我國礦井安全生產管理論文范文第1篇
摘 要：瓦斯防治一直是煤礦安全管理中的一個重要工作內容，瓦斯治理的主要技術手段之一為通風技術。山東能源貴州礦業有限公司綠塘煤礦在瓦斯治理方面，合理應用均壓通風技術、雙U型通風系統等常用通風技術，逐步完善煤礦安全管理制度，強化采掘工程瓦斯安全管理，加強采面上隅角瓦斯治理，從各個環節有效防治瓦斯事故的發生，保障了作業人員的人身安全。
關鍵詞：煤礦；采掘工程；通風技術；安全管理
煤礦作為我國最豐富的不可再生能源，隨著社會的發展，其需求量不斷增加，使得煤礦生產企業逐漸將其技術重心放在了提高生產率和產煤質量上，而疏于對煤礦生產安全體系的研究。一直以來，煤礦生產安全都是社會關注的一個熱點，我國的煤礦資源大多深埋地底，需要通過井工開采的方式獲得，其技術要求較高，開采不合理，極易引發瓦斯爆炸、頂板冒落等安全事故。山東能源貴州礦業有限公司綠塘煤礦在生產實踐中，煤層瓦斯含量較高，巷道瓦斯涌出量較多，采用合理的抽采與通風技術，能夠有效的防止瓦斯事故的發生。
1.煤礦采掘工程中的常用通風技術
1.1均壓通風技術
煤礦企業的均壓通風技術核心在于保持風機和風窗的均壓狀態，確保礦井瓦斯的排出效果。在使用均壓通風技術時，派專人進行通風安全管理，監測風機和風窗的運行狀態，對機器設備進行定期養護維修，每日進行均壓通風調試，確保系統處于最佳運行狀態。為維持風機和風窗的均壓狀態，該礦合理設置調節窗面積，以防出現分壓不均的現象，影響到通風系統的運行。此外，該礦在風機停止運行時，隨時準備好打開調量門，以免大量的瓦斯涌入采掘作業面中。
1.2 雙U型通風系統
傳統通風系統瓦斯治理效果較差，因此無法在煤礦中應用，煤礦企業技術人員在原有的技術系統上進行改造，增大了系統的通風量，研發出現有的雙U型通風系統。通風量的增加，確保了系統能夠為礦井中輸送大量的新鮮空氣，同時促進了礦井空氣流通，確保瓦斯的排出速率，為作業人員營造出了一個安全穩定的工作環境。雙U型通風系統是一種新型的通風系統，空氣置換效率較高，能夠滿足煤礦的瓦斯治理工作要求，因此被廣泛應用于煤礦生產安全體系中。
2.煤礦采掘工程中存在的安全隱患
煤炭在生產和變質的過程中，會伴生大量的瓦斯，瓦斯的主要成分是甲烷，易燃易爆，在煤礦或者是為圍巖中以吸著狀態或游離狀態存在著，因此在煤礦開采過程中涌出瓦斯是正?，F象。
在煤礦中，瓦斯爆炸事故的發生條件極易達成，與礦井中的瓦斯濃度、氧氣濃度以及引火溫度相關。一般情況下，礦井中氧氣濃度達到12%，瓦斯濃度處于5%至16%之間，即可發生爆炸，若瓦斯濃度持續升高，至30%，即可燃燒。瓦斯的燃燒需要達到其燃點，一般是（700±50）℃，雖然說在煤礦礦井中，禁明火，但是由于煤礦機電設備運作摩擦產生火花也可作為引火源，引起瓦斯燃燒。除此之外，瓦斯的燃燒還會受到瓦斯濃度、氣體壓力、火源性質等因素影響，在礦井中，氣體壓力越大，火源面積越小，瓦斯越易被引燃。除了自然因素外，瓦斯治理制度的不完善，安全防范措施不到位，不僅會提高瓦斯事故的發生率，而且會導致事故發生時作業人員無法及時撤離，使得事故后果趨于嚴重化。
3.煤礦采掘工程的安全管理措施
3.1完善煤礦安全管理制度
煤礦企業認真分析煤礦中的高危因素，制定了科學合理的瓦斯治理制度，設置專職的瓦斯安全管理部門，明確煤礦生產各個環節的瓦斯安全生產規范，根據礦井涌出瓦斯量和煤礦巷道的分布圖，合理設計通風系統，加強通風系統的設施維護工作，確保礦井中的瓦斯濃度被控制在合理范圍內。各個煤礦巷道及節點設置瓦斯檢測器，實行瓦斯濃度的實時動態監測，計算瓦斯涌出速率和瓦斯排出速率，完善通風系統的設計，一旦發生瓦斯濃度過高的情況，及時采取應對措施。同時，制定瓦斯事故應急預案，一旦發生爆炸事故該如何撤離，盡量降低瓦斯事故后果。
3.2強化采掘工程瓦斯安全管理
煤礦企業加強瓦斯安全管理，通過通風系統的優化設計，降低礦井瓦斯含量，加強火源管理，嚴禁作業中出現一切出現明火的活動，加強機電設備的管理，如果發現那些設備在運行時摩擦力度過大，產生電火花，或者是產生高溫熱源，對設備進行檢修，或者是直接更換設備，消除瓦斯爆炸的引火源。同時，加強瓦斯治理監督，確保工作人員嚴格按照相關流程和制度規范進行操作，切實提高煤礦安全管理質量。
3.3加強瓦斯涌出量的控制與防范
煤礦企業應十分重視瓦斯問題的處理，采取切實可行的防范措施：（1）在采掘過程中加強臨近煤層的瓦斯治理，防止臨近煤層瓦斯涌入采掘巷道。（2）在采掘過程中，根據現場瓦斯濃度，控制采掘速度，確保通風能夠滿足采掘生產的需要。（3）在生產實踐中，不斷學習新技術、新工藝、新裝備，應用到現場生產中。（4）高瓦斯礦井必須嚴格消突、抽采達標的落實，嚴格執行抽采達標方可采掘的規定，當回采工作面預抽后回采期間回風流、上隅角瓦斯濃度仍保持在0.8%左右時必須停止生產，再次進行補充措施；高瓦斯礦井回采工作面上隅角瓦斯濃度達到0.8%，需采取一定措施進行防范，回采期間必須采取合理防范措施，通過引射器、風動負壓風機、風障不能很好解決瓦斯問題時，可采用高位抽采鉆場及采空區埋管抽采等措施進行瓦斯治理，將抽放系統納入到礦井瓦斯防治計劃當中，徹底解決瓦斯問題。（5）為切實掌握礦井瓦斯動態情況，做到動態掌握，動態分析。
我國礦井安全生產管理論文范文第2篇
摘 要： 隨著我國經濟的發展，科技水平的快速提升，生產規模的不斷擴大，現場地質條件的越發復雜，煤礦生產普遍存在管理者不負責任、管理制度落后，施工操作不規范等現象，從而導致安全事故普遍存在。因此我國煤礦安全管理問題，已經成為當今煤礦生產面臨的重大問題。堅持管理創新，是實現當代煤礦安全管理的重要前提和保障，本文探討了我國煤礦安全生產管理模式的發展趨勢。
關鍵詞： 煤礦；安全生產；管理；發展趨勢
1 引言
現如今，最值得我們重視的也是當今面臨最嚴峻的問題就是煤礦的安全問題。煤礦作為我國基本的能源和材料，同時我國“富煤、少氣、貧油”的特點決定了煤炭將作為我國最重要的能源，在經濟發展中占有主導地位并且保持長期不變。但是煤礦生產是高危作業，許多事故的發生都與煤礦安全問題有關。因此，煤礦安全問題是我們當今最值的重視的問題，解決煤礦問題不僅關系著煤礦工人的生命安全，也關系著我國經濟社會的不斷發展與創新。
2 我國煤礦安全生產管理存在的問題
2.1 煤礦監管體制不順。
安全管理法規不完善。我國現有的對于安全生產方面的法律、法規大部分是以經濟建設為首要任務建立的，很難適應市場經濟形勢的發展與需求。中央有關安全生產的精神又很難貫徹到鄉鎮，特別是私人小煤礦，眾所周知，我國大部分的煤礦安全問題都是由他們引起的。原因是我國有關部門管理體制弱并且較為混亂，使得有些企業無所適從，管理落不到實處。安全管理不系統。傳統的安全管理方式值得我們深刻去反省，很多管理不重視科學性依據，形式過于簡單，操作起來便沒有顯著的成效，考核工作也不能達到預期的目的。 其實，任何一種安全管理都是值得我們不斷深思的問題，這些管理并不是一些單一的制度，而是與生產實踐一樣有著緊密、嚴格、規范的操作程序。沒有科學的依據科，所以就很難落實到實處。因此有關部門需要建立健全安全管理的體制，明確安全生產的執法主體和各部。進一步對煤礦企業進行監管與規劃。
2.2 煤炭行業管理弱化。
從98年煤炭工業部被撤銷開始，大量國有煤炭企業被賣給私人從中獲取利益，興起了地方煤炭企業的改制熱。2000年開始，煤炭行業管理又被進一步分解，一個完整的煤炭行業管理系統逐漸被肢解，使煤炭的規劃難以落實到地方，造成地方資源的混亂與匱乏，以至于“群龍治煤”的效果產生。2002以來工業進程加快，但是行內依舊沒有一個統一的規劃與管理，一些企業為了利益又開始不斷進軍煤礦產業，盲目鋪攤子，上項目從而擴大生產規模，甚至對于員工的規定超過了應有的該工作量，安全問題不斷加深，安全狀況出現較大的反復。我國大部分市、鎮以至于縣對于煤礦企業的管理嚴重弱化，從而導致煤礦企業內嚴重缺乏專業知識的技術顧問，管理人員的團隊少之又少，技術能力有限，參差不齊，許多技術員工沒有接受過專業的安全知識的培訓以及在施工場地處理突發情況的方法，同時它們也缺少責任心和集體觀念意識，所以他們對煤礦整體的實效性較弱，為煤礦生產帶來了極大的安全隱患。因此像這樣只注重經濟效益而忽略企業的安全生產問題的行為，造成部分煤礦安全管理嚴重失控，也是部分企業安全問題發生的源頭。
2.3 企業主體責任不落實。
就我國現階段形勢來看，大部分的煤礦業主都以經濟利益為主體，毫不在乎國家發布的安全條例，大量違規的開采煤礦。對于私人煤礦來說，由于煤礦的承包期短，使得煤礦的承包者在投入資金上有所顧慮，甚至害怕在承包期內不能收回本錢。因此，他們的做法就是少投入，多開采，工作時也時常時挑肥揀瘦，亂采濫挖，注重經濟，導致安全問題不斷發生，由于他們這種極為短期的行為，從而為煤礦工人的安全問題帶來極大地隱患。
3 我國煤礦安全生產管理發展趨勢
3.1 整合煤炭監管行政資源。
解決煤礦安全生產問題，一是靠國家不斷健全宏觀調控體系；二是靠政府有關部門、企業、員工的共同努力。各部門各級政府應明確自己監管職責。充分依靠《煤礦安全監察條例》，對煤礦業主實行嚴格的監管制度。所有煤礦業主應依靠相關法律條例并且嚴格遵守，加強安全管理，落實安全責任。以基層為中心實行安全管理監制、建立安全生產的長效機制。
3.2 實施煤炭資源合理配置。
煤炭資源是國民經濟發展中重要的能源保障，在環境問題和能源問題短缺的形勢下，優化資源配置，實現煤炭資源可持續利用與發展是當代的當務之急也是重中之重。我國對于煤礦沒有嚴格的規定，煤炭資源長期接受無償開采，實際上是資源的所有者放棄了資源資產的收益，煤炭企業在過度消耗國家資源的同時還在為自己不斷添加經濟效益，所以才不斷導致開采者為爭獲超額收益而開采條件好的資源，放棄條件差的資源行為，從而導致我國的資源被不斷消耗與浪費。國家應和有關部門應統一規劃、合理集中、規范開采、保障安全、依法監管的原則對煤礦資源配置實行監督與管理。
3.3 強化煤礦安全生產的主體責任。
企業應大量培養專業技術人員并分配到實處，對一些隱患問題及時處理，及時發現并給予改正，發現嚴重的安全隱患問題立即停業整改。不斷加強技術的基礎工作，遵守國家規定，積極監管煤礦日常安全。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患，同時也要加強對員工工作素質的培養，自覺參與到安全工作當中來，從實際出發，合理利用資源并且減少經濟損失，保證地方經濟協調發展，也要對已關閉的煤礦進行監管，從而防止他們為了利益而私自生產。
結語
總而言之，我國煤礦產業的發展已成為我國當今經濟發展當中最重要的一部分。因此，為了縮小與其他國家之間的差距，我們更要重視安全問題。以安全第一為原則，進一步完善和落實國家的方針政策，培養施工人員的綜合素質以及加強現場管理等方式的落實，在安全為主的基礎上，才能更有效的加快我國經濟發展與建設的宏偉藍圖。
參考文獻
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我國礦井安全生產管理論文范文第3篇
一、每一受水害威脅的礦井都要制定相應的“探、放、堵、截、排”綜合防水措施。堅持“有疑必探、先探后掘”的原則。
二、受水害威脅的礦井必須配備有效的探放水設備。培訓探放水設備操作人員。
三、縣(市)、區局、國有地方煤礦負責對本轄區內有水災威脅礦井進行監督、督促各類防水煤柱設計、防治水措施的上報工作，并按審批權限上報審批。市局負責檢查縣(市)區局、國有地方煤礦對這項工作的落實情況。
四、每一礦井每年雨季前要組織一次防治水全面檢查工作?？h(市)區局、國有地方礦負責對重點受水患威脅礦井的檢查工作。
五、礦井必須配足排水管路、排水設備、防洪搶險物資，縣(市)區局、國有地方煤礦負責對該項工作的檢查。
六、各類礦井必須收集礦井水文地質資料建立相關檔案。
七、礦井應組織水文地質調查工作。查明礦區內報廢小井充水情況與礦區開采關系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導水構造等對礦井影響情況，并制定措施。
八、礦井應進行水文地質觀測工作，建立觀測臺帳。
九、水文地質條件復雜的礦井、水文情況不清的礦井，要進行補充水文地質勘探工作，并按地質規程要求報批工程設計。
十、采掘工作面探放水包括，防頂板突水、防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據該礦井實際情況，制定相應的探、放水措施，報有關部門批準。
十一、凡在煤層露頭風化帶，含水、導水、與富水層相接觸的斷層，礦井水淹區，受保護的地表水體、井田技術邊界等地段必須留設防水煤柱，各類防水煤柱必須經有資質單位進行設計、計算，確定尺寸大小和留設方法。報有關部門批準。
十二、礦井要建立水害預報上報制度，礦井每月向縣(市)區局匯報一次，國有地方煤礦每季向市局匯報一次礦井水患情況。重點礦井的水患情況隨時直接上報。
我國礦井安全生產管理論文范文第4篇
摘 要：該文對煤礦通風瓦斯事故多發的原因及煤礦通風管理、技術人員的現狀進行了分析，提出了加強煤礦通風專業管理、技術人員培訓，提高技術、業務素質的方式和途徑。
關鍵詞：煤礦 通風 培訓
Discussion on mine ventilation management， professional technical personnel training way
SHI Honglin LI Rongqiang
（Fengfeng Jizhong Energy Group，Handan Hebei 056107，China）
Key words： coal mineventilation training
2013年3至4月，吉林省吉煤集團通化礦業集團公司八寶煤業公司、延邊州和龍市慶興煤礦相繼發生瓦斯爆炸事故。貴州省六盤水市水城縣貴州格目底礦業有限公司馬場煤礦發生瓦斯突出事故，事故累計造成96人死亡。
最近一個時期煤礦瓦斯事故多發的現實再次表明：雖然近幾年來煤礦安全工作取得了一定的成績，但由于種種原因，制約我國煤礦安全的最突出問題——重特大瓦斯事故多發問題，尚沒有得到徹底解決，煤礦安全形勢仍然嚴峻。
造成煤礦通風瓦斯事故多發的原因是多方面的。一是隨著煤礦的持續開采，部分老礦區礦井開采深度不斷增加，瓦斯壓力、含量增大，增加了瓦斯治理的難度。二是個別煤礦安全投入不足，安全裝備存在差距。三是個別煤礦重生產，輕安全，現場安全管理不到位，現場安全隱患的產生、累積導致事故的發生。四是部分礦井通風專業管理、技術人才困乏或專業素質差，通風瓦斯技術管理水平有待提高。
煤礦通風瓦斯管理是一個技術性較強的行業，通風系統管理、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出防治、自然發火治理、安全監測監控都需要技術支撐。目前，我國國有煤礦管理、技術人員業務素質現狀不容樂觀。原國家安全監督管理總局局長李毅中說：“我國的煤炭安全生產問題歸根結底是科學技術問題?！币虼?，煤炭行業要不斷強化管理、技術人員培訓工作，不斷提高管理、技術人員的整體素質，搞好煤礦安全生產工作，為創建社會主義和諧社會保駕護航。該文結合峰峰集團實際，僅就通風專業管理、技術人員培訓的方式和途徑進行探討，以飧同行。
1 通風專業管理、技術人員現狀
各級管理、技術人員在企業的正常生產經營活動中起著非常關鍵的作用，管理、技術人員素質的高低在一定程度上決定著企業或部門的興衰。礦井通風工作作為煤礦生產中一個技術性極強的工作，對管理、技術人員的技術業務素質有著更高的要求。但受煤礦特殊工作環境的影響，長期以來，煤礦管理、技術人員整體素質持續下降，礦井從事通風工作的專業技術人員素質不能滿足需要。通風專業管理人員結構構成比例中，專業技術人員的比例不足。1995年至2002年，峰峰集團就未能引進一名通風專業本科畢業生，僅引進10余名通風專業中專生。大部分礦井通風技術人員的數量不能滿足需要，個別礦井甚至僅有一名通風技術人員。通風專業管理人員結構構成比例中，專業技術人員的比例僅為55%。
作為煤炭生產的重要部門之一，通風部門擔負著煤炭生產過程中，為生產現場提供適宜的氣候條件，創造良好的生產環境，稀釋并排除各種有毒有害氣體，發現和消除各種通風事故隱患，保障礦井安全生產和職工的生命安全等重要工作。近年來，隨著經濟的發展和科技的進步，煤炭生產方式發生了巨大的變化。各種先進的采煤方式應運而生，大量先進的裝備被應用到生產現場，煤炭單產迅速提高，瓦斯涌出量也急劇增加。同時隨著采深的增加及輕放工藝的應用，瓦斯突出、煤炭自燃等通風事故隱患也越來越嚴重，這無疑也對通風工作提出了新的挑戰。這就需要進一步提高煤礦通風專業管理、技術人員的整體素質，從而，在新形勢下搞好煤礦瓦斯治理工作，為企業的發展提供保障。
2 通風專業管理、技術人員培訓應實現的目標
2.1 提高各級管理、技術人員的專業技術水平
煤礦通風瓦斯管理工作是一項技術性極強的工作，對各級管理、技術人員的專業技術素質有著極高的要求。針對現場管理中發現的各種問題及時制訂合理的方案、措施，是解決問題，搞好通風工作的基礎。管理及技術人員專業技術水平低下，也就不能保證方案的合理性和可靠性，從而，延誤解決問題的時機，甚至使事故進一步擴大，給企業造成不應有的經濟損失。
2.2 提高各級通風專業管理、技術人員的管理水平
通風工作既是一項技術工作，更是一項管理工作。這表現在要搞好通風工作首先要有嚴格的制度、嚴密措施、合理的方案。這就需要各級通風專業管理、技術人員具有極高的專業技術水平。而各種制度、措施、方案需要有合理的組織、調度，才能得到真正的貫徹、落實，從而發揮其應有的作用。同時，通風工作是在對人的管理過程中不斷實現其既定目標的，如何確保被管理者（職工）能積極主動地貫徹上級和單位的工作意圖，認真完成本職工作，是各級管理人員應當不斷研究的一個課題。這是一種管理的藝術。
2.3 增強通風專業管理、技術人員的愛崗敬業精神
一個人，尤其是一名管理人員是否有愛崗敬業精神，在一定程度上決定著他是否有搞好本職工作的動力，決定著他能否在各方面（包括專業技術素質和管理水平）得到提高，只有每一名管理、技術人員都樹立愛崗敬業的精神，才能樹立遠大的工作目標并為實現這一目標付出自己辛勤的努力，從而，扎扎實實的干好本職工作。
3 通風專業管理、技術人員分類及培訓方向
按工作性質劃分，國有重點煤礦通風專業管理、技術人員可分為三類：公司部室通風專業管理、技術人員;基層單位通風區（科）長、工程技術人員;班組長。上述人員工作性質不同，素質狀況不同，培訓方式和培訓目標也不同。
從工作性質來講，公司部室通風專業管理、技術人員不僅僅包括公司通風業務部室有關人員，還應包括安全監督、礦山救護等相關人員。上述人員的工作性質主要在于對全公司通風安全狀況總體把握，對各礦“一通三防”工作進行宏觀指導。因此，應在通風安全專業技術的廣度和深度上有比基層管理、技術人員更高的要求。這也是公司部室通風專業管理、技術人員培訓的方向。
基層單位通風區（科）長、工程技術人員是礦井通風管理工作的中堅力量，是礦井通風管理工作中的重要環節。他們既是各種通風制度、措施、方案的制訂者，又是執行者。因此，其素質的高低直接影響到礦井“一通三防”工作的安全健康發展。受各種客觀因素的影響，目前，基層單位通風區（科）長、工程技術人員的整體素質不容樂觀，人員結構不盡合理。區（科）長有半數不是專業技術人員，而技術人員中也有一部分人員是由別的專業轉來的。由于近年來分配到國有重點煤礦工作的通風專業大中專生數量不足，個別單位迫不得已由技校生擔任技術員工作。因此，加強基層單位區（科）長、工程技術人員的專業技術培訓迫在眉睫。培訓方向是全面提高其整體專業技術素質。
班組長是兵頭將尾，是最基層的管理者，也是各種制度、措施最直接的落實者和監督者。班組長幾乎全部來自職工。由于國有重點煤礦用工體制的改革，近幾年來，職工（尤其是井下職工）整體素質下降，因此，班組長的素質也有整體下滑的趨勢，班組長的基礎培訓工作應主要由基層區科承擔，培訓的方向一是使其具備一定的專業技術素質，二是提高其現場管理水平。
4 對通風專業管理、技術人員培訓工作的探討
4.1 要根據通風專業管理、技術人員不同的工作性質、技術業務基礎采取各有側重的培訓方法
（1）公司通風業務部室（專業）應明確幾名專業技術帶頭人。專業技術帶頭人要善于追蹤國內外通風安全技術發展的新動態，及時進行學習、消化、吸收，并組織部室（專業）人員學習國內外通風安全新技術、新成果。通風業務部室應制訂具體的學習培訓計劃，利用相應的時間有計劃，有目標地對本部門（專業）人員進行培訓。公司應在學習、學術交流、工作及其他方面對專業技術帶頭人給予一定的政策支持，鼓勵他們在專業上有所建樹，以此推動礦井“一通三防”工作的健康發展。
（2）相對而言，公司部室管理、技術人員、基層單位工程技術人員文化素質較高，具備一定的自學能力，公司應鼓勵部室管理、技術人員和基層單位工程技術人員進行自學，同時給予一定的政策支持?；蛘甙炎詫W作為公司部室管理、技術人員和基層單位區工程技術人員一項基本工作，由公司和部室、基層單位制訂相應的考核政策，考核結果與獎勵掛鉤（包括評選先進、工資晉級、獎金發放等）。
（3）部室（專業）應就煤礦通風安全工作現狀、需要本部室（專業）解決的問題定期制訂選題，由部室（專業）全部人員（或有關人員）參與研討，并在本部室（專業）范圍內定期召開研討會，這一過程既是自己的技術業務知識與實踐有機的結合的過程，又是相互交流的過程，從而達到取長補短、共同進步、共同提高的目的。
（4）公司或部室（專業）應根據每個人的實際情況有目的地選送有關人員到相應院校進行培訓和學習，進行知識提高和更新。
（5）要加強區（科）長、工程技術人員培養，應有計劃地選送愿意到煤礦井下工作的高中、技校畢業生到大中專院校相應專業學習并與之簽訂合同，使他們畢業后到煤礦工作，充實區（科）長、工程技術人員后備隊伍。峰峰集團從2002年開始研究培養內部人才問題，2003年向中國礦大輸送本科生15人，向河北礦院輸送?？粕?1人。2004年，向中國礦大輸送本科生135人，向河北礦院輸送?？粕?35人。按照學習周期，2006年畢業生為51人，2007年畢業生為150人，2008年畢業生為39人。上述人員所學專業為煤礦通風、采礦、地質、機電等專業，學員入學前都在生產一線工作過，有長期的用工協議，并且經過公證處公證，畢業后必須長期為峰峰集團服務。他們畢業后回到峰峰集團，必將對壯大峰峰集團管理、技術隊伍，提高管理和技術人員整體素質起到積極作用。
（6）班組長主要來自一線職工。近年來，隨著國有煤礦用工體制的改革，固定工越來越少。而農民合同工受工作年限、文化水平及用工性質的制約，整體素質較低，大部分人不能勝任班組長工作。根據當前的現狀，應有計劃地選送一部分中學畢業生，與之簽訂工作合同后，到技校進行相應專業的培訓，畢業后從事通風工作，為基層單位通風班組長提供后備人才。礦山救護大隊的工作性質與通風工作相近，受工作性質制約，救護隊員年滿45周歲后，要調離救護隊員工作崗位。相對而言，救護隊員文化素質較高，因此，應有計劃的對相關救護隊員進行通風知識和技能培訓，在調離原工作崗位后從事通風工作，為通風班組長提供后備人才。
（7）教培中心要按計劃對管理、技術人員進行培訓，其培訓的重點應為通風技術理論知識，要充分發揮其師資力量，提高管理、技術人員的技術理論素質。
4.2 應利用國有重點煤礦的教育資源優勢，充分整合各種教育資源，實現各種教育資源的有效利用
培訓工作是一個復雜的系統工程，通風專業管理、技術人員培訓工作應充分利用各種教育資源。公司專業部室、教培中心、基層單位、區科應建立各有側重的培訓機制，實現教育資源的優化配置。
（1）公司通風業務部室、教培中心、安全監督局、礦山救護大隊應建立“四位一體”的技術安全培訓體系，充分發揮各自的優勢，最大限度的提高培訓的效果。
對管理、技術人員的培訓既是文化素質和專業知識的培訓，更是知識與實踐相結合的專業技能的培訓。在專業技能培訓方面，業務部室、安全監督局、礦山救護大隊專業技術人員具有教培中心教師所不具備的實踐經驗。因此公司應統一協調，建立業務部室、教培中心、安全監督局、礦山救護大隊“四位一體”的技術安全培訓體系。即教培中心主要負責文化素質和專業知識的培訓，專業部室、安全監督局、礦山救護大隊選拔優秀的專業技術人員進行專業技能的培訓，充分發揮各種教育資源的作用，提高管理、技術人員的專業技術素質。
（2）基層單位、區科對管理、技術人員的培訓應側重現場技能和工作方式方法的培訓。在這方面、基層單位和區科要充分利用自己獨特的優勢，從而，使培訓工作做到揚長避短、各盡所長。
（3）各級黨委宣傳部門應積極開展管理、技術人員愛崗敬業教育，并作為一項日常工作持之以恒。應創建以“企業是我家”、“礦（廠）興我榮、礦（廠）衰我恥”等為內容的企業文化，并使之深入人心，從而，真正提高各級管理、技術人員工作的積極性和主動性。
4.3 培訓工作要與考核機制、激勵機制相結合
任何一項工作，沒有考核也就失去了工作的壓力和動力，培訓工作也是如此。試想，學與不學一個樣，學好學壞一個樣，專業技術好與不好一個樣，還有誰會埋頭學習？還有誰會踏實工作？那么，再好的培訓機制也就失去了存在的意義。所以培訓工作必須與相應考核機制、激勵機制相結合。
（1）根據培訓的內容，應定期對有關人員的培訓效果進行考核，把考核的結果與其收入掛鉤。公司應制訂相應的工資激勵政策。在工資組成中按一定的比例劃分出相應的培訓工資，使其發放與培訓成績掛鉤。并嚴格按每個考核時間段（如每季度）進行考核和發放。
（2）建立管理、技術人員培訓檔案，管理人員、技術的提升、晉級、評選先進都與培訓成績掛鉤。
5 培訓是一種效益最顯著的投資
培訓需要人員、場地、設備。所以培訓需要投入成本，從這個意義上講培訓也是一種投資。其產出是否大于投入主要看培訓的效果如何。如果通過培訓大大地提高了職工的技術文化素質和專業技能，那么，他就會在實際工作中，用自己的專業技能為企業經濟效益的提高做出貢獻，從而，企業獲得大于投入的產出，也就是說培訓獲得了經濟效益。反之，如果職工的培訓流于形式，職工并沒有通過培訓提高自身的技術文化素質和專業技能，那么投入就不會產生經濟效益。所以，我們必須充分利用各種教育資源，切實提高廣大職工的整體素質，從而，為我公司經濟效益的提高做出應有的貢獻。
管理、技術人員培訓是一項系統工程，各單位應根據其自身的實際，積極探索符合煤礦自身特點的培訓方式、方法、途徑，從而，進一步提高煤礦管理、技術人員整體素質，為煤礦杜絕通風、瓦斯、水、火、頂板等重大事故隱患，實現安全生產奠定堅實基礎。
我國礦井安全生產管理論文范文第5篇
關鍵詞基建礦井;安全管理;問題;措施
豐龍公司由豐城礦務局、福建龍巖宏福投資有限公司、香港易高公司共同投資組建,于2005年元月成立并開發年產90萬噸的石上礦井,2005年10月9日開工奠基,2005年11月下旬主、副井井筒開始施工。
豐龍公司目前基本建設處在非常關鍵的時刻,在確保安全的前提下加快礦井建設進度。至2008年8月以來已連續二年實現了無重傷以上及重大非人身事故,已實現安全生產1000天的目標,目前正在為實現安全三周年而努力。
1豐龍公司基本建設情況
一截止2010年4月底已完成工作。
1.1礦建工程
累計完成掘進總進尺14180米,關鍵線路軌道石門和膠帶石門:從去年5月和10月開始使用硬巖綜掘機組作業以來,軌道石門、膠帶石門分別掘進了1700、1690米,風井采區三條近700米的下山均于四月份落底到-881m水平,預計在2010年底實現南北大貫通。
1.2土建工程
完成了工業廣場的三通一平和進場公路、機修車間、單身宿舍樓、主副井及風井工業廣場圍墻及大門、主排水溝、贛江南岸護坡、35KV變電所、風井10KV變電所和副井絞車房、井口房、矸石山絞車房、翻籠房、充電機房、風井抽風機房、員工食堂、燈房浴室聯合建筑等項目。1#、2#員工宿舍樓已完工,辦公樓預計在五月完工,五金庫和地面永久壓風機房正在施工中。
1.3安裝工程
完成了進風井永久裝備安裝及臨時改絞安裝、主井和副井井筒裝備安裝、主井、副井井架及提升設備安裝,回風井永久風機安裝。地面永久翻矸及輕軌運輸系統也在去年一季度投入了使用,主副井井底永久水泵房和變電所于2009年10月投入了使用。
1.4設備購置
完成了主副井提升系統、礦井通風系統、供電系統、壓風系統的設備采購與訂購。
2目前在安全管理上的幾點做法
1)健全了安全管理機構。① 安全管理人員:總經理一人,副總經理兼總工程師一人,分管安全生產的總經理助理一人,分管機電運輸的總經理助理一人。各部門都配備了管理人員。負責安全生產管理的人員都按上級要求經過了安全培訓,取得了安全管理資格證。② 管理機構:下設十一個部室:安全質檢部、生產技術部、機電運輸部、通風管理部、人力資源管理部、財務管理部、行政管理部、供銷管理部、核算管理部、企業文化辦公室。
為了加強風井作業區的統一管理,還專門成立了風井工程部,風井工程部下設了掘進隊(擔負風井所有掘進頭的施工),通風綜合隊(負責風井一通三防的具體施工和管理,配備了瓦斯檢查員,防突打鉆工,效檢工和通風工),機電運輸隊(負責井上下主要線路的機電運輸管理)。安全質檢部在風井設立了一個安全監察站,配置了4個專職安全員,負責對風井的安全工作進行監督。主副井作業區,由于其工作區域就在公司本部,安全管理的工作由公司部門直接管理。為了做到統一協調機電運輸的管理,在主副井作業區還成立了一個機運隊。
2)實行了每月安全辦公會和每周工作例會。公司每月主持召開了由各部門、各施工項目部、監理單位參加的安全辦公會。每周召開一次安全生產協調會。為了堅決貫徹執行上級的安全工作要求,今年年初根據礦務局文件精神下發了《關于大力開展安全效益穩定年活動的通知》的2010年一號文件,明確了今年的安全目標和工作要求及具體措施,實行了全員安全風險抵押制度;重新編制了2010年的災害事故應急預案和礦井災害預防和處理計劃;健全了事故隱患排查和治理制度。完善了安全管理制度。同時強化高管人員對各工程項目掛牌督導管理,明確了掛牌人員的工作職責和考核辦法,安排了分管技術、安全、生產的高管人民在礦輪流值守,以確保礦井的安全生產。
3)加強了現場管理,積極消除了安全隱患。公司要求每個管理人員下井必須對現場認真查處安全隱患,對不查處安全隱患的人員進行經濟處罰,與安全獎勵掛鉤,公司每月組織了安全檢查和節假期間的安全檢查。每周組織一次安全檢查,并組織查崗小分隊,重點對中晚班的檢查,及時發現和處理了施工中的各種事故隱患,對查出的安全隱患,及時要求施工單位進行整改。對現場違章人員按嚴格按文件規定標準進行處罰。公司對上級部門所查出的安全隱患,都按照了“四定”的要求下發了整改文件,督促施工單位進行整改。
4)完善生產系統和安全裝備,確保風井石門揭煤順利進行。風井三條下山在即將石門揭煤前嚴格按防突規定編制施工方案。目前已完善了瓦斯監測系統、通風系統、壓風系統,安裝好了隔爆水袋、壓風自救,嚴格執行區域性定時定點停電撤人放炮管理措施,嚴格執行“一通三防”有關的管理規定,軌道下山盡管目前在煤層底板下面掘進,但仍然按煤巷頭的要求,做到了定期預測預報,打探煤鉆孔,做到了安全裝備不到位、安全措施不到位嚴禁進尺。
5)完善了施工作業場所的作業圖牌板。我們按照礦務局的安全工作要求,要實行安全規范化管理,加強了施工場所的現場管理,要求各施工場所實行掛牌,完善了地面井下各機房硐室的圖牌板,使安全管理制度牌板化。
6)采用了經濟激勵機制,在安全管理上實行了重獎重罰。公司內部實行了全員安全風險抵押制度,并將安全與月浮動工資掛鉤,所有員工的安全管理積極性有所提高,對三違人員進行了處罰。
7)加強了調度值班指揮和干部下井帶班的管理工作。各施工單位每天要安排一名副經理以上管理人員值班,值班人員要做到24小時堅守崗位,隨時掌握生產動態,發現問題及時處理,并及時向公司匯報。嚴格實行干部下井帶班制度,要求掘進單位的干部每班要有干部在現場,切實掌握當班施工中的安全問題,加強對重點部位和關鍵環節的檢查和巡視,及時發現和組織消除事故隱患,及時制止“三違”行為。同時嚴肅了組織紀律,嚴格了請假制度,各單位領導必須堅守崗位,把主要精力放在抓安全生產上,確需外出的,一定要履行請假制度。
8)認真抓職工的勞動組織紀律,對違反了管理制度的人員進行了處理。
9)切實抓特種作業人員持證上崗,嚴禁無證上崗,特種作業崗位人員必須持證上崗。要求各崗位人員做到不脫崗、不離崗、不空崗、不做與崗位無關的事情。實行了入井驗身制度,嚴禁酒后下井、嚴禁疲勞下井。同時對新入礦的職工進行了安全培訓,目前已委托了豐礦培訓中心負責對我公司新工人的入礦培訓。同時,區隊堅持了了每周的安全學習。
3目前安全工作中存在的問題
近年來,我們把工作重點放在隱患整改落實上,隱患不消除,安全無保障。從07年8月份以來消滅了死亡事故,實現了安全一千天,取得了可喜成績。但是,目前在安全工作中還存在以下幾個問題:① 個別施工單位項目部安全管理差,安全隱患仍然存在,“三違”現象時有發生。② 安全隱患整改后時有反彈,增加徹底整改難度。③ 施工隊伍部分員工安全素質偏低。④ 安全監管力度不夠強。⑤ 安全設施尚未完全符合系統要求。這些問題有待于我們在今后的安全管理工作中引起高度重視,認真整改完善。
4今后安全管理上應加強的幾個方面
1)切實領會基建礦井安全工作的重要性和必要性,吸取相關安全事故教訓,認真落實基建礦井“三同時”要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以更加堅決有力,更加有效的措施,遏制安全事故的發生。
2)明確安全工作重點。一要抓好當前雨季“三防”工作,確保排水系統、供電系統正常,杜絕淹井事故,同時要檢修避雷裝置和防洪設施的完備情況,做到安全渡汛;二要確保提升運輸設備安全穩定運行,定期或不定期進行維護、檢查、保養,發現問題及時處理;三要防止頂板事故,嚴格按規程作業,不空頂、不敞棚作業;四要加強火藥和放炮管理,做好放炮警戒工作,杜絕火藥丟失和放炮事故的發生;五要切實做好風井石門揭煤的安全工作,加強該區段瓦斯地質預測預報,完善通風和瓦斯監測監控系統,杜絕電器失爆,實行“三專”兩閉鎖,嚴格執行石門揭煤安全措施,防止突出事故發生;六要搞好現場文明生產,做到巷道整潔明亮,各種牌板齊全,懸掛規整,管線燈吊掛成線等。
3)加強領導,切實抓好安全生產責任制的落實。公司各部門、各施工單位、監理要以對安全生產高度負責的精神和態度,把安全生產作為頭等大事來抓。尤其是各項目部的主要領導要親自抓,認真研究解決本單位安全生產方面存在的突出問題,組織制訂和落實安全防范措施,建立健全嚴格的安全生產責任制,切實把責任落實到每一個施工單位,每一個崗位和員工。要嚴格安全生產情況的考核,要嚴肅責任追究,對在安全生產中責任不落實,造成事故的要依法嚴肅處理。
4)加大監管力度。公司高管人員對工程項目實行掛牌督查安全管理制度,經常深入現場及時發現安全隱患,督促施工單位整改,及時消除安全隱患,定期組織安全檢查和不定期安全小分隊,堅決落實不安全不生產,無安全措施不生產,隱患不消除不生產的原則,加大“三違”查處,對違章指揮、違章作業,違反勞動紀律的行為,一經發現,要堅決制止并嚴肅處理。要用鐵的紀律,鐵的手腕和鐵的措施,抓好安全工作。要更加注重對日常生產過程的安全監管,做到關口前移,重心下移,對不具備安全生產條件的施工單位或場所,堅決責令停工,對嚴重違反規定即使沒有發生傷亡事故的也要追究責任。對發生事故,要按照事故原因未查清不放過,責任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,嚴肅查處。
5)加強安全培訓及隊伍建設。采取多種形式和手段,加強對職工安全素質的培訓和提高,即要送出去參加上級安全培訓,又要組織崗前及崗位的安全培訓,還要進行對口及傳、幫、帶形式的培訓。定期組織職工安全知識學習,加強專業人才引進和培訓。著力引進和培養高素質隊伍。
6)強化安全生產基礎工作。大力推行基建礦井掘進安全質量標準化工作,從井下到地面嚴格標準施工,做到規范操作、文明施工,做標準活、干標準事。完善各項制度和各種圖紙,形成全公司重視支持和參與安全生產的良好氛圍。
5結束語
安全管理是煤礦企業的重要組成部分。安全就是企業最大的效益,尤其是合資企業更為重要。目前,在新的安全形勢下,要充分認識到煤礦安全生產的艱巨性、長期性和復雜性,增強責任感和緊迫感,繼續落實“加深認識、從嚴治理、全員共管”的安全工作總體要求;按照“有患必查、有患必改、有患必究、重患重處”的原則抓好施工現場的安全隱患的查處;堅持“五個要有”抓好各項目、各施工環節的措施:各施工現場要有可行的安全措施,施工安全措施定了要有人督辦,施工過程要有人檢查監督,施工人員要有自我保護意識,出現安全隱患要有積極消除整改的態度;以“嚴控、嚴防、嚴抓”防止事故的發生,對出現的安全事故按照“從重、從嚴、從快”原則進行處理。提高全員安全意識,把“最大的安全隱患就是思想隱患”的理念灌輸到每個員工心中,全面落實各級人員的安全生產責任制,狠抓安全質量達標,實現安全效益穩定提高。
作者簡介
聶美華(1957-),男,江西豐城人,漢族,文化程度:大專。從81年起一直從事煤礦安全生產管理工作,現任豐龍公司安全質檢部經理,工程師、全國注冊安全工程師。
林石(1963-),男,福建廈門人,漢族,大專,現任豐龍公司總經理。
我國礦井安全生產管理論文范文第6篇
[摘 要] 本文以本質安全管理體系為指導，詳細分析了煤礦生產管理中本質安全型煤礦的構件，在此基礎上，針對礦井人-機-環三要素和安全管理提出了本質安全型礦井建設的基本構架，并將技術管理溶入其中，指出了礦井本質安全建設的重點所在。
[關鍵詞] 本質安全 技術管理
1.緒論
煤炭在我國一次能源消費結構中一直占60%以上，是我國能源的主要構成部分，在國民經濟和社會生活中具有重要的戰略地位。眾所周知，煤礦企業是典型的勞動強度高、危險性高、事故發生率高的“三高行業”。雖然近兩年總體安全生產情況有所轉良，但仍不容樂觀。
在煤礦本質安全的建設采取的眾多措施中，通過加強技術管理，促進礦井安全水平的提高，以提高礦井本質安全化程度，并研究和形成一套技術管理模式，這方面的工作還很少有人去做。本文分析技術管理在本質安全型礦井建設中所占的分量，探索技術管理與安全生產間的關系，有針對性的提出其改進意見，提升煤礦安全管理水平。
2.本質安全型礦井的內涵和架構
2.1本質安全型礦井的概念和內涵
“本質安全”的提出源于20世紀50年代世界宇航技術的發展。它強調人類在生產、生活過程中，由對事故的被動接受到積極預防，以此實現從源頭杜絕事故，保護人類自身安全。煤礦本質安全其實質是將本質安全的內涵加以擴大，不再單純指設備構造的本質安全設計，而是指在一定的技術經濟條件下，煤礦具有相當的安全可靠性，具有完善的預防和保護功能，具有良好的安全文化和安全風氣，以及科學的安全管理體制，使事故、災害降低到規定的目標或可以接受的程度。
本質安全型礦井即是：煤礦應用最先進的工程技術和裝備以及實時、動態、高效的安全監測監控體系，盡可能減少危險區域的作業人員數量，形成深厚的企業安全文化氛圍，安全理念根植于煤礦企業的全員和生產的全過程，真正體現“以人為本”。煤礦有完善的法律法規保障體系和科學的管理體制，建立煤礦安全生產長效機制，在現有安全技術與安全管理水平下，對任意復雜地質賦存條件下的煤礦都能保證礦井的安全生產?？煽偨Y為：運用先進的安全管理理念和科學的管理模式，使內部的人、機、環境達到安全和諧統一，實現人機互補、人制互補，從而使各類事故降到最低，最終實現企業零事故。
2.2本質安全型礦井的基本架構
創建本質安全型礦井包括四方面的主要內容：一是人的本質安全，它是創建本質安全型礦井的核心，即煤礦生產環境中的每一個人，都能遵章守紀，按章辦事，標準作業，杜絕“三違”，實現個體到群體的本身安全。二是機（裝備、設施、原材料等）的本質安全，任何時候、任何地點，物都始終處在能夠安全運行的狀態，即設備以良好的狀態運轉，不帶故障；保護設施安全，儀器靈敏可靠；原材料優質，符合規定和使用要求。三是環境的本質安全，煤礦提升、運輸、通風、排水、供電等主要系統消除隱患或缺陷，有良好的配合。四是管理體系的本質安全，建立健全完善的規章制度和規范、科學的管理制度，并規范地運行，實現管理零缺陷。
人、機、環境是安全生產的三要素，是構成安全的最基本條件。礦井的生產過程，就是安全三要素相互作用、相互制約的過程，三要素的和諧發展，構成了安全生產的主旋律。本質安全型礦井建設，就是要發揮各個要素的主導作用，突出各個要素的合理配置。具體到實際工作中，構建本質安全型礦井，在管理科學與制度規范的基礎上，通過技術管理協調人、物、環境三要素關系，實現人與自然和諧發展，尊重客觀規律，堅持以人為本，努力做到環境安全、系統安全、源頭安全、行為安全、心理安全，并通過這幾個方面的協調發展，達到礦井的長治久安。
3.提高礦井本質安全程度的方法
3.1礦井系統裝備本質安全化
（1）安全費用投入
足夠的安全投入是保障安全的基礎，礦井生產量越大它的安全投入應越充足。安全是持續的過程，它不應該是出事故就投入資金用于“善后”，而是在正常的情況下都有安全資金的積累與運用，在這一點上可以提出一點觀點，對于高瓦斯礦井、低瓦斯礦井、易發火煤層為主采煤的礦井等等針對各自的特點論證一個合理的：安全投入數值/噸，用于安全投入。
（2）提升系統能力，實現系統本質安全化
基礎工作薄弱，安全技術裝備不足在礦業諸多問題中尤為突出。提升系統技術裝備能力，成“人機互補、人機制衡、人機環境合理配制”的安全系統是礦井本質安全的必經之路。提高機械化水平和煤炭生產的科技含量，加大力度簡化、優化煤炭生產各大主要系統，盡可能合理地減少設備、巷道和作業人員數量，提高工作效率和工作質量。在現有的各個系統安全現措施現狀下做盡可能必要的補充與完善。如通風系統要堅持縮短通風流程、擴大通風斷面、減小通風阻力、增大通風能力、提高抗災能力；在有瓦斯礦井中，瓦斯抽采系統要堅持大流量、多泵抽、大管徑、多回路；防治水系統要堅持預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采；生產系統要注重“減肥消腫”，減少生產一線作業人員和安全生產管理環節等等。要針對煤礦生產過程中的不同環節，細化煤礦事故風險元素及特征，制定相應的整改措施和整改目標，建立一套完整的風險預控系統，努力從源頭上控制隱患。嚴格落實隱患排查治理整改制度，對發現的隱患分類定級，制定措施。
3.2煤礦作業環境本質安全化
（1）優化設計
源頭安全是最基礎和最有效的安全。確保源頭實現安全，才能確保整個安全工作的事半功倍。
充分發揮瓦斯監測系統覆蓋井下各個地點的特點，現代通訊和電子及控制技術的優勢，實現煤礦監測監控和綜合信息管理網絡化、膠帶運輸和輔助生產系統自動化，生產全過程自動化監測，井下固定崗位無人值守，從而提高機械化生產水平，規范企業勞動定員管理，精簡生產人員是減少事故發生率。從設計、施工、安裝、物資設備和采購供應、工傷搶救、后勤服務到生產現場管理等每個環節都要按照工作規則和標準化要求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷設計。
從設計、施工、安裝、物資設備和采購供應、工傷搶救、后勤服務到生產現場管理等每個環節都要按照工作規則和標準化要求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷設計。圍繞機制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創新。為創建本質安全型生產作業環境打下良好基礎。
（2）推廣成熟的技術，促進煤礦作業環境的本質安全化
加大煤礦災害治理力度，強化技術更新，運用先進、成熟的科研成果，及時淘汰落后、安全生產程度低的技術與裝備是提高礦井安全的有效途徑，針對礦井地質條件、煤層賦存狀況圍巖性質等參數在礦井設計和改進過程中采用各自先進的技術和理念。如大傾角煤層礦井宜采用大傾角煤層開采技術等等。在礦井通風技術、瓦斯抽放與防止瓦斯煤塵爆炸技術、安全監測監控技術、煤礦火災防治技術、煤礦粉塵防治技術、應急救援技術等業已發展成熟的技術應立足本礦合理有選擇的引進，使設備和環境配套達到最佳化。
3.3煤礦職工的本質安全化
（1）完善人力資源管理機制
人力資源管理機制的核心其實在于：轉變思想、留住人才、任人唯賢，人盡其能。企業與高等院校和職業技術學校開展教育合作，拓寬人才培養渠道。構筑合理的人力資源年齡結構、知識結構、職稱結構、能力結構及各類人員在崗位上的分配結構。提高員工素質，改善文化層次結構，培養員工的持續學習能力，發展員工的開拓、進取、創新精神。管理人員要從公司的整體利益出發，把發現人才、儲備人才、提拔德才兼備的人才以及培育人才作為管理的目標，培養員工競爭、合作的團隊精神。在收入分配上，收入與能力直接關聯。
（2）加強培訓和教育
在抓好安全、技術、崗位及職業教育的基礎上，利用現有條件和渠道培養大專以上高層次專業管理人才，以全脫產、半脫產、不脫產等方式的學歷教育，改善公司員工的學歷結構、職稱結構及專業結構。
定期推進崗位培訓、職業教育、繼續教育、學歷教育，在培訓和教育過程中應立足與本礦，圍繞著本礦的性質和特點來進行有針對性的培訓。培訓和教育重點應放在解決本礦的實際問題上：尋找問題、發現問題、解決問題。形成本礦向外界（礦類高?；虻V業研究機構）“取經”，再向礦內推廣及聯系實際情況改進的模式。
3.4安全管理的科學化
遵照人本原理，一切管理活動都以人為本展開，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處在一事實上的管理層面上；在管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統各環節，都需要人的掌管、推動和實施。堅持“以人為本”是管理活動的核心。
遵照預防原理，安全生產管理工作通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態，在可能發生人身傷害、設備或設施損壞和環境破壞的場所，事先采取措施，防止事故的發生。
遵照強制原則，采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產管理要求的約束，從而實現有效的安全生產管理，它的核心就是絕對服從，不必經過管理都同意便可采取控制行為。
在現代化安全管理中，“科技”的力量應該越來越顯著，技術管理正是安全管理中“科技”最有力的體現部分，技術管理聯結管理與現場，在當中起到橋梁的作用，技術管理的全面實施，也就實現了生產過程當中人、機與環境的合理配置以及資源的有效利用。在“科技是第一生產力”的前提下，技術管理是管理由其是安全管理中的重中之重。
4.煤礦安全管理體系的建立
如果要實現煤礦的安全生產，安全生產管理體系的重要性不言而喻。而且煤礦安全生產管理體系必須適用和先進。因此煤礦安全生產管理體系設計時就要從以組織、監督、基礎和規章制度四個方面考慮。三八煤礦的管理體系就由這四部分組成。
4.1安全管理組織體系
(l)煤礦的礦主、業主(董事長、投資人)是企業安全責任的第一責任人，對煤礦安全生產共同負責。礦長、業主(董事長、投資人)作為煤礦企業的決策者和直接收益者，必須對煤礦安全的生產負全部的責任。
(2)煤礦安全副礦長使企業安全生產的第二責任人，對煤礦安全生產負主要責任。安全副礦長協助礦長，專門負責煤礦的安全工作，不得承擔安全工作以外的工作。安全副礦長必須經過專門培訓考核，取得相應的安全資格證書后才一可以上崗，主要職責為“八個執行”
“八個執行”為:一是嚴格執行煤礦安全生產的法律法規、政策、指令、決定，組織職工的安全培訓和安全教育。二是嚴格執行安全生產崗位責任制和安全質量標準化規定，認真查處“三違”行為。三是嚴格執行每周安全生產例會制度，認真總結剖析安全生產過程中的經驗教訓。四是嚴格執行安全生產檢查制度，制定和實施確實可行的安全技術防范措施。五是嚴格執行“以風定產”、“以風定面”的規定，從嚴限定當班產量。六是嚴格執行對放炮員、瓦斯員、安全員、等特種作業人員的管理，審查瓦斯日報表、出入井人員統計表等安全報表。七是嚴格執行安全結構工資制度和安全自量考評獎懲制度，向職工分檔發放。八是嚴格執行煤礦災害預防處置計劃和應急救援預案，定期向上級部門報送各類安全事故情況。
(3)煤礦班組長是煤礦安全生產的第三級責任人，對煤礦安全生產負具體責任。班組長作為現場作業的組織者，他們的素質高低，是煤礦企業能否安全生產的一個主要因素，在一定程度上決定著煤礦的安全與發展。班組長在煤礦生產的第一線，是生產工作的組織者，同時也是現場管理指揮的核心人員。班組長既要負責生產，又要負責現場管理，這種既組織生產有進行管理的工作崗位，在報酬上要享受一崗雙責雙酬待遇。
4.2安全管理監督檢查體系
(l)對三大規程、安全措施和上級文件的組織學習和貫徹執行情況。根據具體的情況，自上而下又會制定相應的文件，這些都是組織生產的依據。對于突發事故，應變能力不強，要加大對他們的教育培訓，提高業務素質和安全意識，以應變事故的發生，加大生命財產的安全系數。
(3)各種安全設施、設備、監測儀器的配備和使用情況。目前，許多礦難的發生都與設備不良有密切的聯系。一些煤礦為了低成本，高產出，不愿進行設備投資，給事故留下隱患。但是，不進行設備檢查也不行，比如由于煤具有可燃性，那么設備漏電將會成為事故的隱患。因此，要嚴把設備的使用狀態，人命關天。
(4)作業現場的安全情況。作業現場直接與人的生命掛鉤，確保作業現場安全，在一定意義上就等于確保了人生命的安全。
(5)安全技術措施資金的提取使用情況。必須加大對設備的投入以及更新，這需要資金做后盾，每個煤礦都要對提取資金做好工作。
(6)安全隱患的排查整改措施情況。消除事故隱患，防患于未然，是保證生產安全的先決條件。安全隱患天天排、時時排，排查出以后提出明確具體的整改措施。檢查人員按照有關安全生產的法律、法規、規章和文件所規定的標準，檢查人員必須深入礦井查找安全隱患，對煤礦企業安全狀況做出客觀評價。檢查結束后，檢查人員要認真填寫檢查記錄，檢查記錄應載明礦井的基本情況、采掘工作面數量、各用風場所風量及瓦斯濃度、存在的問題、主要負責人記分考核情況及檢查結果。檢查記錄應及時匯總歸檔，以備事后查證。
5.結論
本文分別針對人、機、環境和安全管理提出了提高礦井本質安全程度的措施。在安全管理中強調了技術管理的地位。由于煤礦企業的特殊性和復雜性，徹底的礦井本質安全化幾乎難以實現，但可以盡量提升礦井的本質安全程度，本論文建立的評價指標體系不盡完善，應在今后實踐中更進一步細化和具體化?！?/p>
參 考 文 獻
[1]王安．神東礦區建設本質安全型煤礦企業的理論與實踐[J]．煤炭學報，2006，34（8）：415~419
[2]趙朝義，丁玉蘭，楊中．煤礦的本質安全化[J]．礦業安全與環保，2002，（3）：37~42