鐵路事跡材料范文第1篇
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發生了零修必須有人到現場去處理。據統計，XX年，xx加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月
5、6日，清明節，028機車啟發電機環火嚴重，連續搶修2天;“五·一”放假，0
28、018機車零修2天;高溫假期間，0
18、5117等4個機車完成5次搶修修;“十·一”黃
金周，036機車“電機環火故障”處理3天;6月8日端午節，035機車搶修等等。
二、關愛他人
在干好本職工作的過程中，xx體現的是一種敬業，一種執著;而在生活中，則體現出一種積極的態度和責任感。他善于關心和團結同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解;誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發生后的第二天，xx就和車間領導商量，如何為地震災區做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。
三、帶頭創新
xx善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在xx的帶領下，班組培育了濃
厚的創新氛圍，群眾性技術創新碩果累累。XX年(!)xx班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創效余萬元;實現了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優質服務
XX年是十堰管理部“優質服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為XX年實現提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作，XX年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高;同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經驗總結
鐵路事跡材料范文第2篇
才下高原又駐大別山
2005年10月，拿到一紙令的××*，匆
匆告別了奮戰三年的青藏高原，又馬不停蹄地挺進大別山，擔負起××*鐵路物資儲備基地主任的重任。
××*鐵路物資倉儲基地承擔著××*鐵路200多公里，七個工程局所需鋼材、水泥及其它主要材料的保管、中轉供應及結算工作，所以正確選擇基地位置，做好安攤建點工作是擺在××*面前的首要問題。由于六安地處大別山區，鐵路專用線的選擇余地極少，稍符合條件的六安火車站貨場不僅環境差、設備陳舊，而且整體配套設施不能滿足大宗材料的驗收、保管、發放等中轉供應。為保證物資中轉供應工作盡快開展起來，××*克服建點初期人員少，經驗不足，自身從高原下來不適應等困難，帶領大家堅守在工地，整整花了四天的時間，對進火車站貨場道路及貨場場地進行全面維修整理，使貨場達到物資收、發、存的標準，圓滿完成了安攤建點的任務。
2006年春節期間，××*線各施工單位基本都已放假。為保證春節后施工物資的正常供應，××*要求供應商仍按原計劃運送各類物資儲存在貨場。由于六安火車站貨場的場地沒有經過硬化，時值雨雪較多的寒冬，對儲存材料極為不利。為了不使材料受損，××*放棄節假之日與家人的團聚，守在現場，多方聯系，從武漢運來枕木，冒著大雪連夜組織員工堆碼貨位，對需要苫蓋的貨物進行及時苫蓋。通過連續幾天的緊張工作，5000多噸貨物無一受損，全部得到妥善安置，為春節后各施工單位順利開工奠定了堅實的物資基礎。
保證供應又塑形象
××*鐵路物資倉儲基地中轉的材料不僅數量大，而且品種多、規格雜，進出庫貨物全部按理論計算，有時材料送到工地，因現場收料人員業務不熟，常常為數量驗收發生爭執。有一天，已是下午六點鐘了，接到中鐵二十五局的楊老莊大橋工地來電，電話中非說給他們送的鋼材數量短少嚴重，與發料的數量少了將近一(來源：好范文 http:///)噸，對方堅持要按其實際點收的數量簽認，否則就將所送的鋼材全數拉回。為了樹立單位誠信形象，減少損失，××*二話不說，立即與業務人員迅速趕往施工現場，冒著傾盆大雨與對方收料人員在網施工現場逐一解捆，逐一驗收，一直忙到深夜，結果是驗收數量與實際一毫不差。望著他們滿身的雨水和泥水，中鐵二十五局的材料人員既激動又滿懷歉意地說：真是不好意思!不過，我們之間更多了一份信任和了解!
2006年
7、8月份全國水泥價格普遍上漲，隨著施工黃金季節的來臨，××*線的水泥供應一度出現供應不足的現象，為確保施工的正常進行，××*在水泥廠家一蹲就是十幾天，及時溝通聯絡，緊盯發貨情況，從而保證了水泥的正常供應。2007年的3月，由于資金比較緊張，料款不能及時支付，大多供應商因資金問題出現少供或不供現象。為了不影響施工，××*天天做供應商工作，有時親自上門拜訪，讓他們多想辦法，希望能從大局出發想辦法保證供應。每天晚上當托著疲憊的身體回到辦公室，不管多晚，××*也要對全線物資進行合理調解，具體分析，將有限的材料有效分配到重點、難點、關鍵性的工程，合理調配各類資源。正是這種鍥而不舍、腳踏實地的工作作風，××*基地自進點以來共供應鋼材43000噸，水泥275000噸，總計金額34785萬元，在供應過程中從未出現一起因材料供應不及時而出現停工待料現象。
強化管理又計長遠
××*鐵路物資倉儲基地的主要任務是中轉、催發××*公司招標采購的所有材料，為保證工地施工順利進行，調動員工的工作積極性和責任心，××*會同班子領導研究決定對管庫員實行計件工資制，以工資效益雙掛鉤的政策，根據進出材料的多少確定工資收入，通過獎懲分明的制度來調動廣大員工的工作積極性，從而有力地保障了各項物資的及時進出和貨物的隨到隨卸，隨到隨裝，實現了貨場24小時的全天侯服務。為追求項目效益最大網化，××*根據單位的具體情況制定了相關的規章制度，進一步加強對招待費、通信費、交通費的控制，并嚴格執行黨政會簽制度，使大家有章可依，互相監督。
為不斷增加企業收入，××*在做好物資中轉供應任務的同時，以優質服務為突破點，通過平時與各施工單位建立的良好關系，爭取到中鐵十局等四個單位的材料運輸任務，以及一些非招標采購料的供應任務，使單位真正實現雙贏。今年上半年，××*還積極配合公司爭取××*線線上料的催發、接運項目，通過
努力成功與××*公司簽訂了合同標的額達二億多元的鋼軌、道岔催運合同。
在這將軍備出的大別山區，作為××*物資儲備基地主任的××*，時刻以一個優秀黨員的標準嚴格要求自己，吃苦在前、勇于奉獻，以物資供應來傳遞優質服務的流程，以實際行動展示先鋒形象。近幾年來，他先后榮獲局“先進工作者”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號，在人生的道路
上譜寫著華美的樂章。
鐵路事跡材料范文第3篇
們全體上線職工的榮耀。這里記敘的是中鐵電化人在雪域高原上挑戰極限、頑強拼搏、不辱使命，為××*集團爭光，為黨旗添彩的點滴事跡。
我們××*指揮部承擔著××*鐵路建設站后工程信號、通信和電力三個專業、四個標段施工任務。戰線由雁石坪直至拉薩，長達630文秘雜燴網余公里。施工區段穿越全線海拔最高點5072米的唐古拉山，平均海拔4700米。這里高寒缺氧，環境惡劣，地質極為復雜，處于高地震烈度及活動斷層。沿線分別處于高原長年凍土、融冰泥流、冰錐和沼澤濕地等地段。施工難度大、戰線長、隊伍高度分散、氣候惡劣、環境保護任務重、高原醫療保障工作艱巨，給我們的施工帶來了巨大的困難和壓力。
上線之初，指揮部黨工委一班人認真分析了面臨的形勢文秘雜燴網和任務，號召全體黨員帶頭弘揚“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，風暴強意志更強，海拔高追求更高”的××*鐵路精神。明確提出了“上得來，站得穩，打得贏”和“一個黨員一面旗，一個黨員一盞燈”的響亮口號。各黨支部和全體黨員行動起來，成為打好××*鐵路建設這一硬仗的“主攻手”和“帶頭人”。他們以“這里艱苦我來上”、“這里困難讓我上”的實際行動,激勵和帶動全體職工頑強奮戰在施工第一線，譜寫了一曲曲蕩氣回腸的樂章。
關鍵時刻看黨員
三公司180公里通信工程，處于北起雁石坪，西至安多的百公里無人區。這里是××*鐵路全線條件最為艱苦的區段，區域內狼、野牦牛、高原雪豹等野獸常常出沒，生活用水也要從幾十公里外往回運?？諝庵械暮趿窟€不到50%，人稱“年無夏日，日有四季”。去年8月的一天，職工們正在緊張地敷設光纜，突然間，暴雨夾雜著冰雹傾瀉而下，幾十號人一下子亂了陣腳。而此時，如果不完成光纜敷設，及時回填，就會造成已開挖的光纜溝大面積塌方，嚴重影響工程進度。只見黨支部書記、隊長李光輝鎮定自若，與幾名黨員扛起光纜繼續前進。這無聲的行動就是號令，大家又聚攏起來，重新抖擻精神，扛起光纜前進，直到完成任務。晚上回到駐地，當熱騰騰的姜湯端到渾身濕透的職工手里時，大家心里充滿了暖暖的熱流。黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，就這樣影響著、激勵著、帶動著職工。三公司項目部提前一個月完成180公里光纜敷設任務，受到上級的嘉獎，同時被評為2004先進單位。
英雄的群體，由一個個英雄個體支撐
共產黨員、三公司項目部副經理郝全峰，去年四月初來到海拔4700多米的××*線安多建設工地。在短短四個多月的時間里，他70多次翻越唐古拉山，施工線上留下他那堅實的足跡。連續的超負荷運轉,郝全峰再也支持不住了，8月下旬，他病倒在工地。在十一局安多工地醫院檢查時發現,他的體重下降了15公斤,血壓高達120—160，x光透視發現心臟呈靴形改變,心臟b超診斷肺主動脈輕度增寬?？墒蔷驮谒≡褐委煹牡谌?，現場出現施工受阻的緊急情況。聽到這個消息后，他立刻拔掉針頭，在醫務人員的陪同下，趕到某單位協商施工方案。這個單位的副指揮長看到郝全峰在身體極度虛弱的情況下還來登門協商，非常感動，當即表示相互協調步驟，共同施工。施工局面很快打開了。郝全峰用自己的行動贏得了職工的擁護和信任，去年底，他榮獲××*總指“建功立業先進個人”稱號。
一公司項目部黨工委書記張云杰，把對黨員的號召，對職工的要求，落實在自己的具體行動上。去年 6月3日傍晚，氣溫降到了零下十幾度，人們都在房間里取暖休息，一輛運貨車急速駛進一隊駐地大院，工地急等用的物資到了。正在一隊研究布置工作的張云杰書記一聲令下：卸車!便帶頭沖出室外。而此時，老天也像是要考驗大家的意志一樣，一場風雪不期而至，夾雜著蠶豆大的冰雹，無情地傾瀉在高原上。風雪交加，空氣中氧氣更加稀薄。職工們在張書記的帶領下，毫無畏懼，任憑風雪模糊了雙眼、冰雹砸在安全帽上乒乓作響。工友們一個個喘著粗氣，不停地忙碌著，終于在天黑前卸完了滿滿一車物資。大家望著張書記那被雨雪打濕的身影，由衷地說：“有這樣的帶頭人，還有什么我們做不到的呢?”。
年僅26歲的共產黨員、分公司項目部總工程師孫光輝，成天奔波在現場，解決施工中的技術難題。高原凍土地帶通信工程施工，是高原施工的最大難題，孫光輝和項目部的
工程技術人員成立了凍土地帶施工專題攻關小組。經過無數次的現場試驗，他們終于摸索出一套凍土地帶的施工工藝及工法。跟著，又攻克了
沼澤和濕地地段光纜溝開挖施工工藝難題，既保證了工程質量，也提高了工作效率。通6標段全線441公里通信光纜敷設任務，時間短、任務重，必須依靠超常的施工組織和技術保障。孫光輝帶領工程部的全體技術人員，
在幾百公里的施工現場上來回奔波。往往是早飯在當雄吃，中飯在工地就著雪水啃面包，晚飯又在那曲的一個小館子里充饑。超常的辛勞和高原缺氧以及惡劣的氣候環境，使身體一向比較棒的他病倒了。在西藏軍區總醫院的病房里，他躺在床上，心在現場，常常是剛輸完液，就偷偷地跑回項目部，繼續做他的工作。
黨員要帶頭吃飯睡覺
“黨員要帶頭吃飯睡覺”，這在內地，人們會當成一句笑話，而在××*線上，嚴重的高原反應使得人人都沒有食欲，每天吃飯比吃藥還難?？粗毠ど眢w每況愈下，領導們焦急不安。各黨支部提出黨員要帶頭吃飯，不允許黨員端著飯碗發呆，動搖軍心。同時，各級領導堅持“以人為本”，把搞好職工生活放在工作的首要位置，選擇最好的炊事員，到幾百公里外的格爾木購買新鮮蔬菜和肉類，制定每周食譜，不斷變換花樣，為職工提供可口的飯菜。
在高原，睡覺也是大事，由于嚴重缺氧，每天晚上都要靠吸氧才能入睡。在唐古拉山三公司施工工地有這樣一句順口溜：“天大地大不如反應大，爹親娘親不如氧氣親”。職工下班回到駐地，首先進工地吸氧室，有的職工晚上把自己的氧氣吸完了，黨員同志知道后就主動送去自己的氧氣袋，把享受讓給了別人，難受留給了自己。
共產黨員楊寶明、王有忠帶領全線十五名工地醫務人員，來回奔波于施工線上，被職工親切地稱作“保護神”。他們每天身背藥箱，哪里施工強度最大、最艱苦，哪里就有他們的身影，發現情況，隨時進行救治。收工回到駐地后，還要為職工進行身體檢查，安排吸氧，送上藥品;夜間又去巡診查鋪。他們制定了醫療健康保障措施和緊急預案，建立了××*線
二、三級醫療健康保障網絡，確保××*線高原病“零發生”，鼠疫病“零死亡”。
6月中旬的一天清晨,三公司醫療保障部部長、共產黨員孟廣生在巡診時，發現一名合同工因感冒高燒神志不清,急忙把他抬到救護車上進行檢查,確診患者是高熱后急性腦缺氧，脈象虛弱，如果發現的晚,就可能導致腦水腫,危及生命。經過緊急處理,患者蘇醒過來。孟大夫一直守在患者身邊觀察病情變化,直到深夜,患者的病情得到了穩定, 他才拖著疲憊的身體回到宿舍。凌晨1點多，剛睡下不久的孟大夫被急促敲門聲驚醒。原來是駐地對面一位藏族同胞身患急性上呼吸道感染合并肺部感染，處于昏迷狀態。他立即和黨工委副書記劉宗慶等同志投入到緊張的搶救中,給患者吸痰、加壓給氧、靜脈輸液、導尿、使用呼吸興奮劑等多種搶救藥品。經過8個多小時的救治,患者終于恢復了意識,脫離了生命危險?？蛇B續工作26小時的孟大夫此時已是大汗淋漓,幾近虛脫。孟廣生大夫就是這樣在平凡的崗位上塑造著新時期共產黨員的形象。
一切為了××*線
來到××*鐵路建設工地的中鐵電化人，把父母的囑托、妻子的叮嚀、兒女的思念都藏在了自己內心深處。支撐他們挑戰極限的是“一切為了××*線”的堅定信念
共產黨員張宏濤舍小家、顧大家的故事，就在××*工地廣為傳誦。去年8月，張宏濤的妻子預產期馬上就要到了，身邊無人照料。母親、妻子一次次在電話里哭著催他回家。晚上他鉆在被窩里暗自流淚。他何嘗不想回去呢，但想到××*線正值施工的黃金季節，施工人員又很緊，此時怎能回去呢?就這樣，他一直堅守在施工工地。那天，他從電話里聽到嬌兒嘹亮的哭聲和妻子虛弱的聲音，一米八高的大小伙子竟然和未曾謀面的兒子對哭起來。
27歲的總工程師、共產黨員何兵，未婚妻是四川人，兩年前就訂下婚期。他接到了上××*線的命令時，結婚的東西都已置齊，給親戚朋友的請柬都發出去了。接受命令上線，還是留下辦自己的終身大事，面對父母的擔心，未婚妻子的嗔怨，這真是一次艱難的選擇。思考再三，何兵最終選擇了前者。他一邊耐心做父母和未婚妻的思想工作，一邊悄悄收拾自己的行裝。去年三月中旬，他告別了父母和未婚妻，含著淚水，毅然踏上奔赴××*鐵路建設的征途。
鐵路事跡材料范文第4篇
黃石重點維修車間一工區2008的各項工作都完成的很好。在工作方面積極完成車間領導布置的各項工作。在日常生活中，工區干部職工更是齊心齊力，團結友愛，互幫互助。在思想建設方面，積極參與組織學習探討十七大精神，協助車間做好了職工的政治理論學習。工區黨支部和工會干部密切與職工聯系，適時了解職工的思想、生活和工作，做職工的第一知情人積極開展與職工交心、談心.配合車間和黨支部，做好了職工的思想政治工作，調動了職工的生產積極性，協助車間完成了各項工作任務,
一工區職工在黃開武工長的帶領下不論工作上，生產上，生活中都得到了橋工段領導和車間干部的一致好評。一工區政工班長陳勇同志，在工作中積極支持工長在工區的工作，關心職工生活。2008年10月工區職工石建剛生病住院，他積極組織職工捐錢并到醫院看望。職工家中有有老人去逝也積極到職工家中忙前忙后。做為政工班長他積極主動作好工區職工的思想工作，發現職工思想有波動他積極找職工談心。幫助接軍職工實際困難，使職工解除后顧之憂，能更好的投入到工作中去。
一工區在職工的生活上，工區認真聽取了車間干部的多項建議和要求，完善了職工的生活條件。如，車間自酬資金為每個職工配齊了生活用品、為每個職工配備了行李箱、行李包、作業背包、水壺等。另外車間還配備了各項娛樂和學習設施，并定購了一些報刊雜志和圖書，室外安裝了全套的健身設備，極大的豐富了職工們的業余文化生活。并粉刷了廚房，新購了一批廚房設備，餐廳裝修一新，安裝了新空調，極大的改善了職工就餐環境。舒適的生活環境是我們的一個新的家庭，為了這個新的大家庭,工區制定了保持宿舍衛生的各項措施，以便于共同來愛護它。
一工區黨支部在支部書記黃開武的帶領下，認真落實上級黨組織有關指示，決議和工作部署。加強黨支部班子建設和黨員教育管理。開展了“安全屏障”工程活動，發揮了黨
鐵路事跡材料范文第5篇
××客運專線是國家鐵路網滬漢蓉東西大通道的重要組成部分。XX年8月，一公司承擔了集團公司××鐵路i標其中位于六安境內38.85公里管段的建設任務，工程總投資約4.1億元，工程具有質量標準高(設計時速250公里)、工期緊(27個月)、拆遷難(地處六安市郊區)、管理難度大(含橋梁、涵洞、路基等，點多線長)、路基施工受涵洞密集影響大(平均114米一座)、安全重點突出(含水中墩、橋梁高墩身、既有線、跨國道和跨淠河干渠現澆梁施工)等特點。面對這些特點，“必須找一個具有豐富鐵路施工經驗，又善于打‘硬仗’的人來啃這塊骨頭”，公司領導冥思苦想、幾經研究，最終確定了扭轉了邵懷34標嚴重虧損局面的項目經理××。
XX年9月，××同志奉命趕赴皖西上任，在××鐵路建設兩年多的時間里，他始終以高標準嚴格要求自己，堅持用制度管人管事，處處嚴于律己、以身作則，在他的帶領下，××項目部工程建設多次受到業主、監理和上級單位的嘉獎，施工中的安全、質量、進度、效益等各項工作都取得了較好成績：在上海鐵路局組織的6次信譽評價考核中，榮獲4次第一，2次第二名，獲得XX年上半年集團公司勞動競賽第三組第一名，在公司組織的XX、XX年上半年勞動競賽中均獲得第一名，在局工指組織的XX、XX“××杯”勞動競賽中均獲得“優勝單位”稱號，先后獲得集團公司XX“三工建設”標兵單位稱號、公司XX、XX年上半年“三工建設”先進單位稱號，項目部黨工委先后獲得上海鐵路局XX“創雙優”先進單位稱號，集團公司XX“先進基層黨組織”稱號，集團公司XX“雙爭”活動“青年文明號”，公司XX創建鐵路客運專線思想政治示范線“先進示范點”稱號。他本人也多次受到表彰：獲得XX集團公司“勞動模范”稱號，集團公司0
4、XX“先進個人”稱號，獲XX“先進知識型員工”稱號，多次被評為公司“優秀共產黨員”、“先進生產工作者”。
攻堅克難的先鋒旗幟
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”，××作為××項目部的第一管理者，他處處嚴于律己，用自身行動展示著一名優秀共產黨員的先鋒模范作用。
××鐵路西寧聯絡線特大橋是××鐵路全線最長的橋梁工程，也是業主指定的唯一創國優的橋梁工程。開工后不久，該橋的最初設計圖紙卻作廢了，新圖紙遲遲未能到位，工期計劃XX年7月該橋就要架梁，面對迫在眉睫的工期，××茶飯不思，每天和總工程師挑燈研究最初的原始圖紙，針對設計中存在的缺陷一次次穿行在設計院和××公司之間，一次次路過家門口也顧不得回家去看看妻兒。通過××的耐心和努力，于XX年春節后該橋的設計圖最終確定下來，并迅速形成了大干局面。但他自己卻沒趕回只要一個小時車程的家過春節，面對妻子和兒子的埋怨，他愧疚道：“我回家怎能安心啊，現在項目施工這么緊張，我怎么能走得開”。XX年6月份，××家里年邁的母親生病住院，當時正值西寧聯絡線特大橋施工的關鍵時刻，他匆匆趕到醫院，在那里呆了僅僅兩小時后，含淚囑托愛人陪伴伺候老人……
西寧聯絡線特大橋水中墩及水上現澆梁施工是一公司該領域施工的空白，更是××項目部的重點控制單項工程。為了確保架梁工期，他帶領技術和生產人員白天去查看現場，夜晚研究施工方案，早出晚歸、加班加點，終于攻克了鋼板樁圍堰、水中鉆孔樁施工和水中墩身施工等技術難題。在水中墩現澆連網續箱梁的混凝土澆注施工中他更是奮戰在工地一線，親自指揮，吃飯也只是簡單的扒幾口，這一干就是40多個小時，副經理王東看著他熬紅了的眼睛，心痛的讓他回去休息一會，他卻說：“把混凝土安全順利地打完再睡也不遲!”直到最后一車混凝土順利澆筑完畢，他長長的舒了口氣，緊鎖的眉頭才舒展開……
“項目經理就是現場的排頭兵”，這是××經常掛在嘴邊的一句話，他明白施工現場情況瞬息萬變，管理者必須深入現場與大家共同研究，及時解決問題。他通過周密的現場勘查，對各工區、各構造物的人力、物資、機具設備等資源都進行了科學合理的配置，做到人盡其責、物盡其用。施工中，他既當指揮員又是戰斗員，在他的帶領下，項目部廣大參戰職工，日夜奮戰在工地，鑄造一個又一個輝煌：日澆注砼XX m
3、日完成路基改良土40000 m
3、月均產值3200萬元，人均月產值26萬元，僅用了3個半月的時間就完成了西寧聯絡線118個墩臺身的施工任務，創造了百日百墩的××速度。因××出色的管理能力和能打硬仗的作風，熟識他的領導評價他道：“××具備的已經不僅僅是‘中將’的水平了，應該稱他‘××大將’才對!” ……
安全優質的堅強堡壘
既有運營鐵路線施工、跨河橋梁施工、復雜地質河底鋼板樁圍堰、水中墩施工、連續梁現澆、跨國道現澆、懸灌梁施工……一個個安全控制難點擋在一公司××項目部的面前，嚴峻的安全形勢可想而知。“困難面前勇者勝”，××首先從制度上著手，他帶領安質部員工根據《安全法》、《安全生產管理條例》等法律法規，結合現場實際先后出臺了《一公司××項目部安全管理辦法》、《質量管理辦法》、《××項目部創優規劃》、《關于設立黨、團員“三檢”監督崗及其職責的通知》等一系列規章制度。并要求全體員工要嚴格按照規章和規范施工，同時積極開展“安全月”活動，組織員工進行安全教育培訓8場1200余人次，并進行了考核，合格后方可上崗。由于措施得力，落實到位，項目部實現了開工以來安全生產的目標。
××知道“質量就是企業的生命”，為了爭取達到100%的工程合格率，正式開工后，他辦的第一件事就是建立健全了以自己為首橫向到邊、縱向到底的質量保證體系，并制定了嚴格的獎罰制度，按照上海局和××公司“全線網建精品、創國優，打造一流客運專線”、“干就達標準，建就成精品”的總體質量目標，制定了創優規劃，把開展“爭創紅旗項目部”活動與落實“三建制”和“內部旁站監理制度”活動結合起來，通過以下三點措施來進行質量控制：一是開辦職工夜校來提高員工技能。二是把好進料關，從源頭杜絕質量隱患。三是加強過程監控，把“三檢制”落到實處，設立以黨員、團員為主要成員的“三檢”監督崗，并為監督崗的員工配發了檢測工具包，對不合格的工程工序嚴禁進入下道工序，并分析原因，制定整改方案，消除了施工過程中的質量隱患。
××項目部施工的工程中有多項申報了精品優質工程，其中西寧聯絡線特大橋申報了國家級優質工程，淠河總干渠特大橋、dk79+955~dk82+228段路基申報了部優工程，其他橋涵及路基共七十七項工程申報上海局、中鐵四局優質樣板(精品)工程。這些工程在業主主持的多次質量大檢查中受到好評，尤其今年6月28日，dk80+775~dk80+975試驗段精品路基工程在上海局組織召開的××鐵路工程質量現場會上，受到王峰局長和與會代表的高度贊揚，該段路基還先后受到鐵道部副部長盧春房和原副部長蔡慶華的贊許，也是上海鐵路局在××線第一個被授予 “精品樣板”的工程，為集團公司、公司樹立了良好信譽。
項目管理的先進楷模
為了有效控制成本，提高經濟效益，××先從加強精細化管理著手：一是完善制度，在項目開工伊始就根據公司制度，結合項目實際組織編寫項目內部控制制度，建立責任成本控制體系。同時積極協調施工、預算、物資等相關部門編制項目的責任預算，落實責任部門，量化責任目標，并編制項目的收入預算、部門費用預算、工程結算成本預算、物資采購預算、資金預算、利潤預算為主的全面預算，加強成本的事前控制，努力做到先算賬、后干活。
再是抓好落實，××始終把制度的落實作為責任成本管理的落腳點，采取了以下措施：
1、加強物資管理，成立了以物資、財務、試驗等部門組成的采購小組，對供應商的信譽、質量、價格進行評估和分析，做到擇優選材。
2、加強協作隊伍的管理，對進度快、重信譽、質量好的隊伍進行獎勵，對完不成工期計劃的隊伍予以處罰，形成了協作隊之間比進度、比質量的良好風氣。
3、施工技術規范化，強化技術培訓和技術創新，鼓勵qc技術攻關，通過優化施工組織以降低成本;
4、加大力度壓縮非生產性開支，鼓勵節能降耗。
5、積極加強與業主和設計代表的溝通協調，加大變更力度。他經常深入現場督察制度的落實情況，通過檢查發現問題及時解決，進行校正性和反饋性控制。高度關注成本的他，曾利用自己的信息優勢親自與三經理部接洽，利用對方的閑置橋墩模板近百噸，為項目部節約支出40余萬元。在××的帶領下，項目部成本始終處于可控狀態，計價規范，計量收入及時，各項管理規范。
清正廉潔的一面鏡子
面對××項目部工程采購招投標項目多、資金運作量大的特點，怎樣把××鐵路建成工程優質、干部優秀的“雙優”工程?××和項目班子先從制度抓起，制定出臺了《關于開展“工程優質、干部優秀”活動的通知》、《關于開展廉政從業活動的通知》、《創“雙優”、建“示范”工作領導小組及辦公室職責》、《工程項目集體和個人承諾書》、《工程項目廉政說話制度》等規章制度，并上墻公示，形成了一整套注重教育、健全制度、強化監督、狠抓落實的機制，筑牢了防腐保障體系。
再是做到多渠道、多層次、全方位的做好落實工作，實現四個做到：一是把規章制度上墻，廣泛宣傳;二是監督公開，設立“廉政舉報信箱”，公布廉政舉報電話;三是承諾簽認，針對各對口業務責任人簽定“廉正承諾書”;四是對關鍵崗位、關鍵部門負責人進行談話警勸。通過宣傳來進行全面動員，提高全員的廉潔意識，同時也使協作隊伍受到了教育，把創“雙優”、建“示范”活動，從知道轉化為自覺行為，營造了良好的防腐氛圍。三是積極發揮基層黨組織的監督保證作用，推進項目重大問題決策的民主化、科學化、制度化，對涉及職工工資及獎懲措施、部門負責人的人事任免、協作隊伍的選擇、承包工程的數量和單價、工程款的結算、大宗料的采購、經營招待費的報銷等等一系列有關生產、責任成本的重大事項進行黨、政及相關領導共同會簽，由班子成員、財務、綜合辦公室為責任人，對程序把關，并把責任人的績效作為項目考核業績的重要內容。××還定期組織召開領導班子民主生活會，于XX年5月召開的領導班子民主生活會準備充分、資料完善、會議務實，得到了總公司石大華書記的贊譽。
曾有一個細節讓筆者久久難忘，那是XX年3月份的事情，湖南一家進行橋梁施工的協作隊伍負責人找××匯報加征泥漿池臨時用地一事，得到三天內解決的答復后，那個協作隊負責人離開他辦公室前順手將一個黑色的塑料袋放在桌子上，××發現后讓那個人把袋子拿回去，那人卻說是一點心意。當聽到陳經理大發脾氣，筆者也趕了過去，看見了陳經理把那黑塑料袋扔出辦公室的一幕，那個協作隊的負責人只好灰溜溜的離開了。