人事科工作思路范文第1篇
2011年石滾河鎮組織工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照中央和省、市、縣委的部署，以深入開展創先爭優活動為主線，緊緊圍繞縣委組織部提出的工作重點和鎮黨委政府的中心工作，扎實有效的推進農村基層組織建設，為實現石滾河鎮經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。
一、以創先爭優活動為抓手，切實加強機關干部隊伍建設
1、加強學習，提升素質。繼續完善干部輪講制度，加大集中學習力度，與“雙爭”活動相結合，創建學習型機關，提高思想文化素質。
2、注重為民，樹立形象。結合“下基層、包村組、大走訪、促工作”活動，深入開展群眾工作，努力為群眾多做實事好事。
3、完善機制，激發潛能。繼續實行干部職工“三杯”競賽考評機制，以工作業績排名次、定獎懲，激發干部職工敬業奉獻、干事創業的潛能。
4、嚴肅紀律，廉潔奉公。完善監督約束機制，定期和不定期進行明查暗訪，在檢查中發現的問題將按照考核辦法和有關規定嚴肅處理，確保工作的高效運轉。
二、以村兩委班子換屆為契機，切實加強村干部隊伍建設
1、選優班子，打好組織基礎。一是抓好調研，摸清底細，全面掌握村級班子的工作情況，切實做到情況明，底子 1
清。二是搞好宣傳，引導黨員群眾按照任職標準來選好當家人。三要派骨干力量加強業務指導，進行依法選舉。四要培訓管理，解決好“我為誰當干部”、“當干部為什么”兩個問題，進一步端正當干部的動機，使其盡快進入角色。五要明確職責，理順關系，嚴格按照《黨基層組織工作條例》、《村委會組織法》開展工作。
2、理清思路，打好發展基礎。引導新上任的班子理清發展思路，盡快將精力和時間投入到加強農村發展上來，通過發展來凝聚民心，來樹立威信，以爭創“五好”黨支部為目標，加快農村各項事業建設步伐。
3、化解矛盾，打好穩定基礎。一是做好新老班子交接工作，對離任的村干部要做好思想工作，繼續給予關心照顧，讓村干部干有所為，退有所愛。二是健全綜治、民調、團婦、民兵等組織建設，引導和支持各組織開展工作。三是完善“四議兩公開”工作法，堅持村務、財務、黨務公開，解決好群眾關注的農村財務問題。
三、以“人才強鎮”為品牌，切實加強人才隊伍建設
繼續大力實施“人才強鎮”戰略，積極引導全鎮各類人才，特別是黨政人才、大學生村官、農村實用人才創業帶富，將人才工作與產業發展相結合，培育先進典型，打響組工品牌。
要在前期工作的基礎上，進一步完善“人才帶富”實施方案，加大激勵措施，提高各級組織的教育引導能力，將人才隊伍聚齊在黨組織周圍，在人才中培養發展對象，在黨員中培養人才，爭取實現黨員隊伍人才化，真正發揮黨員在富民強鎮中的中流砥柱的作用。
同時，要清醒認識我鎮人才隊伍建設存在的突出問題：
一是人才主要集中在農業生產一線，農村實用人才的帶富效果較突出，但是專業技術人才、企業經營管理人才的帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后，帶富意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發揮積極作用。
下一步，要進一步調查研究，強化組織領導，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務，特別是要維護好、發展好人才的利益，不僅要管人才，更要愛人才，力爭使人才工作做得更好、更出色。
四、以貫徹落實十七屆四中、五中全會精神為動力，全面推進組織工作上水平
1、繼續把村級組織建設作為基層黨建重中之重，不斷探索推行農村有職黨員目標考核，完善村級年度工作考評機制，調動村干部的工作積極性。
2、將人才工作、全民創業和“雙強”工程相結合，培育致富帶富典型，發揮黨組織和黨員
3、把黨員隊伍建設關口前移，切實抓好入黨積極分子和發展對象的教育、培養工作，為黨員隊伍儲備新鮮、健康的血液。
4、將黨員遠程教育工作納入基層組織陣地建設的重中之重，加大站點維護和管理員培訓力度，鞏固和擴大學用典型的示范帶富作用。
人事科工作思路范文第2篇
我國經濟社會的發展必然需要結合自身的特點進行有效的研究, 當然, 我國經濟社會的快速發展, 使得交通的需求量比較大, 只有將產品不斷運送出去, 才有可能產生經濟效益, 正是由于這樣的經濟發展要求, 就需要不斷進行有效的運輸建設。因此, 在目前來看, 我國的運輸主要還是依賴于鐵路。這個運輸主要是針對目前的大宗性貨物和長途運輸, 這是鐵路自身的優點, 但是在當前經濟發展的大環境下, 需要的不僅僅是鐵路的運輸能力, 更為重要的是鐵路的運輸效率。
因此, 在整個經濟發展中, 需要不斷提升我國鐵路部門的人事管理, 也就是說要進行有效的人事管理, 必須要創新自身的思維, 這樣才能夠盡可能地降低不必要的人員浪費, 進而提升整個人力管理的效率。本文主要研究就是當前的我國鐵路部門人事管理的基本現狀, 針對現狀進行有效的思路創新研究, 最后希望能夠不斷提升我國鐵路部門的人事管理水平和效率。
2 鐵路人事管理的基本現狀
對于我國鐵路人事管理的基本現狀來說, 首先需要明確就是當前我國鐵路人事的基本定義, 需要明確研究的基本對象, 這樣才能夠真正地滿足當前研究整個鐵路人事管理創新思路的方向性。對于我國鐵路員工的人事管理來說, 其主要就是要不斷提升員工的工作積極性, 而且需要不斷進行有效的效率的提升, 進行有效的人事管理, 需要結合員工自身素質, 來提升其內在的知識和能力, 這樣才能夠極大滿足我國鐵路人事管理的要求。
我國鐵路效率的水平直接取決于當前我國人事管理的水平到底, 因此在進行管理時需要明確當前我國鐵路人事管理的基本現狀, 也就是需要明確當前鐵路人事管理的問題, 這樣才能夠更好地為提升我國鐵路人事管理做好實踐準備。首先, 由于對于傳統管理思維的影響, 進而對于整個鐵路部門來說, 其主要的管理人員得不到足夠的重視, 其工作的開展往往也僅僅是一種形式上的, 這就為我國鐵路的人事管理工作帶來了極大的困擾;其次, 雖然我國鐵路部門在人事管理上, 也進行了較為明顯的改革, 但是就目前來看, 由于整個鐵路體系缺乏必要的制度建設, 因此在整個建設的過程中往往還是不能夠很好地滿足當前的人事管理, 甚至對于當前的人事管理工作產生了較為明顯的阻礙;最后, 對于人事管理來說, 其主要的功能就是不斷提升各個人員的綜合素質和能力, 因此這個管理的過程往往是一個比較全面的過程。但是目前我國鐵路部門的人事管理往往缺乏系統性, 也就是說整個人事管理往往是一種可有可無的狀態, 這就使得當前整個鐵路人事管理的效率比較低下, 進而使得整個鐵路人事管理部門的管理能力得不到很好的提升, 我國鐵路部門的人事管理問題比較突出。
3 我國鐵路人事管理的創新方法
3.1 完善自身人事管理體系
對于我國的鐵路人事管理來說, 最為重要的就是要不斷提升自身的體系建設, 對于整個管理的過程中需要進行建立一套行之有效的管理方案。在整個建立的過程中, 往往需要結合我國鐵路部門發展基本要求, 進行有效的鐵路人員建設, 這樣才能夠實現當前我國鐵路部門對于整個人事管理的要求, 這就是對于我國鐵路部門進行人事管理建設一項極為重要的策略建議。
3.2 提升鐵路人員的綜合素質
我國鐵路不僅僅是進行運輸的重要工具, 更為重要的也是我國人民進行旅行的重要的途徑。因此, 其不僅僅關系到人民的財產安全, 更為重要的關系到了人民的人身安全, 也正是由于這樣的原因, 需要不斷提升我國鐵路員工的綜合素質, 這樣才能夠幫助我國鐵路的有效發揮。目前, 我國鐵路部門的人事管理工作更為重要的是提升員工的自身綜合素質, 這樣才進行作業的時候可以更好地提升效率, 進而幫助整個鐵路系統實現高效化的發展?？傊? 不斷提升鐵路員工的綜合素質就需要不斷提升我國鐵路人事管理的基本的效率, 這樣才能夠滿足當前我國鐵路部門對于我國整個經濟文化建設的強大支撐力度, 進而實現有效的高效化運轉。
4 結語
我國鐵路部門作為我國經濟建設中重要的運輸部門, 其發揮著極為重要的作用, 為了更好地提升我國鐵路部門的效率, 就需要不斷進行有效的人事管理建設, 這樣才能夠真正實現當前我國鐵路部門的積極作用, 進而幫助我國不斷進行現代化建設。因此, 在當前我國鐵路人事的建設是我國鐵路建設中極為重要的一項建設內容, 需要不斷進行建設和研究。
摘要：我國鐵路部門作為一個比較特殊的部門, 其是我國經濟社會建設中的重要動力來源, 其主要的作用就是承擔我國經濟的運輸職能, 良好的經濟運輸能力能夠很好地提升經濟發展的速度, 可以有效地降低我國經濟社會的運輸成本, 提升經濟社會發展的內在效益。為了更好地滿足我國經濟社會發展中對于鐵路部門的需求, 需要不斷提升自身的管理水平和管理經驗, 這就需要我國的鐵路人事管理部門不斷進行有效的人事管理改革, 提升自身的人力資源管理效率, 降低不必要的人員浪費, 這樣才能夠真正為我國社會主義現代化建設提供強大的運輸能力作支撐, 進而幫助我國經濟社會不斷得到發展, 推動我國經濟社會的發展。
關鍵詞：鐵路,人事管理,創新
參考文獻
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人事科工作思路范文第3篇
3月17日，55歲的原人事部長尹蔚民，被全國人大常委會任命為新組建的人力資源和社會保障部部長。
當正式任命消息宣布的那一刻，相關部委工作人員，長期研究行政管理的專家們，并不感到意外。
“就我接觸的情況看，尹部長本人對人事人才工作相當熟悉，對勞動保障工作也比較熟悉?！痹瓏倚姓W院教授、汕頭大學法學院院長杜鋼建如是稱。
多位專家評論稱，尹蔚民具備20多年的組織人事工作經驗，使得他能統合我國人力資源的管理，將原屬人事部的公務員管理、勞動保障部的企業勞動資源管理統一起來。學者和官員們也對他的人事人才專業化管理給予冀望。
“專家型的高官”，“性格溫和”。這些只言片語是一些長期關注行政改革的專家對他的評價。
專家型高官
1953年出生于河北靈壽的尹蔚民16歲就參加工作，曾在解放軍測繪大隊做過戰士，1978年7月起，調任中組部，歷任干事、副處長、處長、局長。
尹蔚民在中組部工作22年后，于2000年底，任人事部副部長，2007年8月，被全國人大任命為人事部部長。
采訪中，多位學者及官員都表示，七年的管理工作，使得尹蔚民對人事人才工作，相當熟悉。
這種“熟悉”甚至上升到專業的角度?！半m然作為高官，事務繁多，但令我印象深刻的是，從最后形成的文字看，他相當注重科學研究和工作經驗的總結?！敝袊嗣翊髮W制度分析與公共政策研究中心博士楊波稱。
盡管公務繁忙，尹蔚民經常參與撰書，幾年間，先后主編了《行政機關公務員處分條例讀本》、《公務員初任培訓讀本》等書；發表了《公務員管理的法制法》等學術文章。
“人事人才工作是比較專業的工作，隨著經濟社會的發展和行政管理體制改革的推進，公務員等具體事務管理就更加強調專業性和科學性?！睏畈ǚQ。
尹蔚民的專業性還表現在他對國外先進理念的吸收?！八茏⒅嘏c國際接軌，我印象中，基本上每年，人事部都會牽頭做公務員管理改革的國際會議，近幾年尤其多?！倍配摻ń榻B，每次開會，尹蔚民也特別用心聆聽專家觀點，動手多記。
采納國外先進經驗，尹蔚民任部長后，也積極探索建立一系列公務員管理的新制度。去年年底，他在全國人事廳局長會議上表示，中國將抓緊研究建立國家榮譽制度和政府獎勵制度框架，啟動行政獎勵法、國家勛章法的研究論證工作。
他在談到2008年中國人事工作的主要任務時說，中國還將積極探索建立全國統一、科學規范的行政執法人員資格制度。
尹蔚民在中組部、人事部工作的若干年里，也見證并直接參與促成了若干重大的人事制度改革，比如公務員管理的科學化、考錄的透明化；事業單位改革及職稱考試制度改革等等。
而專家認為，尹蔚民能夠勝任新部部長的一個重要原因，還在于其對勞動保障部事務同樣熟悉?！拔矣∠笾?，人事部、勞動保障在機構改革中的三次分合，他都參與了，有真切的親身經歷?！?/p>
杜鋼建介紹，由于中組部、人事部的工作與中編辦緊密聯系，常年的人事工作背景，也使得尹蔚民對相關部委的事務都比較熟悉，能充分了解各種信息?！斑@種經驗，便于他處理好人事部與勞動保障部的關系?！倍配摻ǚQ。
兩部融合的下一步
據了解，在國家的人才管理大局中，大致的分工是：中組部統管干部高官，從方向上把握；人事部管機關事業單位干部；勞動和社保部管企業勞動力市場。
一位專家分析，長期以來，人事部和中組部兩個部部分業務接近，都涉及到對干部隊伍和公務員的管理，這兩個部門在國家層面中，相當重要。
“由于人事人才工作的重要，歷史上人事部曾經管過國企干部，也負責過干部的考評。從級別上看，管理過四級干部，也管過三級，兩級?，F在，人事部一些職能逐漸剝離，關于干部考核的職能，更多歸屬到中組部，關于國企領導考核的，歸屬到國資委。即便如此，人事部的職能仍然相當重要?！倍配摻ń榻B。
尹蔚民本人也認為，兩個部門整合后，人力資源和社會保障部將有利于統籌機關企業和事業單位人員的管理，有利于整合人才市場和勞動力市場，建立國家統一規范的人力資源市場，也有利于統籌就業和整個的社會保障，即整個機關企事業收入分配制度的改革，所以，“我認為這次的機構改革還是有非常重大意義的”。
杜進一步表示，相對人事部，勞動和社會保障部在人力資源管理方面的分工“稍弱”，主要負責企業人力資源的管理，在過去體力勞動、腦力勞動分野嚴重的年代，曾經管過體力勞動者。如今，兩個國務院直屬部門的再次融合任務，歷史性地落到尹蔚民頭上。
“我們并不擔心兩個部合起來的前景。而國家的任命，也是給了尹部長以信任，他肯定能通盤考慮，從大局著想，推進人力資源和社會保障兩方面事務的管理?！眹彝鈬鴮＜揖忠晃还ぷ魅藛T如是稱。
該局是掛靠在人事部下的副部級單位，在本次機構改革中得以保留。
這位工作人員同時坦言，短期內，兩方面的融合不能太著急，要配合時間表，按部就班，“就像商務部當初將幾個部委職能綜合后，到今天也仍然證明是很成功的做法”。
在新組建的部委中，人事部的核心職能得到強調，國務院機構改革方案明確，將設立國家公務員局?！暗@并不意味著社會保障不會受到重視?！倍配摻ㄍ瑫r指出。
曾參與上次機構改革方案制定的他有一個基本判斷，目前的改革還是國家的過渡做法，三五年后，社會保障事務或將從人力資源和社會保障部中獨立出來，將社會保險、醫療保險、勞動者合法權益維護等，統合管理，“不排除成立一個新部，甚至委員會的可能”。
他介紹，在歷次機構改革中，參與方案的學者都多次提到這方面內容，這種思路也得到有關決策層的贊同，但需要假以時間。
杜鋼建坦言，現在時機尚未成熟，“或者說政府還沒來得及騰出手來做。隨著農村和城市社保的進一步推進，醫療保障的進一步完善，外資進入社會保險后帶來的種種問題，都要求有一個統合社會保障事務的部門冒出來”。
人事科工作思路范文第4篇
一、工作情況
(一)圍繞實施人才戰略，推進整體性人才開發進程
1、注重農村實用人才開發使用。建立了市鄉鎮農村實用人才信息庫，全區登記入庫鄉土人才881名，其中生產能手808名人，經營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉鎮實用人才培訓基地建設，目前，南城鎮已設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉一鎮19個行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為30名在發展企業和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業技術職稱。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業機制，適應新形勢下我區人才就業工作的需要，7月份我們將區人才市場與勞動力市場合并，成立xx區人力資源市場，從事人力資源開發和就業服務工作，實現了全區人力資源信息共享。按照科學化、規范化、現代化的要求，市場由交流大廳和服務功能區組成，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務功能區主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發布、信息查詢、職業指導、就業培訓、檔案管理、就業備案、就業援助等服務窗口構成，面積200平方米。新組建的人才資源市場在促進就業、優化人力資源配置及穩定社會等方面，將發揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區人力資源市場舉辦的xx區首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業、三吉利化工等30家強勢企業加盟，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍，從單純的事業單位人員，擴大到集體企業、民營企業、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等，代理服務項目從保管檔案、考核、開具相關證明擴展到代辦養老保險、醫療保險、失業保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續30人。
3、加強專業技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業技術隊伍和人才資源開發中具有獨特而重要的作用，認真做好職稱評聘，更好發揮專業技術人員在經濟和社會事業發展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業技術人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經濟專業和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發放全國外語職稱準考證30份，為92個大中專畢業生辦理技術職務的初定手續，上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區科技干部隊伍人員的整體素質。
4、推進機關事業單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳，按照文件精神，認真審核資料和檔案，嚴格把關。據統計，全區共組織85人參加機關事業單位工人升級考核，其中初級工7名，中級工37名，高級工38名人，報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關事業單位技師評聘5人，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區的工人等級結構已由初、中級居多，逐漸發展為以高級工占多數，中級初級次之的等級結構，工人技能水平得到了進一步提高。
(二)完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設
1、做好公務員網上培訓工作。為進一步提高我區公務員公共管理知識及能力，從4月20日起全區公務員開始網上注冊報名學習，全區共有573人參加培訓。12月份，將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。
2、做好公務員招錄工作。今年我區共設報考職位6個，招考人數6人，報考我區共303人，經筆試進入面試18人，經面試進入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。
3、做好公務員登記工作。根據公務員法界定的公務員范圍和市局的統一部署，上半年，對納入公務員管理的本區各類機關人員狀況，認真進行了調查摸底。9月份，根據市委組織部、市人事局《關于印發〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[XX]130號)文件精神，我們于9月20日召開了全區實施公務員法工作會議，布置了全區的公務員登記工作。全區共有行政編制(含參依照、政法編制)772名，各單位上報人數共632人，目前材料已經過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務員考核工作。我們根據市局的統一部署，對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據。全區參加考核368人，優秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據考核結果，行政機關按規定對稱職以上人員發放了考核獎金，為66名連續三年優秀人員調整了工資，發揮了考核的導向和激勵作用。
(三)完善機制體制，推進事業單位改革進程
1、積極穩妥，深化事業單位改革。生產經營型事業單位改制轉企工作政策性強，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關系社會穩定的敏感之事。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關，協調解決改革過程中發現的突出問題和矛盾。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本結束;區二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協調辦理中。
2、完善機制，推進人事制度改革。根據省、市統一部署，扎實推進我區事業單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點結合專業技術職務設置工作對部分事業單位工作人員崗位設置進行了探索，并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業單位工作人員考核工作。嚴格按照文件精神，認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優秀等次比例超過15%的單位要求其糾正。據統計參加考核的事業單位工作人員總人數為3698人，優秀等次418人，合格3248人，基本合格5人，不定等次27 人。三是認真做好事業單位工作人員的考錄工作。為實現事業單位人事管理的科學化、制度化和規范化，規范事業單位招聘行為。上半年我們拿出3個事業單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經過在報紙和市人才網上公布招聘簡章，共有15人報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有3人被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環節，均按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則進行。同時我們也通過組織和參與，提高了業務工作能力。
(四)加強管理和服務，認真完成各項工作任務
為提高人事部門的工作質量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區的人事人才工作。我們結合行風建設，積極推行政務公開，規范機關工作人員的行政行為，各項日常工作開展較好。
1、做好教育系統教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發[XX]113號)精神，中小學教職工編制實行動態管理，每兩年核定一次。今年6月份，我們會同區教育局對我區的27所中小學進行調查摸底，在準確掌握每所學校的在校學生數、班級數的基礎上，對我區中小學教職工編制進行了重新核定。
2、加強金猴信息系統管理工作。為加快機構編制管理的信息化進程，提高編制管理水平。我們根據市編辦的要求，完成了全區機構編制的歷史沿革數據信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統第二版數據庫，目前金猴遠程辦公系統第二版已經進入試運行階段。
3、做好事業單位網上登記工作。今年完成事業單位年檢108家，網上年檢率100%，設立登記2家，變更登記23家，注銷登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
4、認真做好工資福利工作。我區工資工作本著嚴格執行國家的工資、退休政策，積極穩妥完成各項調資任務。一是完成全區機關事業單位XX年初工資正常晉升審批工作。調整了包括有5年考核稱職及連續三年考核優秀人員、達到上一級別最高年限的行政機關工作人員、滿
5、
10、20、30年機關事業單位工作人員，全區調整達158人次，均從XX年1月起執行。二是根據相關任命文件，對48余名因干部調整、晉升級別人員、356名評聘的專業技術人員、79名工人等級考試合格人員進行工資調整。另外還對9名新進人員、11名調動人員、27名晉升學歷人員進行工資變動。確保全區干部職工調整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續，進一步加強機關事業單位及企業退休人員的審核審批管理工作，保持政策的連續性。全年共審核機關事業單位退休人員68名，企業退休人員158名，保證了工改實施前機關事業單位工資福利與退休管理工作的平穩進行。
5、認真做好企業軍轉干部生活解困工作。我區現有困難企業軍轉干部17名，均屬團職以下職級。其中區屬企業12名，市屬企業轄區管理5名，還有自主擇業軍轉干部轄區管理25名。今年以來，針對企業軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時，配合有關部門做好企業軍轉干部上訪人員的思想政治工作，引導他們發揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩定。
(五)圍繞行政效能，進一步加強自身能力建設
1、強化學習，提高素質。按照區委統一部署，積極開展機關效能建設的各項活動，認真傳達貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神，積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀，增強開展機關效能建設的自覺性。
2、完善制度，規范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內部管理，力求管理工作規范化。對現有的規章制度進行增訂和修訂，出臺了《XX年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調動了廣大職工的積極性。根據效能建設需要，相繼出臺了加強效能建設十項制度，較好地促進機關效能建設的長效推進。
3、強化監督，注重考核。加強社會監督，召開行風監督員會議。加強政務公開，主要事項通過公開欄、政務網等形式實行公示，增加工作透明度。開展內部監督，每兩月召開局務工作例會，建立崗位目標責任制和季度考核制，有效地促進機關效能建設的開展。
二、亮點工作
1、整合人力資源市場。7月份我們將區人才市場與勞動力市場合并，成立xx區人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業、優化人力資源配置及穩定社會等方面，將發揮著越來越重要的作用。
2、農村實用人才開發工作。建立了市鄉鎮農村實用人才信息庫，設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉一鎮19個行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為30名在發展企業和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業技術職稱。
3、事業單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環節，均按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則進行。為實現事業單位人事管理的科學化、制度化和規范化，奠定了基礎。
4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地?；貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務。10月20日下午，連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。
5、做好公務員登記工作。根據公務員法界定的公務員范圍和市局的統一部署，對納入公務員管理的本區各類機關人員，進行了分類登記。
6、生產經營型事業單位改制轉企工作。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區二招改制已進入職工安置階段，11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證，正在和有關部門協調辦理中;區房開的審計工作已經完成，由于改制不涉及產權轉讓，暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫結合醫院正在進行審計評估工作。
7、行政效能建設工作。今年以來，以加強機關工作人員作風建設為抓手，以強化平時考核為切入點，采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度，規范從政行為。結合實際，健全完善了首問責任制、限時辦結制、政務公開制、AB崗工作制、責任追究制等工作制度。下發了《XX年目標管理考核評分暫行辦法》，堅持用制度管人治事;二是強化監督，實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話，從社會各界服務對象中聘請監督員10名，定期召開座談會，切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監督;三是加強督查，狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查，起到了良好的警示作用。
三、難點工作
1、公務員登記操作難度大。我區公務員隊伍結構較復雜，人員存在轉任、調任、混崗、混編問題，一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。
2、事業單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產老化，沒有產權證明，變現困難，有的可變資產少，遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統所屬改制單位受上級條條文件精神約束，改制過程中存在一些問題和矛盾。
四、明年工作
(一)突出人才戰略主線，抓人才隊伍建設
1、牢固樹立科學的人才觀。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才開發作為我區經濟社會發展的第一推動力量;其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵人人奮發進取、努力成才、多做貢獻，充分調動各類人才的積極性;再次，要樹立以人為本的觀念。不斷創造人才成長的良好環境，最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區現代化建設的大業上來。
2、研究出臺相應的人才政策措施。根據當前人才競爭日趨激烈的新形勢，借鑒省、市及先進地區在引才留才方面的經驗做法，結合我區實際，研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業單位凡進必考制度，以進一步優化人才的使用環境。
3、大力引進各類優秀人才。根據我區人才需求信息，做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網上招聘等活動，通過“走出去，引進來”辦法，加大對各類人才引進力度，重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達的人才引進目標。
(二)突出改革創新，抓事業單位改革及機構編制管理
1、推進事業單位改革。一是對生產經營型事業單位改革進行總結，推廣典型經驗;二是繼續在社會公益型事業單位內進行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點，通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗，建立健全事業單位用人機制。在推進事業單位用人制度改革的同時，要進一步完善改革的配套措施，認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩定。
2、規范機構編制管理。利用金猴信息管理系統，完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統，舉辦編制管理人員培訓班，規范編制管理流程。
3、完善事業單位登記管理。規范事業單位登記管理制度，舉辦事業單位法定代表人培訓班，提高事業單位法人意識和管理水平。
(三)突出公務員法實施，抓公務員隊伍建設
1、做好公務員工資套改工作。結合公務員法的實施，在全區公務員登記審批后，做好工資制度改革工作，同時探索事業單位工資制度改革。
2、做好公務員培訓工作。根據市人事局的部署，做好公務員更新知識培訓等相關工作。
3、完善公務員考核機制。根據省公務員法實施的相關配套文件精神，對我區公務員的考核工作進行細化、量化，通過考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉，進一步完善公務員考核機制。
(四)突出求真務實，抓人事人才業務工作
1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神，規范和提高機關事業單位工作人員工資福利待遇，結合公務員法的實施，做好全區工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。
2、積極推進事業單位改革工作。進一步探索事業單位分配制度改革，加強對事業單位分配制度改革的指導，促進事業單位改革深化。
3、切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務。同時，認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業軍轉干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業軍轉干部的穩定工作。
4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調研等工作，推動人才人事工作全面發展。
(五)突出和諧高效，抓人事部門自身建設
積極創建誠信型、服務型、創新型、學習型機關，把人事編制隊伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。增強效能意識，高標準、高質量、高效率完成各項工作任務，以嚴肅的工作態度，嚴明的工作紀律，嚴謹的工作作風、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。
人事科工作思路范文第5篇
(一)人力資源部長崗位：
一、崗位職責
1、負責公司所設機構設置及領導職數，人員編制的管理工作。
2、做好員工招聘 、調動、調整、安置，勞務人員的進入辭職等人事、工資關系。
3、負責年度工資計劃的貫徹執行，按時審核匯總上報月、季、年度
4、領導部門員工做好領導交辦的各項事務。工資統計報表。
5、負責職工工資管理，指導中心下設機構的工資管理工作。
6、組織職工的年度考核工作。
7、辦理職工退休手續。
8、負責職工的養老、醫療保險工作及住房公積金繳交。
二、工作標準
1、正確執行國家關于事業單位管理的政策規定，搞好編制管理工作。
2、嚴格按政策規定和程序，辦理職工調整、調動、安置手續。
3、準確按時完成月、季、年度勞動工資統計匯總報表。
4、熟悉職工工資情況，按工資政策，及時、準確報批晉升職工工資。
5、認真、及時分類做好干部、專業技術人員和工勤人員年度考核考評工作。
6、嚴格按國家有關規定及時辦理職工退休手續和職工各項社會保險。
(二)考勤員崗位
一、崗位職責
1.嚴格遵守公司的各項規定，提前上班，使員工和務工人員能按時簽到簽退。
2、認真記錄勞務人員每天的出勤情況。做到日清月結。督促、檢查各部門做好 日考勤，提供公司考核依據。對違反考勤制度進行及時處理處罰。
3.、負責對各部門月報考勤進行審核，做好每月的考勤統計工作，并上報財務。 4. 對考勤的原始材料進行存檔
5.全面負責公司全年的考勤管理，審核發放員工加班費及降溫費 ， 7.完成領導交辦其他工作。
二、工作標準
1、每月1日上午8：00至5日下午5:30將本部門上月員工和務工人員的考勤 統計表交至工資核算員，逾期當月不再辦理， 并追究考勤員和單位負責人的相 關責任。
2、考勤員簽字與領導簽字欄必須本人手寫，采用打印、復印者不予受理。
3、請假必須交醫院證明、假條，以及領導審批意見，否則按曠工處理。
(二)工資核算員崗位
一、崗位職責
1.負責工資、獎金、補助及各項扣款的匯總、審核;負責人力資源相關工作。
二、工作標準
1每月對各部門、提供的工資核算原始資料進行審核，包括出勤和加班天數、人員數量是否正確，領導簽字是否合理，員工工傷、喪假、婚假、事假是否按規定標注準確;新入職員工的是否標注入職時間，確保數據的真實和準確(每月5日之前考勤員、將上月的考勤統計表報送)。
2負責代扣由辦公室提供的員工養老保險、 核算個人所得稅、及其他應扣款項。 3掌握非在冊人員的勞務費支出情況，嚴格按支付手續編制工資表。 4將審核無誤的工資原始資料輸人電腦，編制員工“工資表”、“工資匯總表”;按時將工資表交總經理審批，將總經理審批簽發的工資表送交財務部門并上報銀行，以確保工資的及時發放
5按時申報個人所得稅，將申報表按時轉交財務進行申報。
6)打印工資表(一式三份)，一份送總經理，一份留人力資源部存檔，一份送交財務。
工資核算及復核程序
1、各單位考勤表應在5日之前報送人事部
2、審核各部門上報的考勤，簽字是否復核規定。一般情況領導簽字后不得在原件上更改。
3、核對各單位人數。(不得遺漏，不要重復輸入)。
4、核對員工出勤天數。
5、核對工種是否準確。
6、核對辦理離職人員是否減去。
7、核對自動離職人員是否減去。
8、請長假人員是否減去。
9、核對銷假人員工資是否加上。
10、核對試用期人員是否標注。試用期工資計算是否準確。
11、核算試用期結束是否恢復100%工資(標記是否去掉)。
12、核對滿勤工資是否等于工資標準。
13、核對不滿勤工資是否計算準確，醫補、考勤工資是否按規定輸入。
14、核對加班是否輸入準確。規定加班人員是否計算加班。
15、核對夜班是否輸入準確。
16、核對工齡是否按照規定輸入準確。
17、核對個人所得稅是否計算準確。
18、核對電費、車費是否輸入準確。
19、核對公司扣款是否輸入準確。公司借款分期扣款的到期是否取消。 20、核對部門扣款是否輸入準確。
21、核對工傷人員工資是否計算準確。
22、核對婚、喪假是否按規定計考勤，婚、喪假補助是否計算準確。
23、核對各部門合計是否準確。
24、核對匯總表合計數與各部門合計之和是否一致。
25、其他補助、福利輸入是否準確。
普法維權培訓監管崗位
(一)崗位職責
1.了解公司和各勞務部門的人員的學歷和社會背景。
2.對于公司所有員工和勞務人員的學歷，普法維權培訓情況造表成冊。 3.有計劃，有組織的組織所有員工和勞務人員分批進行維權普法進行培訓。 4.重點提高我公司勞務作業人員的基本素質，引導勞務作業人員增強自主、依 法維權意識，
(二)工作標準
1.參照市住房城鄉建設委編寫的統一教材、試卷，采用集中培訓、分散 培訓等多種形式，根據統一的試卷組織考核。 2.我公司勞務作業人員進場作業前必須組織培訓，考核合格的方可進場作 業。勞務作業人員經考核合格后，三年內可不再參加培訓。
3.考核信息與實名制管理相結合。勞務作業人員經培訓考核合格的信息將 錄入“市住房城鄉建設委勞務分包合同和人員實名制備案系統”，作為實名制 管理信息的重要組成部分。 4.、培訓內容
(1)學一本書(《北京市建筑業勞務作業人員普法維權培訓教材》) (2)看一張教學光盤(北京市建筑業勞務作業人員務工常識) (3)考一張試卷(普法維權知識試卷)。 (4)試卷(普法維權知識試卷)必須存檔。
北京中隧匯添建筑工程勞務有限公司