想必大家在寫論文的時候都會遇到煩惱，小編特意整理了一些《OEC管理模式骨科護理論文(精選3篇)》，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友?！菊磕康模悍治霾⑻接慜EC模式在骨科護理管理中的應用。方法：選取骨科護理人員110例，隨機分為OEC管理組與常規管理組。OEC管理組按照OEC模式進行管理，常規管理組按照日常模式進行管理。觀察兩組員工護理工作質量，調查護理滿意度。
OEC管理模式骨科護理論文 篇1：
優質護理服務模式在創傷骨科護理管理中的應用效果
【摘 要】目的：分析觀察優質護理服務模式在創傷骨科護理管理中的應用效果。方法：選取2015年12月--2017年9月期間創傷骨科收治的77例患者，作為本次研究的對象，所有患者均采取優質護理服務模式，觀察臨床護理效果。結果：本組患者，住院時間（16.3±4.27）d，疼痛緩解時間為（1.6±0.63）d，且并發癥發生率為3.8%（3/77），而護理滿意度為94.9%（73/77）。結論：創傷骨科，護理管理中，應用優質護理服務模式，不僅可有效緩解疼痛，縮短住院時間，而且可減少并發癥。
【關鍵詞】優質護理服務模式；創傷骨科；護理管理
創傷骨科，與傳統骨科相比，有所不同，其所收治的患者，癥狀嚴重，病情變化迅速，若未及時對癥治療，可誘發多種并發癥，加重病情，影響臨床療效[1]。大量研究顯示，近些年，醫療水平不斷提升，醫療改革大力推廣，優質護理模式得到大范圍推廣，被廣泛應用至臨床[2]。在此，我科以77例患者為對象，探討分析了優質護理服務模式在創傷骨科護理管理中的應用價值?，F將方法及結果報道如下：
1 資料及方法
1.1一般資料
收集創傷骨科2015年12月--2017年9月期間收治的77例患者，男性有40例，女性有37例，最小21歲，最大85歲，平均（51.3±10.38）歲。其中，28例股骨骨折，21例足踝骨折，19例脛腓骨骨折，5例尺橈骨骨折，4例骨盆骨折。所有患者對本次研究知情，簽署有知情同意書。
1.2方法
針對本組患者，均應用優質護理服務模式。具體如下：（1）術前：手術是治療創傷骨科患者的常用方式。為保證手術療效，需加強術前護理。第一，適應性訓練，一般情況下，術后患者需長時間臥床，因此，在術前，護士應做好床上大小便訓練工作，協助患者掌握大小便的技巧。第二，護士指導患者正確排痰與咳嗽，以防術后因痰液無法及時排出，引起呼吸困難，或者是肺部感染等癥狀。第三，護士根據患者實際情況，給予對癥處理，例如，高血壓患者，嚴格控制舒張壓與收縮壓，確保其處于正常范圍內。過敏患者，需及時告知醫生，給予對癥處理。另外，術前60min，給予抗菌藥，預防切口感染。（2）術中：創傷骨科手術一般時間較長，切口暴露時間長，不僅增加了出血量，而且容易引起細菌感染。因此，在此過程中，護士應密切關注患者生命體征，一旦發現異常變化，及時告知醫生，給予對癥處理。與此同時，護士積極配合主治醫生，確保手術順利進行，縮短手術時間，減少術中感染。（3）術后：第一，護士密切監測患者生命體征，每日向醫生報告患者病情變化情況，特別是合并有高血壓、糖尿病等疾病的患者。護士鼓勵患者咳痰，維持呼吸道與口腔清潔。第二，待患者病情穩定后，鼓勵患者進行功能鍛煉，根據患者實際情況，制定切實可行的鍛煉方案。鍛煉時，護士與家屬需在旁協助，以防意外事件，如摔倒。第三，護士間隔1-2h，協助患者翻身1次，保持身體局部清潔，維持皮膚干燥狀態，預防壓瘡。另外，護士叮囑患者多吃富含纖維的食物，多喝水，以防便秘。特別是排便困難的患者，給予腹部按摩，必要時，遵照醫囑，給予灌腸處理，消除便秘癥狀。第四，護士嚴格控制室內溫度與濕度，保持室內干凈衛生，根據患者喜好，布置病房，播放舒緩的音樂，為患者營造溫馨、舒適的治療環境，緩解患者不良情緒，減輕疼痛感。若疼痛難忍，可根據醫囑，給予鎮痛藥。
1.3觀察指標
記錄患者住院時間與疼痛緩解時間，同時，統計患者并發癥情況，另外，用自制的滿意度調查表，調查患者對本次護理的滿意程度，100分為總分，≥60分，表示滿意，<60分，表示不滿意。
2 結果
本組患者，住院時間為12-19d，平均（16.3±4.27）d，疼痛緩解時間為1-4d，平均（1.6±0.63）d。另外，77例患者中，3例出現并發癥，1例壓瘡，2例感染，發生率為3.8%（3/77）。其中，77例患者，73例滿意，4例不滿意，滿意度為94.9%（73/77）。
3 討論
創傷骨科，相比普通骨科，有所不同，一般而言，患者多為急診入院，臨床治療及護理中，常伴有劇烈疼痛，特別是急性創傷所引發疾病的患者，實際治療與護理中，疼痛感更強烈，嚴重時，可引起多種不良癥狀，如惡心嘔吐、尿潴留、血壓升高、心率加快等，甚至出現多種應激反應，危及患者生命安全。近些年，在各種原因的共同作用下，創傷骨科患者數量有所增多，影響了患者的正常生活及工作，降低患者生存質量。因此，該病的診治引起了臨床醫生的普遍關注與重視。而大量研究顯示，創傷骨科治療期間，配合科學的護理干預措施，不僅可保障臨床療效，而且可改善預后效果，減少術后并發癥，增加護理滿意度。
近些年，在醫療改革的推動下，醫療水平不斷提升，臨床護理的作用日漸突出，成為醫療服務的重要組成部分，引起了各大醫院的關注與重視。護理干預（
nursing intervention），指基于一定科學理論指導下，配合護理診斷，按照事先預訂的方式，所從事的一系列護理活動。護士，根據護理診斷的特點、研究成果、患者功能恢復的潛力等，擬定護理干預方案。其中，干預的措施包括營造康復治療環境、康復護理技術、家庭患者教育、心理支持等。護理干預，包括多種類型模式，包含優質護理服務。
優質護理服務，是一種新型護理模式，堅持以病人為中心的基本原則，在強調基礎護理的前提下，全面貫徹并落實護理責任制，進一步深化護理專業的內涵，以達到提高護理整體服務水平的目[3]。優質護理服務模式下，轉變了傳統護理管理的被動護理模式，而呈現出主動護理狀態，主動了解患者的切實需求，盡可能滿足患者合理需求，增加患者配合度與依從性，提高臨床療效，促使患者早日康復[4]。本次研究，本組患者均接受優質護理服務，結果，患者住院時間與疼痛緩解時間分別為（16.3±4.27）d、（1.6±0.63）d。
優質護理服務，無論是思想上，或者是醫療行為上，均為患者著想，將患者作為各項護理活動的中心與主體，緊緊圍繞患者，開展護理工作，不僅要求控制服務成本，而且要做到簡化工作流程，制定可行的護理方案，為患者提供全面、優質、高效的護理服務[5]。創傷骨科中，應用優質護理服務模式，從術前、術中和術后三個方面，根據不同階段的不同特點，提供有側重點的護理服務，為手術療效提供保障，減少術后并發癥，改善患者生活質量，促使患者早日康復，增加護理滿意度。本組患者，并發癥發生率為3.8%（3/77），護理滿意度為94.9%（73/77）。
綜上，創傷骨科，護理管理中，應用優質護理服務模式，效果明顯，有助于減少并發癥。
參考文獻：
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作者：郭慧霞 鄭應芳 嚴燕
OEC管理模式骨科護理論文 篇2：
OEC模式在55例骨科護理管理中的應用
【摘要】目的：分析并探討OEC模式在骨科護理管理中的應用。方法：選取骨科護理人員110例，隨機分為OEC管理組與常規管理組。OEC管理組按照OEC模式進行管理，常規管理組按照日常模式進行管理。觀察兩組員工護理工作質量，調查護理滿意度。結果：與常規護理組比較，OEC管理組護理工作質量及護理滿意度明顯優于常規管理組，組間比較，差異有統計學意義（P<0.05）。結論：OEC模式在骨科護理管理中，有效提高了護理質量與滿意率，值得推廣應用。
【關鍵詞】OEC模式；骨科護理管理；臨床應用
護理工作是臨床工作中的重要組成部分，護理工作的順利完成是保證患者健康的重要條件之一。OEC（Overall Every Control and Clear）是由海爾集團提出[1]的管理模式，其成功運作也給了護理工作一個良好的提示?，F選取我院骨科護理人員110例，觀察并分析OEC模式在骨科護理管理中的作用，報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料選取我院骨科護理工作人員110例，其中男31例，女79例。年齡21～54歲，平均年齡（33.45±6.67）歲。工齡最短為（1.3±0.2）年，最長為（28.7±1.9）年?，F將110例護理工作人員隨機分為OEC模式組與常規管理組，每組55例。兩組人員的性別、年齡、工齡等一般資料比較，差異無統計學意義（P>0.05），具有可比性。
1.2方法常規管理組按照日常管理方法進行相關管理，每日僅管理好護理人員的日常工作，并檢查護理人員的工作質量，不進行特殊的工作分配。OEC模式組圍繞OEC宗旨對護理人員進行管理，具體操作如下：①提高護士長的工作質量。護士長是護理人員的領頭人，在此過程中，要求護士長必須清晰、明確的熟知每一項護理工作與工作流程，能夠合理的安排每一個護理人員的工作，從而最大限度的發揮整個團隊的工作效率。②細化工作任務。護理工作是一個龐大且復雜的工作任務，每一個細節都關系到患者的生命安全。為了合理利用人力資源，防止工作細節的失誤，要盡量將大的問題逐漸細化[2]。這樣的做法有利于確保每一個任務都能夠及時完成，同時不易忽略細節，造成失誤。③提高工作技能。對護理人員最基本的要求是要具備一定的護理技能。優秀的護理技能是保證護理工作有效開展的必要條件，也是護理工作的根本。只有不斷的提高工作技能才能不斷提高工作質量，更好的服務于人民。④成立監管小組?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?，需要外力的督促與監管。而監管小組的成立主要是為了鞭策護理人員更好的工作，確保每一天、每一人的每一項工作都能夠順利完成，降低風險發生[3]。
1.3評價指標①考核護理工作質量：按照百分制的標準對護理人員的護理工作進行打分，優秀：80分及以上；及格：60分及以上；不及格：低于60分。②調查護理滿意度：以調查問卷的方式讓患者對護理工作的滿意度進行評價，分為：十分滿意、一般滿意與不滿意三個等級。
1.4統計學檢驗使用SPSS19.0統計學軟件對數據進行統計分析，計量資料以均數±標準差 （x±s）表示，組間比較采用t檢驗，以P<0.05表示差異具有統計學意義。
2結果
2.1護理工作質量常規護理組優秀34例（61.82%），及格19例（34.54%），不及格2例（3.64%），OEC管理組優秀49例（89.09%），及格6例（10.91%），無不及格護理人員，OEC管理組明顯優于常規管理組，組間比較，差異有統計學意義（P<0.05）。結果見表1。
作者：李小立 陶敏
OEC管理模式骨科護理論文 篇3：
目標責任制在分診護理質量管理中的應用分析
【摘要】目的探討和分析在分診護理過程中，使用層級管理與目標責任制護理相結合的模式，評價其在分診護理質量管理的效果。方法選擇我院2011年9月至2013年6月的4個科室采用目標責任制管理模式，與實施前采用整體護理模式的護理質量做出比較。每個病區設50張床位，分3組，每組由高級責任護士1名、初級責任護士2名、助理護士3名組成。兩種模式均實施3個月，之后對兩組的護理效果進行評價和分析，包括護理治療和患者的滿意度。結果實施目標責任制管理后與實施前的護理質量和患者的滿意度比較，P<0.01，前者明顯優于后者，具有統計學意義。并且在實施目標責任制管理后，護士基本沒有出現差錯情況，同時也沒有發生糾紛。結論在分診護理質量管理中實施層級責任制管理和目標責任制，能夠有效地提高護理質量，同時又能提高患者的滿意度；還可以降低差錯和糾紛的發生率。
【關鍵詞】目標責任制；護理質量；層級管理；應用分析
目前，在醫院里，由于存在醫患關系的緊張性，為了減少護患糾紛，滿足患者要求，提高護理質量[1]。而適當的護理管理模式是解決問題的關鍵。為了改變護士長管理不當和護士工作不到位以及治療機械化的狀態，本文研究了實施目標責任制管理模式，探討和分析其對護理質量的影響。以下是詳細報道：
1資料與方法
1.1一般資料研究對象為我院的4個科室實施層級與目標責任制護理相結合的模式，研究的時間段為2011年9月至2013年6月。實施層級目標責任制管理前后，護士的年齡、學歷、職稱、工齡在實施前后比較，P>0.05，無統計學差異，具有可比性。
1.2方法
1.2.1護士層級分類護士可以分為三類：助理護士；初級責任護士；高級責任護士。助理護士是還沒有執業證的護士；初級責任護士未有執業證工齡為5年的護士；高級責任護士為工齡在5年以上，有主管護師以上的職稱的護士。常規整體護理為實施前的護理模式，目標責任制護理為實施后的護理模式[2]。
1.2.2方法每個病區護士分管10-15例患者，分為3組，每組由高級責任護士1名、初級責任護士2名、助理護士3名組成。醫囑處理和核對、配藥由初級責任護士完成，生活護理由助理護士完成，護理組長負責全面的管理和護理制度的制定。日班3名初級責任護士，中班3名護士，晚班3名初級與高級護士的搭配。護理的工作一定要團結合作，嚴格按“護士長-護理組長-護士”這樣的工作鏈進行團隊形式的工作。
1.3統計學方法對所有的數據都采用SPSS17.0軟件進行統計和分析。計量資料采用t檢驗。計數資料采用X2檢驗，差異顯著，具有統計學意義（P<0.05）[3]。2結果
對患者進行問卷調查來比較實施前后的護理質量和患者滿意度。實施前發放問卷300份，實施后發放問卷360份；實施前回收的有效問卷是276份，占92.0%，實施后回收的有效問卷是344份，占95.5%?；颊叩臐M意度比較，實施后優于實施前，P<0.05，具有統計學意義。護理質量比較，見表1。
3討論
現今的醫學上，適當的護理管理模式是做好護理工作的關鍵[4]。通過本文的研究，目標責任制管理有以下優點：
3.1提高護理工作質量由表1的實施前后護理質量的比較可以看出，實施后的護理質量優于實施前。護理措施、基礎護理措施、危重患者護理措施的落實程度，實施后也比實施前要好。實施后較實施前，護士對患者進行了更多的健康教育的講解。在實施后，患者的治療和信號燈的回應，護士較實施前都處理的非常及時。實施后，護士對巡視病房、對患者的生活護理、與患者的溝通等較實施前都提高了主動完成的效率。這樣可以減少患者的緊張和焦慮，護患之間的交流使護患關系更加密切，使患者有足夠的安全感，也可以加快患者的恢復；實施后護患之間更多的溝通，能夠確保醫療上的安全，可以減少醫患之間的糾紛，能夠有效的提高護理的質量。
3.2提高患者滿意度患者的滿意度比較，實施后優于實施前，P<0.05，具有統計學意義。實施后，護士與患者之間的關系變得更加緊密，患者在需要時會立即找護士，護士會給出最及時最有效的處理，這樣拉近了護士與患者之間的距離，提高了患者的滿意度。目標責任制管理是一種新的多元化的護理模式，除了舊的管理模式具有的特點外，它的護理還具有個性化，以病人為中心的理念有更多的體現，更加能滿足患者的需要，提高患者的滿意度。
3.3提高護理工作效率實施后，護士的工作有明確的分工，這樣可以提高護士的責任心和對工作的積極性[5]。實施后可以改變護士長管理不當、護士盲目執行醫囑的情況。實施后以前死板的工作制度也得到明顯的改變，患者及時的治療和需要都能得到及時的處理。實施后，工作的及時性有了更多的體現，工作效率也有了大幅度的提高。
3.4體現護理核心制度的落實目標責任制管理核心制度的第一步是查對制度[6]。實施后的查對制度可以避免護理當中的差錯。實施前的查對工作是護士個人來完成，但是實施后要求一定要做到雙人核對。護士所有的加藥、治療、護理等過程都要由第二個護士的核對才能執行。雙人核對制度可以減少護理工作中的差錯，也使患者的安全有了明顯的保障。
目標責任制管理是一種新的多元化的管理模式，它改變了傳統管理模式的觀念，也改變了傳統模式的工作形式和工作方法。傳統的管理理念是病人要我服務，層級責任制管理的理念是我為病人服務。在層級責任制管理中，以病人為中心的理念有更多的體現，更加能滿足患者的需要，提高護理質量，提高患者的滿意度。
總之，在分診護理質量管理中實施層級責任制管理和目標責任制，能夠有效地提高護理質量，同時又能提高患者的滿意度；還可以降低差錯和糾紛的發生率。
參考文獻
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作者：陳仙來