文明工地情況匯報材料范文

文明工地情況匯報材料范文第1篇

省級文明工地匯報材料

編制：

審核：

批準：

**建工集團**有限公司

2010年10月24日 **市**項目由**建工集團*有限公司承建，由**市城市投資經營集團有限公司投資，由**規劃設計設計院設計，由**建設項目管理有限公司監理。

針對本工程的實際情況，我項目部嚴格按文明工地的創建標準對現場進行了精心策劃，并嚴格按規劃實施，項目部制定了爭創省級文明工地的目標，認真落實為實現這一目標而努力。

一、工程概況 **市**工程，位于**市經濟開發區，建筑面積21893㎡，地上三層，局部四層，鋼筋混凝土框架結構，建筑高度22.95m，結構安全等級二級，耐火等級二級。本工程于2009年10月26日開工，2011年9月16日計劃竣工，總工期460天，目前主體已封頂，正在進行填充墻砌筑。

二、本工程計劃實現目標

1、單位工程質量一次驗收合格;

2、杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故發生頻率控制在1.5‰以內。

3、顧客滿意度達到90%以上;

4、確保省級文明工地，爭創**省優質工程“長安杯”;

三、創建文明工地的目的

1、文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

2、創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

3、創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失

損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、創建文明工地是企業展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認真落實創建文明工地的責任，加強行業內技術及管理交流，發揚我公司在文明工地建設方面的經驗，把創建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實，本工程建立以項目經理為組長，項目副經理、項目技術負責人為副組長，創建了文明工地領導小組。

五、文明工地管理措施

1、現場圍擋：沿公路連續設置磚墻圍擋，其他兩側采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環境相協調的裝飾效果圖。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設計美觀，大門處設有門衛室，門衛室懸掛門衛崗位責任牌，門衛能嚴格履行職責。

2、施工區入口處設八牌二圖，內容齊全設置醒目、整潔、美觀。

3、生活區與辦公區分離明顯。生活區、辦公區道路鋪水泥花磚硬化，施工區主要道路均用混凝土硬化，排水系統順暢合理無積水。施工現場每天設專人灑水清掃，盡可能設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工環境。施工區各類材料分類堆放整齊，且標識牌設置醒目清晰，施工現場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

4、各區域劃分標志醒目，危險區域警示明顯。

5、機械設備有操作規程和操作責任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性 的制訂防火、防爆預防措施。

9、各衛生區域由專人負責清理保持。

六、安全達標

1、項目安全生產保證體系：

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認真執行安全交底程序，加強對安全技術措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機械設備安全是重點檢查的內容，認真編制 臨時用電施工組織設計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底，履行簽字手續。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規范現場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現象，確保施工中無安全事故發生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用tn-s系統配電，總配電室符合規范要求，做到三級配電二級保護，電器設備符合要求，安裝位置正確，用電管理責任到人，責任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經各級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設黃黑警示色。

6、施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100%，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制度。

七、工程質量創優

項目部嚴格執行技術規范、標準并按照iso9001質量體系管理模式運行，健全各項質量管理制度，貫徹實施三檢制與分項交接檢，保證作業面上的每道產品均合格達標。施工過程中采取樣板引路，各分項工程施工前先在樣板區制作樣板，無樣板不得開展施工，以求實現工程施工的標準化、規范化。模板：編制專項施工方案，框架柱模板采用雙面覆膜膠合板槽鋼加固，經荷載計算中部不設對拉螺栓;梁板模板安裝：梁板模板采用膠合板，模板接縫統一夾雙面海棉膠條，篇二：省級文明工地匯報材料

³³³³工程

省級文明工地驗收匯報材料

陜西建工集團第十一建筑工程有限公司

二〇一二年八月

³³³³工程

省級文明工地驗收匯報材料

各位領導、各位專家：你們好!

首先，請允許我向前來檢查指導和文明工地驗收的各位領導和專家表示熱烈歡迎!

一、工程概況

³³³³工程，位于³³³³路，該工程地下³層，地上³³層，³³結構，建筑面積³³m2，建筑物總高度³³m。地下一層為戊類庫房，戰時6級人防工程。本工程合同工期³³日歷天，于³³年³月³日開工，目前，主體結構已順利封頂。

本工程責任主體單位分別是：

建設單位：³³³³公司

設計單位：³³³³設計院

勘察單位：³³³³勘察院

監理單位：³³³³公司

施工單位：陜西建工集團第十一建筑工程有限公司 質量安全監督：³³³建設工程質量安全監督站

工程報建手續：

本工程立項、用地、規劃許可、施工許可等手續齊全，《施工許可證》編號：³³³³號，簽發單位為³³³³，圖紙經過審圖機構審查合格。

本工程施工過程中未發生質量、安全事故，無拖欠農民工工資現象。

二、工程管理目標：

質量目標：確保華山杯，雁塔杯，爭創“長安杯”。

文明施工目標：確保建成“省級文明示范工地”、爭創“國家aaa級安全文明標準化誠信工地”。

結構示范工程目標：省級優質結構示范工程

綠色施工目標：創建陜西省綠色示范工程

環境保護目標：不擾民、不污染、無重大環境污染事件。

安全施工目標：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大設備、火災事故和中毒事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內。

三、文明工地創建情況

(一)施工現場管理規范

1、本工程現場圍墻美觀、整潔，現場大門制作規范，現場道路硬化平坦且與場地區分，排水溝設置合理、排水暢通，施工平面布置合理，材料分類堆放整齊，施工層做到工完場清。大門處八排二圖整潔、美觀，進出口、臨邊危險作業點的警告、禁止、提示牌以及機械設備操作規程和操作責任牌等標識標牌制作規范、醒目，欄桿踢腳板等防護設施色標清晰，作業條件環境保護符合要求，現場易燃易爆材料分類、分倉庫存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工許可證已辦理，施工組織設計按規定審批簽字，管理人員上崗證齊全，項目部配備了兩名經省建設廳考核合格，持有安全考核合格證書的專職安全員、各班組均配備了經西安市建委培訓考核合格的義務安全員，負責項目安全管理，及時糾正違章指揮、違章操作的行為。

施工大門附圖 八排二圖附圖

車輛沖洗設備 雨水綜合利用

(二)、施工安全達標

1、在安全管理方面，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，確立了標準化、程序化、節約環保的理念，健全管理體系，完善管理制度。項目部針對安全隱患較大的模板工程、腳手架工程、施工臨時用電、施工塔吊安裝與拆除、施工電梯安裝與拆除等危險性較大工程都編制了專項施工方案，并按規定逐級審批簽字，其預控措施針對性強、落實有效。嚴格按照《建筑施工安全驗收評分標準》(jgj59-2011)及文明工地驗收標準要求，堅持定期檢查與日常巡查相結合，及時發現施工過程中存在的安全問題和事故隱患，并制定措施、落實責任、限期整改，確保了事故隱患得到及時治理。

2、外腳手架采用16#工字鋼梁搭設懸挑腳手架，鋼絲繩牽拉，懸挑高度不大于15m，腳手架搭設形式、構造符合施工要求，材質符合規范，腳手架方案設計計算及驗收符合規范要求，腳手架底層采用木板全封閉，操作層臨邊防護嚴密，有效地防止了高處墜落、物體打擊事故。

施工外挑腳手架附圖

3、現場臨時用電執行tn-s接零保護系統，做到“三級配電、兩級保護”、“一機一閘一箱”，設備接零可靠?，F場配電箱采用經過省建設工程質量安全監督總站監制并備案的標準配電箱，現場配線使用電纜，做到電器配置合理、標識清晰、接零可靠，有效地防止了觸電事故。

總配電柜附圖 分配電箱附圖

4、模板工程嚴格執行專項施工方案，墻板采用全鋼大模板，梁板模板使用覆塑竹膠板，支撐架采用插扣式腳手架，架體搭設規范，構造措施到位，確保了承載力、剛度和穩定性，有效地確保了工程質量。

模板附圖

5、安全帽、安全帶、安全網配備到位，使用正確，質量符合標準，證件齊全，臨邊、洞口防護做到防護設施既滿足安全防護要求，又滿足建筑美學和安全文化的需求，給現場人員創造安全、愉悅的工作環境。

臨邊防護、安全通道附圖 電梯洞口防護附圖

6、現場大型機具設備安裝完畢，在自檢合格的基礎上，都由法定的檢測機構檢測，合格后及時辦理備案手續。

7、腳手架、臨時用電、臨邊洞口防護等設施都在架設完畢后及時辦理驗收和移交手續，確保設施安全可靠。

(三)、工程質量創優

本工程制定了爭創“長安杯”的質量目標，項目部針對施工中每一個關鍵環節，在開工初就進行了系統的精品工程管理策劃工作，有針對性的編制優質結構工程創優的目標、計劃、措施。為實現質量創優目標，項目部對主體結構施工主要采取了鋼筋位移的控制措施，地下室小模板的質量控制措施，全鋼大模板的質量控制措施，混凝土外光內實、顏色均勻一致、篇三：建筑工地安全文明匯報材料

青年安全文明示范崗交流材料

尊敬的各位領導、同仁們大家好!我叫**，來自***工程項目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學習交流機會，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領導、同仁聚在一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項目經理學習、取經的姿態坐在這里的，向各位學習，同時也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣工程。項目質量目標：確保河北省安濟杯，誓奪魯班獎。安全文明工地創建目標：確保河北省安全文明工地，爭創國家aaa級安全文明工地。項目現有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總人數的82.6%。項目經理、項目副經理、項目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結構上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團隊。

由于項目部年輕人比較多，項目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項目部組織了團小組，項目青年積極參與，確定小組成員后，在公

司黨、團小組的領導下針對安全生產宣傳教育、培訓和安全文化建設，大家集思廣益，積極開展活動，認真組織落實。小組成員均具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件的能力。

項目部團小組在公司黨團小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統一思想，堅定信心，切實落實安全目標。以“固本強基搶抓機遇，增效提能加快發展”為主線，堅持不懈地抓好安全生產工作，確保公司安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動

總承包公司對項目部進行季度檢查，分公司對項目部進行月檢及不定期抽檢，項目部及勞務隊每周四協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項目部將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。

二、狠抓安全生產教育培訓

在團小組領導下項目部組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識?？偝邪景踩块T領導及分公司領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。

項目部對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。 在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。

三、全面開展應急預案演練工作

在公司黨團小組的引領下，項目團小組做到真抓實干，不走過場。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由項目部團小組組織，邀請建設、監理及分公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場

所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統實現安全生產

安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。團小組根據總承包公司相關文件的要求，項目團小組嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點

1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，分公司更是將工程列為整個分公司的工作重點，提出高標準、高要求，開工初期分公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。

2、外防護腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據現場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選;組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。

3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發ic卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。

4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“河北省安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚;材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的篇四：省級文明工地匯報材料(精華文檔) 西安榆林商會大廈工程

文明工地交流匯報資料

目錄：

一、工程概況

二、工程特點、難點

三、工程管理目標

四、施工現場管理與環境保護

五、施工安全達標

六、工程質量創優

七、辦公生活設施整潔

八、營造良好文明氛圍

九、工程資料整編情況

十、工程獲得榮譽

一、工程概況 1.1 西安榆林商會大廈工程，總建筑面積180391m2，位于榆林市開發區，由裙房和a、b兩座塔樓組成。本工程設計使用年限：3類50年，建筑工程等級為特級，抗震設防烈度為6度。地下兩層，地上：裙房四層，總建筑高度23.25m;主樓a座二十六層，總建筑高度99.95 m;地上主樓b座三十四層，屋面設有停機坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均為弧形，五層以下為石材幕墻，以上外墻為玻璃幕墻，是一座集辦公、科研、金融、休閑娛樂為一體的一類、大型、超高層公共建筑，合同造價4.14億元人民幣。 1.2 結構方面：主樓a、b座為框-筒結構，裙房為框架結構。主樓地基采用鉆孔后注漿灌注樁其中：a座樁徑700mm，樁長37m, 共計192根，單樁承載力4200kn，混凝土強度等級為c40;b座樁徑800mm，樁長39m, 共計249根，單樁承載力4700kn，混凝土強度等級為c40;裙房采用振沖加密砂樁處理復合地基，樁徑900mm，樁長8.6m, 共計7856根，地基承載力特征值為不小于150kn?m2。經檢測全部達到設計要求。 1.3 本工程2011年9月1日開工，及時進行了相關的備案手續，自開工以來未發生質量安全事故，未拖欠農民工工資現象。 1.4 各方責任主體：

建設單位：陜西榆商工程建設有限公司

設計單位：中國建筑西北設計研究院有限公司

施工單位：陜西建工集團總公司

勘察單位：西北綜合勘察設計研究院

監理單位：陜西中建西北工程監理有限責任公司

圖紙審查單位：陜西三秦工程技術質量咨詢有限責任公司 質量監督單位：榆林市建設工程質量安全監督中心站 地基檢測單位：陜西省祥泰建筑工程檢測有限公司

原材檢測單位: 榆林市高科建設工程質量檢測中心 勞務分包單位：陜西鵬凱勞務建筑工程有限公司

二、工程的特點、難點

本工程作為榆林市地標性建筑，是榆林市在建項目中體量最大，高度最高的單位工程;質量目標高、工期緊而有效作業時間短、現場大而文明工地目標高，必須采取有效的綜合措施方能實現。本工程難點多： 2.1 大體量筏板混凝土的質量控制

本工程±0.000以下砼總量33000m3，其中 a、b座核心筒處均為大體積混凝土，如何保證砼無裂縫有一定施工難度。

2.2 超高層弧形測量放線的精度控制

本工程平面設計為弧形，b座為超高層建筑，圓弧半徑達到236米，如何保證測量放線的精確確定位是本工程的一大難點。 2.3 大截面轉換梁的質量控制

本工程在a、b座與d、f、g區±0.000標高轉換處設計有400³2600mm轉換梁兩道，長度共計210米，模板安裝和加固難度大，

且要達到“清水砼”，如何保證該梁的施工質量是本工程的一大難點。 2.4 百米以上冬季混凝土的質量控制

本工程b座百米以上結構混凝土在2012年冬季施工，榆林地區冬季氣溫嚴寒且高處多大風，如何保證混凝土的質量是本工程的一大難點。

三、工程管理目標 3.1 陜西省文明工地，爭創陜西省文明施工觀摩現場，力爭創建國家aaa級安全文明標準化誠信工地。 3.2 總體說明

策劃先行：依照陜西省文明工地標準，以安全零事故為目標進行布置，現場劃分為生產、加工、辦公和生活四大區域，各區域由道路、景觀及工具式圍欄進行分割與聯系。其中辦公生活集中在現場南側，北側主要為生產及加工區，在滿足施工的前提下盡量做到“少硬化、多綠化”。辦公及生活區以景點為點綴、以“八牌二圖”及“辦公區前水景”為宣傳，以“班前講平臺”和樣板為展示，努力提升現場文明施工氛圍。

策劃效果部分如下： 篇五：創建安全文明工地匯報材料

創建安全文明工地匯報材料

自我介紹，我是中標施工單位山東省水利工程局代表牛之庚，向各位領導和專家作以下匯報：

一²工程概況

蒼山縣小嶺閘改建工程位于淮河流域中運河水系吳坦河中上游,蒼山縣金嶺鎮政府駐地以西。小嶺閘距離蒼山縣城6.5km，距離長新橋支流入河口1.45km，距離小馬莊水庫16km，距離惠民莊水庫17km。小嶺閘以上流域面積346m2，其中包括小馬莊水庫控制流域面積90km2，長新橋水庫控制流域面積36 km2。

本標段建設內容為:拆除重建攔河閘;拆除并移址重建東、西引水閘和地下涵洞;完善工程安全監測、觀測及管理設施等。

二²項目總投資及計劃工期：

工程總投資3456萬元，其中，省級批復概算投資3230萬元，縣級自籌226萬元(7米交通橋)。施工標中標價2648.6萬元。

工程開工日期：2013年11月6日，竣工日期：2014年11月6日，總工期一年。

三²工程進展情況

自2013年11月6日開工至今，完成土方開挖約3.1萬立方米，回填2.1萬立方米，漿砌石拆除約7千立方米，混凝土澆筑約1.3萬立方米，鋼筋制按約860噸。累計完成投資約2000萬元，完成比例約為75%.主體工程已基本完成，滿足度汛要求。

四²工地安全文明建設情況

為了確保工地安全生產和文明施工，項目經理部特制定了《安全生產保證措施》和《文明施工保證措施》。

1. 確定安全生產目標

本項目安全目標確定為“三無一杜絕、一創建”，“三無”即：無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無洪災、水災事故;“一杜絕”即：杜絕重傷事故;“一創建”即:創建安全文明工地。

2. 安全生產體系 2.1建立健全了安全生產管理機構，成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。 2.2本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由領工員(或班組長)負責，各作業點設安全監督崗。 2.3落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制，做到了縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。 2.4施工現場安全教育 2.4.1針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行了全面教育，重點對專(兼)職安全員、領工員、班組長、從事特種作業的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內機械車輛駕駛以及新工上崗和改變工藝等進行了培訓教育。 2.4.2.1特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗、嚴格按照《特種作業人員安全技術考核管理規定》gb5306-85號文規定執行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已經取得上崗證的

特種作業人員，進行了存檔，對上崗證已對其進行復審，并設專人管理。 2.4.2.2通過安全教育，增強了職工安全意識，樹立了“安全第一，預防為主”的思想;掌握了本崗位生產知識和安全操作技能;提高了職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規定，做到了：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到了提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。 2.5認真執行安全檢查制度

項目經理部保證了檢查制度的落實，規定定期檢查日期，參加檢查的人員，經理部每周進行一次;作業班組每天進行一次，非定期檢查視工程情況如施工準備前、施工危險性、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等進行檢查，并由領導值班，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證了“管生產必須管安全”的原則真正落實。

三、安全管理制度及辦法

全面周密的安全保證措施是執行安全管理工作的依據，只有措施明確有章可循，才能防患于未然。

1、安全生產責任制

建立健全了各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。

2、遵章守紀，佩戴標記，嚴禁違章指揮，違章作業。

3、“七牌二圖”

施工現場進口處應有“七牌二圖”：

七牌：工程概況牌

企業簡介牌

管理人員名單及監督電話牌

消防保衛牌

安全生產牌

文明施工牌

進場施工人員須知牌

二圖：施工現場總平面圖

建設工程效果圖

4、安全標牌

施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道上都必須有安全宣傳標語或安全警告牌。

文明工地建設

一、創建目標：

創建省(部)級文明工地

二、 組織與制度建設

1、成立了項目經理負責，黨、政、工、團、各部門負責人參加的創建文明工地領導小組。制訂了高標準的、切實可行的創建計劃。分階段落實措施，貫穿施工的全過程部署。做到有組織，有計劃，有布置，有措施，有評比，有獎罰。調動一切積極因素為最終實現創建目標而努力。

2、制訂、完善各項規章制度

建立了門衛制度、衛生保健制度、食堂管理制度、生活用電制度、治安保衛制度、消防制度、防汛值班制度、環境保護制度、施工不擾民制度等。并隨施工進展和創建文明工地的實際需要不斷完善。

三、保證措施

1、辦公、生活區封閉管理。設置了美觀大方的門樓，樹立了醒目的企業標志和宣傳標牌，設專職門衛24小時值班。

2、現場道路、生活辦公區道路兩側開挖排水溝并有護坡措施和排水措施?，F場采用泥結碎石路面。料場已硬化。

3、職工宿舍內禁止使用大功率電器和燈具，杜絕私拉亂接現象。

4、項目部使用了水沖式廁所，設置了洗手池，有足夠的蹲位和站位，有滅蚊蠅措施和除臭措施。

5、食堂設置無蠅室，接待餐廳。炊事人員定期進行了健康檢查，統一著裝，熱情服務。

6、為了確保施工區兩側鄉鎮公路的交通安全，在車輛進出口的道口設立了交通警示標志。

7、對材料轉運的車輛嚴格管理，嚴禁超載運輸，遵守交通規則。

8、生活垃圾設置了簡易容器，生活區劃分衛生保潔區，責任到人。宿舍床鋪統

一、生活用具放置整齊，有衛生值日。

9、現場道路整齊，專人進行養護灑水，晴天不揚塵，雨天不起泥，雨水排水通暢，所有管道全部埋設。

文明工地情況匯報材料范文第2篇

尊敬的各位領導、同仁們大家好!我叫**，是***工程***的主要負責人。首先我代表F19地塊項目團隊歡迎總公司的領導來到我們地塊施工現場參加此次工程安全專題會議。我非常榮幸能代表F19地塊向各位領導、同仁匯報F19地塊的現場安全工作。以下是我的匯報內容：

工程部在總公司領導下，緊緊圍繞安全文明施工工作主題，統一思想，堅定信心，堅持不懈地抓好安全生產工作，確?，F場安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動

總承包公司對項目現場進行季度檢查及不定期抽檢，并且總包方每周二協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，總包方及監理單位將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。

二、狠抓安全生產教育培訓

為響應全國安全生產月，總包方組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識?？偝邪景踩块T領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。

總包方對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。

在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。

三、全面開展應急預案演練工作

總承包項目團隊做到真抓實干，拒絕形式主義。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由總包項目團隊組織，邀請建設、監理及分包公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統實現安全生產

安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。根據總承包公司相關文件的要求，項目團隊嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點

1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，將此工程列為工作重點，提出高標準、高要求，開工初期公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。

2、外防護腳手架工程是總包公司對外的形象工程。必須做成精品工程?？偘鼏挝皇紫雀鶕F場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選;組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。

3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發IC卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。

4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“北京市安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚;材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的利用了施工現場，保證整齊劃一。

施工現場危險物品單獨存放，并設專人管理。包括生活區煤氣罐設單獨存放間，煤氣罐設回火閥，存放間墻體設通風口，配備滅火器;油漆設專用庫房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設單獨存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負責人聯系電話。

塔吊司機設專用通道，塔吊司機上下班后防護門上鎖，防護門上懸掛塔司電話及操作證復印件，以備應急聯系。通道內懸掛塔吊操作技術規程，經塔司簽字確認。

生活區、生產區懸掛企業宣傳標語、標識牌，制作前均先制作小樣在現場比對合適后，然后進行制作，杜絕大量制作不合適后產生的浪費。

基坑四周防護懸掛安全生產標語，南側工地圍墻外圍為企業宣傳墻，內圍為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標語，懸掛安全警示牌。響應北京市綠色環保施工要求，施工現場大部分路面硬化，并且每天安排專人進行清掃，杜絕工地揚塵污染。

5、人性化管理，以人為本。生活區設工人餐廳，餐廳內設置桌凳、洗碗池并配備風扇、多媒體影音系統，可同時容納百余人就餐，餐廳內懸掛“珍惜糧食”“節約用水”“有序排隊”等文明宣傳標語。洗衣池單獨設置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設置沖水廁所、浴室，室內地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護，保持干凈整潔。工人宿舍設行李架，物品分層放置(設：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層)，宿舍內安裝空調，實行統一標準化管理。安全部門每周對宿舍進行評比獎優罰差。施工區設飲水室、吸煙室，供工人休息。

6、完善安全生產責任制度、安全技術操作規程、職業病危害防治措施。工人進場簽訂安全生產責任狀，進行安全技術操作規程學習，在作業視線范圍內懸掛操作規程牌并經操作工人簽字確認。開展職業病危害防治措施學習，落實到現場施工中。

7、根據施工現場平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節約資源、杜絕浪費。施工區南門口設車輛沖洗設備，對出工地的車輛進行沖洗，沖洗設備下設沉淀池，對現場雨水及沖洗用水進行回收沉淀重復利用。臨時用電生活區與施工區實行分區供電，生活區工人宿舍采用36V的供電方式，施工區供電實行三級配電，

一、二級配電箱均搭設安全防護棚，所有配電箱懸掛安全標識及負責人電話。

以上是F19地塊項目現場在安全文明施工方面的一個簡述，在以后施工中我們將與總包單位及監理單位一如既往的嚴格執行安全文明施工管理制度，積極開展安全生產示范活動。

文明工地情況匯報材料范文第3篇

各位領導、專家：

很榮幸能請到各位蒞臨中心“安全生產、文明施工”標準化管理施工現場驗收。本項目自2010年7月18日開工以來，項目部堅持貫徹“安全第

一、預防為主”的方針，安監站領導多次蒞臨現場指導，公司領導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現場標準化管理取得了一定的成績。

本工程由投資建設、公司監理，質量安全監督站監督，公司總承包。本工程建筑面積m2，框架三層，框架五層。工程造價萬元。

工程開工前，公司領導對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創標”經驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產管理目標：確保市級標化工地，爭創省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機械消防事故，在歷次質量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。

一、施工現場情況介紹

以項目經理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產、文明施工領導小組，形成一套完整的安全管理網絡，自始至終把創建標準化管理施工現場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現了企業的形象。

1、在施工現場進大門處設置“七牌二圖”，各重要場所掛標牌，各類標牌覆蓋整個立體施工區域。

2、工程現場布圖標明：工程建筑方位，生產、生活設施，各類材料堆場和機械設備區域，圍墻、大門、進出通道、水電走向等。并按施工階段(基礎、主體)及時調整場布置。

3、工程概況牌標明：工程項目名稱，建設、設計、施工、監理、安全監督、質量監督單位名稱，工程層數、面積和項目部主要管理人員名單。

4、施工現場張掛“十項安全技術措施”、“安全生產六大紀律”、“十個不準”、“門衛、消防制度”、“安全生產責任制”等標牌，以及有關安全生產、文明施工的宣傳標語牌。

5、施工現場設置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，并創辦黑板報定期出報，搞好安全生產、文明施工宣傳活動。

6、工地設有辦公室、浴室、活動室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設置總配電房，采用三相五線制。

二、精心管理，加強認識

明確了安全生產管理目標后，成立了 “安全生產、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產、文明施工、消防、治安等責任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網絡，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規章制度和崗位責任制。

三、加大投入，規范施工

根據有關創建文明標化工地的管理規定，切實落實《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)及ISO9002質量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創建標準化管理施工現場的過程中共計硬化場地近600m2，投入鋼管100多噸，腳手片200000余張，密目安全網5000余張，塔吊8臺，鐵殼安全電箱近300只，大小電纜線近50000米，滅火器800只。

四、保證安全生產的措施

1、施工現場的安全制度

制定安全值班制度，檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產負責制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產必須管理安全”、“安全生產、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。

施工現場的安全設施力求齊全有效，不擅自拆除或移動，如確有必要，必須經過項目負責人同意，并采用相應的臨時安全措施，完工后立即復原。

現場設置安全宣傳標語牌，危險部位掛告知牌?，F場材料堆放整齊穩固，均立標識牌，各類材料的堆放高度都在規定范圍之內。

2、“四口”、“臨邊”的安全防護

參照《建筑施工安全檢查標準實施指南》，具體結合本工程的實際情況，在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規范。預留洞口針對其大小及作業條件：較小洞口用板蓋嚴;較大的用貫穿的鋼筋筑成防護網，上鋪腳手板。

臨邊防護欄桿上下各設一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.5米，每隔2米設欄桿柱，自上而下用密目網封閉。

3、腳手架的安全防護

外架采用鋼管式落地腳手架，根據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ30—2001規范操作。搭設前，對鋼管、扣件、腳手片等進行檢查驗收，絕對不允許不合格的構配件使用?；A地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設按要求設置拉結點、剪刀撐，腳手片布置三層并鐵絲固定，外側采用合格的密目式安全網封閉。搭設前結合施工作業條件，詳細進行交底。搭設則按進度要求逐層搭設，每三層進行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應地成立了消防領導小組，專門義務消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進行，杜絕火險隱患?，F場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，重要的場所均配備。焊、割作業時危險物品的間距嚴格控制。有效的安全隔離措施，嚴格執行動火審批制度。

5、施工用電

施工用電按照施工組織設計進行布設，在現場設置一只總配電箱，設置總隔離開關、分路隔離開關、總熔斷器、分路熔斷器，及漏電保護器。動力及照明分開設置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設的現象，過道路采用硬制護套穿過，上面做警示標記。配電箱及開關箱都采用鐵制材料制作，箱內均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專人負責。

施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執行，并全部架空離地1.3米，箱內有明確的線路編號和線路圖。

五、現場標化管理

項目部對創標準化管理施工現場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作：

1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。

2、班組必須認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。

3 施工作業時，防止塵土飛揚及污廢水外流。

3、堆放分門別類，集中堆放標識。力求堆放合理，整潔，安全。

4、落實門前衛生責任制，設專職衛生管理人員和保潔員?，F場辦公間有專人打掃衛生;宿舍區男女廁所、浴室，落實專人管理，保持清潔無害。

5、便于生活區規范化管理，施工工人全部在本項目生活區住宿，項目部進行嚴格管理，要求每個人員自覺維護生活區美好環境。

6、落實組織管理

a、成立了以項目經理為首的現場標準化管理領導小組，并形成了相關的管理組織體系、網絡。

b、制定相關管理人員責任制，具體責任落實到位。施工現場加強對職工的安全生產、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全教育和考試，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。 c、對施工班組加強安全、文明施工的技術交底，并在班組施工前進行三級安全教育，加強思想管理，做好書面記錄。

d、項目部每個半月進行一次安全例會，對施工現場進行安全、文明生產檢查，對發現的問題，及時進行處理，并把責任落實到人。 雖然我們在創標化工作中取得了一定的成績，但需要我們在今后的工作中不斷總結，把標準化管理工作做得更完善，同時也希望在坐的各位領導對我項目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們在今后的標準化管理中更上一個臺階。

文明工地情況匯報材料范文第4篇

尊敬的各位領導、各位專家：

首先我感謝各位領導、各位專家能在百忙中抽空到我

們項目施工現場檢查指導工作，現將我改擴建擴建工程綜合樓創建省級文明工地情況作如下匯報：

一、 工程概況

實驗小學改擴建擴建工程綜合樓位于市鼓樓南街，由我們第三建筑工程有限公司承建，某市城區建設監理有限公司組織監理，建筑面積10153平方米，在工期緊、任務重的情況下，項目部克服施工環境惡劣、條件艱苦、建筑材料價格爆漲等實際困難，圍繞“安全、衛生、環境、愛民”積極開展創建活動，整個創建活動貫穿于施工的全過程，文明工地創建活動得到了當地建設行政主管部門、業主和監理的充分肯定和一致好評。

二、主要做法和體會

(一)加強組織領導，為創建工作提供有利保障。

項目創建文明工地是某市規劃建設局和某市第三建筑工程有限公司的明確要求。項目部組建之初，公司領導認真貫徹上級的指示精神，統一思想，加深認識，把創建文明工地作為項目部的中心工作來統一部署。首先是成立創建活動領導小組，由項目經理親自掛帥，具體負責，其他成員分工協作，使創建文明工地不僅項目經理親自抓，還要親自做;形成了項目班子齊抓共管，各負其責的良好局面;其次是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特點，制定創建方案，實行分項工程和區域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效?？梢哉f，文明工地的質量如何直接取決于領導的重視和制度措施的落實到位。

(二)全員共創，整體推動，創建水平不斷提高。

創建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。在創建文明工地活動初期，由于本項目部的特殊性，少數員工對創建文明工地的認識不夠、規范意識不強、積極性不高等等，針對這一問題，項目部通過各種有效途徑向員工闡述和灌輸創建活動的目的和意義，真正讓創建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創建活動中來;如今，從項目部的管理層到作業層對創建文明工地均有較深刻的認識和理解，并逐步形成了“要我參與”為“我要參與”的良好氛圍，創建活動也因此而不斷加強和提高。

(三)注重相關結合，促進各項工作協調發展。

文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了項目部文明施工、生產經營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。必須相兼相融，科學結合，才能夠推進各項工作齊頭并進，達到創建目的。

1、與施工生產相結合。在工期緊、施工環境惡劣的情況下，創建文明工地以施工生產為依托，結合工程進度、質量、安全等工作實行量化管理和目標考核，收到了較好的效果，不僅提前完成業主調整后的工期，而且充分發揮自身的主觀能動性和集體智慧，通過優化施工方案、改進施工工藝等，大大縮短了工期，受到業主、監理的一致好評，為我公司及項目部贏得了良好的信譽。

2、與工程形象相結合。根據文明工地的標準要求，對現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場防火、綜合治理、現場標牌、生活設施、保健急救、社區服務等方面采取區域劃分的形式分工負責，落實到人，要求不僅要干好工程、服務生產，也要注意外在形象，真正體現文明施工、文明管理的良好形象。

3、與其它創建活動相結合。

創建文明工地活動與其它活動相結合，既豐富了文明工地的內容，也是文明工地創建形式的拓展。一是與創建青年文明號相結合，加強黨建帶團建工作，大力開展科技創新活動，培養青年人愛崗敬業的精神，實現“號”、“手”聯動，較好地發揮了青年人在施工中的生力軍作用;二是與創建學習型項目部相結合，緊貼施工生產，成立課題攻關小組，對基坑支護、腳手架搭設工藝進行研究和工藝改進;文明施工專題講座、組織施工技術培訓和讀書活動等，學習型活動的開展，使員工的整體素質明顯提高。

(四)選樹典型，以點帶面，充分調動職工隊伍的積極性。

在創建文明工地活動中，特別是施工生產進入趕工高潮期，項目部開展了“每月一星”評選活動，通過階段性的小結，對表現突出的好人好事，給予精神鼓勵和物質獎勵，把樹立典型，作為鞭策先進、激發后進的有效手段，在職工中起到一定的激勵作用，達到了“以點帶面”的效果。

(五)創建文明工地已成為展示企業形象、宣傳企業文化的有效載體。

創建文明工地大大加快了工程建設的步伐，提高了質量管理水平，確保了安全生產，同時，在業主、監理以及當地建設行政主管部門中建立了良好的信譽，從而，擴大了企業的影響力，提升了美譽度，真正取得了經濟效益和社會效益雙豐收。

三、下一步工作

文明工地情況匯報材料范文第5篇

CF1合同段第四次工地例會

施 工 匯 報 材 料

河南省平頂山中亞路橋建設工程有限公司

G327長垣封丘界至封丘縣城段改建工程CF1項目經理部

2017年7月5日

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G327長垣封丘界至封丘縣城段改建工程CF1合同段

第四次工地例會匯報材料

一、工程概況簡述：

本項目自K0+000至K15+000，全線長15公里。土建工程包含路基路面工程、防護及排水工程、橋梁工程、涵洞工程、附屬工程、交通工程及沿線設施等。主要構造物有中橋(3*15)一座，小橋三座(1-15,1-5,1-6)，蓋板涵5道，圓管涵18道。道路主要工程量：路基挖方7.7萬方，路基填方20.5萬方，水泥土處理路床16.4萬方，軟基處理1.4萬方。道路基層：8%水泥土20.4萬平方，水穩碎石61.5萬平方，瀝青混凝土面層70.7萬平方(5+8兩層)。

二、上次工地例會中問題落實情況：

(1)工地試驗室建設已經按照上級要求全部整改到位，臨時資質申報材料已 經上報質監站，已經做好迎接質檢站驗收準備;

(2)總體開工報告和總體進度計劃已經按照要求上報監理審批; (3)工作胸牌已經制作，并執行掛牌上崗制度; (4)交通限行方案已經上報。

三、 上期進度計劃完成情況(詳見工程進度統計表)

1、完成情況 (1)、 路基工程

①清理現場累計完成118023 m2,占總量59%(其中六月份完成清理與掘除11510m2;完成計劃12.3%)

②路基挖土方累計完成5.0萬方，占總量74.2%(其中六月份完成2360方，完成計劃17.5%)

③路基填筑累計完成：利用土方4.1萬m3, 占總量63.3%;借土填方10.3萬m3，占總量73.8%;3%水泥土填筑4.0萬m3占總量51.8%，4%水泥土完成1.9

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萬m3 ，占總量25.3%(其中六月份完成素土回填1.5萬方，完成計劃40%;3%水泥土填筑5483m3，完成計劃39%;4%水泥土完成4676m3 ，完成計劃22%)

④軟土地基處理砂礫墊層，累計完成11779m3，占總量83.6%(其中六月份完成軟土地基處理1939方，完成計劃92.3%)

路基工程目前完成金額713萬元，占路基工程總金額的2386萬元的30%。 (2)、橋涵工程

①K10+820.6涵洞右側基礎及墻身砌筑完成; ②K3+064.1涵洞右側墻身砌筑完成;左側未施工。

橋涵工程目前完成總金額22萬元，占橋涵總金額532萬元的4%。

2、未完成計劃的原因

(1)清理與掘除，因村鎮段落拆遷無進展及沿線線桿影響，本月工作基本沒有進展。

(2)路基填筑利用填方和水泥土處理路床，計劃未能完成原因：①因村鎮段落未拆遷，施工工作面缺少;②路床頂層準備集中報驗，4%水泥土第二層，已備土、未施工。

(3)K3+064.1蓋板涵，因設計變更正式圖紙未下達，無法施工。

3、下一步準備采取的措施。

(1)積極與當地政府部門及上級領導溝通，加大拆遷力度，拓展作業面。 (2)積極與監理、業主及設計部門溝通，盡快下發K3+064.1蓋板涵變更設計圖紙，爭取早日施工。

(3)合理調配人員、機械，提高工作效率，避免窩工現象;

四、上期工程質量綜述

1、橋涵施工過程中,嚴格控制原材料質量，砂石料進場經試驗檢測合格后，才能使用;嚴格執行監理報驗程序，施工中,標高、尺寸嚴格按照圖紙

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和施工技術規范要求，保證橋涵的施工質量。

2、路基填筑過程中，嚴格按照規范和設計要求控制松鋪厚度及填筑寬度，試驗人員及時測定含水量，調整至接近最佳含水量，機械人員按照技術交底碾壓方法、碾壓遍數施工，直至滿足設計和規范要求，保證了路基填筑質量。路床填筑水泥土施工中，采取網格施工方法，按照摻入量計算，每個方格擺放一袋水泥，均勻攤鋪，灰土拌合采取路拌機械與人工結合的方法，拌合深度、拌合均勻程度均能滿足規范要求。經試驗室現場檢測，壓實度和灰劑量均能符合設計和規范要求。

3、本月項目部試驗室試驗情況如下：3%水泥土灰劑量試驗110次，4%水泥土灰劑量試驗97次，灰劑量試驗檢測全部合格;素土壓實度試驗88次，3%水泥土壓實度試驗110次，4%水泥土壓實度試驗97次，壓實度抽檢合格率97%以上，試驗檢測后每次都針對個別不合格點位，找明原因，重新整改至合格。

4、存在問題：部分新老路基結合處，邊線不順直，已經按照監理要求，切槽機械進場，對新老路結合部位進行切割，保證邊線順直。路段素土填筑時，個別路段平整度需要提高和改進;在以后的施工中，加密測量控制斷面，推土機先穩壓，后粗平，然后平地機精平，最后人工配合，保證平整度達到設計規范要求。

五、安全保通、環境保護、文明施工、廉政建設及其它有關情況

(1)安全保通：在領導的督查下，在全體施工人員努力下，工地道路通暢，工地未有安全事故發生。各施工隊專人協助項目部安全員巡視現場、維護和管理現場交通安全設施和防護設施，發現有損壞和缺失，立即維修或添補，確保施工現場各段落安全設施和防護設施的齊全和完好。

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(2)環境保護：現場已經增加至五臺灑水車，安排灑水車每天進行不間斷灑水，進行施工道路防塵。各施工隊在每天施工結束后，及時清掃施工區域，特別是清掃與通車路段相交的施工區域，清理施工垃圾，不讓其影響通車路段的交通安全，尤其對于施工機械經過的路段，派人緊跟進行清掃。

(3)文明施工：現場施工設備停放整齊，規范施工;土方施工作業，采取濕法作業，防治揚塵;橋涵施工采用彩鋼瓦圍護，并粘貼反光標志，安全標示、警示牌及時擺放到位。

(4)廉政建設：樹立宣傳標牌，加大宣傳力度;召開兩次工地項目例會，會議強調了廉政建設具體要求。

六、下期進度計劃

1、進度計劃

(1)清理與掘除計劃完成：82040m2 (2)路基挖土方計劃完成：1.7萬m3

(3)路基填筑計劃完成：素土填筑6.0萬m

3、3%水泥土填筑1.9萬m3，4%水泥土填筑2.9萬m3

(4)軟土地基處理，計劃完成2851m3 (5)計劃完成K9+188洪干渠中橋樁基礎。 (6)計劃完成K3+064.1蓋板涵左幅基礎及墻身。

2、保證措施。

⑴加大征地拆遷協調力度，增加施工工作面。 ⑵合理調配機械、減少窩工現象。 ⑶施工人員、機械加班加點搶工期。 ⑷做好后勤保障工作。

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七、目前存在問題及建議

(1)、請業主單位盡快協調沿線征地界內房屋路段征地拆遷工作。

(2)、征地線范圍內未遷移的高低壓線桿和通信線路及國防光纖，請業主單位協調遷移，否則嚴重影響施工機械進行施工作業，并且存在嚴重安全隱患。 (3)、近段本標段施工發現，在道路右側，從陳道橋東一百多米左右的馮村自來水廠向西至斑鳩寨村段(K11+800~K13+000)，有一條平行路線方向，直徑11厘米的自來水管道，距離老路油面邊緣6~8米遠，埋深30~50厘米，在路基取土施工范圍內，在近段路基施工中，雖然小心謹慎，仍然不可避免四次碰破水管，賠償修復管道費用項目部已經出資一萬四千多元。由于供水管道壓力較大，一旦管道破裂，導致自來水急速流出，不但影響沿線居民群眾生活生產用水，而且浸泡路基，導致路基無法后續施工，如不改遷，此段無法正常取土作業，嚴重影響此段道路施工?，F請示領導，盡快協調有關部門把此供水管道平行外移至不影響施工范圍地段。

(4)、施工中發現，在趙崗鎮白莊村西至白莊煤球廠平行路線方向有500米地埋線(K5+000-K5+500)，距離老路油面邊沿6米左右，埋深30至50厘米，影響施工，施工中曾多次挖斷。請求領導盡快協調改遷。

(5)、K9+188洪干渠中橋右側、K5+277文巖十一支橋左側，均有一高壓線穿過，影響樁基礎施工。K13+936.3蓋板涵右幅，因房屋未拆遷，影響涵洞基礎、墻身施工。 附件：

1、上期人員、機械設備、材料進場計劃完成情況 (詳見：人員、機械設備、材料進場統計表)

2、下期人員、機械設備、材料進場計劃表

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(詳見：人員、機械設備、材料進場計劃表)

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文明工地情況匯報材料范文第6篇

大家好!

今天我們在這里召開第十一次的工地會議，在上一次工地會議過后，項目部根據編織的施工計劃，順利完成了新禮大橋完成1-18#蓋梁加厚施工和新民新禮大橋橋面護欄涂裝施工以及新禮大橋匝道安全防護施工。目前本工程剩余工程僅包括新禮大橋24—26跨連續梁獨柱墩支座更換和蓋梁擋塊施工，新民新禮大橋橋梁墩柱蓋梁漏筋的缺陷修復和內業資料的整理工作。

下面我代表監理部對施工單位上個月施工以來的工作情況進行一下總結，對收尾工作提出一些要求。

一、 目前工作情況總結

1、 工程質量

上個月施工單位主要在進行新禮大橋蓋梁加厚的施工以及橋面護欄涂裝的施工。從施工項目的質量來看，新禮大橋蓋梁加厚施工質量基本比較穩定，鑿毛開槽、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、張拉壓漿均能有條不紊的開展進行，外觀質量較好。新禮大橋獨柱墩支座施工支架搭設后正在開展鑿毛開槽工作。新民大橋和新禮大橋橋面護欄涂裝施工，直至前天終于全面完成。

目前，雖然本項目的主體工程已經基本完工，但是在已經施工完成的項目中，任然存在了一些遺留問題，包括以下幾個方面：

①新禮大橋蓋梁加厚施工完成后，控制張拉用的同條件試件仍然擺放在現場。 ②梁板底部裂縫注膠施工完成后的注膠嘴大多數沒有拆除，支座更換牛腿施工的螺栓孔表面未處理，影響蓋梁外觀。

③新民大橋橋面護欄涂裝施工完成后沒有及時上報監理業主進行驗收，護欄表面顏色不一致，多處修補痕跡明顯。

④新禮大橋獨柱墩支座更換未上報開工報告和施工方案，已經擅自進行施工。

⑤新民新禮大橋橋臺處，建筑垃圾未清理徹底。

2、工程進度

在上次會議過后，項目部雖然安排完成了新禮大橋1-18蓋梁加厚施工和橋面護欄涂裝施工，但是和上月的計劃時間均有延遲。

目前剩余工程的設計方案和工程量統計已經具備了施工條件，獨柱墩支座更換，蓋梁擋塊施工，外觀缺陷修復已經成為制約本工程全部完工的關鍵性項目，面對已經超出合同工期和年關將至的情況，項目部要加強認識。

3、施工安全

目前新禮大橋獨柱墩支座更換已經開展施工，在不封閉交通的情況下高空作業，仍然是安全工作的重點。在剩余的施工時間內，安全問題不可掉以輕心，必須站好最后一班崗。以下安全問題需要引起重視和解決。

①橋面已經通車，橋面護欄涂裝也已經施工完畢，交通疏導的標志牌至今沒有拆除，將導致錯誤的引導交通;

②新禮大橋獨立墩增大截面施工現場沒有施工警示牌，施工現場沒有警示隔離帶，沒有專職安全員指導施工;搭設的施工平臺沒有剪刀斜撐，鋼管垂直度不夠，上下樓梯沒有防護網，存在施工安全隱患;

③中間隔離花壇施工開口處未完全恢復，留有安全隱患;

4、計量支付情況

目前項目部已經完成本月的計量申報，計量支付情況具體如下： ①新民大橋：已申報計量1099.2萬，完成60.5%;變更金額：-377萬;

②新禮大橋：已申報計量540.5萬，完成85.66% ;變更金額：62萬;

目前的變更情況如下：

①新民大橋正在審批的變更意向：新民大橋主橋箱梁腹板加厚橫隔板鉆孔、新民大橋橋面鋪裝

還未上報的變更意向：主橋腹板植筋間距由40*50cm調整為40*40cm，主橋箱梁內安裝波紋管開孔

②新禮大橋正在審批的變更意向：新禮大橋主橋箱梁腹板加厚橫隔板鉆孔

還未上報的變更意向：匝道1#墩、引橋

22、23-

25、26跨連續箱梁支座型號調整、取消匝道盆式支座，主橋腹板植筋間距由40*50cm調整為40*40cm，主橋箱梁內安裝波紋管開孔

③目前計量存在問題：監理部審批上報的新禮大橋1個變更意向和5個變更申請，以及新民大橋2個變更意向和6個變更申請，需業主網上審批

二、下一步工作要求：

1、解決質量遺留問題，加強剩余工程施工質量

目前剩余的收尾工程和前妻李留的質量問題，在本工程未全部完工前，必須全部處理完畢。針對后續的施工，提出以下要求：

①對已經施工完成的內容進行一次質量排查，對出現的裂縫或者質量缺陷進行梳理統計，在工程完工前處理完畢。

②新禮大橋蓋梁上的試塊清理出場，將橋臺處的建筑垃圾清理。 ③要求對現場所有裂縫處理采取灌膠施工的灌膠嘴進行拆除，對支座更換采用牛腿施工的螺栓孔進行表面裝修。

④護欄施工完成后，項目部上報監理部聯合業主共同驗收，針對表面存在缺陷的花白部位，必須拿出處理措施，經過驗收合格后方可交工。

⑤迅速上報新禮大橋獨柱墩的支座更換開工和施工方案，按照方案認真落實施工及安全措施。

⑥新民新禮大橋蓋梁及墩柱表面漏筋及混凝土缺陷工程量核查后，迅速上報工程數量，制定施工方案和開工報告，組織人員進場施工。對新進場的材料要求重新送檢。

2、繼續合理安排施工，早日完成全部施工任務

上月的工程進度計劃沒有按照上次會議匯報按期完成，項目部需要根據目前剩余的工程量重新上報計劃，爭取在最短的時間內完成剩余的施工內容。

3、確保施工現場安全作業，消除一切安全隱患 目前已經到了工程收尾的時期，也即將面臨年關，安全不可疏忽大意，根據前面提到的安全問題，要求：

①橋面施工已經結束，按要求拆除臨時施工交通指示牌，確保交通安全;

②完全恢復中間隔離花壇施工開口處，消除安全隱患; ③新禮大橋獨立墩增大截面施工現場設立施工警示牌，施工現場設置警示隔離帶，指派專職安全員指導施工;搭設的施工平臺增加剪刀斜撐，保證鋼管垂直度，上下樓梯加裝防護網，確保安全施工

4、完善計量手續，整理竣工資料

①項目部要加快本項目的計量變更申報工作，完善相關計量附件資料，迅速完善變更手續;

②對于網上已審批結束的變更意向，項目部要及時跟蹤并完善紙質版的變更申請，避免因變更資料不完善而造成部分分項無法計量，因而影響工程交工驗收;

加快內業資料的收集整理以及評定工作，并迅速聯系檔案管理單位規范內業資料的整理歸檔。

最后，還是希望項目部能夠積極的配合相關工作，合理的組織人員工作，站好最后一班崗，圓滿完成工程建設任務。