第一篇：管理工具s之scor模型
管理工具C之創新動力模型
創新動力模型
創新能使產品、市場、生產程序超越目前邊界和能力，創新是新思想的產生和開發，創新也為企業提供了在競爭中領先的條件。創新給戰略帶來三種無價的財富：一是實質性的未來增長;二是競爭優勢;三是超越主要競爭對手的能力，甚至超越占支配地位的競爭對手的能力。
創新不是無風險的。如果創新取得了成功，回報就相當可觀。創新動力模型如圖1所示，其中兩個動力同時也是檢驗創新成敗的標準。
創新動力模型分析
1.消費者需求分析：市場推動力
當公司發現新的市場機會或是市場中一個被忽略的新細分市場時，公司就會進行創新。事實上，從滿足消費者需求的角度，利用這些機會非常重要，比如佳能發現中小企業需要的復印機是一個空白的細分市場，于是立即啟動創新機制，開發出適合中小企業的復印機，并迅速與施樂平分秋色。但對市場需求研究的常規性方法存在著一定的危險，那就是消費者的眼光往往局限于他們當前已經獲得的經驗和知識結構，所以，市場需求研究要引入更多的經驗性方法，切合消費者的認知。
2.技術開發分析：科技推動力
市場拉動過程沒有完全說明許多真正的創新是如何發生的。創新可能產生于小公司的研發活動，往往是在與它們的大公司客戶雙向交流的過程中產生的。有時，創新則始于對某一問題的解決，比如，IBM公司的總裁托馬斯·沃森就曾說他的公司1947年建造的新計算器可以解決許多世界科學難題，這臺機器后來成為IBM公司最早的計算機之一。
創新動力模型適用范圍
(1)當企業制定創新戰略時，無論技術創新、產品創新、管理創新還是其他方面的創新，都需要利用動力模型。
(2)檢驗創新成效時，也需要應用該模型中的兩個方面的分析。
經典案例:索尼(Sony)
在2004年公布的世界500強企業排名中，索尼位于第30位。索尼是世界電子電氣行業的成功企業，創新是其最重要的核心競爭力之一，該公司總是走在世界電子企業的前列，并不斷地推出新產品。創新動力模型是索尼公司重要的管理工具之一。
第二篇：成語大全之S字打頭的四字成語
撒癡撒嬌 撒村罵街 撒嬌賣俏 撒嬌撒癡 撒酒瘋兒 撒開鴨子 撒科打諢 撒潑打滾 撒潑放刁 撒手锏 撒手人寰 撒水拿魚 撒丫子 撒詐搗虛 撒豆成兵 灑灑瀟瀟 灑掃應對 颯爽英姿 塞耳盜鐘 塞耳偷鈴 塞狗洞 塞井焚舍 塞井夷灶 塞北江南 塞上江南 塞翁得馬 塞翁失馬 塞翁失馬 塞翁失馬 賽雪欺霜 參參伍伍 參天貳地 參天兩地 參武錯綜 參武錯縱 三百六十 三百甕齏 三班六房 三般兩樣 三杯和萬 三病四痛 三不拗六 三不知 三步兩腳 三曹對案 三茶六飯 三茶六禮 三差兩錯 三差五錯 三長兩短 三長四短 三朝元老 三尺童子 三錘兩棒 三從四德 三寸不爛 三寸金蓮 三寸鳥， 三寸之舌 三等九般 三等九格 三迭陽關 三疊陽關 三對六面 三番兩次 三番四覆 三番五次 三翻四覆 三反四覆 三分鼎立 三分鼎足 三分似人 三分天下 三分像人 三分像人 三墳五典 三夫成市 三夫之對 三夫之言 三復斯言 三綱五常 三告投杼 三個臭皮 三個臭皮 三更半夜 三宮六院 三姑六婆 三顧草廬 三顧茅廬 三跪九叩 三過家門 三過其門 三好二怯 三好兩歹 三好兩歉 三戶亡秦 三槐九棘 三環五扣 三皇五帝 三回九轉 三回五次 三魂七魄 三饑兩飽 三家村 三緘其口 三諫之義 三江七澤 三江五湖 三角戀愛 三腳兩步 三腳貓 三教九流 三街兩市 三街六市 三街六巷 三句不離 三句話不 三絕韋編 三老五更 三鄰四舍 三令五申 三六九等 三馬同槽 三毛七孔 三媒六證 三命而俯 三沐三熏 三沐三薰 三男四女 三年不窺 三年化碧 三年五載 三年之艾 三朋四友 三平二滿 三妻四妾 三千珠履 三遷之教 三親六故 三親六眷 三親四眷 三求四告 三拳不敵 三拳兩腳 三人成虎 三人成市 三人成眾 三人為眾 三人行， 三日不彈 三日打魚 三日新婦 三三兩兩 三三四四 三三五五 三山五岳 三蛇七鼠 三生有幸 三牲五鼎 三省吾身 三十而立 三十六策 三十六策 三十六計 三十六行 三十六著 三十年河 三十三天 三豕渡河 三豕涉河 三首六臂 三思而后 三思而行 三臺八座 三臺五馬 三湯兩割 三湯五割 三天打魚 三天兩頭 三頭八臂 三頭對案 三頭二面 三頭兩面 三頭兩日 三頭兩緒 三頭六臂 三頭六面 三頭六證 三推六問 三瓦兩舍 三瓦兩巷 三瓦四舍 三位一體 三窩兩塊 三五成群 三徙成都 三徙成國 三下五除 三寫成烏 三寫易字 三心二意 三心兩意 三釁三浴 三星在戶 三星在天 三熏三沐 三薰三沐 三旬九食 三言訛虎 三言二語 三言兩句 三言兩語 三言五語 三陽開泰 三盈三虛 三余
讀書 三浴三熏 三月不知 三災八難 三災六難 三占從二 三戰三北 三折肱為 三折股為 三折其肱 三折之肱 三貞九烈 三貞五烈 三征七辟 三只手 三旨相公 三紙無驢 三智五猜 三足鼎立 散兵游勇 散帶衡門 散傷丑害 散言碎語 散發抽簪 散灰扃戶 散馬休牛 散悶消愁 散攤子 散陣投巢 ?；≥锸??；∨钍?桑戶蓬樞 桑戶棬樞 桑間濮上 桑間之音 桑間之詠 桑間之約 桑落瓦解 桑樞韋帶 桑樞甕牖 桑田碧海 桑田滄海 桑土綢繆 桑土之防 桑土之謀 桑蔭不徙 桑蔭未移 桑榆末景 桑榆暮景 桑榆暮影 桑榆晚景 桑榆之景 桑中生李 桑中之喜 桑中之約 桑梓之地 喪門神 喪膽亡魂 喪膽消魂 喪膽銷魂 喪膽游魂 喪魂落魄 喪魂失魄 喪家之狗 喪家之犬 喪盡天良 喪倫敗行 喪門星 喪明之痛 喪氣鬼 喪權辱國 喪身失節 喪失殆盡 喪師辱國 喪天害理 喪心病狂 喪言不文 搔到癢處 搔耳捶胸 搔首踟躕 搔首弄姿 搔頭摸耳 搔頭弄姿 搔頭抓耳 搔著癢處 騷情賦骨 騷人詞客 騷人墨客 騷人墨士 騷人雅士 騷人逸客 騷翁墨客 掃除天下 掃地出門 掃地俱盡 掃地無遺 掃地無余 掃地以盡 掃鍋刮灶 掃眉才子 掃墓望喪 掃榻以待 掃田刮地 掃興而回 掃穴犁庭 掃穴擒渠 嫂溺叔援 掃帚星 色膽包天 色膽迷天 色膽如天 色飛眉舞 色即是空 色厲膽薄 色厲內荏 色仁行違 色如死灰 色若死灰 色色俱全 色授魂與 色衰愛弛 色衰愛寢 色藝絕倫 色藝兩絕 色藝雙絕 色藝無雙 色中餓鬼 澀于言論 嗇己奉公 瑟調琴弄 瑟弄琴調 瑟瑟縮縮 森羅萬象 森嚴壁壘 僧多粥少 僧來看佛 殺敵致果 殺伐決斷 殺風景 殺富濟貧 殺回馬槍 殺雞扯脖 殺雞炊黍 殺雞駭猴 殺雞儆猴 殺雞抹脖 殺雞取蛋 殺雞取卵 殺雞為黍 殺雞嚇猴 殺雞焉用 殺馬毀車 殺妻求將 殺氣騰騰 殺人不見 殺人不用 殺人不眨 殺人償命 殺人放火 殺人劫財 殺人滅口 殺人如草 殺人如蒿 殺人如芥 殺人如麻 殺人如蓺 殺人須見 殺人盈野 殺人越貨 殺身報國 殺身成名 殺身成仁 殺身成義 殺身出生 殺身救國 殺身之禍 殺生害命 殺生與奪 殺生之柄 殺生之權 殺手锏 殺威棒 殺一儆百 殺一警百 殺一利百 殺一礪百 殺彘教子 沙里淘金 砂里淘金 鎩羽暴鱗 鎩羽而歸 鎩羽涸鱗 煞風景 傻里傻氣 傻眉楞眼 傻頭傻腦 歃血而盟 歃血為盟 歃血為誓 煞費苦心 煞費心機 煞有介事 篩鑼擂鼓 殺衣縮食 山包海匯 山包海容 山奔海立 山崩川竭 山崩地坼 山崩地裂 山崩地塌 山崩地陷 山崩海嘯 山崩水竭 山崩鐘應 山不轉路 山不轉水
山長水闊 山長水遠 山吃海喝 山川米聚 山膚水豢 山旮旯兒 山高海深 山高皇帝 山高水長 山高水低 山高水險 山公倒載 山光水色 山河表里 山河易改 山回路轉 山雞舞鏡 山雞映水 山雞照影 山積波委 山間林下 山節藻棁 山砠水厓 山枯石死 山虧一簣 山林隱逸 山溜穿石 山盟海誓 山明水秀 山鳴谷應 山木自寇 山南海北 山棲谷飲 山棲谷隱 山清水秀 山窮水斷 山窮水盡 山窮水絕 山容海納 山銳則不 山上無老 山水相連 山童石爛 山頹木壞 山行海宿 山肴海錯 山肴野蔌 山搖地動 山遙水遠 山陰乘興 山陰道上 山陰夜雪 山吟澤唱 山雨欲來 山雨欲來 山珍海錯 山珍海味 山珍海胥 山止川行 山峙淵渟 山中宰相 山重水復 山陬海澨 山走石泣 刪繁就簡 刪華就素 刪蕪就簡 芟繁就簡 芟夷大難 姍姍來遲 珊瑚在網 珊珊來遲 煽風點火 潸然淚下 苫眼鋪眉 扇風點火 扇火止沸 扇惑人心 扇枕溫被 扇枕溫衾 扇枕溫席 閃爍其詞 閃爍其辭 禪世雕龍 訕皮訕臉 訕牙閑嗑 扇席溫枕 善罷干休 善罷甘休 善財難舍 善刀而藏 善賈而沽 善解人意 善眉善眼 善門難開 善男信女 善騎者墮 善氣迎人 善善從長 善善惡惡 善始令終 善始善終 善頌善禱 善為說辭 善文能武 善游者溺 善有善報 善有善報 善與人交 善自為謀 繕甲厲兵 繕甲治兵 擅離職守 擅作威福 掞藻飛聲 傷財勞眾 傷風敗化 傷風敗俗 傷弓之鳥 傷化敗俗 傷教敗俗 傷筋動骨 傷天害理 傷心慘目 傷心蒿目 傷心疾首 傷言扎語 傷夷折衄 商羊鼓舞 商彝夏鼎 觴酒豆肉 賞不當功 賞不遺賤 賞不逾日 賞不逾時 賞賜無度 賞罰不當 賞罰不明 賞罰不信 賞罰黜陟 賞罰分明 賞罰分審 賞罰無章 賞罰信明 賞罰嚴明 賞高罰下 賞功罰罪 賞勞罰罪 賞立誅必 賞奇析疑 賞善罰惡 賞善罰否 賞同罰異 賞賢罰暴 賞心樂事 賞心悅目 賞信罰必 賞信罰明 賞一勸百 賞一勸眾 賞賢使能 上不得臺 上不在天 上不沾天 上不屬天 上不著天 上諂下瀆 上躥下跳 上竄下跳 上當受騙 上當學乖 上方寶劍 上方不足 上好下甚 上和下睦 上交不諂 上梁不正 上梁不正 上了賊船 上陵下替 上樓去梯 上漏下濕 上慢下暴 上南落北 上氣不接 上勤下順 上情下達 上求下告 上上下下 上樹拔梯 上替下陵 上天不負 上天入地 上天無路 上吐下瀉 上推下卸 上無片瓦 上無片瓦 上無片瓦 上無片瓦 上無片瓦 上無片瓦 上下打量 上下翻騰 上下浮動 上下交困 上下其手 上下天光 上下同門 上下同心 上下同欲 上下為難 上下相安 上下一心 上
身退功成 身外之物 身微力薄 身無長物 身無寸縷 身無寸鐵 身無分文 身無立錐 身無完膚 身無擇行 身先朝露 身先士眾 身先士卒 身顯名揚 身心健康 身心交病 身心交瘁 身遙心邇 身遠心近 身在曹營 身在江海 身在江湖 身在江湖 身在林泉 身自為之 身做身當 深閉固拒 深閉固距 深壁固壘 深不可測 深藏若虛 深藏遠遁 深仇大恨 深仇積恨 深仇宿怨 深仇重怨 深刺腧髓 深惡痛詆 深惡痛恨 深惡痛疾 深惡痛嫉 深惡痛絕 深孚眾望 深根固本 深根固柢 深根固蒂 深根寧極 深根蟠結 深更半夜 深耕易耨 深溝壁壘 深溝高壁 深溝高壘 深溝固壘 深溝堅壁 深溝堅壘 深谷為陵 深稽博考 深計遠慮 深奸巨滑 深奸巨猾 深見遠慮 深扃固鑰 深居簡出 深厲淺揭 深慮遠議 深明大義 深謀遠慮 深謀遠略 深謀遠猷 深切著白 深切著明 深情底理 深情故劍 深情厚誼 深情厚意 深仁厚澤 深入膏肓 深入骨髓 深入淺出 深入人心 深入細致 深入顯出 深山長谷 深山大澤 深山老林 深山密林 深山窮谷 深山窮林 深山野墺 深山幽谷 深識遠慮 深思極慮 深思熟慮 深思遠慮 深圖遠慮 深圖遠算 深惟重慮 深文奧義 深文大義 深文附會 深文傅會 深文峻法 深文羅織 深文巧詆 深文巧劾 深文曲折 深文周內 深文周納 深信不疑 深猷遠計 深淵薄冰 深宅大院 深知灼見 深中篤行 深中肯綮 深中隱厚 深自砥礪 莘莘學子 神安氣定 神安氣集 神兵天將 神不附體 神不收舍 神不守舍 神不知鬼 神不知鬼 神不主體 神采飛揚 神采煥發 神采煥然 神采奕然 神采奕奕 神采英拔 神彩飛揚 神彩奕奕 神藏鬼伏 神差鬼遣 神差鬼使 神超形越 神馳力困 神抶電擊 神愁鬼哭 神出鬼沒 神出鬼入 神出鬼行 神到之筆 神道設教 神動色飛 神短氣浮 神而明之 神而明之 神飛氣揚 神飛色動 神飛色舞 神分志奪 神工鬼斧 神工鬼力 神工妙力 神工天巧 神工意匠 神功圣化 神鬼不測 神鬼莫測 神鬼難測 神嚎鬼哭 神號鬼哭 神號鬼泣 神乎其技 神乎其神 神嘩鬼叫 神會心契 神會心融 神昏意亂 神魂蕩揚 神魂顛倒 神魂飛越 神魂撩亂 神魂飄蕩 神魂失據 神魂搖蕩 神機鬼械 神機妙策 神機妙術 神機妙算 神機妙用 神機莫測 神驥出櫪 神奸巨蠹 神奸巨猾 神交已久 神焦鬼爛 神經錯亂 神經過敏 神驚鬼怕 神來氣旺 神來之筆 神籟自韻 神勞形瘁 神領意得 神領意造 神流氣鬯 神龍見首 神龍見首 神龍馬壯 神龍失勢 神眉鬼道 神眉鬼眼 神迷意奪 神秘莫測 神滅形消 神謨廟算 神謨遠算 神謀妙策 神
謀妙算 神謀魔道 神目如電 神怒鬼怨 神怒民痛 神怒民怨 神怒人棄 神怒人怨 神怒天誅 神女生涯 神氣活現 神氣十足 神氣自若 神牽鬼制 神槍手 神清骨秀 神清氣朗 神清氣茂 神清氣全 神清氣爽 神清氣正 神情不屬 神情恍惚 神情自若 神區鬼奧 神人共悅 神人鑒知 神融氣泰 神喪膽落 神色不動 神色不驚 神色不撓 神色怡然 神色自得 神色自如 神色自若 神圣工巧 神施鬼設 神使鬼差 神逝魄奪 神輸鬼運 神術妙策 神術妙法 神術妙計 神思恍惚 神竦心惕 神算妙計 神態自若 神通廣大 神頭鬼臉 神頭鬼面 神荼郁壘 神完氣足 神完守固 神往神來 神往心醉 神武掛冠 神仙中人 神閑氣定 神閑氣靜 神霄絳闕 神搖魂蕩 神搖目奪 神搖目眩 神搖意奪 神怡心曠 神怡心醉 神懌氣愉 神意自若 神郁氣悴 神運鬼輸 神憎鬼厭 神湛骨寒 神至之筆 神志不清 神智不清 神州赤縣 神州華胄 神州陸沉 神醉心往 沈詩任筆 沈腰潘鬢 審幾度勢 審己度人 審曲面勢 審慎從事 審慎行事 審時定勢 審時度勢 甚囂塵上 慎防杜漸 慎身修永 慎小謹微 慎小事微 慎言慎行 慎終承始 慎終如初 慎終如始 慎終若始 慎終思遠 慎終于始 慎終追遠 慎重其事 蜃樓海市 蜃樓山市 升沉榮辱 升斗小民 升高自下 升官發財 升遷榮辱 升山采珠 升堂拜母 升堂入室 升天入地 生搬硬套 生別死離 生不逢場 生不逢辰 生不逢時 生不如死 生不遇時 生財有道 生財之道 生炒熱賣 生齒日繁 生旦凈丑 生動活潑 生棟覆屋 生奪硬搶 生兒育女 生而知之 生發未燥 生非作歹 生佛萬家 生公說法 生公說法 生功止過 生關死劫 生花妙筆 生花妙語 生花之筆 生機盎然 生機勃勃 生寄死歸 生聚教訓 生聚教養 生拉活扯 生拉硬扯 生拉硬拽 生來死去 生老病死 生離死別 生離死絕 生力軍 生靈涂地 生靈涂炭 生龍活虎 生龍活現 生米煮成 生米作成 生米做成 生民涂炭 生男育女 生拼硬湊 生氣勃勃 生擒活拿 生擒活捉 生情見景 生人涂炭 生榮沒哀 生榮死哀 生榮亡哀 生肉枯骨 生桑之夢 生殺予奪 生殺與奪 生殺之權 生上起下 生生世世 生生死死 生事擾民 生事微渺 生手生腳 生死不易 生死不渝 生死長夜 生死存亡 生死骨肉 生死關頭 生死苦海 生死輪回 生死榮辱 生死肉骨 生死未卜 生死無貳 生死相依 生死永別 生死攸關 生死有命 生死予奪 生死與共 生死之交 生死醉夢 生同衾， 生吞活剝 生吞活奪 生拖死拽 生我劬勞 生息蕃庶 生妖作怪 生意盎然 生于憂患 生張熟魏 生知安行 生眾食寡
生拽活拖 生子當如 聲馳千里 聲東擊西 聲動梁塵 聲華行實 聲價百倍 聲價倍增 聲價十倍 聲淚俱發 聲淚俱下 聲名大噪 聲名赫奕 聲名藉甚 聲名狼籍 聲名狼藉 聲名鵲起 聲名烜赫 聲氣相求 聲氣相投 聲情并茂 聲求氣應 聲如洪鐘 聲入心通 聲色并厲 聲色不動 聲色狗馬 聲色貨利 聲色俱厲 聲色犬馬 聲生勢長 聲勢浩大 聲勢赫奕 聲勢洶洶 聲勢烜赫 聲勢熏灼 聲嘶力竭 聲吞氣忍 聲威大震 聲聞過情 聲聞過實 聲希味淡 聲銷跡滅 聲音笑貌 聲應氣求 聲譽大振 聲譽鵲起 聲譽十倍 聲張勢厲 聲振寰宇 聲振林木 聲罪致討 笙歌鼎沸 笙磬同音 鼪鼯之徑 鼪鼬之徑 繩床瓦灶 繩鋸木斷 繩厥祖武 繩捆索綁 繩墨之言 繩其祖武 繩愆糾謬 繩愆糾繆 繩愆糾違 繩趨尺步 繩樞甕牖 繩樞之士 繩樞之子 繩先啟后 繩一戒百 繩之以法 省吃儉用 省吃節用 省吃細用 省煩從簡 省愆寡過 省事寧人 省刑薄斂 省衣節食 省役薄賦 省用足財 省油燈 省欲去奢 勝敗乃兵 勝不驕， 勝殘去殺 勝讀十年 勝負兵家 勝負兵家 勝人一籌 勝任愉快 勝友如云 圣帝明王 圣經賢傳 圣君賢相 圣人忘情 圣神文武 圣主垂衣 盛必慮衰 盛不忘衰 盛德不泯 盛德遺范 盛極必衰 盛極一時 盛況空前 盛名難副 盛名之下 盛氣臨人 盛氣凌人 盛情難卻 盛食厲兵 盛暑祁寒 盛衰利害 盛衰榮辱 盛衰相乘 盛衰興廢 盛筵必散 盛筵難再 盛筵易散 剩菜殘羹 剩馥殘膏 剩蕊殘葩 剩山殘水 剩水殘山 剩湯臘水 尸橫遍野 尸鳩之平 尸鳩之仁 尸居龍見 尸居余氣 尸利素餐 尸祿害政 尸祿素餐 尸祿素食 尸山血海 尸位病民 尸位素餐 失敗乃成 失敗是成 失敗者成 失道寡助 失而復得 失魂蕩魄 失魂落魄 失魂喪膽 失魂喪魄 失驚打怪 失驚倒怪 失精落彩 失林之鳥 失馬塞翁 失馬亡羊 失神喪魄 失時落勢 失張冒勢 失張失志 失張失致 失張失智 失之東隅 失之東隅 失之毫厘 失之毫厘 失之毫厘 失之交臂 失之千里 失諸交臂 失足落水 師出無名 師出有名 師道尊嚴 師老兵疲 師老民困 師心自是 師心自用 師嚴道尊 師直為壯 虱處裈中 虱多不癢 虱脛蟣肝 詩腸鼓吹 詩詞歌賦 詩家三昧 詩酒風流 詩禮傳家 詩禮發冢 詩禮人家 詩禮之家 詩禮之訓 詩朋酒儕 詩朋酒侶 詩朋酒友 詩情畫意 詩書發冢 詩書禮樂 詩以道志 詩以言志 詩云子曰 詩中有畫 施不望報 施丹傅粉 施恩布德 施恩望報 施而不費 施緋拖綠 施號發令 施衿結褵 施命發號 施謀設計 施謀用計 施謀用智 施仁布德 施仁布恩 施仁布澤 施朱
獅虎當道
傅粉
獅威勝虎 獅象搏兔 獅子搏兔 獅子搏兔 獅子大開 獅子吼 十八般兵 十八般武 十八層地 十變五化 十病九痛 十不當一 十步芳草 十步九回 十步香草 十步之內 十步之內 十成九穩 十蕩十決 十冬臘月 十惡不赦 十惡五逆 十二道金 十二金牌 十二萬分 十發十中 十風五雨 十夫橈椎 十夫楺椎 十光五色 十寒一暴 十家鍋灶 十漿五饋 十拷九棒 十口相傳 十里長亭 十里無真 十里洋場 十米九糠 十面埋伏 十磨九難 十目所視 十目所視 十拿九穩 十拿十穩 十年窗下 十年讀書 十年寒窗 十年九不 十年磨劍 十年生聚 十年生聚 十年樹木 十親九故 十親九眷 十清九濁 十全大補 十全十美 十日并出 十日一水 十日之飲 十生九死 十十五五 十世單傳 十室九空 十室九匱 十室容賢 十室之邑 十室之邑 十手爭指 十鼠同穴 十鼠爭穴 十死不問 十死九活 十死一生 十萬八千 十萬火急 十萬火速 十圍五攻 十五個吊 十五個吊 十行俱下 十羊九牧 十有八九 十雨五風 十月懷胎 十載寒窗 十戰十勝 十之八九 十指連心 十指有長 十轉九空 十捉九著 十字打開 十字街口 十字街頭 十字路口 十字路頭 什圍伍攻 什伍東西 什襲而藏 什襲以藏 什襲珍藏 什一之利 石沉大海 石城湯池 石赤不奪 石崇斗奢 石火電光 石火風燈 石火風燭 石枯松老 石爛?？?石爛江枯 石泐?？?石破天驚 石室金匱 石投大海 石心木腸 石尤風 時不可逢 時不可失 時不我待 時不我與 時不再來 時絀舉盈 時絀舉贏 時斷時續 時乖命蹇 時乖運舛 時乖運乖 時乖運蹇 時乖運拙 時光似箭 時過境遷 時和年豐 時和歲豐 時和歲稔 時亨運泰 時來運來 時來運旋 時來運轉 時清海宴 時日曷喪 時時刻刻 時勢造英 時談物議 時通運泰 時望所歸 時無再來 時移世變 時移世異 時移世易 時移勢遷 時移勢易 時移俗易 時異事殊 時異勢殊 時易世變 時隱時見 時隱時現 時運不濟 時運不齊 時運亨通 識變從宜 識才尊賢 識大體， 識多才廣 識二五而 識荊恨晚 識禮知書 識昧高卑 識明智審 識時達變 識時達務 識時通變 識時務者 識涂老馬 識途老馬 識微見幾 識微見遠 識微知著 識文斷字 識文談字 識字知書 實報實銷 實逼處此 實不相瞞 實打實 實蕃有徒 實繁有徒 實話實說 實獲我心 實實在在 實事求是 實心實意 實心眼 實與有力 實至名歸 拾陳蹈故 拾帶重還 拾金不昧 拾人涕唾 拾人唾涕 拾人唾余 拾人牙慧 拾遺補闕 蝕本生意 食案方丈 食必方丈 食辨勞薪 食不充腸 食不充饑 食不充
食不二味 食不甘味
口 食不果腹 食不糊口 食不遑味 食不兼肉 食不兼味 食不累味 食不念飽 食不求飽 食不求甘 食不暇飽 食不下咽 食不厭精 食不知味 食不終味 食不重肉 食不重味 食淡衣粗 食而不化 食方于前 食甘寢安 食甘寢寧 食古不化 食古如鯁 食骨在喉 食藿懸鶉 食馬留肝 食毛踐土 食前方丈 食日萬錢 食肉寢皮 食少事煩 食少事繁 食生不化 食宿相兼 食荼臥棘 食為民天 食味方丈 食無求飽 食言而肥 食魚遇鯖 食玉炊桂 食之無味 食之無味 食指大動 食指眾多 食租衣稅 史不絕書 史策丹心 史無前例 史魚秉直 史魚歷節 矢不虛發 矢盡兵窮 矢口猖言 矢口抵賴 矢口否認 矢力同心 矢如雨集 矢如雨下 矢石之間 矢石之難 矢死不二 矢死無貳 矢無虛發 矢下如雨 矢心不二 矢在弦上 矢在弦上 矢志不屈 矢志不搖 矢志不移 矢志不渝 矢志捐軀 矢忠不二 豕竄狼逋 豕而負涂 豕分蛇斷 豕亥魚魯 豕虎傳訛 豕交獸畜 豕食丐衣 豕突狼奔 使絆子 使臂使指 使功不如 使乖弄巧 使酒罵坐 使酒罵座 使酒仗氣 使民以時 使槍弄棒 使貪使愚 使蚊負山 使賢任能 使心別氣 使心用腹 使心用幸 使心作幸 使性傍氣 使性謗氣 使性摜氣 使羊將狼 使智使勇 使嘴使舌 始料所及 始亂終棄 始末原由 始末緣由 始終不懈 始終不易 始終不渝 始終如一 始終若一 始終一貫 始作俑者 屎滾尿流 屎流屁滾 屎盆子 屎屁直流 士飽馬騰 士別三日 士別三日 士可殺不 士農工商 士紳名流 士死知己 士為知己 世代書香 世代簪纓 世道澆漓 世道人情 世道人心 世風日下 世濟其美 世路榮枯 世情如紙 世擾俗亂 世人皆知 世上無難 世上無難 世世代代 世世生生 世事紛擾 世俗之見 世態人情 世態炎涼 世外桃源 世異時移 仕女班頭 市不二價 市道之交 市恩嫁怨 市井無賴 市井小人 市井之臣 市井之徒 市民文學 市無二價 市怨結禍 示貶于褒 事敗垂成 事半功百 事半功倍 事倍功半 事必躬親 事不關己 事不關己 事不過三 事不師古 事不宜遲 事不有余 事出不意 事出無奈 事出意外 事出有因 事關重大 事過景遷 事過境遷 事過情遷 事核言直 事后諸葛 事緩則圓 事急無君 事捷功倍 事寬即圓 事款則圓 事齊事楚 事生肘腋 事實勝于 事往日遷 事危累卵 事無不可 事無常師 事無大小 事無二成 事無巨細 事無三不 事以密成 事與心違 事與愿違 事預則立 事在必行 事在人為 事在蕭墻 侍執巾櫛 勢不并立 勢不可當 勢不可擋 勢不可遏 勢不可為 勢不兩存 勢不兩立 勢
勢不容緩 勢成騎虎 勢合形離
不兩全
勢均力敵 勢鈞力敵 勢力之交 勢利眼 勢傾朝野 勢傾天下 勢窮力蹙 勢窮力竭 勢窮力盡 勢窮力屈 勢如劈竹 勢如破竹 勢若脫兔 勢焰熏天 勢欲熏心 勢在必行 視白成黑 視財如命 視丹如綠 視而不見 視而不見 視而弗見 視民如傷 視民如子 視人如傷 視人如子 視人猶芥 視日如年 視如敝屣 視如草芥 視如糞土 視如拱璧 視如寇仇 視如陌路 視如土芥 視如珍寶 視若兒戲 視若路人 視若無睹 視死如歸 視死如生 視死如飴 視死若歸 視死若生 視死猶歸 視同兒戲 視同拱璧 視同路人 視同陌路 視同秦越 視同一律 視微知著 視為等閑 視為兒戲 視為寇仇 視為畏途 視為知己 視下如傷 視險如夷 視險若夷 視有如無 視有若無 視遠步高 視之不見 試才錄用 試金石 飾詞矯情 飾非拒諫 飾非遂過 飾非文過 飾非掩丑 飾非掩過 飾非養過 飾垢掩疵 飾怪裝奇 飾情矯行 飾智矜愚 室不崇壇 室邇人遐 室邇人遙 室邇人遠 室怒市色 室如懸磬 室如懸罄 室徒四壁 恃才傲物 恃才放曠 恃才矜己 恃才揚己 恃強凌弱 恃強欺弱 恃強倚寵 恃強爭霸 恃勇輕敵 拭面容言 拭目而待 拭目而觀 拭目傾耳 拭目以待 拭目以觀 拭目以俟 是非不分 是非得失 是非顛倒 是非分明 是非混淆 是非口舌 是非輕重 是非曲直 是非人我 是非之地 是非之心 是非只為 是古非今 是可忍， 是可忍， 是是非非 適材適所 適當其沖 適當其時 適得其反 適逢其會 適逢其時 適居其反 適可而止 適情率意 適情任欲 適如其分 適時應務 適俗隨時 適心娛目 適性任情 適性忘慮 適以相成 適者生存 舐犢情深 舐犢之愛 舐犢之念 舐犢之私 舐糠及米 舐皮論骨 舐癰吮痔 逝者如斯 釋車下走 釋縛焚櫬 釋回增美 釋生取義 釋知遺形 嗜痂成癖 嗜痂之癖 嗜殺成性 誓不罷休 誓不兩立 誓海盟山 誓日指天 誓山盟海 誓死不從 誓死不二 誓死不貳 誓死不屈 誓死不渝 誓天斷發 誓天指日 誓同生死 誓無二心 誓無二志 誓以皦日 噬臍何及 噬臍莫及 噬臍無及 噬指棄薪 螫手解腕 狧糠及米 收兵回營 收成棄敗 收刀檢卦 收合余燼 收回成命 收離糾散 收離聚散 收鑼罷鼓 收買人心 收視反聽 收視返聽 收因結果 收因種果 收園結果 收緣結果 收之桑榆 手不輟卷 手不釋卷 手不釋書 手不停揮 手不應心 手到病除 手到拿來 手到拈來 手到擒來 手高手低 手高眼低 手滑心慈 手慌腳亂 手慌腳忙 手揮目送 手急眼快 手疾眼快 手腳干凈 手腳無措 手零腳碎 手忙腳亂 手帕姊妹
手起刀落 手頭不便 手無寸刃 手無寸鐵
手胼足胝
手無縛雞 手舞足蹈 手下留情 手眼通天 手澤之遺 手指腳劃 手足胼胝 手足失措 手足無措 手足異處 手足之情 手足重繭 守財奴 守道安貧 守法奉公 守分安常 守節不回 守節不移 守經達權 守經據古 守口如瓶 守瓶緘口 守缺抱殘 守闕抱殘 守如處女 守身如玉 守身若玉 守死善道 守土有責 守望相助 守先待后 守約施博 守正不阿 守正不回 守正不撓 守正不橈 守正不移 守株待兔 守株緣木 守著鼻子 首倡義舉 首唱義兵 首唱義舉 首當其沖 首丘夙愿 首丘之念 首丘之情 首丘之思 首丘之望 首屈一指 首如飛蓬 首善之地 首善之區 首身分離 首施兩端 首鼠兩端 首鼠模棱 首尾不顧 首尾共濟 首尾乖互 首尾貫通 首尾夾攻 首尾狼狽 首尾兩端 首尾受敵 首尾相赴 首尾相繼 首尾相救 首尾相連 首尾相衛 首尾相應 首尾相援 首下尻高 首戰告捷 首足異處 壽比南山 壽不壓職 壽陵匍匐 壽陵失步 壽滿天年 壽山福海 壽元無量 壽終正寢 受寵若驚 受夾板氣 受夾板罪 受怕擔驚 受益匪淺 受之無愧 受之有愧 受制于人 狩岳巡方 獸迒鳥跡 獸聚鳥散 獸困則噬 獸窮則嚙 獸心人面 售胝足之 授柄于人 授人口實 授人以柄 授手援溺 授受不親 授業解惑 授職惟賢 瘦骨棱棱 瘦骨嶙嶙 瘦骨嶙峋 瘦骨伶仃 瘦骨零丁 瘦骨窮骸 瘦童羸馬 瘦羊博士 書不盡言 書不盡意 書不釋手 書呆子 書讀五車 書符咒水 書富五車 書畫卯酉 書記翩翩 書劍飄零 書空咄咄 書囊無底 書缺簡脫 書缺有間 書生之見 書聲瑯瑯 書聲朗朗 書通二酉 書同文 書香門第 書香門戶 書香人家 書香世家 書香銅臭 叔度陂湖 倏忽之間 倏來忽往 殊方絕域 殊方同致 殊方異類 殊方異域 殊功勁節 殊路同歸 殊涂同歸 殊涂同會 殊涂同致 殊涂一致 殊途同歸 殊形怪狀 殊形詭色 殊形詭制 殊形詭狀 殊形妙狀 殊勛茂績 殊勛異績 殊言別語 殊致同歸 殊滋異味 梳文櫛字 梳云掠月 梳妝打扮 淑人君子 淑質英才 淑質貞亮 菽水承歡 菽水之歡 疏不間親 疏不謀親 疏財尚氣 疏財仗義 疏財重義 疏宕不拘 疏而不漏 疏忽大意 疏忽職守 疏謀少略 疏親慢友 疏食飲水 疏疏朗朗 疏水簞瓢 疏慵愚鈍 舒筋活絡 舒眉展眼 舒舒服服 舒舒坦坦 舒頭探腦 攄肝瀝膽 攄忠報國 輸財助邊 輸肝瀝膽 輸肝剖膽 輸肝寫膽 輸攻墨守 輸心服意 蔬食布衣 熟讀精思 熟讀深思 熟路輕車 熟路輕轍 熟門熟路 熟能生巧 熟人熟事 熟視不睹 熟視無睹 熟思審處 熟魏生張 熟羊胛 暑
暑往寒來 暑雨祁寒 黍離麥秀 黍離之悲 黍秀宮庭
來寒往
第三篇：數學建模數學建模之雨中行走問題模型
數學建模
雨
中
行
走
模 型
系別：
班級：
姓名：
學號：
正文：
數學建模之雨中行走問題模型
摘要：
考慮到降雨方向的變化，在全部距離上盡力地快跑不一定是最好的策略。試建立數學模型來探討如何在雨中行走才能減少淋雨的程度。若雨是迎著你前進的方向向你落下，這時的策略很簡單，應以最大的速度向前跑;
若雨是從你的背后落下，你應控制你在雨中的行走速度，讓它剛好等于落雨速度的水平分量。 ① 當v?rsin?時,淋在背上的雨量為
.
?pwD?rhsin??vh?v,雨水總量C?pwD?drcos??h?rsin??v??v② 當v?rsin?時,此時C2?0.雨水總量CpwDdrvcos?,如??300,C?0.24升
這表明人體僅僅被頭頂部位的雨水淋濕.實際上這意味著人體剛好跟著雨滴向前走,身體前后將不被淋雨. ③ 當v?rsin?時,即人體行走的快于雨滴的水平運動速度rsin?.此時將不斷地趕上
?pwDh?v?rsin?雨滴.雨水將淋胸前(身后沒有),胸前淋雨量C2關鍵詞：
?v
淋雨量， 降雨的大小，降雨的方向(風)，路程的遠近，行走的速度
1.問題的重述
人們外出行走,途中遇雨,未帶雨傘勢必淋雨,自然就會想到,走多快才會少淋雨呢?一個簡單的情形是只考慮人在雨中沿直線從一處向另一處進行時,雨的速度(大小和方向)已知,問行人走的速度多大才能使淋雨量最少?
2.問題的分析. 由于沒帶傘而淋雨的情況時時都有，這時候大多人都選擇跑，一個似乎很簡單的事情是你應該在雨中盡可能地快走，以減少雨淋的時間。但如果考慮到降雨方向的變化，在全部距離上盡力地快跑不一定是最好的策略。，
一、我們先不考慮雨的方向，設定雨淋遍全身，以 最大速度跑的話，估計總的淋雨量;
二、再考慮雨從迎面吹來，雨線與跑步方向在同一平面內，且與人體的夾角為? ，如圖1，建立總淋雨量與速度v及參數a,b,c,d,u,w,?之間的關系，問速度v多大，總淋雨量最少，計算?=0，?=90時的總淋雨量;
0 2
三、再是雨從背面吹來，雨線方向與跑步方向在同一平面內，且與人體的夾角為?，如圖2.，建立總淋雨量與速度v及參數a , b , c, d , u , w , ? 之間的關系，問速度多大，總淋雨量最少;
四、以總淋雨量為縱軸，對
(三)作圖，并解釋結果的實際意義;
五、若雨線方向不在同一平面內，模型會有什么變化;按照這五個步驟，我們可以進行研究了。
3.模型的假設與符號說明
2.1模型的假設
1. 設雨滴下落的速度為u(米/秒),降水強度(單位時間平面上的降水厚度)為w(厘米/時),且u,w為常量. 2. 設雨中行走的速度為v(米/秒),(固定不變).雨中行走的距離為d(米). 3. 設降雨的角度(雨滴下落的反方向與人前進的方向之間的夾角)為? 4. 視人體為一個長方體,其身高為a(米),身寬為b(米),厚度為c(米)
3.2符號說明
a:代表人頸部以下的高度 b:人身體的寬度 c:人身體的厚度 d:起跑點到終點的距離
3 vm:跑步的最大速度
u:雨的速度
wv:降雨量 :跑步速度
:雨線方向與人體夾角 ?S:人的全身面積
t= d/vm:雨中行走的時間
4.模型的建立與求解
(1)不考慮雨的方向
首先討論最簡單的情形，即不考慮降雨角度的影響。雨將淋遍全身，淋雨的面積s=2ab+2ac+bc=2.2m， 淋雨的時間t=d/vm=200s, 降雨量w=2cm/h=10?42/18(m/s), 所以總的淋雨量Q=stw?2.4L。
(2)雨從迎面吹來
雨從迎面吹來，雨線與跑步方向在同一平面內，且與人體的角度為 。如圖1。建立總淋雨量與速度v及參數a，b，c，d，u，w， 之間的關系，問速度v多大，總淋雨量最少。計算? =0，? =30時的總降雨量。
雨滴落下的速度為u=4m/s，降雨量w=2cm/h。因為考慮了降雨的方向，淋濕的部位只有頂部和前部。分兩部分計算淋雨量. 頂部的淋雨量Q1= bcdw cos ?/v;雨速水平分量usin ?，風向與v相反。合速度usin ?+v，迎面單位時間、單位面積的淋雨量w( usin ?+v)/u，迎面淋雨量Q2=abdw( usin ?+v)/uv，所以總淋雨量
bdwcucos??a(usin??v)Q?Q1?Q2?? uvv=vm時Q最小。??0時，Q=1.2L;?=30，Q?1.6L。
0 4
(3)考慮降雨方向的模型(雨從背面吹來)
雨從背面吹來，雨線方向與跑步方向在同一平面內，且與人體的夾角為a ，如圖2。建立總淋雨量與速度v及參數a，b，c，d，u，w， 之間的關系，問速度v多大，總淋雨量最少。
計算 =30的總淋雨量。
雨滴落下的速度為u=4m/s，降雨量w=2cm/h，因為考慮了降雨的方向，淋濕的部位只有頂部和背部。分兩部分計算淋雨量。
頂部的淋雨量Q1=bcdw cos ?/v;雨速水平分量usin ?，風向與v相反。合速度usina?v，迎面單位時間、單位面積的淋雨量w( usin ?-v)/u，迎面淋雨量Q2=abdw( usin ?-v)/uv，所以總淋雨量：
bdwcucosa?(usina?v)bdwu(cosa?asina)?av???,v?usina??uvuvQ???bdw?cucosa?(v?usina)?bdw?u(cosa?asina)?av,v?usina?vuv?u若ccosa0m
?asina???即tana>c/a，則v=usina時Q最小，否則，v=v時Q最小，當a?30，tana>0.2/1.5，v=2m/s，Q?0.24L最小，可與v=vm，Q?0.93L相比。
(4)以總淋雨量為縱軸，速度v為橫軸，對三作圖(考慮 a的影響)，并解釋結果的實際意義
雨從背面吹來，只要 不太小，滿足tana>c/a(a=1.5m、c=0.2m時，> 即可)，v=usina，Q 最小，此時人體背面不淋雨，只有頂部淋雨。
(5)若雨線方向與跑步方向不在同一平面內，模型會有什么變化
再用一個角度表示雨的方向，應計算側面的淋雨量，問題本質上沒有變化。
5.模型的評價
(1)在不考慮風向情況下：
此時，你的前后左右和上方都將淋雨。人在行走中的淋雨量最大的大約為2.44升。 結論表明:淋雨量是速度的減函數，當速度盡可能大時淋雨量達到最小 (2)在考慮風向及雨量的情況下: 當v=usinθ時，Q取到最小.表明：當行走速度等于雨滴下落的水平速度時，淋雨量最小，僅僅被頭頂上的雨水淋濕了。
當v﹥usinθ，你不斷地追趕雨滴，雨水將淋濕你的胸膛。
6.模型的結果分析
綜合上面的分析，我們得到的結論是：
1.如果雨是迎著你前進的方向落下，這時的最優行走策略是以盡可能大的速度向前跑。
2.如果雨是從你的背后落下，這時你應該控制在雨中行的。走的速度，使得它恰好等于雨滴下落速度的水平分量。
根據一般常識，我們所得到的結果是合理的且與我們的日常生活經驗是一致的。運用簡單的數學工具，我們對日常生活中司空見慣的問題給予了定量的分析。但同時必須指出的是，這里建立的簡單數學模型與雨中行走的實際過程尚有距離，因為在建立數學模型的過程中我們忽略了一些相對次要的因素。關于模型的檢驗，請大家觀察、體會并驗證。雨中行走問題的建模過程又一次使我們看到模型假設的重要性，模型的階段適應性。
參考文獻
[1] 姜啟源 謝金星 葉俊，數學模型(第三版)，北京：高等教育出版社，2008.
第四篇：管理制度信息模型
關鍵詞：管理制度 信息模型
一、定義
管理制度信息模型(MSIM，Management System Information Modeling)是以管理制度和信息技術為基礎，建立管理制度信息系統模型，通過管理制度信息化建設模擬的方式檢驗管理制度信息的完整性、邏輯嚴密性以及信息化技術可行性。一般用于管理制度起草過程中，正式頒布之前。旨在利用信息化工具提前發現管理制度邏輯方面的漏洞，提前了解是否可以通過信息化落地，從而規避管理制度信息化實現風險。
二、MSIM來源
2017年8月，由信息化高級工程師趙坤根據企業實際管理制度信息化存在的問題創建了MSIM概念。
MSIM概念由BIM概念衍生而來。BIM是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為基礎，建立起三維的建筑模型，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，利于項目可視化、精細化建造，可以在施工前發現圖紙中存在的錯誤、偏差，避免因圖紙錯誤導致返工等問題。
三、價值及意義
不能通過信息化實現的制度，不能算是合格的管理制
1 度。信息化是落實管理非常好的手段，管理制度化是信息化的前提。一般是先有管理制度化，之后才是管理制度信息化。管理制度的完整性、嚴謹性決定著管理制度信息化可行性。一般企業管理制度是由文書類崗位起草，其一般對計算機程序邏輯和算法并不熟悉。制度起草人用文字來描述邏輯關系，其嚴謹性、科學性不如計算機開發語言更直觀、嚴謹。如果到管理制度信息化的時候，才發現管理制度中存在邏輯問題，那到只能反過頭來修改制度，這讓制度的嚴肅性受到一定影響。
管理制度信息模型，建議在管理制度起草時，軟件開發人員就參與進來，利用管理制度信息模型，從管理制度信息化實現的視角檢測是否存在邏輯漏洞和難以實現的問題，從而規避管理制度信息化風險。
四、結語
隨著社會的發展和進步，管理需要不斷創新，解決管理中的難點和痛點，管理制度信息化讓制度不僅僅是掛在墻上，還要落實在信息系統中，約束行為、規范管理，最終讓制度記在心頭上，提高管理水平。
第五篇：管理信息系統答案數學模型
1.1什么是信息?信息和數據有何區別?
答：信息是關于客觀事實的、可通信的知識。首先，信息是對客觀世界各種事物的特征的反映;其次，信息時可以通信的;最后信息形成知識。
區別：數據是客觀的，它是對客觀事物記錄下來，可以鑒別的符號(客觀)。它來源于客觀的現實世界，它只反映某一客觀存在的事實，而不能說明這一事實與我們的行動是否有關系;信息是對數據加工后的結果，它取決于人們的主觀需求，要對人們的決策行動產生影響(主觀)。 1.2試述信息流與物流、資金流、事務流的關系。答：(1)組織中各項活動表現為物流、資金流、事務流和信息流的流動：①物流是實物的流動的過程;②資金流是伴隨物流而發生的資金的流動的過程;③事務流是各項管理活動的工作流程;④信息流伴隨以上各種流的流動而流動，超過人的能力，響應速度就會大大降低，響應性能就會惡化。但是人能夠根據經驗和大量的知識進行模糊推理和決策，善于處理各種與人有關的問題。依據這些特點，在信息系統建立中要充分考慮人與計算機的合理分工，充分發揮人和計算機各自的長處，以期人機和諧。
人機和諧是管理信息系統成功的基點：(1)人性化界面;(2)人與機器合理分工;(3)不斷提高終端用戶的計算機能力;(4)進行合理的組織結構和管理方式的調整以適應管理信息系統應用的需要。
2.5為什么要對組織的信息系統進行綜合?從橫向和縱向綜合舉例說明
答：管理信息系統是由各功能子系統組成的，每一個子系統又分為4個主要信息處理部分，通過對其進行橫向綜合，便于使各層的業務處理一體化，使資源得到綜合;而通過縱向綜合，便于溝通上下級之間的關系，便于決策者掌握情況，的統一，適合大型信息系統應用的要求。數據收集→數據轉換→數據的篩選、分組和排序→數據的組織→數據的運算→數據存儲→數據檢索→數據輸出 3.4簡述數據庫系統的組成。
答：數據庫系統由計算機系統、數據庫、數據庫管理系統以及操作和使用這些數據的人員組成。
3.5什么是關系模型?關系模型有哪些特點?
答：關系模型是一種數據的邏輯結構，采用二維表描述事物的屬性，并通過二維表之間的關聯，表示事物之間的聯系。關系模型的特點有：概念統一，實體和聯系都以關系來表示;關系必須是規范化的關系;有關系代數作為數學基礎，操作簡便。
2. 你認為該公司在這項業務流程進行重組時，在信息系統方面應做哪些工作?
IBM信貸公司取消按勞動分工設立的業務流程部門，設立“交易員”崗位，每筆 業務從頭到尾的全部工作都由一個"交易員"負責.同時,開發出適應新要求的計 算機支持系統和專家小組支持"交易員"的工作。在絕大多數情況下，交易員在計 算機系統的支持下完成工作，在“交易員”遇到確實很棘手的問題時，則可以從 專家小組那里得到幫助， 或將這些特殊項目移交給專家解決。 還開發了一套新的, 內容復雜的計算機系統。在多數情況下，這套系統能向綜合辦事員提供他所需要 的工作上的指導。 6.1什么是系統分析報告?它主要包括哪些內容?答：系統分析報告是系統分析[階段]工作的總結，也是進行下一步系統設計的依據。系統分析報告的內容包括：現行系統的現狀及存在問題，全面描述新系統的功能和目標，新系統的邏輯模型，支持新系統方案的可行性分析等。在系統分析報告上報項目主管審它既是其他各種流的表現和描述，又是用于掌握、指揮和控制其他流運動的軟進行正確分析;通過縱橫綜合，可以使一個完全一體化的系統得以形成，能夠做資源。(2)信息流處于特殊地位：①伴隨物流、資金流、事物流產生而產生;到信息集中統一管理，程序模塊共享，各子系統功能無縫集成。
②是各種流控制的依據和基礎。
橫向綜合的實例：把運行控制層的人事、工資等子系統綜合在一起，使基層1.3如何理解人是信息的重要載體和信息意義的解釋者?
的業務處理一體化。
答：①人是信息的重要載體：信息是關于客觀事實的可通信的知識，而知縱向綜合的實例：把各部門和總公司的各級財務系統綜合起來，構成了綜合識是人的意識的反映，信息經過人的收集、加工、存儲、傳遞，使其對人、組財務系統。
織和社會有作用;②人是信息意義的可解釋者：廣義的信息強調“人”本身不2.6簡述管理信息系統在管理現代化中的作用
但是一個重要的溝通工具，還是信息意義的解釋者：所有的溝通媒介均需使信答：
1、管理信息系統是企業現代化的重要標志，是企業發展的一條必由之息最終可為人類五官察覺與解釋，方算是信息溝通媒介。
路。
2、信息系統在管理各項事務中有著普遍的應用，促進了企業管理工作的提1.4什么是信息技術?信息技術在那些方面能給管理者提供支持?
升，實現管理現代化的有效途徑。管理信息系統將管理工作統一化、規范化、現答：信息技術是指有關信息的收集、識別、提取、變換、存貯、傳遞、處代化，極大地提高了管理的效率，使現代化管理形成統
一、高效的系統。管理信理、檢索、檢測、分析和利用等的技術?？梢哉f，這就是信息技術的基本定義。息系統將大量復雜的信息處理交給計算機，使人和計算機充分發揮各自的特長，它主要是指利用電子計算機和現代通信手段實現獲取信息、傳遞信息、存儲信組織一個和諧、有效的系統，為現代化管理帶來便捷。
3、在現代化管理中，計息、處理信息、顯示信息、分配信息等的相關技術
算機管理信息系統已經成為企業管理不可缺少的幫手，它的廣泛應用已經成為管支持：①大大提高了勞動生產率、產品質量和產品市場化的速度;②將基理現代化的重要標志。隨著科學技術的發展，尤其是信息技術和通訊技術的發展，層業務人員從大量重復的、煩瑣的數據處理中解脫出來，提高了工作效率和工使計算機和網絡逐漸應用于現代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復作質量;③是管理信息系統(MIS)將企業作為一個整體來進行全面的信息管理，雜的企業內外部環境，企業有必要建立高效、實用的管理信息系統，為企業管理加強了統計、分析和報告的功能，滿足了中低層管理者的需求;④是經理信息決策和控制提供保障，這是實現管理現代化的必然趨勢。 4管理信息系統在管系統(EIS)和決策與集體決策支持系統(DSS、GDSS)，提高了高層管理者的理現代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實現管理現代化的有效途徑，同時，決策水平和工作效率。
也促進了企業管理走向現代化的進程。
1.5為什么說管理信息系統并不能解決管理中的所有問題?
2.7管理的不同層次所需信息各有什么特點?詳見圖表
1答：①管理是一種復雜的活動，它既涉及客觀環境，又涉及人的主觀
2.9信息系統對組織內部結構的影響主要表現在哪些方面?兩者關系是怎樣變化因素。由于生產和社會環境的復雜性，也由于事物間復雜的相互聯系和事物的的?
多變性等等原因，人們在解決管理問題時不可能掌握所有的數據，更不可能把答：信息系統的應用能使組織內部結構朝靈活有效的菱形與扁平化方向發所有的、待選的解決方案都考慮進去，而管理信息系統解決問題時運行的程序展，組織結構與信息系統是相互依賴、相互作用與相互促進的，二者關系中信息是由人來編寫的;②管理信息系統是一個人機結合的系統，人不能解決的問題，系統的作用已從非主導地位逐漸變為主導地位，組織結構對信息系統的依賴在增依靠計算機也無法解決。因此，僅僅靠管理信息系統是無法解決管理中的所有強，組織結構的變革對信息系統的要求越來越高，這種依賴與要求有力地促進了問題的。特別是在高層決策和宏觀決策中，很大程度上要依靠人的直覺和判斷信息系統的發展。
能力、隨機應變的能力和創造性的發揮。
案例分析：奇瑞公司的 SAP/ERP 實施與信息化建設可以說，管理不僅是一門科學，更是一種藝術。人們在實施管理時，不僅
一、奇瑞公司的 ERP 實施成功的因素有哪些?
要運用科學的方法，還必須運用一套技術和處理方式，這些都是管理信息系統企業資源規劃是企業經營和管理技術進步的代表。 它融合了管理信息系統力所不能及的。
的處理 功能， 在信息技術的基礎上， 通過系統的計劃和控制功能， 結合企業1.6為什么說信息系統的建立、發展和開發與使用信息系統的人的行為有緊密的流程優化， 有效地配置各項資源，以加快對市場的響應速度，降低成本，并的聯系?
且把企業信息集 成的范圍擴大到企業的各個部門，管理整個運轉體系，提高其答：信息系統是一個人造系統，它由人、硬件、軟件和數據資源組成，目運轉效率，為企業 創造更多價值。
的是及時、正確地收集、加工、存儲、傳遞和提供信息，實現組織中各項活動
二、在分析該公司各信息系統應用業務領域及其作用的基礎上,試討論管理信息 的管理、調節和控制。信息是人的客觀的在意識的反映，信息最終是為人、組在分析該公司各信息系統應用業務領域及其作用的基礎上, 系統具有的特點?？椈蛏鐣盏?，人是信息的載體和信息意義的解釋者。因此，說信息系統的系統具有的特點。
1、它是一個為管理決策服務的信息系統
2、是一個對組建立、發展和開發與使用信息系統的人的行為有緊密的聯系。 織乃至整個供需鏈進行全面管理的綜合系統
3、是一個人機結合的系統
4、是一1.7試述信息系統對人類生活與工作方式的有利和不利影響
個需要與先進的管理方法和手段相結合的信息系統
5、它是多學科交叉形成的邊答：信息網絡系統廣泛地影響著人們的生活方式。通過國家或國際的通信緣學科。 管理信息系統的目的在于輔助決策，而決策只能由人來做，因而管理系統，人與人之間的信息交流不再受時間與地域的限制，電子化書信的往來將信息系統必 然是一個人機結合的系統。 在管理信息系統中， 各級管理人員既人們更緊密地聯系在一起。對文娛與新聞的獲取將由被動接受變為主動選取，是系統的使用者， 又是系統的組成部分，因而，在管理信息系統開發過程中，個性化風格得以增強。電子貨幣與自動購銷系統大大方便了人們的消費，改變要根據這一特點，正 確界定人和計算機在系統中的地位和作用，充分發揮人和了人們的生活與消費習慣。信息系統的應用使團體工作不必面對面地坐在一起。計算機各自的長處，使 系統整體性能達到最優。
人們可以在家里辦公，并隨時保持與同事之間的聯系。
三、分析和討論該案例反映了 ERP 哪些經營理念?為什么?
信息系統滲透到人們的生活與工作中，一方面給社會帶來了許多便利，分析和討論該案例反映了
1、采用精益生產方式。 其目的是通過精益生產但另一方面也可能給社會造成一些不利的影響。例如，在全球范圍內，隨著文方式的實施使管理體系的運行更加順暢。
2、實現全球大市場銷售戰略與集成化化交流的擴大、交流內容的增加與交流方式的便捷，會使某些民族文化受到沖市場營銷。 奇瑞信息化的目標是先進管理思想指導下，在國際化、全球大市場擊。人們由直接交流變為間接交流，將在某種程度上淡薄感情色彩等等?？傊?，視野下，以客 戶為中心，以市場為向導，建立一個集成的功能強大的信息交互信息系統的應用已迅速地改變人們生活與工作格局，對人們的習慣、習俗和心平臺。
3、新的技術開發和工程設計管理模式。
理產生深遠的影響。
ERP 的一個重要目標就是通過對系統各部門持續不斷的改進， 最終提供令2.1 你認為應怎樣定義管理信息系統? 顧客滿 意的產品和服務。而奇瑞公司在成功實施 ERP 的同時，購置和開發一系答：管理信息系統(management information system--MIS)是一個由人、列網站， 實現 PLM、ERP、SCM、CRM、門戶網站等初步集成，基本實現對客戶和計算機等組成的能進行信息收集、傳遞、存儲、加工、維護和使用的社會技術經銷商的 電子化服務。
4、ERP 的內容在發展。 有些獨立軟件如供應鏈管理系系統。
統，客戶關系管理系統等都是面向決策的，在電子 商務環境中，為了利用 ERP 提2.3簡述應用環境對MIS開發的影響。
高交易效率和改進決策制定過程，就必須改變業務 運作模式，實現 ERP 與 SCM、答：管理信息系統的正常應用以及效率的發揮，其前提是與該系統所處的CRM 的功能整合。而奇瑞公司通過進一步完善和建 設 ERP、CRM、LMS、SCM、EPS、環境保持動態協調性。即環境提出的需求制約管理信息系統目標環境因素的差DSS、基礎建設等信息系統并有效集成，建設奇 瑞汽車電子商務綜合信息平臺，異，需要管理信息系統的功能及應用方式上有相應的差異。一般來說，管理信最終規范和理順了公司的全部管理和業務流程。
息系統所處的環境中，下列因素可以對該管理信息系統產生影響：1.生產過程3.1數據處理經歷了哪些發展階段,其特點分別是什么?
的特征差異2.組織規模的差異3.管理的規范化程度差異4.組織的系統性差異答：數據處理先后經歷了簡單數據處理、文件系統、數據庫系統階段。在簡5.應用者因素的差異。
單數據處理階段，數據與程序沒有分離，需要手工安裝數據的存放方式和處理過2.4信息系統建設過程中，如何協調人與系統的關系?
程，僅用于簡單數據計算的場合。文件管理階段有了專門的數據文件，數據采用答：人在信息處理方面的能力是有限的，表現在響應輸入能力有限，短期統一方式組織，能夠滿足復雜數據處理的需要。數據庫系統階段通過數據模型和存儲能力有限，檢出差別能力有限，對概率數據的處理能力有限等。如果負荷
數據庫系統的組織，數據及其聯系被統一考慮到數據庫結構中，實現了全局數據
3.7簡述計算機網絡的重要概念。
核部門經過批準之后，即可轉入下一個工作階段進行系統設計。
答：計算機網絡概念比較廣泛，一般是采用同軸電纜、雙絞線、光纜和無線通6.2按動態特性分，數據的屬性可以分為幾類?為什么要進行這種分類?
信等傳輸介質，把分布在不同地理位置的計算機設備連接起來，實現通信和共享資答：數據的屬性按動態特性可以分為三類：1.固定值屬性。2.固定個體變動屬性。源，一個計算機網絡從概念上可以分為通信子網和資源子網兩部分。 3.隨機變動屬性。固定值屬性是指具有固定值屬性的數據，其值基本上固定不變。固定3.8簡述客戶/服務器模式的網絡結構有何優點。
個體變動屬性是指數據項對總體來說具有相對固定的個體集，但是其值是變動的屬性。答：(1)通過客戶機和服務器的功能合理分布，均衡負荷，從而在不增加系隨機變動屬性是指數據項，它的個體是隨機出現的，值也是變動。 統資源的情況下提高系統的整體性能。
屬性的意義不同多少都決定有所分類，這樣的動態特性劃分的目的是要正確地確定(2)系統開放性好，在應用需要擴展或改變時，系統功能容易進行相應的擴數據和文件的關系，也就是確定把哪些數據應安排在哪種數據文件中。 充或改變，從而實現系統的規模優化。
6.3某工廠成品庫管理的業務過程如下：
(3)系統可重用性好，系統維護工作量大為減少，資源可利用性大大提高。 成品庫保管員按車間送來的入庫單登記庫存臺賬。發貨時，發貨員根據銷售科送來的發實例討論題 某石化廠計算機網絡系統
貨通知單將成品出庫，并發貨，同時填寫三份出庫單，其中一份交給成品庫保管員，由
一、 實例中涉及了哪些網絡技術和網絡互聯設備? 他按此出庫單登記庫存臺賬，出庫單的另外兩聯分別送銷售科和會計科。1.涉及了局域網，廣域網,總線型拓撲結構，星型結構，光纖等網絡技術 2.涉按以上業務過程畫出業務流程圖。(P110) 及了橋路由器，交換器，集線器和中繼器等這些網絡互聯設備。答：業務流程圖：圖表2
二、實例中涉及的網絡互聯設備應用于 OSI 參考模型的哪些層?
6.4某銀行儲蓄所存(取)款過程如下：1.橋路由器應用于 OSI 參考模型的網絡層 2.交換器應用于 OSI 參考模型儲戶將填好的存(取)單及存折送交分類處理處。分類處理處按三種不同情況分別處理。 的數據鏈路層 3.集線器應用于 OSI 參考模型的物理層 4.中繼器應用于 OSI 參如果存折不符或存(取)單不合格，則將存折及存(取)單直接退還儲戶重新填寫; 考模型的物理層。
如果是存款，則將存折及存款單送交存款處處理。存款處理處取出底賬登記后，將存折5.1諾蘭階段模型的實用意義何在?它把信息系統的成長過程劃分為那幾個階退還給儲戶;
段? 如果是取款，則將存折及取款單送交取款處理處，該服務臺取出底賬及現金，記賬后將答：(1)諾蘭階段模型的實用意義：諾蘭階段模型總結了發達國家信息系統發存折與現金退給儲戶，從而完成存(取)款處理過程。 展的經驗和規律。一般認為模型中的各階段都是不能跳越的。因此，無論在確定開試按此畫出數據流程圖。(P113～P114)
發管理信息系統的策略，或者在制定管理信息系統規劃的時候，都應首先明確本單答：數據流程圖：圖表3
位當前處于哪一個生長階段，進而根據該階段特征來指導MIS建設。
7.2試述我國身份證號中代碼的意義。它屬于哪種碼?這種碼有哪些優點?缺點?(2)它把信息系統的成長過程劃分為那六個階段，分別是：①初裝階段②蔓答：(1)我國身份證號18位，其中前6位代碼的意義是，持證人所屬的省、市、延階段③控制階段④集成階段⑤數據管理階段⑥成熟階段。
區，接下來7到14位是出生年月日，15位到17位是順序碼，其中第17位可以看出性5.2“自下而上”和“自上而下”兩種MIS的開發策略各有何優缺點? 別，第18位是校驗位。(2)它屬于區間碼。它的優點是：信息處理比較可靠，排序、答：(1)“自下而上”開發策略的①優點：由淺入深，易于接受，效益直接，分類、檢索等操作易于進行。缺點是：這種碼的長度與其分類屬性的數量有關，有時可費用合理?？梢员苊獯笠幠Ｏ到y可能出現的不協調的危險。②缺點：缺乏整體性，能造成很長的碼。
缺乏系統性考慮;難以保證各模塊間聯系的合理性，易于造成重復開發。 7.4系統設計時，用什么圖來說明系統目標與系統各功能模塊之間的關系?(2)“自上而下”開發策略的①優點：邏輯性強，條理清晰，層次分明，利于答：功能結構圖。
把握總體，便于優化?？梢员ＷC系統的整體協調性;②缺點：規模大，較難面面俱7.5試述計算機系統的配置原則。
到，周期長，風險大。過程長、復雜。
答：(1)系統的吞吐量。吞吐量與計算機硬件、網絡的選擇有著直接的關系。吞吐5.3什么是企業流程重組?為什么說企業流程重組不僅涉及技術，而且涉及人文因量越大，要求的配置越高,
素?人文因素體現在哪些方面?
(2)系統的響應時間。響應時間越短，物理方案配置要求越高;
答：企業流程重組實際上是從信息的角度，對企業流程的重新考慮和再設計，(3)系統的可靠性。系統的可靠性可以用連續的工作時間表示，時間越長，可靠是一個系統工程，包括在系統規劃、系統分析、系統設計、系統實施與評價等整個性越高;
規劃與開發之中。
(4)系統的處理方式。如果是集中式的，則信息系統可以是主機系統也可以是網企業流程與企業的運行方式，組織的協調合作，人的組織管理，新技術的應用絡系統;如果是分布式的，則采用微機網絡更能發揮系統的功能;
與融合等緊密相關，因而，企業流程的重組不僅涉及技術，也涉及人文因素，包括(5)地域范圍。對于分布式系統，要根據系統的覆蓋范圍決定采用廣域網或是局觀念的重組，流程的重組和組織的重組，以新型企業文化代替老的企業文化，以新域網;
的企業流程代替原有的企業流程，以扁平化的企業組織代替金字塔形的企業組織。(6)數據管理方式。根據數據管理方式配備相應的數據庫管理系統。 5.4制定MIS戰略規劃時使用BSP法主要想解決什么問題? 7.8用幾何級數法設計代碼檢驗位的方案如下：原代碼共4位，從左到右取權16，8，4，答：(1)確定出未來信息系統的總體結構，明確系統的子系統組成和開發子系2;對乘積和以11為模取余作為校驗碼。試問原代碼為6137的校驗位應是多少? 統的先后順序。(2)對數據進行統一規劃、管理和控制，明確各子系統之間的數據答：(6*16+1*8+3*4+7*2)/11=130/11=11┄┄9 交換關系，保證信息的一致性。
8.1 程序員編寫程序的主要根據是什么?
5.5試述結構化系統開發方法、原型法的優缺點和適用場合。答：程序設計主要是依據系統設計中對各個功能模塊的功能(含輸入輸出的格式、答：(1)結構化系統開發方法的優點：①更強調開發人員與用戶的緊密結合，文件、數據庫的格式以及模塊的處理功能等)描述。 而且在開發策略上強調“從上到下”，注重開發過程的整體性和全局性。②缺點：8.2試述結構化程序設計的優點?
開發過程復雜繁瑣，周期長，系統難以適應環境的變化。③適用場合：適用于大型答：其一，程序易于閱讀、理解和維護。程序員采用結構化編程方法，將一個復雜信息系統的開發。
的程序分解成若干個子結構，便于控制、降低程序的復雜性，因此容易編寫程序，同時(2)原型法的①優點：貫徹“自下而上”的開發策略，更易被用戶接受。②便于驗證程序。其二，提高了編程工作的效率，降低了軟件開發成本。由于結構化編程缺點：缺乏對管理系統全面、系統的認識，每次反復都要花費人力和物力。③適用方法能夠把錯誤控制到最低限度，因此能夠減少調試和查錯的時間。 場合：適用于中小型的管理信息系統。結構化程序設計把任何程序都設計成順序結構、循環結構和選擇結構三種邏輯結構案例分析：IBM信貸業務部的業務流程重組
組成的程序。由于這種程序結構的邏輯性強，各組成部分獨立性強，所以便于理解、修1. 從 IBM 信貸業務部實施電子商務所進行業務流程重組的案例中可以看到電子改、擴充和推廣。
商務對企業業務流程重組的影響是什么?
8.3程序調試主要是對程序進行何種調試?
實行電子商務就是根據用戶的需要進行生產。過去的那種大生產方式已經改答：程序調試的內容包括語法調試(代碼)和對程序(程序功能)進行邏輯檢查兩變， 以至于整個企業的庫存在減少，通過電子商務，企業內部出現了柔性生產體個方面。
系。 比如 IBM 公司從內部業務組合和組織結構上實行了業務重組策略， 這種重
組完全 是以開拓電子商務應用市場為目的，以電子商務市場的需求為導向，以用戶的服 務為己任的。該公司將產品的開發、銷售、服務集于一體，重新架構了 4 個組織 部門。重組后的 IBM 公司的各部門分別公布了各自的近期和遠期計劃，共同點是 幫助企業用戶快速開展在線業務， 縮小網絡用戶對于網絡服務的期望與網絡服務 現實之間的差距，并作為專業的電子商務交易平臺公司以其先進的技術優勢、管 理優勢和服務優勢得到了用戶和市場的認可。