人事科人才工作計劃范文第1篇
人事人才工作者踐行科學發展觀廉潔勤政演講稿
各位領導、各位評委，下午好!
今天我演講的題目是《勇立科學發展的潮頭，吹響廉潔勤政的號角》。
一剪紅梅傲**，縱使零落香如故!
**，一名平凡柔弱的女子;**，一個響徹華夏的名字;**，一座永不倒下的豐碑!
農家小院有她爽朗的笑聲;山間小道有她跋涉的足跡;救災前線、農網改造、糧食直補、土地糾紛……幾度寒暑，幾度春秋，她踏遍了**蜀水!
廉潔，是她用生命揮舞的旗幟;勤政，是她用靈魂書寫的人生!
想當初，當我一腳踏進人事人才工作的領域，面對新的崗位，新的環境，新的工作對象，在一次次遭遇了誤解甚至謾罵之后，在一趟趟的奔波、辛勞之后……我曾經動搖，曾經迷茫。這，真的是我懷揣夢想來到這里所想要的生活嗎?
瑣碎的日子消磨了我的熱情，繁雜的工作疲憊了我的身心。
是她，天堂的**，是她用生命唱響的正氣之歌滌蕩了我沉睡的靈魂!是他，身邊的領導和同事，是他們用悉心指導、言傳身教撥正了我人生的方向!
他們讓我懂得了，尤其是年輕人，要樂于做小事、瑣事、麻煩事。
是的，是他們那種耐得住寂寞、守得住清貧、經得起誘惑的嚴謹作風;是他們那種求真務實、甘為人梯、忘我工作的奉獻精神;是他們那種一心為民、秉公執紀、鐵骨柔情的廉政情懷，激勵著我在新的工作崗位上，踏踏實實做事，清清白白履職，堂堂正正為人!
辦公室工作是辛苦勞累的。繁雜的文字，厚重的資料，如山的檔案，瑣碎的會務……多少個中午加班，多少個晚上遲歸，丈夫心疼了：這么辛苦，你圖什么?!
我笑了笑，對他說，辛苦是一種磨煉。辛苦中，我體會到了人生的真趣;辛苦中，我鍛煉了自己的能力;辛苦中，我充實了奉獻的人生!
奉獻，是的!曾經以為，奉獻是個很大氣的詞匯，是需要作出驚天動地的大事才能夠提及的贊美。然而，如今我終于知道，奉獻，原來就蘊藏在平日里真實而又細小的瑣碎當中!
也許，只是在辦公室里打打字整理整理文件;也許，只是為貧困的村民送去一份微薄的援助和祝福;也許，只是給來訪的群眾一個溫暖的眼神，一個誠摯的微笑……
百舸爭流，自當迎風破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭!
新的形勢催促我們積極探索，新的任務需要我們真抓實干!
面對改革和發展的重任，我們只有自覺踐行以人為本的科學發展觀，努力提高 “才識”，豐厚“才學”，樹立“才德”，改進“才風”，拓寬“才藝”，增強“才技”，才能勇立科學發展的潮頭，吹響廉潔勤政的號角!
朋友，在人事人才的大舞臺上，讓我們，用靈魂高唱一曲壯麗雄渾的生命贊歌!
人事科人才工作計劃范文第2篇
一、人才競爭對人事檔案管理工作的影響
1.在我國市場經濟飛速發展的環境下, 人才市場已經被逐漸打開。人事檔案是每個工作者的能力證明, 人才流動到哪里檔案也將送到哪里, “檔案隨著人走”這一制度是人事檔案管理的制度, 在規定上只有當檔案調動到該單位才能在該單位進行任職工作, 但在人才競爭激烈的環境下, 一些大型企業為了招納能力高的人才往往高薪聘請并還宣稱可以不用調動人事檔案就可以上崗工作, 這就導致一部分人在面對高薪誘惑、避免檔案調動麻煩時選擇了“棄檔走人”的決定, 甚至有些企業還可以給人才“重建檔案”, 這種現象使得人員與檔案分離, 導致了人事檔案管理工作秩序上的混亂。
2.在市場經濟的不斷深化下, 民營、合資企業得到了大規模發展, 隨著人們就業渠道的增多, 人們對組織觀念、人事檔案的重要性認知就變得更加淡薄, 除了國有企業, 大部分民營、合資企業在招賢納士的時候僅需要應聘者遞交個人簡歷和能力證明即可, 人才往往能夠憑著自己優秀的才干找到更加合適自己的單位, 可以完全不顧自身人事檔案直接走人, 這將很容易導致人與檔案的分離, 為人事檔案管理工作增添負擔。
3.在人才競爭激烈的環境下, 人員的大量流動現象很常見, 國家規定只有縣級以上 (含縣級) 黨委組織部門和政府人事行政部門所屬的人才流動服務機構才有人事檔案調動的權利, 其他單位不能擅自管理流動人員的人事檔案。有的單位無視規定, 私自接受和管理流動人員人事檔案, 有的單位甚至隨意篡改、編造人事檔案, 違反了國家規定, 擾亂了人事檔案管理工作秩序, 造成人事檔案管理上的混亂。
二、人才競爭對人事檔案管理工作影響的對策
1.加強人們的組織意識, 建立起權威的組織部門和人事部門, 對目無規定的單位進行嚴懲, 市場上只有出現了嚴格且權威的人事檔案部門, 才能解決“人檔分離”的現象。應該向一切單位與人員明確人事檔案管理工作是一項政府的行政職能, 而不是市場化的商業服務行為, 更不是隨便一個單位或者機構就有權利進行人事檔案管理的。加大對流動人員人事檔案的管理, 對于流動人員的人事檔案應當直接由政府組織部門、人事部門統一管理。各級組織應當加強對人事檔案交接的監督, 遏制一切造成人事檔案管理混亂的行為。
2.在市場經濟的不斷深化下, 民營、合資企業得到了大規模發展, 隨著人們就業渠道的增多, 人事檔案管理工作量大、涉及層面廣、內容繁多復雜, 其中肯定有人抱著“鉆空子”的僥幸心理去違反規定。政府應當出臺相關的法律法規, 對一切人事檔案違法管理的行為進行嚴懲, 讓人事管理制度有法可依、違法必究、執法必嚴。只有制定完善有效的相關法律法規, 才能保證人事檔案管理工作在人才競爭的環境下有序地進行。
3.正確認真對待單位留人放人問題。在人員去留問題上, 一般都會存在單位為留住精英人才而不放檔、調動人員與單位還存在問題尚未了結、調動人員掌握單位的機密等問題。對于人員放留問題應當持以正確的態度, 對于精英人才應當及時了解人才離開的原因并及時做思想工作與挽留工作, 對待去意已絕的人員應當尊重他人意愿不得強制挽留, 對待其他問題的人員流動應當及時分析與了解情況, 不同情況作出不同的決策, 必要時要求助法律進行協商, 只有尊重他人、依法辦事才能減少用人糾紛, 從而也可以避免人員“棄檔離職”。
4.加強人事檔案管理服務工作, 完善人事檔案管理體制, 強化工作內容, 對人事檔案工作者進行專業培訓提升工作能力, 精簡檔案管理工作流程, 對待人事檔案接受、調動與管理工作時應當認真、負責、有效。只有建立起方便、快速、有效的檔案調動與管理工作才能從根本上解決“人檔分離”問題。
三、結束語
在這個競爭壓力日益劇增的時代, 人才競爭對人事檔案管理工作的影響巨大, 只有大力宣傳人事檔案管理的重要性、加強檔案管理人員培訓與管理隊伍的建設、出臺人事檔案管理法律法規、建立專門的管理部門與人事部門, 才能解決這些問題。
摘要：隨著現代社會的迅速發展, 事業單位也不斷進行改革與發展, 人才競爭日益變得激烈, 人員調動與人才流動頻率加快, 人事檔案直接反映著職工的基本信息、學歷、工作以及社會關系等, 作為培養、選拔、任命人員的重要依據, 人才人事檔案在人才競爭的環境下產生了一些問題, 本文通過對人事檔案與人才競爭方面的了解, 探究了人才競爭對人事檔案工作的影響。
關鍵詞：人事檔案,人才競爭,人才流動
參考文獻
[1] 梅園, 等.人事檔案誠信面面觀[J].檔案學通訊, 2004 (3) .
人事科人才工作計劃范文第3篇
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人事科人才工作計劃范文第4篇
人事代理是政府人事部門所屬人才服務機構接受單位和個人委托，為其代理有關人事業務，人事代理是社會主義市場經濟條件下產生的一種新型的人事管理方式，是與市場經濟相配套的人事管理體制的重要組成部分。
二、個人辦理人事代理后有哪些好處?
1、為專業技術資格考試、研究生考試等相關考試報名蓋章證明;
2、為參加考研、自考或公務員、事業單位招考的人員出具相關證明;
3、代繳社會養老保險，并按國家有關規定辦理退休手續，領取退休金，實現老有所養;
4、承辦職稱材料申報和相關考試有關手續;
5、黨組織關系掛靠;
6、為簽訂人事代理滿一年的人員辦理轉正定級手續;
7、代理期計算工齡，將來考入國家機關、事業單位或調入國有、集體企業的，工齡連續計算;
8、辭職、辭退、與單位解除勞動合同或因單位破產、改制下崗人員辦理人事代理，可保留原身份，原工齡連續計算，原繳納的社會養老保險或劃入新建立的個人帳戶，予以續交，并按國家有關規定辦理退休手續，領取退休金。
三、單位辦理人事代理后有哪些好處?
單位委托人事代理后，員工不再附著于單位，單位與員工之間只存在工作關系，員工是“社會人”，而不是“單位人”。你受聘而來，我量才使用。合同期滿，雙方關系自然解除。不續聘的，員工進入人才市場，轉入個人代理，與原單位不再有任何關系。這樣，使用人單位從繁雜的人事管理事務中解脫出來，減輕了用人單位壓力，避免了可能出現的糾紛，疏通了用人上的入口和出口，最大限度地實現了能者留、庸者出的良性機制，促進事業快速、健康發展。
★友情提示：
人事科人才工作計劃范文第5篇
摘 要：在我國社會經濟迅速發展的背景下，各個醫院相繼展開了人事改革工作，使得人才流動性增強，人事檔案管理工作難度增大。本文對人才流動背景下醫院人事檔案管理的完善對策進行探究，以期提供參考依據。
關鍵詞：人才流動;醫院;人事檔案;存在問題;管理策略
1 引言
人事檔案作為個人身份、學歷、資歷等方面的證據，其具備一定法律效用，且與工資待遇、社會勞動保障、組織關系等內容具有緊密掛鉤，記載著人們一生的軌跡。
在我國醫療衛生事業發展腳步逐漸加快的今天，醫院內部人才流動性增強，使得人事檔案管理頻繁會發生一些問題，難以使人事檔案管理工作效率得到有效提升，不利于醫院的后續發展。因此，醫院需要規范人事檔案管理，提高服務水平，讓人事檔案為人力資源管理提供有效幫助，從而留住更專業、更優秀的人才，實現醫院的可持續發展。
2 現階段人才流動下醫院人事檔案管理分析
現階段，醫院在展開人事檔案管理工作時，經常會受到傳統觀念影響，導致人事檔案管理工作難以達到預期目標，嚴重制約了醫院未來的發展。以下對目前醫院人事檔案管理中存在問題進行簡要分析。
2.1 醫院缺少人事檔案管理意識。眾所周知，醫院工作非常繁雜，每天都需要接待大量病人，醫護人員長期處于壓力狀態下（心理壓力和身體壓力），在此種情況下，會使得醫院將主要精力集中在如何提高醫護人員專業技術和綜合素質上，忽視人事檔案管理工作[1]，久而久之，導致醫護人員上交人事檔案不及時，且部分所上交的人事檔案信息不完整，從而降低醫院人事檔案管理工作質量。
2.2 醫院現有的人事檔案轉遞流程不規范。由于醫院工作壓力大，使得部分醫護人員經?？甘懿蛔毫Χ霈F崗位調動、辭職等情況，一旦出現人事關系變動，就會使人事檔案在各部門之間進行轉遞。但是現階段，醫院內部現有的人事檔案轉遞流程不規范[2]，對人事檔案管理工作產生一定負面影響，具體體現在以下兩個方面：一方面，醫院各個部門在進行人事檔案轉遞工作時，經常出現未根據規定進行人事檔案轉遞工作情況，進而出現人事檔案忘記登記或未及時登記的情況，為后期查閱造成一定負面影響。另一方面，醫院各個部門在展開人事檔案轉遞工作時，為節省轉遞時間和任務量，經常會隨意地把人事檔案交由個人轉遞與保管，此種情況下，極易發生人事檔案丟失或者損害問題。
2.3 醫院對人事檔案管理不夠重視。眾所周知，人事檔案管理具有一定特殊性，良好的人事檔案管理可以為醫院留住更多優秀的醫護人才，讓醫院可以輕松面對醫療市場上的競爭，保持核心競爭力。
目前，醫院對人事檔案管理工作還不夠重視[3]，導致人事檔案管理工作不科學，具體主要體現在以下兩個方面：一方面，醫院中沒有確定專職人事檔案管理人員，且缺少人事檔案管理人員的培訓機制，使得現有人事檔案管理人員需要在崗位上頻繁調換，存在嚴重的人事變動，由于人事調動頻發，使得管理人員業務流程不熟悉，無法擔任人事檔案管理工作。另一方面，醫院現有人事檔案管理人員綜合素質偏低，沒有接受過正規培訓，不能對流動人才客觀背景做出準確判斷，從而降低人事檔案管理效率。
3 人才流動下醫院人事檔案管理的對策
3.1 醫院提高認識，強化服務水平。針對醫院缺少人事檔案管理意識和對人事檔案管理不夠重視問題，醫院需要提高認識，強化服務水平，具體需要做到以下幾點：第一，醫院應注重人事檔案有關法律法規宣傳工作，在宣傳工作中可以通過宣傳欄、宣傳手冊、醫院專題網站、QQ群、主題講座、微信公眾號、微信群等眾多手段進行宣傳，確保每一位人事檔案管理人員都能提高人事檔案管理意識，更好地擔任此項工作[4]。第二，醫院人事檔案管理人員應注重人事檔案管理理論知識學習，根據醫院目前發展走向，建立人事檔案管理人員的長期培訓機制，定期展開人事檔案管理人員培訓，讓每一位人事檔案管理人員都可以提高信息技術知識、網絡知識、軟件知識、檔案管理知識等知識的儲備量，實現人事檔案管理隊伍的壯大，滿足用人需求。第三，醫院需要完善人事檔案管理人員的管理制度，并將制度嚴格落實，確保能夠發揮出實際性作用，提高醫院人事檔案管理水平。
3.2 醫院規范建檔，實行依法管檔。眾所周知，我國是一個法治國家，相繼出臺了《檔案法》等多部法律，力求能夠為檔案管理提供有效幫助[5]。針對此種情況，醫院要想讓人事檔案管理工作效率得到提升，就需要做到規范建檔，實施依法管檔，具體做到以下三點：第一，醫院需要形成內部檔案材料，并選派專職人員進行管理，確保內部檔案資料的嚴謹性，不會發生丟失與遺漏。第二，醫院需要注重外部檔案資料的審核工作，對每一位醫護人員人事檔案中含有的資料都認真核對，確保人事關系、學歷身份、工作經歷、職稱晉升等一系列證明材料都存在，且具有真實性，為后期人事檔案的使用提供便利。第三，醫院人事檔案管理人員需要提高責任意識，日常生活中注重檔案管理有關法律法規的學習，明確懂得人事檔案管理工作的重要性，做好人事檔案的收集、歸檔、保存等多項工作，從根本上提高人事檔案管理工作效率。
3.3 醫院注重信息建設，推進動態管理。在我國科學技術不斷進步的今天，我國已經步入了互聯網時代，使得網絡在人們生活中隨處可見，為人們的生活也提供了一定的便利性[6]。面對此種情況，醫院要想充分實現可持續發展，就需要緊跟互聯網發展趨勢，建立人事檔案管理的信息化平臺，讓人事檔案管理呈現出動態化，具體操作如下：第一，醫院需要做好人事檔案信息化平臺的建設工作，并對人事檔案管理信息化平臺的功能進行完善，讓此平臺具備檔案分類、檔案編目、檔案統計、檔案檢索、檔案分析等多種功能，確保醫院人事檔案管理工作效率可以得到有效提升。第二，醫院需要對人事檔案管理材料做好補充和完善工作，確保每一位醫護人員的醫德醫風、臨床業務、科研獲獎、職稱晉升等材料都齊全，并對這些檔案材料制定密碼，確保人事檔案資料的全面性和安全性，降低被盜取的幾率。第三，醫院需要依據人才的流動狀況與人員變化完善人事檔案資料，并建立人事檔案管理機制和實踐能力較強的數據庫，確保能夠有效提高醫院人事檔案信息化管理質量，潛移默化中提升醫院的核心競爭力。
參考文獻：
[1]張躍民.試論人才流動給人事檔案管理帶來的新問題與對策[J].人才資源開發，2016（20）：129-130.
[2]李維玲.醫院人力資源管理與人事檔案管理的關系淺析[J].卷宗，2017（19）：29.
[3]盧毅.人才流動背景下醫院人事檔案管理的完善對策[J].人力資源管理，2017（6）：281-282.
[4]朱瓊英.人力資源檔案管理問題及對策分析——以廣安市人民醫院為例[J].綠色科技，2016（5）：194-196.
[5]賴培秀.人才流動背景下醫院人事檔案管理的現狀與對策[J].辦公室業務，2017（2）：162-163.
[6]徐莎，楊金紅，王嬌云等.論人才流動給人事檔案管理帶來的新問題與對策[J].卷宗，2017（16）：9.
（作者單位：鄭州市第一按摩醫院 來稿日期：2019-08-14）