公司會議方案范文第1篇
一、會議通知格式
××廠關于召開計劃生育工作會議的通知
所屬各單位：
為了總結交流經驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神，做好今年計劃生育工作，經研究決定召開計劃生育工作會議?，F將有關事項通知如下：
一、會議內容：„„
二、參加人員：„„
三、會議時間、地點：„„
四、要求：„„
××廠
×年×月×日
二、會議通知的種類
會議通知是上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議等所使用的應用文。通知的寫法有兩種：
一種是以布告形式貼出，把事情通知有關人員，如學生、觀眾等，通常不用稱呼;另一種是以書信的形式，發給有關人員，次種通知寫作形式同普通書信，只要寫明通知的具體內容即可。通知要求言簡意賅、措辭得當、時間及時。
三、會議通知標題與正文
1、標題。
有完全式和省略式兩種。
①完全式包括發文機關、事由、文種。
②省略式，例如《關于××××××的通知》。
通知內容簡單的，只寫“通知”兩字，這也是省略式的一種。
2、正文。
有的正文比較簡單，只講明為什么發布或批轉這一文件，有哪些原則要求，主要的具體內容應看所附文件。有的正文寫多幾句，借題發揮，補充強調有關要求，或作出指示，布置相應的工作。也就是要遵照執行、貫徹落實的具體內容在附件里，而不是在批轉的通知中。批轉通知只是一個載體。
通 知 通知是下行文，要求下級機關辦理、執行或服從安排的文種。通知講究時效性，是告知立即辦理、執行或周知的事項。
一、標題：制發機關+事由+通知。
二、正文：一通知前言：即制發通知的理由、目的、依據。例如“為了解決×××的問題，經×××批準，現將×××，具體規定通知如下。二通知主體：寫出通知事項，分條列項，條目分明。
三、結尾：三種寫法：
一意盡言止，不單寫結束語。
二在前言和主體之間，如未用“特作如下通知”作為過渡語，結尾可用“特此通知”結尾。
公司會議方案范文第2篇
關于公司周例會通知
公司全體員工：
為了促進工作開展、提高工作效率、加強部門間的溝通與交流，公司決定固定召開管理層員工周例會，本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進行公告，具體為：
一、會議時間：每周周一，下午16:00
二、參加人員：公司各部門負責人
三、會議地點：總經理辦公室
四、會議主要內容：
(1)總結上周工作內容：促進重點工作的落實，明確責任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;
(2)計劃本周工作內容：總結與提高認識，明確下一步工作內容的重點，分配責任到人，專人跟進與督促落實;
(3)會議點評：對當天會議情況進行點評，根據公司總體經營情況進行統一布置。
五、例會請假制度：
在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司各部門管理層員工需準時出席會議，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向人事人員(張敏)請假。
人事部
公司會議方案范文第3篇
本制度適用于公司內部舉行的各類會議。
一、會議種類
1.例行會議：公司總經理辦公會、公司黨委會、月度計劃會、 工資平衡(考核)會、安全例會、周協調會、經營分析會等。
2.非例行會議：各類專題會、專業會、公司決定召開的臨時性 會議。
二、會議管理的內容
1.會議議題的收集、匯總和報審。
2.下發會議通知(書面或口頭)。
3.會議的組織和安排。
4.會議紀要管理辦法
5.會議記錄。
6.會議決定事項的督辦和意見反饋。
三、會議管理職責分工
1.綜合部是公司會議的綜合管理部門，其他各專業會議由專業 歸口部門組織召開。
2.黨委會議的組織工作由黨務秘書負責。
3.月度性會議的組織由相關專業部門負責。
4.臨時性會議的組織由綜合部負責。
5.會議期間應做好相關記錄，并經有關領導審核后按規定范圍 下發。
公司會議方案范文第4篇
xxx年的新篇章已拉開帷幕，為認真總結好xxx2各項工作情況，明確xxx年工作重點和計劃，經研究決定，公司將于203年1月下旬召開xxx2年終總結會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排好相關人員準時參加會議。
一、會議時間：xxx年1月下旬(具體時間待定)
二、會議地點：別墅一樓大會議室
三、會議主持：萬總
四、參會部門：公司所有部門
五、會議內容：
1、xxx2年工作總結
2、xxx2年工作中存在問題及解決情況
3、xxx年工作計劃
4、個人對公司發展建議及發展期望
各部門需提前準備PPT格式的匯報材料，會議時由各部門代表人員分別進行匯報。
特此通知
企業公司年終總結會議通知
各企業(中心)、各部門：
經公司總經理辦公會議研究，定于1月20日召開20xx總結會議，現就有關事項通知如下：
會議時間：20xx年1月20日下午2：30
會議地點：田園會議室
出席人員：
1、公司全體領導、調研員
2、職能部門負責人
3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務室主任
會議內容：
1、各企業(中心)交流20xx年工作總結和20xx年打算;
2、總結20xx安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂20xx安全責任狀。
3、簽訂20xx黨風廉政建設責任書。
4、公司黨政領導總結20xx年工作、布置20xx年工作要點;
5、公司領導傳達學校黨委擴大會議精神
請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知
企業公司年終總結會議通知
20xx年是公司成立5周年，同時是公司品牌發展的元年，按照發展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質認定，這是公司發展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進行全面深刻的總結?？偨Y分為兩個層次，一是部門總結;二是員工總結?？偨Y大會時間初步安排在2月4日進行總結交流。根據具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關于部門總結：
分管領導及部門主管應根據部門實際，參照發展綱要全方
位進行總結，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質量控制等各方面，對部門全年運營過程中取得的成績、存在的不足、發現的問題、未完成工作及原因作全面分析;二
是對部門員工進行整體素質分析，包括隊伍建設及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結會，在此基礎上由部門主管在公司總結大會上進行述職匯報。
一、策劃創意條線效能總結
策劃創意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創意
策劃，工程制作，展示展覽等領域取得了重要突破，但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問題，請分管副總經理牽頭相關部門負責人展開回顧，作如下總結：
1、全年主要開展工作情況，列舉主要項目，總結成績;
2、流程執行中已取得的成效及存在的問題;
3、成本控制方面的舉措及存在的問題;
4、控制差錯率方面的舉措及發生差錯的真實原因;
5、回款問題及原因分析;
6、預算、決算、報價、合同管理方面存在的問題及改進
方法，可結合第2條內容進行總結;
7、員工管理及績效考核方面總結;
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
二、媒體銷售條線效能總結
媒體銷售是公司業務重要組成部分，20xx年在媒介部的努
力下，在原有客戶基礎上發展新增客戶，為公司作出貢獻，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監聯系實際，參考計劃作以下總結：
1、指標完成情況，列舉簽約客戶及合作情況(書面)
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶情況;
3、重點總結未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個案，舉一反三，找出主要原因;
4、針對不同客戶分析銷售成本;
5、回款情況總結;
6、員工績效管理總結。
三、行政條線效能總結
行政管理是公司發展的重要支撐，擔負了行政、財務、績
效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發展綱要進行深入總結：
1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題;
2、行政條線效能分析;
3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點針對績效、
考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進行總結;
4、重點針對成本控制，采購管理，報銷審計審核進行總
結;
5、重點針對辦公設備、辦公用品、固定資產管理禮品領
用進行總結;
6、公司安全保障方面的總結。
關于員工總結：
全體員工要認真進行書面總結，并在部門總結會上進行交
流，要認真分析個人工作效能和個人職業素質，實事求是地自
我剖析，根據自身崗位職責要求，全面總結一年來工作中取得的成績、存在的不足、改進的辦法。
部門總結是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司
管理干部的述職報告，是對自己領導部門的自我評定和效能分析。希望分管領導及各部門主管能夠結合實際，講真話、講實話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結落到實處。
請各部門主管負起責任，督促完成年終總結，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應以身作則，抽出時間召開部門總結會議，根據思想品格、工作實績、制度執行、創新能力、全年績效成績評定等各項條件，選擇德才兼備、成績突出的1位部門員工作為公司評定“先進員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進員工要在公司總結會上進行交流和表彰。
特此通知! 無錫藍天文化傳媒有限公司
二xx年一月二十九日
企業公司年終總結會議通知
參加人：全所員工
時間：上午9：0011：30
地點：江北福彩大廈四樓一號報告廳
會議內容：
一、主持人劉惠民宣布會議開始，介紹兼職律師、新加盟律師和即將加盟律師，介紹和總結孟繁旭律師事務所在所慶十周年舉辦的十大慶典活動。
二、管理委員會關云天律師宣布受表彰人員名單(包括項目負責律師、優秀律師及后勤人員的獲獎名單。)(附名單)
三、頒獎儀式
四、殷波律師代表受表彰人員發言。
五、網絡中心負責人潘悅總結網站各個欄目。
六、孟繁旭律師作最后總結發言。
獲獎名單(12人)
一、動態管理與項目負責獲獎者：
1、網站改版：潘悅、孫可超
2、夏季旅游：蔡任發、叢彪
3、“孟繁旭”杯法律新星電視辯論大賽：殷波、陳靜
4、“孟繁旭”杯業余足球聯賽：付佳何
二、律師先進個人：
1、埋頭苦干型：張志民、詹志堅
2、積極熱心型：李琦
三、優秀后勤人員：王娟、譚晶
附：口頭表揚名單(19人)
(1)網站改版：鞠文英
(2)“孟繁旭”杯法律新星電視辯論大賽：王晨、王揚
(3)孟繁旭”大學生論文基金獎：李寧、鞠文英、秦亞東、趙凱東
(4)“孟繁旭”杯司法考試模擬競賽及法律知識競賽：劉玉香、那成莊
(5)“孟繁旭”杯業余足球聯賽：孟陽、韓宏舜、楊艦王晨唏、程佩國、鄭頌等
(6)前期律師學習：劉惠民
(7)前期非訴訟業務開展：關云天
(8)積極熱心型律師：姜蕊
公司會議方案范文第5篇
xx 青字[ ]xx號
關于召開共青團×××第×次代表大會
的請示
××鄉(鎮)黨委：
共青團××鄉(鎮)第××屆委員會2009年任期屆滿，根據《中國共產主義青年團章程》規定，應予換屆。擬定于今年召開共青團××鄉(鎮)第××次代表大會?，F就有關事項請示如下：
一、會議時間、地點
擬定共青團××鄉(鎮)第××次代表大會于2009年××月××日在××召開，會期半天。
二、會議主要任務及議程
會議主要任務：以“三個代表”重要思想、鄧小平理論和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，實事求是地總結回顧第 次團代會以來全鄉(鎮)團的工作，討論制定今后3年全鄉(鎮)團的工作方針和任務;動員和帶領全鄉(鎮)團員青年在××××××的偉大實踐中鍛煉成長，建功立業。
會議主要議程：審議通過共青團××鄉(鎮)第××屆 1 1 委員會工作報告;選舉產生共青團××鄉(鎮)第××屆委員會;選舉出席共青團石臺縣第十二次代表大會代表;通過有關決議。
三、代表名額、構成意向及產生辦法
(一)代表名額：根據團省委皖青[1992]42號文件規定，，結合我鄉(鎮)實際情況，出席這次大會的正式代表擬定××名(具體名額分配附后)。
(二)代表構成意向：代表名額的分配根據各村、各單位團員人數和代表具有廣泛性的原則確定。代表人選構成中，團的專職干部(含少年工作者)占30%左右;各行各業、各條戰線的先進人物、先進集體的代表擬占70%左右;黨員一般不超過50%，女代表一般不低于代表總數的25%。
(三)代表產生辦法：出席共青團××鄉(鎮)第××次代表大會的代表，由各村以及鄉(鎮)直屬單位的團組織，按照多于應選代表人數20%的比例提出代表候選人建議名單，經同級黨組織和團鄉(鎮)委原則同意后，提交團支部會議選舉產生。
四、共青團××鄉(鎮)××屆委員會組成方案
根據上級團委有關文件精神，擬定共青團××鄉(鎮)第×屆委員會由xx人組成，其中書記1名、副書記×名。
為了做好本屆委員、書記、副書記候選人的醞釀工作，團鄉(鎮)委擬在會前通過適當方式廣泛聽取基層團組織和廣大團員青年的意見。對書記、副書記候選人，團鄉(鎮)委將會同鄉(鎮)黨委組織部門在逐一考核的基礎上提出建議名單，報鄉(鎮)黨委和團縣委審批。委員、書記、副書 2 2 記的產生，將按照團中央中青發[1992]3號文件的要求，參照縣團代會的做法進行選舉。
五、幾點建議和要求
(一)召開共青團××鄉(鎮)第××次代表大會是全鄉(鎮)廣大團員青年政治生活中的一件大事。為切實加強對這項工作的領導，建議成立共青團××鄉(鎮)第××次代表大會籌備工作領導組，擬請鎮黨委分管領導任組長，團鄉(鎮)委書記任副組長，并請有關部門領導擔任領導組成員。領導組負責對團代會的各項籌備工作進行研究、指導和幫助。具體籌備工作由團鄉(鎮)委負責辦理。
(二)鄉(鎮)第××次團代會的經費問題，由鄉(鎮)政府下撥?？?。
(三)按照團章規定，在××鄉(鎮)第××次團代會召開之前，各村各單位到期應換屆的團組織應完成換屆工作。各村黨支部和有關部門黨組織請給予督查和支持，團鄉(鎮)委將認真做好協管工作。團的領導班子和團的專職干部的配備，請按照石組字 《關于做好基層團組織集中換屆工作的若干意見》執行。
(四)選好代表是開好××鄉(鎮)第××次團代會的重要保證。在代表的產生過程中，各團組織要精心準備，周密安排，充分發揚民主，把代表的產生過程作為發揚民主、進行團的基本知識教育、動員全鄉(鎮)廣大團員青年為促進鄉(鎮)經濟社會又好又快發展貢獻青春、智慧和力量的過程。
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(五)團代會的籌備過程，是加強基層團組織建設的過程。請各村黨支部和有關單位黨組織以黨建帶團建，指導和支持團組織用創新的思路抓好自身建設;開展好村級團員摸底登記工作;深入開展“推優”工作。通過切實加強團的基層組織建設，使各級團組織充分發揮黨的助手和后備軍的作用。
以上請示如無不妥，請批轉各村各單位執行。
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共青團××鄉(鎮)委員會
公司會議方案范文第6篇
周會會議內容范文篇1
會議部門： 研發中心-平臺組
會議內容： 研發中心-平臺組周例會
記錄人： ___ 會議主持： ___
會議地點： ___ 審 查： 會議日期： ___
出席人員： ___、__、___
一、會議議題
研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報
呂灶樹：開發平臺V2.0軟件、資源中心V2.0軟件、產品貨架V1.0軟件三款軟件結項前的準備工作。
余文聰：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;MINI2.5一體化教學平臺的項目章程編寫。
張盼盼：開發平臺V2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課程包出庫。
周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫周例會會議記錄范文周例會會議記錄范文。
胡紹林：開發平臺V2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。
蘇龍峰：開發平臺V2.0電子書移植功能;產品貨架V1.0軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文
周 治：開發平臺V2.0課程包移植功能;資源中心V2.0資源移植。
李宏偉：資源中心V2.0軟件所提交的Bug修改
王 云：MINI2.5一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王為武：發動機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計周例會會議記錄范文默認。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。
三、待辦事宜
四、問題討論
無
五、會議總結
此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
周會會議內容范文篇2
7月_日總經辦周會會議記錄
會議名稱：關于上周工作總結及下周工作部署情況
時間：20__.07.01.17:30
地點：公司二樓會議室
主持人：總經理吳德亮 記錄人：董事長助理林艷
參會人：總經理吳德亮，辦公室主任高宗平，行政、工會專員李強，人事主管、工會主席張福妹，董事長助理林艷。共5人。
缺席人：行政主管馬敏霞(去安檢局匯報整改資料了)
會議內容：
吳總：都說一下自己上周的工作情況，高主任，你先說。
高主任：
1、組織后勤人員打掃辦公區和衛生區衛生。
2、負責給辦公區和廠區噴藥。
3、和李強一起把警衛室后門的煤鏟了。
人事主管張福妹：
1、和馬主管、李強一起去員工宿舍檢查。
2、跟董事長去員工宿舍抽查衛生、做飯及空調使用情況。沒收了違規做飯宿舍的灶具。
3、在辦公樓前后打掃衛生、擦玻璃。
4、繼續招聘工作。
5、組織員工培訓、考試，批閱考卷。
行政專員、工會主席李強：
1、負責日常采購事宜。
2、重新統計宿舍人數及床位數。
3、抽查空調的使用情況。
吳總：下周的工作安排
1、月計劃安全總結由高主任負責，我配合，下周五前完成。小院暫時先去前廳做接待。
2、以后員工的離職申請表人事辦存一備份，以便于掌握員工的流失量。
3、每人寫一份月度總結，星期一交。張福妹這塊要寫清楚六月招聘員工，離職員工數量及培訓次數。
4、安全月生產活動總結(包括培訓方案、圖片和小結)，由張福妹負責整理材料，然后交給高主任。
5、跟小裴溝通下，問問照相機數據線和安全員證都擱哪兒了。
6、李強多和陳興明溝通一下，他那有安全檢查交接臺賬。 高主任：
1、去車間統計技術工操作證等證件。李強、林艷、院金彬負責。
2、月計劃安全總結6號前必須完成，之后再仔細核對一遍。
3、搜集3月至6月勞保出庫單復印件。張福妹負責。
4、職工花名冊、入職表，資料不全的，盡快完善。張福妹負責。 會議結束。
周會會議內容范文篇3
時間：
地點： 小會議室
記錄人：
參加人員：全體員工
主持人： 總經理
會議紀要：
一、上周例會落實情況：
累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經基本都到了完工的節點，大部分已經完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發出。
二、本次例會確定事項：
1、辦公室：
①鑒于分公司機關人員還不充足，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注重加強合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經理、王主任在與其它部門負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門人力辦理事物，被安排人員要服從調配。
②鑒于各個領導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負，在這里對領導的安排工作也予以規范下：總經理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領導交辦事物的過程中，出于業務歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負責。
③鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會議的調試工作由市場部負責。
2、財務部：
①項目盤點：為了更好、更有效的防控風險，財務部從明天開始國開行項目的盤點工作，盤點其已經進入現場(或發生)的物資、材料、勞務等形成的價款。同時理清截止到春節，還要相應發生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務部務必要在本月30日前完成)
②抵扣手續：風林項目前段時間從甲方協議借款的1000萬甲方已經全部抵扣完畢，需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門：財務部)
③假發票問題：財務部要加強檢查，發現勞務假發票要暫停付款，待問題妥善解決后在恢復支付(責任部門：財務部)。
④財務部門要查看歷次周例會會議紀要，對于以前未落實到位的相關事項抓緊加以落實，要加強過程中的控制，進行跟蹤、追擊。財務工作很繁重，大家給予理解的同時財務部門要改進服務，正確看待別人的批評。財務部門至關重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務、涉及到大家的切身利益也關乎分公司生死存亡及健康發展的大問題。
3、市場部：
①其他項目協議的補充協議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環的情況發生，吳經理已經與對方談過，對其進行震懾，需要抓緊把承諾及補充協議弄好。
②研發項目：預計下周發標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時請示吳經理協調。(責任部門：市場部)
③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務負責通知項目，由相應人員負責把關，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標時相應價格比較，只要超出投標價，都必須有甲方簽證或在相關手續。以后在評審合同時，必須要如實注明自己這方面把關的意見。
④以后聯營項目在辦理竣工結算退應急儲備金時，法務合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務核對，并出具書面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。
5、吳經理的幾點強調：
關于元旦聯歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議：
1)獎品：既要有趣味、創意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買獎品)又要實用、有意義。
2)評委：建議確定好評委，可設一個投票箱由大家對節目進行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的游戲，要充分體現群眾互動性、全員參與性。
3)吳經理負責邀請公司領導來參加晚會。
對員工工作方法的建議：
建議大家準備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經理與大家一起學習分享了兩篇小短文：
1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學生，在開會時要積極發言，不要怕會說錯話而不提意見、不發言，我們開周例會的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來。