公司口號范文第1篇
公司口號：團結拼搏，共創輝煌!加油!
商務一部：隊名：勇士隊
利，加油!
商務二部：
口號：信念創造奇跡，堅持就是勝 隊名： 雄鷹隊
公司口號范文第2篇
學號：201320430112 班級：1324301 專業：市場營銷 指導老師：熊瑋
2016年05月16日
騰訊公司分析報告
一、公司簡介及行業分析
(一)公司簡介
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立于1998年11月，是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。主營業務包括：社交和通信服務QQ及微信/Wechat、社交網絡平臺QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平臺、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網絡視頻服務騰訊視頻等。2004年6月16日，騰訊公司在香港聯交所主板公開上市(股票代號00700)，創始人和董事會主席兼首席執行官是馬化騰。
通過互聯網服務提升人類生活品質是騰訊公司的使命。目前，騰訊把為用戶提供“一站式在線生活服務”作為戰略目標，提供互聯網增值服務、移動及電信增值服務和網絡廣告服務。通過即時通信QQ、騰訊網(QQ.com)、騰訊游戲、QQ空間、無線門戶、搜搜、拍拍、財付通等中國領先的網絡平臺，騰訊打造了中國最大的網絡社區，滿足互聯網用戶溝通、資訊、娛樂和電子商務等方面的需求。截至2011年9月30日，QQ即時通信的活躍用戶數達到7.117億，最高同時在線用戶數達到1.454億。騰訊的發展深刻地影響和改變了數以億計網民的溝通方式和生活習慣，并為中國互聯網行業開創了更加廣闊的應用前景。
成為最受尊敬的互聯網企業是騰訊公司的遠景目標。騰訊一直積極參與公益事業、努力承擔企業社會責任、推動網絡文明。2006年，騰訊成立了中國互聯網首家慈善公益基金會—騰訊慈善公益基金會，并建立了騰訊公益網(gongyi.qq.com)，專注于輔助青少年教育、貧困地區發展、關愛弱勢群體和救災扶貧工作。目前，騰訊已經在全國各地陸續開展了多項公益項目，積極踐行企業公民責任，為“和諧社會”建設做出貢獻。
(二)行業分析
近年來，我國互聯網基礎設施得到不斷完善和提升，應用創新和商業模式創新層出不窮，互聯網企業掀起新一波上市浪潮，消費互聯網迅猛增長，產業互聯網化步伐進一步加快，互聯網加速向金融、交通、教育、影視等傳統領域加速滲透，互聯網領域管理統籌協調能力大幅增強，網絡空間得到有效治理。
2015年，中國互聯網行業增長呈現出如下特征： 1. 移動通信網絡進入共建共享的4G發展時代 2. 網絡空間內容更加清朗
3. 互聯網應用和商業模式創新涌現出了更多新模式 4. 互聯網金融在政策取得一定突破 5. 產業互聯網化推進步伐進一步加速 6. 眾籌、眾包等創造更多新業態
7. 互聯網和物流企業加大了社區O2O服務資源整合力度
放眼全世界，移動互聯網行業近年來也是飛速發展。僅以中國為例，艾瑞咨詢統計的數據顯示，2013年中國移動互聯網市場規模達到1,060億元，市場保持高速增長，預計到2017年，移動互聯網市場規模將達到5,849億元，年增速均在30%以上。
二、公司財務分析
(一)資產負債表分析
騰訊公司在2015總資產達306818百萬，總負債184718百萬。這一年里，負債增長的速度比資產增長速度要慢。流動資產占總資產比率大約一半，流動負債所占比率達三分之二。由此可以看出公司短期償債能力比較的強，公司的經營業績比較好。經營風險較小，經營比較穩健。
(二)現金流量表分析
騰訊公司的現金流量在下半年占比較大，上半年的營業收入比較少，所以現金流量較少。另外，騰訊在投資經營活動中有較大的現金流出。
(三)利潤表分析
騰訊公司的主營業務收入波動較大，下半年的營業收入遠高于上半年，所以下半年是公司的旺季。由于主營業是企業利潤的主要來源，所以帶來的盈利時間和能力可以持續一段時間，但仍需要不斷的擴展業務，或者增加主營業務在利潤總額中的比重。
(四)綜合財務指標分析
1、流動比率和速動比率分析
速動比率和流動比率是判斷公司短期償債能力的兩個重要指標，都是指公司在短期內變現以償還債務的能力。流動比率是指公司流動資產和流動負債的比率，一般維持在2：1比較合適。而速動比率是指公司速動資產和流動負債的比率，一般維持在1：1較為合適。速動資產比流動資產有更強的變現能力，是指流動資產在剔除存貨，應收賬款等流動性不強的資產后剩余的公司可供支配的高變現資產。也就是講，速動資產比流動資產套現更為靈活，償債能力更強。
騰訊公司的流動比率和速動比率都在1和2之間，它的短期償債能力較強，公司財務狀況良好。
2、存貨周轉率及周轉天數分析
存貨周轉率是企業一定時期銷貨成本與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，通過存貨周轉率的計算與分析，可以測定企業一定時期內存貨資產的周轉速度，是反映企業購、產、銷平衡效率的一種尺度。
騰訊公司存貨周轉率比較高，存貨周轉速度快，存貨占用水平低，流動性強，企業的變現能力較強。
3、凈資產收益率分析
凈資產收益率是公司稅后利潤除以凈資產得到的百分比率，是杜邦分析法的最核心的指標，該指標反映股東權益的收益水平，用以衡量公司運用自有資本的效率。指標值越高，說明投資帶來的收益越高。該指標體現了自有資本獲得凈收益的能力。
騰訊的凈資產收益率在20%-30%之間，收益率較高，投資帶來的收益很大，自有資本獲得凈收益的能力較強。
4、總資產周轉率分析
總資產周轉率是綜合評價企業全部資產的經營質量和利用效率的重要指標。周轉率越大，說明總資產周轉越快，反映出銷售能力越強。影響總資產周轉率的一個重要因素是資產總額。它由流動性資產和非流動性資產組成，它們的結構合理與否將影響資產的周轉速度。騰訊公司的總資產周轉率在0.3左右，銷售能力較強。
三、公司價值分析
(一)企業外部環境分析：
1、政治法律環境：
(1)計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法
有償許可他人臨時使用騰訊公司其發行的或與合作公司共同發行的包括但不限于產品或服務的全部內容及騰訊網站上的材料擁有版權等知識產權，受法律保護。
(2)中國執政黨共產黨認為國家的未來系于青年，科技創新在于青年。所以鼓勵騰訊公司積極創業，堅持自主創新，努力掌握核心技術，攻克技術難題，使中國的互聯網產業躋身世界前列，達到世界一流水平。希望通過億騰訊等網絡公司的不懈努力，讓民族互聯網產業走在互聯網的前端。和諧社會將促使網絡管理更加嚴格，互聯網行業將更穩定的發展。
2、經濟人口環境
中國雖然一個人口眾多的發展中國家，地區發展還不平衡，但實行改革開放以來，國家發生了巨大變化，經濟實力大為增強，人民生活顯著改善。其中，電腦以極快的速度走進千家萬戶，為騰訊公司的產品可以及時推出并得到大量客戶奠定了基礎。同時因為中國為世界上人口最多的國家，成為企業最為適合的創業地，而且也是個越來越有潛力的巨大市場，并且中國社會正從人口紅利期向負債期過渡。
騰訊公司的大多數產品所面對的對象為青年人，因為我國的計劃生育政策，青年人的人數占人口總數的比例正在增加，定位大眾，這也成就了騰訊公司的高漲不下的用戶人數。
3、社會文化環境
我國上網用戶總數依然保持良好的增長態勢，而且大多數年輕人都已接受高等教育，對電腦基本都會操作。而且因為生活水平的提高，網吧、寬帶的普及，年輕人們更追求新鮮的娛樂方式。而騰訊所推出的產品活動操作方法簡明易懂，模式功能越來越強大，走群眾路線本地化和人性化強，使騰訊成為如今最有實力的網絡公司。
4、技術自然環境
如今IT行業因國家大力扶持而高速發展，但市場上仍然魚龍混雜。尤其是網絡游戲作為近十年來新興的一種產業，吸引了大量投資和技術，使得同一價值環節上競爭對手的數量較多，幾家比較大的網絡游戲公司的力量對比差距很小。而騰訊公司能在數十年間打敗MSN占據一半市場，在于其經驗的積累和技術的不斷提高。也可以歸功于其對專業人才的培養，人才是一個企業得以不斷發展的最根本因素。
(二)競爭對手分析：
1、競爭對手目前戰略分析：
(1)MSN，即Microsoft Service Network(微軟網絡服務)，為微軟公司推出的即時消息軟件，目前 MSN Messenger已在國內通訊工具市場上穩穩占據老二的位置，僅次于騰訊QQ。 其始終致力于發掘用戶的潛能，幫助他們與所關心的人及信息緊密相連。戰略上與QQ相比之下,微軟的MSN更在乎與軟件與操作系統之間，軟件與網絡其它服務的整合，但QQ與網絡其它服務的整合能力要強于微軟。
(2)百度hi，從產品設計，研發，測試等各個環節，全部由百度自主獨立完成的一款即時通訊的軟件，相比之下，其方便找到志同道合的朋友，并隨時與好友聯絡感情。沒有多余按鈕、沒有彈出廣告。與騰訊QQ相比可以直接用百度ID就可以登錄。也可以選擇關聯郵箱，用百度帳戶登錄后，能立即與空間好友聯系，看到其最新更新。
2、各競爭對手的優劣勢分析及評估：
(1)MSN
優勢：1，MSN擁有干凈的界面，與QQ相比，廣告插件幾乎沒有;2，MSN只有知道對方的郵箱地址才能加，而QQ任何人都能檢索到;3，MSN可以與多人聊天;4，MSN是全球性的，而QQ大多數限制在國內。
劣勢：1，QQ可以隱身登陸，MSN不具有此項功能;2，視頻時只要一方有攝像頭即可視頻，MSN必須雙方皆有;3，QQ可以保存聊天記錄。
評估：盡管騰訊QQ在網站與軟件的結合方面存在著種種不足，但相較于MSN中文版還算是做得可以的了。因為其功能的強大所以獨占半壁江山。
就我們看來，其實在未來與MSN中文版的較量中，騰訊QQ最大的優勢莫過于長期積累的用戶群體。如今騰訊QQ的用戶群體已經非常龐大，從某種角度上說，這是騰訊QQ對付MSN中文版的絕佳利器。因為大多數國內網絡用戶傾向于繼續使用騰訊QQ，MSN在中國國內市場上基本上還沒有形成足夠的市場影響力。
從以上中的對比來看，騰訊QQ依然占據優勢和主動，但是騰訊顯然不能掉以輕心，還要不斷完善騰訊QQ的各種功能，從整體上提高其運行性能，不斷完善其周邊各項服務，在未來的競爭中以提供更加成熟、完善的服務來取勝。
(2)百度hi
優勢：1，百度Hi使用的是passport式ID，而非QQ那種號碼式，直接用百度ID就可以登錄;2，百度Hi最多支持1000個好友，是一個能夠滿足任何人需求的上限。3，百度Hi可以和貼吧、知道、空間的好友進行聯絡。4，可以建立群組、可以多人聊天、可以傳送大文件，并且還支持“密友排行”。5，百度Hi還具備了強大的“找朋友”功能，與百度龐大的社區用戶相聯接，網民可以看到興趣相投的朋友。
劣勢：1，百度HI不象QQ那樣只要知道QQ號就可以很快的加人。
(三)騰訊公司SWOT分析 優勢S：
1，龐大的用戶群，其網站瀏覽量已超越新浪成為第一;2，在各個地區擁有分網;3，擁有手機QQ技術，更具有實用性，快捷性;4，用戶整合非常完美，所有產品有統一的數據庫;5，多樣化的盈利途徑等。
劣勢W：
1，品牌處于劣勢。廣告客戶與其他大型網站相比較少。用戶低齡化，工作用戶一般選擇其他IM工具;2，在國內互聯網高深技術產品上仍處于劣勢，最明顯集中在兩個方面：其一是搜索引擎，另外一個是網絡游戲;3，產品推出缺乏目標性，用戶需求被空置，如IM。
機會O
1,一站式服務將過去，騰訊將有一個業務轉型的契機;2中國始終是個巨大的市場;3，企業迫切需要提高管理效率;4，各企業對互聯網的投資將進一步加大;5，技術不斷進步使滿足客戶需求量增加等。
威脅T 1，企業在互聯網上競爭升級，并且已漸從宣傳競爭形式變成技術上的競爭;2，國外實力型競爭者也看中了中國這個巨大的市場;3，風險投資使小公司更具有崛起可能。
(四)核心能力分析 (1)即時通訊體系
騰訊在即時通訊服務領域已經獨占鰲頭，3億注冊用戶，最高同時在線1億，如此龐大而最具粘性的即時通訊用戶是它得天獨厚的競爭力。
(2)帳號體系
騰訊的帳號體系及等級體系相當完善，除了QQ帳號本身是騰訊的核心產品及稀缺資源外，各種帳號的等級體系也大大促進了用戶消費能力，進一步激勵用戶復合型消費。
(3)金融體系 騰訊的虛擬流通貨幣Q幣、支付系統財付通已經形成了虛擬的金融環境，Q幣的用途主要用于購買QQ軟件及周邊服務，這個虛擬的金融體系完善并推進了騰訊產業鏈的成熟。
(4) 數字化內容的增值服務
騰訊最大的收益來源于互聯網增值業務，占據其公司總收入的80%以上，騰訊是唯一一家能夠成功的在互聯網數字化內容增值服務上收費的服務提供方。
(5)海量的用戶群，功能捆綁推送
騰訊現有QQ注冊用戶3億，同時在線已突破1億。捆綁服務強行推送是騰訊除了IM以外很多業務成功的法寶，QQ客戶端的覆蓋率將騰訊的其他業務強行推送給海量用戶。
(6)研發實力雄厚，較強的抄襲及超越功力 長期以來的的人才培養及儲備，使其研發實力雄厚， 在產品設計方面是業內公認的產品“抄襲大王”，但無可否認騰訊長久以來煉就的復制產品能力以及超越能力。
(7)整合、并購策略，快速響應市場需求
騰訊業績保持高速增長，與產品快速出新密不可分，為了確保增值服務供應鏈的穩定性，騰訊采取中小型服務的并購策略來搶占“先機”。
(五)多元化戰略
馬化騰有較明確的說法：“不僅微軟、Google，包括國內的很多互聯網企業，大家其實都在往一個方向走，向互聯網相關多元化方向發展。最初，大家的切入點不同。新浪、搜狐從新聞媒體切入，不斷走入相關多元化市場;網易以免費電子郵件起家，再切入媒體、網游等相關多元化領域;而騰訊是從聊天工具，逐步到門戶網站、互動娛樂、拍賣網站等領域。”由此可見，馬化騰認為，相關多元化經營是互聯網企業的常態和發展方向，中國是這樣，外國也是這樣。
騰訊公司正是在相關多元化戰略指導下，不斷地進入即時通信之外的其它市場。例如2003年進入網絡游戲市場和門戶網站，2005年底進入網絡購物市場，2006年進入搜索引擎市場等。這是從市場視角看的多元化，可稱之為“市場多元化的業務布局”。
另從收入與利潤角度來看，騰訊公司主要有三類收入來源：互聯網增值服務、移動和通信增值服務和網絡廣告，可稱之為“收入多元化的業務類型”。 把這兩者結合起來，形成了騰訊公司多元化戰略的商業模式。
(六)產品戰略
1.產品差異化戰略
騰訊首先在棋牌游戲及休閑游戲上積累了經驗及人氣，然后推出了QQ幻想、QQ音速、QQ三國等大中型網絡多角色游戲。在差別方面，除了游戲類型的差別外，騰訊的網絡游戲最大的區別在于其“Q文化”的一貫性。騰訊致力于讓其QQ用戶享受到獨有的高質量的娛樂生活，騰訊的網絡游戲都與QQ對接起來，形成了多項資源的整合，也形成了QQ區別于其他網絡游戲的“Q文化”。這一切，都使得騰訊的網絡游戲成為真正屬于QQ用戶、適合QQ用戶的網絡游戲。
2.產品價格戰略
隨著市場上更多新游戲的發布，許多公司采用了按時免費道具收費的模式，對于騰訊的小型休閑游戲有一定的影響。騰訊為此降低小型休閑游戲的商業化程度，并加強了游戲道具安全性的管理，在吸引了一批免費玩家的同時，也影響了道具的銷售。在大型游戲方面，QQ采用了低收費的戰略，而且玩家帳號充值后，可以在所有大區服務器暢游，這與九城的《魔獸世界》“一號一充值一區”的做法形成了鮮明的對比，這也是騰訊吸引QQ用戶玩游戲的一個手段。這是一種滲透性的戰略，下降的價格是騰訊為推動市場進化的成本。
3.時間戰略
公司口號范文第3篇
團結一致，再創佳績
2、眾志成城，飛躍巔峰
一鼓作氣，挑戰佳績
相信自己，相信伙伴
因為自信，所以成功
3、快樂工作，心中有夢，素質提升，交流分享 全力以赴，齊心協力，事業輝煌，再振雄風
4、有計劃：策劃周詳，準備充分
有條理：輕重緩急，有條不紊
有能力：思路清晰，執行到位
有禮貌：文明用語，禮貌待人
敢擔當：重視錯誤，勇于承擔
守信用：說到做到，信守承諾
負責人：凡是自省，檢討改進
愛整潔：穿著整齊，崗位清潔
5、因為自信，所以成功
相信自己，相信伙伴
一鼓作氣，挑戰佳績
永不言棄，我們是最好的團隊
6、人人心中有目標，失敗成功都敢擔
心中有夢要行動，全力以赴向前沖
7、全民健身，利國利民
健康第一，從我做起
8、沒有措施的管理是空談，沒有計劃的工作是空洞
你思考，我動腦，產量提升難不倒
以一流品質獲取市場信任
以優質服務贏得客戶滿意
以持續改進尋求企業發展
以卓越管理樹立企業品牌
9、“三新二點”：新機遇，新挑戰，新市場;服務只有起點，沒有終點
10、“艱苦堅實、誠信承諾、實干實效”：以艱苦的作風打拼堅實的企
業基礎，以誠實的信念承諾一流的企業服務，以實干的精神創造高效的企業業績
11、“三學二創一開拓”：學政治，學文化，學技術;創企業經濟效益，創行業一流服務，靈活經營，開拓發展新思路
公司口號范文第4篇
4.會而必議，議而必決;決而必行，行而必果。 5.沉默不是金，發言要用心。 6.不為失敗找借口，只為成功找方法。 7.不見成功就是空想，不見成果就是白搭。 8.認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。 9.人禮儀溝通心靈，讓文明變成行動。 10.只要思想不滑坡，方法總比問題多。 11.開會是為了解決問題而不是重復問題 12.溝通從心開始公司會議室勵志標語口號 13.會議的成果是行動，言必行，行必果。
14.會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議屬最浪費行為 15.言必行，行必果 16.溝通-讓工作更暢通
17.左右溝通求進步，上下溝通達共識。
公司口號范文第5篇
一、業務部
1、 隊名：卓越隊
2、 口號：卓越服務，團結互助，誠信高效，我就行!
二、財務部
1、 隊名：聚財隊
2、 口號：業務精湛，樣樣爭先，精打細算，握住金錢，聚財聚財，卓越人才。
三、物流部
1、 隊名：飛虎隊
2、 口號：胸懷責任，不負重托，團結協作，安全快捷。
四、工具部
1、 隊名：奮斗隊
2、 口號：我有我行，有我就行，團結一心，勇往直前。
五、電器部
1、 隊名：閃電隊
2、 口號：閃電閃電，技術精湛，人無我有，人有我優。
六、線纜部
1、 隊名：冠軍隊
2、 口號：橡膠線纜，顧客必選，團結互助，我們領先。
七、機械部
1、 隊名：動力隊
2、 口號：動力機械，引領時代，團結一致，勇創佳績。
八、軸承部
1、 隊名：快樂隊
公司口號范文第6篇
1 市場是海，質量是船，品牌是帆。 2 今日的質量，明日的市場。 3 筑質量長城，興恒泰經濟。 4 企業文化—--效率、效益之源。
5 構造“質量、環境、安全”—— 一體化的管理體系。 6 建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。 7 未來的成功屬于文化質量領先者的世紀。 8 21 世紀——文化質量領先者的世紀。 9 鑄造輝煌，唯有文化質量。 10 品質的優劣比成本更重要。
11 以質量求生存，以文化求發展，向安全要效益。 12 以質量求生存，以改革求發展。
13 文化合格是盡社會的義務，文化卓越是對社會的貢獻。 14 質量是成功的伙伴，文化是質量的保障。 15 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。 16 只有步入行業標準的軌道，才有無限延伸的空間。 17 旅客是企業發展的源泉。
18 正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。 19 增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。 20 能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。 21 轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。
22 把生命注入到服務中去，服務就會在市場上活起來。 23 制造須靠低成本，競爭依賴高品質。 24 用心血融鑄經營理念，讓企業文化生生不息。 25 樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創造。 26 文化質量是企業的生命。 企業文化標語 27 品質—企業致勝的關鍵。
28 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 29 立足新起點，開創新局面。 30 百盡竿頭，更進一步。 31 今天的付出，明天的回報。 32 筑文化大堤，迎世紀挑戰。
33 讓高質量的服務，沖出榆林、走向全省。 34 讓恒泰集團載著優質的產品，跨越21 世紀。 35 跨越今日的視野、擴展21 世紀的眼光。 36 春種一粒粟、秋收萬顆籽。 37 走進質量天地，帶來無限商機。 38 質量存在于人類生存的一切地方。
39 質量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。 40 加強企業文化建設，進入21 世紀的殿堂。 41 貫標九千，飛越二千。
42 時代精神演繹民族靈魂，優質精神構筑時代精神。 43 效益來源于服務社會的回報。
44 質量是企業的生命，為了保護您的生命，請為您的企業建立質量保證體系。
45 市場如水，文化如舟，質量象舵，人是舵手。 46 顧客信譽是企業發展的源泉。
47 效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。 48 產品的質量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。 49 創新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。 50 質量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。 51 優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。 52 多創優質產品，提高企業形象。 53 優質產品，是走向世界的橋梁。 54 優質產品，是市場競爭必勝的保證。 55 重視產品質量，加強企業管理。 56 質量是信譽的保證，信譽是質量的體現。 57 信譽來源于質量，質量來源于素質。 58 日復一日，精益求精;年復一年，效益滿贏。 59 保證質量，是對社會的承諾。
60 質量是企業自下而上的根基，但需人人來扶持。
企業文化標語
61 產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。 62 堅持不懈抓產品質量，企業將立于不幾之地。
63 質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，以質量求生存。 64. 以科技為動力，以質量求質量是企業的生命。
65. 質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質量靠全體員工去保證。 66. 改善既改革，改革先革心。
67. 企業成功的秘決在于對人才、產品、服務三項品質的堅持。 68. 善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。 69. 商場如戰場，品質打先鋒。 70. 品管提高信譽，信譽增加效益。 71. 創優質品牌，鑄一流企業形象。 72. 制造精良產品，培育優秀人才。 73. 塑企業形象，創優質名牌。 74. 質量—恒古不變的致勝之道。 75. 貫標出質量，認證樹形象。
76. 卓越的產品和服務是員工的成就和自豪。 77. 老兄!品管不是空想，乃是起而行的工作。 78. 產品質量連萬家，厲害關系你我他。 79. 產品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。 80. 質量就是資源，質量就是金錢。 81. 產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。