質量技術部工作職責范文第1篇
為全面的完成公司的各項目目標任務，確保我公司經濟平穩較快的發展。工程質量技術部遵循“讓領導放心，讓業主滿意”的原則，2010年下半年工作計劃如下：
一、 指導思想：
2010年下半年工程質量技術部工作思路是：深入落實科學發展觀，以提高公司質量、安全進度為目標。以嚴格執行QHSE管理體系運行為手段夯實基礎，完善制度，狠抓落實，為全面提高工程質量技術部管理水平作出貢獻。
二、 主要目標
強化QHSE管理體系的運行。明確管理目標，落實管理職責為核心，積極完善考核獎懲機制、推動科技進步。全面提升工程項目管理質量、安全等保障基礎管理水平，確保完成公司各項目目標任務，為公司經濟平穩較快發展作出貢獻。
(1) 無人員傷亡事故，無人員重傷事故，無食物中毒事故，無重
大交通事故，無損失超過萬元的施工設備事故。輕傷率控制在千分之三以下。職業病防控率100%職業健康體檢率達到100%
(2) 工程合格率100%爭創自治區天山杯工程1項。
三、 主要措施:
(一)要加大工程質量技術部的管理職能工作。要明確工程質量
技術部是工程質量、安全、進度工作的主體。進一步完善工程質量技術部，質量、安全、進度的保證體系。認真落實住房和城鄉建設部《建筑施工企業安全生產管理人員管理機構專職安全生產管理人員配備辦法》克永安建發[2009]74號、50號、45號文件[關于項目施工隊管理人員配備有關事項的通知]做到機構健全，人員到位，責任落實，保障有力。
(1) 實施每月一次由工程質量技術部主任帶隊對質量、安全、
進度進行檢查。對發現存在有質量、安全、進度問題的予以嚴肅整治。
(2) 實施同一工程質量技術部領導巡查制度。每周一組織工程
質量技術部副主任級以上領導。對個工程進行拉網式大巡查，從而進一步強化對工程制度的管理。
(二)狠抓目標責任制的落實，不斷強化目標管理，提高管理水平，堅決杜絕“以包代管”的粗放式管理行為。要完善公司的管理辦法，全面落實目標責任制，加強工程項目的事前、事中、事后全過程控制。加大推行工程項目管理標準化建設。使工程項目工期安全、質量、材料、設備，特別是施工隊伍等各項管理工作步入制度化、標準化、規范化的軌道，不斷提高工程項目管理水平。
(三)加強QHSE管理體系運行的執行力度。真正實現日常管理工作與體系運行有機結合，確保建設工程質量、安全、進度監督全覆蓋。認真落實機關政策，鼓勵各項目部開展創優工作，把創
建自治區優質工程(天山杯)活動納入目標考核體系，促進工程質量不斷上新水平。要以開展爭創“自治區文明工地”活動為抓手，進一步推進安全質量標準化工作。提升工程質量技術部的管理水平，要大力開展建設工程質量通病治理工作。推進住宅工程質量分戶驗收和建筑節能驗收工作。
質量技術部工作職責范文第2篇
二、負責確定生產用半成品、成品的日常的質量檢查、管控工作。
三、負責公司產品技術工藝標準的管理包括編制、修改等。
四、負責公司生產產品生產記錄的管理、產品技術工藝改進工作。
五、負責收集與公司質量管理相關的法律法規與標準規范并整理標識存檔。
六、負責公司計量器具的管理工作包括標識、校準、操作培訓、登記建帳等。
七、負責組織開展生產過程質量與工藝執行情況監控工作包括監控方案策劃、實施與總結分析。
八、負責組織召開質量分析例會，總結通報階段質量管理情況，為下步改進生產質量提供依據和跟進落實會后的有關改進事項，結果反饋給副總經理、總經理。
九、協助銷售部處理客戶反饋的質量方面信息包括解答、原因調查、改進措施制定與落實等
十、配合采購部評價供應商包括初評、定期評價及供應商產品質量的評價。
十、配合人事部開展員工質量意識方面的培訓工作。
十一、負責不合格品的處理，協助生產部處理解決有關生產質量事故。 十
二、配合管理者代表在公司內部貫徹實施質量管理體系 十
質量技術部工作職責范文第3篇
2012年是東信鑄造公司建成投產之年，也是公司乘勢而上的全面發展之年，我們必須有好的產品項目和強有力的產品質量保證來滿足公司生存和發展的基本需要，技術質量工作是公司生存和良好發展的基石，面對客戶和市場的要求，我們必須建立完善的產品質量保證體系，兼顧質量與效益，質量與成本的關系，提升員工的質量意識，規范員工的質量行為，以良好的工作質量保證產品質量的持續提升，強化過程控制，嚴格貫徹執行責任到崗，考核到人的質量責任制，推行和實施責任可追溯制度。
1、技術質量工作重點：繼續做好新產品開發工作，現場工藝改善和質量提升工作，完善質量檢測設施和質量管控體系，建立完善的產品質量保證體系，實現質量保證體系的有效運行。立足生產現場，規范質量行為，以實物質量提升為工作重點。抓好原材料質量控制和
生產過程各環節的質量控制，落實質量目標責任制，持續改進和完善質量保證的各項措施，確保質量體系的有效運行和質量目標的實現。
2、質量目標：
2.1公司內控指標
1.一車間鑄件綜合廢品率≤7.5%;
2.一車間鑄件外退不良品率≤1.5%;
3.二車間鑄件綜合廢品率≤8%;
4. 二車間鑄件外退不良品率≤2%;
5. 顧客滿意度≥85%;
2.2管理目標
1.杜絕不合格材質鑄件出廠;
2.杜絕公司級質量事故;
3.內部質量改進項目實施有效率≥85%;
4.建立符合ISO/TS16949：2009標準的質量保證體系，并力爭通過第三方認證審核。
3、主要措施
3.1.1 繼續做好新產品開發工作，依據公司產能和后續發展要求，有針對性的開發能為公司帶來良好效益的產品項目，為公司持續發展建立必要的產品儲備。
3.1.2現場工藝技術工作，在確保產品質量的前提下，著力提高鑄件的工藝出品率和鑄型利用率，減少廢品率，以降低生產成本和提高運營效率。
3.1.3積極采用新材料、新工藝，以簡化生產流程，提升產品品質和降低綜合運營成本。
3.1.4以實物質量提升為重點，建立符合ISO/TS16949標準的質量保證體系。
3.1.5編寫符合ISO/TS16949標準的質量保證體系文件，聯系相關咨詢機構和認證機構，在業務骨干中培訓數名質量體系內審員，強化質量意識，在員工中開展多種形式的質量培訓和教育活動，根據公司安排，力爭通過第三方體系認證。
3.1.6在公司質量保證體系文件發布并開始實施后，建立由內審員組成審核小組，開展定期和不定期的內部質量體系審核、產品審核、過程審核，確保審核質量。通過審核對產品質量的符合性和體系運行有效性進行驗證，及時發現和解決質量體系運行中存在的問題。
3.2制造過程是企業的直接效益主體，強化過程質量控制，及時發現和解決生產過程中出現的質量難題，確保公司生產的順利進行和產品質量的穩步提高。
3.2.1車間的生產工序間要加強自檢、互檢、專檢，堅持“不接受上道工序的不合格品、本工序不生產不合格品、不合格品不流入下道工序”的原則，出現的不合格要及時進行標識和處理，并傳遞信息，認真落實好本崗位的質量職責。
3.2.2技質科要狠抓制造過程的工藝紀律的貫徹率，加大工藝改進和質量攻關的力度，提升過程質量能力。生產車間要及時反饋和處理質量信息，并運用質量記錄的數據分析質量波動的原因。
3.2.3實行廢品會審制度，在正常生產班次日，由相關工藝員牽頭，檢查員，車間質量員及骨干參加廢品會審。對廢品產生的原因進行分析，并落實相關責任。
相關責任單位必須認真落實糾正和預防措施，技質科負責監督考核。
3.3強化原材料入廠和檢驗的管理。
3.3.1強化和規范原材料入廠管理。相關部門和人員要對每批進廠的原材料和進貨產品(包括顧客提供的原材料)，依據進貨檢驗文件取樣和檢驗。并稽查漏入車間現場的不合格原材料，及時通知供方處理。防止批量不合格的產生和不合格品的發交。
3.3.3 加強最終檢驗的管理力度，檢查員要嚴格按照檢驗要求做好對外觀及尺寸的檢驗工作。并按照標準要求進行抽檢，把好產品入庫關和出庫關。對于發現的不合格，各責任單位要無條件服從檢驗判定，及時進行糾正和預防。
3.4完善交付、售后服務管理，不斷提高用戶滿意度。
3.4.1產品庫房管理人員要認真做好庫房管理工作，確保產品在搬運、儲存、交付過程中不出現不合格。
3.4.2完善售后服務管理，加強售后質量信息跟蹤和賠償管理，切實維護公司利益和顧客利益。
3.4.3加強服務管理，對要求外出服務的部門及車間，必須及時、高效的按顧客要求進行相應的服務或勞務，對拒不執行的部門或車間，視對公司造成不良后果的影響程度進行相應的考核。
3.5加強基礎性工作的管理，廣泛開展質量改進和質量激勵活動。
3.5.1進一步加強質量信息的收集、傳遞和處理工作。技質科作為質量信息的歸口部門，全面負責質量信息的收集、傳遞及效果驗證。對于不按時整改或整改效果差的責任單位，技質科負責進行監督考核。
3.5.2廣泛開展質量改進活動。各職能科室、生產車間根據工
作實際，積極開展質量改進活動，不斷自我改進、自我完善。
質量技術部工作職責范文第4篇
尊敬的省局、州委和州政府的各位領導：
在認真貫徹落實十六屆五中全會之即，省局孔局長帶領省局工作組來我們##自治州檢查指導質量技術監督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛，技術質量工作匯報。首先，我代表##自治州質量技術監督局黨組和全州質量技術監督系統全體干部職工對省局孔局長和省局的各位領導的到來，表示熱烈的歡迎!多年來省局非常重視、關心和支持##自治州質量技術監督事業的發展，在此表示衷心的感謝!
下面，我就##自治州質量技術監督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進地方經濟發展所做的工作作個簡要匯報：
一、 基本概況
##自治州質量技術監督局位于吉首市環城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個縣市局和4個直屬所。全州系統共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機關xxx人，事業單位xxx人，離崗退休人員xx人。近年來，由于省局的大力支持，我州系統的基本建設力度較大，目前8個縣市局中，已有6個縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環境得到很大改善，質監部門的形象也大為改觀。
二、 工作開展情況
近年來，##自治州質量技術監督局在省局和州委、州政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省質監工作會議和州委經濟工作會議精神，緊緊圍繞優化經濟發展環境、整頓和規范市場經濟秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執法和安全監察等職能，質監事業穩步推進，各項工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長。20**年全州系統完成預算收入xxx萬元，20**年完成xxx萬元，20**年完成xxx萬元，完成預算任務的%，比去年同期凈增xxx萬元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬元，實現了時間任務雙過半。今年1-9月完成預算xxx萬元，完成省局預算收入82%，超過需完成75%的同20**年相比躍上了一個新臺階。成績的取得主要是州局班子認真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領導掛點聯系負責力度。
四、加大增收節支力度。
2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開展了禽流感產品、農資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個專項整治，共出動執法人員xxxx人次，執法車輛xxxx臺次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類假冒偽劣產(商)品總貨值xxxx萬元，是歷年來最多的一次。我局農資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經濟發展有力度。注重從源頭抓質量，從基層抓落實，做到“監管”和“服務”并舉，“規范”和“創優”同抓，提高了工作的有效性。主要體現為8個方面：(1)抓對生產企業的監督和服務，工作匯報《技術質量工作匯報》。先后兩次組織生產企業的廠長、經理培訓之外，還組織培訓了企業質監人員xxxx人。加強對生產企業產品質量的定期監檢，去年共檢xxx批次。州局領導還親自帶隊到肥料生產企業、水泥生產企業進行現場辦公，為企業排憂解難。(2)抓質量興縣試點。我們把瀘溪作為試點縣。該縣黨委、政府領導非常重視，成立了領導小組，召開了全縣質量興縣大會，明確了責任和目標，全面進入了實施階段。(3)抓名牌產品和生產許可證的申報。我們共培育和申報x家企業產品作為名牌產品，其中x家獲得名牌。另外，申報的xx家有xx家企業獲得了生產許可證。(4)抓標準促采標。一是積極推進農業標準化工作。推薦上報“瀘溪椏柑標”為國家示范區，“吉首無公害蔬菜”、“花垣優質烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區，為示范區爭取配套資金xxx萬元。二是突出重點，搞好國標宣貫，積極開展采標工作。舉辦了標準宣貫學習班，對xx個水泥生產企業加強了服務和指導，有xx個企業已采標驗收合格。三是在標準清理備案過程中，著重搞好了企業食品標準的清理工作，共清理標準xxx項。(5)抓計量強基矗以日常計量管理為基礎，以計量技術機構和質檢機構管理為重心，加強對計量技術機構的管理，規范技術機構行為。培訓了計量檢定人員xx人。開展了對x家電力部門、自來水系統計量檢定機構的專項授權考核工作。開展計量專項監督，開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計量器具的專項監督抽查，受理計量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學危險品安全檢查、“五一”“十一”元旦節前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設備使用單位xxx家，設備xxx臺，共發出安全監察指令書xxx條，提出整改意見xxx條，現場消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺，共檢驗超期鋼瓶已達xxxxx只，氣瓶產權轉移已經完成，全州范圍內未發生一起特種設備安全事故，被州政府評為優秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統行政執法現場處罰xxx起，立案查處xxx起，沒有出現行政復議和行政訴訟，沒有行政賠償，結案率達90%。先后組織開展了“質量誠信，關注民生”的法制宣傳和“人人創造質量、人人享受質量”的質量系列宣傳活動，還在期間點播打假維權專題片《民心難違》，為部門擴大了影響，樹立了形象。(8)抓技術優勢促發展。為適應新形勢的需要，我們不斷強化技術機構建設求發展。州計量測試檢定所全年完成計量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產商品質量監督檢驗所全年完成產品質量檢驗xxxx批次，比上年增長xx批次。州特種設備檢定所全年共檢特種設備xxx臺次，檢驗液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機構代碼xxxx個，ic卡xxx個，代碼年檢xxxx個;同時加大了執法力度，對違反規定的xx個單位作出了相應處罰。
質量技術部工作職責范文第5篇
2012年是東信鑄造公司建成投產之年，也是公司乘勢而上的全面發展之年，我們必須有好的產品項目和強有力的產品質量保證來滿足公司生存和發展的基本需要，技術質量工作是公司生存和良好發展的基石，面對客戶和市場的要求，我們必須建立完善的產品質量保證體系，兼顧質量與效益，質量與成本的關系，提升員工的質量意識，規范員工的質量行為，以良好的工作質量保證產品質量的持續提升，強化過程控制，嚴格貫徹執行責任到崗，考核到人的質量責任制，推行和實施責任可追溯制度。
1、技術質量工作重點：繼續做好新產品開發工作，現場工藝改善和質量提升工作，完善質量檢測設施和質量管控體系，建立完善的產品質量保證體系，實現質量保證體系的有效運行。立足生產現場，規范質量行為，以實物質量提升為工作重點。抓好原材料質量控制和
生產過程各環節的質量控制，落實質量目標責任制，持續改進和完善質量保證的各項措施，確保質量體系的有效運行和質量目標的實現。
2、質量目標：
2.1公司內控指標
1.一車間鑄件綜合廢品率≤7.5%;
2.一車間鑄件外退不良品率≤1.5%;
3.二車間鑄件綜合廢品率≤8%;
4. 二車間鑄件外退不良品率≤2%;
5. 顧客滿意度≥85%;
2.2管理目標
1.杜絕不合格材質鑄件出廠;
2.杜絕公司級質量事故;
3.內部質量改進項目實施有效率≥85%;
4.建立符合ISO/TS16949：2009標準的質量保證體系，并力爭通過第三方認證審核。
3、主要措施
3.1.1 繼續做好新產品開發工作，依據公司產能和后續發展要求，有針對性的開發能為公司帶來良好效益的產品項目，為公司持續發展建立必要的產品儲備。
3.1.2現場工藝技術工作，在確保產品質量的前提下，著力提高鑄件的工藝出品率和鑄型利用率，減少廢品率，以降低生產成本和提高運營效率。
3.1.3積極采用新材料、新工藝，以簡化生產流程，提升產品品質和降低綜合運營成本。
3.1.4以實物質量提升為重點，建立符合ISO/TS16949標準的質量保證體系。
3.1.5編寫符合ISO/TS16949標準的質量保證體系文件，聯系相關咨詢機構和認證機構，在業務骨干中培訓數名質量體系內審員，強化質量意識，在員工中開展多種形式的質量培訓和教育活動，根據公司安排，力爭通過第三方體系認證。
3.1.6在公司質量保證體系文件發布并開始實施后，建立由內審員組成審核小組，開展定期和不定期的內部質量體系審核、產品審核、過程審核，確保審核質量。通過審核對產品質量的符合性和體系運行有效性進行驗證，及時發現和解決質量體系運行中存在的問題。
3.2制造過程是企業的直接效益主體，強化過程質量控制，及時發現和解決生產過程中出現的質量難題，確保公司生產的順利進行和產品質量的穩步提高。
3.2.1車間的生產工序間要加強自檢、互檢、專檢，堅持“不接受上道工序的不合格品、本工序不生產不合格品、不合格品不流入下道工序”的原則，出現的不合格要及時進行標識和處理，并傳遞信息，認真落實好本崗位的質量職責。
3.2.2技質科要狠抓制造過程的工藝紀律的貫徹率，加大工藝改進和質量攻關的力度，提升過程質量能力。生產車間要及時反饋和處理質量信息，并運用質量記錄的數據分析質量波動的原因。
3.2.3實行廢品會審制度，在正常生產班次日，由相關工藝員牽頭，檢查員，車間質量員及骨干參加廢品會審。對廢品產生的原因進行分析，并落實相關責任。
相關責任單位必須認真落實糾正和預防措施，技質科負責監督考核。
3.3強化原材料入廠和檢驗的管理。
3.3.1強化和規范原材料入廠管理。相關部門和人員要對每批進廠的原材料和進貨產品(包括顧客提供的原材料)，依據進貨檢驗文件取樣和檢驗。并稽查漏入車間現場的不合格原材料，及時通知供方處理。防止批量不合格的產生和不合格品的發交。
3.3.3 加強最終檢驗的管理力度，檢查員要嚴格按照檢驗要求做好對外觀及尺寸的檢驗工作。并按照標準要求進行抽檢，把好產品入庫關和出庫關。對于發現的不合格，各責任單位要無條件服從檢驗判定，及時進行糾正和預防。
3.4完善交付、售后服務管理，不斷提高用戶滿意度。
3.4.1產品庫房管理人員要認真做好庫房管理工作，確保產品在搬運、儲存、交付過程中不出現不合格。
3.4.2完善售后服務管理，加強售后質量信息跟蹤和賠償管理，切實維護公司利益和顧客利益。
3.4.3加強服務管理，對要求外出服務的部門及車間，必須及時、高效的按顧客要求進行相應的服務或勞務，對拒不執行的部門或車間，視對公司造成不良后果的影響程度進行相應的考核。
3.5加強基礎性工作的管理，廣泛開展質量改進和質量激勵活動。
3.5.1進一步加強質量信息的收集、傳遞和處理工作。技質科作為質量信息的歸口部門，全面負責質量信息的收集、傳遞及效果驗證。對于不按時整改或整改效果差的責任單位，技質科負責進行監督考核。
3.5.2廣泛開展質量改進活動。各職能科室、生產車間根據工
作實際，積極開展質量改進活動，不斷自我改進、自我完善。
質量技術部工作職責范文第6篇
一、部門崗位職責
1. 編制年度施工技術工作的總結和規則，根據年度公司工作的要點編制運用計劃，組織每月技術檢查工作，參與分析技術經驗活動。提供技術支持服務。
2. 在公司副總的主持下，組織實施公司各項工程的施工組織設計(質量計劃)的編寫，對負責各項工程施工組織設計(質量計劃)的審核。組織并參與各項工程的質量策劃，指導項目部、進行施工組織的設計編寫，制定各項技術措施及作業措施;對各類項目的施工組織設計進行審核，并監督其實施情況。
3. 開工前組織各類工程圖紙熟悉、審查工作、集中相關人員認真學習，熟悉圖紙及設計提供的相關技術資料，領會設計意圖，明確技術要求，負責會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。 4. 貫徹落實國家的各項技術標準，科學的組織各項技術工作，建立正常的生產技術秩序，充分發揮技術力量的作用。
5. 積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、提高工廠化、機械化水平、保證工程質量，提高勞動生產率，考核技術工作的效果。 6. 在部門負責人的領導和組織下熟悉施工圖文件。組織、參與公司各項目部的設計交底，圖紙會審。 7. 對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程的施工方案，并負責監督和指導其實施，確定工程產品滿足其規定要求。
8. 健全計量標準和監視、測量裝置管理體系、按規定配備、使用計量器具，禁止不合格計量器具投入使用，計量器具配備率，合格率，周檢率達到目標要求。
9. 負責每月的技術檢查工作，及時發現存在的問題并予以糾正、總結。
10.執行國家、行業、地方的法律法規驗收標準和企業的技術標準，對施工工程質量負有監督檢查責任。
11.協助公司領導制定企業質量方針和質量目標，貫徹公司質量工作計劃、質量管理制度、協助部門負責人組織實施。
12.設置重點項目質量管理點，對其工程質量進行嚴格控制，并對質量問題提出改進措施。
13.檢查各項目部質量認證系統組織機構、人員配備及職責，定期活動、提高質檢員的技術水平。對驗證人員的工作質量負監督檢查指導責任。
14.組織公司工程質量檢查，提出獎懲意見。組織一般和嚴重不合格項的評審和處置后的驗證，貫徹執行質量事故處理和報告制度，審核質量事故糾正措施及質量通病的預防措施。監督地基與基礎、主體分部工程質量的檢查和驗收，參與項目竣工的預驗和驗收。 15.收集、整理、分析質量檢查記錄，及時向部門領導反饋質量信息，采用數據分析統計技術提高過程控制能力和工程質量。 16.參與重大工程質量回訪工作，聽取客戶及有關單位意見，認真收接顧客投訴電話及信件，做好記錄。對發現的問題和投訴的問題，及時通知維修部，負責返修質量的驗證。
17.負責編寫檢驗與實驗計劃，并監督實施，監督檢驗與實驗狀態的實施。
18.積極完成上級領導交辦的其他任務。
二、部長崗位職責
1. 編制年度施工技術工作的總結和規劃，根據年度公司工作要點編制運用計劃，組織每周的技術檢查工作，參與分析公司技術活動，提供技術支持服務，貫徹執行國家，行業、地方、企業的技術標準和質量驗收規范。
2. 積極推廣新技術，新材料，新工藝的運用。
3. 在公司副總的主持下，組織實施公司各項工程的施工組織設計(質量計劃)的編寫，對負責各項工程施工組織設計(質量計劃)的審核。組織并參與各項工程的質量策劃，指導項目部、進行施工組織的設計編寫，制定各項技術措施及作業措施;對各類項目的施工組織設計進行審核，并監督其實施情況。
4. 開工前組織各類工程圖紙熟悉、審查工作、集中相關人員認真學習，熟悉圖紙及設計提供的相關技術資料，領會設計意圖，明確技術要求，負責會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。 5. 負責建立不合格項的信息渠道，對工程施工質量的糾正和預防措施實施情況統計分析并提交管理評審。
6. 組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后驗證，負責不合格品的控制程序的管理。
7. 負責審核質量事故的糾正措施和質量通病的預防措施。 8. 監督實施預驗、月檢、季檢、不定期檢查和質量回訪與處理顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認。
9. 負責制定檢驗和實驗計劃，負責檢驗和實驗狀態的的管理，健全質量驗證系統的組織機構，人員配備及職責，定期活動，提高質量員的技術水平。
10.監督基礎、主體、安裝工程質量的檢查和驗收，參與竣工工程的預驗和驗收。
11.組織每月及日常的質量檢查工作，做好創優目標工程的創優活動。 12.監督實施質量回訪工作，落實顧客投訴的質量問題整改。 13.完成上級領導交辦的其他任務。
三、技術負責崗位職責
1. 負責日常的質量檢查、抽查及檢驗工作，做好質檢小組的管理和輔導工作。
2. 負責收集工程質量驗收中的滿意信息。
3. 組織和實施質量回訪工作，對發現的問題及時通知維修部進行 整改，負責返修質量的驗證。
4. 負責收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息。 5. 負責采用數據分析提高過程能力和工程質量。 6. 負責國內外質量信息資料的收集、匯編工作。 7. 完成上級領導交辦的其他任務。
四、技術負責崗位職責
1. 認真做好施工組織設計、各類方案的審批及收集、登記、發放、歸檔工作，監督檢查施工組織設計在施工中的執行情況。 2. 對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程、大型施工設備基礎的施工方案，并負責監督和指導其實施驗收。
3. 健全計量標準和監視、檢測裝置的管理體系，組織計量員學習計量技術業務，了解和熟悉有關計量檢定、維修的規定，不斷提高管理水平，經常組織有關人員抽查計量器具管理情況，禁止不合格計量器具投入使用。 4. 建立企業內部現行國家標準，規范目錄匯編，及時更新目錄匯編內容。
5. 認真做好各類工程技術交底的書面編制和組織工作，整理歸檔技術交底記錄，督促檢查各類工程的技術交底，以及分部分項工程的技術交底工作。
6. 協助有關部門做好每年的技術人員考核，培訓工作，配合完成技術交流工作，完成本部門培訓計劃。 7. 完成上級領導交辦的其他任務。
五、資料員崗位職責
1. 負責日常檢查、抽查各項目工程資料，總結工程資料存在的問題，對項目工程資料匯編做相應的指導及建議。
2. 負責接收上級有關部門，各部、室發送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。
3. 負責發放本部門對外發送的各種圖紙、變更、文件等資料，并辦理登記手續。
4. 規范工程項目施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發登記，保管工作。圖紙會審、變更記錄、工程洽商等應保存原件封存，復印件僅供查閱。
5. 負責工程資料的編制、收集、整理，應做到真實、有效、齊全，不得弄虛作假，對確認歸檔的資料，不得涂改、刪除、更換。 6. 負責進場材料報驗、取樣、收集報告等工作。 7. 負責收集工程影像資料，要求從開工原貌至工程竣工階段能真實全面地反映工程面貌和建設情況，圖像清晰完整，色彩還原準確，影像不得進行后期加工，采用專用相紙打印，工種照片文字說明應包括拍攝照片的事由、時間、地點、人物、背景、攝影者。 8. 負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。 9. 發放的圖紙資料必須留原件一份，連同發放清單一起存檔。 10. 負責定期清理工程檔案、合同、資質和建設、規劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。
11. 相關部門借閱圖紙及工程資料，應報工程主管工程師同意，登記相關借閱內容及時間，到期歸還時，須經雙方簽名確認。 12. 在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。資料移交與歸檔時，應有“歸檔資料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。