公司計劃范文第1篇
(2012-02-21 10:08:37)
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標簽： 分類： 會計之家
財經 審計 財務 工作總結
2011年度在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司2011年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就2011年度審計工作總結如下：
一、完成主要工作
2011年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟責任審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行 預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關建議，指導整改。2011年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，特別是針對整改不到位單位，提出指導性意見并敦促其切實執行。通過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
2010年7月，公司為扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，并與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業了解經營情況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。
3、完善投資企業審計，提供投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對2010年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期，需對今后一段時間進行經營預測，為投資決策提供依據。
4、加強離任審計，提供人事管理參考
2010年，寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
2011年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。2011年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843.44萬元，核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1,392.40萬元，核減金額384.39萬元。
根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。2011年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228.13萬元，核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價，節省大量的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵
2011年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來一定便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著企業ERP系統上線運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著手開展ERP環境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問題整改落實 2011年，由于審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關建議，指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題 ①由于目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1 人，疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。
②集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
①堅持學習，提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中積極探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業能力，為集團審計工作發展積攢力量。
②2011年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績，但內審工作目前仍局限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
公司計劃范文第2篇
古人有“書中自有黃金屋”之說。朱熹也曾經指出，“讀書百遍，其義自見”。杜甫所提倡的“讀書破萬卷，下筆如有神”等，無不強調了多讀書廣集益的好處。因此，為了提升公司管理者的綜合素質，豐富業余文化生活，營造閱讀、思考和相互溝通的學習氛圍，推動企業文化建設。根據公司企業文化建設的統一安排，在公司內部將開展9至11月讀書活動。目的在于培養公司管理者愛讀書、讀好書、好讀書的習慣，拓展管理知識面，提高內在素養與修養，豐富自身的精神世界，形成正確的人生觀，價值觀。以讀書活動為契機，引導全體公司從管理層到職工層都養成讀書的習慣。博覽群書，開拓視野，豐富知識儲備，不斷提自身整體素質，不斷的使自身潛能得以充分地發掘，以淵博的知識去適應和面對未來社會的需要和挑戰。最后達到濃郁的讀書氛圍，構建有博潤特色的書香企業文化，提升企業的品位。
1.活動對象
? 第一階段：公司管理層
? 第二階段：公司全體員工
?
2.活動時間
2013年5月1日—8月31日(第一階段)
2013年9月1日—12月1日(第二階段)
3.活動內容和要求
? 根據推薦圖書寫出讀后感、心得體會并展開討論，心得體會不拘泥于全
書，可以來自書中的某一章節、片段，要求內容富于建設性、讀后感覺對公司對團隊以啟迪。
? 活動期間，每人根據推薦圖書寫出不少于3篇讀書心得體會，每月30
日提交讀書心得并交還圖書。
? 人力資源部對所有文章予以評比，優秀文章給予獎勵。
? 推薦圖書在閱讀的過程中不得隨意外借、涂抹或損壞，否則一律按原價
賠償。
HR: 陳勝超
公司計劃范文第3篇
一、高度重視安全生產工作，進一步強化安全生產責任制，做到安全生產責任到人
為切實做好安全生產工作，2009年，××公司將進一步強化安全生產責任制，并研究創建安全生產一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產領導小組。同時，為徹底排查安全生產中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續強化落實“總經理—子公司經理駐廈單位經理—各部門負責人”的三位一體安全生產責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產無缺項，安全責任不漏人。
二、建立完善安全生產的各項制度，真正做到制度到位、責任到位、監管到位
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產制度到位。
同時，為了進一步明晰權責，公司還將加大《恒信公司安全生產責任制》、《恒信大廈保衛和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執行力度，確保安全生產責任到位。
另外，再好的制度如果執行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節假日前例行檢查與每月兩次抽查相結合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產領導小組和各單位負責人參加的安全生產協調會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發現事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產監管到位。
三、從“七位三區”徹底排查安全隱患，進一步制定具體細致的防范措施
通過對恒信大廈進行徹底排查，2009年，公司將“七位三區”作為大廈的安全生產工作重點，將采取系列措施。強化整改。“七位”，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統和自動排煙系統，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調機組。針對空調機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由于空調機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發生的一切問題。
6、監控室。對監控室，我們將繼續完善監控管理制度，設專職消防監控人員24小時對大廈實施監控。一旦發生火災，將立即啟動失火系統滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區”即辦公區、證券經營區和商住區。
一是合理配置消防設施，包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時發現問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監視大廈的消防安全，一旦發現火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，一旦出現問題，將由各級責任人承擔相應責任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設備進行維護保養，超過規定期限的，一律及時更換。
四、抓緊制定《消防應急預案》，建立“應急、搶險、救助”機制
在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續向駐廈單位印發內容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學習參考;并聘請專業消防專家組織安全生產和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發生火災，做好指揮工作。監控人員將立即啟動自動滅火聯動系統實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現場，利用現場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。公司安全生產計劃責任編輯：飛雪 閱讀：人次
公司計劃范文第4篇
為了貫徹省政府安全工作會議精神，有效遏制重特大事故發生，保障機關的安全和穩定,結合機關實際，制定安全大檢查工作計劃。
一、工作目標
通過開展安全大檢查活動，進一步落實安全生產責任，全面治理事故隱患和薄弱環節，認真解決當前存在的突出問題，有效防范和遏止重特大事故發生，為機關提供一個良好的安全工作環境。
二、檢查范圍
1、檢查機關綜合辦公大樓7臺電梯、辦公樓2臺電梯。
2、機關綜合辦公大樓中央空調冷水機組。
3、機關綜合辦公大樓化糞池、配電室、樓頂廣告牌、機關食堂食品衛生、機關綜合大樓二次供水飲用衛生安全。
4、消防聯動控制設備。
5、特種作業人員的持證上崗情況。
6、消防安全通道、安全指示標志。
7、是否制定處置突發事件預案、奧運安保工作方案。
三、檢查內容
1、維保單位對電梯是否定期進行維保，并有記錄備查。
2、維保單位對機關綜合大樓配電室是否進行巡檢，值班人員是否到位，并作好運行記錄。
3、維保單位對機關綜合辦公大樓中央空調冷水機組是否進行維護保養。
4、維保單位對化糞池是否每季度進行一次疏浚清掏、除渣。
5、維保單位是否對二次供水設備每半年一次水池清洗并進行檢驗。
6、維保單位是否對樓宇自控、消防設施每月一次例行維保，對防火隔離門、排煙系統、溫感器、煙感器以及手動報警器是否進行抽查，模擬報警實驗。
7、維保單位是否對食堂油煙管道進行清洗保養,食堂工作人員是否有健康證，是否有違反食品安全衛生管理規定的情況。
8、維保單位對廣告牌是否進行巡查、檢測，鋼架結構、焊點、抗拉強度是否存在隱患。
9、機關大樓的避雷系統是否進行防雷檢測。
10、對特種作業人員電工、電梯操作工，是否按期進行年審培訓、換證。
11、是否對義消隊員按期進行消防知識培訓和應急預案的演練。
12、機關綜合大樓、辦公大樓消防通道是否暢通，滅火器是否有效。
13、對物管辦，安保工作人員是否進行針對性的安全培訓教育。
14、醫務所在藥品管理、使用中是否有違反藥品管理規定的情況。
15、總經辦在維保單位對各種重特大設備的維保工作中是否存在監管漏洞，維保人員是否持證上崗，有無違規、違章作業的情況。
四、檢查時間安排
1、10月25日至7月31日為安全保衛部、總經辦、醫務所自查整改階段。
2、11月4日上午對總經辦人員、服務員、清掃保潔人員、安保人員進行安全培訓教育，學習反恐應急預案、奧運安保方案，布置日常安全防范工作。
3、11月5日上午組織區安全工作有關職能部門行進安全大檢查。
4、11月6日至9月25日做好安全督查工作，確保奧運期間不發生任何安全事故。
五、做好信息報送
1、發生安全事故、突發事件，要及時處置，并向公司領導和有關職能部門報告，決不能遲報、誤報、漏報。
2、在檢查工作中發現的安全隱患要作好記載，向分管部室、公司中層領導報告，不準隱瞞不報。
六、隱患整改
公司計劃范文第5篇
***年，是舉國關注的中國共產黨第十七次全國代表大會勝利召開之年，也是公司立足資源、著眼長遠、開拓進取、勇于創新，努力實施集團化發展戰略取得明顯成效的一年。公司宣傳工作在公司黨政的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞公司生產經營中心，牢牢把握宣傳工作主線，以“盡職、團結、奮進、振興”的企業精神為指引，堅持以正確的輿論導向引導人，凝聚廣大職工艱苦奮斗、頑強拼搏，共同為企業的發展而努力。同時，在宣傳黨的方針政策、公司奮斗目標、培育企業文化、提升企業影響、展示企業風采等方面都取得了一定的成績?？偨Y***年的公司宣傳工作，主要有以下幾個方面：
一、牢牢把握宣傳工作主線，始終堅持以正面宣傳為主，為公司實施集團化發展戰略和生產經營營造良好的輿論氛圍。
一年來，公司宣傳工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,積極學習宣傳貫徹落實黨的“十七大”精神，把宣傳工作擺在更加突出的位置，以正確的輿論引導人，以優秀的作品鼓舞人。
1、大力宣傳黨的十七大精神。黨的十七大是在我國改革發展關鍵階段召開的一次十分重要的大會，認真學習宣傳貫徹黨的十七大精神是公司當前和今后一個時期的一項重要政治任務。為認真宣傳黨的十七大精神，公司訂購了十七大輔導教材、黨章，認真組織公司員工收看十七大盛況，學習了十七大報告及新黨章，開辟了“十七大精神學習”專題廣播及專題電視節目，及時更換了板報、櫥窗，增辦了《會鋅宣傳——十七大?？?，并從***年第十期開始，在《會鋅宣傳》上開辟了“十七大專欄”，刊載了十七大亮點及專家解讀，在全公司范圍內掀起了學習十七大精神熱潮。
2、大力宣傳胡錦濤總書記關于社會主義榮辱觀重要論述的重大意義和精神實質，在《**宣傳》中開辟了黨員教育專欄大力宣傳報道了林強、方永剛及道德模范人物洪戰輝、劉玉蓮等先進人物及公司優秀共產黨員的先進事跡，倡導員工向他們學習，在公司范圍內掀起了學習先進、崇尚先進、爭當先進的熱潮。相繼開展了向困難家庭、重病員工、留守學生及災區等捐款捐物獻愛心系列活動及青年志愿者活動，有效營造了社會主義榮辱觀的濃厚輿論氛圍。
3、利用電視、廣播、櫥窗、《**宣傳》等宣傳媒體，大力宣傳國家政策、法規，讓職工了解國際、國內形勢，了解有色金屬市場動態等，樹立職工的危機意識，從而使職工轉變觀念，做到與時俱進。
二、開展通訊員培訓，抓宣傳隊伍建設
***年是公司堅持科學發展觀、構建和諧企業、實施大發展的關鍵之年，良好的發展態勢給公司宣傳工作提出了更高要求。一年來,公司建立健全了通訊員管理體系,明確各單位黨支部書記為本單位通訊報道工作責任人,分解、落實工作責任。同時，為加強公司宣傳工作，打造一支能力強、素質高的宣傳通訊員隊伍，努力提高公司宣傳工作水平，公司在年初采取請進來的方式，舉辦了為期一周的通訊員、文秘培訓班，公司全體通訊員及部份寫作愛好者共五十人參加了培訓，大大地提高了基層通訊員的新聞寫作能力,增強了通訊員的業務素質，造就了一支思想過硬、業務過硬的通訊報道隊伍。
三、抓好宣傳工作，為公司生產經營及發展鼓勁加油
***年，是公司實施集團化發展戰略的關鍵之年，公司領導高瞻遠矚、立足資源、著眼長遠，在抓好本部生產經營工作的同時，著力于實施資源控制發展戰略，天寶深部探礦、甘孜州白玉嘎依窮礦山的資源詳查及開發、雷波羅布坪礦山項目的基礎建設及雷波獅子山鉛鋅、磷礦的成功競拍為公司的發展贏得了資源接替，為公司實施集團化發
展戰略打下了堅強的物資基礎;焙燒廠的安裝投產為公司產業鏈的延伸邁出了第一步;積極籌備融資上市工作，為公司的大發展提供雄厚的資金保證。公司的思想政治工作需要宣傳，而公司生產經營及發展工作更需要宣傳工作來搖旗吶喊。一年來，公司宣傳工作圍繞生產經營，內助生產、外樹形象，做了大量工作。
1、抓公司內部宣傳工作，凝聚員工力量、鼓舞員工士氣。 ***年，公司黨群辦在相關單位和部門的大力協助下，緊緊圍繞生產經營為中心，充分利用廣播、電視、櫥窗、《**宣傳》等宣傳陣地，認真宣傳了黨的路線、方針、政策、尤其是黨的十七大以及省、州、公司有關會議精神的宣傳學習，及時報導公司生產經營情況，并針對階段性工作作了專題報道。全年編播電視新聞節目20期、共1400余分鐘，其中電視新聞節目13期300余分鐘，專題節目3期500余分鐘，電視實況節目4期600余分鐘;編發《**宣傳》13期，刊載了公司新聞、理論稿件300余篇;編制廚窗6期12版;開辦了“新春祝福”、“公司新聞”、“慶七一”、“領導干部作風整頓”、“青年之聲”、“雙爭賽場”等專題廣播，為公司順利完成全年各項生產經營任務起到了鼓勁、加油、正面引導、輿論監督作用。同時，通過各種宣傳陣地對公司在生產經營過程中涌現出的優秀黨員、優秀職工等典型人物的先進事跡進行了宣傳報道，激勵了公司員工開拓進取的精神，有力的推動了公司的精神文明建設和企業文化建設。
2、抓對外宣傳工作，為提升企業知名度及社會影響力作了貢獻。 今年1-12月份，公司組織參與了“工業強省” 涼山篇、“工業興州”會鋅篇兩次大型宣傳報道，在涼山電視臺上開辟了為期一周的“會鋅專題”宣傳。全年共在**電視臺、**電視臺、**電視臺播出宣傳公司的電視節目5期，向《**日報》、《今日**》、《**經濟》《四川經濟報》投稿6篇，全部采用。這些稿件內容涵蓋了公司在生產經營、發展戰
略、企業文化、黨的建設等諸多方面，向社會展示了一個文明和諧的企業形象。
四、存在的不足及改進方法
一年來，宣傳工作在公司黨政的領導下，在各黨支部、各通訊組及各單位部門大力支持下，取得了一定成績，推動了公司各項工作向前發展，但同時也存在一些問題和不足，在以后工作中要想辦法增措施，力求把宣傳工作做得更好。一是宣傳部門雖有計劃，有步驟地安排工作，但因臨時任務較多，滯后、拖拉現象時有發生，在明年的工作中，執行力有待加強;二是《**宣傳》刊物在組稿工作上和電視節目新聞素材的收集工作上不夠積極主動，宣傳工作者對新聞的敏感度不夠強，阻礙了宣傳工作更好的開展，在以后的工作中，我們將加強理論學習與信息溝通，多深入生產一線，采取多種渠道，收集更多更好的素材，把宣傳工作做得更好。三是，對上級政策、文件領會還不夠深入，不能很好地找到切入點。四是，各通訊組工作雖然比往年有了很大的進步，每一個通訊組都能超額完成任務，都能及時宣傳報道本單位新聞，配合公司做好各種專題及系列報道，但在稿件的質量上還存在參差不齊的情況，明年應加大通訊員培訓力度，努力提高通訊員的寫作水平。
五、***年，對外宣傳工作雖然取得了一定成績，但與去年同期比較有所下降，今年需大力加強對外宣傳工作。