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和諧企業創建方案范文

2024-02-23

和諧企業創建方案范文第1篇

一、領導重視,組織健全,勞動規章制度完善。公司領導始終對勞動關系和諧企業創建工作十分重視,創建活動初始,公司就成立了以工會主席為組長的“勞動關系和諧企業”創建活動領導小組,“勞動關系和諧企業”創建活動方案齊全,為建立現代企業制度,公司制定了多項涉及職工利益的規章制度,通過職工代表和制度制定小組多次反復的推敲和修改,職代會審議通過了《勞動合同管理辦法》、《員工休假管理辦法》、《公司薪酬管理辦法》等規章制度。

二、認真貫徹各項法律法規,切實維護職工合法權益,確保企業和諧勞動關系的形成。首先,通過簽訂《2016—2019集體合同工(包括:工資專項集體合同、女職工特殊權益專項協議、安全衛生專項合同)》,進一步建立確保企業勞動關系長期和諧穩定的有效機制,公司和職工個人簽訂勞動合同,合同簽訂率達到了100%,保證了雙方的合法權益。勞動合同中詳細規定了包括勞動者的工資、福利、保險、勞動安全等事宜在內的具體條款。同時堅持推進集體合同制度的規范化建設,集體合同由企業工會代表全體職工與用工單位簽訂,明確雙方的權利和義務,包括職工的工資、福利、安全設施、休假等事宜;切實為職工繳納五險一金,即養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險、住房公積金等;此外,我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費,每年定期組織職工體檢和女職工生殖專項體檢,連續15年為女職工辦理“團體女性安康保險”, 不定期進行健康講座,為外地職工提供租房補貼。同時對女職工也相當關心,每年由工會撥出專項經費用于女職工活動,為全體職工創造了良好的生產生活環境。

三、建立健全安全生產管理機制,認真落實勞動保護制度。 公司以“安康杯”競賽活動為契機,通過開展一系列深入基層、面向一線職工的活動,對全體職工進行安全生產責任教育,明確各級、各類崗位從業人員的安全生產責任,使其在日常生活中牢固樹立“安全第一”的思想,正確處理安全與生產之間的關系。開展安全衛生知識培訓工作,結合日常安全教育針對施工一線的特種作業人員及職業病危害較重的崗位進行職業健康知識培訓,增強對職業病危害的認識,提高職工自我防護水平。開展建筑安全專項排查整治活動,嚴格落實安全生產規章制度,保證特種作業人員100%持證上崗,2018年6月組織開展了職工代表巡視檢查工地,對項目重大危險源進行安全隱患排查整治,所有隱患均落實到人、并逐一整改。有針對性的組織安全生產應急預案演練,切實提高了應急救援隊伍的快速反應、科學施救能力和施工作業人員自救互救技能。隨著“安康杯”競賽活動的深入開展,從2015年至今公司連續4年榮獲XXX省“安康杯”競賽優勝單位,2018年5月又榮獲2016-2017全國“安康杯”競賽優勝單位。

四、做好職工技術創新和培訓工作,努力維護企業的和諧勞動關系。成立職工創新工作室,積極開展職工技術創新活動,截止目前榮獲國家專利12項。公司按職工工資總額的2%提取職工教育經費,并??顚S?。每年年初制定公司教育培訓計劃,按計劃開展教育培訓工作,定期組織各項業務培訓,積極鼓勵職工自學業務專業知識,對于崗位技能培訓費用給予100%的報銷。公司安全培訓教育制度健全,配備完善的教育硬件設施,按照“周一安全活動+體驗式安全教育+多媒體工具箱培訓+VR虛擬體驗”的組合式教育培訓模式對現場工作人員進行教育培訓,真正做到多形式、多角度提高施工現場作業人員安全意識及安全技能。公司連續20年邀請XX系統安全專家和市消防培訓中心教官來公司對全體管理人員進行安全生產知識和消防知識培訓。

五、堅持以職代會、民主管理的基本形式,確保職工民主管理、參政權和監督權的落實,促進和諧勞動關系的持續發展。公司工會組織健全,設立工會委員會、女職工委員會和經審委員會,職工入會率達到100%。按期換屆,定期召開職代會,加大廠務公開力度,確保職工群眾知情權的落實,采用公司內部刊物和公司網站等多種形式進行公開、公示,為職工參與民主監督、管理提供扎實的依據。每年年初對企業效益、業務招待等主要事項在公司職代會上報告,堅持民主評議和民主監督企業領導干部。建立工會勞動爭議調解委員會和公司勞動合同協商小組等組織,成立工會勞動保護監督委員會,依法足額撥繳工會經費,做到工會經費獨立建帳、自主管理使用經費。對職工關心的物資采購、職工教育、勞動保護、職工休假、公司發展、重點項目投資使用等方面內容進行公開。通過多種渠道自覺接受職工的監督,有效保障了職工的民主管理、民主監督權利。

六、項目工會組織健全,人員配置合理。項目均成立工會和項目工會聯合會,項目工會主席由項目專職黨支部副書記兼任。兩級工會和項目工會聯合會充分發揮橋梁紐帶作用,特別針對生產一線農民工勞動保護、工資發放等方面開展工作,利用聯合會這一有效平臺,大力維護農民工權益,及時發現和化解矛盾,體現了工會組織對廣大職工,特別是生產一線職工的關懷,收到了良好效果,維護了企業穩定。

七、關心人,愛護人,以情感人創和諧人性化管理是建立良好人際關系,建立和諧企業的有效手段。近年來,公司工會始終把關心職工、善待職工放在心上,為全體職工辦理工會會員石惠卡,指導職工使用XXX市工會服務平臺,方便異地職工使用手機APP申請住院津貼。積極參加XXX市職工“一日捐”互助活動,并為全體職工繳納互助金。開展中醫健康講座,并進行了為期一周的中醫坐診治療,診治百余人。及時了解和掌握困難職工的基本情況,梳理更新困難職工檔案,為符合條件的困難職工辦理市級困難職工優待證;扶持困難職工創業,為3名困難職工成功申請創業生產資料,使1名困難職工成功脫困。做好勞模檔案梳理工作,為省困難勞模申請困難補助27000元。中秋、春節堅持對困難職工、勞模走訪慰問。堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問,讓職工感受到了企業的關懷,體驗到了大家庭的溫暖。這些事情雖小,但產生的影響卻很大,從而激發了員工巨大的潛能和干勁,團結了人心、凝聚了力量,有效地促進了企業的發展。

八、廣泛開展文體活動,倡導企業文化核心理念。公司圍繞培育企業文化,組織開展豐富多彩的文體活動,不斷滿足員工的精神文化需求。例如:3月初開展“責任擔當杯”12公里徒步活動, 共有147名職工參加;三八婦女節期間,組織46名女職工前往土門關驛道小鎮踏青游覽;4月,開展 “好書伴成長”捐書和第六屆“書香三八”讀書征文活動;5.12期間聯合安全部、職工醫院開展了防災減災知識宣貫、心肺復蘇實操演練活動;六一期間,開展了“六一歡樂送•中建愛心行”活動, 慰問國家級貧困縣阜平縣臺峪鄉臺峪小學留守兒童。6月下旬,開展了2018世界杯足球賽競猜活動,共有136人參加。7月聯合安全部選拔參賽選手參加集團舉辦的安全知識競賽,并榮獲優秀獎。通過這些活動的開展增強了員工之間的團結和凝聚力,提升了企業職工的素質。

以上是我公司勞動關系和諧企業創建活動情況的概況,在以上的工作中,我們雖然也取得了一些成績,但還有一定差距。今后我們會進一步總結經驗,尋找差距,虛心學習,積極開拓,努力把我們的各項工作搞得更好。

和諧企業創建方案范文第2篇

一、 企業文化建設的目的

企業文化建設的目的就是要拆掉員工心中的障礙, 激發員工心中的活力, 使整個團隊在沒有差異化的服務中創新差異, 用無形的工具——文化, 使人們從內心深處、對待工作的態度、以及工作中表現出來的習慣再到付出的行動, 都能與之企業的戰略管理、工作流程恰到好處地融為一體, 趨向一致。更重要的是, 建立企業文化, 并不是讓企業拋開自身的經濟利益去一味追求表面的形式, 相反, 是要通過企業文化的建立, 把握企業的經營發展方向, 從而實現企業利益的最大化。

二、企業文化的作用

(一) 促進“社會主義核心價值觀”重要思想與企業雙文明建設的有機結合。因為只有這樣, 才能克服員工思想意識與經濟行為相互脫節, 把個人的榮辱利益得失和道德行為規范與我國最廣大人民群眾的共同意愿和國家的長遠發展融合在一起, 并相得益彰地結合本職工作在企業文化發展過程中不斷地培養員工熱愛自己的本職工作, 樹立良好的職業道德精神, 才更能體現出企業發展的時代精神, 增加企業活力。

(二) 有助于增強企業凝聚力。通過以“社會主義核心價值觀”思想為基礎的企業文化建設, 創建一種鼓舞人心、鼓舞斗志與時俱進的員工機制, 有效地引導職工樹立自己正確的價值觀、職業道德標準和整體為公司著想的理念, 對自己所屬的企業產生一種信任的歸屬感、凝聚力, 從而體現出自己高度的主人翁責任感。還能通過創造良好的組織氛圍確保職工的積極勞動受到尊重, 加強職工對企業的向心力。

(三) 有利于協調和控制。企業管理的重要職能是協調、控制。管理者要對企業人、財、物及其運行過程進行有效地協調和控制, 必須依靠嚴密的管理制度。但制度管理存在兩個不可克服的缺點:一是存在著疏漏;二是具有強制性, 它只能讓人服從而不能贏得人心。根據企業現階段實踐需要所提煉出的企業文化, 是管理制度的升華, 它能把名目繁多的制度壓縮凝結成幾條富有哲理性和感召力的企業精神和行為準則, 引導員工依據行為準則, 進行自我調節;并能充分反映群眾呼聲、體現領導意圖, 進一步強化企業內部上下、左右的溝通。

三、如何創建企業文化

企業文化是一項系統而復雜的工程, 它需要各方面的精心策劃、密切配合、著力建設。尤其是更加需要切實可行的實施方法和行之有效的建設途徑。

(一) 加強領導, 建立組織。企業黨政一把手都是企業文化建設的重要負責人, 他們共同承擔起企業文化建設的創建、引導、規劃、設計及組織實施工作。黨政工團各部門各單位要按照本企業規劃的要求, 始終遵循以為人本的原則, 按照管人、管物、管事一體化的思路, 各有側重, 分工負責, 互相配合, 形成齊抓共管的企業文化建設工作格局。成立以一把手為組長的企業文化領導小組, 下設企業文化建設辦事機構和專業工作組, 明確職責, 劃分任務, 認真負責地開展工作。

(二) 加強宣傳建設, 培訓主心骨干。平時對員工要重點普及企業文化基礎知識, 大力宣傳好企業文化建設的理論、經驗與發展動態, 做到整體、系統、淺顯、連續, 提供理論保障;要時時舉辦企業文化講座、創建屬于自己公司的培訓班, 重點培育企業文化建設骨干和重心力量, 提高組織保障;更要落實建立建設企業文化的運作機制和有關規范制度, 提供高質量的制度保障;適當開展企業文化建設的內部調研, 清理文化歷史和現狀, 了解職工對企業文化建設的認識、建議和認同感, 奠定思想基礎;要充分利用簡報、網絡、黑板報等媒體和舉辦培訓班等形式廣泛進行宣傳和培訓, 營造良好的輿論氛圍。

(三) 創建機制, 規范程序。要創建好企業文化建設的調控、決策、考評等運行機制, 制定并完善企業文化建設的規范、制度等, 做到工作有章可循, 使企業文化建設始終沿著制度化、規范化軌道順利前進。按照PDCA循環工作法形成有計劃、有部署、有檢查、有考評、有總結、有獎懲的工作程序, 做到工作規范化、經?;?。要建立企業文化建設資金保障制度, 使企業文化建設有正常的合理的開支渠道, 重點要落實企業文化建設的啟動資金和有關設施、場所建設的大頭資金。要將企業文化建設與創一流企業、創文明單位等活動有機地結合起來, 做到相互統一, 相互補充, 互相融合, 同步進行, 同步落實, 同步考核檢查。

(四) 注重實踐, 由淺入深。首先, 應選擇好企業文化建設的突破口, 最好是以視覺識別系統為第一突破口, 建設外顯文化 (如環境文化) 和文化網構架。這樣可以起到以形傳神的積極作用。人們也可以通過煥然一新的形象, 激發建設的創造性與主動性。其次, 應著手建設行為和制度文化, 應重點完善企業各類技術標準、管理標準和工作標準, 強化規章制度管理, 建立起科學有效的管理制度和機制。企業文化本身就是為提高企業的管理水平, 而制度管理則是企業管理的重要組成部分。而且通過制度文化建設, 可將建設成果固化。第三, 應大力建設理念文化, 主要是積極培育企業價值觀, 整合提煉企業精神, 重點建設富有企業特色的企業價值觀和管理理念。隨著企業的改革和發展, 注意培育典型, 總結經驗, 使之不斷深化和延伸, 在發展中不斷鞏固提高。為此, 還需要進一步做到:

一是將企業文化建設納入企業整體發展戰略規劃。要把企業文化發展建設作為一項公司運作戰略發展的重要任務, 并且歸入到企業的整體發展戰略中。要整體與經濟體制改革和企業發展的實際情況想結合, 適時調整企業文化建設規劃, 實行規劃計劃的動態性管理。

二是將企業文化滲入企業經營管理。在企業的經營管理運行中, 一定要把企業文化、企業文化管理理念和工作方法滲透、融進公司的每一位領導和員工心里。只有這樣才更能突出企業文化的人性化的人文性管理效應, 建立出理解人、關心人、愛護人、尊重人的人性化管理思想, 建設出健康和諧、團結向上、互幫互助的人際關系。

三是建立科學的人才培養、評價、激勵和監督體系。健全對干部量化考核標準, 加強對員工動態管理機制建設, 真正做到能者上、庸者下, 實現崗位靠競爭, 收入憑貢獻, 促使各類優秀人才脫穎而出。要不斷完善職工代表大會制度, 積極推行院務公開, 開展好民主評議干部工作。近年來, 設計院黨委堅持黨管人才原則, 重視人才、愛惜人才, 實施以人才振興、發展企業的戰略措施。體現了“十年樹木, 百年樹人”的前瞻性和全局性。優化企業內部的人才發展環境, 為年輕人提供發展平臺。一方面搞好干部的梯隊建設, 以培訓、以會代訓等形式培養年輕人, 并逐步提拔年輕干部;另一方面通過對外招聘人才, 引進專業對口的高學歷年輕人才。黨委十分重視營造有利于年輕人才健康成長的發展環境, 從思想上、作風上、行動上去信任他們, 放手讓他們挑擔子、負責任, 并在生活待遇上給予一定的優惠, 對他們身上存在的一些問題做到揚長避短, 不求全責備。正面引導年輕的知識人員健康成長。企業老員工還能主動做好“傳、幫、帶”, 使他們盡快熟悉手上工作, 進入“角色”。

四是重視企業活動禮儀的策劃和員工行為養成。禮儀活動是傳播企業價值觀、塑造企業形象、推進企業文化建設的最直接的表現形式。要在企業開展高雅的禮儀教育, 在條件成熟的情況下, 編輯印制反映企業文化建設成果的《企業文化手冊》《員工行為規范》等, 規定員工在會議、社交、接待、談判、慶典、交流等活動中的禮儀行為, 明確語言、著裝、舉止等方面的要求。要把體現先進理念的行為規范落實到經營活動全過程, 落實到員工的一舉一動上。各級領導要率先垂范, 帶動養成良好的工作和生活作風。

五是積極開展群眾性精神文明建設活動。努力開展好文明集體、文明班組、文明窗口、文明職工、文明家庭等活動, 不斷豐富職工的文化生活, 陶冶情操。為企業文化建設良好的載體, 營造濃厚的氛圍, 提高員工的企業文化品位。

總而言之, 企業文化滲透在企業的一切活動開展中, 更是是企業的靈魂所在, 關系到企業前途命運。在我國企業已經進入“文化管理時代”的今天, 我們要進一步認識到企業文化建設的重要性和必要性, 與時俱進, 積極探索企業文化建設的新思路、新載體、新經驗, 推動企業文化建設向深度和廣度發展, 不斷開創企業文化建設的新局面。

摘要:本文論述了企業文化建設的目的、作用, 以及如何創建企業文化。

和諧企業創建方案范文第3篇

**公司

**公司始建于**年4月,是**集團公司積極響應省委、省政府“東西結合”的號召,全資經營的國家大型二級企業。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產優質**萬噸,公司擁有員工890人,專業工程技術人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、 省企業教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來,先后多次進行技術改造,生產規模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸,累計產銷**萬噸,上繳稅金5億元人民幣。

近年來,我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下,為全面落實科學發展觀,始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當成企業財富的創造者、企業的主人、企業興衰的關鍵來認識對待,積極開展創建勞動關系和諧企業活動,并取得了明顯的成效。

創建勞動關系和諧企業,職工的廣泛參與是關鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權利,讓廣大職工積極參與企業管理,充分發揮了主人翁的作用,實現了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協作、合作共贏。

一、尊重,信任,以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會,并不定期召開職代會聯席會議,圍繞職工關心的問題,下發民意調查表,在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調解勞動爭議、豐富職工業余生活等方面在充分調查論證的基礎上,交給職工代表大會討論,廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條,領導團隊進行了認真答復,提案答復滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體,開展廠情發布活動。我們注重企業行政與職工的溝通,通過黨政聯席會、中層干部調度會,全體職工大會及宣傳欄、網站、內部報紙等形式,定期發布廠務信息,及時把公司發展方向、發展計劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠情、參廠政、議廠事,讓員工自覺地將個人利益和企業利益結合起來,與企業同呼吸、共命運,真正讓職工感受到在企業的主人翁地位,調動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務公開為載體,認真接受員工監督。廠務公開是企業民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高廠務透明度,我們設置專門公開欄,將企業內部分配、費用支出等內容每月進行公開一次,真正把職工民主權利落到實處。

二、理解,保護,以維護權益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權益,公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協商制度和勞動爭議調解制度等多項制度,消除了企業與員工的

矛盾,建立了和諧的勞動關系。

1、完善機制,規范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權利義務,簽約率達到了100%;同時還成立了勞動爭議調解委員會,依法及時調解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內部。幾年來,公司勞動爭議調解成功率為100%,并實現了企業職工上訪零記錄。

2、利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業效益的提高而增加工資,實現利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業經營者的基本責任。近年來,公司堅持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬,根據崗位不同,技術高低,貢獻大小按勞分配。每年年終總結表彰大會上,對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應有的回報。

3、著眼長遠,切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益,公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外,我們還認真執行政府規定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本,加強職工勞動保護。“沒有安全的生產,就沒有生產的一切。”為搞好勞動保護和安全生產,我們專門設置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設立了勞動保護監督委員會,依法督促企業加強勞動安全衛生管理,同時加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業安全生

產。近幾年,公司僅在安全生產上的投入就達500余萬元,有效維護了職工的安全健康權益,公司多次被評為“山東安全生產工作先進單位”,總經理本人也獲得山東省安全生產先進個人等到稱號。

三、教育,培養,以提高素質促發展

企業的競爭說到底是人才的競爭,是技術的競爭。提高職工隊伍素質,既有利于維護職工與職工間、職工與企業間以及職工與社會的和諧關系,又有利于提高企業創新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好政治業務學習、崗位培訓和文化陶冶。

1、加強職工素質建設。近年來,公司提出了推進“素質工程”、加強隊伍建設的口號。為此,公司建立了職工職業技術業務培訓制度,制定實施了安全生產事故應急救援預案。通過定期開展預案演練,舉辦職工崗前培訓、專業技能培訓、特殊崗位培訓等,不斷提高職工技能素質。近年來,公司采取走出去、請進來的方式,每年外送 50多人次、內部培訓700多人次,增加了員工與外界交流、學習、取經的機會,進一步提高員工素質及班組的管理水平與技能,公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。

2、加強企業文化建設。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業文化陣地,賦予了企業文化新的內涵,塑造了自身鮮明特色的企業文化。近年來,我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務”等活動,讓員工在活動中受教育、受啟發,并不斷提高了綜合素質。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程,對院落進行綠化、美化、凈化,實現了辦公自動化,環境優美化,員工辦公室配有暖氣、空調,辦公院落三季有花、四季常青,營造了良好的辦公環境,形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關心,愛護,以情感創和諧

人性化管理是建立良好人際關系,建立和諧企業的有效手段。近年來,我們始終把關心職工、善待職工放在心上,落實在行動上。

1、在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項制度》,切實把對職工的關心落實到行動上,并使之經?;?、制度化,讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來,每年走訪慰問職工40余人,每年發放慰問金3萬余元,每年為生日員工準備生日餐700余份、結婚員工新婚祝福酒幾百箱,每年為升入大專院校的職工子女發放助學補助近5萬元。

2、配合總部設立“**關愛基金”,幾年來,在公司內部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關心、關愛,讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。 各位領導,我們深知和諧企業的建設不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創新才能更大的發揮成效,我公司將繼續努力,以適應時代

的要求,爭取民主權利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務社會。

和諧企業創建方案范文第4篇

[摘要]中國共產黨第十六屆中央委員會第六次全體會議,研究了構建社會主義和諧社會的若干重大問題,并將社會和諧定位為中國特色社會主義的本質屬性,是國家富強、民族振興、人民幸福的重要保證。反映了建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家的內在要求,體現了全黨全國各族人民的共同愿望。構建和諧企業是

建設和諧社會主義社會的重要組成部分。所以對于供電企業來講,如何創建和諧供電企業,成為一個緊迫需要研究和實踐的課題。 [關鍵詞]創建和諧供電企業 [正文] 社會和諧是建設有中國特色社會主義的本質要求,創建和諧企業是建設和諧社會主義社會的重要組成部分。“和諧企業”,是指構成企業系統中的各部分和要素處于一種相互協調的平衡發展狀態。其核心是通過促進企業內外和諧,達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一,最終實現企業可持續協調發展。

對于我們供電企業來講,要創建和諧供電企業,就必須認真落實國家電網公司“一強三優”、“三抓一創”和“四個服務”的具體要求。并從企業的內、外部和諧兩個方面來創建。

一、創建供電企業內部和諧,建立緊張、有序、高效的運作方式。

1、始終把安全生產放在首要位置不動搖。安全上任何細小的失誤都可能會給我們的企業造成不可估量的損失。如果安全生產工作沒有做好,企業和諧就無從談起。所以我們一定要牢記安全生產與其它工作“1”與“0”的關系,確保時間、人員、精力投入的“三個百分之百”,提高管理水平,落實責任到位,管理到位。加大違章懲罰力度,控制工作計劃進度,做到緊張有序、忙而不亂。XX供電局在做好安全生產八項重點工作的同時,加強了安全生產制度體系建設、安全教育培訓、基建施工協調配合,狠抓了安全基礎管理,技改和缺陷管理,深入開展了繼電保護“五查”工作,落實了保證電網安全的技術措施,高度重視農電管理和非電力安全生產工作,嚴防冷門事故的發生。

2、深入推進企業文化建設。XX供電局在繼續搞好“愛心活動”,實施“平安工程”的基礎上,不斷豐富企業安全管理理念群,如:“安全記錄每天都是零”、“安全管理上要寧聽罵聲、不聽哭聲”、“安全工作是典型的細節決定成敗的工作”、“安全規章制度是職工生命和家庭幸福的護身符”、“安全工作須臾不可放松、須臾不敢放松,須臾不能放松”等理念。通過“木桶短板理論”、“蝴蝶效應”等管理哲學,闡釋個人行為和消滅違章在安全生產中的重要作用,提高安全管理的執行力。通過加強安全文化建設,改變安全管理上的心智模式,有效的促進“愛心活動”、“平安工程”的實施,有力的保證了全局安全工作的長治久安。

3、不斷深化兩級領導干部和職工的思想教育,保持供電企業職工隊伍的思想穩定。XX供電局首先是加強中心組的學習,今年1-12月份共安排中心組學習12次,今年重點學習了“十六屆五中、六中全會精神”,“科學發展觀”、“社會主義榮辱觀”、文章版權歸作者所有!“和諧社會建設”、黨風廉政建設以及網省公司的有關指示精神等,每月堅持學習一天以上,參學率100,做到了時間、內容、效果的落實。同時加強加強職工隊伍的思想教育。今年著重安排了“三個十條”、“四個服務”、“思想道德建設”、“和諧社會建設”“社會主要榮辱觀”等方面的內容,在職工中深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《國家電網公司員工道德規范》,深化職工道德觀念,加強了職工的政治理論水平和道德意識。通過上述工作,統一了隊伍的思想,提高了企業凝聚力。

二、創建供電企業外部和諧,牢牢把握企業發展的主動權。

和諧企業創建方案范文第5篇

一、指導思想

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹黨的十八大精神,按照構建社會主義和諧社會的要求,以發展和諧勞動關系為目標,以開展和諧勞動關系創建活動為載體,規范和協調勞動關系,依法維護勞動者和用人單位的合法權益,促進經濟發展與社會公平、正義,為構建和諧天臺山創造條件。

二、創建標準

1、轄區內企業按照創建標準普遍開展了創建活動,達到勞動關系和諧企業創建標準的企業數量較多。

2、轄區建立了勞動關系三方協商機制和勞動爭議調解機制,對轄區內企業調整勞動關系帶有普遍性、傾向性的問題開展經常性的協商,積極預防和調解勞動爭議,及時化解矛盾,轄區內未發生重大的群體性突發事件。

3、轄區內對不具備單獨開展集體協商簽訂集體合同條件的小企業,通過建立轄區集體協商機制,簽訂區域性行業性集體合同加以覆蓋。

4、根據本轄區協調勞動關系工作任務,配有相應專兼職工作人員,對轄區內用人單位數量、職工人數等基本情況清楚、基礎數據準確、基礎臺賬健全。

三、實施步驟

1、宣傳動員階段(2013年10月—11月)

主要任務是制定全鎮推進創建勞動關系和諧鄉鎮工作實施意見,成立組織領導機構,明確責任,落實任務。及時召開全鎮創建勞動關系和諧鄉鎮工作動員大會,全面啟動全鎮創建勞動關系和諧鄉鎮工作。加大宣傳力度,營造濃厚的工作氛圍。

2、組織實施階段(2013年11月—12月)

制定創建勞動關系和諧鄉鎮“十二五”規劃和年度實施方案,按計劃實施創建勞動關系和諧鄉鎮工作和規劃項目,加大工作協調,增強工作實效,在12月底前全面完成各項任務,總結提煉,為從整體上加強創建勞動關系和諧鄉鎮提供樣板。

3、鞏固提高階段(2013年12月—2014年1月) 對具有天臺山特色的亮點工作進行深化,查漏補缺,全面總結提煉,將好經驗、好做法及時上升為制度規范,推動創建勞動關系和諧鄉鎮工作向常態化轉變。

四、工作要求

1、貫徹有關法律法規,全面推進創建試點工作。認真

2貫徹落實《勞動合同法》、《就業促進法》、《勞動爭議調解仲裁法》和相關法律法規,實現全鎮簽訂勞動合同全覆蓋和參加社會保險全覆蓋,建立勞動爭議調解組織。

2、以輿論宣傳為導向,營造創建氛圍。通過張貼宣傳標語,印發工作簡報等方式進行宣傳,全鎮要制作創建宣傳專欄,采取多種方式,大力宣傳創建的目的、意義及勞動保障、工會建設等方面的政策法律、法規知識,及時宣傳好的經驗和做法,突出典型示范作用。

和諧企業創建方案范文第6篇

為進一步規范食品生產企業,推動食品加工業的健康發展,促進食品生產企業食品安全意識的增強,提升食品生產企業服務水平,切實保障人民群眾食品安全有效。我局將開展創建食品安全示范企業活動(以下簡稱創建活動),現制定如下工作方案。

一、指導思想

以“科學發展觀”重要思想為指導,按照科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求,堅持“既要保證安全,又要確保穩定,推動發展”的原則,通過采取有力措施,整合監管力量,推動“食品安全示范企業”創建活動有效開展,做到既嚴格監管、保證安全,又規范生產、保證食品企業、小作坊從業人員生計,推進食品企業示范建設又好又快發展。逐步建立起機制健全、制度完善、運轉高效的食品安全保障體系,提高經濟開發區食品安全保障水平,提升人民群眾食品消費水平。

二、示范企業建設工作目標

通過設立能代表開發區食品生產狀況的典型示范企業,提供政策性引導和技術性幫扶,幫助規范安全生產行為,推動生產環境改造,提高從業道德和社會責任,滿足食品質量安全生產的必備條件,依法辦齊相關證照,最大限度地消除食品安全隱患;建立健全食品質量安全監管網絡和制度,完善開發區食品監管和應急反應機制,創建特色獨具、品質優越、安全衛生、市場廣闊的開發區食品生產加工業。

三、組織領導

對示范建設統一領導和協調,設立經濟開發區食品示范企業創建工作領導小組,具體負責建設工作的組織、協調、檢查和落實工作。組長:,副組長:,成員:。創建活動按照食品示范企業創建小組統一領導、具體指導和協調、各村具體組織實施、相關職能部門密切配合的原則開展。

四、示范企業具體標準

建設衛生環境良好、生產設備齊全、產品標準統

一、工藝操作規范、管理制度完善的食品示范企業。

1、生產衛生安全條件基本要求。

(1)生產場所應遠離污染源,四周不得有粉塵、有害氣體、垃圾場、禽畜養殖場所等。生產用水潔凈符合飲用水衛生要求。

(2)生產場所室內地面、墻裙應使用易沖刷、不透水的建筑材料,并進行定期清洗消毒;必須安裝天花板或吊頂,防止灰塵等異物的掉落。

(3)生產場所進出口必須安裝紗門,通氣窗口安裝紗窗,做到防鼠、防蠅、防塵。

(4)食品接觸的容器、設備必須符合衛生要求,保持清潔,定期沖洗消毒。

(5)原材料、成品堆放整齊,堆放場所要求清潔、通風、干燥,并做到防鼠、防蠅、防塵;成品包裝必需衛生符合國家對食品包裝的要求。

2、質量管理基本要求。

(1)原材料必須實行驗貨登記制度,記錄貨源來源、進貨時間、數量、質量情況,并妥善保存好合格證等質量證明材料。

(2)根據食品添加劑國家標準(GB2760)規定,嚴格使用,并及時報縣質量技術監督局備案;詳細填寫使用記錄,記錄食品添加劑的品名、生產廠家、供貨方、產品名稱、使用時間、數量、添加比例,經手人必須簽名。

(3)根據國家相關規定,生產單位應具備產品質量檢驗能力,產品檢驗合格方可出廠。暫不具備自檢能力的單位,必須與具備檢驗能力的企業或檢驗機構簽訂委托檢驗協議,履行強制檢驗的責任和義務,檢驗合格方可出廠以確保產品質量安全。

五、示范企業建設工作措施

(一)引導食品小企業小作坊自律,積極主動規范生產

1、開展基本安全衛生環境改造。所有食品企業、小作坊必須根據國質檢食監要求,進行生產環境改造,達到食品生產加工的基本要求。達不到基本條件又拒不進行改造的,不得生產加工食品。

2、完善五項制度。即公開質量承諾制度、原輔料進廠把關制度、添加劑使用報備、產品銷售流向記錄制度、產品檢驗制度、新情況報告制度。小作坊必須主動向社會公開質量承諾,承諾的主要內容包括:不使用非食品原料,不濫用食品添加劑,不使用回收食品做原料。承諾要明示公開,接受群眾監督。

3、企業要積極辦理衛生許可證和營業執照,制定企業標準。鼓勵有條件的企業辦理食品生產許可證(QS)。

(二)堅持“監管、便民”的原則,確保示范村建設工作取得成效

1、完善食品企業小作坊質量檔案。開展食品企業質量檔案工作,摸清食品企業小作坊的數量、規模、質量狀況和生產情況,建立詳實準確的質量檔案,做到一戶一檔,實行動態管理。檔案做到電子化管理和動態更新,并保存影像檔案資料,及時向市局和當地政府報告小作坊的動態變化情況。

2、開展安全技術培訓教育。加強業主食品安全知識和社會責任教育,強化食品安全第一責任人的意識。在培訓方式上,本著就近便民的原則在示范村進行。培訓的主要內容包括:食品法律法規基本知識、食品安全知識、食品生產加工知識、食品添加劑使用知識和質監等部門監管要求。

3、分類管理,推動小作坊辦理相關證照。對于符合條件的企業,督促辦理衛生許可證和工商營業執照,并推動企業申辦食品生產許可證(QS);對不符合取證條件的,要督促整改達到基本生產條件,特別是生產過程的質量衛生要求;對不符合條件,又拒不整改的小作坊,上報縣政府,并聯合相關部門堅決給予取締。

(一)凡是食品生產衛生許可證、工商營業執照齊全的小企業小作坊,一律納入縣級質監部門的監管范疇;

(二)凡是證照不齊、無證無照但又因從業人員生計問題要求予以保留的,在實現“四個到位”的前提下,由當地鄉鎮政府開列具體的名單,提交當地的縣級政府或食品安全委員會批準后予以保留,并納入鄉村政府和組織的監管,但要嚴格限制其銷售地域,此類小企業小作坊的產品不得跨鄉銷售。

(三)對證照雖齊,但與食品質量安全市場準入要求差距大,一時還無法取證的小企業小作坊,在經過滿足基本的食品生產安全規范的整改確認和業主的安全承諾后,報請縣級人民政府或縣食品安全委員會批準保留,但要嚴格限定銷售范圍,實行定期檢查和抽查,對違反規定或不按規范生產的,在規勸無效的情況下,提請縣級政府予以取締。

4、完善日常巡查制度。根據食品加工的要求和風險評價等級,制定詳細的日常巡查計劃,建立規范的巡查程序、巡查內容、巡查文書制度。重點巡查基本安全衛生條件保持狀況、產品銷售范圍和添加物質使用情況等內容。巡查記錄符合實際,并及時建立電子檔案和紙質檔案。要把日常巡查與計量、標準化、特種設備管理等相關工作結合,引導企業完善基礎管理。

5、建立定期公示制度。為讓社會及時掌握示范村建設進展情況,對食品小企業小作坊相關情況實行定期公示,每季度一次。公示內容包括食品加工小作坊條件改造情況、申領證照情況、日常巡查情況、不合格記錄和其他違法行為等,接收社會監督。公示的內容同時報縣政府、市局和相關部門。

6、強化日常監管和打假治劣。對日常巡查發現的問題要當場發出整改通知書,并限期整改。對限期整改的情況要嚴格復查,復查仍不合格的,必須責令停產;對用陳化糧加工大米、濫用添加劑等違法行為,列入“黑名單”,向社會公布質量舉報電話,建立社會監督機制。嚴厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料的違法行為,問題嚴重的,要責令召回已售出產品。涉嫌犯罪的,移交司法機關處理。

7、加大幫扶實現做大做強產業。積極爭取各級政府對食品小企業小作坊生產的政策扶持,加速設施和環境改造,推動有潛力的食品小企業加快發展。促進小作坊之間的合作,通過大戶帶小戶的方式,集中品牌,提高包裝檔次,擴大宣傳,加大市場開拓,實行銷售指導價,提高市場占有率。對初具規模的企業,引導其完善質量保證體系,積極支持企業爭創品牌。按照食品生產要求,開展食品質量委托檢驗工作,確保產品檢驗合格出廠。

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