武術協會年工作計劃范文第1篇
1、元旦、春節期間慰問困難計生家庭和困難計生干部。
2、組織街道在春節期間對區轄內10戶計生貧困母親家庭進行扶助慰問。
3、以“自治示范村居創建活動”為中心，在流動人口計生協會員總數達到所在地總人數的5%以上的流動人口企業、集貿市場等場所成立計生協會。
第二季度(4月——6月)
1、紀念“5.29”中國計生協會成立二十八周年、組織各街道開展宣傳或慰問活動。
2、開展幸福工程宣傳籌資系列活動，組織各街道通過領導親自上門、舉行茶話會等各種形式發動轄內地段單位、協會會員、社會熱心人士和機關干部踴躍捐款。
第三季度(7月——9月)
1、抓好流動人口行業、專業市場計生協會組織發展，使我區企業和流動人口計生協組織建設實現新突破。在已成立流動人口計生協的集貿市場和流動人口聚居地發展專業市場流動人口計生協會建設，并到各街道的行業協會和機團單位進行檢查。
第四季度(10月——12月)
1、組織街道開展“10.28”男性健康日、“12.1”預防艾滋病日計生宣傳服務活動。
武術協會年工作計劃范文第2篇
行業內資本運作活躍，企業間合作明顯加強。在全球競爭的大環境下，為了獲得極具競爭優勢的市場地位和提高綜合競爭力，資本運作是至關重要的問題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市，目前也有很多企業在努力上市。從資本角度講，當前的主要特點是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看，企業間資源共享與合作在增強。
由以價格為主轉向到高品質、高技術含量的產品競爭上。隨著競爭的深入，五金產業鏈整體的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨縮小。越來越多的企業認識到單靠價格競爭不能增強核心競爭力，不是長遠發展的方向，必須努力探索新的發展道路。許多五金企業加大了技術投入，開發新的具有高技術含量的產品，以產品的差異化作為企業發展的長久之計，尋求新的市場需求，以實現企業的可持續發展。
行業兩極分化進一步加劇。據了解，未來幾年將是五金行業的高速發展與震蕩期，這種高速震蕩帶來的直接后果是導致目前裝飾五金品牌陣營中兩極分化的趨勢更加明顯和擴大。預計今后幾年真正能夠在市場上存活的五金企業數量銳減。但五金行業的這種高速震蕩也將帶來巨大的契機，使市場運作更加理性與規范。
國內五金企業為了提高自身實力，更快地拓展國際市場，將采取多種手段加快和國外企業的融合以提高產品質量、提高競爭力。在繼續開拓美國、日本等國家市場的同時，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也全面開花。據了解，中國五金行業將延續結構調整的勢頭，不斷以新產品、新亮點占領更大市場。
產業基地建設如火如荼
近年來，隨著國內經濟穩步增長，區域經濟和產業基地在國內得到迅速發展。江門市新會現有五金不銹鋼制品生產企業近200家;其中規模以上企業120多家，去年工業總產值超過150億元，占全區總產值的20%以上。企業的不斷做強做大，推動了整個產業的快速發展，也為地方政府解決勞動就業、提供稅收等方面都作出了積極的貢獻。
五金制品行業是廣東省中山市小欖鎮的傳統產業，早在1986年，小欖鎮就被譽為中國南方鎖城。經過20多年的發展，小欖鎮五金制品行業已形成以鎖具、燃氣具為龍頭，上下游產品及各類配件品類齊全的10類五金產業群。
2010年，小欖鎮五金塑料行業收入達160多億元，占全鎮工業銷售額的30%以上。浙江永康為充分發揮品牌基地的品牌孵化器作用，凸現區域優勢，以個性化產品打造產業品牌優勢。市工商局充分運用品牌基地集群優勢、規模效應、信息集中度、區域優勢等，全面推進品牌品牌整合之優勢，引導企業實施商標、商號、產品質量、企業信用、企業文化等一體化的立體式的品牌運作模式，以無形資產及綜合實力擴大市場占有率，全方位的體現品牌經營效應，真正使品牌基地成為培育著名商標、知名商號、馳名商標、名牌的搖籃。
運作模式各有利弊
據了解，目前五金廠商在市場上推行的品牌的建設主要分，專業性品牌與綜合性品牌兩種。專業品牌，一般指生產比較專業化的企業產品向市場推出自己的核心單項產品。這種品牌的優點是比較專業，性價比高，交貨迅速，研發創新能力強。但缺點是產品線比較單一，優勢產品很容易被同行模仿復制而被弱化，再者經銷商在店鋪里只能占據一面墻做陳列，品牌形象很難提升，所以綜合競爭力不強，很容易淹沒在泱泱市場之中。綜合性品牌一般指多品類產品組合的品牌，產品涵蓋門鎖、配套工程小五金、大拉手、門控五金以及衛浴五金掛件等系列產品。這種品牌通常以專賣店或店中店作為終端售賣形式，品牌形象突出，產品組合完善，產品互相配套帶動銷售，基本實現一站式購物需求，又能解決工程商對多品類產品能夠同一品牌采購的難題，減少了經銷商多重采購的環節，能實現店鋪效益最大化;同時由于龐大的產品系統再加上品牌的個性化和產品內涵，很難被同行復制。但是，這類品牌要想運作成功難度極大，關鍵看企業如何去把握。
3月初，康立源五金衛浴120平米的專賣店在閩南大地三明市開業迎賓。開業的第一天，專賣店里里外外擠得水泄不通。新開業的專賣店內龍頭、花灑、五金掛件等產品一應俱全，極大地滿足了消費者一站式購齊的需求，當天銷售額達30萬元。以上兩種品牌戰略模式各有所長，也各有其短。如今，擺在廠家與經銷商面前的確實是一種艱難的抉擇，如何在群雄逐鹿的市場闖出一片藍天，值得深思。
新一輪調控開始，洗牌在即
國內裝飾五金企業越來越多，并前赴后繼的方式碾軌式前行，建材市場星羅棋布，五金商家如雨后春筍。很顯然，整個行業已處于供應大于需求的失衡狀態，競爭非常慘烈。而更加令人擔憂的卻是眾多廠家沒有創新研發能力和持續性發展戰略，只是一味的模仿復制，產品工藝、款式幾乎雷同，整個市場同質化現象非常嚴重，經營模式單一和保守，嚴重導致五金行業進入紅海市場，進入價格的惡性競爭。
2010年10月1日，筆者在西安大明宮市場萊博頓淋浴房專賣店了解市場發展現狀，導購員吉菲認為，房地產新政策對衛浴市場肯定有影響，但會有一個滯后期，時間難以確定。不過，對有較高消費能力和有剛性需求的消費者來說，影響不會太大。筆者在近20個市場調查中，70%的商戶反映，沒有多大影響，特別是
二、三級市場，影響很小。因為
二、三級市場的房地產市場本身就漲幅不大。
但在一線市場有影響。大武漢家裝金牌專賣店的汪經理介紹，2010年4月國家及地方政府加大對房地產調控，對武漢衛浴市場有較大的影響。之前公司一月的銷售額在80萬元以上。實施房地產調控后，銷售額下降了30%。
不過，從9月份開始已有較大回升。房地產調控的力度不斷加強，將推進行業洗牌。據了解，從2008金融危機開始到現在，江門地區關、停、并、轉的企業達100家以上。開平市惠普衛浴實業有限公司總經理馬惠蓮認為，目前衛浴市場競爭十分激烈，如果仍采用以往的價格戰，企業產品沒有核心競爭力，就很難長久地生存和發展。
別將雞蛋裝一個籃子里
2011年，我國五金產業逐漸擺脫金融危機的影響，在內外銷市場逐漸回暖的情況下，我國五金企業在維護歐美國際市場的同時，也將眼光逐漸投向國外更大的市場，并在國內市場加大渠道和品牌建設力度，避免再次出現所有雞蛋裝一個籃子里的教訓。
中東歐市場基礎設施導致五金需求旺盛。據英國《金融時報》近日報道，受危機影響，中東歐企業希望尋找更廉價的供貨源，政府也希望吸引更多外國投資者，而中國正日益成為他們的首要選擇。
我們知道，基礎設施的建設離不開五金業的支持。據了解，中東歐地區的貿易保護主義壁壘相對較少，同時擁有良好的基礎設施建設和人力資源，未來經濟發展將更為快速，具有較強的投資吸引力。
非洲市場需求旺盛可低價介入?，F在的非洲正處在和中國上個世紀70年代相近的發展階段，對消費品的需求特別旺盛。幾乎所有非洲國家對輕工、紡織、服裝、五金、鐘表、床上用品、家電、電子等產品的需求量都很大。比如尼日利的一位副部長，以前他總是從歐洲買東西，但自從他2005年第一次來到中國后，就喜歡上了中國產品。他現在每年要來中國3~4次，他的家最近也新裝修，所用的裝修材料全部是中國產，包括衛生潔具、燈具、涂料、五金件、家具甚至金屬樓梯。
五金企業應積極加大技術設備更新與產品更新，盡快完成由低級產品到高中檔產品的發展，避免反傾銷等貿易壁壘，并逐步提高抗市場風險和開拓國際市場的能力，不斷提高產品的出口效益。
同時，加大內銷渠道的拓展，揚長避短，內外結合。樹立產品優勢、以誠信經營、打造品牌意識?？朔唐谛袨?，克服僥幸心理。在提高產品質量的同時，加大宣傳力度，努力打出自主品牌，爭取得到更多的國內外企業和經銷商的認同。
提檔升級勢在必行
4月8日，筆者在順德西普斯衛浴采訪時，該公司相關負責人表示，到目前為止，企業產品還沒提價。盡管利潤有所減少，但維護了企業的信譽，也為了經銷商的利益與信任，這樣有利于廠商長期合作。面對石油、礦產資源、運輸等成本的上升，水口地區的部分廠家紛紛表示要提高產品的出廠價。有企業擔心，如果其他企業產品不提價，自己貿然漲價，會在競爭中處于被動地位。畢竟，面對品牌眾多、競爭激烈的現狀，提價不是那么簡單的事情，只能是短期內應急罷了。
筆者了解到，開平的杜高衛浴、漢瑪克衛浴、名浪衛浴等企業已積極采取技術創新緩解了部分成本上漲帶來的壓力。通過加強質量控制、減少浪費等環節逐步解壓。因此，企業要想長期發展必須要注重自身發展與建設，推進企業產業結構調整，通過加強技術研發和創新，加快產品結構升級換代。調整產業結構，提高五金產品的市場競爭力，五金產業升級勢在必行。
抓住機遇乘勢而上
面對通脹、房價過高、出口受挫等壓力，但是由于中國處在快速整合與發展中，而我中目前正處在全球新興經濟體的發展中，又加上國家四萬億投資的效應，所以我國經濟總體發展穩中有升。
前不久，筆者參加一個五金衛浴行業的座談會，許多企業老總一致認為：愈是在市場疲軟和低谷時期，愈是投資和擴張的最好時機，因為這時的投資最省、選擇最多、回報也將最大?，F在，行業中30%企業已形成一定的規模，產銷穩步增長，房地產市場的調控對于企業來說，是擴張和發展的良機;有40%企業處于發展瓶頸，他們需要的是突破和創新。面對諸多不確定因素，抓住機遇，就能乘勢而上。
武術協會年工作計劃范文第3篇
一、建材工業運行情況
(一)主要產品產量
2015年江蘇省規模以上企業生產的主要產品:水泥18013.66萬噸,累計增長-7.26%,居全國第一位,其中硅酸鹽水泥熟料5213.78萬噸,累計增長-6.11%,居全國第十二位;商品混凝土16200.38萬立方米,累計增長-9%,居全國第一位;預應力混凝土樁4510.53萬米,累計增長-13.86%,居全國第二位;水泥混凝土電桿126.34萬根,累計增長-4.94%,居全國第三位;平板玻璃4621.69萬重量箱,累計增長-21.72%,居全國第七位;鋼化玻璃5467.06萬平方米,累計增長4%,居全國第二位;中空玻璃1189.07萬平方米,累計增長-0.97%,居全國第三位;瀝青和改性瀝青防水卷材5680.03萬平方米,累計增長1.61%;居全國第二位;玻璃纖維紗32.68萬噸,累計增長7.83%,居全國第五位;水泥專用設備29.47萬噸,累計增長0.52%,居全國第一位。
(二)經濟運行情況
1. 產值總體有所上升,勢頭明顯減弱
2015年全省規模以上建材工業完成主營業務收入3755.1億元,同比增加43.2億元,增長1.2%,低于全國平均增長水平(7.1%)。其中混凝土與水泥制品業1420.69億元,同比增長-3.4%;建筑材料生產專用機械制造業262.58億元,同比增長12.8%;建筑與技術玻璃制造業236.96億元,同比增長4.4%;水泥制造業651.34億元,同比增長-10.7%;玻璃纖維及制品制造業254.61億元,同比增長13.3%;玻璃纖維增強塑料制品制造業137.37億元,同比增長19.7%。
2. 經濟效益出現負增長
2015年全省規模以上建材工業實現利潤總額222.2億元,同比減少8.3億元,增長-3.6%,負增長率低于全國平均值(-10.3%)。其中水泥制造業利潤總額48.93億元,增長-26.9%;混凝土與水泥制品業利潤額72.25億元,同比增長-5.4%;建筑材料生產專用機械制造業利潤額18.12億元,同比增長20.4%;建筑與技術玻璃制造業利潤額4.80億元,同比增長-37.8%;玻璃纖維及制品制造業利潤額15.25億元,同比增長32.7%;玻璃纖維增強塑料制品制造業利潤額13.12億元,同比增長71.9%。全行業虧損現象加劇,在統計的規模以上2218戶企業中有368戶虧損,虧損面16.59%,虧損額30.4億元,與去年同期相比虧損額增長37.82%。其中混凝土與水泥制品業虧損面為19.8%;水泥制造業虧損面為28.3%;建筑材料生產專用機械制造業虧損面為19.8%;建筑與技術玻璃制造業虧損面為17.5%。
3. 固定投資穩中趨緩
2015年全省建材行業完成投資額為872.01億元,同比增長1.76%,占全國建材行業投資額的5.63%。其中水泥制造業投資額47.49億元,同比增長17.62%;水泥制品制造業投資額136.33億元,同比增長-19.92%;隔熱和隔音材料制造業投資額48.90億元,同比增長21.86%;玻璃纖維及制品制造業投資額42.97億元,同比增長8.96%;玻璃纖維增強塑料制品制造業投資額18.77億元,同比增長26.08%;平板玻璃制造業投資額16.02億元,同比增長114.29%;技術玻璃投資額13.93億元,同比增長-6.57%;其他建筑與技術玻璃制造業投資額34.03億元,同比增長5.4%;其他建筑材料制造投資額91.49億元,同比增長-8.31%;建筑材料生產專用機械制造投資額34億元,同比增長-9.34%。
二、2015年協會主要工作
(一)促進傳統產業轉型升級
我國經濟運行持續下行,對傳統建材行業帶來了巨大壓力。我省建材行業主要產品產能過?，F象突出,產業結構不合理,高水平、高檔次產品比重低,自主創新動力不足等問題,是影響我省建材行業經濟效益和持續發展的重要因素。為此,協會將引導傳統產業轉型升級作為2015年的重要工作之一。為使企業能及時了解產業政策和全國建材行業經濟運行情況,協會邀請我國建材工業“十三五”發展規劃主要起草者中國建材工業經濟研究會會長劉長發同志作《新常態下建材工業發展前瞻》報告。他在介紹我國建材工業發展現狀、所面臨機遇和挑戰以及建材工業“十三五”期間發展思路的同時,對我省傳統建材產業的發展提出了建議。提出江蘇是傳統建材產業比重較大的省份,繼續推進傳統建材產業轉型升級有利于加快推進綠色建材、智能制造;江蘇有較好地經濟基礎和技術支撐條件,具備率先發展建筑部品產業的條件,部分優勢企業可以把發展重點轉移到建筑部品產業上來。
為引導企業實施轉型升級,協會分別與省經信委、鎮江市經信委、鎮江市水泥協會聯合召開原材料工業運行分析會、水泥企業產業結構調整座談會,介紹我省建材行業運行情況,分析所面臨的形勢和轉型升級的必要性,聽取企業對實施產業結構調整和轉型升級要求與建議,協會還參與了中國建材聯合會組織的“切實轉變發展方式,推進建材行業轉型升級向縱深轉折”大討論,我會理事長聶長蘭的《新常態下的江蘇建材工業轉型升級向縱深轉折的思考》一文獲一等獎,建華建材投資有限公司總裁王剛的《建材行業經濟新常態與轉型升級》一文獲二等獎,江蘇鵬飛集團股份有限公司《創新提升適應新常態轉型升級邁上新臺階》一文獲三等獎。
為促進企業延伸產業鏈,協會組織部分企業參加由省經信委和省新材料產業協會組織2015年中國(南京)新材料專家、院士會暨江蘇省新材料產業協會專家委員會成立揭牌儀式,近10名院士和省經信委有關領導出席會議,并作了專題報告和講座,對我省傳統建材企業延伸產業鏈,實施轉型升級具有較強的啟發作用。
(二)推進創新驅動綠色發展
改革開放以來,在投資和需求的強勁拉動下,我省建材工業保持了快速增長,但同時帶來的產能嚴重過剩、經濟效益下降和資源環境緊張等矛盾日益突出。隨著我國經濟發展進入新常態,我省建材行業發展面臨著前所未有的挑戰,必須將發展方式由資本驅動為主轉向創新驅動、綠色發展。
為落實“一帶一路”戰略構思,鼓勵有條件的企業走出去發展,協會配合中國建筑材料聯合會所屬的國家建筑材料展貿中心、江蘇省商務廳組織我省機械、水泥等企業參加“2015年印度尼西亞(雅加達)國際建材展覽會”。
協會積極參與省經信委關于建材行業“十三五”發展規劃的制定,兩次組織召開科研院所大專院校專家座談會、大中型骨干企業負責人座談會,聽取他們對制定我省建材行業“十三五”發展規劃的意見,該規劃已通過專家論證,待發布。
為推進我省建材行業綠色發展,協會配合省環保廳有關部門對2015年7月1日起水泥企業執行《水泥工業大氣污染物排放標準》中規定的顆粒物排放限值難度情況進行了調研。通過對徐州中聯、徐州金鑫等水泥企業的調研提出了我省執行《水泥工業大氣污染物排放標準》的建議。
為貫徹實施水泥行業節能減排目標,加快落后產能淘汰的步伐,國家發改委、工信部起草了《水泥工業用電實行階梯電價政策(征求意見)》,協會及時將征求意見稿及時發給我省主要骨干水泥企業,聽取他們對實行階梯電價政策的意見建議。
為促進我省建材行業技術進步,及時方便地了解國際、國內建材行業新技術、新裝備,協會積極與中國建材聯合會、中國國際貿易促進委員會建材行業分會協商爭取將“中國國際水泥技術及裝備展覽會”、“中國國際綠色建筑新型墻體材料及技術裝備展覽會”2016年從北京移師南京。
為了解我省水泥生產礦山資源及利用情況,水泥、玻璃行業節能減排情況,協會分別發文對我省有窯水泥企業礦山資源情況和水泥、玻璃企業能源消耗、脫硫、脫硝等節能減排情況進行了調查。
為推進企業創新驅動、綠色發展,邀請全國最大的預應力管樁企業建華建材投資有限公司總裁王剛在協會理事大會上交流企業《新常態、新思路、新發展》的經驗;組織江蘇鶴林、句容臺泥、江蘇金峰、吳江南玻、盤固水泥五家企業參加中國建材聯合會組織的“全國建材行業第三批百家節能減排示范線”申報;組織我省優秀企業參加中國建材聯合會組織開展的“建材行業轉型升級成效顯著企業”評選活動和中國建材企業管理協會組織的2015年全國建材行業優秀企業家評選活動。其中建華建材投資有限公司、江蘇金峰水泥集團有限公司、江蘇鵬飛股份有限公司、江蘇磊達股份有限公司、南京中聯水泥有限公司、南京旭建新型建材股份有限公司等單位被評為“建材行業轉型升級成效顯著企業”;童金秋(江蘇科寶機械有限公司總經理)、姚光敏(蘇州三和管樁有限公司總經理)、姚真崢(吳江市明港道橋工程有限公司副總經理)被評為“2015年全國建材行業優秀企業家”。
為推進行業技術進步,協會與省機冶石化工會聯合在全省建材行業開展“建材行業技術革新獎”評選活動,向中國建材聯合會評審委員會推薦5個參選項目,其中徐州市誠信破碎機械廠的“新型銑內孔長鉆槽的動力銑頭”、南京中材水泥備件有限公司的“回轉窯新型復合正反向窯封”、江蘇東浦管樁有限公司的“先張法預應力混凝土切角樁”、連云港中聯水泥有限公司的“鐵路專用水泥的研發與生產”等4個項目分別獲技藝工法類二等獎、三等獎和技術開發類三等獎。此外,通過有關單位的推薦,經中國建材聯合會評審委員會的評審,中國中材國際工程有限公司的“超高超大型水泥廠預熱器支撐結構的研發及應用”、“城市生活垃圾協同處置過程中特殊裝備創新開發(與中材裝備集團有限公司南京分公司共同完成)”、中材科技股份有限公司的“巖棉生產高效穩定廢棄焚燒換熱系統”、“超薄石材中空復合板的研究與開發”、“濾袋縫紉自動輔助裝置的開發”、響水中聯水泥有限公司的“水泥磨機智能控制系統”、徐州中聯水泥有限公司的“基于互聯網的水泥行業設備安全運行預制維修管理平臺的研發與應用”、江蘇鵬飛集團與鹽城工學院的“球磨機防堵型篦板”、蘇州天山水泥有限公司的“水泥散裝庫底自動放料技術革新”等9個項目分別獲技術開發類一等獎、技藝工法類一等獎、技術開發類二等獎和技藝工法類三等獎。
為推動我省建材行業發展,宣傳和展示優秀企業,鼓勵和促進其更好地發展,協會開展了我省建材行業排名活動,在企業申報和評審的基礎上評選出建華建材投資有限公司等20家企業為江蘇省建材行業綜合二十強企業和江蘇金峰水泥集團有限公司等十家企業為江蘇省水泥行業十強企業。
(三)推進行業提高質量效益
經濟運行持續下行給我省建材行業經濟效益帶來了巨大影響。為在激烈的市場競爭中強化產品質量管理和遏制經濟效益下滑,協會組織開展了水泥企業產品質量和市場自律工作,對《江蘇省水泥企業質量自律檢查評定標準》進行了修訂,將產品質量自律和化驗室合格證現場審核評定標準融入一體。為加強我省水泥企業化驗室的管理,協會召開了2014年江蘇省水泥企業化驗室合格證換證總結表彰大會,省經信委有關部門負責人出席了會議。會上總結了2014年全省水泥企業化驗室合格證換證工作,對江南—小野田水泥有限公司等30家水泥企業化驗室、趙國華等34名化驗室主任進行了表彰;并對2015年全省水泥企業質量自律進行了布置,協會抽調派出24人,與各市協會組成29個檢查組,對198家水泥企業進行了質量自律檢查;對2家2014年化驗室合格證換證現場檢查不合格企業進行了復查和2家合格證到期換證企業進行了驗收換證,配合中國建材聯合會對1家水泥企業進行了化驗室合格證換證現場審查。會議還參觀了江蘇鶴林水泥有限公司的生產線和化驗室,該公司的生產線和化驗室現代化、規范化建設與管理受到參會者的一致好評。
為遏制水泥過剩產能,提高水泥行業經濟效益,協會在一季度、三季度兩次召開我省主要骨干水泥企業水泥市場情況分析協調會。一季度,在無錫召開的協調會上,介紹全省水泥行業運行情況,通報水泥行業市場自律情況,商討通過了2015年水泥市場自律工作方案。三季度,在溧陽召開了“江蘇省水泥企業錯峰生產協調會”,通報了“長江中下游地區水泥市場高層論壇”會議情況和1~7月份全國水泥行業運行情況和長江中下游地區水泥市場情況,研究討論了四季度我省水泥企業錯峰生產方案。由于受全國經濟下行壓力的影響,尤其是周邊省份過剩水泥產能和有關企業的不同步,對我省組織水泥企業錯峰生產效果產生了較大影響,水泥行業全年的效益下滑程度明顯高于去年。
(四)深入調查研究解決實際問題
經濟發展進入新常態,行業發展中面臨的問題更多、更復雜。作為行業協會必須及時掌握行業發展動態,了解企業的需求,善于發現存在的問題,才能及時有效地為會員及企業服務、為行業服務,才能幫助企業解決實際問題。
協會十分重視深入企業調研,先后到水泥、玻璃、水泥制品、新型墻材、機械等數十家企業調研,了解企業實際運行情況,聽取他們對行業發展、開展行業市場自律的意見。還陪同中國建材聯合會喬龍德會長到江蘇蘇博特新材料有限公司及高性能土木工程材料國家重點實驗室調研,了解江蘇蘇博特新材料有限公司在科研創新、產業化建設以及未來規劃等方面的情況;陪同喬會長到南京工業大學調研,省人大副主任、省工商聯主席、材料科學與工程學科首席教授許仲梓還就建材行業發展向喬會長一行提出要建立生態型水泥示范性工程,利用固態工業廢渣開發新的資源,關注大型工程的壽命,建立重點工程混凝土病態診治單位等建議。先后陪同中國建材聯合會副會長陳國慶一行圍繞玻璃行業產能過剩和結構調整對吳江南玻玻璃有限公司、江蘇華爾潤玻璃有限公司運行情況進行調研;陪同水泥地理網負責人劉作毅對我省水泥市場情況進行調研;陪同南昌市市政公司集團、江西建華管樁等企業領導對我省南京旭建新型材料有限公司優質蒸壓輕質加氣混凝土板(NALC)的生產及在工廠化單元房屋的應用情況進行了調研。通過一系列調研真正體會到企業所面臨的生存困境,有些甚至步入破產的邊緣;另一方面看到了一部分企業在復雜的環境下已擺脫了市場低迷的困擾,探索出一條創新發展的新路。江蘇磊達股份有限公司狠抓科技創新,轉型升級,經過多年的奮斗,闖出一條自主發展的新路,形成集水泥、鋼簾線、三產等多種產業發展的新型企業。江蘇鶴林水泥憑借著嚴格的管理、科學的經營、靈活的營銷策略保持了良好經濟效益;江陰綺星水泥、啟東泰安建材、江蘇誠意水泥、如東萬豪建材科技等企業通過兼并重組、延伸產業鏈、跨行業發展抵御了水泥效益下滑的風險,取得了較好的經濟效益,擴大了發展空間;南京旭建新型建材有限公司靠創新驅動,緊緊抓住發展機遇,將產品打入國際市場,走國內國際同時發展的道路。
協會針對調研中發現或企業反映的問題,積極采取措施,努力幫助解決。例如:在徐州地區的調研中,發現中聯水泥在租賃粉磨企業經營管理中存在著被租賃方負責人壓力和風險小的問題,協會及時與中聯經營管理層交流溝通;在淮安地區的調研中,發現水泥市場缺少協調機制,協會及時召開水泥企業座談會,提出成立淮安市水泥行業協會的建議;針對樁業企業提出的預應力管樁市場競爭中出現的產品質量問題,協會及時組織有關企業研究如何采取措施,加強市場產品質量監管;針對預應力管樁生產技術侵權爭議問題,協會主動出面協調,緩解矛盾。這些工作為我省建材行業的健康有序發展發揮了作用。
(五)加強協會自身建設
根據省民政廳《關于開展2015年度全省性社會組織評估工作的通知》精神,協會積極做好各項準備工作,參加省民政廳組織的評估活動,通過評估,協會被評為5A級社會團體,這是各市協會的積極支持、我會全體會員共同努力的結果。協會應以評估為動力,認真總結,查找不足,進一步加強科學化、規范化建設,努力開展雙向服務,為推動我省建材行業科學發展,加快產業結構調整,轉變經濟發展方式,促進技術進步和自主創新,提升管理水平做出應有的貢獻。
2015年,協會根據工作的需要,分別在江蘇申視新材料科技有限公司、江蘇鵬飛集團有限公司、建華建材投資有限公司召開了協會理事長辦公會議、機械分會會長辦公會議、預制樁分會會長辦公會議。這三家企業在行業轉型升級中都具有很好的代表性,江蘇申視新材料科技有限公司是從一家生產電冰箱配套塑料配件的小企業,經過多年的奮斗,狠抓科技創新,發展成為能生產各種類型的石油管道,集科研、開發一體化的大型企業;江蘇鵬飛集團有限公司在國內機械裝備供大于求的形勢下,狠抓產品質量的提高,緊緊依靠大專院校、科研院所,狠抓科技創新,開發新產品,走向國際市場,開辟一條國內國際發展的道路,取得了很好的效果;建華建材投資有限公司本部在2012年從廣東中山市搬遷到江蘇鎮江,多年來,不斷進行技術創新、提高產品質量、擴大市場份額,逐步形成一業為主,多種經營,集管樁業、墻材、機械、投資等多種成份的大型管樁企業。
一年來,雖然我會工作在省經信委的支持和各會員單位以及各市協會的配合下,取得了一定成績,但2015年工作計劃中的內容有一部分未能如期完成,主要原因是我會的資源不足,創新能力不強。
三、2016年協會工作意見
當前我國經濟處于轉型發展時期,傳統增長動力衰減,新動力尚在培育成長過程中,特別是建材工業產業結構存在著傳統產業需求下降、新興產業弱小發展不足等問題,建材工業在“十三五”初期仍將面臨較大的下行壓力。
隨著我國行業協會的發展和管理體制的變化,作為省級行業協會必須適應新形勢,對行業協會職能和定位、運行機制和形式、業務工作范圍、職工隊伍建設等要有新的認識,才能更好服務于政府和企業,真正發揮行業協會的橋梁和紐帶作用。為適應行業協會體制的改革和新常態下我省建材行業的發展,2016年協會的主要工作是:
(一)堅持“創新提升超越引領”方針,針對新常態下的建材行業,進一步開展我省建材行業發展調研,配合做好建材行業“十三五”發展規劃的貫徹實施。
(二)堅持以推動結構調整和轉型升級為主導,進一步推進我省建材行業轉變發展方式,提質增效,調整產品結構,優化產業布局。同時培育新的增長點,發展建材工業制造服務業,保持適度產能利用率,努力遏制建材經濟運行下行下滑,促進建材工業平穩增長。
(三)以創新驅動為統領,引導行業企業科技創新帶動提檔升級,堅持附加值型、質量效益型、能源資源有效利用型、綠色節能環保型發展。配合行業管理部門組織貫徹實施產業政策、技術標準和規范。繼續做好行業運行統計和運行分析,引導行業健康有序發展。
(四)推進信息化、智能化和“互聯網+”在建材行業的建設與應用,提升工業化和信息化“兩化”融合能力與水平,積極組織推動“互聯網+”行動計劃在我省建材行業的實施。
(五)繼續組織行業自律,維護行業公平合理競爭,提高行業整體效益能力。
(六)配合中國建材聯合會、中國水泥協會、中國國際貿易促進委員會建筑材料行業分會做好在南京舉辦的2016年“第十七屆中國國際水泥技術及裝備展覽會”、“第十屆中國國際綠色建筑、新型墻體材料及技術裝備展覽會”工作。
(七)積極推進建材行業節能減排,推動我省利用水泥窯處置廢棄物工作,促進我省水泥工業節能減排上新臺階。
(八)加強協會自身建設。
適當引進高層次管理和專業技術人員,提高協會服務能力,為適應協會體制改革后的政府委托服務打下更好的基礎。建立和完善職工勞動管理和用人制度,穩定職工隊伍。創造機會加強協會人員各類培訓,提升服務政府和企業的能力與水平。
武術協會年工作計劃范文第4篇
李洪山常務副會長兼秘書長系統回顧了協會2012年的工作情況。2012年中國醫院協會在黃潔夫會長領導
下, 在全體工作人員的共同努力下, 平穩地進行了人事分配制度改革;制定了本屆協會五項重點工作;做好會員服務、發展和分支機構換屆工作;成功舉辦了中國醫院論壇;開展了醫院管理突出貢獻獎和優秀院長評選表彰活動;完成了第三周期全國百姓放心示范醫院創建工作和表彰活動;完成了醫院科技創新獎的評審工作和頒獎活動;較好地完成了政府委托事務;積極開展培訓和工作研討活動;分支機構開展了大量培訓和工作交流活動;堅持民主辦會, 加強與合作伙伴的協調溝通;加強自身建設。以上各項工作均取得了顯著的工作成績。
李洪山常務副會長兼秘書長總結了一年來的工作體會:一是把協會工作當成一項事業, 擯棄過渡思想。二是人事分配制度改革調動了大家工作積極性, 增強了大家的責任感, 營造了和諧的工作氛圍。三是強化服務意識, 工作中堅持繼承和創新。同時他也提出了協會工作存在亟待改進的問題, 主要是工作能力有待提升, 大局意識有待強化, 工作計劃性有待提高, 資源綜合效益有待充分發揮。
李洪山常務副會長兼秘書長提出了2013年協會工作計劃要點:即繼續推進會員倍增計劃;辦好中國醫院論壇;全面啟動醫院第三方評價工作;加快協會網站建設;加快醫院管理專著的編寫工作;認真做好政府委托工作;加強與醫藥企業的合作;做好百姓放心示范醫院創建和維權自律工作;圍繞醫院改革發展和管理開展調查研究;加強教育培訓工作;做好醫院科技創新獎、優秀后勤管理工作者和優秀護理管理工作者的評審、評選和獎勵表彰工作;加強協會自身建設;實現收支平衡略有結余的目標。
黃潔夫會長在會上做了重要講話, 他肯定了協會一年來的工作, 并提出了要求和希望。黃潔夫會長指出, 黨的十八大的勝利召開和當前醫改進入深水區, 為協會工作的開展提供了難得的機遇, 我們要認真貫徹黨中央、國務院的工作部署, 在深化醫院改革中有所作為。他強調要加強協會分支機構管理, 加強協會網站建設, 加強國際交流, 加強協會自身人才隊伍建設。黃潔夫會長希望大家拓展思路, 齊心協力, 充滿激情, 把中國醫院協會辦成最有影響力的協會。
武術協會年工作計劃范文第5篇
1 10年工作回顧與總結
(1) 中國倉儲協會的成立是當時全國倉儲與物流行業的一件大事。10年前, 中國的倉儲業還比較落后, “現代物流”才剛開始被人們認識, 雖然原商業部、原內貿部先后兩次組織全國性的物流 (配送) 試點, 但成功的案例不多。中國倉儲協會的成立反映了三個方面的需要:一是我國經濟管理體制改革的需要, 隨著市場經濟的發展, 政府機構的管理職能必然調整, 社會組織、行業組織必然得到發展;二是現代物流業發展的需要, “現代物流”從80年代的理論探討、到90年代的試點探索, 應該得到延續, 政府機構改革后需要有行業組織來承接;三是各部門、各系統、各行業廣大儲運企業求生存、圖發展、尋求交流與合作的需要。協會的成立也顯示出二個特點:一是會員的廣泛性, 協會會員包括了商業、外貿、糧食、物資、供銷社以及軍隊六大系統的主要儲運企業與相關機構, 這在當時是很不容易的;二是組建的自發性, 協會的成立沒有政府的指令, 沒有政府綜合部門的協調, 完全是由協會籌備小組的工作人員與各部門、各系統大單位協商溝通的結果, 是各系統眾多儲運企業積極響應與參與的結果。
(2) 協會成立10年來一直致力于推動倉儲業的現代化、促進現代物流業的發展, 協會從自身建設到工作局面都發生了較大變化、取得不同程度的成績。協會秘書處從先后掛靠國內貿易部產業發展司、依托華運物流實業公司, 發展到真正實現人事關系、辦公地點、活動經費完全獨立, 不僅體現了行業組織的公正、公平與主體地位, 也是協會發展壯大的表現;協會會員所覆蓋的系統由6個發展到10多個, 會員構成由清一色的國有企業發展到國有、民營、外企等多種所有制企業、由儲運企業發展到倉儲地產、倉儲服務、綜合物流等各種業態的企業, 還有倉儲設施設備企業與生產流通企業等, 這既是協會工作人員努力的結果, 也是協會工作吸引力的體現;從1999年的第一本協會簡介到2006年的第二本協會簡介與協會網站, 不僅是協會形象的變化、協會職能定位的明確與細化, 也反映出協會工作平臺的不斷發展與完善;從參與起草《合同法》中“保管合同”章節、到直接組織制定倉儲業的國家標準, 從連續6年開展全國物流市場調查到組織開展全國倉儲資源調查, 從1998年加入國際倉儲與物流協會聯盟 (IFWLA) 到2005年擔任“國際倉聯”輪執主席并舉辦2005年“國際倉聯”年會, 從連續舉辦倉儲物流設備展覽到籌備舉辦倉儲地產與物流服務展, 從召開現代物流研討會到每年一次的“倉儲業大會”, 等等, 這些工作的開展不僅反映了協會工作的不斷深入與細化, 也體現出協會工作品牌的逐步形成?；仡?0年來各方面的工作, 協會連續6年開展的全國物流市場調查以及每年發布的《全國物流市場供需狀況調查報告》、連續3年舉辦的現代物流發展研討會暨倉儲物流設備展覽、2005年舉辦的“國際倉聯”年會, 在國內外物流界產生了重大影響, 對我國倉儲業的現代化與現代物流業的發展起到較大促進作用。
(3) 上述工作成績來之不易, 酸甜苦辣都有, 經驗教訓值得總結, 三條基本經驗應該堅持:第一, 認清行業組織的性質, 積極發展會員、緊緊依靠會員、盡力為會員服務, 通過會員的示范與導向作用推動全行業的發展, 一句話, 會員是協會工作與發展活力的源泉。協會不是政府機關, 沒有行政權力;協會不是企業, 不能以盈利為目的;協會是行業組織、是會員的家, 只能是依靠會員、集中行業的各種資源為行業發展服務。10年來, 協會的每項活動都是在會員的積極支持與廣泛參與下進行的, 許多會員單位不僅自身改革與發展取得顯著成績, 而且以其自身實力與影響為協會工作提供了大力支持, 還有一批長期擔任協會領導職務的同志, 有的已經退休、有的已接近退休年齡, 他們都為協會的成立與協會工作、為行業發展做出過不同方面的貢獻。在慶祝協會成立10周年之際, 為了表彰這些在本企業改革與發展中取得明顯成績、并為協會工作與行業發展做出貢獻的單位與個人, 經協會常務理事會以通訊方式投票表決, 共評選出“中國對外運輸 (集團) 總公司”等12家企業為“全國倉儲行業發展突出貢獻單位”, 評選出徐文彩等8名同志為“全國倉儲行業發展突出貢獻個人”。在這里, 請允許我代表中國倉儲協會, 對這些企業和個人、對全體協會會員表示衷心地感謝!第二, 明確行業組織的任務, 立足業內企業的實際情況, 從企業的普遍需要與行業發展的戰略目標出發, 創造性地開展各方面的工作, 逐步建立完善的工作體系, 一句話, 創造性的、符合實際的服務與活動是協會吸引力與凝聚力的根本。在這方面, 我們既有經驗、也有教訓, 協會有的工作沒有創新、沒有特色, 有的工作不太符合業內企業的普遍需要, 因此就做不起來。我們應該按照協會第三屆理事會確定的“促進倉儲業現代化、推動現代物流業發展”的工作目標, 遵循“立足倉儲、完善服務, 抓住重點、辦出品牌”的工作方針, 圍繞建立健全倉儲業的信息、資源、標準、業務合作、教育培訓、會展與國際交流六大平臺, 有計劃分步驟地開展工作。第三, 不斷加強協會秘書處建設, 充分動員與發揮社會各方面力量與各種資源的作用, 促使協會工作持續、穩定發展, 一句話, 秘書處的建設及其素質是協會工作的關鍵。這方面我們也經歷了一個過程。協會秘書處自從2001年從行政機關與企業分離出來以來, 即實現了財務上的自立和人員上的專職化;去年以來適當增加了工作人員, 實現了工作人員的職業化、年輕化;協會與政府有關部門的聯系逐步加強, 理順了與業內其它相關協會的關系, 社會上越來越多的專家學者、專業人士以及眾多有識之士、相關機構在關注、參與和支持我們協會的工作, 與協會建立了緊密的聯系與合作機制。這樣一個專職化的秘書處團隊、加上社會眾多優勢資源, 將會保障協會在下一個10年里不斷發展壯大。
2 2007年的主要工作成績
2006年11月會員大會以來, 協會常務理事會與秘書處精心組織, 基本上完成年度工作計劃, 取得較大成績。
(1) 順利完成《通用倉庫等級》、《倉儲服務質量要求》、《倉儲從業人員職業資質》三項國家標準、并經國標委批準發布, 印發了協會推薦標準《現代通用倉庫及庫區規劃設計基本參數》, 填補了國內倉儲業標準的空白。三項國標是根據全國物流標準化建設五年規劃與國家標準委下達的年度計劃制定的, 從起草到批準發布只用了1年半的時間;“倉庫設計參數”是協會根據調查研究中發現的問題、為了滿足倉庫建設工作的急需而組織制定的“協會推薦標準”, 為了交流研討倉庫建設中的情況與問題、討論修改“設計參數”, 協會還專門在蘇州召開了“現代倉庫與庫區規劃設計研討會”, 會議開得很熱烈。這四項標準的發布實施, 對于提高我國倉庫建設水平、提高倉儲服務質量、對于普遍開展倉儲職業教育、提高我國倉儲從業人員的素質, 促進我國倉儲業的現代化, 具有重要的現實意義。標準的制定, 得到了上海、重慶、南昌、河南等地倉儲 (物流) 協會與北京工商大學商學院、北京、上海、南昌市商業儲運公司、廣東省華大物流總公司、天津全程物流有限公司、北京東方信捷物流公司、普洛斯公司、上海寶灣物流公司、中國對外貿易經濟企業協會儲運工作委員會等眾多會員單位的大力支持、許多同志的積極參與, 我這里一并表示感謝。
(2) 2006年11月、2007年9月先后兩次成功召開“中國倉儲業大會”, 在業界產生較大反響, 基本上確立了全國倉儲行業年度大會的品牌。去年的大會上, 國家發改委、國土資源部、國家工商總局、國家稅務總局、中國人民銀行等部門的相關負責人分別就倉儲用地與倉儲物流企業發展的相關政策發表主題演講, 協會發布了《中國倉儲業發展的調研報告》, 協會主辦的“中國倉儲資源網”現場開通上線, 并有10位專家圍繞“倉儲地產與物流金融”分別進行專題演講, 參會代表160多人;今年的大會上, 國家標準委現場發布了倉儲業三項標準, 協會發布了《全國倉儲行業2006年發展報告》, 為“全國現代倉儲業發展有獎征文”的獲獎作者頒發了證書與獎金, 10多位生產流通企業的專家圍繞“供應鏈中的倉儲管理”分別發表專題演講, 并邀請丁俊發、何明珂、董中浪、王佐、王國文等國內一流專家圍繞“現代倉儲的功能定位與作用”舉行圓桌會議, 參會代表達300多人。
(3) 組織編寫倉儲行業的第一本藍皮書《中國倉儲行業發展報告》, 分送國家有關主管部門、并分別在今年的“中國倉儲業大會”和“中國國際倉儲地產與物流服務展示會”上公開發送, 擴大了協會的影響, 提升了協會在行業內的話語權。藍皮書分為綜合報告、專題報告、相關資料與推薦企業四篇、約20萬字, 得到業內眾多專家與20多家會員單位的參與和支持, 《物流科技》雜志的陳樹明總編及其編輯部的同志承擔了具體編輯工作。為了編寫這第一本藍皮書, 協會還組織開展了一系列相關活動:組織會員單位統計調查, 有30家會員企業認真填寫了統計調查表;組織開展“全國現代倉儲業發展有獎征文活動”, 協會副會長單位、上海北芳物流公司獨家贊助了此次活動, 《物流科技》雜志社推薦了許多論文, 共征集到符合要求的論文45篇, 評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎7名;還分別于6月在廣州、8月在天津召開了“貨主企業現代倉儲管理座談會”, 共有40多家國內外生產流通企業的代表參會。這些活動的開展, 對于全面把握與準確分析全國倉儲行業的發展狀況提供了大量第一手材料。我要在這里特別感謝上海北芳物流公司的大力支持、感謝《物流科技》雜志社和10多位專題報告的作者以及20多家參與企業, 沒有你們的支持, 中國倉儲業的第一本藍皮書不可能面世。
(4) 完成6個城市300多家企業500多個庫區調查, “中國倉儲資源網 (www.caws.cn) ”開通上線一年來, 信息量與功能不斷增加, 在行業中的影響逐步擴大。“資源網”定位于全國倉儲資源整合的信息平臺、電子商務網站;在內容上突出“倉庫出租”與“倉庫求租”兩個基本需求, 開設13個特色頻道, 覆蓋普通倉庫、立體倉庫、冷藏倉庫、危險品庫、保稅倉庫、物流園區、工業園區、土地信息等內容;功能上突出開放性、實時性、方便性, 客戶可以實時在網上發布倉儲資源的招租與求租信息、倉儲設施采購招投標信息、物流園區與物流中心的招商信息等商務信息;可以實時發布倉儲企業發展動態, 傳播企業形象和品牌;可以實時發布各類倉儲服務的解決方案等等, 今年10月推出GIS地圖標注功能, 企業可自行在全國 (及各個地級以上城市) 地圖上標注自己的位置;一年來發展網絡會員達到4000個左右, 與此同時, 協會會員可享受其基本信息的免費發布服務與其它招商服務6折以上的價格優惠。應該說, 網站的運營不僅方便了倉儲資源的供需雙方企業, 也擴大了協會的影響力。
(5) 倉儲行業誠信自律活動得到提升, 全國倉儲企業信用等級評定工作的籌備工作基本就緒。去年11月會員大會上一致通過了在會員單位內部開展“誠信自律、文明經商”活動的決定和《全國倉儲行業誠信自律公約》;在去年11月23日“中國倉儲業大會”上, 協會向全行業發出了《關于在全國倉儲行業開展誠信自律活動的倡議書》, 并公布了《全國倉儲行業誠信自律公約》首批簽約單位名單;2007年2月開始, 在取得“全國整規辦”和國家國資委相關機構認可的情況下, 正式開展組織全國倉儲企業的信用等級評價的準備工作:于3月、5月先后在北京和西寧召開“倉儲行業企業信用等級評價工作”座談會, 先后參加會議的會員單位有近50家, “全國整規辦”領導及相關專家就行業信用建設工作進行輔導與培訓, 討論修改了《全國倉儲企業信用等級評價標準》和《評價活動宣貫手冊》及其他相關文件;6月份, 組織有關專家前往北京東方信捷物流有限公司進行摸擬評價;在此基礎上, 協會又將信用評價的全套文件發往全體常務理事單位廣泛征求意見, 并根據大家提出的意見在北京召集有關專家對《信用評價標準》等文件做了最后審定。應該說, 由“誠信自律”到行業“信用評價”是順理成章的, “信用評價”的相關準備工作是在國家有關部門的指導下進行的, 根據“全國整規辦”要求, 有關“信用評價”的《標準》與實施方案將在本次大會后上報審批。
(6) 協會與天津市人民政府共同主辦的“2007中國國際倉儲地產與物流服務展示會”于11月8～11日在天津濱海國際會展中心舉行, 這是國內第一個以倉儲地產與物流服務為主題的展會。本次展會從物流 (倉儲) 服務企業、倉儲地產企業、生產流通企業和各類投資商的需求出發, 借鑒國外成熟經驗, 致力于為廣大物流服務、倉儲地產企業與廣大生產、流通企業之間的業務合作提供廣泛、公開、直接洽談的平臺, 為全國各地規劃建設之中的各類“物流園區”與國內外各類投資基金之間架設“綠色通道”。經過協會與香港訊通公司、上海展達公司的共同努力, 共有216個展位75家企業與團體參展, 其中海外展商29家100個展位、中國大陸展商46家116個展位。應該說, 本次展會無論是參展商數量還是專業觀眾數量都不太理想, 客觀原因是目前國內的物流展過多, 人們對“地產與服務展”有一個認識過程, 主觀原因是展會組織工作有失誤, 宣傳沒有到位、招展不得力。但展會組委會對辦好這個展覽是有信心的, 目前正在總結經驗教訓、制定明年的展覽方案, 計劃再用兩年時間將這個展覽培育起來。
(7) 協會的國際交流活動正常進行, 質量有了較大提高, 主要體現在三個方面:一是我本人與中國外運集團、廣州商儲公司的負責人一起赴印度參加了“國際倉聯”年會、并對印度物流業進行了考察;二是組織5家企業共12人赴日本進行為期9天的研修考察, 日本流通研究社的多位專家作專題演講、參觀考察多家不同類型的倉儲物流企業;三是我本人經由國寶公司安排與接待, 赴美國參加了美國倉儲教育協會的30屆年會, 代表中國倉儲協會與美國倉儲教育協會簽署了關于合作開展現代倉儲人才培訓的框架協議, 并參觀考察了世界著名的物流咨詢公司 (ST.onge) 、全球最大的常溫食品全自動倉庫 (C&S公司的“ES3”配送中心, 25萬個貨位) 、全球最大文化用品批發公司“史泰博” (STAPLES) 的配送中心、全球最大工業地產公司普洛斯洛杉磯公司的物流園區, 會見了全球最大的房地產中介公司 (CUSHMAN&WAKEFIELD) 的負責人。
(8) 協會自身建設有了新的進展, 主要表現在三方面:一是會員發展, 截止到本次大會召開一年來有30家企業和單位加入協會, 其中有像“神華集團”、“中鐵快運”這樣的央企, 有像“上海宇培”、“北京京橋”這樣的民營倉儲地產企業, 有像“普洛斯”、“海斯特”這樣的外企, 還有象湖北省儲備物資管理局這樣的國家物資儲備機構;二是分支機構建設與發展, 經協會常務理事會以通訊方式表決同意, 向國家國資委與民政部申請成立“冷藏庫分會”和“危險品倉儲分會”, 其中“冷藏庫分會”已經在民政部登記注冊, 將于12月上旬協會在上海召開的“全國冷庫建設與運營研討會”期間正式成立;“危險品倉儲分會”也得到了公安部消防局和民政部的原則同意, 年底前獲得正式批準。與此同時, 在“中轉運輸分會”基礎上成立的“全國倉儲與物流聯盟”, 前不久聯合參加了“倉儲地產與物流服務展示會”, 目前正在與一家香港公司就合資組建“四方物流”性質的公司進行談判, 如果合資公司順利注冊, “聯盟”內的業務合作將會更好地開展起來;三是協會工作秩序完全理順, 有五個層次:秘書處組織落實會員大會決定的重大事項與年度工作計劃;臨時重大事項, 經由會長向常務理事會提出議案、以通訊方式投票決策;每項工作的實施方案經由會長辦公會議研究確定;秘書長主持月度辦公會、檢查落實執行情況;協會每項工作逐項分解到每個人、實行項目負責制, 從協會會長、秘書長到每位工作人員分別承擔1項以上具體工作。一年來雖然工作很多, 由于執行了“統一決策與分工負責”的制度, 基本上做到了“忙而不亂”、“有序推進”。
(9) 協會為會員單位提供的服務得到不斷豐富, 主要表現在四個方面:一是為會員不斷贈送會刊《商品儲運與養護》的同時, 新贈送了一份《現代物流報》 (周四版) 、一本《現代物流》雜志 (雙月刊) ;二是在協會官方網站上開設了“會員專區”, 為每家企業設置了“用戶名與密碼”, 會員單位可以上網瀏覽協會內部文件與協會相關會議上眾多專家的演講內容;三是經由國寶公司的安排與接待, 先后組織兩批共9家企業的負責人赴臺灣考察, 現場了解到臺灣物流業發展的許多真實而具體情況;四是應會員單位的要求, 為10多家企業提供個案服務。
除了上述9個方面的成績外, 協會秘書處還與商務部生產力促進中心共同完成了國家安全監督管理總局《倉儲企業安全生產現狀調查》與起草《加強倉儲企業安全生產基礎管理工作的指導意見》的研究課題。
3 2007年工作中的困難與問題
去年底以來, 協會工作雖然取得了各方面的成績, 但對照會員大會確定的年度工作計劃, 還有三項工作沒有做好:
(1) 關于倉儲用地與稅收政策的研究, 協會秘書處為了避免“就事論事”, 也為了提高研究報告的影響力, 原想會同國務院發展研究中心產業經濟部共同組織“中國現代倉儲業發展戰略與政策研究”, 為此, 在籌措研究經費方面做了許多溝通洽談工作, 但最終沒有籌集到研究經費。后來, 協會秘書處又會同中國物資儲運協會面向各自的會員單位進行“土地稅政策”的調查研究, 發出去100多份調查表, 只收回2份。對此, 秘書處進行了反思:原指望向會員企業籌措大額研究經費進行倉儲業戰略與政策的綜合研究, 是不太現實的;在國家已經出臺嚴格控制的土地政策及調整土地稅率的情況下, 想通過協會的研究報告改變既定政策也不太現實;倉儲服務的營業稅率問題是個老問題, 我們協會、還有其它相關協會一直都在研究與反映, 國家稅務總局這些年也一直在關注, 但調整稅率要國務院批準, 其難度很大。協會是想為企業辦好事, 但可能要看準時機、順勢而為。
(2) 關于倉儲資源調查, 原計劃今年要完成所有省會城市倉儲資源的調查, 由于沒有籌集到相應的經費, 也沒有找到“資源數據庫”合適的商業運營模式, 因此, 調查工作今年沒有全面鋪開。但此項工作對國家制定政策、對行業發展、對企業需求都是一件好事, 相信明年應該能找到辦法。
(3) 原計劃要評選“全國倉儲服務優秀企業”, 主要由于國務院統一清理整頓、政策不允許, 再加上國家標準《倉儲服務質量要求》到下半年才頒布, 所以, 這項工作沒有做。
4 2008年工作安排
大家知道, 今年國務院辦公廳發了一個36號文件, 文件表明國家非常重視和充分發揮協會在行業管理中的作用, 并對協會的發展與活動提出了許多規范與指導性的要求。我們認為, 我們倉儲協會應該在國務院辦公廳文件的指導下, 緊緊把握會員單位的實際需求與行業發展方向, 繼續遵循協會第三屆理事會確定的工作目標與方針, 緊緊圍繞建立健全倉儲業的信息、資源、標準、業務合作、教育培訓與會展六大平臺, 抓住重點、精心組織, 逐步形成與完善我們協會的品牌性活動。這就是2008年工作的指導思想。具體計劃抓好以下六個方面的重點工作:
(1) 以國家標準為依據, 會同其它相關組織, 從試點開始、逐步在全國開展“通用倉庫等級評定”、“倉儲服務質量評鑒”工作;報經“全國整規辦”和國資委批準后, 組織開展全國倉儲企業信用等級的評價工作。這三項評定 (評鑒、評價) 工作是明年重點工作的重點。關于兩項國標的實施, 協會將在國家有關部門的指導下, 于明年3月前組織上海、重慶、廣東三個地區以及湖北省儲備物資管理局系統進行試點, 明年4月召開全國倉儲國家標準實施工作會議, 會同各地區倉儲 (物流) 協會逐步在全國開展“通用倉庫等級”評定與“倉儲服務質量”評鑒工作。我們希望全體會員企業高度重視、積極參加, 首先是對照國標找差距, 配套完善庫區軟硬件設施與服務功能、提高倉儲管理與服務水平, 在此情況下踴躍申報參加倉庫等級評定與服務質量評鑒。有關倉儲企業信用等級評價工作的方案將按“全國整規辦”與國資委行業協會辦最近印發的33號文件要求, 于今年12月15日前報批, 并按批復要求另行布置。
(2) 以《倉儲從業人員職業資質》國標為依據, 分別組織全國“倉儲管理員”與“倉儲經理”的認證培訓。這兩項認證培訓將主要依托各地的大中專院?；驅I培訓機構進行。鑒于《資質》標準是基于現代物流作業與服務的要求提出, 因此需要根據標準編寫全新的培訓教材, 協會目前正在組織相關專家引進日本與臺灣地區的相關資料、編寫“倉管員”的培訓教材, 重點補充庫存管理、加工包裝、物品分撿與信息系統操作等方面的內容;引進美國倉儲教育協會的相關資料、編寫“倉儲經理”的培訓教材。對現有倉儲從業人員的培訓, 主要由各“培訓點”會同倉儲物流企業共同組織、以“進廠內訓”方式進行, 有條件的會員企業也可直接向協會秘書處提出要求, 由協會培訓部直接組織專家“進廠內訓”;其他人員的培訓主要由各“培訓點”面向社會統一組織, 實行全國統一考試。“倉管員”的資質證書由中國倉儲協會頒發, “倉儲經理”的資質證書由中國倉儲協會和美國倉儲教育協會、中國物資儲運協會三家共同頒發。
(3) 逐步完善倉儲業標準體系, 爭取將《倉儲作業規范》、《倉儲安全管理規范》、《現代通用倉庫及庫區規劃設計基本參數》列入國標計劃、并按計劃完成;組織開展《冷藏冷凍倉庫等級》、《冷庫安全管理規范》、《冷庫作業規范》等標準的調查研究及前期準備工作。我們希望有條件的會員單位繼續積極支持與參加國家標準的起草工作、或提供相關的資料, 使國家標準反映出行業的先進水平。
(4) 重點加強協會分支機構建設, 通過冷藏庫分會與危險品倉儲分會, 逐步把全國冷藏庫與危險品倉儲的行業管理做起來, 通過中轉運輸分會及其“倉儲聯盟”促進更多倉儲企業之間的業務合作。冷藏庫分會12月上旬成立后, 明年重點起草冷藏庫相關標準、通過調查研究摸清全行業的情況;危險品倉儲分會爭取明年5月召開成立大會;“倉儲聯盟”的業務合作, 關鍵是盡快成立一家“四方物流”性質的公司。我們希望3個分會的秘書處增強責任感、積極開展工作。
(5) 繼續舉辦好“中國倉儲業大會”與“倉儲地產與物流服務展示會”, 繼續組織編寫倉儲業藍皮書。明年的“倉儲業大會”與“展覽會”將盡可能在同期舉行, “倉儲業大會”將增加研討專題、增設分會場, 參會人員爭取達到500人左右。藍皮書的關鍵是協會內部的統計數據與各專題報告的作者隊伍。關于協會內部的統計數據, 我想再說明幾句:目前國家統計局還沒有建立“倉儲業”的專項統計, 明年我們會與統計局溝通此事;在國家沒有專項統計的情況下, 中國倉儲協會確實有必要在協會會員中開展統計調查, 以分析行業發展的具體情況與問題、引導行業發展方向;協會每年都要編寫一本行業藍皮書, 會員單位的統計數據更是報告的基本資料;我們也充分理解會員單位對本企業生產經營資料的保密要求, 正如大家看到的, 今年我們收到30家企業的統計表, 但《報告》反映出來的是匯總數據, 各企業的數據是不可能對社會公開的, 秘書處有嚴格的文件保管制度, 協會工作人員都是專職的, 不屬于任何企業, 并且與協會簽訂了保密協議。因此, 請大家相信我們, 希望會員中的倉儲地產、倉儲 (物流) 服務企業都能夠按時向協會秘書處提供準確的統計調查數據。
(6) 下功夫辦好協會官方網站 (中國倉儲與物流網www.caws.org.cn) 與中國倉儲資源網, 明年分別實行改版升級、增強互動功能, 將官方網站逐步辦成倉儲行業的門戶網站, 將資源網逐步辦成倉儲行業的資源平臺, 兩個網站都為會員單位提供免費與優惠服務。協會官方網站, 將增設“倉庫等級”、“質量評鑒”、“信用等級”、“教育培訓”4個新欄目;加大行業的信息量與時效性;增強“會員專區”的互動功能, 協會會員可實時在網上發布與更改本企業的基本信息、發布本企業的招商信息、向協會秘書處提出個性化的服務要求與工作建議、向相關專家咨詢有關專業問題等。“資源網”, 計劃用1～2年的時間逐步開通全國各地 (地級市) 子網站;通過網站加盟代理的形式, 形成覆蓋全國地級市以上的網絡和網絡運營管理體系;為盡快擴大網站在全國的影響力, 優先邀請所有協會會員企業作為網站在當地的發展代理商, 使會員單位在當地成為最豐富的資源所有者, 為會員單位的擴展和資源整合提供支持。
以上就是2008年的重點工作, 概括為六個方面, 細分起來就是:3項規范性的評定 (評鑒、評價) 、2項認證性的培訓、3個分支機構建設和1個行業大會、1個展覽會、1本藍皮書、2個網站。還有兩項工作需要根據情況而定, 一是全國范圍內的倉儲資源調查, 一方面會在“資源網”的架構下逐步積累資料, 另一方面籌集到相應經費或找到適當的商業模式, 按公司化的方式進行;二是國際性的交流與考察活動, 仍會是協會的一項日常工作, 除了每年組織有興趣的企業參加“國際倉聯”大會以外, 主要根據會員單位的個性化需求、從經營與發展項目的需要出發, 幫助聯系、介紹境外對應機構或企業進行有針對性的學習考察與商務談判。