公司員工培訓總結范文第1篇
為進一步加強公司反洗錢工作管理，提升分公司反洗錢工作水平，2014年 3月10日，公司經理胡建榮召開公司內部會議，公司全員參加了此次培訓。本次培訓，以“保險業防洗錢操作與實踐研究”為主題，從反洗錢法的出臺背景、當前保險業洗錢工作總體形勢、存在問題、潛在風險及保險業洗錢工作面臨的任務與對策等方面，深刻的為大家剖析了保險機構在防范洗錢工作的方方面面。
同時對保險公司在反洗錢工作具體操作上，結合其二十多年的工作經驗及一個個就發生在自己身邊耳熟能詳的案例，詳細而生動的詮釋了客戶身份識別、大額交易、可疑交易識別、反恐融資等具體工作的開展方式和方法，這種理論同實踐相結合的研討培訓方式進一步提高了大家對反洗錢工作的認識和了解。 最后，總經理對下一步反洗錢工作提出五點要求，一是公司一把手必須高度重視，為此項工作第一責任人;二是公司須嚴格遵照執行反洗錢相關制度，不斷完善工作流程、細化崗位職責;三是在具體工作上，加大對資料收集整理、大額及可疑交易的客戶身份識別工作，并建立應急反應機制，及時報備;四是在操作流程上，承保、賠部門同財務部要做到雙重審核、雙重把關、嚴防洗錢問題出現; 通過此次會議，使分公司全轄人員提升了反洗錢工作水平，并從思想上真正認識到反洗錢工作的重要性，為反洗錢充分融入到日常工作中，為分公司全面貫徹落實反洗錢工作奠定了堅實的基礎。
嘉興同力保險代理有限公司2014年8月27日
公司員工培訓總結范文第2篇
第一部分：學員表現總結……………………………………………………………………3 第二部分：學員對培訓效果的評估…………………………………………………………5
第三部分：培訓執行總結……………………………………………………………………20
第四部分：培訓管理建議……………………………………………………………………23
第五部分：人力資源管理建議………………………………………………………………2
5第一部分學員表現總結
xx新型營銷精英訓練營共三期，在三期培訓過程中，學員們能快速進入培訓狀態中，較好地遵守培訓紀律，大多數學員都能夠積極思考，認真學習。
我們以團隊競賽的形式進行，將參訓學員分為4個小組，旨在培養學員的團
隊協作意識，提升學習過程中參與性與趣味性。在整個培訓過程中，各隊學員均
表現出極大的參與和競爭意識。
團隊競賽中，各隊勢均力敵，不相上下，經過激烈的競賽，決出以下獎項：
第二部分學員對培訓效果的評估
調查說明：
第一期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共58人，實到53人，參與培
訓效果評估學員52人，其中1位學員因公司有事提前離開未能參與評估;
第二期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共61人，實到56人，參與培
訓效果評估學員47人，其中9位學員因工作提前離開培訓現場未能參與評
估;
第三期《xx營銷精英訓練營》應到參訓學員共57人，實到56人，參與培
訓效果評估學員46人，其中10位學員因公司有事提前離開培訓現場未能
參與評估。
七.對自己在培訓過程中的投入程度的評估：
第一期第二期第三期匯總
九.參訓學員從培訓中的具體收獲以及xx公司的培訓建議或期望：
根據調查問卷顯示，學員通過培訓得到的收獲有如下幾點：
第一期
(1) 認識自己，認識團隊，理解了團隊的重要;
(2) 學到了在銷售過程中如何與人溝通;
(3) 與人交往的禮儀;
(4) 如何保持良好的心態迎接挑戰;
(5) 學會了一些做人做事的道理。
第二期
(1) 相信自己，對自己負責，沒有做不到，只有想不到;
(2) 明白了個人的力量渺小，只有融入團隊才能創造價值的道理;
(3) 學到了為人處事的一些道理;
(4) 學會了在銷售中如何與人溝通。
第三期
(1) 學到了溝通的技巧;
(2) 職場商務禮儀;
(3) 找回了自信，懂得了如何在困境中迎難而上，超越自我;
(4) 明白了團隊的重要性。
同時，通過調查問卷學員也對xx公司在培訓方面提出了自己的意見：
第一期：
(1) 建議公司多開展類似的培訓，提升員工素質，才能在立于不敗之地;
(2) 增加創新思維方面的培訓;
(3) 增加對銷售人員通信技術的培訓;
(4) 加強對職業素質方面的培訓。
第二期
(1) 增加素質訓練，專業技能提升訓練;
(2) 增加團隊管理、團隊建設方面的課程;
(3) 增加對渠道管理的培訓，如渠道溝通，渠道矛盾化解，渠道銷售管理能力
提升等;
(4) 增加客戶服務方面的課程。
第三期
(1) 希望能增加戶外體驗的活動;
(2) 增加網通技術層面的訓練課程;
(3) 增加創新思維方面的訓練;
(4) 希望公司能多進行類似培訓，讓員工素質得到持續提升。
第三部分培訓執行總結
一、 在培訓項目執行過程中，培訓執行團隊始終秉承以下的培訓操作原則：
1. 先甄選研究，后計劃決策：
即在培訓正式開始之前對xx員工進行調研，針對學員基本情況，進行
專業研究分析，在掌握足夠的基本情況后對原定計劃進行操作性的修
改，以使基礎計劃更具操作性。
2. 誰授課，誰研究：
始終堅持，培訓講師利用其所擁有的個案操作與分析能力來為培訓服
務：用專業分析的眼光針對自己即將授課的內容進行全面的分析與研究，而不是依靠大量收集的書本知識來編寫教材。
3. 量體裁衣，因材施教：
通過對受眾的全面研究，找出他們的綜合特性和個性，如：年齡、教
育程度、工作性質、日常工
作內容、曾經接受的培訓、學習與理解能力等等，從而使我們掌握學
員的培訓心態，充分發揮培訓的巨大作用。
4.堅持適合性原則：
堅持“適合才是最好”。因為學員的受訓形態是在不斷變化的。并不是
最先進的教育模式就一定會有最好的效果，關鍵是針對不同的學員用
什么方式使受眾最能夠接受。
5. 注重與行業結合：
如何讓基本知識被學員接受后轉化成為行業運用知識，是培訓的另一側
重點。必須在基本了解學員行業特征后再進行針對性的授課。比如：
必須了解xx公司的服務流程、服務項目、操作難點、投訴案例等等，才能夠獲得足夠的信息，并在課堂上帶領學員共同探討，提高培訓的
時效性。
6. 觀念引導與操作培訓并重：
意識的培養與操作性的培訓應該進行充分的結合，因為意識的培養是內動力，操作的培訓是外部的
具體表象，兩者缺一不可。
第四部分培訓管理建
議
一、 培養團隊積極學習的理念和興趣
二、 讓培訓的熱情和興趣在組織中升溫
三、 互幫互學，團隊友情互助，培養團隊良好的“傳幫帶”精神
四、 人到不一定學到、學到不一定悟到、悟到不一定做到、做到不一定
有效——用心做好，才能高效。
學到不代表有效，行動才知道結果。建立完善的企業培訓體系
管理是嚴肅的愛、培訓是最好的激勵!
第五部分人力資源管理建議
在培訓中我們發現，參加培訓員工普遍具備較為優秀的基本素質，對于新知
識與新事物能迅速接受，適應性較強，可塑性高，但部分學員個性比較靦腆內向，對于心中的想法與見解不善或不愿表達，也有部分學員不夠主動，不夠嚴肅，未能認真遵守訓練營的規定，考慮到可能是第一次參與類似培訓，也未對團隊造成大的影響，因此也是可以理解的，綜合來看，這是一支思維清晰、積極上進、具備良性分辨力、渴望鼓勵認可、極具潛質的優秀團隊。
一. 創造良好的企業文化氛圍，構建<學習型組織>。
彼德·圣吉提出的新概念“學習型組織”是將系統動力學(System Dynamics)與組織學習、創造原理、認識科學、群體溝通對話與模擬演示游戲學等結合，發展而成的一種新的組織藍圖。
這種組織能使團隊中的每一個成員，找出職業生涯、生命的真正意義;能讓每一個成員學習越多、越感覺到自己的無知;能讓組織日新月異，不斷創造未來;這種組織更可以讓員工通過學習而感悟生命的真諦。
二. 如何落實組織學習
在方法上，MIC提供以下幾項建議以供參考：
1.培養組織成員間的對話機會與能力
富有學習型文化的組織，其成員并不吝于公開其經驗，而領導者也
會帶動積極的、創造性的對話。這些交談存在于成員之間，具有連接信息、激發創意以及合作的功能，當然企業也必須創造適合的環境。
沃爾瑪公司(Wal—Mart)每周六的晨間會議，便是一個絕佳的例子
——各分店店長及總公司成員都必須參加這項會議。在會議中除了檢討業績、表揚優秀員工外，也會針對問題及改善的建議進行討論。如果真的有錯誤的地方，公司解決的方式十分明確、快捷：在周末立刻改正過來!
晨間會議更是沃爾瑪員工集思廣益、貢獻智力的地方。任何一個人
提出的創新構想，其他人不會馬上否決，而是先認真思考，如何化不可能為可能?因此，每一位參與會議的人，心中都有不同的見解和創意，期待在周六的晨間會議中表現。
2. 增強員工自我表達意識，建立暢通溝通渠道，規避團隊合作不力。
服務一線的員工，直接面對客戶，對市場動態及客戶心理觸覺相對靈敏。因此，建立合理、有效的溝通渠道，加強高層領導與基層員工雙向溝通，使員工合理化建議得以及時、迅速地反饋至決策層。
各部門之間，因分工不同，在對對方的工作不是充分了解的情況下，容易產生彼此的不理解，溝通渠道的暢通，可以增進部門間的了解，只有了解才能理解，才能更好的規避團隊協作不利的問題。
3. 從啟動員工工作滿意程度進而深度開啟客戶滿意度。
要想使顧客滿意，首先必須先讓我們的內部顧客(員工)滿意。
4. 迅速培養“種子部隊”，為企業注入更新的活力。
企業人才的培養是循序漸進的過程，切忌拔苗助長!針對xx公司現有人才結構，為保證企業健康久遠的發展，建議中心積極培育新生后備力量，投入精力為企業儲備后備人才，為企業輸入新鮮血液，注入企業活力。
培養后備新生力量的方法有很多，可在企業各個層面挖掘人才在崗培養或外派學習，也可利用外部資源招賢納士。
公司員工培訓總結范文第3篇
公司員工個人每月總結1
為了進一步提高自我的工作效率及工作本事，特制定以下工作計劃:
一、對銷售工作的認識:
1、不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹資料，更好為客戶服務，顯得行業的專業性。
2、先友后單:與客戶發展良好友誼，轉換銷售員主角，處處為客戶著想，把客戶當成自我朋友，到達思想和情感上的交融。
3、調整心態，進一步提高自我的工作活力與工作自信心。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘。
4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流。
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表。
2、一天一小結、一周一大結、一月一總結。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。
3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。樂觀進取向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果。
4、每一天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶:
5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案。
6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪。
7、提高自我電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流。
8、經過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情景及相關重要追蹤人。
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人。
4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂。
5、河南市政管理處的姚科長。
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作。敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，多謝!
公司員工個人每月總結2
轉眼，8月又即將到來，反思之前的工作，從總結中，我看到了自我在上個月的工作中暴露出了許多的問題。也許這些在生活中斗可是是簡單的小事而已，可是在工作的時候，這些錯誤累積起來往往就是阻礙成功的關鍵。都說“細節決定成敗”，此刻看來真是一點也不假。
為了能在工作至上有所改善，我也必須在根本上做出一些改變?？墒歉淖儾皇且怀幌Φ?，為此，我總結上個月的工作，對8月份的工作做了一個計劃，先從眼下的錯誤改起。我的8月份工作計劃如下：
一、思想上的改變
作為一名銷售，雖然工作不久，可是我也必須得磨練出一顆堅定的銷售的心才行。我在心態上的問題就是太過放松，雖然作為一名銷售，最好的情景就是作為一名朋友去向顧客推薦自我的產品。這樣確實是容易成功，可是我卻始終沒有好好的掌握好，常常忘記了自我身為服務者的職責，造成了許多的問題，讓自我在銷售的路上其實并不太簡便。
在8月，我要多帶這一顆服務者的心，讓自我牢記一切為顧客服務，讓顧客開心的購物，才是我們的目的，其余的一切，都可是是手段罷了。
二、在本事上的提升
僅有心態提上來，本事卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的經過學習來提升自我的本事，多向優秀的同事討教，多去了解我們化妝產品的知識，還有關于化妝的各種各樣的知識，這些都是需要不停的補充的知識點。
尤其是化妝的知識，怎樣說我們也是行內的，要是被顧客問起來，答不上來，不是自我主動將業績往外推嗎?并且，當自我有了更加豐富的知識面之后，也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言，在交流上也會事半功倍。
三、工作上
在工作的服務上，我還是做得不錯的，可是，這也不是我放松的理由，現有的這些本事和知識總會過時，我們僅有不斷的更新，讓自我成為一池活水，才能從源源不盡的源頭獲取養分，得到顧客的青睞。
四、總結與計劃
等到8月過去的時候，要對8月的工作和變化做出總結，對今后做出計劃，這雖然有些枯燥繁瑣，可是卻是我做出改變的必經之路。成功不會自我走上門來，僅有我們經過自我的努力，才能找到成功的大門。
公司員工個人每月總結3
8月份是我們公司銷售的淡季，做好這個月的計劃，而不是無目的的混日子，我決定做下頭這些工作。
第一，再次熟悉公司的產品，雖然來到公司已經快一年了，在崗位上也熟悉了公司的產品，和客戶的溝通也沒有什么問題，可是在產品這塊，除了熱銷品，其他的產品并不是那么的熟悉，并且在推薦的時候，總是潛意識的給到熱銷品給客戶，一些其實很好的產品，卻因為不熟悉，不好推薦。8月份，我要利用這段時間再次熟悉公司的所有產品，并把他們分類，在自我的腦海里構成一個產品的矩陣，這樣在工作的時候，我能明白怎樣搭配，更好的為客戶服務，像客戶可能看中了熱賣的一款面膜，可是搭什么樣的爽膚水，面霜，洗面奶這些卻不是很清楚，之前我也不清楚，就把熱賣的推薦過去，其實有時候，這位客戶并不必須適宜這些熱賣品，并且一向銷售熱賣品，其實就其他的產品就容易滯銷了。
第二，我要做好銷售目標的分解工作，之前的工作里，一天做多少就是多少，只到了月底的時候，才發現自我距離目標還有多少沒有完成或者超額了，如果沒完成就加班做，8月份我不能再這樣做了，而是把目標拆解到每一天里面去，像有活動的時候，就目標銷售額高些，活動前就低些，僅有做好了目標的拆解，我才明白我每一天應當做多少比較好，這樣不會都集中到月底來加班趕銷量了，那樣效率也不太高。而每一天都清楚了自我的目標，也能倒逼自我每一天多一些提高。
第三，我要把自我的話術再做優化，9月份就是銷售的旺季來臨了，如果8月份再不把話術優化好，那9月份就沒有那么多時間來做這個基礎的工作了。話術的優化，能夠讓我節儉時間，同時也能夠提高我和客戶溝通的效率，有些話術用了很久了，雖然有效果，可是我想8月份再優化下，能不能精簡點，再有效點。有些話術已經很老套，或者過時的，就要刪掉，避免下次找的時候，耽擱了時間。還有些臨時性的話術，做好分類，這樣就不會亂糟糟的了。
總之，8月份的工作計劃主要目的是為了下半年旺季的銷售來做準備，8月份做好了，這樣當旺季來臨，我也不會慌張，不會沒有一點兒的準備。
公司員工個人每月總結4
__月份已經過去，在這一個月的時間中我經過努力的工作，也有了一點收獲，在下月工作計劃中下頭的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個___，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣:養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自我的看法和提議，把我的銷售本事提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情景分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
公司員工個人每月總結5
有是一個月的時間過去了，看著自我上個月的成績，我感到有些失望。自我并沒有在上個月的時候到達自我之前訂下的計劃。當然，早在工作的時候我就差不多了解了?；叵胱晕疑蟼€月的工作，經過反省，沒能到達計劃的原因有很多，可是最主要的還是我對自我的規劃要求有些過高，加上自我的工作態度并不如自我預料中的那么高。這兩大問題最終導致我在上個月達成的成果和計劃有了不小的誤差。
品嘗這落差的失落感，我也對自我的工作的心態有了新的認識?？墒沁@樣的落差并不足矣將我打到，我會好好分析上個月的各種問題，對自我重新制定一個新的工作計劃。在這次的工作計劃中，我會好好的衡量自我的本事，但也不能不給自我一點壓力，在下個月，期待能有更加優秀的表現。我的8月份工作總結如下：
一、個人的提升
首先是對基本的銷售技巧的鞏固。在之前重讀之前的筆記的時候，發現其中有許多的知識點我并沒有好好的去正視，也就成了我的錯誤!成了一個壞習慣，這樣的情景并不好，不僅僅阻礙了自我的提升，還會帶偏自我的工作思路。
為了改正這個錯誤，除了在知識上的重新復習之外，我還要在自我的習慣上的改正，學會了是一會事，能在工作上靈活的運用出來才是真正的學會。
二、對工作的提升
在工作上提升最好的辦法就是去觀摩優秀同事的工作，可是這樣做只能提高自我，卻永遠難以突破自我。所以，在下個月去尋求同事幫忙之后，我應當好好的總結在同事那里學到的經驗，不能全盤皆收，可是也不能只根據自我的經驗去確定好壞。之后再將這些都運用到實踐中，在工作中找到真正適合自我的方法。
當然，也不能光在別人那里學習，我需要在空閑的時候，多看一些銷售的技巧書籍，零碎的時間有很多，我要將這些時間都進取的利用起來，而不是像之前一樣發呆。
三、產品知識的補充
我對產品的了解到底還是太少了，和其他的同事相比始終沒有優勢，我需要多去對公司的產品有所了解，甚至是多去找一些延伸方面的只是。這是個長期的活，并且還要不斷的更新?？墒?，我明白如果我愿意去做的話，我就必須能完成，這就是我對自我所施加的壓力。
四、總結
公司員工培訓總結范文第4篇
公司內部培訓通知范文
1機關科室、各事業部：
根據XXXX有限公司關于加大企業內部培訓力度的會議精神，切實有效的開展企業內部培訓，人力資源部定于本月開展《經濟合同法》的相關培訓，相關內容如下。
培訓內容：《經濟合同法》通例培訓、合同談判風險規避 培訓時間：20xx年5月25日 9:00-11:30
簽到時間：20xx年5月25日 8:40
培訓地點：行政樓二樓會議室
名額分配：機關科室7人，XXX事業部6人，XXX事業部
6人，XXX事業部6人。
人力資源部
20xx年5月21日
公司內部培訓通知范文
2公司各機構：
為了進一步提高公司員工的執行力和貫徹力，培育積極向上的企業文化，提高員工業務水平和業務素質，增強企業競爭能力。公司決定開展一 次企業文化入門培訓。
培訓講師：
培訓題目：進門者請放棄一切自治
培訓時間：12月19日(今晚7:00)
參加人員：公司內班長以上職務人員務必參加，歡迎其他員工參加。
培訓地點：食堂三樓禮堂
請接到通知后，行政部后勤科布置好會場;各參會人員做好時間調整。
公司辦公室
二〇xx年十二月十九日
公司內部培訓通知范文
3各公司、各部門：
為了進一步提高公司員工的綜合素質，加強公司對外的整體形象，經公司常務理事會決定：聘請成都凱悅企業管理顧問有限責任公司對我公司員工進行系統培訓?，F將培訓有關事宜通知如下：
一、培訓主要內容
1、員工心態
2、職場商務禮儀
3、知識技能
4、管理素質
二、培訓時間
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培訓人員：各公司、各部門全體員工
四、培訓地點：紅桔林會議室
五、培訓要求
1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報培訓花名冊(回執單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作，不得請假。
3、請參訓人員帶好筆記本，做好記錄。學習結束后統一考試。
***集團(企業)公司
二0xx年四月二十八日
公司內部培訓通知范文
4XXX各部門：
為了普及安全知識，提高安全意識，強化安全責任，防止各類火災等事故的發生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進行一次安全專項培訓活動，現就培訓活動的有關情況通知如下：
一、培訓時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓時間)
二、培訓形式：理論學習和實際操作兩部分。
三、培訓對象：XX全體人員
四、培訓內容：
見附件
五、要求：
1. 根據國家《安全生產監督管理辦法》規定:安全生產實行誰主管誰負責和
屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓，管理人員要帶頭參加學習。
2. 各部門必須在20xx年5月5日前，統一上交《XXX員工安全培訓記錄表》。
特此通知
XXXXXXXXX有限公司
20xx年4月28日
公司員工培訓總結范文第5篇
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里，公司的生產經營發生重大變化，生產經營遇到了前所未有的困難，x公司以及公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工，團一致，克服困難，完成xxx，完成了年初董事會下達的生產經營任務，保持了職工隊伍的基本穩定。
今年我作為公司，主要分管xx部門，負責xxx等方面的工作，比起xxx的工作來，我沒有他們每天到生產單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中?，F將XX年上半年工作總
一、認真學習深刻領會“xxxx”，用xx屆xx中全會精神指導自己的工作。
今年黨委把學習xx提出的“xxxx”和xx屆xx中全會精神，當作一項重要的工作來抓，合公司的生產經營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中開展“xxxx”的學習;把建立和諧社會的理論，轉化為構建“和諧企業”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推進和諧企業建設，增強企業的凝聚力。自己身先士卒，更是加倍努力，認真學習有關“xxxx”論述的重要文章，和《xx文選》的學習，體會“xxxx”重要思想，閱讀有關構建和諧社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學習的同時，按照公司黨委的統一步署，指導下級部門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實xx公司提出的構建“和諧企業”的新目標，并在學習領會六中全會精神實質的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把xx屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。
二、加強黨風廉政建設，為構建廉潔和諧企業提供堅強有力的政治保障。
黨風廉政建設不僅關系到企業的形象，也關系到企業的生存和發展。搞好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要提高認識，帶頭遵紀守法。
合“xxxx”、構建和諧社會理論的學習教育活動，我們把“xxxx”、建設和諧企業同黨風廉政建設相合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防****體系實施綱要》，公司也建立了《懲治和預防****體系實施細則》，實現以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。
同時，還修改了《企務公開、民主監督實施細則》，在各二級單位實行“企務公開，民主監督”，就職工關心的熱點和難點問題，發揮職工的民主監督作用，增強公司決策的透明度，使公司生產經營的各項工作得到職工的支持，發揮職工的積極性和創造性。
三、培育先進企業文化，增強員工的凝聚力。
企業精神是企業文化的核心，企業文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養、去創造。“xxxx”是我們公司的企業精神，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標去前進，工會除在公司內開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在xx組織的“迎‘五一’”職工拔河和“同心協力”比賽，公司代表隊獲得三項獎勵，一項第一兩項第二?；钴S了職工的業余文化生活，陶冶了職工的情操，達到培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。
今年年初工會倡議廣大員工，向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心;公司還對xxx中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xx多元;支持xxxx新農村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構建和諧社會做出了應有的貢獻。
四、積極維護治安秩序，營造良好的社會環境
1、加強制度建設。去年xxx部進一步完善了xxx管理制度，并裝訂成冊下發到各有關部門。
2、加強xxx物品管理。每月要求保衛人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班，對相關從業人員進行了安全培訓。今年全年公司未發生一起災害事故和治安事件。
3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點，保衛部門及時新發、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。
五、積極參與精細化管理，運行內部辦公網絡，降低管理費用。
xxx公司目前有大小部門十幾個，各單位每次發放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經公司主要領導同意后，在公司內部實行網絡辦公。經經過多次的試運行，達到了在公司局域網內實現了無紙化的網絡辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節省了紙張，又減少了工作人員發放文件的時間，提高了工作效率，同時也節省了電話費，一舉多得。
六、做好個人工作計劃，努力提高工作作風，爭當創建“四好”班子的模范。
今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發展和穩定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業政治領導，提高黨的領導能力，建設和諧企業，增強企業領導班子創造力、凝聚力、戰斗力的重要措施。
“四好”班子就是政治素質好、經營業績好、團協作好、作風形象好。為了創建這樣的“四好”班子，首先，堅持政治理論和業務知識學習，爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業余時間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補什么，學以致用，努力做到與時俱進。
堅持科學發展觀和正確業績觀，堅持發展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策，堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業科學發展戰略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系;按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。
積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會，還是參加黨委的民主生活會也好，會前都要認真做好準備，會上敞開思想，積極發言，加強交流和溝通，認真開展批評與自我批評，達到不斷增強黨員之間，或者是班子成員之間團與活力的目的，提高自己的工作作風。
密切聯系群眾，做好新形勢下職工群眾的思想政治工作，時刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實好、維護好、發展好職工群眾的根本利益。經常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。第五，增強班子團，維護班子團，營造一種和諧共事的氛圍。
因為我認為，團出凝聚力，團出生產力，和諧成就偉業，所以，增強團是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流;多盡職、不爭權，增強集體領導觀念;多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業、謀發展，建設和諧企業的氛圍。
七、自己身上存在的優缺點和問題。
上半年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比，自己相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決;
第二，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現象;
第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;
第四，外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員，應具有堅定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計較個人的得失，要從大局出發，處處維護公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當庸俗的干部。在以后的工作中，我要發揚光大自己的優點，改正自己的缺點，爭當一名優秀的領導班子成員。