質量部工作總結范文第1篇
一、全年工作完成情況
1.1工程實體檢查：組織重點檢查39次，日常檢查280多次，發放質量回訪情況通報5份，處理嚴重質量缺陷3處，組織專家進行質量問題專題會8次，一般質量缺陷整改完成56處。
1.2工程制度文件：工程質量部在上半年的工作中共計編制質量文件6份，并下發給各部門。
1.3工程資料抽查：工程質量部在全年共計抽查工程資料10次 共計28份資料。發現不合格項23項，已督促整改17項，6項整改仍在繼續。
1.4對口聯系無損檢測單位：山東嘉禾無損檢測單位和山東泰思特檢測單位對所負責區域的檢測工作都在有序進行。
1.5質量部內部建設：質量部4月職位旬成立，5月中旬專業人員齊備，初步完成主業人員劃分、區域對口聯系劃分、與各部門對接職責基本明確、初步建立管理臺賬、初步形成質量問題記錄及討論制度等。
二、工作中需要進一步改進的地方
2.1工程實體檢測：對于檢查出來的問題整改力度還需進一步加大，要力求做到上一步整改未關閉不得進行下一步施工作業;對日常檢查的一般質量問題力求做到當場提出整改意見，現場整改完成;要逐漸樹立“一次性做好，成本最低”的質量觀念;對于能預
見到有可能會產生質量問題的控制點，應及時提醒，避免返工造成浪費;對不按程序施工的，進一步加大督查力度。
2.2工程資料抽查：在過程資料產生之前進行交底，使施工承包商單位明確資料的重要性及資料的規范性;進一步規范資料書寫格式及書寫內容，對書寫不規范的堅決予以接受;進一步加強對施工人員資格審查力度，對于組織體系不健全及人員資格不達標的予以糾正或清退。
2.3部門需要進一步改進：要進一步明確部門職責范圍及工作權限，工作中要突出監理等單位的主體作用;進一步明確問題處理的流轉程序;加強溝通能力與交流技巧;對質量問題嚴格實行“零容忍”;對質量問題的處理效率需進一步提高;充分調動監理單位及施工承包商單位的主觀能動性，提高相關單位的質量意識。
三、工程質量部的改進措施
3.1質量部內部加強溝通，定期組織集體學習和交流。 3.2通過內部比較措施，提升工作效率，能當天完成的絕不拖到第二天。
3.3通過事前討論方式，提升與其他單位/部門的溝通能力與方式。
3.4遇到問題時，通過多向領導匯報的方式，獲得領導的支持提升處理具體問題的力度。
3.5通過提前做多種預案的方式，提升開會效率和會議質量。 3.6通過組織學習施工規范的方式，提升對質量問題的挖掘能力。
四、明年的工作計劃
4.1常規工作計劃
(1)加強施工現場日常質量檢查
(2)重點對特種設備原材料進廠進行復驗
(3)重點對現場無損檢測工作進行檢查
(4)督促監理單位加強質量檢查
(5)做好新開工壓力容器告知的督促工作 4.2重要質保點的質量目標
(1)確保焊接檢測一次性合格率大于96% (2)確保所有在建工程無重大質量缺陷
(3)確保裝置開車一次性成功 4.3完成領導交代的其他任務
質量部工作總結范文第2篇
一.落實培訓提高素質
1. 對進入公司的新人員，由安全環保部進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。到崗后，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
2. 施工人員進入現場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。
3. 配合安全環保部組織定期培訓，貫徹個性法規要求，制定多項實施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。
二.增強意識加強管理
1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。
2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。
3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患于未然。
4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。
5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環保部。
6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監督的業務和責任，如有違反安全管理制度所規定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。
7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。
三.接收教訓總結經驗
09公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程，現在除轉爐煤氣柜在建外，其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時，不慎發生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度，并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今后堅決杜絕類似事件發生。
四.安全工作新年規劃
1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。
2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之后，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。
3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
4.工程施工前做好安全施工程序，盡可能的考慮到現場的安全隱患，及時做好預防方案。
5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料盡、場地凈。
質量部工作總結范文第3篇
——實習報告
尊敬的領導：
我于2013年6月調入質檢部，3個月試用期已滿，現申請轉為公司正式員工。從到質檢部第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，現將這三個月的工作情況總結如下：
一、認真的向周圍各位師傅學習，在工作中處處留意、多看、多思考、多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們這個團隊中。
二、對工作認真負責，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創新，能夠在規定時間內出色完成領導布置的各項任務，保證公司每批模具、產品的檢驗進度，做到讓領導、自己都滿意。
三、協助領導指導新產品的調試、生產，雖然我還是一個調入本部門不久的尚在試用期的新員工，但在6-8月份，還是積極主動的協助領導指導我公司的上心盤、鉤尾框等新產品的調試與生產，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題和一線員工一一詳解，輔助生產工作的順利進行。
四、在摸索中學習，在學習中逐漸提高自己，我公司新開發鐵路、工程機械市場，相應的磁粉、超聲、金相等檢驗技術都有待完善，在劉部長的帶動下，我和幾位師傅一起啃標準查資料做實驗，不斷的提高自身的檢驗水平，完善我司的檢測手段。
經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作。在鍛造車間，我從不認識公司的產品到慢慢認知、了解、熟悉，不斷地向同事們請教，虛心學習，力求在最短的時間內掌握各個產品的性能和要點。在機加車間，從學徒--操機--編程--帶學徒，我是一步步走過來的，這些都為我現在的檢驗工作打下了堅實的基礎。
在來到質檢部工作以后，從最初學習原材料的抽樣、檢測、熱鍛件的檢驗方法，到現在能夠獨立完成產品力學性能的檢測，特別是對產品的金相方面的檢驗受益匪淺，這里離不開領導和同事們對我的幫助，這些力學、材料學的檢驗方法使我對公司的產品乃至金屬材料方面都有了很大的認識，對于以后的半成品和成品的檢驗奠定了堅實的基礎。
當然在質檢部這段時間的工作中，也使我看到了僅僅憑借在學校依靠書本對材料、機械制造方面知識的學習是遠遠不夠的，這就要求我在以后的工作中不斷地學習與積累，不斷地提出問題，解決問題，不斷完善自我，拓展自己的知識面，使工作能夠更快、更好的完成。在質檢部工作的三個月，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、欣欣向榮的公司和領導是我前進的動力，公司的發展腳步很快，這就要求我更加的嚴格要求自己，不斷地努力學習，刻苦鉆研提升自己的業務水平，緊跟公司發展的步伐，為公司的發展竭盡全力。
總之，在來到公司的這一年的時間里，特別是調入質檢部后的這三個月里，使我無論是敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善自己!我明白企業的美好要靠大家的努力創造。所以我會在以后的工作中繼續努力學習，提升自己的業務水平和能力，與同事能夠更好的配合與協調。
在以后的工作中我會一如既往，對人：與人為善，對工作：力求完美，對品質：嚴謹持重，不斷地提升自己的業務水平及綜合素質，以期待為公司的發展盡自己的一份力量。
***事業部質檢部
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質量部工作總結范文第4篇
1、 盡享了安全質量培訓，項目部管理人員及施工隊各班組人員
基本樹立了“質量高于一切”的理念，基本上把安全質量擺在了項目建設的核心地位。
2、 施工組織設計、專項是施工方案制定，人員配備標準化建設，
符合安全質量相關標準和要求。
3、 嚴格落實了作業指導書，技術交底制度，每道工序嚴格執行
“三檢”制度，不合格絕不進行下道工序。
上半年通過各級上級及項目部自查，在安全質量上仍存在不少問題和隱患，表現在:
1、 未形成“人人管質量，全員抓安全”的良好氣氛，個別人沒
有處理好進度、質量、安全的關系。
2、 存在個別高空作業人員不使用安全帶，個別工人不戴安全帽
現象。
質量部工作總結范文第5篇
質量部是公司的關鍵部門之一，對內品質管理水平的要求應不斷提升，對外要應對客戶的各項檢查、掌握同行的標準及合理應用。在這一年里全體質量部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。質量部的綜合工作能力相比2009年又邁進了一步?；仡欉^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于內部的管理提升和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在品質策劃、協調方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2010年的工作做如下簡要回顧和總結。
質量部的工作主要分為七大塊：ISO質量管理體系運行、原輔料監督檢測、質量檢測分析、成品檢驗包裝、質量客訴及售后服務、品質控制以及安全生產與“5s”管理等。
一、ISO質量管理體系運行
ISO質量管理體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審和管理評審；校是指計量器具校驗；修訂是
指作業指標文件的修訂工作。2010年質量體系的主要工作有：
1．2010年6月由彭總牽頭，質量部協助浙江派爾電氣有限公司一次性通過了CQC的現場審查工作，并取得了CQC頒發的質量管理體系證書；
2．2010年11月質量部以內部審核作為切入點，利用3個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出3項問題，發出3份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審核報告》，并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審核程序的正常關閉；
3. 2010年12月下旬順利通過了杭州大鑫電力設備有限公司及杭州大達電力安裝有限公司的國際質量管理體系認證后的第二次監督外審工作，審核的順利通過，為質量管理體系標準的全面推廣，為整個公司服務質量的進一步提升，提供了有力保障；
4．公司于2010年12月協助常務副總經理召開了“第二次管理評審會議”，由質量部負責會議決議的執行跟蹤；
5．為確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性，2010年新增文件4份，修改質量體系文件5份；
6．計量器具檢定工作：對于外校的計量器具按計劃請計量局人員進行外校。部分檢測設備按周期內校，有效降低了成本。計量器具檔案由質量部進行統一歸檔，并按要求作好相關對外工作。
三、質量控制
生產系統的核心是“質量”，質量部人員越來越感受到公司對質
量工作的的重視度加強，質量部的工作量和涉及面也隨之加大。質量部按照公司將質量工作更深入的要求，提升質量人員素質，即時跟進新產品、新標準。做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發展和客戶的需要。在質量控制上下大力氣加強對產品檢測手段、系統問題的控制。我們主要采取了以下措施：
1．利用日志對當天的工作進行記錄，采用月報對當月的質量情況進行匯總分析，以便公司領導進行決策；
2．質量研討會、客訴分析會：①應公司要求，由副總經理主持，質量部參加質量研討會。會議主要討論了產品質量情況及原因分析研究，并就工程質量問題作了深入分析。②召集各部門負責人參加了“質量分析會”。會議就產品質量現狀進行了分析總結，深刻剖析了問題產生之原因，制定了從原材料采購、成品檢驗出廠至產品安裝的相關行動目標；
3．加強了各產品生產狀況的跟蹤，對生產中的波動及時進行反饋。將產品質量狀況直觀的展現出來。對公司整個管理體系的維持和產品質量的改進方面起了積極的作用；
4．加大部門員工的技能培訓力度：人是質量控制中最重要的因素，員工素質的高低對質量控制起著決定性作用。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。
2、作為總經理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經開始行動做好此項工作。
質量部工作總結范文第6篇
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：
1、審查了總承包、施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格；
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況；
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質的準備情況；
5、參加了設計技術交底會議；
6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則；
7、認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；
（二）施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情 況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等 進行現場驗收，到目前：重要原材料進場驗收記錄6份；鋼材出廠質量證明 25份，抽樣復驗報告25份；水泥出廠合格證3份，砂抽樣檢驗報告2份；碎石抽樣檢驗報告4份；鋼筋接頭抽樣檢驗報告2份；水泥出廠合格證明3份；礦粉出廠合格證3份；粉煤灰出廠合格證2份；引氣劑出廠合格證3份；
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，如：沉井基槽開挖定位線、刃腳定位放線的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土配合比和澆灌，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣監理手段，每周進行QHSE聯合大檢查，到目前檢查通報15份，整改通知單3份，監理工作聯系單1份；
4、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時通知施工單位相關人員進行整改；
5、施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同步進行；
6、在施工過程中，工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認；由于工期緊張，為加快施工進度沉井鋼筋采取分部驗收；
7、沉井施工質量情況
本工程主要原材料進場經驗收情況如下：鋼筋原材進場驗收達到合格要求；水泥出廠合格證3份，抽檢復檢一組檢測中；礦粉出廠合格證3份，抽檢復檢兩組檢測中；粉煤灰出廠合格證2份，抽檢復檢一組檢測中；引氣劑出廠合格證1份，抽檢復檢一組檢測中；砂抽樣檢驗報告2份達到設計規范要求；碎石抽樣檢驗報告4份達到設計規范要求；
沉井鋼筋分部驗收，目前墻
7、墻