人事科年度總結范文第1篇
一.行政方面
1.辦公用品與勞保用品管理得到改善，倡導開源節流管理理念。
2011年公司剛剛組建，起步階段各項制度管理都不是十分健全，從2013 年開始，行政人力資源部積極響應集團總部開源節流號召，加強對辦公用品和勞保用品管理，規范辦公用品和勞保用品申購領用制度，日常易耗品全部采取以舊換新模式，并根據各月使用情況進行使用量的監管調查，控制各崗位用品使用情況，辦公用品采取月度申購模式，勞保用品采取季度申購模式，由行政人力資源部統一統計匯總交由采購購買，減少零星申購及零星領用，從而進一步降低采購成本，節省辦公及勞保用品的不必要浪費，辦公用品月度費用由2012年的每月約4000元下降到每月約1000元，為公司開源節流工作的開展起到了積極的作用。
2.快件收發監管力度加強，有效規范快件郵寄及接收流程。 快件郵寄及收發，看似非常微小的事情，但是一旦監管不到位造成重要文件的丟失等情況發生，給公司帶來的影響將不僅僅是快件費用的問題。
為了規范公司快件的郵寄流程，重新改版快件郵寄表單，表單除保留之前的發件人姓名、收件人詳細信息外，又增加了發件內容及部門領導及總經理審批欄，根據發件費用的額度選擇相應的審批人員，有效避免了一些員工以公司名義郵寄個人物品情況的發生;收件需經本人簽字，且標注具體快件單號，防止快件丟失現象發生。
3.規范固定資產管理，定期盤點抽查。
固定資產管理是行政工作的一個大項任務，且固定資產的存放地點較為分散，不便管理，為防止固定資產丟失及損壞現象的發生，對固定資產采取定期盤點不定時抽查，每個固定資產都分配給相關的使用人管理，并填寫固定資產卡片，填寫固定資產基本使用信息，由相關使用人員簽字，包括新入職及離職人員的固定資產按時更新查驗，確保固定資產使用情況的準確性，并在一定程度上防止損壞及丟失。
4.證照、公章使用監管得到改善。
今年上半年公司的營業執照及組織機構代碼證等相關證件年檢成功辦理完畢，所有證照及公章由行政人力資源部轉移至財務部，由財務部和行政人力資源部共同監管使用，加強證照及公章的使用管理。
5.其他工作管理相應得到改善。
新增公交、地鐵卡各兩張，有效控制公司車輛使用，請車需具備請車條件且經相關負責人確認簽字;食堂監管力度加強，定期抽查食堂就餐人員浪費情況，發現浪費嚴重員工進行適當罰款，購菜實施嚴格驗菜流程，定期核算食堂費用;通勤車、檔案室、介紹信、各項費用監管力度也相應加強，為今后工作的開展奠定了良好的基礎。
二.人事方面
1.公司相關制度得到相應完善，各部門監管力度有待進一步提高。 行政人力資源部對公司已有制度和總部相關制度進行下發，要求各部門組織本部門員工學習，對于不完善的人事制度進行修改健全，新制定內部通訊員管理制度和內訓講師管理制度，并監督各部門執行，但有些部門對制度認識有待提高，制度學習限于形式，甚至部分員工在制度學習后還不知道制度相關內容，造成制度落實存在問題，以致一些工作無法正常開展。
2.培訓數量有所增加，但培訓質量欠佳，培訓體系不健全。
本年度陸續開展了內部員工培訓近50次，相比去年培訓次數有較大增加，內容也相應增加了部門員工的崗位培訓，但培訓效果存在幾大問題：各部門培訓大部分流于形式，沒有相應培訓計劃，培訓記錄不完整;GMP方面培訓缺乏計劃性，不能按時完成培訓;通用知識及管理培訓較少，培訓內容相對單一狹隘，培訓效果并不理想。
3.績效管理框架得到完善，細節問題尚待解決。
本年度已撰寫各部門崗位說明書，明確各崗位分工，并根據崗位說明書制定績效考核表，部分考核內容需各部門配合完善，從而為明年績效考核的推行奠定良好基礎。
4.加強考勤管理，嚴格監管請假流程執行情況。
人事考勤是人事制度的一項重要內容，之前的考勤工作雖然相對合理，但是也存在一定弊端，從今年11月起加強員工考勤管理，實施打卡記錄、請假單與各部門上報考勤表相結合的方式，減少考勤記錄錯誤情況發生，同時，嚴格監管請假流程，嚴格按照考勤制度執行，防止別有企圖的員工鉆空子。
三、企業文化
1.企業文化宣傳工作得到落實。
4月成功加入企業內刊通訊員，定期向企業內刊投遞稿件，截止到目前，已投遞稿件10篇，并成功組建沈陽通訊員小組，組織稿件撰寫，同時也加入開發區工會擔任兼職通訊員，從而可以更好的宣傳公司企業文化。
2.積極協助開展公司各項活動，豐富員工業余生活。
積極協助行政人事經理開展公司各項活動，豐富員工業余生活，今年成功開展了西中島拓展訓練、第一屆乒乓球比賽、羽毛球比賽等員工活動，不僅激發了廣大員工的工作熱情，自己也增長了不少見識。
以上是我這一年工作的簡要總結，我深知在這一年工作中，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在諸多不足，我需要根據今年的工作總結情況不斷反思自己，總結固然重要，計劃同樣必不可少，為了更好開展明年的工作，以下是我2014年初步的工作計劃：
一. 健全勞動合同管理。
為防止因勞動合同簽訂不規范帶來的勞動糾紛，2014年起健全勞動合同管 理，在勞動合同簽訂時，告知員工勞動合同中的重要條款，并根據實際情況填寫相關內容，由本人簽字按壓指紋，返聘人員按照公司要求全部簽訂勞務合同，盡量做到細化，健全勞動合同管理。
二. 建立年度培訓計劃，完善培訓體系。
吸取2013年的教訓，針對培訓欠缺的計劃性等情況進行相應改善，根據公 司現狀制定2014年全年培訓計劃，涵蓋GMP及通用、管理、專業知識等的多方面培訓，制定員工培訓制度，并嚴格按照計劃執行。
監督各個部門培訓開展情況，定時抽查培訓記錄，實施GMP培訓與其他培訓分檔管理模式，既順應GMP檢查相關需要，又方便其他方面培訓的歸檔及查找;在內部培訓開展的同時，定期邀請外部資深培訓講師開展更深更專業層次的培訓，提高培訓效果;加強對中層管理人員的培養，定期對中層人員進行管理方面的培訓，使其更好的完成部門管理工作，培養下屬能力，打造優秀團隊;按照內訓師相關制度執行內部培訓，培訓師要提前上交培訓課件并制定相應的培訓試題，使員工在培訓以后能進行正常的培訓效果檢驗，同時行政人力資源部還會定期對培訓需求及培訓效果進行調查，盡量保證培訓效果，定期查找不足。
三. 完善薪酬管理，改進工資制作方法。
針對現有工資制作存在復雜及繁瑣的情況，2014年初將對生產計件工資的制作方法進行改進，統一由行政人力資源部進行錄入，采取簡便快捷的方式，節省制作時間，同時利于對計件工資的核對。
四. 繼續完善制度體系，監管落實情況。
規章制度是企業管理的重要基礎和保障，針對現在制度不健全等情況，進行 企業制度完善，對已有制度存在的問題進行改進，欠缺的制度進行制定，并按照相關要求下發各部門培訓，培訓后進行筆試，確保每個員工知曉公司基本制度，對于制度執行不到位的部門視情況進行警告或處罰。對于新入職員工要做到制度培訓及時，培訓相關資料務必存檔，嚴格監管各部門制度落實情況。
五.加強人事考評，逐步推行績效考核。
在企業人事管理中，績效考核占據著相當重要的位置，對企業而言，績效考核可以更有效的推動企業發展，對個人而言，績效考核可以更好的激勵員工積極性，可以根據員工崗位說明書制定相應的績效考核指標，制定相應的績效考核辦法，實施相應的獎懲措施，獎優罰劣，營造全長員工積極向上、努力工作的工作氛圍。
六.完善員工晉升體系，制定內部晉升制度。
一個公司為滿足企業發展的需要，單單依靠外部招聘人員是遠遠不夠的，必須同時建立健全內部晉升體系，才能有效的滿足公司需求，同時可以更好的穩定員工，給員工成長和發展的機會。
針對企業現狀，制定一套健全的員工晉升制度，建立內部員工推薦體制，規范人才聘用標準，定期根據崗位需求開展內部競聘，符合條件的人員可根據個人意愿自行報名也可由部門相關領導推薦，為有能力的員工提供一個自我展示的機會和平臺。
七.加強企業文化建設，增強員工凝聚力。
良好的企業文化及工作氛圍是一個企業發展必不可少的，良好的企業文化不僅可以不斷推進企業發展，更能優化企業氛圍，形成良好的企業精神。
在2013年開展的員工活動基礎上，2014年將根據具體實際需要定期開展員工活動，如2014年1月舉辦員工迎新年會等，并不定期開展員工各項比賽及戶外活動，適當對員工進行企業文化宣講，豐富企業文化宣傳欄，加大力度組織員工投稿，加強企業文化建設，加大宣傳力度。
人事科年度總結范文第2篇
2019人事專員年度個人工作總結范文(一)
我有幸進入公司獨立優化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養,給予我工作上的支持.我將更加認真的對待20xx年的工作.目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃.
人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對優化部門就診各數據分析：在優化就診表優化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;
建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;
加強培訓力度，完善培訓機制.強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;
組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
2019人事專員年度個人工作總結范文(二)
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，2019去了，2020了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F將一年來的工作情況作如下總結：
一、2019工作回顧
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重;在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發展，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題
回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、2020作計劃
充滿希望的2020來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。
3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20XX年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。
2019人事專員年度個人工作總結范文(三)
我于2019月xx日在xx行政中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來的工作向領導匯報：
一、2019要工作業績及存在的不足
1、好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為新鄉招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網絡招聘上，定時在網上更新我們發布的招聘信息，并根據新鄉人才市場的招聘時間，去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業務水平。
2、人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個部門的總人數，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
3、員工福利機制
我于11月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通新鄉社保賬戶，并陸續辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
4、行政工作流程
在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭xx回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監察室對我們新鄉項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規范化、系統化。
我發現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的xx個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、2020作計劃
通過四個月的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件，協助領導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的xx個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續改進工作中的不足。2020我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝xx給我這個能夠鍛煉和發揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。
2019人事專員年度個人工作總結范文(四)
一年時間就這樣很快的結束了，回顧自己這一年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?？偨Y起來，主要有以下六個方面：
一、嚴以律己，樹立良好形象
嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、加強學習，不斷提高業務素質
虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高。
三、積極工作，完成各項任務
九月份有個中秋節，對于我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，了解員工思想動態，為領導科學決策提供了可靠依據。
四、人事管理方面
相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這一年出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。
五、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理
文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。
六、個人方面的事情
這一年我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。
2019人事專員年度個人工作總結范文(五)
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結如下：
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
3、人員招聘
(1)部門傳遞人員增補單。
(2)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
5、嚴肅勞動紀律
(1)強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。
(2)強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務
1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。
3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。
5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。
9、公司總務工作，做好后勤保障。
人事科年度總結范文第3篇
在2015年來臨之際，回望2014年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。
一、 公司截止2014年12月人力資源現狀
公司2014年初在編18人，本年截止12月份入職人數為357人，入職率為：284.5%;離職人數為142。截止2014年12份在編人數為：233人;離職率為：113.1%;員工進出比率為251.4%。
二、考勤管理
1、每月對員工考勤單及請假單的處理。
2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發工資提供依據，根據考勤統計情況，公布考勤通報。
3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算提供依據。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。
2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。
5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數233人。
四、薪酬及福利管理
1、2014年，公司薪酬支出截止2014年12月份共計：230.75萬元，
2、公司為部分員工購買了意外險，截止到2014年12月份共計購買了65人次。
五、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。
六、勞動合同管理
負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，2014公司新簽勞動合同233份。
七、食堂費用管理
1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值服務，截止到2014年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。
2、食堂成本管理：統計食堂各項支出費用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。
八、2015年工作計劃
對個人來講，下一步應該在認真工作之余加強專業知識的學習，不斷提高自身專業素質，加強抗壓能力，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。2015年人力行政部的責任將更加沉重，人力行政部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
人事科年度總結范文第4篇
一、工作中的成績
1.在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。
2.制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎。
3.根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。
4.按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5.配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。
二、工作中的不足
1.深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業務工作的了解局限于書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。
2.工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。
3.執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
4.在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。
三、具體改進方案
1.深入基層，多溝通，了解項目、了解同行;及時掌握最新動態，為領導的決策提供有利依據。
2.注重工作作風，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。
3.加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律知識。
4.全面提高執行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。
5.加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養機制，為公司的跨步時期創造動力。
四、對公司的建議
1.完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工;
2.鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要;
3.為鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度;
人事科年度總結范文第5篇
二OO四年度工作總結
二OO四年，在區委的正確領導下，鎮黨委、政府以“十六大”精神為指引，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，團結帶領全鎮人民與時俱進，團結拼搏，圍繞全面加強經濟建設，增加農民收入，促進社會事業全面進步的工作思路，突出了以場鎮基礎建設為中心，以西河旅游開發為目標、以招商引資為重點的發展思路，各項工作取得了可喜的成績，現將一年來的工作總結如下：
一、農業結構方面：
繼續以大靈山開發公司為龍頭，走基地+農戶的路子，帶動全鎮300戶農戶養兔，年產肉兔3萬只;與成都銀杏業主王重偉聯姻發展訂單農業一期種植白芪300畝，并調動了種糧農民的積極性。鎮黨委政府還根據各村的具體情況，因地制宜，按照規模效益的模式，加大了對農產品基地建設的投入，形成了以一村為重點的蔬菜基地，以
2、
3、
13、11村為重點的小家禽養殖基地。
3、13村的經果林基地，12村6村為重點的花生基地，全鎮糧經比例達到5.2:4.8，人均純收入增加150元。
二、場鎮建設方面：
治理場鎮，發展場鎮。黨委政府以治理場鎮、扮靚環境為重點，徹底解決了場鎮臟、亂、差現象，突出了發展場鎮、繁榮場鎮的工作 - 1 -
思路，推動了小城鎮建設的進程。投資40萬建修車站，解決了車輛亂停亂放現象;投資30萬修建自來水廠，解決了場鎮居民吃水難的問題，讓群眾吃上了放心水;投資13萬元建公廁一個、垃圾處理場一個，方便了場鎮居民及趕場的群眾;入鎮的石拱橋因橋面損壞，年久失修，橋面硬化工程正在加緊搶修，通過一年來大家的辛勤努力，雙桂的場鎮建設取得了可喜的成績，2004年共吸吶100人來鎮建房經商，活躍了鎮域經濟。
三、招商引資工作：
1、黨委政府面對財政壓力大，項目資金缺口大，保吃飯、保穩定難的處境，加大了招商引資工作的力度，堅持走出去，引進來的工作思路，積極向上向外爭取項目資金，動員在外工作的知名人士通過不同的方式為家鄉建設出力，不僅圓滿地完成了上級下達的各項目標任務，而且超額完成全年工商稅任務。
2、黨委政府制定了在不增加新的債務情況下求發展的工作目標。引進老板無償建修雙桂至觀音堂村公路2公里，總造價6萬元，融資29.6萬元建修雙桂小學校，保證了田壩會館的順利搬遷，這幾大舉措，贏得了領導的充分肯定和群眾的一致認可。
四、基礎設施方面：
雙桂鎮黨政一班人意識到交通的閉塞，必將阻礙雙桂經濟的發展，雖地處三縣交界處，地理位置優越，但交通的制約因素仍是雙桂經濟發展過程中的絆腳石，必須加大對基礎設施的投入，改變這一交通落
后的面貌。
1、掀起公路建設的高潮。重點對村社公路整治維修，保證車輛的暢通和農產品的運輸，全鎮2004年共新建村道、社道公路總長達7公里，整治維修公路25公里。雙檬公路是連接西充金山的要道，涉及
4、
5、
6、
7、8村1600多戶農民，因久未修補，路面損壞嚴重，因此黨委政府號召全體黨員干部群眾整治維修雙檬公路，群眾們積極響應，拉開了冬修冬補公路建設的序幕，據統計，最多一次修路人數高達200人。
2、雙太公路順利實施。雙桂與太和毗鄰，一條西河連接相通，境內擁有省級文物保護單位(田壩會館)、中華鷺鳥第一鄉等有名景觀，從2000年以來，黨委政府就把西河旅游開發作為工作的重中之重，發展好旅游，增加農民收入，基礎設施尤為重要，經過黨委政府的不懈努力，雙太公路已正式被省交通局、省計委列入省基建計劃(省通鄉公路)。通過公開招標、公開競爭的原則。2004年6月工程正式上馬，總投資130萬，里程5.2公里，預計2005年8月工程全部完工，這無疑是雙桂發展歷史上重要的里程牌，必將對繁榮鎮域經濟，加強省內外的交流起到重大積極的作用。
五、黨建工作方面：
1、強化了干群的學習意識。(1)一是制定了學習計劃、學習制度，每周五下午作為全鎮干部集中學習的時間，每周
一、
三、五早晚利用有線電視、廣播開展時事講座，全年共舉辦3次農業科學技術培訓活動。(2)組織各級黨員干部學習農村中的各項方針政策，堅持用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部頭腦，結合《公民道德建設實施
綱要》，組織黨員干部到南部寒坡鄉四房嘴村學習雍宗滿的先進事跡，開展了一系列有益的實踐活動。(3)認真貫徹落實黨的十六大四中全會精神，學習“兩個條例”，扎實開展黨風廉政建設暨機關作風整頓活動，提高了干群的思想素質，干部的工作作風得以根本轉變。
2、加強了干部管理工作。 干部管理工作是一項常抓不懈的經常工作，鎮黨委政府結合實際，因地制宜，一是正式出臺了《雙桂鎮機關干部管理辦法》、《出勤制度》、《財務管理》等規定，進一步完善管理制度，為年度考核提供了依據。二是成立機關效能督查工作領導小組，強化對干部的約束和監督，增強了干部的責任意識和服務意識，轉變了干部的作風。
3、深入開展“三百工程”、“黨員先鋒工程”，扎實開展“黨內扶貧互助”活動，充分發揮“支部+協會”的作用，取得了可喜的成績。通過培養教育鍛煉，其中優秀的8名同志吸收為中共預備黨員，為組織輸送了新鮮血液。“七·一”期間組織黨員干部慰問貧困黨員40戶，送去4000元的慰問金。進一步完善鎮主要領導定點幫扶制度，做到了跟蹤、調查、落實。鎮黨委還積極號召鎮村干部與貧困黨員實行“1+1”互助，使貧困黨員的生產、生活狀況得到不斷改善。
4、扎實開展“黨員農貸快車活動”。鎮黨委成立了支農領導小組，聯合信用社發放支農貸款20萬，實現了100戶特困家庭基本脫貧。
5、對17個村的支部、村委成功換屆，增強了村級班子的戰斗力和凝聚力，本次換屆調整支書2人，村主任2人，有35名年富力強的
同志充實到了支部、村委的領導班子中。
六、社會事業方面：
1、完善了社會治安綜合治理群防群治網絡，加大了打擊違法犯罪分子的力度，社會風氣根本好轉。
2、對原治安室分流人員、計生服務站臨時人員、森工企業退休人員做耐心細致的思想工作，有效的遏制了上訪。
3、加強了對水、陸交通的安全管理，充實2位年青同志到安全辦公室工作，召開了層層安全會議，做好了宣傳動員，確保安全意識常駐人心。
4、計劃生育實行了目標責任管理，并簽定了責任書，2004年已全面通過省、市區的各項檢查，計生率達98.4%。
5、殯改工作有序進行。國土、城建工作管理到位，檔案工作順利通過區人大、區檔案局的執法檢查，成績優異。
6、嚴格執行好退耕還林還草政策，堅持不截留，不挪用，不抵扣原則，不折不扣地將國家補助兌現給農戶。