如果以香港為參照來說真的很不容樂觀,超級大盤的中石油在香港的價格目前只有a股的四成,香港垃圾股的價格目前只有a股一成到兩成的價格,銀行這類大藍籌香港的價格基本在a股的五成到七成之間,而香港股市目前還沒有見底的跡象,對經濟來說,房地產這個大泡泡還懸在頭上,房地產泡末破裂對中國經濟的沖擊是會很大的,其中首當其沖的便是銀行.所以,從這些來看,a股什么點位能止跌見底真不好說.我們目前能做的就是管好自己的資金不縮水,遠離股市,等待黎明的曙光,只是此次熊市歷時可能會特別長,跌幅會超過很多人的想象,而且由于受上次四年熊市死守后迎來大牛市再大賺的舊觀念的影響,很多人最終會虧的血本無歸.至于房地產,我想腦子沒進水的人,這個時候應該不會想著去買房子.雖然目前還會繼續買房的人不多,但估計在一年后一線城市的房價跌去一半的時候,會有很多人買房,就象a股3000點時,很多人都覺得很便宜了,但可以保守的估計,一線城市的房價在腰斬之后,三年內還會再腰斬一次.其實很多時候,生活觀念的轉變對社會的影響是很大的?人這一輩子一定要買房嗎?真要買,我也覺得四十歲以后買比較合適,那時候基本你的事業和生活都穩定下來了.房子能保值嗎?我覺得就是房價兩次腰斬后也都還是個問題,其實目前很多人的判斷都是以中國經濟每年以10%的速度發展為基礎的,事實上可能嗎?而且你再去城市的角落看看十年二十年前修的房子現在是個什么鬼樣,再去看看四川地震災區的一些商品房就會明白,就是房子價格沒有泡末,你的房子能否保值其實都是個問題.至于那些什么古董啊,蘭花啊,珠寶啊之類的投資品種,經濟不景氣的時候基本上都只有跌這一條路的.對于辦企業的朋友,除非你是高科技或者特殊的壟斷行業,這兩點其實對普通人來說是不適用的,所以大部分的公司老板這時候該干什么?那就是停止擴張,縮小企業經營規模,儲備現金及核心的技術和人才準備過冬,對于一些小企業如果不能裁員,那就跟員工協商降薪,我想大部分員工都會理解,反正經濟不景氣的時期就是要盡一切可能縮減開支.對一般人來說,我目前有個初步可行的資金規劃,那就是一半資金放人民幣,買國債或者保守的債券基金,我個人買的是華夏債券,或者存三到五年定期,一小半資金買美圓,存兩年左右定期,另外買一點黃金現貨存在家里,防戰爭或者社會**.對于靠小本生意謀生的,個人建議做基本的生活保障方面的生意,比如日常生活不得少的糧食,水果,快餐類的生意.
2.就業:這個時候當然是不能隨便再跳槽了,而且不但不要想著跳槽, 還要盡一切能力努力工作,保住目前手上的飯碗,讓老板覺得你是他企業里的核心人員,是可以依靠的員工.真有更好的公司愿意接收你,也一定要謹慎,方方面面都有所考慮,畢竟換個工作環境,會有很多你之前沒有遇到過的問題出現. 據了解，在職場最容易被裁減的人員包括：新晉職員(尤其是對工作還不能上手的職員)、邊緣部門(例如生產企業裁員往往會從后勤和服務部門開始)、業績不佳或者工作態度不好的員工，最后一類人在經濟狀況稍好的時候也容易被排除在外，在經濟不景氣的時候更容易成為箭靶子。很多人以為經濟危機跟自己沒有關系,其實,除了公務員及醫療教育等公共事業單位不會受影響,其它絕大多數行業都會受到影響的.其實公務員都不一定,經濟危機來了,國家財政困難了,為了縮減政府開支,說不定哪個鐵腕人物上臺就精簡機構了.
3.生活:在經濟危機期間,開源是很難的,這時節流就很重要了,這段時間要盡可能的節約,除了必不可少的生活開支外,其它的能節省的都要盡量節省,比如旅游花費,看電影等娛樂花費,少買衣服,少下館子,能自己做就自己做,盡量少逛街,把手頭多余的信用卡扔了,不到萬不得已,不要超支,去超市一次就把一星期需要的生活必需品都買齊,剩下的時間可以多看書學習,多參加體育運動,在社會保障不健全的中國, 看病吃藥也是一項很大的開支.有車的少開沒車的也別買了,車這玩意,耗錢而且從來都是貶值.有男女朋友的年輕人趕快結婚,婚禮能節儉就盡量節儉,談戀愛花錢啊,結完婚就好好過日子.至于經濟危機期間是否要生小孩,我覺得應該依各自的情況而定,對經濟條件好的我覺得趁經濟危機期間去學校進修或者利用這段時間生
小孩子還是蠻合算的.
4.在鄉下有房子有地的千萬別賣了,非常時期說不定會有大用處.在鄉下沒房子沒地的可以想辦法買一點,另外,鄉下有親戚的跟親戚搞好關系,說不定哪天就要去投靠人家.
總結:經濟危機很大一個作用就是生產力和社會財富的破壞,在此期間我們如果能守住自己的財富,那你就是成功. 呵呵,寫的有點暈了,亂七八糟的,大家將就著看,還沒有想到的希望大家補充