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公益項目風險分析及對策范文

2023-09-20

公益項目風險分析及對策范文第1篇

(一)樂養e家養老的行業分析簡介

1. 市場需求

同方全球人壽與清華大學經濟管理學院中國保險與風險管理研究中心聯手發布的《2017中國居民退休準備指數調研報告》中闡釋,政府、企業、金融機構及居民個人應共同完善養老金“三支柱”體系,為居民養老事業保駕護航。

2. 政策扶持

2019年還出臺了一些養老新政策,比如取消養老保險資格集中認證制度,老人辦理業務更方便。2月19日,國家發改委印發《加大力度推動社會領域公共服務補短板強弱項提質量促進形成強大國內市場的行動方案》的通知,尤其需要特別提出的是,這次是發改委聯合18個國家部委的共同發文。陣容豪華,這18個部門分別是:國家發展改革委、中央宣傳部、教育部、工業和信息化部、民政部、財政部、人力資源社會保障部、自然資源部、住房城鄉建設部、農業農村部、商務部、文化和旅游部、國家衛生健康委、廣電總局、體育總局、國家文物局、國家中醫藥局、中國殘聯??绮块T聯合發文就可以解決跨部門政策銜接連續性問題,所以,單從18部門聯合發文這件事來看,養老行業的創新也是必然的。

(二)樂養e家養老的市場分析簡介

國家統計局2019年1月21日公布的2018年經濟數據顯示,截至2018年年底,我國60周歲及以上人口達24949萬人,占總人口的17.9%;其中,65周歲及以上人口16658萬人,占總人口的11.9%。2018年經濟數據顯示,截至2018年年底,我國總人口(不含港、澳、臺)139538萬人,比上年末增加530萬人。2018年,我國出生人口1523萬人,人口出生率為10.94%,人口自然增長率為3.81%。從年齡構成看,16至59周歲的勞動年齡人口89729萬人,占總人口的比重為64.3%;60周歲及以上人口24949萬人,比上年增加859萬人,占總人口的17.9%,其中65周歲及以上人口16658萬人,比上年增加827萬人,占總人口的11.9%。如果一個國家的人口中,處在65歲以上的人口數量占總人口的比重較高,通常意味著這個國家進入了“老齡化”社會,通常社會養老負擔較重。

二、樂養e家養老互聯網+創業項目風險分析

(一)開拓期的風險

開始時由于老人服務app在廣大消費者之間的知名度還不是很高,因此要求我們廣泛的擴充市場,提高APP的知名度,讓消費者接受樂養e家的理念。在成熟之后,必定會遇到老年服務機構蜂擁而起的情況,針對此問題我們做出如下調整,如:在不提高價格的情況下,提供高質量的產品,保證產品的專著性:良好的服務,優惠的價格。

(二)競爭風險

首先,來自周邊相同行業的競爭,老年服務APP雖然有他的獨到之處,但是市面上有其他服務型APP,其價格并不是每個消費者都能承受得了的,因此,我們要在保證壓低價格的同時,做出新意,做到獨一無二,讓每一個客戶滿意。當我們站住腳之后,面對出現同類競爭者,這時我們需要推陳出新,否則市場份額有可能會下降,在增加新客戶的同時也要兼顧老客戶,防止客源流失。來自市場著名品牌的競爭:目前市場上存在的服務型APP并不是很多,但是各家的質量和技術是我們不能忽視的硬性標準,也包括市場的宣傳,各種促銷活動等,那么我們必須加大宣傳力度,創出新意,讓消費者耳目一新,選擇我們的產品。來自市場模仿者增多的風險,市場上的競爭者增多,市場份額可能下降。

來自其他服務型APP的競爭:隨著老年服務APP日益受到關注,市場上一定還會出現許多行業競爭者,面對各式各樣爭奪市場的手段,我們還任重而道遠。

(三)通貨膨脹風險

通貨膨脹時、物價上升,貨幣貶值,投資者的本金收益的名義價值沒有發生變化,但實際購買力卻因而降低,商品的價格提高,給消費者帶來不好的印象。

(四)財務風險

老年的經營服務APP需要尤其注意的是與各物業公司的合作與信息交流。由于消費者對服務類型得到要求不同,我們的人員又不能太少,因此一旦人員過多,必定會造成無活可干的問題。這時損失只能自己承擔,所以人員數量是重要的風險控制環節。

此外,樂養e家不同于一般的APP,需要廣大的消費者慢慢熟知并接受,因此需要根據不同的季節和節日進行形式多樣的服務內容,這些活動的費用都是風險控制的關鍵點。另外,每年的規律性的行政收費也是需要納入經營風險考慮范圍的。

(五)不可抗力風險

一些不可預測的因素如拆遷、火災,水災等突發事件,以及不能預測的自然災害和政府的臨時性文件和政策等都可能影響體驗館的經營。對此,我們要防患于未然,做好防火、防水、防盜措施。在心理和財務上做好準備。

三、樂養e家養老互聯網+創業項目風險的對策

(一)制定標準化生產和服務,盡快注冊商標;

(二)針對不同的消費群體,不斷開發新產品,強化優勢;

(三)建立強勢品牌,保證預期銷售量;

(四)研制高質量的產品,提高市場準入門檻。

摘要:樂養e家作為專門打造社區居家養老服務模式,始終堅持著不讓老年人為了養老而養老,讓老年人有一個屬于自己的快樂生活,必能為相關商圈帶來大量客流。同時隨著養老機構的開設,樂養e家正式成立,機構將定期舉行相關會員的沙龍活動,并定期開設老年人相關講座。相信在不久的將來,樂養e家社區養老,必將成為新時代老年人的青睞場所,相信也能夠為相關商圈帶來一定客流量,形成新的消費力量。

關鍵詞:互聯網+,市場風險

參考文獻

[1] 陳叔紅.養老服務與產業發展[M].湖南:湖南人民出版社,2017.

公益項目風險分析及對策范文第2篇

1.1、建筑項目風險管理定義

對于建筑工程項目風險管理而言, 實質上指的就是在建筑工程項目之中全方位實時管理工作, 并針對建筑工程項目之中各類風險及時的予以分析, 從根本之上來有效的降低風險所引發的負面影響, 最終就可以在追求低成本之上來充分的保障項目管理方式。

1.2、建筑項目風險管理內容

首先, 及時的發現并分析風險。在建筑工程項目管理的過程之中, 要積極搜集與項目有關的管理信息, 并持公正化的態度來分析這部分項目管理信息, 將其中存在的各類項目管理風險找出來, 并將這部分風險記錄信息一一記錄在案, 在探究之后制定出來行之有效的措施來實施;其次, 風險的處理。對于建筑工程之中存在的各類項目風險實施細致分析與評估, 并識別這部分風險的危害等級, 并實施分類排序工作, 這樣做的目就是方便之后制定符合工程實際的管理計劃。

2、建筑工程項目管理的風險

2.1、安全風險

在建筑施工的過程之中, 要始終堅實安全第一的原則來實施, 其不僅僅可以很好的避免各類安全隱患的發生, 還可以有效的保證建筑工程項目的安全可靠性。目前, 在安全風險發生的關鍵因素就是參與到其中施工人員的安全管理意識不充分, 無法合理化的控制各類安全因素, 使得建筑工程在正式應用之后出現了很多安全類的問題, 且還會進一步的威脅到人民的生命財產安全。

2.2、技術風險

技術方面的風險主要可以分成兩種, 分別是現場與后臺, 在這之中, 現場之中的技術風險主要表現在施工人員的整體素質偏低, 導致工程質量與預期既定的目標相差甚遠, 進而也會直接性的影響到工程竣工驗收。另外后臺類技術風險表現在無法很好的將設計階段處理好, 針對施工之中存在的各類技術管理問題, 使得工程計劃方案和工程實際有偏差, 相應的使得在工程建設的過程之中出現變更, 相應的多出來的這些費用主要是由建設單位來負責, 由此可見, 其也會面臨著相應的經濟損失。

2.3、進度風險

在建筑工程之中, 進度風險也不容忽視, 在工程建設的具體環節之中, 會受到各類因素的影響, 導致工程施工出現遲緩的情況, 這類情況通常都集中的表現在施工結算, 因為主客觀類因素的影響, 進一步的影響到工程施工進度, 導致工程無法依照施工合同簽訂的日期來交付。

2.4、經濟風險

在建筑工程建設施工的過程之中, 建設方主要就是在項目實際應用后, 可以利用生產等等方式來實現盈利的目的, 其相應的也就標志著工程建筑工程項目的計劃得以順利實施, 但是在實際施工的時候, 成本始終都是一個很受關注度的華帝, 且會直接性的影響到企業的經濟效益。

3、建筑工程項目風險管理的有效方法

3.1、樹立風險意識, 有效回避風險

為了可以科學、合理化的針對建筑工程之中出現的各類風險進行管理, 那么相應的必須要積極的將風險管理意識樹立起來, 在最大限度之上來防范工程項目風險, 建筑施工單位要建立起來回避風險的意識, 強化對于工程項目風險宣傳的力度, 并加大在人力、資金、物料方面投入的力度, 將工業建筑項目施工過程之中出現的各類風險來進行有效的管理, 加大工作人員自身的安全、風險意識, 要始終將安全與質量放在第一位。

3.2、全面落實安全生產責任, 提高人員安全操作水平

目前, 依據相應的數據來進行分析, 參與到建筑行業之中的人員數量已經有5000萬人, 其中大部分都是農民工, 這些人員十分缺乏安全方面的理論知識, 那么實施安全管理的關鍵就在于人員之上, 如今建筑行業發生安全事故的概率高居不下, 這和施工人員的整體素質有著不可分割的聯系。在安全管理的過程之中, 施工單位通常都僅僅只是將重點放在物之上, 但是針對其中的施工人員操作技能未能充分的重視起來。施工單位要將安全第一的理念貫徹落實下去, 要實施相應的安全教育培訓工作, 在最大限度之上來充分的保障安全操作規范的落到實處, 另外還得要積極的學習安全生產隱患的識別工作, 針對各類突發事件的具體情況來進行分析, 首先需要的做的就是要將安全生產的保護意識擺正。

3.3、切實發揮監督檢查作用, 認真排查安全生產隱患

建筑項目發生安全類風險的因素較多, 相關部門必須要將安全檢查制度一一落到實處, 對于人機料環法等因素要進一步的加強管理控制的力度, 班組和作業人員要實施必要的自檢工作, 將其中存在的各類風險源于隱患識別出來, 就予以糾正, 假使班組長在無法處理的時候, 就得要及時的上報給上級部門。監理工程師與安全人員務必要深入到具體的施工現場之中, 強化安全監督檢查工作的力度, 其主要涵蓋:開復工前安全檢查、經常性檢查、專項檢查以及定期檢查等等, 對于當天的施工關鍵工序及部位在施工的過程之中, 加大檢查的范圍與力度, 一旦出現任何的問題, 就得要記錄開具“隱患問題通知單”, 并責令班組定時、定人、定措施的予以解決。

總之, 目前, 在社會經濟可持續發展的理念下, 城市居民對于建筑工程質量相應的也提出了更為嚴格的呀。然而建筑工程建設規模不斷擴大的形勢下, 相應的施工作業的周期也在加大, 另外影響施工安全的因素也在變多, 這直接性的阻礙了建筑工程項目井然有序的施工。所以, 必須要將建筑工程項目風險管理充分的重視起來, 其對于建筑工程走向可持續發展道路十分的有利。

摘要:現如今, 在建筑工程具體進行項目管理的過程之中, 由于受到外界諸多因素的影響, 建筑工程項目的風險涵蓋在各個角落, 這直接性的影響到了工程施工的進度與成本費用控制, 相應的就得要求參與到項目管理工作人員來進行識別、風險分析, 并制定出來行之有效的規避措施來應對。所以, 在具體的工作實踐之中, 建筑工程項目管理人員要不斷的提升自身項目風險識別以及規避的技巧與能力。鑒于此, 本文主要分析建筑工程項目管理的風險及對策。

關鍵詞:建筑工程,項目管理,風險

參考文獻

[1] 汪玉姣.建筑工程項目管理的風險及對策分析[J].四川水泥, 2015, (06) :200.

[2] 石秀松.建筑工程項目管理的風險及對策[J].門窗, 2014, (12) :42

公益項目風險分析及對策范文第3篇

1 重慶市公益類科研院所的發展現狀

據統計, 全市現有公益類科研院所44家, 涵蓋農林牧漁、制造、交通運輸、電子信息、醫藥衛生等10個行業領域, 分別隸屬于重慶市科委、林業局、農委、衛生局等市級主管部門。其中, 中央在渝15家、市屬24家、區縣5家。

2009年, 我市公益類科研院所發展情況如下:一是科研基礎設施建設規模大幅擴大, 資產總額共計25.7萬元, 科研儀器設備總值也已增加到6.2億元;二是科研人才隊伍不斷壯大, 科技活動人員6695名, 占從業人員的57.6%??萍蓟顒尤藛T中, 中級及以上職稱2991名, 碩士及以上學位651名;三是科技活動經費投入、支出大幅增加, 其中, 僅科技活動經費支出一項, 從2005年的6.3億元已增長到2009年的12.1億元;四是創新能力和科研水平有了較大幅度的提升, 國家重點實驗室和工程技術中心增加了3個, 承擔了項目323個, 經費4.6億元, 專利申請受理數、授權數分別是2008年的1.6、1.9倍;五是加大了科技資源整合力度。“十一五”以來, 我市成功組建了以市科研院、農科院、質檢院等大院所為代表的創新平臺, 全市科研院所技術研發和服務能力不斷增強。

經過近年來的建設和發展, 尤其在“十一五”期間, 我市公益類科研院所的發展取得了長足進步??蒲协h境條件不斷改善, 產學研合作日益深化, 對外開放合作日趨活躍, 科研創新能力和公共服務能力取得了明顯進步, 在產業優化升級中作用較大, 經濟規模和效益也得到大幅增長。

在我市公益類科研院所發展取得顯著成效的同時, 我們還應該清醒地認識到總體來說發展較為遲緩, 與我市的城鄉統籌發展和重慶科技創新中心的建設不相適應, 和科技創新較為發達的廣東、江蘇等地相比無論是在院所數量、人才隊伍、創新產出還是財政投入方面都存在較大差距。

2 制約重慶市市屬公益類院所發展的原因分析

2.1 行業分布、空間布局、結構不合理

公益類科研機構的行業覆蓋面有待拓寬。全市44家公益類科研院所只有南川的藥物所、萬州的三峽農科院等5家分布在區縣, 其余均在主城區, 區縣科研力量薄弱, 特別是三峽庫區和武陵山區;長期以來形成的條塊分割體制, 導致有的行業基礎性科研長期無人問津, 科研成果供給不足, 或公共科技資源被無償用于市場營利行為。

2.2 高層次科研人員的缺乏

我市的科研隊伍還很薄弱, 領軍人才數量稀少, 高層次、創新型人才匱乏, 人才聚集效應無法形成, 創新能力強的研究團隊難以產生。我市絕大多數科研院所的優勢領域往往只集中在少數幾個方面, 氣象、地理信息系統、模型開發、生態等領域的研究人才基本屬于空白。由于科研條件和收入待遇等原因, 公益類科研機構不僅難以引進高級人才, 而且還面臨優秀人才流失的嚴重問題。2009年我市公益類科研院所共承擔國家級課題僅占全年課題總數的11.28%, 約50%的機構2005~2009年甚至從未申請到國家級課題, 缺少科研領軍人才是重要原因。

2.3 財政投入長期偏低

公益類科研院所收入來源中財政收入占比76%, 而財政投入長期偏少, 人均事業費每年僅0.8萬元, 在職職工人均收入還處于全國較低水平。針對公益類科研機構設立的基本科研業務費2009年平均每個院所不到23萬元。支持公益類院所的科研條件專項每年平均不到250萬元。僅58%的公益類科研機構建了科研基地。我市公益類科研院所的橫向收入, 只相當于貴州省的12.25%??萍蓟顒邮杖胫姓畵芸铑~僅相當于江蘇的19%, 山東的20%, 廣東的18%, 四川的25%, 陜西的43%。我市公益類科研院所發展缺乏硬件支撐, 房屋建筑陳舊、科研條件差、科研裝備落后。

2.4 管理體制機制不順

公益類科研機構的行政、科研業務、經費存在多頭管理問題, 各個部門之間缺乏有效協調溝通, 造成資源分散、重復投入、效率低下等問題。在社會保障方面, 公益類科研機構的養老保險、社會醫療保險、失業保險等相關配套政策還不完善, 并且地處主城和區縣的院所還存在政策上的差別??己嗽u價、激勵約束機制還不完善。

3 促進重慶市市屬公益類院所發展的對策建議

3.1 建立現代科研院所制度, 完善科研創新服務體系

宏觀管理和統籌協調科研機構的結構布局、職能定位, 有步驟地精簡和優化組合社會公益類科研院所, 盡快解決公益類科研機構多頭管理問題。圍繞我市戰略性新興產業及主導產業發展、重點科研基地建設、關鍵技術性重大項目攻關, 構建若干個有區域特色的行業集群技術中心。與此同時, 建立科研院所創新能力、科技人才評價體系、產學研聯席會議制度、完善科技信用制度和科技成果獎勵制度。

3.2 大幅增加財政投入, 給予穩定支持保障

給予科研機構穩定支持, 把科技投入列入預算保障的重點, 逐步提高財政公益性科技投入占地區生產總值的比例。政府應加大對社會公益科技的支持, 將財政支出重點放在公共事業發展、公益基礎設施建設等領域。提高公益類科研機構的人均事業費水平, 力爭2-3年內達到人均2-3萬元。每年安排500萬元用于加強中青年學術帶頭人的培養和研究團隊建設。

3.3 圍繞戰略發展需求, 重點建設若干公益類科研院所

圍繞重慶經濟社會發展的戰略需求, 整合現有科技、人才資源, 實現全市科研機構創新資源的優化組合。加大公益類科研院所的支持強度, 在重點學科、人才團隊、科研基地平臺、基礎設施建設等方面集中投入, 改善和保障科研條件。推動重慶市應用技術研究院、市農業科學院、市質量計量檢測研究院“三院”做大做強。支持中央在渝院所牽頭承擔國家和市級重大科技計劃項目、重大科技工程。

3.4 加強合作交流, 組建產學研戰略聯盟

實行開門辦院 (所) , 廣泛加強同國內外的大院、大所、高校及企業的合作交流, 主動出擊, 靠大靠強, 實現優勢互補, 相互開放實驗室和科研設施, 聯合開展科學研究, 組織實施重大項目, 逐步形成一批技術領先的科技成果。

3.5 增強核心競爭力, 加強科研基地建設

科研機構的創新, 是最起碼的物質條件。因此, 要堅持統籌規劃、綜合集成、共建共享原則, 依托在行業或領域內著名的公益類科研機構, 突破傳統的條塊分割, 集成國家、地方科技資源, 建設具有新型運行機制、能承擔重大科技任務的科研基地, 如野外觀測臺站、種質資源庫、生物數據庫等;建立公益類服務性平臺, 明顯改善公益類科研機構的基礎條件和基礎設施, 實現儀器設備和數據資源的共享, 提高公益性科技研究的保障能力。通過連續、穩定的支持, 形成一批高水平的社會公益科技研究基地。

3.6 加強人才隊伍體系, 建立靈活用人機制

根據公益類科研院所的需要, 重視培養創新團隊和一批尖子人才和科技領軍人物, 使他們在學科、層次、知識及年齡結構上逐漸趨于合理化;設立專門科研人員培訓基金, 重視優秀人才和研究梯隊的培養, 形成特色突出、優勢明顯的高層次人才聯合培養新體系;對關鍵、重要崗位要增加競爭的透明度;采取措施, 鼓勵企業、高等院校、科研院所間的合作研究開發, 加快科技活動人員在企業、高等院校、科研院所間流動, 逐步實現科技人才資源共享, 推行固定崗位與流動崗位相結合、專職人員與兼職人員相結合的多層用人制度, 促進科研人員的合理流動。

摘要:公益類科研院所是重慶市區域科技創新體系建設的重要載體。本文基于國內外公益類科研院所發展趨勢和重慶市公益類科研院所的發展現狀, 在廣泛調研和深入分析的基礎上, 提出進一步推進重慶市公益類科研院所發展的建議和措施。

關鍵詞:公益類科研院所,現狀分析,發展研究

參考文獻

[1] 重慶市公益類科研機構穩定發展的支持政策研究CSTC, 2009CE9148重慶市農科院沈琦.

公益項目風險分析及對策范文第4篇

在油田地面工程項目方面,國內外研究學者更多的注重于工程技術和信息化建設等方面,對風險評價的研究成果很少,油田地面工程建設投資量大、投資周期長、風險因素多以及不確定性高,所以工程施工中要辨識出現實的與潛在的風險事件,以最大限度的減弱或消除隱患,控制這些風險事件對項目實施的負面影響,使油田企業減少不必要的經濟損失,提高經濟效益。

2 油田地面工程項目風險評價體系原則

地面工程項目中首先要選取一些指標去評價項目建設過程中可能發生的事故,油田地面工程項目系統龐大,為保證風險評價結果的準確性和實用性,在構建油田地面工程項目風險評價指標體系時,遵循著系統性原則、科學性原則、合理性原則、定量與定性相結合原則。系統性原則是能夠綜合地揭示油田地面工程項目風險的整體信息,具有代表性和關鍵性,能夠全面衡量項目的風險水平;科學性原則是指能夠符合工程特點和評價要求,保證評價方法準確規范、評價結果真實可靠;合理性原則指標含義清晰、科學合理,體系大小要適宜,能夠反映油田項目的真實情況;定量與定性相結合原則避免了單一的定性評價靠經驗和觀察造成結果的模糊性和不確定性,和單一的定量評價使結果產生局限性,不夠深入,結合二者,才可取長補短,達到最佳評價效果。

3 油田地面工程項目風險防范措施

結合實際情況,油田地面工程項目的風險防范研究應立足于對油田地面工程項目風險評價的結果基礎上,具體問題具體分析,通過考察設計和研究探討工程項目中可能存在的風險事件,油田企業應該采取必要的風險防范措施以確保工程項目投用后的安全運行。

(1)加強信息化建設隨著信息技術的快速發展,信息資源已經成為企業發展的重要資源,石油生產領域數據龐大、分布廣闊,大部分數據都與地理要素相關,因此可以以地理信息系統為基礎平臺,開發油田地面工程各個系統的管理,提高地質研究的水平和能力,降低地質風險的發生,與此同時,還應該結合設備管理系統,提供設備的維修搶修,實現生產各個單元的系統優化,為領導決策提供相關的技術信息。

(2)采取有效的工程安全措施在生產過程中發生安全生產危機時,要采取相應的安全對策措施,避免生產事故的發生,做好應急預案,減少事故或災害的損失,比如,當發生原油和天然氣泄漏時,應組織專業技術管理人員和維修隊負責人到現場查看,提出搶救的初步方案,通報地方政府,疏散危險區的人員和居民,隔離現場區內的交通,如有人員傷亡發生,應立即撥打120急救支援,確定現場可行性搶救方案,由生產大隊長通知搶修隊按照確定的方案進行搶修工作,并根據現場需求,請求上級支援。

(3)制定安全管理措施建立健全石油企業安全生產責任制,規范操作規程,設置安全管理機構,并配置專業安全管理人員,對員工進行安全培訓、教育和考核,提高企業員工的安全風險的意識、強化安全生產的技能、提高全員安全技術素質、減少人的不安全行為以及物的不安全狀態,導致錯誤操作的原因有很多:決策失誤、過度疲勞等,石油企業一旦發生事故,輕則是較嚴重的經濟損失,重則家破人亡,產生嚴重的社會負面影響和員工的心理陰影,所在在工作場所應采取必要的措施,將操作無害化,徹底的消除風險隱患,對原料、工藝、設備、工具進行定期的規范檢查和不定期的抽查,使生產設備安全運行,預防危險事故發生。

(4)規避合同風險施工合同具有長期性、多樣性、復雜性等特點,作為承包人不僅要有辨別各種風險的能力,還應該采取積極的防范措施,控制、分散和轉移風險,保證承包企業得以持續發展,大中型施工單位要建立專門的合同管理機構,由專人負責管理,項目的管理者應深刻的研究合同的每一條款,全面掌握項目可能遇到的風險因素,還需根據實際情況補充增加自己的管理制度,履行合同應該要涉及石油企業各項管理工作,使合同管理的細節有章可循,有案可查,施工合同一旦生效,施工單位各部門要嚴格按照合同規定的指標,認真落實,保障合同圓滿實現,減少雙方的紛爭進和不確定因素帶來的市場風險。在履行合同的過程中,還應推行索賠制度,石油企業相關人員要學會科學的索賠方法,熟悉索賠業務,嚴格按照合同規定提出索賠程度,最大程度的減小工程項目的風險。

4 結語

油田地面工程項目受到眾多不確定因素的影響,油田企業必須密切關注各風險的變化,對安全風險隱患做出準確的評價,這需要石油企業科技人員和廣大學者的共同努力,逐步優化完善風險評價體系,保障油田地面工程項目的可持續發展。

摘要:對油田地面工程項目的風險評價,是對油田地面工程項目建成使用后,對油田開發建設的技術水平、生產能力、工程質量等的評估,是保證項目總體目標實現的必要手段,本文介紹了油田建設工程項目風險管理的特點和重點,建立了油田地面工程項目風險評價體系,制定了相應的風險防范對策,有助于提高油田地面工程項目的風險決策的科學性。

關鍵詞:油田地面工程,風險評價,指標體系,防范措施

參考文獻

[1] 侯瑞寧.油氣田地面工程標準化之重.訪中國石油勘探與生產分公司副總經理王元基[J].中國石油石化,2009,(3):22-23.

[2] 湯林,白曉東,孫鐵民.油氣田地面工程標準化設計的實踐與發展[J].石油規劃設計,2009,20(2):1-3.

公益項目風險分析及對策范文第5篇

所謂財務管理風險, 通常情況下指的是企業在不同的財務行為中, 因為無法準確預期, 導致企業特定時期內所取得的年度財務成果和計劃的經營目標出現脫節, 以至于企業追求經濟利益最大化的目標受到嚴重影響。企業的財務活動表現在企業生產經營活動中的所有流程, 資金的投入與運用、生產經營活動、利潤的分配均有風險出現的可能。

二、財務管理風險成因探究

保險行業在財務管理方面所面臨的風險相對較為復雜, 對保險公司穩定有序的發展產生一定影響。針對財務管理方面的風險成因, 大致來自三個方面。

(一) 風險意識

現階段我國保險行業的進入者愈來愈多, 因此市場競爭也逐漸激烈起來, 部分保險公司擁有強大的資金實力, 可以有效地確保自身長期穩定的發展。然而在保險行業中, 大部分保險公司在資金方面存在一定的短板, 資金籌集能力較差, 企業的財務風險管控意識也相對較為薄弱, 導致了保險公司的穩定發展受到極大影響。

(二) 資本運用

對于保險公司而言, 通常情況下需要提取保險責任準備金。所謂的責任準備金, 指的是保險公司為承受未到期的責任等預先籌備的資本。根據行業的標準與規定, 責任準備金不列入公司營業收入, 且在經營過程中賠付的時間無法準確預計。倘若實際賠付超出預提的責任準備金時, 企業將出現償付能力不足無法承擔賠付的情況。除此之外, 現階段保險公司對于資金的運用存在一定風險, 倘若該環節出現問題, 保險公司資金收支配比將存在缺口, 從而使公司的經營效益受到一定程度的影響。

(三) 內部控制

通常情況下, 保險公司為客戶提供服務時收取客戶相應的保費, 對于保險公司而言收取客戶的保費是其主要營業收入, 也是其利潤的主要來源。在經營過程中為了實現企業的發展目標, 保險公司將營業收入再次進行資本投資?,F階段我國經濟發展較快, 市場環境相對較為復雜, 市場的風險因素也相對較多, 在經營過程中任一環節出現短板, 均有可能使得公司遭受經濟損失。伴隨著資本市場經濟的快速發展, 保險行業成為國民經濟發展中不可或缺的一部分, 投資領域得到一定程度的擴大, 投資渠道也日益多樣化, 從而使得企業在進行投資時承受著較大的風險。如果保險公司未能建立起有效的風險預警機制, 加之內控管理能力不足、審計及監管不完善, 可能導致保險公司在經營過程中承受較大的市場風險, 提高保險公司的風險系數。保險公司自身往往也存在著一定問題, 通常表現在公司員工專業素質方面存在短板等, 倘若在公司經營過程中出現權責劃分不清等內部管理和制度方面的缺陷, 將導致公司在運營過程中出現問題, 影響保險公司穩定有序運行。

三、保險公司財務管理風險對策

(一) 調整財務管理模式

為有效應對風險, 保險公司應當對所處的財務管理整體環境進行分析, 參照經濟發展周期和各階段行業發展特征的變化, 探究發展動態規律并制定行之有效的應對辦法, 及時靈活地調整財務管理模式, 強化保險公司對財務管理環境的動態適應能力。具體而言, 為應對各種各樣的財務管理情境, 保險公司應當靈活有效地調整財務管理體系, 根據現實中的具體情況有效地調整財務管理模式, 不斷優化與完善財務管理體系。值得注意的是, 財務管理模式調整的關鍵在于參與財務管理的人員的前瞻性和主動性, 這就要求保險公司合理配置財務管理人員, 既要明確各崗位權責利, 又要努力提高人員的崗位適配度, 確保財務管理人員各司其職、發揮合力優勢, 從而保障保險公司在運營過程中能夠有效應對各種風險。

(二) 樹立內部管控意識

對于現階段的保險公司而言, 出現財務管理風險的主要因素之一, 在于企業管理層重視業務風險管控而對財務管理風險的管控意識相對欠缺, 企業內部未能構建起科學合理的管控體系。因此, 應對財務管理風險首當其沖的是要求管理層保持高度的財務風險管控意識, 梳理經營過程中各環節可能存在的財務管理風險, 加強全流程財務、業務管理聯動, 進行責任的明確劃分, 將應對財務風險管控工作落實到各個管理層的具體責任人, 從而提高管理層應對公司財務風險的能力。同時, 通過大量的宣傳教育, 使得一線員工可以清楚地意識到風險控制的意義所在, 激發全體員工在日常經營過程中參與風險管控的積極性, 第一時間排查風險隱患, 進而通過科學合理的手段有效地處理風險。

當前社會經濟環境下, 保險行業處于快速發展的階段, 在此發展過程中所面臨的機遇與挑戰是同時存在的, 盡管風險具有一定的不可控性, 無法完全消除風險, 但是可以根據企業的具體情況提前防范風險, 制定行之有效的風險管理策略, 降低風險損失??茖W有效的財務管理體系能夠極大的提高保險公司在經營過程中應對風險的能力, 提升保險公司在行業中的競爭優勢。因此, 保險公司的領導者應當研究當前保險行業的發展形勢, 制定出符合企業發展的有效措施, 進而應對企業在經營過程中所遇到的不同的風險。

(三) 完善財務約束機制

對于企業來講, 在應對財務風險過程中完善財務約束機制, 不斷優化相應的風險應對方法, 改善財務風險處理與控制的措施, 并構建良好的財務控制信息系統, 有助于企業在經營過程中遇到風險時第一時間采取有效的應對措施。而財務約束機制通常包括內部和外部兩種, 所謂的外部約束機制, 主要是指相關的政策法規和市場約束等, 對于企業來講外部約束對其財務管控的影響相對較弱, 具有明顯而直接的約束力的應當是內部約束, 而內部約束主要是通過財務預算管理, 具體包括預算的編制、執行、考核評價等流程, 關系到企業內部不同層面的權利與義務的規劃, 是企業實現財務風險管控的有力抓手。保險公司應當通過加強對企業的預算管理以及對財務風險的分析與研究, 及時調整預算執行過程中所產生的偏離狀況, 有效提高預算管理水平。

(四) 主動構建風險預警系統

現階段的經濟環境下, 信息技術的發展為財務管理風險管控提供了更為有力的支撐, 建立起風險預警系統已成為風險應對的主要措施之一。具體而言, 在信息技術高度發達的今天, 保險公司應當積極通過信息技術手段對大數據進行合理有效的分析與研究, 從海量數據中篩選出有效的信息。依靠財務管理系統和風險管控設計, 從多層面了解和掌握整體財務狀況, 特別是可以實時對財務指標進行預測、識別等處理, 為保險公司提供數據支撐, 及時傳遞出預警信號, 使企業能夠對財務管理中可能面臨的風險及時的預警, 并對該風險做出及時的處理, 為企業節省更多資源, 最大限度上減少損失。

四、結語

綜上所述, 自改革開放以來, 我國保險行業迅速發展, 在維護社會穩定等方面占據非常重要的地位。但同時我們也要關注其發展過程中面臨的諸多問題, 如制度不夠完善、投資存在盲目性等, 引發財務管理風險。因此保險公司在發展過程中, 管理者要樹立正確的財務風險管控意識和理念, 充分認識到財務管理風險防范的重要意義, 并采取合理的措施加以調整和優化, 如實施內控與審計, 完善財務管理系統, 積極引入信息技術, 并構建風險預警體系, 及時發現可能存在的問題及風險, 不斷提高風險處理能力, 增強保險公司綜合競爭力, 從而更好地獲得社會、經濟等綜合效益。

摘要:現階段保險行業發展迅猛, 行業業務結構也產生了較大的改變, 2017年我國保險業共實現原保險保費收入36581.01億元, 同比增長18.16%。財務管理是企業管理的重要內容, 企業在經營過程中存在一定程度的風險, 如何在發展業務追求利益最大化的同時, 有效管控風險是保險公司應當考慮的現實問題。由于保險公司的業務特性, 其經營的是風險的規避與轉移, 利潤來自于費差益、死差益和利差益, 經營成效的好壞與保險公司對費用管控風險、賠付風險、資金運用風險的把控直接相關。因此, 如何對保險公司風險進行有效的管控, 是影響保險公司長期穩定發展的關鍵性問題。本文對保險公司財務管理風險展開分析, 并提出相應對策。

關鍵詞:保險公司,財務管理,風險分析

參考文獻

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[3] 郝帥.基于財務分析視角的保險企業財務風險管理——以A保險公司為例[J].中國市場, 2016 (22) .

公益項目風險分析及對策范文第6篇

實行財務風險管理是地質勘探單位規避財務風險, 保證資金健康運行的有效措施。地勘單位正處在經濟轉型期, 由于其自身的獨特性, 地質勘探單位必須建立一整套獨特且行之有效的資金管理制度, 以有效規避資金風險, 提高資金管理、使用的效率, 促進地勘單位經濟穩步發展。

2 地勘單位優化財務風險管理的重要作用

自然資源為我國經濟發展壯大做出了重大貢獻, 而地質勘探單位作為資源勘查、探測、供給的主要力量, 發揮了積極的作用。探明各種資源的儲藏地點及儲量, 為后續開采提供資料支持是地質勘探單位的主要任務。因此投資量大、風險高、回報周期長, 這些特點決定了地質勘探單位在財務與資金管理、財務審計等方面不能照搬其他單位的管理經驗。因為工作的流動性大, 地質勘探單位所需要應對的財務管理方面的風險也相應較大。主要表現在資金的市場運作方面尚未建立起健康完善的運作機制, 在資產投資和資金管理中未完全執行先評估、再審批、后投資的規定, 而是盲目投資, 增大了財務風險。加上我國的地質勘探市場化程度不高, 在由計劃經濟向市場經濟轉型時遺留下許多未及時解決的問題, 而單位規模相對都較大, 人員結構比較復雜, 這些, 都在一定程度上加大了資金管理的難度。因此, 在財務和資金管理工作中必須嚴格執行國家有關規定和財務紀律, 及時識別財務風險并采取相應措施加以預防, 加強財務資金使用內部審計, 建立并完善資金管理使用和審計制度, 保證地質勘探單位資金的良性運行, 嚴控財務風險。

3 地勘單位在經營管理中需要面對的常見財務風險分析

3.1 地勘單位未能做好發展戰略的完善, 導致無法應對財務風險

因地質勘探單位具有工作流動性大、投資風險高、投資回報周期長等特點, 導致地質勘探單位日常經營中面臨著相對較高的財務風險。加上受歷史因素的影響, 地質勘探單位財務資金管理一直未形成健康的運行和管理機制。地質勘探單位成立初期, 一直以事業單位的體制運行, 資金由財政撥付, 使用上會受到相應的政策保護, 形成行業中的壟斷地位, 造成內部財務與資金管理部門及管理人員必要的風險意識淡薄。改革開放后, 相當長的一段時期內市場定位不明, 導致市場經營能力偏低, 與相關單位的業務協作不到位等問題, 直接影響地勘業務的開展。雖然其中部分單位能夠結合自身業務開展的實際, 制定了適應市場經濟發展的戰略目標, 但目標對市場轉變的應對措施缺乏針對性和靈活性, 導致這些地質勘探單位在市場發生變化后應對乏力, 不能及時根據市場變化有效調整發展戰略及產品品種、經營模式等, 一定程度上加大了地質勘探單位財務風險, 不利于其可持續發展。

3.2 由于地勘單位盈利能力相對薄弱, 導致經營風險大

由于地質勘探單位改制不久, 尚未形成完善的市場運營及競爭機制, 加上受行政干預和影響較大, 自主經營能力較差, 導致地質勘探單位盈利能力普遍不足。經營體制改革前, 地質勘探單位作為傳統事業單位, 經費來源主要以財政撥款為主。撥款到賬后, 首先保證離退休人員的工資和其他福利補貼的支付, 然后才能將其他經費應用于地勘業務, 并依照地勘業務項目的需要做好資金分配工作, 在很多地勘單位中結余就是地勘單位預算撥款與經營中的賬目金額之間存在的差額。

3.3 地勘單位的資金結構存在不合理性, 導致其財務風險加大

地質勘探單位的資產屬于國有資產, 改革中資產處置不當、籌資手段不健全以及負債期限結構不當, 導致資產結構不合理。首先, 在籌資方面, 由于地質勘探單位的經營面較窄, 經營產品市場化運作管理較差, 導致其籌資方式、籌資手段單一, 即只能在銀行或礦產開采企業中進行, 沒有其他可供選擇的金融單位及企業進行分析和評估, 在一定程度上增加了自身的違約風險, 影響了自身的信用, 也會導致息稅前利潤減少, 給單位造成嚴重的財務損失。其次, 在負債期限管理上, 由于負債期限不合理, 自己或債權單位可能違約等, 地質勘探單位可能會改變資金使用用途, 造成資金使用周期與實際籌資合同到期期限不對應, 不利于資金的有效增值, 可能會加劇財務風險的發生。

3.4 地勘單位在市場信息搜集方面不夠精準, 管理決策與市場需求不符

地質勘探單位管理層對市場經濟的適應度仍處于較低層次, 企業化經營市場意識缺乏, 決策的信息多源于外部市場, 因此決策層對市場信息的依賴性比較大。由于市場信息透明度不高, 還要受到同行業的無序競爭及會計信息不實、財務管理存在漏洞等因素的影響, 在市場信息不及時、不對稱甚至不真實的情況下, 很難有準確的信息作為決策的依據。地質勘探單位不科學的決策在很大程度上加重了財務風險。另外, 部分關鍵信息獲取成本過高, 也使得地質勘探單位無力獲取真實信息, 決策層誤判融資風險, 并依此做出錯誤的決策, 會進一步加劇財務風險。

4 地質勘探單位應對財務管理風險的對策

4.1 建立科學合理的企業化戰略

首先, 注重決策層及員工市場意識的培養, 提高市場風險防范及應對能力, 提高地質勘探單位服務水平。尤其是對業務往來客戶如政府業務主管部門、相關往來企業的服務水平, 提高應對企業化過程中的各種問題的能力。其次, 合理配置資金、技術、人才等各類資源, 在政策允許的前提下, 重點向經營管理和技術創新方面傾斜, 提高決策層強化管理和處理風險能力, 以及時適應政策的變化, 應對變化過程中的各種問題, 做好經營模式的轉變。再次, 加強對財務的內部監管, 避免因資金運作不規范造成財務風險。財務管理部門應安排專業人員進行稅務分析和籌劃, 做到節稅合理、避稅合法。最后, 強化地質勘探勘查技術管理能力, 采取措施加強對員工專業技能的培養, 提高適應市場變化的能力和應對企業發展過程中因操作偏差及及時糾正偏差的能力。

4.2 提高地質勘探單位經營業務的盈利能力

地質勘探單位獲取費用的來源渠道主要有兩種, 一是國家統一安排和財政補貼的;二是市場項目收入。財政資金用途受到硬性約束, 結余額有限。所以地質勘探單位必須通過體制改革, 擴大服務實現穩定收益, 通過挖潛和擴大服務提高造血功能, 保障債務本息償還。事實上, 地質勘探單位涉足經營業務很多, 礦權經營及礦業開發、地質測繪、勘探施工等都屬于地質勘探單位的業務服務范圍, 加上其他經營業務和投資。地質勘探單位應努力發揮自身優勢, 通過做好地質勘查技術工作及相關專業技術服務工作, 開拓業務市場。將地質工作成果商品化、專業技術市場化、實現對外投資效益化, 提高穩定盈利能力, 降低財務風險的目的。

4.3 根據實際情況做好資產評估, 調整資產結構

投資風險高、回報周期長的特點, 使地質勘探單位資產管理一直處于高風險運作。因此其營運資本投資風險較高, 必須加強審核分析, 在保證安全的前提下才能進行資產投資。按照短期資金支持短期投資, 長期資金支持長期投資的籌資匹配原則, 慎重選擇投資方向和投資周期, 確保投資收益和風險相對均衡。同時加強投資內容的評估, 根據評估結果調整單位資產結構。

4.4 建立并完善信用評估體系

為有效應對財務風險, 地質勘探單位應建立并完善應收賬款信用評估體系, 有效降財務風險。同時完善目標考核責任制, 將應收賬款落實到財務管理部門、業務部門及具體責任人, 實行回款與績效考核掛鉤。制定具有可操作性的審核制度及流程, 對需要支付的大額資金, 支付前必須通過程序審核才能支付。加大企業拖欠款清收力度, 保證款項及時回收, 有效緩解資金壓力, 降低財務風險。

5 結語

由于工作流動性大、投資風險高、回報周期長等特點, 處于經濟轉型期的地質勘探單位, 財務管理一直高風險運行。因此必須建立一整套完善的財務管理與風險防范機制, 確保資產與財務管理健康運行, 提高資金管理效益, 實現地勘單位經濟穩步發展。

摘要:文章通過對地質勘探單位財務管理存在的問題及問題產生原因的分析, 指出了地質勘探單位日常經營中面臨的財務風險, 從建立科學合理的企業化戰略等四個方面提出了應對財務管理風險的對策。

關鍵詞:地勘單位,財務管理,風險點分析,對策

參考文獻

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