后勤合同管理范文第1篇
摘 要：伴隨著教育制度的改革和迅速發展，我國的高校管理模式也逐漸從粗放型的管理模式轉變為精細化的管理模式中來，提高高校后勤的服務能力和管理水平，需要對高校后勤管理的精細化管理提出更高的要求，這樣不僅有利于積極的促進師生的教學和學習過程，還有助于資源的合理化利用和個人執行能力的提高。本文闡述了高校后勤管理中精細化管理的主要問題，并分析和探究了推進精細化管理的主要措施。
關鍵詞：高校后勤管理；精細化管理；措施
高校后勤組織結構的專業性和制度性需要在精細化管理的基礎上充分的落實各項責任，對管理流程進行有效、專業的細化和優化，把責任落實到每個后勤人員，對師生日常學習、生活和工作提供切實的保證，同時維持學校教學秩序的正常運行?，F如今，高校后勤管理模中逐漸暴露出越來越多的問題，高校后勤管理的改革迫在眉睫。
1高校后勤精細化管理的主要問題
1.1不規范的規章管理制度
目前，許多高校制定繁多的規章管理規定，但都不具有科學性，對工作人員提出多重標準，更多的出于人為因素的原因來處理問題，這使高校優質的資源難以在高校后勤的資源配置中發揮高效的作用。高校后勤工作人員需要以規章制度作為自己工作的行為準則，但不規范的規章制度恰恰使工作人員不清晰具體自己的崗位職責，從而降低了后勤人員的工作效率，導致在精細化管理過程中各項成本的提高。
1.2有效激勵手段的缺乏
實施高校后勤管理中的精細化管理的重要手段之一就是開展有效的激勵措施。由于教育體制的迅速發展，高校后勤的獎勵機制并不是十分完善，許多崗位并不存在在崗位勞動上的差異，這其中就包括勞動貢獻能力上的差異，這種差異存在的渺小，導致許多高校后勤人員不能有效的提高工作的積極性和主動性，從而降低工作人員的工作效率，使高校后勤精細化管理不能得到有效的提高和發展。
1.3職工素質和能力的參差不齊
高校后勤工作人員的參差不齊體現在工作人員職工道德、技術水平和工作效率這三個方面上。后勤工作人員的差異性，導致在高校后勤管理工作中精細化管理理念的貫徹的不徹底，從而導致后勤人員在精細化管理概念理解程度和運用程度的不同，參差不齊的工作人員的綜合能力，是多項任務和工作不能得到有效的執行，降低了工作的效率，阻礙了高校后勤管理中精細化管理的推進和發展。
2推進精細化管理的主要措施
推進高校后勤精細化管理，是一項復雜而漫長的工程，對此，高校后勤人員應具備深刻的認識和積極的心態，在高校后勤精細化管理的過程中尋找規律，抓住本質，運用更為正確的方法和措施推進高校后勤精細化管理的發展，以下是提高高校后勤精細化管理的相關措施。
2.1建立健全精細化制度，確立有效的理念
高校后勤精細化管理制度是高校后勤管理的治策之本，運用高校后勤精細化管理制度指導和管理高校的日?；顒?，強化高校后勤管理中的績效考核制度、人事管理制度和成本核算制度，有效的結合和增強內部和外部的監督，對高校后勤工作人員實施個人責任制，將責任落實到每個工作人員的崗位上，為高校后勤精細化管理打下堅實的基礎，把明確、科學、實際作為高校后勤精細化管理的發展目標，實施有層次、有條理、可持續的發展方針，這都有助于提高高校后勤管理的工作效率和效益。
2.2建立科學的激勵機制，創造良好的環境
在高校后勤精細化管理中，提高管理人員自身的執行力是創造高校后勤工作環境的首要任務。首先，建立科學的激勵體制，在高校后勤工作中做到賞罰分明，對于在高校后勤工作中表現良好的工作人員進行精神、物質和事業等方面的獎勵，使高校后勤工作人員的積極性得到提高，同時，要對激勵體制進行不斷的完善，保證激勵體制的科學性和實效性；其次，要對高校后勤管理制度進行認真的學習和貫徹，對高校后勤工作人員的合理要求進行有效的滿足，加強高校后勤精細化制度的執行力；最后，要加強高校后勤人員之間的溝通和交流，使高校后勤人員在工作中做到工作細化、工作量化，有效的提高工作效率，提高高校后勤工作人員的目標責任管理水平，使高校后勤管理人員整體的執行力得到加強，創造良好的環境。
2.3提高執行力培養后勤人員的素質
加強對后勤工作人員的教育和培訓工作是提高執行力和培養后勤人員素質的基礎。對精細化管理進行全面的調查和研究是提高管理人員執行力的重要手段，管理人員應在日常管理活動中不斷督促和監督后勤工作人員的工作作風，并根據工作人員的實際能力和情況進行全面的分析和考慮，提高工作人員的管理能力。同時，培養后勤工作人員的素質，需要從人員的思想素質、操作技術和服務作風三個方面全面提高后勤工作人員的整體素質。首先，需要革新工作人員的整體理念，創造精細化管理的管理文化，對工作人員的思想意識進行變革，在執行活動的過程中表現工作人員的文化素養；其次，對高校后勤工作人員的操作能力進行系統、有效的培訓，提高整體的操作水平，并在執行活動中，不斷積累經驗，提升對工作的感悟和理解，使高校后勤工作人員在各自的崗位上充分地實現自我的價值；最后，形成高效的工作團隊，提高服務作風，提高每個工作人員的工作素養，將“服務至上”的服務精神深入貫徹，使信息流動起來，使每個工作人員達到滿意，為高校的整體理念著想，進一步提高高校后勤精細化管理水平。
3總結
現代高校管理要求在高校中實施精細化的管理模式，精細化的管理模式是現代管理的必然選擇，建立健全精細化管理體制、確立有效的精細化管理理念、提高管理人員執行力、提高工作人員素質是高校后勤精細化管理的需求，同時也是實現高效率、高服務的必然要求，將高校后勤管理過程中的應用正確、有效的落實和貫徹，培養和發展精細化管理文化，為高校后勤管理精細化的管理能力和服務能力做出切實的保障，促進高校后勤精細化管理的有效發展。
參考文獻
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后勤合同管理范文第2篇
【摘要】從加強隊伍建設、樹立正確指導方向、完善制度以及處理好三個方面的關系為論點論述了機關后勤管理工作的工作重點。
【關鍵詞】科學發展觀 機關 后勤
科學發展觀是以以人為本為核心,以統籌協調為精髓,以可持續發展為關鍵的新時代發展觀念。其是世界觀與方法論的集中體現,是社會主義現代化建設指導思想的重大發展,其涉及經濟、政治、文化等各個領域,既有生產力和經濟基礎又有生產關系和上層建筑,既是重大理論問題又是重大實踐問題,其對發展的實際具有根本性、全局性的重大影響,對于機關后勤管理工作者必須全面認識并準確把握科學發展觀的內涵,在現實工作中以科學發展觀統領機關后勤管理工作的全局,完善后勤保障體系,從而促進后勤工作能夠得到全面、健康、可持續發展[1]。
1 機關后勤管理工作要點
1.1 以科學發展觀統領后勤工作全局
要搞好機關后勤工作必須首先認識到后勤工作社會化發展的大趨勢,弄清工作的現狀及存在的矛盾與問題,從而針對性的提出解決矛盾的對策措施?？茖W發展觀強調機關后勤工作中要堅持以人為本的本質和核心,以人為本就要求必須首先了解服務對象的各種合理需求,在了解的基礎上從服務對象的根本利益出發來確定自己的工作方法、工作內容。首先應引進急需的管理及技術人才,為后勤的發展提供有利的智力支持,同時應強化“以崗定則、以責定酬、按勞分配”的管理制度,在工作中做到知人善任、任人唯賢,努力為后勤員工提供施展才華空間。
1.2 加強隊伍建設
當今社會是經濟競爭的社會,經濟競爭即為人才競爭,對于機關后勤管理工作來說,人員素質水平決定后勤事業發展好壞,因此后勤管理隊伍要建立能者上、庸者下的用人機制,在整個班子組建過程中要以提高班子整體凝聚力、戰斗力為出發點,以看主流、看實績、看發展為根本原則,將真正素質高、業績突出、群眾真正擁護的干部選拔到重要崗位上來,即將真正能夠提高單位經濟效益和服務質量的相關人才選拔到相應的崗位,并在實際中堅持正確的用人方向,堅持德才兼備的原則,并實際上倡導“給想干事的人以機會、給能干事的人以舞臺、給干成事的人以激勵”的用人理念來指導用人工作,并以次來激勵和引導廣大黨員干部見賢思齊,最終使整個班子成為政治上靠得住、有本事、有業績的團隊。
1.3 樹立正確的指導方向
為了能夠適應新形勢下機關后勤保障工作的工作質量,必須以科學發展觀為指導,對機關后勤發展模式不斷隨著經濟社會的發展以及政府職能的轉變而不斷創新,從發展模式上取得新的突破來提高后勤管理工作的工作質量,其必須做到,始終以“服務”為工作指導方向,以“發展”為第一要務,勇于探索,勇于創新,緊隨時代步伐創造性的開展工作。要實現轉變發展理念、創新發展模式則要使后勤工作由單一的生活保障向非經營性資產管理,實現生活、會務、物業、車輛等多方面全方位的保障,提高后勤工作的作用;打破原來的供給型服務保障體系,建立由封閉式后勤向市場導向的社會化后勤轉變的有償服務機制,并在條件允許的情況下引進社會服務力量,優化后勤服務資源;實現由粗放管理、簡單勞動向科學化管理轉變,不斷完善機關后勤相關規章制度,提高管理人員素質,提高服務質量[2]。
1.4 多法并舉解決經費問題
對于部分機關后勤來說往往存在職工遺留問題多、擠占事業費嚴重、經費缺口大等實際情況,面對這些問題應該以“轉換機制、適度從緊、量入為出、保障重點”為思路,積極實施人事勞動制度改革,一方面嚴格按照標準使用經費和物資,并將經費標準、管理責任落實到單位、部門和個人,有以往的“花了算”編為“算了化”等措施來有效控制行政開支,特別是在近年來物價漲幅較大、較快的實際,規范采購程序、形成以招標采購、定點采購或網上采購等形式為采購模式,變采購過程由原來的暗箱操作為陽光采購,使原來的千軍萬馬跑市場變為供應商主動上門參加競標,從而實現規范采購程序、降低采購成本,新疆生產建設兵團采取以上系列措施每年比原來節省勞務費用90余萬元,僅2008年一年審計核減會議費、接待費70萬元;另一方面采取教育引導、環境熏陶模式,該建設兵團機關后勤部門在整個機關范圍內開展“節水、節糧、節電、節油、節材”等六節活動,并通過大力宣傳節約資源的重要意義等形式來引導干部職工樹立科學的發展消費觀念,強化干部職工節約意識,通過這些措施有效的彌補了標準經費的不足,并有效提升了服務保障能力。
1.5 處理好局部與全局的關系[3]
由于全局決定局部功能,局部影響全局功效。機關后勤管理工作隨著時代發展不能僅僅滿足于一般性的生活服務,不能將接待工作簡單的理解為簡單的安排吃住行,必須拓寬視野,放眼全局來適應形式發展要求,將機關事務管理和接待工作置身于改革開放的大背景中去,逐步實現機關后勤工作由做具體事務向宏觀指導機關事務工作方向轉變、由單一的封閉型、福利型自我服務向為機關部門、為干部職工提供多角度、全方位服務和保障的轉變。接待由過去單純的公務接待向與重要會議、重大活動提供服務保障雙重目標轉變,服務方式也應由被動的安排來賓向主動參與、全程調度等各項服務和保障形式轉變。
1.6 處理好作為與地位的關系
機關事務關系到每個黨政部門,機關事務管理和接待部門的工作繁雜瑣碎,與直接從事經濟工作的部門比較通常不引起人們注意,但后勤工作往往關系到一個地方、一個部門的對外形象,任何機關部門后勤管理及其接待工作能否提供科學管理、優質服務以及有利保障往往與其發展前進密切相連、息息相關,機關后勤工作也只有提供細致入微的服務,在機關工作中凸顯出其作用才能得到其他部門以及外界的肯定,同時,后勤部門的上級管理部門應給予足夠的關心、支持,給予應有的位置才能為其切實履行管理服務、保障功能提供足夠的舞臺及有效空間。
1.7 處理好管理與服務的關系
機關事務的接待工作本質是管理和服務,其管理是基礎、是手段也是藝術;服務是宗旨、是核心也是最終目標,二者相互依存。從管理來講,要不斷創新理念,拓寬思路,不斷從提高效率、降低成本上下工夫,在服務上應重視加強學習培訓,提高機構及人員的服務既能,增強其服務意識,規范其服務方式最終實現提升服務質量。因此必須做到善于聽取多方面意見,不斷改進服務方式,全力解決工作中遇到的實際困難和問題,使服務做到規范有序、優質便捷,同時應堅持服務原則,做到按章辦事,既要體貼入微又要堅持原則,既要體現出服務質量又要體現出服務品味。
1.8 學習實踐發展觀、一心一意謀發展
科學發展觀的實質即是實現經濟社會的更好更快發展,發展才是硬道理才是第一要務,沒有了發展就無所謂發展觀,即在經濟社會沒有了經濟效益,其服務保障質量也很難提高,路子也會越走越窄。為避免該現象發生,某生產建設兵團結合實際確定了“三提高三確?！钡陌l展思路,及提高經濟效益、提高服務質量、提高保障能力,確保資產保值增值、確保機關高效有序運轉、確保干部職工共享發展成果的思路,以及“865”的階段性發展目標,“8”即三年內實現利潤總額8億元,并努力爭取10億元,“6”即實現經濟效益、服務質量、管理水平、環境設施、隊伍素質、實力形象等六個一流,和政治年年有進步、工作年年有提高、生活年年有改善、面貌年年有變化、形象年年有提升的五個年年有等系列目標,不僅使工作更具有前瞻性、先進性和計劃性,并促進了機關后勤事業快速健康發展。
2 結語
總之,新時期的機關后勤工作應從牢固樹立科學發展觀為基本,以“融合、創新、發展”為工作理念,堅持科學化管理、規范化保障、人性化服務的工作原則,努力提高服務水平、服務質量,創造出自己的服務品牌,為各方提供更優質、更高效、更規范的服務以及為推進社會經濟發展作出應有貢獻。
參考文獻
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后勤合同管理范文第3篇
摘要：如果社會實踐基地是培養學生實踐能力與認知能力的主要途徑，后勤管理就是社會實踐基地對外展示的一個重要平臺，也是社會實踐基地內部精神風貌的體現。伴隨著現階段社會教育理念的不斷發展，社會實踐基地的重要性也逐漸顯現出來，后勤工作在學校整體建設中也逐漸受到重視。因此，后勤實踐管理人員需要把握住時代發展的浪潮，逐漸完善自身工作中存在的漏洞，強化社會實踐基地的教育職能。
關鍵詞：社會實踐基地;后勤管理;完善措施
后勤工作對于工作人員綜合素質的要求很高，不僅需要其具備堅定的政治思想覺悟，也需要能夠掌握必備的工作技能，適應新形勢下社會實踐基地對于后勤管理職能上的要求，方便教學實踐工作的開展的同時，讓學生能夠在后勤服務中得到良好的體驗。
提高后勤人員的服務意識
后勤服務職能主要是為實踐基地的建設和可持續發展保障必要的物質條件，做好后勤工作能夠有效確保教學實踐基地各項職能的切實發揮，能夠為參加實踐活動的學生提供更加全面的服務。因此，只有有效提升后勤人員的服務意識，后勤部門才能努力實現真正優質的服務，為學生各方面素養提高的可持續發展創造良好條件。
后勤的管理功能受到后勤工作人員自身服務意識的限制，最終影響服務質量。眾所周知，要改善管理體制，首先需要建立和完善必要的規章制度，要運用現代管理手段，所有這些都要求后勤管理人員能夠有效地調動其自身的服務意識，能夠讓課程的開展更加具有可信性。要想提高后勤人員的服務意識，除了進行政治思想方面的培養外，更需要通過行政以及經濟手段來激發出后勤人員的工作主動性。同時，學校領導重視后勤工作，能夠促進并逐步完善后勤管理部門的工作職能。
加強后勤人員的管理能力
社會實踐基地中的后勤管理人員需要掌握當前基地工作開展的需求以及自身能力水平的差異，能夠及時實現后勤管理部門與學生實踐活動部門的統一發展，廣泛尋求科學合理的改進意見并進行錯誤糾正，這對于提升后勤管理人員的管理能力具有十分重要的積極意義。在這一過程中，能夠實現對于各種意見的積極采納，提升各個部門對于后勤管理工作的滿意程度，并且需要科學合理地建立運作體系。期間，制定根據后勤工作需要作為設置職位的基本依據，結合職位所需的能力要求作為內部員工考核的基本依據，盡可能實現清晰準確的職責，實現個人能力的不斷發展，并以此進行工作考核，以確保內部員工始終處于最佳的后勤工作狀態。最后，社會實踐基地中的后勤管理人員需要能夠不斷提高自身發展水平，實現自身短板的補足。這其間需要加強后勤管理人員的相關能力培養，強化工作人員的信息化操作水平，能夠實現對于信息技術設備的全效利用，助力后勤服務工作的開展。
后勤管理中實施精細化服務
過去，社會實踐基地的后勤管理有些粗放，其具體的分工相對模糊，導致工作效率大大降低。不但費時費力，還很難獲得理想的管理和服務效果。這就需要能夠與時俱進，充分利用網絡技術，將大數據添加到信息技術中體現后勤管理的精細化本質。在社會實踐基地中，每一批學生離開后，后勤部門需要對于相關設施進行統計。傳統的方法是后勤管理人員在紙上重新注冊，這消耗大量的人力資源，效果不理想，工作效率低下。在新形勢下，可以引入大數據來改善物流管理。
在信息管理的基礎上，可以對相關數據實施云計算，并建立了規范、系統的后勤管理流程，以便于隨時進行查詢、變更和審計，從而提高了動態精細化的后勤管理水平。特別是在社會實踐基地的后勤物資管理中，物資的采購和供應是社會實踐基地有序執行各項任務的基礎。后勤人員必須處理許多工作來保證。在大數據的支持下，設備、教學日用品、辦公用品、床上用品、衛生清潔工具等材料的分配或某些材料的購買可以很容易地進行，從而使物品數據的生成變得更加容易匹配基地的動態信息，以確保相關材料的購買符合需求。如采購教學易耗品，后勤人員可以根據準確的數據確定如何合理分配每個小組實踐所需的物料，根據有關物料使用壽命的數據信息準確地掌握各種物料的用途，并根據數據提示及時更換物料，以提高工作開展的效率。
后勤管理中尋求效益性與公益性之間的平衡
對于后勤管理而言，不能夠片面去追求后勤工作的效益性，這樣會導致社會實踐基地教育職能的流失，迷失了學生實踐活動的初衷，但是過多的公益性也并不能夠滿足社會實踐基地的基本需求。所以后勤管理人員需要結合上文所闡述的大數據系統來進行后勤工作效益性與公益性之間的平衡，幫助后勤部門能夠不斷明確自身定位，堅定工作開展的方向。后勤工作人員可以利用大數據來對學生所喜愛的實踐項目進行分析，基于學生喜好分析，分門別類，給教學部門提供準備的信息，提早準備實踐活動所需的各類用品，這樣在滿足學生的實踐活動需求的同時，最大限度實現資金的合理利用，避免浪費現象的出現。
綜上所述，后勤管理是社會實踐基地對外展示的一個重要平臺，也是體現社會實踐基地內部精神風貌的重要窗口。因此，后勤人員需要把握住時代發展的浪潮，助力與學生活動活動的良性開展，發現自身工作中存在的漏洞，修整、完善、提高，不斷地在工作過程中強化自身的服務意識，提升自身的管理能力，實現后勤工作的精細化開展。同時，后勤管理人員能夠將工作進行效益化與公益化的平衡，保證社會實踐基地的教學實踐工作能夠有效開展。
參考文獻：
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浙江省寧波市奉化區滕頭學生社會實踐基地
后勤合同管理范文第4篇
一、加強職業道德建設，筑牢廉潔風險思想防線
加強思想道德和職業操守教育是做好廉潔風險防控工作的有力保障。開展好廉潔風險防控工作，思想認識是前提。要消除后勤保障部門在工作開展過程中容易出現的“無用論”、“無關論”、“抵觸論”、“形式論”等思想誤區，做好思想發動工作，確保思想認識到位。要堅持預防為先，加強對員工的正面宣傳、案例警示和崗位廉潔教育，著力強化道德操守觀念和廉潔從業意識，引導大家充分認識廉潔風險的客觀存在性與現實危害性，切實增強參與廉潔風險防控的主動性、積極性。要積極營造廉潔環境和氛圍，大力弘揚和倡導廉潔文化，把廉潔文化有機融入后勤保障工作具體實踐，創新形式和內容，豐富載體和舉措，嚴格標準和要求，明確權力和義務，深入開展各種形式、富有實效、特色鮮明的主題活動，大興勤儉節約、求真務實之風，大興創新創造、挖掘潛力之風，以廉潔文化引領后勤保障工作健康和諧發展，更好地服務于中心工作和改革發展的大局。
同時注重發揮后勤部門領導的表率作用和先進典型的示范作用，真正做到自覺遵紀守法，自覺遠離腐敗，不法之物不拿、不義之財不取、不凈之地不去、不正之友不交，牢固樹立依法履職、秉公用權、誠實守信、廉潔自律的法制觀念、道德觀念和從業觀念，使得廉潔從業意識內化為從業人員的思想準則和道德準繩，外化為深入踐行《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》和廉潔從業規定的自覺行動。
二、建立健全制度，深入排查應對廉潔風險
全面加強制度建設，規范業務工作流程，努力實現后勤保障工作的“制度全覆蓋”。針對固定資產管理、物品采購、會務接待、車輛使用、財務報銷等工作，制定和完善各項管理制度和業務流程，實現后勤保障管理的制度化、規范化和標準化。同時進一步厘清后勤保障工作各個崗位的職責和權限，實行崗位管理責任制，為廉潔風險防控工作夯實基礎。
深入開展廉潔風險點排查，根據工作制度和業務流程，認真查找每個崗位在權力行使中存在的廉潔風險點，并依據權力的重要性、權力行使的頻率、腐敗現象發生的概率及危害程度等，評定風險等級，有針對性地制定防控措施，及時糾正整改存在的各種問題，舉一反三，堵塞漏洞，穩步建立起可操作性強、具體管用、切實可行的廉潔風險防控管理機制。
在廉潔風險點排查工作中，要制定嚴格的排查制度和具體的標準要求，加強引導，有序推進，狠抓落實，實行全員參與、全面梳理、全力開展，確保不放過任何蛛絲馬跡、不出現任何盲點漏點、不回避任何矛盾問題，進一步提升廉潔風險排查的覆蓋率和輻射面，深入拓展排查的深度和力度，著力加強對風險隱患的整改，對已經出現的風險迅速進行遏制和化解，把潛在的隱患消除在萌芽狀態。
要堅持源頭防腐、防微杜漸，加強對思想、行為的引導，從小節、細節抓起，牢固樹立崇尚廉潔、踐行廉潔的價值取向和廉榮腐恥的榮辱觀，把廉潔從業作為檢驗后勤保障人員道德水準的重要標尺。通過教育和引導、監督和制約、他律和自律，促進廉潔風險防控理念深入于心、落實于行，更好地得到貫徹執行。要在深入探索實踐中進一步凸顯廉潔風險防控的針對性和實效性，不斷加強和改進廉潔風險排查的方式方法，健全完善員工異常行為報告機制，做到早發現、早報告、早處置，及時予以關注和幫助，及時進行勸誡和糾正，前瞻性地采取預防措施，有效防止異常行為轉化為廉潔風險，真正做到防微杜漸，確保廉潔風險防得有力、控得到位。
三、加強內部管理，著力防范化解廉潔風險
在物品采購、公務接待、公務用車、財務管理、物業管理等方面，重點圍繞查找出的廉潔風險點及風險等級，有針對性地加強內部管理，從嚴防范廉潔風險。根據法規政策規定和工作職責權限，進一步加大監督檢查力度，嚴格實行崗位責任制和責任追究制，對可能引發腐敗風險的苗頭性、傾向性問題，及早進行風險預警，及時有效化解風險。
一是物品采購方面，本著透明公開的原則，嚴格執行采購制度和流程，實行市場詢比價、公開招標、引入品牌競爭以及針對具體項目中標供應商的再招標，同時做好各類采購資料、會議紀要收集及編制工作，保證采購工作依法合規、有據可查。二是固定資產管理方面，對照固定資產管理辦法，嚴格執行各類資產領用、維修及報廢處置程序，定期對固定資產實物進行盤點，動態掌握固定資產使用狀況，提高資產使用效率，防止固定資產流失。三是辦公用品使用保管方面，規范領用手續，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生;注重利用科技管理系統對各類辦公用品進行收發存登記，按月進行庫存盤點，保證賬實相符。四是物業管理方面，加強對物業管理支出的日常監督，按月對物業管理公司財務支出計劃及實際列支進行審核、審查，保證各項開支的用途及支出的合理性、必要性，杜絕不合理開支。五是財務報銷方面，嚴格執行相關財務制度及審批權限，對日常經費報銷管理、崗位履職、制度和經費預算執行情況進行自查，保證報銷流程依法合規，財務崗位職責清晰、權限明確。六是公務用車方面，嚴格執行公務用車制度，確保車輛安全，杜絕超規格、超權限和人情用車等現象。
四、做好成本管控，不斷提高后勤保障效益
深入推進后勤保障部門的廉潔風險防控工作，就是要重點搞好資產資金的科學配置和高效使用。堅持把強化成本管理當作大事來抓，構建全方位、立體化的成本管控格局，加大挖潛增效力度，精打細算，厲行節約，開源節流，持續推進創建節約型后勤，把有限的錢財和物質用在刀刃上，努力實現“贏在節儉”。
一是降低能耗。進一步明確公用物業節水、節電、節油及節氣等相關管理內容和措施。非工作時間減少電梯使用及關閉相關用電設備設施;在照明開關、電梯、水龍頭、衛生間、復印機等處張貼節能提示性標志。公務車輛建立單車能耗管理臺帳，對每輛車的油耗、維修及保養等情況進行統計并定期公示。
二是節儉辦會。在各類會務安排和服務工作中，合理制定會務預算，嚴格執行財務制度規定;加強員工食堂管理，積極關注用餐情況，適時增減飯菜，有效避免鋪張浪費。三是控制支出。嚴格控制各類辦公經費支出，從嚴從緊購置辦公設備，規范辦公用品的配備、采購、領用，提倡雙面用紙，注重信封、復印紙再利用。
加強和改進商業銀行后勤保障工作，不斷拓展從源頭上預防、從制度上控制、從實踐中化解廉潔風險的新思路、新舉措、新途徑，不斷提升后勤保障工作的服務質量、服務水平和服務效能，進一步凸顯了后勤保障工作的重要地位和作用，為商業銀行健康發展奠定了堅實的后勤保障基礎?！?/p>
(作者單位：徽商銀行)
責編：劉冰石
后勤合同管理范文第5篇
一、提高認識，要有高度的事業心和責任感
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現教育改革的后備力量，是為教育、教學、師生服務，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。所以高度的事業心和責任感是干好后勤工作的基礎。學校后勤管理者肩負著管理學校后勤工作的重任，要愛崗敬業，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為管理者，要深知為教育教學提供優質的服務，為辦好學校，把學校建設得更加美好是自己的天職，把學校后勤管理工作走上規范化，為教育改革提供優質服務而努力。后勤管理工作上下左右，縱橫交錯事無巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關系，又有人與物之間的關系。而人與物的關系處理不當，又會影響到人與人 之間的關系。教學用具、水、電、等保障樣樣都要考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和教師工作的情緒。因此后勤工作是打造和諧校園穩定的重要組成部分。對后勤管理服務有了以上正確的認識，才能在工作中產生高度的責任感，才能擺正自己的位置，明確自己的責任。后勤管理要想取得成績，靠一個人的力量是微不足道的。在后勤管理工作中，以創和諧部門為出發點，學會“彎腰”，講團結，告誡自己做人要大氣，擺正位置不越位，開展工作互補位。在工作之余常常聽取部門同事的合理化建議必須依靠全體后勤人員，凝心聚立，形成合力，才能提高后勤工作的服務質量。
二、要有全心全意服務的態度和奉獻精神
學校后勤工作的首要任務是服務，是為全校師生提供優良的物質條件確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是后勤工作的學校后勤工作是學校工作的一個重要組成部分，后勤工作的好與壞，直接影響到學校的生存和發展，關系到黨的教育方針在學校的全面貫徹落實。同時后勤工作也具有育人功能，是服務育人、管理育人、環境育人的一條不可忽視的途徑。后勤做為每個學校的一個部門，其工作具有綜合性、廣泛性、服務性、社會性和瑣碎性等特點。因此，樹立先進的后勤管理理念，優化學校育人環境，讓學生在多元化的教育環境中成長，促使他們的思想和精神境界得到超越自我的內化，是學校后勤工作不可或缺的重要內涵。
三、充分認識學校后勤管理的重要性
加強學校后勤管理工作是辦好學校的物質保證。俗話說：“兵馬未走，糧草先行。”建設一所學校要有必要的物質條件。作為學校后勤管理工作，不僅從經濟上、物質上保證了教育教學活動的順利進行，而且還為師生創造良好的學習和工作環境，使其能專心致志地從事學習和教學工作。如果沒有學校后勤管理工作的協同配合，學校的教育教學工作就會失去物質保障，就會影響和阻礙學校教育教學活動的有序開展。
做好學校后勤管理工作有利于調動教師的積極性。積極改善教師的工作和生活條件，解除他們的后顧之憂，是調動教師積極性的重要舉措。做好教師的后勤服務保障工作，使他們能集中精力和時間搞好教育教學，這不僅是教師工作的需要，同樣也是教師情感和自我實現的需要。
加強學校后勤工作的組織領導。學校領導要高度重視學校后勤管理工作，把其納入學校建設發展的重要議事日程和總體工作部署，切實加強領導與管理。要建立學校后勤工作的考核督導體系，實行目標責任管理。學校要嚴格按照有關規定做好學校后勤工作的管理、協調、指導、服務和監督等工作。要抓好學校后勤人員的教育、培訓工作，使后勤人員愛崗敬業，遵守職業道德，業務嫻熟，技能過硬。要關心學校后勤工作從業人員，充分調動他們的工作積極性。
四、要完善和健全各項規章制度
實行目標管理責任制，對于學校后勤工作的順利開展具有一定的保證作用。職工對后勤負責，后勤處對學校負責，責任明確，職責分明，獎優罰懶，保證后勤管理水平和服務質量的提高。要落實后勤每個人員的崗位職責，使后勤管理工作真正走上制度化、規范化的軌道，使所有職工都對自己的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發揮各自的工作積極性，提高工作效益，達到優質服務。
學校后勤管理工作是一件復雜而繁瑣的工作，后勤管理工作者就要多觀察、多思考、多實踐，切實提高自身的思想水平，科學的服務理念，有效的管理措施和身體力行的管理實踐，隨著學校發展和對后勤管理科學化規范化的要求，我們的管理理念是：用科學的理論來指導、用服務的理念來規范、用及時的行動來實現。要想在前頭，做在前頭。這樣才能保證教育教學工作的順利進行，后勤管理工作的效率才能提升。
后勤合同管理范文第6篇
(1)負責房屋、管線的修繕、保養等管理工作。
(2)負責本隊辦公室的水、電的正常供應保障工作。
(3)負責消防器材的管理工作，防火防盜，協同安質主管，做好保衛安全工作。
(4)負責職工勞動保護用品發放管理工作，關心職工身體健康。
(5)負責室內外公共用具的配備、 使用、維護、后勤管理工作。
(6)負責公共環境的文明工作，清潔衛生的檢查管理。
(7)負責員工就寢檢查管理等一些生活問題
(8)負責食堂蔬菜糧油的采購及食堂收入支出配額